在当下这个社会中越来越多人会去使用报告报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编精心整理的财务经理述职报告仅供参考大家一起来看看吧。

财务经理述职报告1

　　回顾20xx年的财务工作财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下认真遵守财务管理相关条例按集团财务部要求实事求是严以律己圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

　　一、会计基础工作方面

　　为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用我们在遵守财务制度的前提下认真履行财务工作要求正确地发挥会计工作的重要性。

　　总结各方面工作的特点制定财务工作计划扎实地做好财务基础工作年初以来我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来并按照每月份工作计划组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档按时完成了凭证的装订工作。

　　严格按照会计基础工作达标的要求认真登记各类账簿及台帐部门内部、部门之间及时对帐做到帐帐相符、帐实相符。

　　二、会计管理方面

　　1、资产管理：

　　酒店20xx年8月试开业资产众多价值极大。针对这种情况我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上更加有条不紊地坚持集团的各项制度严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿对帐外资产设置备查登记要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐并将责任落实到个人坚持每月盘点制度对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时认真对其所经营的资产进行审核做到万无一失。

　　2、债权债务管理：

　　对酒店债权债务认真清理每月及时收回各项应收款项对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回做到清理及时为公司减少损失。

　　3、监督职能：

　　居大监控力度主要表现在如下几个方面：

　　（1）财务监控从第一环节做起即从前台收银到日夜审、出纳每个环节紧密衔接相互监控发现问题及时上报。

　　（2）对日常采购价格进行监督制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜）酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制同时加强采购的审批报帐环节及程序管理从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格及时了解市场情况及动态。

　　（3）加强客房部成本控制：

　　一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理对未用的一次性用品及时回收建立二次回收台帐；二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报及时了解酒水进销存情况从而控制成本并最终降低成本。

　　4、货币资金管理：

　　财务部严格遵守集团财务规定由会计人员监督定期对出纳库存现金进行抽盘并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘现金收支能严格遵守财务制度做到现金管理无差错。

　　三、对内、对外协调方面

　　1、对内：

　　协助领导班子控制成本费用开支：

　　一、编制费用预算为各部门确定费用使用上限督促各部门从一点一滴节省费用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育督促其尽力配合经营部门的工作。

　　2、对外：

　　景时了解税收及各项法规新动向主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解多沟通为酒店为个人提供合理避税的依据。

　　四、其他工作：

　　1、在酒店筹备阶段为使开业后部门工作顺利进行财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。

　　规范会计内部各岗位工作程序及步骤起草各种管理制度并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　2、团队建设：

　　熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工组织员工参加各项活动。

　　3、及时填制酒店的纳税申报表按时申报纳税遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。

　　4、按时参加集团召开的财务例会根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。

　　5、积极配合集团财务部及审计部联合检查工作做好各项解释工作。

　　6、按照集团货币资金管理办法按时上报资金收支计划合理使用资金。并按时上报资金日报表定时将款项送存银行。

　　7、及时按照集团的要求审核工资表并及时发放。对于人员变动情况及时与人事部沟通并解决。

　　8、对收据及发票的`领、用、存进行登记并认真复核管理。

　　9、参加集团组织的会计人员继续教育的培训不断提高自身的业务素质更好的为企业服务。

　　10、完成并运行部门的运行手册按月对员工进行绩效考核提高部门人员的素质每月评比本部门形象大使1名。

　　11、做好20xx年收入、费用计划及经营计划。

　　五、工作心得及存在的不足

　　总结20xx年财务部所做的工作基本完成了集团下达的各项工作目标在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。

　　但是在很多方面有所欠缺主要表现在监督力度还需加强与部门之间的配合尚欠默契。

　　在明年的工作中财务部将更加坚持在20xx年实际工作中证明行之有效的工作方法同时在工作方法上进行改进继续完善进货及采购环节的工作流程减少纰漏严格把关更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度加强对本部门人员的业务培训提高工作效率及时与各部门沟通做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督及时核对多配合相互协作给领导当好参谋使财务工作在明年更上一个台阶。

财务经理述职报告2

领导、各位同事：

　　大家好!

　　过去的一年在公司领导和全体同仁的支持下财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

　　一、全年完成公司量化指标情况

　　公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率x%以上;我司全年资金上存率为x%;二是年末货币资金余额x万元以上其中公司本级xx万;我司年末货币资金余额x万元因购置设备支付x万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率x%;本年度公司新开x个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额x万元;实际全年完成利润x万元;五是办理资金信贷类业务投诉率为x;财务部全年办理各项信贷业务准确及时全年未发生一起投诉。

　　二、全年所做的主要工作

　　xx年我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

　　一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展专业化管理的要求统一公司财务核算方面度量衡统一财务管理标准。

　　二是持续推进预算管理提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

　　三是加强资金管理确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回x万元同时财务部根据公司经营资金需要全年共计向局借款x亿元此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票x笔计x万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

　　四是充分发挥支持服务职能：一年来我们及时向有关领导提供各种数据及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

　　五是加强财务检查及内控管理力度防范财务风险。

　　六是加强业务学习提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要问题和不足

　　xx年我们在以下几方面还有待在以后的工作中加以改进：

　　一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

　　四、xx年财务工作的初步设想

　　xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外我想主要在以下几个方面开展工作：

　　一是要兵马未动策划先行提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

　　二是要强化总部对资金的集中调控能力;

　　三是以审计作为重要手段加强审计过程监督和结果考核维护公司安全运营;

　　四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

　　最后还想说两点：一是我工作能顺利的'开展首先要感谢公司领导的支持以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大家一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

　　谢谢大家!

