在经济发展迅速的今天需要使用报告的情况越来越多我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的库管述职报告供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

库管述职报告1

尊敬的各位领导：

　　在忙忙碌碌中送走了4年在20xx年对本人来说还是收获颇多当然这些收获与公司领导帮助和关心是分不开。

　　优秀企业需要优秀团队做为这个团队一份子为这个团队成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞责任。在到来20xx年本人将继续以满怀热情投入到自己本职工作为公司发展贡献自己力量。

　　如今站在库管职位上感到身上担子和责任重大,作为一个库管在这我对库管做了以下诠释：“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象客观存在但那只是其表现形式其实物料就是钱物化了钱而仓库就是放钱口袋。库管是仓库管家权力小但责任大所以我们对材料就应该就像对待自己家东西一样我相信我们每个仓管都会做到。这都是对公司利益保障和对公司利益和形象负责这也是我作为一个仓管应尽责任我将责无旁贷。

　　回首过去是为了更好地面向未来。为了总结经验发扬成绩克服不足现将20xx年工作做如下简要回顾和总结：

　　1、负责仓库各种材料

　　入库工作。严格把好验收关、按入库要求对入库材料及时进行外观质量和数量检验检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

　　2、合理做好材料出库。出库材料由质量部检验合格 ,然后对所出库材料进行配货货物配好后方可装车销售和转运材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重爱护公司财产。

　　3、出入库材料要及时记录账目对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目不得随意操作。仓库有自己材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存盘点、盘亏处理及调帐工作保证库存报表上交时间和数据准确性,真实性。

　　4、合理安排材料在仓库内存放次序。PVC、PE管材合理规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录管件按产品种类、规格、等级分区堆码不得混和乱堆做到货物之间墙距、垛距、灯距以便发货通畅保持库区整洁。能真正掌握材料进、出、存工作流程采用货位编号做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用人尽其才作用。

　　5、对库存材料及销售材料做好安全防护严格遵守岗们安全职责防止不安全事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库材料和转运材料必须要求托运和转运车辆做好材料防护防止公司财产受到损失。

　　20xx年在完成自己工作中也存在些不足失误

　　在今后工作中要不断学习提升库管知识。使自己时刻保持一个清醒头脑坚持踏踏实实做人认认真真做事不断积累工作经验。要反思自己工作不足和失误也是今后应该时刻注意和逐步改进使自己在普通岗位上发挥自己光和热！

库管述职报告2

尊敬的各位领导：

　　您们好！

　　时间过的真快转眼来到日钢已经3年多了。现在回想我由一名劳务工变成一名正式工心中有许多感慨从刚开始来的一名什么都不懂的毛头小子变成现在能够在业务方面进行接收在现场能够使用一切设备的一岗多能人员。

　　在以后的工作中我将努力学习增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作努力使我在库管员的位置上有更大的起色与同事劲往一出使、心往一出想不计较得失只希望把工作圆满完成决不辜负领导对我的信任和期待。

　　今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作就必须正视自己的工作无论工作是繁重、繁忙还是清闲都要适应这里的环境要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！

　　XX。5月来到日照钢铁当时正是日刚建设期间大量的设备、材料、备品备件从外地运到日刚因此我一入司就从事着起重工作直至投产以后在此期间能够积极的完成各项工作。

　　04年成立备件库直至现在的物流中心我一直从事着吊装搬运及备件的收发和现场的管理等工作。在班组我是一名老员工能够认真履行自己应尽的职责在工作中起着带头的作用能够与班组员工相互配合共同搞好班组的各项工作认真学习备件的管理流程积极参与班组开展的各项活动充分发挥自己的特长严格按照各项规章制度和操作规程进行备件收发与起重作业。积极主动做好备件的接收、发放和储存工作认真整理和库房备件定置管理能够较好的配合班组搞好班组的安全等各项工作积极完成本职和上级交给的各项工作任务 。

　　1、 为适应公司的发展努力提高自身岗位技能和业务操作水平认真学习公司及中心的.各项管理制度和业务流程同时通过对8S定置管理学习培训增加了库房定置管理方面的知识在日常工作中认真贯彻落实达到了综合治理及库房“四率”管理要求对现场备件码放严格按照定置要求“8S”进行定置储存 。

　　2、积极完成本职工作在班组青工较多的情况下我作为一名老员工对他们在现场工作的安全起着重要的作用同时带领他们能够较好的完成各项工作对他们的安全操作进行把关和监督使他们尽快掌握备件收发储存的管理工作。

　　3、 XX年我通过叉车操作培训考试取得了叉车操作证能够独立操作叉车搬运工作 满足日常使用需求；

　　4、在中心各级领导及同事们的帮助下使我现场管理水平得到了很大提高今后我将一如既往的努力工作积极进取认真履行自己的职责。为日钢的持续发展贡献力量。

　　述职人：

　　日期：

库管述职报告3

　　我是xx物业库房库管xxx转眼即逝XXXX年就要过去了这一年对于xx物业来说是不平凡的一年。目前中国经济迅猛发展发展势头良好在严重的世界经济危机面前有条不紊地发挥着积极作用。公司这一年中从层级管理、销售策略、产品组合销售、都发生了很大的改革与创新。XXXX年将末也为我这一年工作做一个年度工作总结：

　　一、个人方面

　　从我个人来说根据公司的销售策略和产品组合的增加加大了工作力度从而务必做到仔细认真地管理库房产品做好产品的组合拆分做好xx下达的每一项任务。

　　二、工作压力

　　通过这一年的工作我深深感到工作的压力和强度但正由于这种压力才使我不断提升自己的思想化压力为动力。公司的销售策略不断提升所以自己的能力必须提高才能适应公司人才的需要使自己的工作能力提高。

　　三、货物的管理方面

　　在这一年中公司产品的种类不断增加出售产品的组合也不断增多作为自己必须保证出货的准确：

　　1、每天清点库存发货后的库存实数并对账

　　2、保证组合拆分的准确并认真的做好记录。

　　3、做好产品破损和预报损的记录。

　　4、做好产品生产日期的准确记录对临期产品准确及时的上报。

　　5、认真做好金蝶的录入必须保证金蝶录入的及时性和准确性。

　　6、做好库存实数的记录对短货的产品及时呈报保证货物能按时发出。

　　虽然我在这一年中某些地方做的不够出色但是我会通过自己的过错不断提升自己使自己对库房管理方面的知识倍感兴趣通过学习一些书籍使自己的能力提高。

　　四、货物的出入库管理

　　1、对于采购和调拨的产品认真核实货物实数与采购调拨数量相对应。

　　2、对于发出的货物做好清点认真的装配和封箱。做好货物发出的完好性减少退回和破损数量。

　　3、对于库存的货物做好防潮和清洁工作货物必须整齐的放在托盘上每天按时清扫库房地面在这一年中做好库房整体的保洁工作。

　　五、配合其他的工作

　　这一年的工作中在自己的工作完成的.同时也得向其他员工进行沟通有困难的地方大家一起解决只有这样才能形成完整的工作流程不但使自己的知识丰富而且使自己的工作更轻松完成的更完美！

　　六、自我学习和总结

　　在这一年的工作中都有很多问题发生我们要善于发现问题把握问题并在第一时间去解决来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习提升学习业务知识和掌握专业技能。交流了解吸取经验；学习仓储保管装配作业货物记帐等业务知识这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识使自己的能力不断提升把工作做的更好更专业

