在当下社会越来越多的事务都会使用到报告报告根据用途的不同也有着不同的类型。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧以下是小编帮大家整理的医院科主任年终述职报告供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

医院科主任年终述职报告1

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　在20xx年既将结束之既我们对本年度工作进行了认真总结。从失败中总结经验。查漏补缺争取在医院领导的大力支持和我们的努力下使我们的工作将在新的一年更上一层楼。

　　第一、本年度在执行以往工作制度的同时又增加了细菌免疫等生物实验室安全制度。并积极开展了院感监测工作每月对医院各科室进行空气物表医护人员手消毒液及无菌物品等标本进行监测严格执行无菌操作确保每一份监测标本的培养结果真实有效。

　　第二、在质量管理方面在认真做好每天的`室内质控同时积极参加省内室间质控。从而保证了每天检验工作的准确性。

　　第三、本年我们将各室的布局进行了调整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器脚踏式垃圾桶内置高压锅运行标志等。达到生物安全实验室的标准。

　　第四、本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。

　　第五、严格执行了危急值报告制度为临床提供了及时的参考依据。

　　第六、在科室管理细节上尤其在这年借助医院创建二级乙等医院之际补充和完善了很多管理制度和登记。

　　第七、在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高未发生延误病人慢待病人和病人吵架事件。

　　第八:在劳动纪律方面科室比较松散。科室业务学习气氛不浓培训不足业务开展局限与临床沟通不足这些是我科存在的很大问题也是我们今后改进的方向。

　　通过以上总结我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高各项工作更加完善了但同时也发现了管理上存在的不足之处我们将在20xx年继续保持成绩、改进不足使我们的工作更上一层楼。

此致

敬礼!

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

医院科主任年终述职报告2

　　一年来在院领导的正确领导下在兄弟科室支持和关心下认真落实省卫生厅20xx年度医政医管工作重点坚持“质量第一、以人为本”的理念深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求以“我院20xx年度工作目标任务分解表的指标”为基础全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作较好地完成了科室年初制定的各项任务。情况报告：

　　一、三级甲等医院创建

　　认真学习《安徽省三级综合医院评审标准》及《安徽省三级综合医院技术标准》对照我院创建办印发的任务分解表组织科室人员认真学习逐条分解、落实做到人人有指标人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查重视环节管理。通过科室全体人员的'辛勤工作较好地完成了三级医院创建任务。

　　二、抓学习创建“学习型科室”

　　通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范提高业务水平；注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养要求大家有爱心、同情心、责任心真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作提高服务能力、服务质量及服务水平。

　　三、抓医疗核心制度落实重视医疗安全

　　妇产科是高风险科室尤其是产科牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实加强重点环节监管医疗质量稳步提高一年来科室无医疗事故发生。

　　四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作

　　按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求我科开展了“自然临产经阴道分娩”（临床路径）及“剖宫产术”（单病种质量控制）试点工作经过全科医务人员共同努力降低了病人平均住院费用及平均住院天数病人满意度进一步提高。

　　五、抓团结协作创和谐科室

　　妇产科都是女同志大家日常工作琐碎、繁重只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作才能消除医疗隐患；遇事相互商量、补台形成良好协作的氛围科室气氛温馨、和谐。

　　六、临床教学、科研

　　按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。

　　在科室X主任领导下我尽力当好助手通过大家的辛勤工作我科20xx年度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位使用率、业务收入等指标较20xx年显著提高；药品比例、抗生素使用率有所下降。

　　20xx年将在医院领导及科主任的领导下加强自身学习恪尽职守当好助手为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。

此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　20xx年x月xx日

医院科主任年终述职报告3

尊敬的各位领导、各位同事：

　　下午好！

　　我从20xx、9月份开始担任儿科副主任至今已3年多首先感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持也感谢各位领导对我工作的关心才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低奖金基本垫底和别科的.差距越来越大造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下：

　　一、认真工作、任劳任怨

　　自从担任科室副主任协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来最主要的工作就是通过全科人员的共同努力规范科室的规章制度规范医疗行为督促年轻医生完成病历近3年无乙级病历成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步而以病人为中心实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式在为病人治疗过程中我学会换位思考将患儿的疾苦放在第一位尊重家长知情权选择权隐私权建立良好的医患关系。近年来由于新医改的推广我科住院患者剧增危重患者多加班加点早出晚归已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨在积极解除病人痛苦的同时提高服务质量改善服务态度急患者之所急想患者之所想得到了广大患者的信任和支持提高了社会效益。

　　二、不断提高自身业务素质

　　作为一名医生光说不练是嘴摆式虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己才能使自己的业务能力不断的提高才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

　　三、以后的工作打算

　　儿科的发展面临着机遇与挑战新大楼启用后病床数增加近一倍新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强如能继续担任科室副主任将尽自己最大的能力协助主任、团结同事更好的完成儿科工作。

　　谢谢大家！

此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　20xx年x月xx日

医院科主任年终述职报告4

　　xx年我科在院领导正确领导及大力支持下围绕医院年初制定的各项目标及”二甲医院复审”各项活动不断加强学科能力建设和临床路径管理强化科室内涵建设加强医德医风管理提升服务水平经过科室全体人员的共同努力在医疗质量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、医疗服务及学科建设上有了新的提升顺利地完成了各项工作任务。

　　一、医疗指标完成情况：

　　带领全科同志圆满完成医院下达的各项医疗指标截止20xx年12月20日共收治病人3386人次治愈好转率97.65%、病床使用率高达176.48%平均床位周转次数75.24次平均床位工作日644.16平均住院日8.59各项指标均到达二甲医院标准门诊就诊人数也明显增长共完成7262人次实现经济效益和社会效益双丰收。

