随着社会一步步向前发展报告使用的次数愈发增长我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编收集整理的工程师转正述职报告希望能够帮助到大家。

工程师转正述职报告1

　　本人（XX）自20xx年X月进入公司目前服务于XXX项目部工作岗位机电安装工程师试用期已满三个月特此向公司提出转正申请。

　　通过前期的工作依据本人岗位职责对于工作内容、后续工作计划以及个人的一些体会总结汇报如下：

　　一、工作内容：

　　1、全面了解分析机电、消防设计图纸通过与XXX配合研究针对设计图纸中的不完善部分不符合公司装修设计方案部分过度设计部分等与设计院进行沟通、协调努力达到符合项目的验收条件销售策略节约甲供材料的目的；

　　2、协助公司前期部与市政单位接洽解决项目的供电、供水、燃气等市政管线入户设计施工方案；

　　3、现场深入细致地对机电、消防单位的施工质量、图纸落实情况进行检查、核对对于设计图纸中不符合现场施工工艺的要求部分及时反馈总师办与设计院沟通后解决；

　　4、协助项目经理完善机电、消防施工进度计划并依据现场实际进度进行调整。针对甲供材料的进场时间安排配合、指导施工单位统计、汇总设备数据提报公司成本部等各部门审阅、分析、落实；

　　5、参阅机电、消防施工合同等文件严格要求施工单位按照合同规定的相关条款落实执行。对于合同内容中需完善的部分以达成竣工验收为目的依照公开、公平、公正的原则与各个施工单位进行沟通协商达到施工界面划分清晰、分包之间相互密切配合等目标；

　　6、配合、协调政府各监察单位的工地巡视工作加强对总分包单位的施工质量管理安全、文明施工管理。

　　二、后续工作计划：

　　1、在加强现场质量、安全管理的同时与机电、消防、其他总分包施工单位及时沟通协调优化施工进度计划、方案；

　　2、配合XXX、XX部做好机电图纸的深化设计工作达到公司要求的销售策略符合工程验收、节约公司成本等目标。

　　3、配合前期部完成市政管线的'施工协调工作通过优化、审核、沟通设计施工方案节约施工预算。

　　三、个人体会：

　　通过前段时间的工作其中受益匪浅。

　　首先项目部团队集体合作精神、专业细致的态度、专业提升的观念深深地影响了我。在项目经理带领下大家除了在认真完成本职工作的前提下相互学习均以提升工作水平为高目标、高要求努力学习和提高自身的专业水平、专业素质。能够在这样学习、创新型的企业工作我感到十分荣幸。

　　其次通过与公司各个相关职能部门的协调、配合感受到了认真、细致、高效的工作氛围。

　　再次深切地体会到了公司对本人在生活方面的关心、帮助。

　　以上是本人的申请述职报告请各位领导审阅。

工程师转正述职报告2

　　述职述职提要：

　　(1).首先应对业绩以及职责有一个明确陈述重点是把履职经验与组织分享。

　　(2).寻找工作中存在什么问题找到产生问题的原因找到解决问题的方法。

　　(3).分析我们团队的建设及人力资源管理问题。

　　(4).确定新目标新思路新系统是述职的又一要求.

　　我于-5-12号成为公司的试用员工至今已近3个月根据公司规章制度现申请转为公司正式员工。在这期间是我人生中弥足珍贵的经历也给我留下了精彩而美好的回忆。使我能够这么快的熟悉这一切首先离不开领导对我的栽培和指导;同时也离不开同事对我无私的关怀和帮助。从内心而言我在这里感觉到公司的融洽工作氛围,团结向上的企业文化。在岗实习期间在领导和同事的耐心指导下使我在较短的时间内适应了公司的工作环璄也熟悉了公司的整个操作流程。也为我有机会成为亿东的一份子而惊喜万分。