库管述职报告4

　　光阴荏苒在忙忙碌碌中送走了3年这一年对本人来说还是收获颇多首先是自身业务的提高其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅、当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的、优秀的企业需要优秀的团队做为这个团队的一份子为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任、在马上要到20xx年了本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作为公司的发展贡献自己的力量。

　　如今站在库管的职位上感到身上的担子和责任重大作为一个库管在这我对库管做了以下诠释："PE管材、PVC管材、管件等"包罗万象客观存在但那只是其表现形式其实物料就是钱物化了的钱而仓库就是放钱的口袋、当然钱会丢失也可能被盗同样产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃、所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为库管是仓库的管家权力小但责任大所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样我相信我们每个仓管都会做到的、这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责这也是我作为一个仓管应尽的责任我将责无旁贷。

　　在今后的工作中要不断学习提升库管的知识、使自己时刻保持一个清醒的头脑坚持踏踏实实做人认认真真做事不断积累工作经验、要反思自己的工作的不足和失误也是今后应该时刻注意和逐步改进的.、

　　仓库保管员工作期间主要完成事项：

　　1、负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作日常卫生和发货工作、

　　2、做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点做好帐、卡、货物相符保证帐目日清月结一目了然每月协助财务做好盘点工作、

　　3、严格把好验收关、按入库要求对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验并做好记录、

　　4、合理做好产成品及管件进出库、出库单须有主管领导和领物人签字采用货位编号做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理、

　　5、配合主管领导对仓库不定期的检查核对管理工作完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作、

　　6、做到对仓库产品状况有明确标示、一切凭有效凭证及时办理相关手续不会随意操作、

　　7、仓库有自己的产品保管帐、正确记载产品进、出、存动态

　　8、定期向主管领导反馈库存产品情况、如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题按照公司的政策合理化利用仓容、库房做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距以便发货通畅、

　　9、配合好销售发货、当接到销售的订货清单认真做好备货工作如要及时给客户发货做好每个发货客户的协调工作不能及时发放的产品会及时和客户做好电话沟通让客户保持有个良好的心情理解、

　　10、做到每月一次对仓库进行大扫除清洁工作对仓库产品做好防潮、防火、防盗、

　　11、做好各种入库产品型号的分类维护好发货工具对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层散装产品放入货架分放好、今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作要自觉做好每项工作就必须正视自己的工作无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！

　　感谢公司给了我这么一次发展得机会！

　　感谢领导对我的悉心指教！

　　感谢同事给我的支持和鼓励！

　　祝公司在新的一年里更上一层楼取得更好的业绩好比芝麻开花节节高！

库管述职报告5

　　报告内容：关于重庆环茂电磁阀有限公司（以下简称我司）仓库管理的现状和管理改进的论述。

　　本人于20xx年3月9日正式上班从事仓库管理工作以来发现我司仓库的物料摆放和PMC管理存在诸多缺漏。

　　缺漏如下：

　　1：各种壳体物料摆放混乱没有统一的摆放方式造成物料领用不便。

　　2：以加工半成品件与在库半成品件混于一处给物品摆放和良品数据统计造成不便。

　　3：不锈钢1J11745#钢和2Cr13的存放方式造成物料的收取和发放不便无法完全做到先进先出和在库物料数量的统计。

　　4在库半成品原物料和标准件缺少详尽的物品进出存账目。

　　5车间物料领用混乱缺少物料领用单部分人员领用物品无法提供该物品的规格尺寸等信息。

　　6缺少物料采购清单和生产计划单原物料大量积压。

　　7成品大量积压退货和退单情况严重。

　　8部分物料摆放混乱无法识别分开造成库存积压变相的造成生产管理成本增加。

　　9由于没有详尽的物料统计数据造成部分物料短缺使生产周期延长。

　　改进方式：

　　1依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料摆放。

　　2建立完整的物料在库明细原始账目和电脑账目。

　　3规范车间物料领用外发加工物料的领用和其再入库方式和账目。

　　4与质检合作确定在库物料的品质将短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月底统一处理。

　　5建立完整的PMC管理体系完善从物料采购到仓库再到车间各环节的数据衔接在保证最低库存量的同时减少库存积压。

　　6建立最低库存量。

　　7在生产过程中消化已在库成品。依据生产计划单和成品在库数据直接调用或改制在库成品半成品

　　叙职报告附件

　　关于改进仓库物料管理PMC管理现状的可行性分析

　　1依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料的摆放。

　　现今仓库物料的摆放并未按照统一的标准部分物料没有明确的标识部分物料的'最低库存量无法执行。根据这些情况应及时细化物料分类明细明确规范各种类物料的摆放位置和规律对每种物料都进行明确的标识。而不锈钢1J11745#钢和2Cr13等通用物件的摆放存在存取不便在库数量统计困难等问题针对此点可换用货架按其外径和材质分类摆放。

　　2建立完善的物料在库明细原始账目和电脑账目。

　　物料账目的建立须完整物料明细。

　　A,物料明细内容包括：

　　物料名称规格材质编号和应用范围等内容。

　　B,物料原始账目和电脑账目的内容包括：

　　物料原物料进出存账目标准件账目刀具账目其它辅件账目物料半成品进出存账目成品进出存账目委外加工明细账目客户退货返修明细账目

　　C,缺少采购物料申购单

　　3规范车间物料领用。

　　现车间生产物料的领用散乱部分图纸缺少数据标识要完善仓库管理和使仓库管理能更好的配合车间财务采购统计等部门的工作就必须规范车间物料的领用现状按生产计划发料完善发料流程。

　　4在库物料品质的确认。

　　由于仓库半成品库存存在大量车间以加工物料部分物料无法确认其规格品质此部分物料须及时确认将可应用的物料盘存入库将报废品和无法再加工物品划入废品库月底或定期处理以免造成库存积压占用库房正常物料的摆放面积。

　　5建立最低库存制

　　对于车间生产计划内在制品半成品仓库只负责临时保管不建立账目。仓库建立物料最低库存及其账目。严格控制物料积压造成的资金积压。

　　6建立完整的PMC管理体系。

　　PMC管理体系的内容包括：生产计划数据物料采购数据仓库物料产成品数据车间领用在制品数据。从市场部所接的客户订单→生产部生产计划单→采购部采购单（依据仓库数据和车间在制品数据制定采购单）→物料供应商送货单→仓库单据→车间物料领用单成品半成品入库纪录。

　　其中仓库单据包括：原物料入库单.出库单生产物料超领单半成品入库单.出库单成品入库单.出库单外协加工出库单物料退货单。物料异常通知单等。

　　车间单据包括：生产计划单生产领料单半成品入库单成品入库单物品超领申请单。

库管述职报告6

　　时间过的真快转眼来到日钢已经3年多了。现在回想我由一名劳务工变成一名正式工心中有许多感慨从刚开始来的一名什么都不懂的毛头小子变成现在能够在业务方面进行接收在现场能够使用一切设备的一岗多能人员。

　　在以后的工作中我将努力学习增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作努力使我在库管员的位置上有更大的起色与同事劲往一出使、心往一出想不计较得失只希望把工作圆满完成决不辜负领导对我的信任和期待。