　　二、在科室管理及学科建设方面取得的成绩

　　20xx年是二甲医院复审年科室以等级医院复审为契机以等级医院评审细则为规范要求本科室各项医疗活动严格医疗核心制度管理积极提高医疗质量以最佳状态迎接了二甲医院复审；在科室加床多工作量大情况下狠抓医疗安全提高病历质量及其内涵加强病历质控甲级病历率达二甲标准病历2日归档率100%；严格三级查房制度不断总结经验查找不足制度整改措施遵循PDCA的原则和方法不断提高科室的.医疗质量水平定期组织医护人员认真学习各项医疗核心制度定期对运行病历进行检查和评估对归档病历进行严格把关定期对安全隐患进行检查和评估及时发现医疗（安全）不良事件并上报做好危急值登记合理用药临床路径及输血治疗管理急性脑梗塞临床路径数达300余例我科抗生素使用率5%左右病原学培养>90%均明显优于医院的指标。在创建二甲医院的过程中对照二甲医院评审标准查找不足持续改进使科室在医疗技术水平、病历质量、服务理念、管理水平等方面得到了全面提升；科室一系列质控报表、材料及台账等各项工作准备的充实、规范受到二甲评审领导的一致肯定。在“二甲医院”评审活动中全科医务人员不断强化服务意识提高服务质量与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来视病人为亲人增加便民措施自觉接受监督期间多名医护人员受到了患者由衷称赞收到锦旗3面书面及口头表扬信7封另外医生谢绝多人次红包、礼物、宴请等屡见不鲜。

　　三、在科研与教学方面

　　今年我科赵广伟医生在sci发表论文1篇是我院建院以来第一篇国际核心期刊发表的论文。论著3部核心论文1篇。并圆满完成了河北医科大学实习生临床实习带教工作。

　　四、在专业技术方面

　　注重提高自身的临床专业水平积极参加有关专业知识培训班的学习；坚持每天病区查房对全科室病人每周至少查房3次对急、危、重症及特殊病人、疑难病人特别关注确保医疗护理质量及病人满意度实现了全年无医疗事故及大的差错无医疗护理纠纷。我科把每周一、三定为集体查房日。每周三对疑难危重病人开展病历讨论。今年先后组织科内医生多次参加国家级及医院继续教育并派杨雪艳医生到省二院神经内科进修学习。

　　五、临床路径规范化

　　脑梗死为我科常见病按照二甲要求我科对脑梗死进行规范化治疗控制医疗成本今年完成脑梗死临床路径近300例。

　　存在问题：

　　一、因我科医护人员严重缺编至超负荷工作影响我科医护人员的.身体健康和生活质量。同时因长期超负荷工作在医疗服务中沟通不及时和病历完成不及时影响病人的满意度和医疗质量安全。二、少数医生药占比控制不严对细菌送检不够重视。

　　虽然在工作中取得了一些成绩但我清楚地知道这些都离不开各级领导的关心和支持今后我将继续努力工作不辜负领导和群众的信任尽自己最大的能力做好各项工作。

此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　20xx年x月xx日

医院科主任年终述职报告5

尊敬的院领导：

　　大家好承蒙各位院领导和同事对我工作的信任委以重任让我任职院感办主任一职我深感肩上担子的分量和责任的重大院感工作责任重大而我资历浅管理能力欠缺但我会努力适应加强管理和沟通能力与各科室配合好共同做好院感工作。为了总结经验查找不足改进工作现将一年来个人思想、工作表现述职如下不妥之处请批评指正。

　　一、加强政治理论学习不断提高政治素养。

　　在完成本职工作的同时认真学习党的群众路线教育完善学习笔记通过学习提升了自身政治素养更加坚定了政治理想。在工作中谨遵我院院训坚持遵守医院的各项规章制度认真履行工作职责服从医院安排完成领导安排的各项工作；纪律方面严格要求自己不迟到不早退不干与工作无关的事时刻提醒自己要起好模范带头作用。

　　二、熟悉并掌握我院医院感染管理的规章制度完善相关资料。

　　学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关条例《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等规范和院感法律法规等。完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料。

　　三、根据院感安全要求细化院感质量管理措施

　　根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作认真排查安全隐患为保证院感安全切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染管理工作并和科室人员一起发现问题、探讨问题、解决问题。

　　四、定期和不定期对科室院感质量进行检查。

　　每周不定期对各临床科室及重点科室进行检查每月进行全院的院感质量检查查出的问题及时反馈给科室要求立即进行整改并不定时进行跟踪检查防止院感在院内暴发。

　　五、定期进行环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。

　　为规范全院各项消毒灭菌工作预防院内感染院感科加强院感采样监测对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测同时加强对手术室、胃镜室、供应室、细菌室等重点科室的.环境卫生学及医务人员手卫生的监测。全年共采样402份合格率95%；其中空气采样培养97份合格率98%；物体表面采样培养96份合格率96%；医护人员手采样培养83份合格率88%；无菌物品采样培养39份合格率100%；消毒液采样培养67份合格率100%；胃镜镜腔及其它20份合格率90%。院感科对于不合格的采样进行了原因分析、反馈及整改并重新做了采样培养合格率为100%。

　　六、加强医务人员手卫生管理。

　　每月做手卫生依从性调查每月院感质量检查时每科室抽查一人现场洗手考核考核结果全院通报从而提高医务人员手卫生的依从性。

　　七、院内感染病例监测

　　1、鼓励医务人员积极上报院内感染病例全年上报院感病例7例院内感染率0.08%。

　　2、根据院感管理要求做好病例回顾性调查在病例方面采取回顾性与前瞻性相结合的方法调查院内感染病例的填写每月翻阅病例查看病人看院感调查表的填写情况及抗生素使用情况防止院感病例漏填漏报全年漏报院内感染病例1例。

　　3、在综合性监测的基础上开展目标监测主要是针对疝手术切口患者的目标监测通过目标监测掌握术后感染的高危因素从而制定有针对性的预防措施降低感染率。全年Ⅰ类手术切口目标监测感染率0%。

　　八、加强对抗生素使用的管理

　　医院感染管理科积极与质控科、药剂科配合参与临床合理使用抗菌药物的管理制定了抗菌药物临床应用管理制度加强抗菌药物应用的督查并对Ⅰ类手术切口抗生素使用情况进行统计分析每月向全院通报结果。