　　在本部门的工作中我一直严格要求自己认真及时做好领导和客户布置的每一项任务同时严格要求下属做好本职工作;利用自己在别的公司好的管理方法应用到工作中去培训下属能及时反映问题及处理问题的能力。经过近三个月我现也能够独立处理本职工作能对车间问题进行简单分析处理并与iqc工程师一起处理相关来料品质问题与生产主管沟通协调相关品质问题的处理方法纠正产线相关作业不当(人,机,料,法,环)造成的品质问题把制程中存在的问题降低到最小。我在工作过程中充分做到认真负责主动的了解生产现场情况。和组长及巡检的沟通使我了解了她们内心的真实想法和对工作和认识及看法;经过一段时间的观察让我清楚了车间生产管理的不足。通过全面的了解我认为员工整体品质意识不强巡检工作力度不够主要原因我认为在于细节不够完善。

　　集中体现在以下几个方面：

　　1.产线制程返工较多。原因为产线员工的操作方法未按作业指导书作业工装夹具没有定期保养所致。

　　2.巡检对5s及仪器设备点检督导力度不够完善5s造成生产现场物料混用仪器设备未点检造成品质有所降低。在领导和同事们的细心关怀和指导下通过自身的不懈努力各方面均取得了一定的进步现将我的工作情况作如下汇报。

　　工作规划：

　　1.及时有效处理客户反馈信息整理客户不良统计资料并进行处理反馈至相关人员进行根源上的改善杜绝不良的重复发生和流出以减少客诉提升的'满意度。

　　2.完善客诉客退品质处理流程建立客户技术资料档案;加强与市场部门的沟通及时了解客户需求并保证客户需求的满足;及时完成公司的成品出货检验工作质量信息的整改与汇报以及质量例会的核实与跟踪并能及高效的完成上司下达的临时任务。

　　3.提高巡检员的检验水平实现巡检员至少会两个或多个岗位。提高全员的品质意识有针对性的对员工进行品质意识教导。让巡检明确每天的工作重点计划努力的方向。

　　4.与生产一起分析影响质量的关键因素制定相关的改进措施。进本公司以来看到公司迅速发展我深深地感到骄傲和自豪也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作实现自己的奋斗目标体现自己的人生价值和公司一起成长。

　　在此我提出转正申请恳请领导给我继续锻炼自己实现理想的机会我将更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高文化素质和各种工作技能为公司创造价值同公司一起发展与进步!

工程师转正述职报告3

　　本人自20xx年xx月参加工作以来认真工作苦练本领在各位前辈和师傅们的指导和帮助下已成长为一个具有较强业务能力的技术人员以下是本人工作情况汇报：

　　一、态度端正、严谨科学

　　路桥建设工作是一项非常艰苦的行业风吹日晒还要到处跑而且又需要细心工作所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。资料和预算工作虽说不上搞科研但也绝对来不得半点马虎“差之毫厘失之千里”正好用来比喻资料工作而“一子错全盘皆落索”又正好用来形容预算工作。

　　二、小心推敲、认真求证

　　在资料和预算工作中非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神因为这不但是工作作风的问题还直接关系到工作的质量问题。在编制资料及预算之前必须认真审图对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在编制预算之前要利用图纸给出的数据运用各种公式去验证还要采用不同的计算方法（如正算、反算等）重复计算确保万无一失。

　　在准备编制资料之前要先重温一次图纸看设计图纸对局部施工工艺是否有特殊要求或者和现行施工工艺有没有冲突的地方如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理并及时向总监作出书面报告。过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

　　三、严密谨慎、考虑周全

　　在工作中考虑问题一定要严密、周到对设计中没有提到的地方要结合现行规范和实际情况进行考虑看看是否有遗漏和错误的.地方。

　　在收到图纸后就应马上进行图纸的审核工作。如图纸较多可进行分工各专业指定专人负责并由专人计算工程量专人审查标高专人复查坐标做到明确分工而且又有交叉每一项工作都进行二人或二次以上复查发现的问题要及时记录下来进行汇总交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作：

　　（1）对标高进行复核根据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高看是否与图上提供的相符。如从道路起点算至道路终点是否相符。