　　狂后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作就必须正视自己的工作无论工作是繁重、繁忙还是清闲都要适应这里的环境要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！

　　xx。5月来到日照钢铁当时正是日刚建设期间大量的设备、材料、备品备件从外地运到日刚因此我一入司就从事着起重工作直至投产以后在此期间能够积极的完成各项工作。

　　20xx年成立备件库直至现在的物流中心我一直从事着吊装搬运及备件的收发和现场的管理等工作。在班组我是一名老员工能够认真履行自己应尽的职责在工作中起着带头的作用能够与班组员工相互配合共同搞好班组的各项工作认真学习备件的管理流程积极参与班组开展的各项活动充分发挥自己的特长严格按照各项规章制度和操作规程进行备件收发与起重作业。积极主动做好备件的接收、发放和储存工作认真整理和库房备件定置管理能够较好的配合班组搞好班组的安全等各项工作积极完成本职和上级交给的各项工作任务。

　　1。为适应公司的发展努力提高自身岗位技能和业务操作水平认真学习公司及中心的各项管理制度和业务流程同时通过对8s定置管理学习培训增加了库房定置管理方面的知识在日常工作中认真贯彻落实达到了综合治理及库房“四率”管理要求对现场备件码放严格按照定置要求“8s”进行定置储存。

　　2。积极完成本职工作在班组青工较多的情况下我作为一名老员工对他们在现场工作的`安全起着重要的作用同时带领他们能够较好的完成各项工作对他们的安全操作进行把关和监督使他们尽快掌握备件收发储存的管理工作。

　　3。 xx年我通过叉车操作培训考试取得了叉车操作证能够独立操作叉车搬运工作满足日常使用需求；

　　4。在中心各级领导及同事们的帮助下使我现场管理水平得到了很大提高今后我将一如既往的努力工作积极进取认真履行自己的职责。为日钢的持续发展贡献力量。

库管述职报告7

　　我在××物业公司快两年了20××年××月到公司任仓库管理员截止今天！时间如梭转眼间又跨过一个年度之坎回首望虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标同时也激发我以新的姿态去迎接新生活！以下就是我20××年来的工作总结：

　　一、面对现实接受挑战

　　20××年××月我到××物业公司接任仓库管理员一职要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职中间间断了一个月的时间那时××物业公司不仅是账目混乱而且有大量的不良库存部分物品还有短缺我的心一下子就变的沉重起来怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心决心凭借以往的的.管理经验来尽快理顺这个烂摊子首先整理帐目其次对所有物品进行大盘点对所有货物进行分类有序摆放通过这些努力后整个××物业公司仓库进入良性循环。

　　二、理清头绪细化管理

　　每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定××物业公司管理规范严把出库、入库和在库三个方面管理参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理每天抽盘每周小盘点每月配合财务大盘点作到账目清晰账实相符。经手货款无一差错体现了一名财务人员的严谨和细致近段时间来账实相符基本达到100%实现无库损！与公司同事紧密配合做到库存的结构合理。紧盯各物品流动认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位先后做出《进销存明细帐》固定资产表格物品物资表格物资申购汇总表格等有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理在做申购汇总表时减小在库物品的再申购努力降低其库存量对小品项等实行简单控制改方案实施做到了重点与一般的结合降低了库存加速了库存周转率。

　　三、进行信息化

　　随着公司业务的连年增长工程部需求物资够大日发货收货量也进一步扩大在××物业公司领导的重视下实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询加强与各部门之间的信息交流整个20××年不良库存下降基本至零！

　　四、坚持学习与公司共成长

　　在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作提醒我保持学习说公司在快速发展的同时个人会有更大的舞台与公司一起共成长！工作之余我学习会计、营销、管理、电脑等知识在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历我成熟许多也成长许多一直致力利于仓库管理的合理化整合进销存.也深知一个团队的重要性只有与工程财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下愉快的度过了两年难忘的时光！

库管述职报告8

　　光阴荏苒在忙忙碌碌中送走了3年这一年对本人来说还是收获颇多首先是自身业务的提高其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。

　　优秀的企业需要优秀的团队做为这个团队的一份子为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在马上要到20xx年了本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作为公司的发展贡献自己的力量。

　　如今站在库管的职位上感到身上的担子和责任重大作为一个库管在这我对库管做了以下诠释：“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象客观存在但那只是其表现形式其实物料就是钱物化了的钱而仓库就是放钱的口袋。当然钱会丢失也可能被盗同样产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为库管是仓库的管家权力小但责任大所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的`负责这也是我作为一个仓管应尽的责任我将责无旁贷。

　　在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑坚持踏踏实实做人认认真真做事不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

　　仓库保管员工作期间主要完成事项：

　　1。负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作日常卫生和发货工作。

　　2。做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点做好帐、卡、货物相符保证帐目日清月结一目了然每月协助财务做好盘点工作。

　　3。严格把好验收关、按入库要求对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验并做好记录。

　　4。合理做好产成品及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字采用货位编号做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

　　5。配合主管领导对仓库不定期的检查核对管理工作完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

　　6。做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续不会随意操作。

　　7。仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

　　8。定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题按照公司的政策合理化利用仓容、库房做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距以便发货通畅。

　　9。配合好销售发货。当接到销售的订货清单认真做好备货工作如要及时给客户发货做好每个发货客户的协调工作不能及时发放的产品会及时和客户做好电话沟通让客户保持有个良好的心情理解。

　　10。做到每月一次对仓库进行大扫除清洁工作对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

　　11。做好各种入库产品型号的分类维护好发货工具对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层散装产品放入货架分放好。

　　今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作要自觉做好每项工作就必须正视自己的工作无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！

　　感谢公司给了我这么一次发展得机会！

　　感谢领导对我的悉心指教！

　　感谢同事给我的支持和鼓励！

　　祝公司在新的一年里更上一层楼取得更好的业绩好比芝麻开花节节高！

库管述职报告9

各位领导们、同事们：

　　你们好！蛇去羊匆匆一年又过。在即将过去的201年里在xx矿业集团xx二选厂里有我弥足珍贵的人生经历。在这里感谢各位领导在这一年里给我的足够的宽容、爱护和鼓励。让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟。在这里感谢各位同事们给我的谅解、支持与帮助。让我深深体会到了同事们如春风般的关怀。在对你们由衷感谢的同时也为加入xx矿业这个大家庭而感到荣幸与自豪！

　　我是20xx年十一月十九日xx矿业xx二选厂就任库管一职的。到这个岗位我可以说是零起点。没有什么工作经验更谈不上工作技巧。通过三个月的锻炼基本熟练掌握了本岗位的工作。

　　许多人会不以为然地说：“不就是个库管嘛有什么可学的？一本出库单一本入库单。有支领东西的就出去拿一下没有支领东西的就在办公室嗑瓜子、玩手机、聊QQ。”有这种思想的人还真不少我在没有xx集团做这工作时也这样认为因为其它工厂的库管就是这样做的：进货的时候由送货人码放库管就是清点一数量然后填写入库单；有的工厂入库单都不用库管填写而是由供货方直接把发票给财务室。有人领物资时由工人拿走填写一下出库单。而小的工厂出库单就是一本流水帐拿一个本子由支领人写上支领物资再签个字。这样的库管的确好干也没有太大的体力劳动。这些企业的库管也都是六十左右的老年人。