　　九、加强了医疗废物管理

　　不断完善各项规章制度明确各类人员职责落实责任制加强医疗废物管理并常规督察发现问题及时整改并反馈。使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理严防因医疗废物管理不善造成医疗废物流失而引发不良事件及院内感染的暴发。全年无医疗废物管理不善引发的不良事件医医院感染暴发。

　　十、医务人员的职业防护

　　全年发生了6例医务人员职业暴露并对暴露者进行了随访跟踪记录未发生不良后果。

　　十一、院内感染风险评估工作

　　根据我院实际情况逐步定期开展对重点部位、高危因素、高危人群及重点科室的医院院内感染风险评估工作尽可能的将院内感染遏制在萌芽中。

　　十二、存在的问题和不足

　　1、由于本人专业知识有限接触院感工作时间较短工作经验欠缺专业素质有待加强对院内感染病历的回顾性、前瞻性及漏报率调查工作做的不够细致。

　　2、有的临床科室医院感染监控人员对院感工作了解不深入履行院感职责还有待进一步提高院感管理制度、措施落实仍然存在不足。

　　3、医疗护理工作繁忙加之人员紧缺没有及时履行院内感染各项制度检查的登记较多的制度不能彻底落实到位。感染控制、管理意识不够认为院内感染控制不重要只是上级部门检查时应付一下即可有待进一步强化感控意识。

　　4、临床医务人员对院感病例缺乏正确认识认为科室不能出现院内感染故全年出院病例8012例仅上报感染病例7例。

　　5、通过对临床医务人员在治疗操作中的手卫生进行依从性调查和监测有的医护人员手卫生执行不够好。需科室主任及护士长加强对科室医务人员手依从性的监控。个别科室对手卫生重视不够洗手液未普遍使用。

　　6、通过定期和不定期检查现场提问医务人员院内感染知识部分低年资医务人员院感基础知识缺乏如不知道医疗垃圾分类不知道无菌溶液开启后有效期等。

　　7、新进医务人员及后勤保洁人员的院内感染控制意识淡薄培训力度不够。

　　8、重点科室内镜室、口腔科建筑格局不合理还未达标存在一定的交叉感染风险。五官科的感控管理存在漏缺交叉感染风险高。

　　十三、改进措施

　　1、由于本人从事医院感染管理工作时间短、经验不足、专业知识相对缺乏在此希望得到各位领导和同事们的帮助支持和指导多给我提供培训学习机会拓展我的专业知识面以便更好为提高全院各类人员院感意识而服务。我自身也将加强业余学习、培训通过网络交流等来提高专业素质掌握院内感染的新知识、新技术。

　　2、督促医院感染监控人员履行院感职责使院感工作制度落在实处。

　　3、加强医务人员院内感染知识培训及考核20xx年计划重点加强医务人员职业防护和手卫生等培训。

　　4、组织新进人员学习医疗垃圾分类及处理、洗手法及院内感染规章制度和职责并考核。

　　5、组织学习医院感染诊断标准鼓励医务人员积极上报院内感染病例。每月加强运行病例的查看防止漏填漏报。

　　6、继续开展目标监测20xx年在感控科和外科医护人员的共同努力下全年Ⅰ类手术切口目标监测感染率0%。今年将监测内固定希望继续实现感染率0%的目标。

　　7、加强手卫生依从性调查和监测把手卫生列入每月院感质量监测重点项目20xx年起手卫生监测不合格给予相应的处罚。

　　8、加强与医护人员的沟通多深入临床科室和医护人员沟通与探讨发现弊端改进工作中的不足在沟通中共同进步。

　　9、针对各科室的特点重新制定各科感染管理质量考核标准考虑院内感染涉及科室较多检查出的问题多而琐碎科室因种种原因对查出的问题改进不大感控工作积极性不高感控科缺乏执行力希望在院领导的支持下能将感染管理质量考核与绩效挂钩对做的好的科室给予相应的奖励调动医护人员的积极性使感控工作能更好的落到实处。

　　10、对于在此期间我在医院感染管理工作中存在的一些问题和不足如耐药菌监测、消毒灭菌等设施的投入、院内感染知识的培训及外出学习等工作还需得到各位领导的帮助支持；查出的问题需要整改、院内感染的重视及新进人员的培训等还望得到各位科室主任及护士长的重视和支持。

　　院内感染工作很重要但也很琐碎需要全院职工共同努力相信在各位院领导的正确领导下各位同事的配合下我院的院内感染工作定会蒸蒸日上的！

此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　20xx年x月xx日

医院科主任年终述职报告6

　　终将政治思想工作摆在首位带领医护职员在百忙之中抽出时间坚持开展政治理论学习加强思想道德建设提高政治觉悟每个人都有学习笔记以创先争优活动主题认真学习相关文件精神并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度理论联系实际。

　　经过学习全科职员的整体素质有了提高使科室具有较强的凝聚力使每位成员都有较强的团体荣誉感紧密团结互相关心互相帮忙。树立正确的人生观、世界观使全科构成了积极向上、团结一致的良好氛围。

　　一、医疗业务情景：

　　20xx年1—12月共完成门诊诊病人次284人比往年增长22.7%中诊人次687人次占门诊总人次的33.4%完成住院治疗人数196人次比往年增长2.5%治愈率为8%进出院诊断贴合率85%均匀住院天数7.2天；抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元比往年增长25.2%占业务总收进的42.5%完成纯中草药收进5.7万元比往年增长47.6%占业务总收进的18.3%；占药品总收进的3.1%人均门诊用度为17.27元比往年下降8%均匀住院用度119元比往年同期减少4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看医疗收进、中草药收进有较大幅度增长两者所占比例趋于公道到达了以病人为中心让利广大患者的根本目的以药养医的局面得到明显改善提高了现有医疗资源利用率体现了技术含量坚持社会效益的原则已发挥了作用。

　　二、医护质量：

　　在实际工作中我们做了以下几点：

　　1、医护质量水平不断提高一切工作以质量安全为核心把医护质量真正摆上卫生院的核心地位今年在院领导的正确领导下继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度进一步调整和充实了医疗业务治理加强了医护质量治理体系构成了同把质量安全关同抓质量治理的良好局面避免了医疗差错事故的'发生。

