仓库主管个人年终工作总结

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正文:

仓库主管个人年终工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析并做出客观评价的书面材料通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编整理的仓库主管个人年终工作总结希望能够帮助到大家。

仓库主管个人年终工作总结1

  光阴荏苒岁月如梭回想过去面对眼前展望未来!有进步的喜悦亦有工作中失误的愧疚。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验为以后的工作做好了充分的准备。现将工作总结如下:

  一、工作总结

  坚持执行本公司的早会制度提高员工精神面貌;为了提高工作效率确保工作能按时、保质保量地完成对前一天的工作做总结找出不足加以改善并做好当天工作计划。通过早会提高内部人员士气加快了各类信息的流动能及时地发现并解决问题。及时收发物料并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理并定期自盘合格物料及时清点进仓输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致使仓库工作做到日清日毕。坚持执行7S工作做好物料的标识和防护;改善工作环境做到让人一目了然规划仓库物料的区域标识。

  调整物料摆放实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后针对于仓储规划的不明确做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料及找料时间太长为了提高他们的工作效率要求他们对库位表定时更新对于部分仓管没有做库位表的要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进在相关部门的协助下不良品得到了及时的处理。

  二、存在的不足以及改进措施

  缺乏沟通不能充分利用资源;在工作的过程中由于今年接触比较多的事物对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教造成工作效率降低甚至出现错误不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中我要主动加强和其他同事的沟通通过公司这个平台达到资源共享从而提高自己的业务水平。缺乏计划性;在工作过程中由于缺乏计划性工作目的不够明确主次矛盾不清常常达到事倍功半的效果领导不满意不说自己还一肚子委屈。在以后的'工作过程中我要认真制订工作计划做事加强目的认识分清主次矛盾争取能达到事半功倍的效果。

  三、明年工作计划

  保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅及时发料及时进仓保证车间的正常生产做到及时处理各部门反映的问题。仓库人员的换岗;完成所有仓管员的岗位调换工作可以培养仓库人员的多方面能力熟悉多的物料在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员作好人员储备为以后的工作打基础。建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程使每个人都可以按制度作业仓库流程做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。仓库的整体规划;做好仓库的整体规划对物料进行重新分类摆放。

仓库主管个人年终工作总结2

  在过去的一年工作中我逐渐熟悉了公司概况产品特点及仓库管理工作流程。在新年即将到来之际我对今年工作进行总结力争在明年年做得更好。

  一、做好验收与复核工作

  产品入库会把好验收关对产品的数量、质量、包装进行验收如发现本次入库产品不符仓库人员会迅速反映给产采取相应措施。产品出库会把好复核关对于出库产品仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货对客户要所发货逐项复核做到数量准确质量定好标志清楚并向送货员(司机)移清交货以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

  二、制定计划遵循原则

  根据当地市场的情况合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划保证客户第一时间里拿到货物有个满意的服务发货工作。按照安全、方便、节约的原则合理利用仓容、库房货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出有效期在前的.先出的原则办理。

  三、注意安全做好服务

  对于客户的退货产品回仓以对应的采购退货单为收据收货仓库核对货单无误后开具标准的退货单注明原采购单号并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货保持客户能在第一时间里收到新的产品。仓库会根据产品性质和仓储条件对储存的产品安排适宜的场所合理堆码妥善苫垫易碎品轻拿轻放。注意操作安全保证产品在仓库全年无事故对客户提供一流的服务。

  四、按时发货加强管理

  协调好客户定货所发货的时间控制与柳市仓库协调好所发货物的周期。仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理分级负责的制度明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全严格执行各项安全规章制度掌握各种安全知识和技能。

  加强对产品的进出库验收及清洁安全工作确保准确无误加深对公司所生产产品的了解对客户所咨询的问题所提必答。往后加大对仓库每周、月的清洁力度保持库容整洁美观、防潮。努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

仓库主管个人年终工作总结3

  即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力奋力开拓的一年更是每个仓储成员接受挑战逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20xx年年年年年仓管工作总结如下:

  一、工作职责

  本人主要是负责协助部门仓管员对物料的归集跟进以及计划配送。由于有些结构件物料根据包装进入仓储根据生产要求此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。

  做为一个仓管员虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简单但是要真正的做到位做齐全。每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑认真仔细的看好每张单据上的数字以及根据单据准确核对备好的物料。为了避免内似事件的发生在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数。

  二、技能培训

  公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快更好的'做好此区域的工作亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置归类摆放全部物料都贴上标识以及随时更新库位表让我在发料过程中更快准确无误的找到物料以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡使所有物料都做到有帐可查。

  三、明年工作计划

  团结同事维护公司利益。不利于公司的话不说不利于公司的事不做。注重形象多参加一些公司组织的企业活动每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。现代企业的竞争已到白热化单一的工作技能不能满足企业的需要自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多做得更好!多与同事沟通吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己不好的做法即时予以改正。配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

仓库主管个人年终工作总结4

  回想这段时间来的工作内心不禁感慨万千做为一个部门的员工对工作的每一个细节进行检查核对对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间如何提高效率如何使配料员的工作标准化才能提高每个配料的操作技能水平减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善以及与仓管员的不断沟通相互学习才能使工作的开展更进一步达到新的层次管理水平进入新的篇章。现对今年工作加以总结。

  一、仓储规划和备料

  了解各仓管员的所管区域物料摆放后针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

  避免仓管员在备料过程中存在找不到料及找料时间太长为了提高他们的工作效率要求他们对库位表定时更新对于部分仓管没有做库位表的要求他们对这?一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。在与采购课的协作沟通的情况逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制仓储根据计划排程为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