　　而我们xx集团的库管却不是这样做的。物资到时供销人员把物资卸在仓库外把销货清单给我们库管他们就开车走人了。（这也不能怨供销人员毕竟偌大个xx集团就那几个采购人员人少工作量大根本没有时间帮库管入库。）库管员边清点物资边往仓库码放物资。然后对照销货清单下帐。自从上了供应链后帐下在N上这就是以前的三级帐。出库呢xx集团别的单位允许让工人或者维修工进库房拿东西而二选厂是不让工人进库房的。因为在刚刚建厂之时招的工人的素质参差不齐而库房被盗最大的嫌疑就是某些工人为了不让公司的财产再有什么损失二选厂的一个库管说了一句精典的话：防火、防盗、防工人。（当然随着工厂的正式生产淘汰了那些素质差的工人。）这无形之中二选厂的库管的工作量就增加了不少。总之集团对库管的要求是：帐物相符、帐卡相符、卡物相符。至于6s对库房的要求是：清洁、整齐、美观、易找。从库管工作规范上能看到集团管理制度的严格和优异。正是有这样一种规范的管理制度才能让xx集团在钢铁行业不景气的情况下还有好的业绩这是其中一个原因吧。

　　同样是xx集团同样是xx集团的库管在不同的三级单位对本单位的库管也有各自不同的要求。在其它单位里库管在支领物资时只要有支领人签字就没有必要知道物资的去向。而二选厂的领导卜志强则要求工人支领物品时库管必须知道物品去向然后在出库单上标明。这样以防止工人或者维修工把公司的物资占为己有或者做人情送人。并且一人一单一单一个签字。做到每种物资支领时必须有人签字知道去向以备领导核实。这样就杜绝了公司物资外流。

　　对于工具之类的物资卜志强还要求库管员以废换新。鉴定工具的好坏看是否需要换新。举个前几天的小例子：一维修工的工具包的背带掉了他以旧换新被我拒绝。理由很简单只要拿线缝好不必换新的。如果工具包漏了就给换新的。他听完后很生气去找领导卜志强。结果得到的答复是不给换。还有一个例子有维修工拿一把损坏的00活扳手换新的这把扳手的确是坏了蜗轮断掉了我看完后让他去找领导批条他说：“按规定工具应该是以废换新的不用批条。”我回答说：“有这规定是不假但是你拿的这个牌子的扳手咱二选厂根本就没买过。如果不是本厂购入牌子的扳手我是不会换的。那样的话谁还不从家里拿旧扳手库房换新的呢。”这样要求维修工主要是让他们知道爱惜自己的工具。

　　因为工具以旧换新和报废的事我和车间主任卜志强还争论过一次。讲出大家当个笑话听吧。其它的三级单位基本都是只有维修工才可能支领工具。而二选厂则不然。由于工厂维修量大（这是矿企业的特点）而维修工配备人员少大修时维修工明显不足。卜志强就做了这样的决定：大修期间工人配合维修工一起检修。工人可以从库房借用工具。正是这个规定每天借出去的工具一般都有十几而大修时能达到四五十二选厂库管的工作量无形增加了不少。这样做的好处是给公司节省了维修工工资还能完成维修任务。但是对于库房绝对不是好事。借出好工具还回的时候难免有损坏的。对于这些没有经过出库手续还在帐上的工具当然要走报废手续。

　　当我拿着这些报废工具让主任卜志强在报废工具清单上签字时他问我：“假如我从你们家借了把钳子损坏了我是不是应该还你一把新的呢？”虽不及师旷之聪闻弦歌我也知雅意的我回答说：“你从我家借把钳子给你们家去干活损坏了当然要赔我。如果你从我们家拿了把钳子给我们家干活损坏了我还让你赔你下次还给我们家干活吗？道理是一样的工人借了工具是给二选厂干活损坏了让工人赔偿恐怕下次干活时没有人借工具了。没有工具他宁可不干。”听我说到这儿主任卜志强笑着说：“我考考你怎样回答我的问题我怎么会让工人陪呢？”因为卜志强是我师傅所以我们师徒俩个经常开一些玩笑。

　　对于二选厂的领导这样的要求我们没有什么怨言。领导要求的越是严格下属就会懂得的越多得到的经验也越多。只不过是多受些累。但是成长的会很快。只要在xx二选厂干过库管了去任何一家企业去做库管都会得心应手的。在xx二选厂想做好这个库管就必须要“三心二意”。

　　有些人不仅会问：“做什么事不是一心一意或者全心全意吗？你怎么整出个三心二意了呢？”所谓三心者：细心、耐心、恒心；二意者：对领导的指示要会意、对公司的规要知意。细心是首要的。没有细心想要做到帐实相符、帐卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要细心。春节期间库房被盗了我一进库房时由于没有开灯没有发现被盗。这说明我不细心。就给维修工拿工具。当发现工具没有时才意识到库房被盗了。由于当时财务不在二选厂办公第一时间通知了厂领导。当孙总让我盘点库房时我拒绝了理由是：保护好现场等待上级决定为破案保留最好的原始痕迹。

　　耐心是必备的。因为工人不懂维修或者说维修工就没有真正经过培训的。他们支领物资时往往不知道什么规格什么型号。他们支领物品时你先开出库单问他要支领物资的规格型号时他们一般都会说：“先让我去库房看看吧一看我就知道。”即使是这样他们也会支领错误。举个例子吧他从库房拿走了12*0的螺栓一切手续办好后他又回了说是16*0的`。你又从头办手续他拿走不一会儿又回了说：“太短了。”说16*80的。你又得从头办手续。这样的事情几乎天天在发生。

　　你和他生气行吗？当然不行。以前过几个库管因为这样的事情和工人维修工闹得很不愉快。特别是在夜间值班的时候如果支领一种物资折腾你几次谁都上火。其实如果细心一些那你就不会让这种情况发生你少往库房跑几次他也省了维修时间生产时间就会提前从而让产量提高一些。我也天天碰到这种事情。比如有工人支领螺栓他又不确定是什么规格的我就会问：“哪儿用？”他说：“耐磨软连接。”我就会说：“16*80”。如果他说大破定板用我就会给他拿6*180的如果说是圆振筛用我就会给他拿24*70方头栓。在平时他们支领物资时你用心记住它用在什么地方了就能少往库房跑几次。我常常对新的库管说：“不要生气我们的工作就是这个性质人家要啥你就去拿啥。我们要做到上善若水嘛。”

　　至于恒心嘛不想说什么了。因为二选厂过八个库管了都没有干长。原因很简单：上三十个白班值十五个夜班去了走路、吃饭、睡觉又有多少时间属于自己？您说没有恒心能干下去吗？能在二选厂坚持下去的都是有恒心的精英！知道库管辛苦的当然是主管领导和厂领导在任处、薛厂和卜志强的奔走争取下这工作制得到了改变。这让我们库管们欢欣鼓舞。领导视下属为奴隶下属则视领导为寇仇；领导视员工为兄弟员工则视领导为亲友。对于上级领导为我们争取福利我们回报他们的只有努力工作。