　　2、转变了医疗服务模式让患者了解医生护士简介使患者放心的进行住院治疗进一步促进了医患沟通使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互协助有益于病人早日康复有效的预防了医疗纠纷的发生。

　　3、开展了以患者为中心以质量安全为核心让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动赢得了患者的信赖。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动院领导不定期深进科室进行检查指导逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%病历书写合格率达98%基础护理合格率达97%患者进院宣教率达98%。经过整改明显的改善了病房内环境卫生差的状况并开展了面向住院患者供给良好的生活护理服务得到了患者的好评一年来未发生一齐医疗护理差错事故。并开展了中医适宜技术服务项目为患者供给了简、便、验、廉的中医药服务。

　　组织科室医护职员不定期参加院内急救、护理技能比赛并参加了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能比赛取得了优异的成绩组织科室医护职员参加业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成绩这与领导的支持和信任是分不开的可是还存在着一些实际不足。

　　具体表此刻以下几个方面：

　　1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害卫生院形象制约卫生院发展的一个突出题目我们是窗口服务科室没有把热情周到的服务当作卫生院生存和发展的生命线认真加以对待人性化服务还仅仅是一句口号。

　　2、医疗质量还有薄弱环节在考核检查中发现处方、病历等医疗文书的书写还得进一步规范。

　　3、院内学习氛围不够浓厚仅满足于做好日常工作无发展特色中医专科的远期打算及近期计划仅满足于目前取得的成绩盲目乐观缺乏创新动力中医特色专科的发展处于滞后状态应进一步完善特色中医专科建设。

　　4、人才结构不甚公道人才梯队尚未构成专业技术职员的业务技能有待进一步提高。

　　总之我们有信心在新的一年里以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风在领导的带领下为卫生院的发展建功立业全心全意为患者服务。

　　以上述职有错误之处敬请领导和同事们批评指点。多谢大家！

此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　20xx年x月xx日

医院科主任年终述职报告7

尊敬的各位领导、各位同事：

　　一年来我在院领导的正确领导下在分管院领导的指导下在同事的帮忙下使个人素质、工作潜力和业务水平等各方面都有了较大的提高。这天我做为医务科主任做这个述职报告在这个岗位上我既深感职责重大有干好工作的强烈使命感又深知潜力有限怕辜负医院领导和同事的信任借此机会谈几点感性认识和一些想法与大家共勉不当之处请各位领导、同事批评指正：

　　一、努力学习加强修身素质。养全面提高自

　　自觉学习政治理论知识和业务技术知识时刻用先进的理论武装自我的思想和头脑不断提高政治素质和业务素质增强辨别是非的潜力增强政治敏锐性和预见力增强干事创业的潜力努力做到信念上坚定工作上自觉。强化科室文化建设努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

　　二、爱岗敬业尽职尽责为塑造医务科崭新形象做贡献。

　　1、强化服务意识转变工作作风彻底改变坐等推靠坏习惯抛弃生冷硬顶旧作风千方百计为临床一线科室保驾护航为领导分忧解难宁肯自我受委屈不要科室担风险宁肯自我有压力不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房科室专题协调会10次组织院内危重病人抢救5人次组织院内业务专题学术讲座10次解决医疗纠纷5件。

　　2、增强实干精神尽职尽责恪尽职守爱岗敬业无私奉献。一年来经常加班班外处理医疗问题20多件今年是三乙建立年我负责三乙资料占了559分我边学习新标准新资料边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员组织科室学习标准经常督促相关科室准备状况。

　　3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导做到尊重而不崇拜服从而不盲从到位而不越位；对同事团结协作互助互爱；对科室做到严于律己宽以待人以身作则；对困难做到坦荡处事不避不推；对患者主动热情做好各方面的解释工作注意用自已的一言一行维护医院的信誉维护医务科的整体形象保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

　　三、努力提高医疗质量管理和服务水平

　　医务科工作任务重、压力大、职责强是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初应对崭新的工作环境对工作理不出头绪抓不住重点我也以前彷徨过、失落过、气馁过可是组织的信任领导的帮忙科室的支持职工的理解使我鼓足勇气充满了信心义无反顾地投入到医务科工作中。

　　医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素加强医疗应急管理建设强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通及时处理医患纠纷构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设用心协助开展新技术新项目全面提高医院医疗质量。

　　1、完善医疗管理组织构建流畅管理体系

　　持续控制并提高医疗质量务必强化三级质管网络建设尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组制订科室质管小组工作制度明确各岗位工作职责充实精干力量加强质量培训高起点、高标准、严要求稳步开展工作。

　　2、增强依法执业意识健全核心医疗规章制度

　　严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程狠抓医疗质量管理确保医疗安全；规范医疗技术操作规程完善各项医疗规章制度修订工作人员岗位职责。

　　3、倡导全面质量管理理念注重环节质量控制

　　全面落实医疗规章制度和技术操作常规实施医疗质量的动态过程管理

　　加强基础质量管理注重环节质量控制严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。

　　4、加强质量控制监督检查及时反馈整改提高

　　质量靠管理管理靠体系体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准修订了《医疗质量检查考核标准》规范了医疗质量检查工作严格标准奖惩结合及时反馈切实整改旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程重在持续提高医疗质量并构成长效机制。

　　5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要资料是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的.基础工作是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。

　　以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育强化医师业务培训与技术考核狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训注重建设挖潜增效探索建立岗位考评机制和激励机制不断增强医务人员的职业素养端正质控心态切实提高医疗质量保障医疗安全。

　　6、改善服务流程提高工作效率。加强正点手术检查严格执行节假日手术制度提倡连台手术制度择期手术术前等待日不超过3天努力缩短平均住院日带给优质便捷医疗服务提高了工作效率。

　　7、合理用药规范检查减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度因病施治合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度切实保证门诊及住院检查的连贯性增强检查项目的针对性。