　　（2）对工程量进行复核一般在图纸尺寸复查无误后进行要根据图纸尺寸（或更正后的构造物尺寸）进行计算不得照抄图纸中的工程数量表中的数据计算时要考虑各种实际情况。

　　四、内业整理

　　在进行资料整理时要注意资料的全面性、真实性和及时性另外还要注意设计图纸和业主、监理的其他特别要求。比如：

　　①有的工程对安全问题要求特别严格那么在整理竣工资料时对每天的班前安全活动、各项工程的施工安全技术交底、本工程的安全制度和管理流程这部份的资料要特别整理好。

　　②有的工程由于各种原因变更工程较多那么有关变更的资料如照片、图片、工程洽商记录、现场测量、计量的记录、原设计图纸、变更图纸等一定要整理齐全。

　　③所有隐蔽工程的验收记录一定要及时完善不得缺少否则可能给竣工验收带来严重的后果。

　　五、预（结）算

　　做预算时要注意结合本公司的实际情况和施工现场作全面性考虑才能做出最合理的预算来。比如：

　　①有的工程甲方指定了某种材料或设备那就要认真调查此材料或设备的情况包括供应情况和价格是否会变动。

　　②有的工程里使用的某材料或设备对本公司是自采材料成本较低的那可以用较低的标底进行投标反之则不可为。

　　我于20xx年5月12号成为公司的试用员工至今已近3个月根据公司规章制度现申请转为公司正式员工。在这期间是我人生中弥足珍贵的经历也给我留下了精彩而美好的回忆。使我能够这么快的熟悉这一切首先离不开领导对我的栽培和指导；同时也离不开同事对我无私的关怀和帮助。从内心而言我在这里感觉到公司的融洽工作氛围团结向上的企业文化。在岗实习期间在领导和同事的耐心指导下使我在较短的时间内适应了公司的工作环璄也熟悉了公司的整个操作流程。也为我有机会成为亿东的一份子而惊喜万分。

工程师转正述职报告4

　　各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我叫***来自内蒙古赤峰市毕业于南昌大学科技学院专业是过程装备与控制工程现在方案设计部任方案设计工程师一职。

　　接下来是我的转正述职报告！

　　我是6月8号入的职下面是我试用期三个月的业绩与贡献。

　　首先是6月份行业知识扫描阶段。

　　因为我在六月份刚刚入职的时候正好赶上公司盘点再加上技术服务部的上一批培训刚刚结束所以只能在我们部门的带领下自学产品知识。在这个过程中我称之为：疑问的六月。因为刚刚走出校园踏入消防行业对本行业的认识真的是微乎其微啥都不懂。每天拿着产品知识手册不停地看不停地记因为没有见过实物没有实际操作大脑里没有系统性的思考所以就会产生各式各样的疑问。有时候就算你想问你发现你自己都不知道怎么问那个时候我能做的就是死记硬背。就是这样我死记硬背了三个礼拜把行业知识扫描了一遍。

　　接下来就是七月份培训学习阶段。

　　七月份正式开始在技术服务部培训这个月是我试用期三个月学习东西最多进步最大最充实的一个月。因为带着六月份的疑问就是想去探索自己不会的东西。

　　首先就是前端产品的学习。这下终于见着实物了声光手报、烟感温感除了主机基本都拆一遍拆完再装上。这基本就是前端产品熟悉的过程。前端产品学习结束后就开始按着五大系统的组成分别进行实际操练。从设备的工作原理到接线、从地址点的编写到主机的联动、从故障解答到产品的配置、从配置再到报价。这个过程说起来简单但在实际操作的过程中还是挺难的。给我印象最深的就是故障解答。你把所有前端设备与主机连接好之后启动开关主机就开始报各种故障什么通信故障（电压直流13-24V磁场干扰设备接触不良）、反馈故障（前端设备太多总线电压低10K电阻没接）、输出故障（电压不正常、设备损坏）主电故障、备电故障等等一系列故障有时候我们整个一上午就在研究同一个故障到了最后才发现是其中的一个设备坏了换一个就OK了。就这样整整一个月都在研究各种故障、各种问题。其实在这一个月里还有一个更大的收获就是认识了一群在一起培训的小伙伴从早上晨跑到白天学习晚上烧烤到周末出去玩我们大家在一起真的非常开心这就是整个充实的七月。

　　接下来就是八月设计上图阶段。

　　八月份回到自己的部门在我师傅章琴还有我们部门主管吴春霞的带领下开始学习设计上图我把这个过程称之为兴奋的八月。为什么这么说呢？记得有一次我们部门经理李飞佃佃哥他问我最近学的怎么样感觉如何？我当时最大的感受就是觉得时间不够用。不是因为要学习的太多而是练习的太少达不到熟练的程度工作效率特别低而且还容易出错所以就只能多花时间去练习去磨练。