　　在说说二意。对工作规范的知意不难理解。但是规范是死的还需要灵活掌握。我就是一个不会灵活掌握的人。工具之类的在二选厂是以旧换新。这是规。记得有一次正是大修一个维修工支领割嘴。我要求他以旧换新。他说旧的丢失了。我说那你去领导那批条吧。他怒气冲冲地吼道：“我在别的工厂工作时就没有这样的臭规矩！爱给不给反正领导都急着抢产量因为一个割嘴而误了维修看你承担起承担不起！”说完就怒气冲天的走了。（在别的工厂打工时你随便在任何地方都会看到随意放置的被雨淋过的焊条白厚漆也随处可见。那浪费的东西看了让人心疼。）一会儿高志勇副厂长就找我算帐了他问：“为什么不支？割嘴虽然属于工具类的但是它是易耗品不用以旧换新！”我当时也挺生气：“这几天没有什么大修他三天就支了四个割嘴去了这个又丢了我让他以旧换新有什么不妥吗？这是规！”听完我的话高厂只好和我商量说：“我会去调查他那三个割嘴的去向但是维修不能误啊。我给你批个条吧。”我说：“我不知道他在你面前怎样说的但是我告诉他让他去批条了有了您高厂的批条我早就支给他了。”看看这就是不会灵活掌握规的缺陷连厂长都得罪了。因为这样的教条古板常常有许多维修工去厂长面前告状。我只是在考虑这规还要不要遵守下去？

　　如果对领导的指示不能会意那你也做不好一个好的员工。有时候有工人要求额外的一些东西去找领导做指示而这些人又是生产中的精英他不好拒绝以免在产生中产生消极因素但是对工人的要求分外要求又不想满足而牺牲公司的利益。他就会问你：“这东西库房还有吗？如果有就给他吧。”一听这话你就应该明白这是领导不想给。因为库房有什么物资还有多少领导基本都知道。你就干脆回答：“没有了做计划了还没有到。”

　　作为一个库管还应该有全局观大局观。可能又有人讥笑我了：大局观和全局观是领导们的事一个小小库管还需要你高瞻远瞩什么？以前我也没有但是接触到有素质的领导就可以培养你的大局观和全局观。筹建初期在计划办公室安装线路时两个电工拿了两份差异很大的方案库房核对物资看看有什么该计划的电料。我看完两份计划没有说什么。后孙总采用了机电队长张建民的计划。当过电工的我知道他的计划不周全。后车间主任卜志强问我哪个方案好时我说：“这不是库管应该管的事。事不关己高高挂起明知不对少说为佳。”结果我挨了一顿批：“你要知道一个失败的方案会造成材料浪费还会造成人工浪费还要误工期。这会给工厂造成多大的损失。不要说你是库管就没有你的事你要站在公司利益的角度去考虑。”我只好说出了那个方案会造成三相不平衡还有化验室的功率他没计算在内。于是主任果断启用了那个电工的方案。

　　第二个让我有大局观和全局观的是薛厂。薛厂带着一选厂车间刘主任库房调拔螺栓。这种螺栓有24套。刘主任进库房就想拿。被我阻止。我说出了理由：“二选厂三台磨每台磨用该螺栓12套我们库房应该备6套现在刚刚过了调试期机械工作还不稳定前几天就换了好几套如果再换的话我们就没有了。二选厂的库房是保二选厂生产的所以不能给你。”我本以为薛厂会生气的。薛厂听完后说：“你的做法是对的二选厂一星期的产量就相当于一选厂一个月的产量。保二选厂的生产是对的。刘主任去开车买吧。”我是本位主义思想而薛厂的一句话就提高到了全局和这样的领导在一起工作大局观和全局观能不培养出嘛。

　　财务部门和生产是两个系统库房管理隶属财务而服务于生产。各司其职又密不可分。每个系统都有自己的工作要做。但是有些大型备品备没有生产系统的帮助库管是没有办法装卸的。在过去的一年里厂领导给予库管不遗余力的支持这才使201年的库管工作得以顺利完成。再次感谢厂领导的支持与帮助感谢一线工人们百忙之中给予的无私的帮助。同时也希望在20xx年的工作中厂领导、一线工人们给予财务部门一如既往的支持。

　　作为一个人要知道孔子的一句话：“君子务本本立而道生。”我是这样理解的：作为一个人要做好自己的本职工作只有做好了本职你才可能有立足之地。我还没有真正做到。对于本职工作还有许多疏漏的地方。业精于勤荒于嬉在新的一年里我会更加努力学习知识让自己的工作更加熟练。我也有理由相信在新的一年里在各级领导的包容、谅解、鼓励、支持下在全厂和谐的氛围里工作会更上一层楼的。

库管述职报告10

各位领导们、同事们：

　　你们好！蛇去羊来匆匆一年又过。在即将过去的XX年里在xx矿业集团xx二选厂里有我弥足珍贵的人生经历。在这里感谢各位领导在这一年里给我的足够的宽容、爱护和鼓励。让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在这里感谢各位同事们给我的谅解、支持与帮助。让我深深体会到了同事们如春风般的关怀。在对你们由衷感谢的同时也为加入xx矿业这个大家庭而感到荣幸与自豪！

　　我是XX年十一月十九日来xx矿业xx二选厂就任库管一职的。来到这个岗位我可以说是零起点。没有什么工作经验更谈不上工作技巧。通过三个月的锻炼基本熟练掌握了本岗位的工作。

　　许多人会不以为然地说：“不就是个库管嘛有什么可学的？一本出库单一本入库单。有支领东西的就出去拿一下没有支领东西的就在办公室嗑瓜子、玩手机、聊qq。”有这种思想的人还真不少我在没有来xx集团做这工作时也这样认为因为其它工厂的库管就是这样做的：进货的时候由送货人码放库管就是清点一数量然后填写入库单；有的工厂入库单都不用库管填写而是由供货方直接把发票给财务室。有人领物资时由工人拿走填写一下出库单。而小的工厂出库单就是一本流水帐拿一个本子由支领人写上支领物资再签个字。这样的库管的确好干也没有太大的体力劳动。这些企业的库管也都是六十左右的老年人。

　　而我们xx集团的库管却不是这样做的。物资到时供销人员把物资卸在仓库外把销货清单给我们库管他们就开车走人了。（这也不能怨供销人员毕竟偌大个xx集团就那几个采购人员人少工作量大根本没有时间帮库管入库。）库管员边清点物资边往仓库码放物资。然后对照销货清单下帐。自从上了供应链后帐下在nc上这就是以前的三级帐。出库呢xx集团别的单位允许让工人或者维修工进库房拿东西而二选厂是不让工人进库房的。因为在刚刚建厂之时招的工人的素质参差不齐而库房被盗最大的嫌疑就是某些工人为了不让公司的财产再有什么损失二选厂的一个库管说了一句精典的话：防火、防盗、防工人。（当然随着工厂的正式生产淘汰了那些素质差的工人。）这无形之中二选厂的库管的工作量就增加了不少。总之集团对库管的要求是：帐物相符、帐卡相符、卡物相符。至于6s对库房的要求是：清洁、整齐、美观、易找。从库管工作规范上能看到集团管理制度的严格和优异。正是有这样一种规范的管理制度才能让xx集团在钢铁行业不景气的.情况下还有好的业绩这是其中一个原因吧。