　　8、加强医患沟通及时处理医患纠纷构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度制定医患沟通单加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念真诚服务尽职尽责杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度公布投诉电话有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例分析投诉原因确定整改措施提高医疗质量加强医患沟通改善医患关系树立良好形象。

　　一年的工作中发现自我存在许多的不足：主要管理经验不足理论水平、素质潜力还不能适应形势发展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节在医院领导的直接带领下需要各临床科室的大力支持仅有医院上下共同努力才能推动我院医疗服务工作的新局面使我院走向更加完美的明天。

　　在那里再次感激医院给我一个施展的平台恳请各位领导、同事提出意见使我进一步完善自我也将以此述职为契机虚心理解领导和同事们的批评和帮忙努力学习勤奋工作以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　20xx年x月xx日

医院科主任年终述职报告8

　　20xx年度本人在院党委的正确领导下在科室全体同志的大力支持配合下带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：

　　一、德

　　认真学习马列主义。遵守院规院纪服从领导透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合牢固树立服务意识大局意识按照卫生部“三好一满意”的要求加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施使全体员工增强了服务意识热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告中午不休息连续工作使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。

　　用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量还有许多待完善之处如：窗口服务由于环境限制患者与工作人员对话时极其不方便导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。

　　二、能

　　20xx年科室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。

　　1、围绕发展目标20xx年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准同时填补了医院染色体核型分析的空白。20xx年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。

　　2、为了保证检验质量科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评全年成绩优良；坚持开展室内质控工作有专人负责；

　　为了保证医疗安全今年在全院实行了样本的条形码管理在服务中心的大力支持下出错概率明显下降；建立了“危急值”报告制度有报告记录并对报告时间和内容进行监控。

　　为了更好的控制成本科室加强了物流管理设置了兼职的订货员和保管员按计划订货科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下建立了封闭式管理的库房物流管理人员工作认真负责经常加班加点整理库房核算票据杜绝了不必要的损失和浪费。

　　3、为了满足临床对检验项目的需求今年检验科在院领导的支持下与第三方实验室合作将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验如：唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、β2—微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验项目。

　　4、在搞好检验科的人性化管理的同时检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。对照三级医院评审要求检验科还存在大量工作有待完善如：各种体系文件的建立员工综合素质的提高等这些都需要循序渐进的完成。

　　三、勤

　　本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划利用OA系统发布给每一位员工让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的.工作事项；每天早晨提前到岗准备晨会的内容充分利用晨会对员工进行教育培训使大家树立起正确的价值观；及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态用正面的信息引导员工积极为医院的快速发展努力工作；日常工作中坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

　　四、绩

　　本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作采取全员参与管理的工作模式。

　　首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理如：医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等发挥每一位员工的特长和积极性每人分担一部分管理工作做好日常的记录月底和科主任一起讨论针对存在的问题提出改进措施。这样做的结果使每一位员工的特长得到了充分的发挥员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作而不是忙一些繁杂琐事有效的提高了管理效能。

　　人力资源管理的根本是用人效能管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训使员工适应岗位要求履行岗位职责注重团队协作将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全提升了医疗质量提高了工作效率。

　　五、廉

　　20xx年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合遵守廉政规定管好自己接受监督无违纪行为发生。

　　20xx年在领导的支持和各部门的帮助下本人较顺利的完成了全年的管理工作做了自己力所能及的事也得到了领导和同行的认可。内心很感激也很欣慰。

　　展望20xx年如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度达到“三好一满意”的标准是检验科孜孜追求的目标。

　　虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高但有些流程不尽合理无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜向管理要效益通过优化流程来提高工作效率更好地满足临床及病人需要。

此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　20xx年x月xx日

医院科主任年终述职报告9

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　时光如梭转眼已到20xx年年末回顾和总结这一年的各项工作在医院各级领导的关心与帮助下在全院各科室的大力支持与鼓励下我严格按照领导所安排的工作立足本职岗位的所有职责积极努力的工作努力学习并且熟悉业务逐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职请领导批评指证：

　　一、聘用合同及岗位职责?认真履行了聘用合同所规定的`职责要求：

　　完成工作任务;严格按照信息系统管理人员职责要求：管理维护及指导使用医院HIS系统处理职工医保、居民医保、新农合报账问题熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作积极学习计算机及网络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用配合临床及其它科室开展相关工作。

　　二、工作和思想方面首先在思想上要求进步积极向组织靠拢

　　今年我向院支部递交了申请书通过培训使我有了新的认识和更深层次的了解更加坚定了我决心。

　　为了早日能成为组织的一员我时刻严格要求自己积极学习相关理论知识和政策方针使自己在思想上和行动上争取早日。除此以外我还认真学习了员工手册牢固树立了一切工作服务于临床以病人为中心以医院利益为中心的思想。针对自己的特殊岗位认真学习医院有关文件精神深刻领会把理论运用到日常工作当中去。

　　在工作方面我虚心向领导和同事学习依据岗位职责开展日常工作与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床xx系统的正常动运作及时地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进行维护积极配合各部门开展日常的办公相关工作。

　　20xx年经领导安排我去成都参加了万网工程机构单位网站管理培训培训回来后积极协助领导和同事完成了我院的站建设工作在网站运作和维护中协助领导完成网站的各项工作。

　　在医院建设远程会诊平台时我与同事一起在医院领导的关心下顺利地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院HIS系统的升级和维护中我积极向同事和公司的工程人员学习努力熟悉医院系统的各项功能主动配合同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年经领导安排我去参加了市卫生局主办的泸州市卫生信息化建设管理人员培训班在培训中我认真阅读了培训资料认真地听取了培训老师的讲解。

　　通过这次培训我更加地了解了领导对医院信息化建设的重视以及国家的相关政策对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。

　　培训回单位后我向领导汇报了这次培训的相关情况顺利地完成了这次领导安排的培训工作。

　　以上是我一年来工作和学习的主要情况这一年来在领导和同事的关心下在学习和工作方面有些进步依然有很多不足。如政治思想理论不丰富缺少实践;对医院HIS系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特别熟悉;专业知识还有欠缺;和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中我将继续加强理论学习努力加强自己的专业水平熟悉业务与各科室加强沟通总结经验不断提高自己的工作水平争取在工作上上一层台阶。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