　　随着练习的增加你也越来越熟练于是我就开始有了兴奋的感觉。不是因为熟练而兴奋而是因为不管你怎么熟练你都会有错误。所以我就越来越兴奋。于是我就把减少错误当成了一种挑战去面对我发现我只要一开始挑战我就无比的兴奋。我就不信我做不好、我就不信我不够细心等等虽然现在设计的图纸还是有很多地方需要提高但我一点都不怕因为我有信心我相信只要努力、只要坚持就一定会有进步。

　　整个八月份在我的两位师傅的带领下我学习并设计了火灾自动报警系统12个工程项目智能疏散系统3个项目包括现在正在学的防火门系统2个项目。

　　这个过程给我印象最深的就是隔离器的设计上图因为新国标要求每32个设备就要安装一个隔离器开在始的时候我不知道如何在图纸上如何设计隔离器也不知道隔离器与隔离器之间怎么接线就算是我师傅一遍一遍的教我我就是觉得别扭。在这一块花了很长时间才慢慢学会。

　　其次就是接线的学习我觉的对于我现在来说最难学的就是接线。因为根据建筑结构的不同接线的方式也各不相同可能同一种接线方法在不同的结构中接线的方式却又很大不同。特别是在穿墙、楼梯、上下楼层引线尤其注意否则就会很容易出现错误。

　　这基本就是整个八月份的学习情况这个月我真的要感谢我师父章琴和我们主管吴春霞因为设计上图对产品的功能特性以及注意事项要求都比较高。而且建筑机构复杂多样而我师父章琴和我们主管春霞姐面对我接二连三的错误她们也能再次细心的给我指导我真的是特别特别的感谢。

　　接下来是不足与改进措施。

　　首先是粗心马虎大意。这一块真的让我很头痛因为设计上图真的是一丝都不能马虎你这块少放个探测器那块接线短路了只要有一丝的疏忽都可能引起很大的错误。而我做出来的图拿到我师父那我师父总是能找到很多不足。我师父经常说的一句话就是我不是告诉你改这块吗你怎么又没改啊！所以在细心这一块一定要加强。改善措施就是：学会工作时多规划按着计划一步步进行结束时多检查时刻提醒自己。

　　其次就是设计视野不宽阔。这一块就是在设计上图时思路单一有时候不能从多方位思考问题。改善措施就是：学习火规、建规多接看有关消防行业的书籍了解产品的性能和特点查找相关资料。

　　还有就是工作经验少熟练度不够。这一块主要造成的影响就是工作效率低容易出错。改善措施就是：多学多练多交流学会用笔记录过程不懂的问题多向前辈们请教定期回顾总结防止遗忘。

　　接下来就是下一步发展规划。

　　首先是产品构建及学习我觉得自己现在对产品的熟悉度还不够所以还要加强。那就是：继续学习火规、建规以及我们公司各类系统和不同产品的分类。

　　接下来就是岗位工作及学习。第一个学习BIM相关知识为公司普及BIM时做好充分的准备。因为我们方案设计这一块可能明年开始普及BIM 所以这一块要提前学习做好准备。第二个阅读相关消防设计的书籍拓展设计视野增强课外知识。 这和前面说的一样。最后是对公司的思考与建议。

　　首先是人才培养战略。我的第一份工作是在东莞的一家电子厂。他们对人才的培养非常重视他为了培养人才建了一栋楼成立了一个学院。从普通员工的培训到管理者的培训从企业文化的培训到技能的培训更让我难以置信的是他们从厂内的培训到厂外的培训。也就是说他们也接受其他外部企业人员的培训但前提是你得花钱。那里面有一个人本精益工厂的培训3天2998每人。这说明了什么这说明了他们的培训已经形成了一个专有化的体系不仅仅满足了自己的对培训的需求而且还开始赚钱了。我在那里上班的时候那里的员工自己都说这个厂就是一个人才培养基地。正好我们公司前段时间学习的那本《任正非内部讲话》里任正非所说的：华为不仅仅只是一个手机行业的领头人更是一个人才培养基地。所以我觉得我们一家企业要想做大做强对人才的培养绝对是重中之重绝不亚于对技术的研究。