　　同样是xx集团同样是xx集团的库管在不同的三级单位对本单位的库管也有各自不同的要求。在其它单位里库管在支领物资时只要有支领人签字就没有必要知道物资的去向。而二选厂的领导卜志强则要求工人支领物品时库管必须知道物品去向然后在出库单上标明。这样以防止工人或者维修工把公司的物资占为己有或者做人情送人。并且一人一单一单一个签字。做到每种物资支领时必须有人签字知道去向以备领导核实。这样就杜绝了公司物资外流。

　　对于工具之类的物资卜志强还要求库管员以废换新。鉴定工具的好坏看是否需要换新。举个前几天的小例子：一维修工的工具包的背带掉了他来以旧换新被我拒绝。理由很简单只要拿线缝好不必换新的。如果工具包漏了就给换新的。他听完后很生气去找领导卜志强。结果得到的答复是不给换。还有一个例子有维修工拿一把损坏的300活扳手来换新的这把扳手的确是坏了蜗轮断掉了我看完后让他去找领导批条他说：“按规定工具应该是以废换新的不用批条。”我回答说：“有这规定是不假但是你拿的这个牌子的扳手咱二选厂根本就没买过。如果不是本厂购入牌子的扳手我是不会换的。那样的话谁还不从家里拿旧扳手来库房换新的呢。”这样要求维修工主要是让他们知道爱惜自己的工具。

　　因为工具以旧换新和报废的事我和车间主任卜志强还争论过一次。讲出来大家当个笑话听吧。其它的三级单位基本都是只有维修工才可能支领工具。而二选厂则不然。由于工厂维修量大（这是矿山企业的特点）而维修工配备人员少大修时维修工明显不足。卜志强就做了这样的决定：大修期间工人配合维修工一起检修。工人可以从库房借用工具。正是这个规定每天借出去的工具一般都有十几件而大修时能达到四五十件二选厂库管的工作量无形增加了不少。这样做的好处是给公司节省了维修工工资还能完成维修任务。但是对于库房绝对不是好事。借出好工具还回来的时候难免有损坏的。对于这些没有经过出库手续还在帐上的工具当然要走报废手续。

　　当我拿着这些报废工具让主任卜志强在报废工具清单上签字时他问我：“假如我从你们家借了把钳子损坏了我是不是应该还你一把新的呢？”虽不及师旷之聪闻弦歌我也知雅意的我回答说：“你从我家借把钳子给你们家去干活损坏了当然要赔我。如果你从我们家拿了把钳子给我们家干活损坏了我还让你赔你下次还给我们家来干活吗？道理是一样的工人借了工具是给二选厂干活损坏了让工人赔偿恐怕下次干活时没有人来借工具了。没有工具他宁可不干。”听我说到这儿主任卜志强笑着说：“我考考你怎样回答我的问题我怎么会让工人陪呢？”因为卜志强是我师傅所以我们师徒俩个经常开一些玩笑。

　　对于二选厂的领导这样的要求我们没有什么怨言。领导要求的越是严格下属就会懂得的越多得到的经验也越多。只不过是多受些累。但是成长的会很快。只要在xx二选厂干过库管了去任何一家企业去做库管都会得心应手的。在xx二选厂想做好这个库管就必须要“三心二意”。

　　有些人不仅会问：“做什么事不是一心一意或者全心全意吗？你怎么整出个三心二意来了呢？”所谓三心者：细心、耐心、恒心；二意者：对领导的指示要会意、对公司的规章要知意。细心是首要的。没有细心想要做到帐实相符、帐卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要细心。春节期间库房被盗了我一进库房时由于没有开灯没有发现被盗。这说明我不细心。就给维修工拿工具。当发现工具没有时才意识到库房被盗了。由于当时财务不在二选厂办公第一时间通知了厂领导。当孙总让我盘点库房时我拒绝了理由是：保护好现场等待上级决定为破案保留最好的原始痕迹。

　　耐心是必备的。因为工人不懂维修或者说维修工就没有真正经过培训的。他们支领物资时往往不知道什么规格什么型号。他们来支领物品时你先开出库单问他要支领物资的规格型号时他们一般都会说：“先让我去库房看看吧一看我就知道。”即使是这样他们也会支领错误。举个例子吧他从库房拿走了12x50的螺栓一切手续办好后他又回来了说是16x50的。你又从头办手续他拿走不一会儿又回来了说：“太短了。”说16x80的。你又得从头办手续。这样的事情几乎天天在发生。

　　你和他生气行吗？当然不行。以前来过几个库管因为这样的事情和工人维修工闹得很不愉快。特别是在夜间值班的时候如果支领一种物资折腾你几次谁都上火。其实如果细心一些那你就不会让这种情况发生你少往库房跑几次他也省了维修时间生产时间就会提前从而让产量提高一些。我也天天碰到这种事情。比如有工人支领螺栓他又不确定是什么规格的我就会问：“哪儿用？”他说：“耐磨软连接。”我就会说：“16x80”。如果他说大破定板用我就会给他拿36x180的如果说是圆振筛用我就会给他拿24x70方头栓。在平时他们支领物资时你用心记住它用在什么地方了就能少往库房跑几次。我常常对新来的库管说：“不要生气我们的工作就是这个性质人家要啥你就去拿啥。我们要做到上善若水嘛。”

　　至于恒心嘛不想说什么了。因为二选厂来过八个库管了都没有干长。原因很简单：上三十个白班值十五个夜班去了走路、吃饭、睡觉又有多少时间属于自己？您说没有恒心能干下去吗？能在二选厂坚持下去的都是有恒心的精英！知道库管辛苦的当然是主管领导和厂领导在任处、薛厂和卜志强的奔走争取下这工作制得到了改变。这让我们库管们欢欣鼓舞。领导视下属为奴隶下属则视领导为寇仇；领导视员工为兄弟员工则视领导为亲友。对于上级领导为我们争取福利我们回报他们的只有努力工作。

　　在说说二意。对工作规范的知意不难理解。但是规范是死的还需要灵活掌握。我就是一个不会灵活掌握的人。工具之类的在二选厂是以旧换新。这是规章。记得有一次正是大修一个维修工来支领割嘴。我要求他以旧换新。他说旧的丢失了。我说那你去领导那批条吧。他怒气冲冲地吼道：“我在别的工厂工作时就没有这样的臭规矩！爱给不给反正领导都急着抢产量因为一个割嘴而误了维修看你承担起承担不起！”说完就怒气冲天的走了。（在别的工厂打工时你随便在任何地方都会看到随意放置的被雨淋过的焊条白厚漆也随处可见。那浪费的东西看了让人心疼。）一会儿高志勇副厂长就找我算帐来了他问：“为什么不支？割嘴虽然属于工具类的但是它是易耗品不用以旧换新！”我当时也挺生气：“这几天没有什么大修他三天就支了四个割嘴去了这个又丢了我让他以旧换新有什么不妥吗？这是规章！”听完我的话高厂只好和我商量说：“我会去调查他那三个割嘴的去向但是维修不能误啊。我给你批个条吧。”我说：“我不知道他在你面前怎样说的但是我告诉他让他去批条了有了您高厂的批条我早就支给他了。”看看这就是不会灵活掌握规章的缺陷连厂长都得罪了。因为这样的教条古板常常有许多维修工去厂长面前告状。我只是在考虑这规章还要不要遵守下去？