医院科主任年终述职报告10

　　一、在思想政治方面

　　一年来我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想并在实际工作中近期又在院党总支的领导下学习了十八届三中全会报告深刻领会其内涵并已提交了学习心得。

　　二、在临床业务方面

　　我知道作为一名科室负责人我始终坚持高标准、严要求努力在管理与医疗技术上下功夫加强安全医疗随着我科住院患者剧增危重患者多加班加点早出晚归已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨在积极解除病人痛苦的同时提高服务质量改善服务态度“厚德精医仁爱创新”得到了广大患者的信任和支持提高了社会效益。

　　三、临床工作量和任务完成情况：

　　我科今年收治病人489人手术病人434人病人周转快再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入188.6万元与上一年度相比圆满地完成了院里下达的经济指标这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。

　　四、质量控制方面：

　　我科十分重视医疗、护理质量认为这是我们一切工作的保证。

　　严格执行“新农合”和城镇医保制度把握检查、用药指征避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出严格执行病人告知原则充分尊重病人的知情权加强医患之间的沟通、交流减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则不仅凭印象、经验治疗患者不擅自“创新”在日益复杂的'医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风避免医患双方的医疗风险。

　　总之自己做了一些工作但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开今后还要更加努力面对困难竭力克服。以一个普通人一位党员一名干部对待同志热情对待工作积极并虚心学习听取意见圆满完成任务紧跟党中央的步伐在上级领导的关心支持下依靠全科医护人员团结一致迎接新的挑战。

此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　20xx年x月xx日

医院科主任年终述职报告11

尊敬的各位领导、各位代表：

　　站在这里回顾三年来的工作感触很多。感到欣慰的是我在院办室副主任这个岗位上为医院的快速发展作出了一份贡献较好地履行了自己的职责;但遗憾的是由于自己的能力和水平所限工作上还存在许多问题和不足。下面把三年来的工作作述职报告如下：

　　一、持续学习提高素质主动适应办公室工作要求

　　XX年我从临床科室来到院办室工作角色和职责发生了很大变化。在领导和同志们的热情帮助和大力支持下我从头学起从零做起从新干起积极协助院办室主任做好院办室的每一项工作做到边干边学在实践中历练在历练中提高。一是向书本、报刊和网络学。读书、看报、上网已成为我获取知识和信息的三大法宝记读书笔记、积累报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课。

　　三年来我越来越深切的体会到知识和信息的更新是永无止境的要做好办公室工作首先要不停地学习、学习、再学习。二是向院领导学。在办公室工作与领导接触的机会较多。三年来院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术使我受益匪浅收获良多。三是向同事们学。古人说三人行必有我师。从不同角度看包括在座各位的医院每位同事都是我的老师无论是为人处事、管理经验还是业务能力、写作水平我都从中学到了很多使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。

　　二、严于律己团结奉献认真履行岗位职责

　　院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽它的职能和作用是非常特殊和重要的可谓“干好了默默无闻干砸了轰轰烈烈”。三年来我始终注意把握好自己的'一言一行积极配合好主任的工作做到到位不越位对上不轻漫对下不张狂;日常工作中做到严于律己宽以待人时时、事事注意团结同志维护领导的权威维护医院的形象维护医院的大局。三年来我较好地完成了各项工作任务。一是完成了大量的文件起草和公文处理工作。

　　对于领导交给的每一项材料写作任务都能按时按要求完成加班熬夜成了家常便饭。据粗略统计三年共撰写各种材料300余篇约50万字。二是与同志们一起完成了XX年以来。四是与相关科室同志们密切合作共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院形象广告的制作、电视广告的发布等方面努力发挥自己的能量出色地完成了各项宣传任务。五是充分发挥服务职能努力做好领导的参谋助手。一方面积极收集整理有关信息进行调查研究为领导决策提高参考协助领导处理好日常事务;另一方面热情为各科室和全院职工服务特别是在车辆调配使用等一些敏感问题上坚持向一线倾斜把一线的事、病人的事看成院办室的大事不推、不脱、不等全力保障一线需要。六是做好档案管理提升管理水平。

　　经过我们的积极努力和认真准备档案管理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分肯定档案管理工作被认定为国家二级使医院档案工作上了层次、上了水平。

　　三、廉洁清正脚踏实地正确对待名和利、得与失

　　走上办公室这个岗位后我不断提醒自己要执着地追求尽力地干好不同别人计较享受的条件和优势要经得住诱惑守得住清贫严格遵守党纪国法不把以权谋私看作本事在任何情况下对待名利始终保持一颗平常心。努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。扎扎实实做事、堂堂正正做人。

　　在与同事们的合作中甘为他人做嫁衣、作铺垫把别人的工作当作自己的工作把别人的困难当作自己的困难从而赢得同志对我们工作的支持与合作创造更加宽松、和谐的工作环境。

此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　20xx年x月xx日

医院科主任年终述职报告12

　　说起我们的儿科过去大家的印象恐怕多是“小儿哭大人躁就诊环境乱糟糟”。由于诸多原因我们儿科在1999年前是医院出了名的差科室累科室特别是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大加之当今多为独生子女家属倍加娇爱儿科也成了医患矛盾的高发区致使在儿科工作的医务人员思想不稳定总想有一日能跳出儿科这个火坑。1999年我竞聘为儿科主任后我感到自己的责任重大我常常在思考如何才能使儿科工作既能确保医疗安全使患儿得到高效、满意的服务又能改变儿科落后、经济与社会效益差的局面为了改变儿科的现状我根据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点着重从科室管理、提高医护人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的变化。

　　一、瞄准医疗市场需求开拓新的特色专科

　　针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求我们在99年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功我们曾成功救治的一位孕期只有26周体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还成功抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从2002年至现在新生儿危重病人抢救数百例抢救治愈率高达95%以上新生儿危重病人抢救成功率如此之高是全市唯一的一家医院标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。