　　接下来就是我对公司的人才培养这一块做出的'的一点点思考。

　　首先我觉得我们公司人才培养这方面还比较薄弱内容单一。所以我的建议是：搭建一个平台建立一个专业化的培训体系。这个体系都有哪些内容呢？首先就是管理的培训一个良好的管理对企业的成功与发展至关重要。而我们公司对管理的培训根据我现在所知道的就是发一些有关培训的书籍然后在微信上考个试。我觉得这些只是片段信息的吸取就像我们只吃零食不吃饭不会对我们的管理有任何系统性的思考。所以我觉第一要开的就是管理培训课程加强管理建设。

　　其次就是开设技术、生产培训课程。指挥的再好没有核心动力肯定是不行的。这里主要指我们的研发、生产和售后服务。这一块的我的想法就是模拟练习正好我们四楼新装修的展厅在培训时正好发挥作用。生产也是一样做一个模拟也不难。

　　最后就是文化文化包含的就比较多了他包括企业文化的培训还包括分享比如说某个人出去了有什么重大发现、重大收获可以分享交流。

　　那么这个平台开设起来有什么好处呢？第一个提高了员工的技术、综合素质、拓宽了视野。第二个就是提高交流增强公司整体凝聚力。因为每一次的培训都不只是一个部门很多部门的人都在一起包括研发、技术服务、生产、市场等。让各个部门的人都有最直接的交流从而达到提高公司整体凝聚力。

　　最后留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我们再招聘的时候应聘者问在贵公司可以得到哪些锻炼我们就可以跟他讲我们有专业化的培训体系你学到的不仅仅只是你的工作。挖掘人才就是在培训过程中发现那些人有特长然后让他发挥出他的特长他的特长一定是他喜欢做的事那么我们员工都在做自己喜欢的事那我们公司的强大就可想而知了总而也达到留住人才。

　　其实还有一天我没写那就是我们花这么多人力物力我们再把他赚回来对其他外部企业开放然后收费。也就是马云的策略B2B、C2C、O2O。

　　最后是对公司的思考与建议。

　　首先是人才培养战略。我的第一份工作是在东莞的一家电子厂。他们对人才的培养非常重视他为了培养人才建了一栋楼成立了一个学院。从普通员工的培训到管理者的培训从企业文化的培训到技能的培训更让我难以置信的是他们从厂内的培训到厂外的培训。也就是说他们也接受其他外部企业人员的培训但前提是你得花钱。那里面有一个人本精益工厂的培训3天2998每人。这说明了什么这说明了他们的培训已经形成了一个专有化的体系不仅仅满足了自己的对培训的需求而且还开始赚钱了。我在那里上班的时候那里的员工自己都说这个厂就是一个人才培养基地。正好我们公司前段时间学习的那本《任正非内部讲话》里任正非所说的：华为不仅仅只是一个手机行业的领头人更是一个人才培养基地。所以我觉得我们公司未来要想做大做强对人才的培养绝对是重中之重绝不亚于对技术的研究。这一点就是我对公司的一点点思考。

　　接下来是技术的培训。因为我在培训了一个月我觉得挺累的晚上都做噩梦。为啥累呢就是我想努力的去学但不知道如下手所以就特别的累。后来我问了下一批人员的培训我问他们学的怎么样他们也说不太会。所以这一块我就思考了一下要是我我会怎么做？

　　首先是确定目标。培训的人是技术支持还是其他。要是技术支持产品熟悉后重点培训故障解答把所有的故障都整理成一个题库学院要做的第一件事就无条件的把这个题库给我背下来然后考试考试就考你背过的内容。理论背完了以后他自己就知道干什么了。我觉的也没太多的必要搞什么创新咱们又不是搞教育的目标非常明确就是把理论学会了剩下的真正技术的提高一定是在现场工地的学习。所以技术培训这一块讲师的任务很大。