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

财务经理述职报告3

各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　各位下午好!本年度生产基地财务在各级领导的领导与支持下比较顺利的完成了年初订下的各项工作任务生产基地实施内部独立核算共x年我参与了x年。现将生产基地的工作总结与认识如下：

　　一对岗位工作的总体认识

　　生产基地会计的主要任务是成本的核算与监督。按照统一领导、分级管理的原则建立健全供应、生产、后勤服务等内部管理需要的成本费用核算体制。加强成本费用控制细化对部门、车间、班组成本核算与管理不断加强与完善各项基础管理工作使成本费用的核算具有真实性、准确性、及时性。成本核算必须坚持权责发生制的原则真实准确和及时的反映出每个会计期间的成本水平。根据计算期内验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格计算产品的实际成本不得估计成本、以目标成本代替实际成本。对生产和经营过程中发生的各项费用设置成本费用明细账册以审核无误手续齐备的原始凭证为依据对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配做到真实、准确、完整、及时的反映生产基地的经营情况。

　　二日常的具体工作

　　1、配合内部独立核算方案将生产基地各项成本消耗指标进行分解做出相应的各种成本消耗考核指标进行分析将费用指标分解到部门严格审核和控制费用进行分部门费用核算工作。

　　2、协助供应部、生产部落实了各月的盘点工作每月都对车间半成品进行了细致的盘点并和帐面进行了核对能够如实的反映车间中间体情况对供应部的'库存物资每月都进行了随机抽查对存在的问题都逐月进行了处理。

　　3、对生产基地的经营成果按照《成本核算管理制度》对各项成本费用进行了归集核算如实地反映了生产基地各月份的生产经营成果。

　　4、合理安排使用基地的结算资金。资金运用趋于合理。

　　5、向各部门发布基地各月各项经济指标完成情况协助各部门完成了各月份的绩效考核工作完成了工资的发放工作。

　　6、与保管员进行了帐务核对帐实核对做到了帐帐帐实相符。

　　7、认真完成了公司交办的其他临时工作任务。(如新品种的成本核算银行及税务的其它事项等)。

　　以上是基地财务xx年的具体工作完成情况为了今后把财务工作理顺保证内部独立核算工作的正常进行会计核算原则和安排做好日常帐务处理和核算工作努力把各项工作干好。

　　三内部核算日常工作过程中存在的问题

　　1、从实际运行情况来看产量的高低是保障正常运行的前提条件产量的高低决定着

　　基地各项费用和工资等支出的重要因素。

　　2、在现行的医药市场经济环境下市场价格的变化对物资供应的影响是致命的对突发的价格变动会造成生产的继续实施造成一定的影响。

　　3、过剩的生产能力须尽快以新剂型、新品种的投产来弥补以减少在生产淡季的费用性成本支出不过优化产品结构势在必行如果继续这样的生产下去只是对生产基地提高了一个人员工资别的对公司没有任何的贡献建议应该及早的讨论优化产品结构不让一些品种的生产对公司造成附担。

　　4、对未涉及到或不合理的因素应当定期完善修订。

　　以上是我的工作总结如有不妥敬请各级领导的批评与指正。我相信自己在未来的一年中我将会以更加积极与主动的的态度把这项工作作得更好。

财务经理述职报告4

　　我从20xx年进去公司财务部的至今已有一年一直都是在财务经理的位置的上坐着随着时间的流逝我对这家公司感情也是越来越深厚了对自己的工作也是越来越精通熟练了当然这是离不开我的勤奋的我自从来到这个公司我有多努力我想公司上上下下每一个职员都会能够看得见的当然更是离不开财务部同事们共同的相互协作特别的配合我这个财务经理的工作我今年的整体工作表示还是很不错的。

　　一、工作认真负责从没出错

　　这一点我觉得是非常不容易的一点但是我做的了公司每天的账务总结、发票报销财务报表等等工作项目多的是我就需要合理的安排公司财务部的会计进行工作并且进行严格的监督。为了保证数据不出一点差错他们的工作成果我都是需要检查过目一遍的最样才能上交给领导查看因为我这一步骤从来都是认真的完成的所以我公司财务部门这边在这一年中是从来没有被领导批评过的。

　　并且公司的财务我知道是公司非常重要的部门为了别有用心之人我也是照搬了我在学校学到的东西公司的资金都是被严格保存的要想进行查看我都是安排了两个人进行看管两个人管理不同的一部分然后要调用公司的备用资金那就需要两个人同时帮忙打开才行这也是为了保证公司的资金管理不出差错。

　　二、提高员工能力保证效率

　　作为会计财务部我手下的一员我是绝对不允许有浑水摸鱼的人存在的招人是公司人事部的事情我无权过问但是我手下的会计我可以去教。当我发现有工作能力稍微差点的学生后我都会在繁忙的工作当中对她们多进行关心询问她们在工作当中遇到的困难是什么然后在加以指点但凡有新职员来我都会考虑是否要进行一次内部的培训了我这个人非常的着重效率。所以希望我的员工都能是经验十分丰富的遇到任何的`突发情况都能够从容对待我不希望有任何的因素影响到工作的效率作为财务部门我深知这是领导最不喜欢的行为。

　　三、随时待命不辞艰辛

　　作为财务部的经理我知道我还是存在着很多可以进步的地方的所以公司的领导也是经常给我很多临时任务给我这就是对我能力的看重想让我得到锻炼一个财务经理自然是工作能力越强越好这点我也是能体会我也会在明天的工作当中重点的去发现自身再辛苦都不怕跟公司共进退才是我的作风。

此致

敬礼!