　　1999年11月份我参加了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班在学习的过程中我亲眼目睹了无数的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走病人终生痛苦成为社会和家庭沉重的负担对我震动很大我当时想为什么不能够早期发现、早诊断、早治疗使患儿变成一个完全健康的小孩呢？给社会和家庭减轻负担带来幸福。同时我也深刻地感受到这是我们的责任也是我们儿科发展的空间。凭着责任感和这个难得的机遇我从学习班归来后立即组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探索我们查阅了大量的资料开展了以《高危儿的随访与超早期诊治脑瘫》为课题的研究从出生日至3个月的小儿我们开始随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已成功治愈了1000多例小儿脑性瘫痪患儿为孩子赢得了健康的生命为患儿家庭驱散了忧愁的愁云也为社会减轻了负担也为科室拓宽病源提高了“两个效益”。2002年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖湖南省继续教育项目学习班于同年11月在新宁山山举行并在全市推广应用。2003年10月18日创建了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的`空白其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。

　　二、加强横向联系扩大行业影响

　　从2000年开始至今我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系充分利用多渠道、多种方式建立业务联系互相取长补短。几年来我们经常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊为他们提高诊疗水平排忧解难不收取任何报酬树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿在转运病儿时不管什么时间接到电话我们都坚持及时出诊不仅免收出诊费用还减免出车费用减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿我们精心治疗细心护理使其尽快康复。这些措施的实施得到了基层医院医务人员和患儿家属的一致好评儿科每年的病人数不断上升住院患儿每年达2000多人次床位使用率在100%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。

　　三、爱岗敬业团结进取一心一意为了科室的发展

　　娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多工作繁重已是全院皆知尽管如此作为科室主任我以身作则严格要求自己为了病人我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日只要病人需要我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到以院为家把全部的心血都倾注在医疗事业上。特别是担任科主任以来从未休过探亲假及工休假。2000年初武冈老家的母亲脑溢血病危当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲最后宝宝获救了而我的母亲却离我而去成了我心中永远的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦乐于奉献没有一个喊苦叫累加班加点已是我们的家常便饭特别是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师经常是二十四或四十八小时在科室吃住连续工作没有向医院提出任何要求。不管白天还是夜晚只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿医务人员都坚持及时出诊没有和医院要任何报酬。很多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体。

　　而忘我工作甚至忘记自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上展现出白衣天使的光彩实现最高的人生价值。

　　四、奉献爱心精益求精实现科室的快速发展

　　儿科是一个非常年轻的集体平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是有声有色每一次团支部开展活动我都给以积极的支持十三年来我科一直坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查经常送医送药上门坚持参加义诊、社区医疗服务等社会公益活动在全科人员的共同努力下小儿科先后被团省委、团市委授予“湖南省青年文明号”和“邵阳市青年文明号”。正是因为有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍我科的业绩也在不断攀升经济收入从1998年的50余万元到2005年达到了900多万元同时也提高了我院的社会效益得到了社会人民群众的信任与认可我们收到了很多病人送来的锦旗和写来的感谢信。在整个的医疗活动中我们全科人员严格遵守医院的规章制度从未收取过红包和回扣大家都互相理解宽容。由于儿科医务人员凝聚力强工作热情高在工作与学习中你追我赶不断引进新技术不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务能力我想首先是自己应该成为一个出色的儿科医生为年幼的患儿解除病痛为患儿的家庭拂去忧愁于是我虚心向老同志、老专家学习请教刻苦学习专业理论与技能当好科室的学术带头人。同时我也要求科室里的年轻医师认真钻研业务成为技术精英。多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑难病例的讨论。由于全科人员的共同努力大家只有一个共同的目标：团结一心精益求精共同进步使儿科成为一个团结、和谐、奋发向上朝气蓬勃的集体。如今的儿科医疗水平在不断提升医患关系融洽就医环境舒适工作人员笑容灿烂正在成长为一个先进的、高水准的医疗团队力争使每一个患儿及家属满意。

　　正是由于大家的共同努力也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。2002年我被评为邵阳市百佳医务工作者和医院十佳职工2004年被评为湖南省“三、八”红旗手及邵阳市专家突出贡献一等奖并多次荣获湖南医科大学“优秀带教老师”。先后在省级以上刊物发表论文6篇科研项目获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成绩、荣誉既是鼓励也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下再接再厉再创辉煌在今后的工作中努力拼搏开拓创新将儿科建成具有规模较大的特色专科积极拓展新生儿PICU、脑瘫康复中心、儿科保健、小儿外科等专科将我院儿科打造成名副其实的第一品牌。这几年我科所做的一切都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行给予我和我们儿科的支持与爱护是分不开的也是一个共产党员和医务工作者应尽的职责因为生命对于每一个人而言只有一次我们应该用心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人健康幸福是我们医务工作者的神圣职责也是我们人生价值的最高体现。

此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　20xx年x月xx日

医院科主任年终述职报告13

各位领导各位同事：

　　大家好!

　　20xx年度本人在院、政领导的正确领导下在科室全体同志的大力支持配合下努力学习、积极工作、大胆管理敢于创新认真落实院科两极负责制带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩现小结如下：

　　一、认真学习遵纪守法清政廉洁

　　模范遵守院规院纪服从领导透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合紧跟时代步伐把握时代脉搏在医院由铁路转入地方之后能够较快地转变观念变压力为动力牢固树立服务意识大局意识积极投身医院和科室的改革勇于实践敢于胜利。发扬奉献精神在科室人员减少任务增加的情况下调动科室全体同志精诚协作牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想不计个人得失确保了年度任务的超额完成。

　　二、以学习促管理以管理促效益以效益促发展

　　正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战能够清醒地认识到强练内功才是生存之道因此在工作之余努力学习专业理论知识解决业务上的疑难问题。作为一名管理者在追求自身素质提高的同时更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前科室六名同志在原来中专毕业的基础上通过自学有三名同志已大专毕业一名本科在读一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