　　接下来就是加强晨读学习。我记得我刚进公司的时候我发现早上有晨读我特别开心。为什么呢？我在读大学的时候每天早上上课我都会比别人早到二十分钟干什么呢？就是晨读我是大声读出来。读完之后我发现自己真的是神清气爽上课时特别有精神。后来我就坚持下去了四年来我读的杂志挺多的反正毕业时都拿不了最后都送给人了。所以我觉得晨读非常好每天开始工作之前通过晨读可以让自己清醒一下赶走一身的睡意。其实还有一个更大的好处就是可以减肥。

　　那么我们每天晨读的半个小时我们要做些什么？我大胆的设想了一下每个人都喜欢做自己喜欢做的事情那我们就换位。也就是说这半个小时不做和工作有关的事情。举例说明：比如说我们规定每天两个人做分享那这两个人就要做好准备准备好15分钟的内容分享给大家。当然你也可以说和工作有关的内容和事例只要能达到效果就行。

工程师转正述职报告5

　　本人于1998年计算机及应用专业毕业20xx年获硬件维修工程师技术资格从20xx年06月24日起被聘为四特酒有限责任公司网络工程师至今将近两个月。任职以来严格履行网络工程师的岗位职责认真学习努力工作较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务现将工作情况作如下汇报。

　　一、团队精神：

　　简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神。无论是小集体还是大企业都需要每一个人与别人合作的精神。本人能与领导及同事们良好的沟通各司其职与各位同事形成一个有机的整体为实现团队的目标而奋斗。

　　在合作的过程中不仅发挥了个人的特长也更好的增进了与同事间的相互信任了解了同事们的特长在工作的同时也收获了愉快更实践集体工作的艺术。：

　　二、完成本职工作的质和量

　　本人熟悉iso9000的体系做过内审员。并在计算机终端设备及网络领域具备理论知识和计算机在企业管理方面的经验具有较强的解决本专业实际问题的能力能将本专业与相关专业相互配合协调解决有关技术难题并在实际工作中与同事相互学习。入职期间主要工作是负责计算机终端设备维护与协助完成网络维护、监控施工跟进、上网行为管理制度编写等工作。具体如下：

　　三、计算机终端设备与网络的日常维护工作

　　1、计算机的日常维护工作

　　目前公司的计算机终端及网络设备300多台主要故障现象是：运行慢、蓝屏、死机、不开机、上不了网oa使用异常u8使用异常等。

　　主要的故障原因是：硬件故障系统故障软件故障等。

　　针对不同的电脑故障都必须有一个快速、低成本的解决方案。如软件与系统。

　　故障处理方法是杀病毒、清除流氓软件、安装应用软件、安装操作系统等。再比如硬件故障需先尝试修复其次再考虑整合管理部门现有的库存资源进行替换与修复处理。

　　2、网络的日常维护工作：

　　对于网络出现的异常现象会及时进行分析制定处理方案采取积极措施并如实将异常现象进行记录。并采取措施处理、与采取措施预防等。涉及工作为：综合布线检测、路由器及交换机等的维护管理。

　　建议将公司现有计算机与网络终端设备按标准修改各部门计算机与网络终端设备的的“名称”。并登记“ip地址”与“mac地址”。达到统一规范化管理各部门计算机与网络终端网络标识的目的。对网络信息共享方面作出根本的`改变使之更方便、快捷、安全。并为后继上网行为设备应用做好基础工作。

　　3、办公设备的日常维护工作：

　　主要是打印机与扫描仪等的技术支持如安装打印机驱动程序、安装网络打印机以求在最短的时间内以最快的速度解决员工发现的问题确保员工的正常使用。

　　四、计算机终端设备与网终的管理工作

　　1、配合数据库中心建设项目编写上网行为管理制度目的是对网络流量进行管控对网络资源的合理分配保障网络的正常运行。

　　2、核心交换机的管理：对上网的ip与mac进行日常检查以便即时发现异常。

　　3、视频监控设备项目的施工跟进工作。五、总结经验不断提高理论水平

　　计算机行业是个飞速发展的行业计算机技术的发展更是日新月异因此不断加强理论学习拓展知识领域进行知识更新从而应用于计算机终端设备与网络的管理中理论联系实际不仅专业知识得到了一定的拓展而且利用专业知识解决实际问题的能力也得到了进一步的提高。本人将在今后的工作中加强理论学习不断完善自己为计算机事业的发展做出更大的成绩。