　　述职人：

　　日期：

财务经理述职报告5

　　过去的一年对我而言是非常特殊而又有意义的一年在这一年我迈进人生一个新的里程碑在这一年我率领计财部的各位同仁在行领导的关心、爱护、支持下以高度的责任感恪守职责务实开拓将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告：

　　一、 从基础入手着力于人员素质培养保障支行的稳健经营。

　　1、建立健全各项规章制度奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求对责任、制度修旧补新明确责任、目标并按照缺什么补什么的原则补充建立了上些新的制度对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下尽快组织、制订、出台了“”有效地遏制了风险的蔓延。

　　2、加强监督检查做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核实行工效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题尽快消除事故隐患解决问题。另一方面加大检查力度改变会计检查方式采取定期、不定期常规与专项检查相结合的方式尽快发现工作中的难点、重点再对症下药解决问题有效地防范了经营风险。

　　3、以人为本加强会计、出纳专业人员的素质培训进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1。主动、积极地抓好服务工作坚持不懈地搞好优质文明服务树立服务意识；2。坚持业务学习制度统一学习新文件从实际操作出发将遇到的问题及难点列举出来通过研究讨论寻求解决途径；3。坚持考核与经济效益指标挂钩。

　　4、成立了以骨干为主的结算小组；

　　5、积极地组织柜员上岗考试。

　　6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

　　7开展不定期的技能比武、知识竞赛加强对员工综合能力的培养提高结算工作质量和效率。

　　二、 做好财务工作计划强化成本意识规范财务管理努力提高经济效益。

　　1、 更好的'完成年度财务工作我严格按照财务制度和等规定认真编制财务收支计划尽快完整准确的进行各项财务资料的报送并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置在固定费用上全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等并按照营业费用子目规范列支。

　　2、 费用支出实行了专户、专项管理在临时存款科目中设 置了营业费用专户专门核算营业费用支出建立了相应的手工台账实行了一支笔审批制度严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支厉行节约用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元较上年增加了万元增幅为%；实现收入万元较上年增加万元增幅为%。从以上的数据可知收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上根据下发的《xxx》等文件精神严格费用指标控制认真执行审批制度做好日常的账务处理并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准支行实际费用率为%节约费用5个百分点费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

　　三、 恪尽职守切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时切实注重加强自身建设增强驾驭工作能力。一是加强学习不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风坚持抵制和反对腐败消极现象在实际工作中积极帮助解决问题靠老老实实的做人态度兢兢业业的工作态度实事求是的科学态度推动各项工作的开展。三是加强团结合作不搞个 人主义。

　　四、 明年的工作构想及要点：

　　1、 挖掘人力资源调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点丰富培训形式加大培训力度特别是对业务骨干的专项培训。

　　2、 降低成本费用促进效益的稳步增长。一是加强成本管理减少成本性资金流失。二是加强结算管理最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金提高资金利用率；认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用力求收益最大化。四是降低费用开支增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算为行领导的决策提供依据。

　　3、充分发挥职能部门的“职能”加强管理加快工作的效率并向财务总监汇报工作。

　　回顾一年的工作在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力有了一些收获与喜悦重要的是丰富与锻炼了自己虽然我的工作取得了一定的成绩但仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善面对日益变幻的金融经济形势金融工作任重而道远成绩永远属于过去在今后的工作中我将不断完善提高工作水平在新的一年迈上一个新的台阶做好20xx年个人工作计划争取将各项工作开展得更好。

财务经理述职报告6

　　各位领导、各位同事、大家好！

　　回顾过去的一年计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下经过全体计财部成员的共同努力圆满完成了各项安排任务。我们部门全体人员严于律己严格管理在财务基础工作全面预算管理保障物资供应发挥支撑服务监督管理资产及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作完成了xx年度既定目标达到了预期效果肯定程度上锻炼了自己提高了财务管理水平。下面将本人20xx年工作状况向各位作一汇报。

　　一、履行职责状况：

　　作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作同时还担当选购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员仔细贯彻执行国家财经法规、政策组织做好日常财务核算、财务监督工作保障酒店物资供应按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的：

　　1.全面推行财务预算管理严格根据财经纪律进行会计核算。今年是酒店实行预算管理的第三年我们在仔细分析总结前两年预算执行结果的基础上调整思路重新对费用预算项目进行细化制定出较为具体的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上将各部门主要营收及费用指标完成状况以投影图表的形式和上年比和预算比帮助部门了解驾驭与管理目标的差异找寻差异缘由进而改进管理工作。

　　从实施效果来看各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了费用限制意识更强了也为酒店领导决策供应了参考依据。在日常工作中我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的刚好入账到规范支付等会计人员都努力做好本职工作仔细执行企业会计制度保证了会计信息的真实性和精确性。

　　2.统筹资金管理合理调配运用保证现金流量处于良性循环状态。今年由于受整个市场大环境影响经营较上年出现下滑仅上半年现金流入量就较上年同期削减近110万元。加之工程付款及管理费上调资金需求日益增加给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金加强安排性管理分轻重缓急合理支配资金运用。在保证酒店正常经营所需资金的同时超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。

　　3.发挥财务监督、管理职能增加财务服务意识。现代企业财务管理要求财务不仅仅是传统意义上的“管家”更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和相识的提升。今年我们对酒店的资产特殊是流淌资产进行了从购入到运用全过程监管。定期支配财务人员对经营部门流淌资产运用情况进行盘核确定合理损耗率避开管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的看法我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉严把工程款支付关。既维护了业主方权益也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了肯定的.空间。对工作中出现的新问题我们从财务角度上提出合理化建议制定有效的措施先后出台了《停车场收费管理规定》《酒店物资申购分类填报规定》《销售部客户积分嘉奖及返佣管理方法》等。完善了工作制度弥补了管理漏洞。与此同时我们还注意与各部门间的沟通与协作。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会探讨解决方案理顺了工作流程提高了工作效率。

　　4.加强对应收账款的管理保障酒店资金平安完整。应收账款是酒店的一项重要资产资金回笼速度在肯定程度上反映出资金的风险性。xxx年随着酒店协议公司客户市场的拓展挂账单位数量也随之上升到12月底已达79家给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够平安、精确、快速回笼我们在管理方面主要实行以下措施：一是从制度方面规范、约束。制定了xx年业务员绩效考核办法明确应收账款回款额同业务员绩效嘉奖挂钩促进了业务部门催收账款。