　　三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度

　　上班不迟到、不早退工作积极主动认真负责为了工作加班加点是经常的事但从没有向医院提过非分要求也从未报过一个加班。在科室管理上更是严格要求自己率先垂范要求其他同志做到的自己首先做到要求别人不做的自己坚决不做。团结科室同志积极协作全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中能够在院工会的领导下积极主动开展各项活动为院工会的'工作献计出力。

　　四、以技术革新为着力点促进科室任务超额完成。

　　1、20xx年度根据新形势制定了科室内部奖金分配方案充分调动了科室人员的工作积极性全体同志集思广益挖潜提效根据我院的具体情况增开了金标免疫、糖尿病检测、血型鉴定等xx个新项目服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能增加了创收取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

　　2、顺利完成了科室搬迁。20xx年检验科顾全大局服从医院统一安排从病房大楼搬迁至门诊大楼科室全体同志为不影响临床常规检验工作放弃休息时间利用双休日时间加班加点顺利完成了科室的搬迁工作不仅做到了药品、器械无一损坏而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

　　3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收xx万余元;为公路管理段、站体检约xx人次实现经济创收x万元;零星体检xx余人次创收xx余元。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

医院科主任年终述职报告14

尊敬的各位领导、同事：

　　下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

　　一、规范管理

　　为了工作的顺利完成根据科室的实际制定了药房调剂操作规范具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心；对药品品种、数量、效期要勤查看；提前备药保障供应；提前沟通及时反馈。

　　这些措施的`实施减少了在工作中的失误和差错在下半年有效地提高了工作效率。

　　二、个人执行力情况

　　（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难尽自己所能予以帮助。

　　（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题不计辛苦、不计得失尽最大努力去完成工作。

　　（3）严格要求自己少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前以实际行动带动科室成员。

　　（4）对相关领导临时交办的工作做到及时认真、准确保质保量。

　　在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重也带动了他们的工作热情。

　　三、完成任务指标

　　药房全年调配西药处方39101人次慢性病处方3533人次中草药处方3456人次煎药20xx人次品处方719人次；

　　全年处方合格率在80%未完成年初制定的处方合格98%的任务；

　　特殊药品管理吸取13年的教训本年度由我亲自审核、发放、处方的登记做到了账物相符、登记完整。

　　本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。

　　在忙碌中完成了全年工作同时感谢院领导和各科室的支持综合全年的管理药房工作还有许多不尽人意之处但作为药房管理人员的我需要以质量考核为基准去评价自己的工作并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点逐渐完善各项工作。

　　四、20xx年工作思路

　　1、明年的第一要务就是要适应各种变化重视学习促进人员素质的大幅度提高。

　　2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

　　3、特殊药品严格按《品管理办法》及有关规定执行做到账物相符、登记完整。

　　4、加强服务意识提高服务质量提高沟通能力和对患者的服务水平做到患者和医生满意。

　　5、加强工作责任心发药时做到认真负责对每张处方做到仔细查对发现问题及时与医生联系杜绝差错事故的发生。

此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　20xx年x月xx日

医院科主任年终述职报告15

尊敬的各位领导、各位同事：

　　我科在医院领导的支持与帮助下以年初制定的工作思路为指导以提高医院效益为核心以增强我科综合竞争力为目标以提高服务质量为重点全面落实医院管理强基础抓规范顺利通过”二甲医院复审”实现了全年业务制度规范化管理科学化社会效益最大化有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这一年来本人认真履行科主任职责尽职尽责为更好服务于患者鞭策自己今天向各位领导及同事汇报一年来的工作不当之处请各位领导、同事批评指正：

　　一、加强学习不断提高自己的思想水平和业务素质。

　　20xx年全科累计出入院人数约xxxx人次床位使用率xx%总收入近xxxx万元在几个内科中始终处于领先地位。

　　二、全年开展新业务、新技术x项。我科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测大大缩短了传统化验时间能在第一时间为医生提供临床确定诊断为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗方便了糖尿病患者适时检查血糖使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。

　　三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。

　　四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：全科人利用业务培训时间努力学习知识利用病历讨论主任查房积累临床经验并同时积极参加学术会邀请上级医院专家来我院讲座努力提高医疗技术水平实行人性化温馨服务诚恳认真工作、细致耐心交流为适应新形势下医疗环境加强对科室成员的思想及职业教育树立面向社会、面向患者把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象即服务一流技术精湛爱岗敬业文明服务的白衣天使形象。

　　五、打造良好团队精神。我科的工作一年到头都忙忙碌碌在病人多特别是急重症患者多医生少的情况下经常加班加点连轴转而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是内科工作的必备人格素质。特别在年轻医生的成长方面起决定性因素。作为科主任以身作则一直值周日白班在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间一直参加科室值班最多时一周连值四个夜班。一年来本人踏踏实实地做好各项医疗工作克抓严管确保医疗安全以积极地态度投入工作只要工作需要从不计较个人得失。

　　六、医乃仁术廉洁行医作为科主任应率先垂范同时要求全科每一位医师在工作中做到：经常深入病员和家属当中了解病员的痛苦和需求关心和体贴病人切实减轻患者的负担诚心诚意为患者服务。在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式大胆开展技术创新努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力量赢得病人的尊重和信赖。切实规范自己的言行树立良好的形象严格履行服务承诺。

　　严格自律做廉洁从医的表率。在临床工作中提高觉悟坚定信念锤炼意志耐得住清贫抗得住诱惑坚持原则、秉公行医、公私分明认真处理好医院和患者的关系；尊重自己的人格珍惜自己的声誉。永葆医务人员的.政治本色和浩然正气。

　　由于科室病人多工作繁忙我们的工作还有些不足之处如：住院病例不能及时完成内容过简；办公室环境卫生有时较脏乱。翻过去的一页已成为历史如果说做了一些工作能较顺利的完成各项任务这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开与科室全体人员的团结协作敬业奉献分不开。在这里对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度将继续加强我科建设争取在医院搬新址以后开展一些新业务使我科的业务更上一个台阶更好的为广大患者服务。

此致

敬礼

　　述职人：xxx

　　20xx年x月xx日