　　如果对领导的指示不能会意那你也做不好一个好的员工。有时候有工人要求额外的一些东西去找领导做指示而这些人又是生产中的精英他不好拒绝以免在产生中产生消极因素但是对工人的要求分外要求又不想满足而牺牲公司的利益。他就会问你：“这东西库房还有吗？如果有就给他吧。”一听这话你就应该明白这是领导不想给。因为库房有什么物资还有多少领导基本都知道。你就干脆回答：“没有了做计划了还没有到。”

　　作为一个库管还应该有全局观大局观。可能又有人讥笑我了：大局观和全局观是领导们的事一个小小库管还需要你高瞻远瞩什么？以前我也没有但是接触到有素质的领导就可以培养你的大局观和全局观。筹建初期在计划办公室安装线路时两个电工拿了两份差异很大的方案来库房核对物资看看有什么该计划的电料。我看完两份计划没有说什么。后来孙总采用了机电队长张建民的计划。当过电工的我知道他的计划不周全。后来车间主任卜志强问我哪个方案好时我说：“这不是库管应该管的事。事不关己高高挂起明知不对少说为佳。”结果我挨了一顿批：“你要知道一个失败的方案会造成材料浪费还会造成人工浪费还要误工期。这会给工厂造成多大的损失。不要说你是库管就没有你的事你要站在公司利益的角度去考虑。”我只好说出了那个方案会造成三相不平衡还有化验室的功率他没计算在内。于是主任果断启用了那个电工的方案。

　　第二个让我有大局观和全局观的是薛厂。薛厂带着一选厂车间刘主任来库房调拔螺栓。这种螺栓有24套。刘主任进库房就想拿。被我阻止。我说出了理由：“二选厂三台磨每台磨用该螺栓12套我们库房应该备36套现在刚刚过了调试期机械工作还不稳定前几天就换了好几套如果再换的话我们就没有了。二选厂的库房是保二选厂生产的所以不能给你。”我本以为薛厂会生气的。薛厂听完后说：“你的做法是对的二选厂一星期的产量就相当于一选厂一个月的产量。保二选厂的生产是对的。刘主任去开车买吧。”我是本位主义思想而薛厂的一句话就提高到了全局和这样的领导在一起工作大局观和全局观能不培养出来嘛。

　　财务部门和生产是两个系统库房管理隶属财务而服务于生产。各司其职又密不可分。每个系统都有自己的工作要做。但是有些大型备品备件没有生产系统的帮助库管是没有办法装卸的。在过去的一年里厂领导给予库管不遗余力的支持这才使XX年的库管工作得以顺利完成。再次感谢厂领导的支持与帮助感谢一线工人们百忙之中给予的无私的帮助。同时也希望在XX年的工作中厂领导、一线工人们给予财务部门一如既往的支持。

　　作为一个人要知道孔子的一句话：“君子务本本立而道生。”我是这样理解的：作为一个人要做好自己的本职工作只有做好了本职你才可能有立足之地。我还没有真正做到。对于本职工作还有许多疏漏的地方。业精于勤荒于嬉在新的一年里我会更加努力学习知识让自己的工作更加熟练。我也有理由相信在新的一年里在各级领导的包容、谅解、鼓励、支持下在全厂和谐的氛围里工作会更上一层楼的。

库管述职报告11

　　无论什么工作遵守职业道德是能胜任工作的基本前提爱岗敬业是能做好工作的关键。作为一名库管在工作中我严格遵守公司的各项纪律制度做好了自己的本职工作以《弟子规》为标准严格要求自己把一点一滴的小事做好把一分一秒的时间都抓牢从我做起从小事做起努力做到最好。

　　如果说导购员是前线作战的“将士”那库管就是负责“粮草”的“粮草督运”。常言道“三军未动粮草先行”所以库管的职责是非常重要的是销售工作的“弹药”保障。只有保障了后勤工作把工作做细做好。只有为前线销售人员解决了后顾之忧才能让销售人员全身心的放在手机销售工作上面更好地完成我们的销售任务。因此我感到自己身上的担子很重所以也不断提醒自己一定要做好。要做好库管这份工作不仅需要耐心和细心也要熟悉每个手机产品的相关知识更需要一份良好的心态认真对待每一项细致的工作每个环节都不能马虎。一年过去了现对我的工作做一个总结如下：

　　首先在日常工作中作为一名库管我要负责门店库房的安全并对其负全责对手机按照先进先出的标准做好进销存管理严格控制库存时间缩短库存周期根据erp系统上的库存信息进行积极合理的调配保证手机的正常销售。同事我也认识到库房的安全是重中之重所以我平时特别注意库房的安全工作保证库房卫生整洁对方整齐确保无安全隐患。平时我也注意与前线销售人员沟通了解各品牌个型号的手机的销售情况以便做好备货工作。入库方面我对手机、礼品、以及其他采购材料做到依实物入库并对入库材料分类堆放做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。每日进行库存实盘认真核对每个销售区的手机实数做好报表做到帐实相符这样一来问题便不会留到隔日及时发现及时处理。对库房内的实物我针对到货（手机、礼品、其他采购材料）严格检查实物有破损并影响二次销售的商品坚决不入库；数量不清配件不齐的.也坚决不入库；不能使用的商品同样坚决不入库。出库方面我严格把控手机、礼品等的出库必须要做到确认签后方可出库。平时我严格保管原始入库凭证、出库凭证以备查证并每月进行一次全面盘点库存商品并进行分类制表。如果遇到厂家盘库认真、仔细的核对串号进行物品盘点。在公司开展大型营销活动的时候每天领手机的人特别多作为一名库管我除了在活动前保证足够的货源颜色充足外在活动中更大气十二分精神保证手机及其他物料的安全决不能忙中出错有力的完成了手机后勤保障工作。我明白有效的团队工作也可以提高工作效率。为此在工作中我不光自己努力工作同时也和领导同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习借签对方的长处学为已用。社会在飞速发展不进则退是亘古不变的规律因此我也注意平时自己的学习不断提升自己的价值。经过一年时间我不断充实丰富学习我也经常不断地总结思考也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善积极参加公司组织的各种培训从中不断自我总结。经过不断学习不断积累我能更从容的处理日常工作中出现的各类问题保证了本岗位工作的正常进行以正确态度对待工作任务热爱本职工作争取工作的主动性提高了工作效率和工作质量。在以后的工作中我仍将不断完善自身的不足将工作做得更好为公司做出更多的贡献。

　　当然一年的工作要用文写完肯定是不太完善特别是做库管本身就是做一些日常性的琐碎事务以后工作上有有待提高的地方请领导和同事多指导争取在新的一年里把工作做得更细更完善不出癖漏。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作使自己在这个普通而又光荣的岗位上发挥自己的光和热。

库管述职报告12

　　时光飞逝弹指之间以及来到XX年X即将过去的八个月工作的风风雨雨也时时在眼前隐现。作为一个追求进步的人免不了在年终岁首对自己进行一番盘点算是对自己的一种鞭策也作为对公司及领导一个交代。特总结如下：