　　二是在用人方面部门特地选择了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了便利协议公司结账我们还重新调整了该岗位工作时间保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通刚好向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款状况向业务部门通报主动协调解决相关问题。由于措施得力酒店开业三年来未出现过任何一笔呆账坏账。截止12月底应收账款回款率基本达到95%保障了酒店资金的平安完整。

　　5.注意自身学习提高抓员工培训打造学习型财务团队。新形势下对管理人员自身素养要求越来越高。为此在正常工作之余我挤出时间先后学习了《企业会计准则》 、新的《企业所得税法》《管理人员执行手册》 、提高公司执行力的管理方法《说到做到》等书籍努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓特地支配经理助理强化培训工作。除培训员工驾驭业务技能外着重培育财务人员良好的职业道德帮助他们树立正确的人生观、价值观激励员工主动参与各种专业技能培训并为他们创建条件。通过学习我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水同等都有了明显的改进。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试取得了相关证书。

　　6.做好市场考察降低选购价格刚好高效完成选购任务。为了精确把握市场动向了解市场行情有效限制选购价格我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场合理确定供应商结算价格。此外部门加强了选购工作安排性能自购的物资避开叫货尽量削减中间环节。选购单价基本保持微涨或持平部分工程配件、办公用品选购单价还有所下降。

　　部门始终将提高选购效率当做日常工作的一个重要目标依据各部门的要求合理支配选购时间在规定时间内完成各项选购安排。全年共计完成选购项目3200余项金额达165万元完成率为99.9%。

　　7.定期价格公示接受各方监督。xx年我们在物资选购价格管理方面做了新的尝试每月将上一月的主要物品选购价格汇总、制表在员工通道公示接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次做到选购价格透亮公开收到了良好的效果。

　　二、存在问题及下一步工作思路：

　　xx年虽然各项工作取得了肯定的成果但仍有许多应做而未做、应做好而未做好的工作比如在资产实物性管理上在各项成本费用限制细化上在物资选购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能提高资产运用效果争取酒店效益最大化这些应当是xx年财务管理要重点思索和解决的问题。为此xx年我们将建立健全资产管理制度将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理用制度形成物资申购、运用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。面对新的一年我本人有信念带领计财部全体人员加强业务学问学习增加服务意识充分发挥财务监管职能争取把工作做细、做实、做出成效。感谢各位对我本人及计财部的支持感谢大家。

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

财务经理述职报告7

各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　过去的一年在公司领导和全体同仁的支持下财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

　　一、全年所做的主要工作

　　20xx年我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

　　一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细

　　化管理力度：按照规模化发展专业化管理的要求统一公司财务核算方面度量衡统一财务管理标准。

　　二是持续推进预算管理提高前瞻性财务规划力度：

　　一年来预算管理工作初见成效。

　　三是加强资金管理确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回x万元同时财务部根据公司经营资金需要全年共计向局借款x亿元此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票x笔计x万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来我们及时向有关领导提供各种数据及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

　　五是加强财务检查及内控管理力度防范财务风险。

　　六是加强业务学习提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识提升把握政策的水平。

　　二、存在的`主要问题和不足

　　20xx年我们在以下几方面还有待在以后的工作中加以改进：

　　一是要兵马未动策划先行提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

　　二是要强化总部对资金的集中调控能力;

　　三是以审计作为重要手段加强审计过程监督和结果考核维护公司安全运营;四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最后还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大家一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

财务经理述职报告8

各位领导、同事：

　　我自20xx年x月份到公司上班7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理现在已有6个月的时间这期间在公司各位同任的大力支持下在其他相关人员的积极配合下我与大家一道团结一心踏实工作较好地完成各项工作任务。

　　下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：

　　一、严于律己严格要求遵章守纪团结同志

　　自到公司上班以来我能严格要求自己每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度从不搞特殊也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员不管经理还是工人我都能与他们搞好团结不搞无原则的纠纷不利于团结的事不做不利于团结的话不说。

　　二、尽职尽责履行好自己的工作职责

　　我在合肥办事处主要从事财务工作为此我从以下方面做了一些工作：

　　1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法对二次借款进行严格控制提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金保证现金的正常周转。

　　2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行对所支付金额过大的费用认真审核询问相关人员原因对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

　　3、按时结算。按时与物流部及销售分公司核对配送费用及时向总部申请开票开票时严格匹配收入与成本取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

　　4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况及时向办事处总经理及总部人事主管反应保证员工正当利益不受损。

　　5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据R3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表监督该月各项指标执行情况分析各项指标异常因素制定下月预计目标;及时填制经营分析反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

　　6、及时完成总部的`其他要求。如及时完成对20xx年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成20xx年公司财务决算工作为公司的正常工作当好助手。

　　三、存在的问题

　　半年来围绕自身工作职责做了一定的努力取得了一定的成效但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距主要是：自己来公司时间短一些情况还不熟悉尤其是对部分公司规定还没有吃透另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况相关业务流程对工作效率有一定影响对这些问题我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我为公司发展竭尽所能。

　　最后还想说三点：

　　一是我的述职报告还不全面有的具体的工作没有谈到就今天我所谈的希望大家多提宝贵意见。

　　二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩首先要感谢我的前任外派财务经理及财务部对口会计她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时我还要感谢公司其他人员没有你们的支持和配合就没有我们今天的工作成绩。

　　三是希望大家在20xx年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大家一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