　　作为公司员工爱岗敬业、热爱公司是员工的基本素质之一。只有在这个的前提下才能做好学习提高工作效率和质量。仓管工作首先要做好仓库货物的存储工作要详细的记录货物的进出以及库存情况。同时还要做好出入库单据的保管工作以做到查单时有单可依。

　　站在库管员这个平凡的岗位要把它做好却不是件简单的事它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度。在物料收、发的同时更要确保数量的精准避免少发、多发、错发的现象还要保证物料的安全和质量问题从而做到不浪费公司的财产。很多时候你要扮演搬运工的角色真正要做好你得有恒心、细心和耐心所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。

　　对于工作在外部人看来他们可能只记得你曾经的`一些污点而疏视了那些好的一面所以关于做得好的部分自己也很难恭维。对自己来说在过去的几个月里对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排从而也学到了不少。

　　当然初来乍到难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够；在工作中同事之间的沟通、协调还有待提高这些都是表现欠佳的方面不过前事之鉴后事之师我相信以后我会做得更好杜绝此类事情再发生。

　　在来年中我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则定期对物料进行盘点作到物料标示明了、清晰使物品做到顺利周转的作用真正做到物尽其用人尽其才。

　　或许要有创新要有提升上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头更进一步。XX年是全新的一年也是挑战的一年我们将努力改正过去中的不足把新的一年做得更好为公司发展前景尽自己的一份力。

库管述职报告13

　　转眼间。而我也不知不觉来到支行个月了这段时间里xx年已经成为我人生历史的一页。不管是业务上的还是个人职业生涯上的又或者是人生所见等等都学习到很多。温故而知新为了更好地完成工作总结经验扬长避短提高自己的业务技能等现将工作情况总结如下：

　　一．工作汇报

　　重头开始。相信连自己都不敢相信说这个词的时候。虽然已经入职有几年的时间也很多前辈眼里甚至是得意门生。但是由于早前一直在工作也由于的流水线工作模式当我来到时候对于我而言几乎一切的业务都是新的和没有接触过的还记得当时来到现金区领导就教导我要多笑。相信这是要持续学习的也是领导给我一份大大的见面礼。

　　机遇。虽然我后备现金管库员。但对于我而言有专门的管库员。现金大库对于我真的陌生得不能再陌生了要做什么怎么做可谓是一无所知。但既然领导给了这个机会让我学习那么我就不应该放弃。只要不放弃就有成功的机会。从现金实物管库员到后来的99999管库员同事们支持下不时的学习也不断的进步。而我也得到很好的'实习机会—学习管理和营销的机会。

　　二．工作感想

　　非常感谢领导给在新的岗位上。也得到很多。通过学习给机会让我学习到很多。让我对工作有更深一层的认识。而新的岗位也能够让我读书时代所学知识得以现实工作中实践。也逐渐明白在很多突然情况下不可力敌只可智龋新的工作岗位赋予我更多自由空间而我也更应该掌握好这种自由。

　　三．工作目标

　　踏入xx年之后。并且会不时提升速度以节省时间可以做更多的事。作风上将会一如既往继续努力工作之余。继续遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳。生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良激进始终做到老老实实做人勤勤恳恳做事勤劳简朴的生活时刻牢记自己的责任和义务严格要求自己任何时候都要努力完成领导交给的任务。

库管述职报告14

尊敬的领导者：

　　你好

　　我叫落落。 我很高兴参加集团公司组织的这次职务竞争。 这次的职务充分体现了集团公司的公平、公正、公开的招聘原则同时我也很重视这次的自我提升锻炼自己展示自己的机会。 作为双重汇率的员工我为了双重汇率的发展有义务尽力而为。 我工作的是集团第二车间仓库管理员。

　　我的叙述报告书分为两个部分：一是职场工作和学习状况；二是下一步工作思路。

　　第一部分工作职场工作和学习状况

　　本人于20xx年11月因竞争进入仓库工作。 深刻认识到在一个月以上的学习和工作中作为优秀的仓库管理员应该做以下事情

　　1、在工作中细心注意根据入库订单和出库会编写班级报告并于日清日结案。

　　2、做好物资入库和出库工作所有物资必须按标准装运

　　3、根据入库订单和出库会编制班级报告日清日结。

　　4、与有关部门进行信息传递工作应及时报告发生的异常情况

　　5、保证仓库现场清洁产品代码整理整齐保持良好仓库外观。

　　6、有较强的沟通和协调能力把握现场生产情况保证现场生产顺利。

　　第二部分下一步工作思路

　　总结上一段的学习和工作情况分析自己工作中存在的不足意识到作为仓库系统需要较强的协调和沟通能力自己还不能做好。 在今后的工作中要克服自己的不足努力不影响工作。 我打算从以下方面努力工作

　　1、在工作中培训自己的协调和沟通能力。 班级与众多人员保持联系始终了解现场生产动态保证现场生产顺利。

　　肉制品第二车间工作人员大部分是新人必须掌握现场生产情况把调整人员与现场规划人员联系起来进行包装物的'日常调整工作。 在保证现场生产的基础上避免库存过大产生不良库存。 有特殊情况应当立即通知现场和调度员生产调整。

　　2、严格按照仓库管理规章和仓库管理员的工作职责进行日常操作作为优秀仓库管理员努力。

　　3、坚持在工作中学习、总结和积累。

　　要有良好的工作精神和坚定的工作信念。 坚持学习不断充实头脑在工作中好好思考教导总结增加积累提高自己的综合素质提高业务水平巩固工作信念以丰富的精力和积极的工作心态迎接每天的工作。

　　我的述职报告完毕！谢谢！

库管述职报告15

尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　我叫黄静很高兴参加集团公司组织的这次述职竞聘此次述职充分体现出集团公司公平、公正、公开的用人原则同时我也非常珍惜这次提高自我锻炼自己展示自我的机会。做为双汇一名员工我有义务为双汇发展尽其所能。我述职的是集团二车间仓库库管员。

　　我的述职报告共分两个部分：一是本岗位的工作和学习情况；二是下一步工作思路。

　　第一部分：

　　工作、学习情况本人于09年11月份通过竞聘到仓库工作。在一个月多的学习和工作中深刻认识到作为一名优秀的库管员必须作到以下几点：

　　一、工作中做到认真细心依据入库交接单和出库会签做好当班报表日清日结。

　　二、做好物资的入库和出库工作所有物资要按标准要求进行码放。

　　三、依据入库交接单和出库会签做好当班报表日清日结。

　　四、与相关部门做好信息的传递工作对于出现的异常情况做到及时上报。

　　五、保证库房现场卫生整洁、产品码放整齐有序保持良好的`库容库貌。

　　六、具有较强的沟通和协调能力掌握车间生产情况保证车间生产顺畅。

　　第二部分：

　　下一步的工作思路总结前一段的学习和工作情况剖析自己工作中存在的不足意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力这点自己还没有作好。在今后的工作中要努力克服自身的不足杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作：

　　一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系时时了解车间生产动态保证车间生产顺畅。

　　肉制品二车间大部分员工都是新人要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。

　　二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作为作一个优秀的库管员而努力。

　　三、坚持在工作中学习、总结和积累。

　　要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习不断充实头脑工作中勤思考、多请教、多总结、多积累增强自身综合素质提升业务水平坚定工作信念以充沛的精力和积极的工作心态去迎接每一天的工作。

　　我的述职报告完毕！谢谢！