财务经理述职报告9

　　岁月如梭光阴似箭一年过去了。自七月份入职以来边学习边工作既有苦也有乐既有成绩也有不尽人意之处。首先我很感谢公司给了我工作的机会让我有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我常常想应该以感恩的心来对待这份工作。担任公司财务部经理深知自己肩负的责任重大财务部门是企业的核心部门它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。所以本人自入职以来也一直严格要求自己以高度的责任心和进取心对待本职工作现就本人今年7-12月份以来的工作情况向总经理做出如下汇报：

　　一、财务管理是企业管理的一部分是资金的获得和使用的管理工作关系到企业生存发展。所以上任伊始对账务情况进行了检查摸清家底整理公司的账务寻找内部控制的薄弱环节杜绝各种漏洞建立了财务管理制度分发到各个部门规范和完善了公司内部的审批制度与报销流程使公司的收支业务有序的进行。严格执行财务制度规范财务行为坚持收支两条线加强财务核算和财务监督流水账（资金日报、销售日报）及各类帐务日清月结。各项收支做到账账相符账实相符做到出有凭入有据费用报销具有实效性。规范了管理是财务工作更加合真实、可靠。

　　二、在财务内部制定了财务部绩效考核划分岗位责任制度责权相结合绩效优先兼顾公平的考核体系使财务人员的责任心加强调动工作的积极性使财务人员内部能积极配合工作及能与其他部门积极配合工作。提出了团结合作务实十项工作标准：

　　一 爱岗敬业

　　二 注重细节

　　三 努力奋斗

　　四 永不放弃

　　五 将服从养成习惯

　　六 善于合作

　　七 讲究仪表和礼貌

　　八 积极主动面对工作

　　九 绝不拖延

　　十 实现目标

　　改变财务人员的工作作风。

　　三、在半年的任职经历中虽说尽心尽力但也有许多不尽人意的地方值得我去反思去不断的改进建立健全财务管理制度及提高财务人员的工作积极性。

　　公司的利益高于一切增强员工的主人翁责任感公司的发展离不开大家的支持大家的利益是通过公司的成长来体现的。从本部门内部来看员工一度出现过不专心、不敬业、积极性不高怎样解决这些问题：

　　1、寻求一个合理的机制“奖勤者罚懒者”做到奖罚分明激励机制健全才能调动起大家的积极性但这是一个渐进的过程必须要依靠公司的骨干分子起带头作用；

　　2、加强管理要以实际行动树立榜样重点是实行岗位责任制岗位责任制的优点是责、全、利的统一原则这样有利于调动员工的积极性切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报避免老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程这是我个人的看法和一点小小的建议如有不足之处恳请批评指正。（财务部内部实行的绩效考核没有与工资待遇挂钩效果不大）

　　3、我时刻严格要求自己不断加强学习以提高管理能力业务水平。但“金无足赤人无完人”我自身还有许多缺点需要在以后工作中加以克服不断的提高自己的素质和能力更加自如的干好本职工作。

　　四、建议意见以及今后的努力方向

　　1、在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞需要去完善和落实。“开源节源”不是建立在一句口号上的是要我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作以资金管理和成本费用控制为重点严格贯彻执行控制点滴的成本与费用合理、高效的`运用和调配每一分钱财节约和保障公司所需的资金；

　　2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义提高财务人员的综合素质。

　　3、财务管理制度在实行的过程中应积极听取各个部门的人员的意见建议以便不断完善财务管理提高财务服务工作的全面性。公司的各项管理制度也应不断的建立健全财务管理制度才能更好的实施以及在实施的过程中财务管理制度不断得到完善。

财务经理述职报告10

尊敬的各位领导、同仁：

　　大家好!

　　20xx年我担任公司总经理一职。回首一年来的工作在董事会的正确领导下带领公司全体同事比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告：

　　一、履行职责情况。

　　根据董事会年初提出的规划公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。

　　认清形势、理清思路积极探索建立了健康的公司发展机制。在企业建立、完善的过程中对企业未来的发展道路和方向进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业是公司的目标。

　　建立健全内部管理制度。

　　为适应公司发展的需要公司设立了相对合理的组织结构建立了有效的管理体制先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中进一步的调整和完善。

　　通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会严格执行“三重一大”决策机制充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。

　　为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上：企业通过统一服装塑造良好的办公环境加强区域卫生等日常管理。在硬件上通过对厂区合理规划划分生产、办公、生活区域各区域相对独立形成一个现代化企业面貌。

　　建立生产管理、质保体系。

　　对于生产及质量管理我们从管理五要素：人、机、料、法、环出发通过不断的完善生产各要素逐步形成生产能力。

　　在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察公司引进了三个劳务分包队伍从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整采用生产任务承包的方式通过优胜劣汰培养技术过关的队伍。

　　积极拓展市场打造优质服务平台。

　　对于市场开发我们从来不等不靠从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系协助马教授进行技术讲座向客户作详细介绍和推广工作使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任进而采用我们的产品。

　　改善外部经营环境营造良好的经营氛围。

　　公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外力求取得当地政府部门的支持从可持续经营发展的角度也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通打造良好的人际关系顺利解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的发展创造了良好的环境。

　　人力资源状况

　　公司拥有同事79人(临时工8人)其中40%以上具有大专以上学历中、高级技术人员占%。为26%的同事交纳三险(高管、未转正人员、退休返聘人员未参保)。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。

　　目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立具备了批量生产能力。

　　二、工作中存在的问题。

　　虽然取得了一些成绩但是也清醒地认识到工作中还存在着很多问题这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服具体有以下几个方面：

　　公司的思想和认识在同事内部还没有真正统一起来观念没有真正转变过来。同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

　　基础管理工作起点不高这方面要建立健全三级文件把基础管理定在较高的基准之上做到与现代企业形象同步。

　　优秀的管理、技术人才比较匮乏这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题要拓宽思路做到能者上无作为者下。

　　在市场开拓方面目前还只能依赖金风科技。这方面还要拓宽思路、注重技巧和办法利用一切有利于市场开拓的资源和条件突破瓶颈。

　　在融资方面由于没有灵活运用企业的资源到目前为止只能依赖大股东的借款。融资工作得不到落实不能建立企业信用等级无法享受政府贴息的优惠政策给公司带来了经济上的损失。

　　三、下一年的工作初步打算。

　　新的一年又将是一个充满挑战的一年前进的路上依然是困难重重但我有信心在董事会的领导下组成一个有凝聚力的团队一起勇挑重担带领公司同事渡过难关走向辉煌。

　　调整公司的领导班子和管理人员做到知人善用发挥每一个人的特长组建一支高效的管理队伍。实行目标责任管理裁短管理链条缩减管理层次降低管理成本提高管理效率。迎接新的`挑战。

　　加强市场开拓的力度。20xx年作为市场开拓年力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介宣传我们的新产品和企业提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽使他们了解我们的产品接纳我们的产品。

　　加大奖惩力度在公司内部形成一个激励的机制在外部营造一个良好的产品销售环境。

　　企业应该适应市场和社会环境的变化不突破企业难以发展。作为个人也应该继续提升各方面素质加强技术学习提高思想觉悟、工作能力和管理水平与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题促进企业健康长远发展。

　　我有信心同公司全体同事一道以更高的目标更严格的要求更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神求真务实、开拓创新为公司夺取新的成绩为投资者创造满意的经济效益和社会效益!

　　最后谨借此机会对董事长及各位股东、监事、董事的关心与支持表示衷心的感谢并期待诸位今后继续给予支持。

财务经理述职报告11

尊敬的各位领导、亲爱的同志们：

　　大家好!

　　20xx年我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下按照总体工作部署和目标任务要求以科学发展观为指导认真执行上级部门的工作方针政策围绕中心突出重点狠抓落实注重实效认真履行岗位职责较好地完成了自己的工作任务取得了一定的成绩。下面根据上级领导的安排和要求就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：

　　一、政治思想

　　古语说：“德若水之源才若水之波”。要做好财务经理工作必须要有正确的政治思想。用党的理论武装自己的头脑提高自身政治素质在思想上与公司保持一致坚定理想信念树立正确的世界观、人生观和价值观树立全心全意做好财务工作的思想做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际完成各项工作任务。

　　二、业务能力

　　我是一个喜欢学习的人总觉得人的一生是学习的一生特别在当今发展迅速的时代学习就更加重要一个人不学习就跟不上时代的需要必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外重点是学习财务知识做到学深学透掌握在脑海中运用到实际工作中为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。通过学习我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能能较好地结合实际情况加以贯彻执行具有较强的工作能力能完成较为复杂、繁琐的工作任务取得良好成绩。

　　三、工作态度

　　实际工作中我始终坚持“精益求精一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心奋发进取一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节平和待人。

　　四、工作业绩

　　做为公司财务经理我根据年初工作计划认真做好对内日常财务管理对外工商、财务对接工作。

　　(一)建章立制完善核算管理

　　一是做好基础工作按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起认真审核原始票据细化财务报账流程。按照xx公司的精神与《xx公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等将内控与内审相结合每月终结都要进行自查、自检工作逐步完善财务管理体系。

　　二是组织财务活动处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作。20xx来我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大现金流量巨大而繁琐我本着“认真、仔细、严谨”的.工作作风各项资金收付安全、准确、及时没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力认真处理每一笔业务为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

　　三是规范资金管理提高专业能力。近年来随着公司精细化管理水平的不断强化对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机根据财务管理的特点以及财务管理的需要及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：

　　采取定额包干的方式将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制节约归已、超支自负培养了职工的节约意识。

　　采取预算审批的方式对定额以外的费用必须先层层审批没有审批发生的费用一律不予报销。在现金预算方面为提高现金预算的准确性在实际支付时做到没有现金预算项目的不予支付超预算支付标准的不予支付从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面规定了借款必须于发生当月还款确实起到了降低借款数额减少资金占用避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段职工的规范意识进一步增强从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

　　全年财务核算工作资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

　　(二)统筹兼顾规整资金管理

　　按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对保障销售数据的核对无误。

　　对存放的付款合同进行集中的归档管理并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

　　(三)及时足额保证税款缴纳

　　正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新的税收申报软件及时发现违背税务法规的问题并予以改正保持与税务部门的沟通与联系取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款xx万元。

　　(四)加强预算做好预决算

　　一是依据20xx年度预算标准进行分解积极同各部门沟通制定20xx年包干经费。二是20xx年1月根据总公司财务部做好20xx年度报表决算会议要求加班加点清理了本年度往来帐项结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续为0xx年财务决算做好了准备工作。三是配合完成会计师事物所对公司调研工作和20xx年度所得税汇算工作。

　　五、廉洁工作

　　今年以来我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等切实加强了党性修养和作风建设提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学习《廉政准则》我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题：利用职务和权力谋取不正当利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中的作风问题。这些问题我从思想上的进一步理清增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心提高了廉洁勤政意识。

　　通过不断地认真学习使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性作为一名党员领导干部我在日常工作、学习、生活当中严格要求自己。加强自我约束要求自己努力做到：按守则自律上级规定不准做的我绝对不做上级要求达到的我争取达到不违章、不违纪、不犯法做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中凡是要求职工做到的自己首先做到。不求索取讲求奉献珍惜公司和职工给予的荣誉和权力。通过加强作风建设落实民主集中制原则我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题为党、为社会、为公司做好自己的工作为深化公司的改革、促进公司的稳定、推进公司的发展自觉贡献力量。我能按照廉政责任制的要求坚持廉洁自律率先垂范严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定牢固树立廉政勤政意识时时处处严格要求自己时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约不讲排场不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育“以案为鉴”、做到警钟常敲筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。

　　六、工作中的不足

　　回顾一年的工作工作中的风风雨雨时时在眼前隐现我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作吃苦耐劳富有团队合作精神具有一定的组织、协调和交际能力且面对困难从不气馁能够冷静、果断和全面的去处理有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩但同时我也清醒地认识到自己的不足主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。

　　七、今后努力方向

　　今后我要继续加强学习掌握做好财务工作必备的知识与技能以科学发展观的要求对照自己衡量自己以求真务实的工作作风以创新发展的工作思路奋发努力攻坚破难把各项工作提高到一个新的水平为公司的发展做出我应有的贡献。

　　(一)加强自身业务学习。今后我要继续加强学习掌握做好财务工作的知识和技能提高自身工作本领努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

　　(二)加强财务人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想做好人的工作制定合理的学习教育规划和切实可行的措施在不影响正常业务工作的前提下积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动整顿思想增强工作责任心学习有关规章制度和业务知识提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动并加强考核把学习效果与工资、资金挂钩努力营造积极向上的学习氛围。

　　以上是我个人的述职汇报请各位领导评议欢迎对本人工作多提宝贵意见并借此机会向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

　　谢谢大家!

　　述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

财务经理述职报告12

各位领导、各位同事：

　　大家好！过去的一年在公司领导、部门陈经理和全体同仁的支持下财务前台及审计基本完成各项既定目标下面将本人一年来履职情况简单汇报如下：

　　一、带领财务审计人员规范审计流程夯实财务前台资金管理通过对餐饮、客房、桑拿收银工作的培训在13年人员流动性较大的前提下保证了营收的及时确认入库未留下呆账、死账。

　　二、加强与税务部门的联系沟通、促进税企环境进一步优化通过合理的收入分流虽然增加了记账算账核账的难度。但也为公司合理避税125万元。

　　三、参加公司的营业预测及营销激励方案的起草与制订并将营业收入指标做了逐月分解使所有员工尤其是管理层对企业经营状况做到心中有数增加了企业凝聚力和员工归属感也为企业摆脱经营因难提供了翔实的数据基础。

　　四、加强会计从业人员与收银人员的岗位知识培训。通过总工会中行卡部的对口培训和收银人员的.实际操作技能我部门本年部共获得全市职业技能竞赛二等奖一人次三等奖二人次。

　　认识和回顾一年来的财务工作我对自身能力及来年财务工作的重点有如下几点认识：

　　一、专业水平和领导能务有待进一步提高。需加强专业知识的学习能在宾馆服务业的财务领域接受新知识在今后的工作实践中我将努力提高综合数质。工作做到有布置就必然有检查。

　　二、财务工作进一步深化。在企业经营困难的实际背景下加强成本费用的管控显得尤为重要xx后要从重收入参与到成本费用的管控工作做到收入与成本费用并重。

　　三、强化财务工作“监督、反映、服务”三种职能。确保财务工作平稳运行。促使财务工作人员廉洁自律。引导财务人员树立在局意识提高执行力切实肩负起应尽的义务。承担相应责任。

　　总之xx年我会在部门正职的领导下带领全店财务人员以严谨实务的工作作风高标准的工作需求扎扎实实做好各工作为企业的发展做出新贡献。

　　以上是我的述职谢谢大家。

财务经理述职报告13

　　时间如流水转眼间20xx已经过去了。一年时间对人类历史而言只是一瞬但对一个人的一生而言却不算短特别是当年富力强的时侯更具有十分重要的意义。过去的一年是我走上新的领导岗位的第一年更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中xxx安排我分管经营工作主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。

　　面对比较陌生的业务我边学习边工作边工作边学习一年多的工作中既有苦也有乐;既有成绩也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会竭尽全力兢兢业业地工作以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析向在坐的各位领导和同志们做以汇报：

　　一、财务管理是企业管理的一部分是有关资金的获得和使用的管理工作关系到企业的生存和发展。所以上任伊始我就抓紧学习财务知识寻找内部控制的薄弱环节堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查摸清家底进行目标成本管理20xx年10月组织人员深人实际收集资料历经一月编制了加工车间主要产品的目标成本以此对生产成本进行控制。20xx年12月份今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查对存在的问题进行纠正年初亲自起草制定了《xxxxx关于现金管理的办法》堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度堵决弄虚作假。今年6月份安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查规范了管理。通过以上等方面的努力使我厂的内部控制工作更加有效财务核算工作更加合理、真实、可靠。

　　二、受xxx委托从20xx年8月份开始对xxxxxx“三项制度改革”进行调研先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位组织人员起草了《xxxxxxxxx改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神今年2、3月份与公司相关处室共同协商完善了该方案并获得批准。7月份率先对xx进行了改革。由于精心安排周密布署取得了较好的结果。

　　三、今年元月份主持制定了《xxxxxx经营责任制实施办法》进一步完善了以经营责任制为中心责、权、利相结合按劳分配绩效优先兼顾公平的.经营责任制考核体系有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

　　四、重视职工技能培训从20xx年8月到今年8月共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班培训人员xxxx人奖励xxxx人降岗xx人促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xxxxx职工培训先进单位称号。

　　五、协助xxx开展xxxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作并负主要责任。此项工作时间长任务重焦点多矛盾大。为了搞好这项工作近一年来多次召开专题会议进行研究部署经常深入车间、单身楼、家属区了解情况解决问题平息矛盾克服了诸多困难使我厂此项工作开展的比较顺利。

　　六、加强劳动纪律管理从20xx年7月份开始全厂干部、职工实行挂牌上岗并制定了《xxxxxx劳动纪律管理办法》并不定期对各单位进行检查极大地改变了干部、职工的工作作风。

　　七、今年4月份在“非典”肆虐时期按公司要求及时组织抽调人员设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作圆满完成了任务。

　　在过去一年的任职经历中虽说兢兢业业、恪尽职守但也有还是许多不尽人意的地方值的我去反思去不断地改进。我将在新的一年里努力改正有的缺点提高自身的思想水平争取把自己的工作做到更好。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

财务经理述职报告14

　　我自11年7月份到公司上班7月底被安排到XX办事处担当委派财务经理现在已有6个月的时间这期间在公司各位同任的大力支持下在其他相关人员的主动协作下我与大一道团结一心踏实工作较好地完成各项工作任务。

　　下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大做简要汇报：

　　一、严于律己严格要求遵章守纪

　　自到公司上班以来我能严格要求自己每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度从不搞特别也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员不管经理还是工人我都能与他们搞好团结不搞无原则的纠纷不利于团结的事不做不利于团结的话不说。

　　二、尽职尽责履行好自己的工作职责

　　我在XX办事处主要从事财务工作为此我从以下方面做了一些工作：

　　1、严格限制XX办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的限制对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销将XX办事处发生的'费用限制在预算围内。制定XX办事处备用金二次借款管理方法对二次借款进行严格限制提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本刚好寄回总部冲销备用金保证现金的正常周转。

　　2、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行对所支付金额过大的费用仔细审核询相关人员缘由对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

　　3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用刚好向总部申请开票开票时严格匹配收入与成本取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

　　4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资耐性精确地说明员工对自己当月工资的各项疑对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况刚好向办事处总经理及总部人事主管反应保证员工正值利益不受损。

　　5、刚好向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据刚好精确的填制财务分析表监督该月各项指标执行状况分析各项指标异样因素制定下月预料目标;刚好填制经营分析反应当月XX办事处经营状况、财务状况及存在的题。

　　6、刚好完成总部的其他要求。如刚好完成对11年XX办事处收入预算的编制、刚好协作完成11年公司财务决算工作为公司的正常工作当好助手。

　　三、存在的问题

　　半年来围绕自身工作职责做了肯定的努力取得了肯定的成效但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距主要是：自己来公司时间短一些状况还不熟识尤其是对部分公司规定还没有吃透另外XX办事处正处于逐步走向制度完善的境况相关业务流程对工作效率有肯定影响对这些题我将在今后的工作中仔细加以学习,不断提高自我为公司发展竭尽所能。

　　最终还想说三点：一是我的述职报告还不全面有的详细的工作没有谈到就今日我所谈的希望大多提珍贵看法。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕她们对我的工作赐予很多帮助和协作。同时我还要感谢公司其他人员没有你们的支持和协作就没有我们今日的工作成果。三是希望大在11年能一如既往地支持协作我的工作我将一如既往地与大一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务经理述职报告15

　　一、会计核算工作

　　众所周知会计核算是财务部最基础也是最重要的工作是财务人员安身立命的本钱是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标财务部主要开展了以下工作：

　　1、建立会计核算标准规范实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要设计了一套会计科目表制定了详细的二级和三级明细科目并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用相关税金迅速地计算出土地增值税的增值额使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

　　2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制明确了各个流程所占用的时间对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后工作效率提高了各岗位的矛盾和扯皮现象减少了财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。

　　3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目使得我公司x户客户往来和x户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨在年内追回了x的往来款x万元。

　　4、除此之外财务部组织全体员工在共完成了：收取x二期回笼房款x亿元契税维修基金x万审核原始凭证xx万多张填制、复核整理装订记帐凭证x张。出具统计报表x份出具纳税申报表x张税源统计表x张。出具x集团、x集团相关财务报表x张出具预算报表x张等。

　　二、融资、预算与资金管理工作

　　资金对于企业来说就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻国家为调控房地产的经济泡沫通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控目的就是为了抬高房地产业的资金门槛对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成x改制投产、工业项目的全面挂牌启动x的前期开发。最严重的是x年楼市低迷今年的销售大大低于预期使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于财务部来说如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。

　　1、财务部加强与七家商业银行的联系与各家银行逐一进行谈判和沟通不断寻找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响商业银行自身的资金流动性大大降低这使得商业银行为降低经营风险在核准的时候会显得更加小心谨慎特别是对于房地产企业是慎之又慎。x市各商业银行对房地产业的总量较去年已经下降x%。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下财务部并没有被眼前的困难所吓倒反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料加了多少次班牺牲了多少业余时间财务人员已经无法用数字去统计了。值得高兴的是最终财务部在公司领导的正确指导下凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在xx行的xx亿元房开、x万元工业项目和x万元额度的承兑汇票完成了x行的x万元的工业完成了一个个看似不可能完成的任务因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了最大的.土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问x财务部可以骄傲地说在融资方面x年x财务部走在了同行业财务部的前面。

　　2、预算执行方面在公司领导的大力推动下在财务部的积极组织下目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议总结讨论预算差异产生的原因提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是因为有了全面预算才使得公司领导对资金调度能做到心中有数提前对资金进行合理的统筹安排。

　　3、在年初资金充裕时根据已编制的预算在较短时间内比较各家银行的理财产品从各家银行中选出与xx行签订了购买x万理财产品六个月利率为x%为公司获得理财收益94.6万元。另外利用闲散资金在xx行理财xx次每次分别为xx万元(xx天)、xx万元(xx天)、xx万元(xx天)共获得理财收益x元。在xx行理财xx次每次x万元分别为x天和x天获得理财收益x。x月开始IPo打新股投入x万元获得理财收益x万元。使得公司全年获得理财收益为xxx万元。为公司在一定程度上降低了资金使用成本。

　　4、充分使用承兑汇票支付工程款降低资金使用成本。财务部共办理承兑汇票x笔充分用足商行x万的承兑汇票的授信额度

　　5、在日常资金管理上财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系每日向公司领导上报头天的公司资金状况为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单保证了资金收取的准确性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。