  二、除尘和封存

  物料现场所有库存物料进行除尘工作特别是库存时间超一年以上的物料外包对于彩盒尾数以及部分裸露在外的全部及时放于原包装内封存做到防光、防尘管理。为防止在堆码过程中由于货物太重堆码层次太高存在挤压损坏由现有的六层降低至四层。防止物料由于阳光的'直射使物料本身的性质发生变异完成了窗户的遮uv工作。为了改变没有做到尾数管理对所有物料存在两个或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行所有物料发料完成后一定只能存在一个尾数并在外包装上贴上尾数标签。

  三、做好资料汇总

  为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查。为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决特做了一个仓储信息管理看板看板中的内容包括仓储工作前言仓管员工作异常信息跟进汇总。现代企业的竞争已到白热化单一的工作技能不能满足企业的需要自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多做得更好!多与同事沟通保持良好的沟通方式吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己不好的做法即时予以改正。为了使仓储物料做到帐、卡、物一致也是对仓管工作的一个考核仓储目前每个月进行一次自盘

  总之仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合在挥手昨天的时刻我们将迎来新的一年对过去取得的成绩将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去对过去的不足将不懈的努力争取做到最好我们将会用行动来证明我们的努力我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式而是靠不断的努力。

仓库主管个人年终工作总结5

  20xx年本人在公司各级领导的正确领导下在同事们的团结合作和关心帮助下较好地完成了今年的各项工作任务在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将今年的各项工作总结如下敬请各位领导提出宝贵的意见。

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

  本人认真遵守劳动纪律按时出勤有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成认真学习法律知识;爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识工作态度端正认真负责地对待每一项工作。

  二、工作能力和具体业务方面

  我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户核对客户收货情况与数量整理现款现货的客户开出收据统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标工作上发扬开拓创新精神扎扎实实干好本职工作圆满地完成了今年的各项任务。能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对做到发运数与收货数统计准确。原材料厂家报的收货数量跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况要及时汇报给采购部。做好每天出库、入库的台账数据就能做到周报表和月报表的`数量基本准确。

  三、存在的不足

  有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于个人能力素质不够高成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;有的时候工作量多时间比较紧工作效率不高。有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感有时工作没有提前完成上报情况不够及时。

  四、明年工作计划

  加强工作统筹根据公司领导的年度工作要求对工作进行具体谋划明确内容、时限和需要达到的目标加强部门与部门之间的协同配合把各项工作有机地结合起理清工作思路提高办事效率增强工作实效。加强工作培养。始终保持良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓库主管个人年终工作总结6

  光阴荏苒岁月如梭。20xx年年年年不知不觉在指尖悄然逝去面对眼前展望未来!现对今年仓库管理工作进行以下总结。

  一、做好总结完成任务

  坚持执行本公司的早会制度提高员工精神面貌;为了提高工作效率确保工作能按时、保质保量地完成坚持开早会对前一天的工作做总结找出不足加以改善并做好当天工作计划。通过早会提高内部人员士气加快了各类信息的流动能及时地发现并解决问题。及时收发物料并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理并定期自盘合格物料及时清点进仓输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致使仓库工作做到日清日毕。

  二、找准定位做好整改

  调整物料摆放实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后针对于仓储规划的不明确做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料及找料时间太长为了提高他们的工作效率要求他们对库位表定时更新对于部分仓管没有做库位表的要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

  三、其他工作

  退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进在相关部门的协助下不良品得到了及时的处理。加大了物料的追踪工作;对即将断货的'物料进行合理追踪并和采购、生产等个个部门积极沟通确保到料及时。降低生产滞留。

  四、存在的不足以及改进措施

  缺乏沟通不能充分利用资源;在工作的过程中由于今年接触比较多的新事物对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教造成工作效率降低甚至出现错误不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师在以后的工作中我要主动加强和其他同事的沟通通过公司这个平台达到资源共享从而提高自己的业务水平。

  缺乏计划性;在工作过程中由于缺乏计划性工作目的不够明确主次矛盾不清领导不满意不说自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中我要认真制订工作计划做事加强目的认识分清主次矛盾争取能达到事半功倍的效果。

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  20xx年年年年年不知不觉在指尖慢慢逝去新的一年迎面而来回想过去面对眼前展望未来!有进步的喜悦亦有工作中失误的愧疚即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力奋力开拓的一年更是每个仓储成员接受挑战逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验为以后的工作做好更充分的计划准备。

  一、工作回顾及感想

  本人主要是协助部门仓管员对物料的归集跟进以及计划配送由于有些结构件物料根据包装进入仓储根据生产要求此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程当自己正式成为一员仓管员时当时面对一叠叠的单据在备料过程中真的是一头雾水虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括这三个字看似简单但是要真正的做到位做齐全每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑认真仔细的看好每张单据上的数字以及根据单据准确核对备好的物料为了避免内似事件的发生在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数。

  公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平主管每个月对我们进行仓库技能培训而主管为了我能更快更好的做好此区域的工作亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置归类摆放全部物料都贴上标识以及随时更新库位表让我在发料过程中更快准确无误的找到物料以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡使所有物料都做到有帐可查。

  每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点准确无误的把数据汇报给公司领导。工作当中难免会发生错误仓储按要求每个月完成之后接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训尽量做到不发错料少发料多发料等。公司财务对仓储进行年终物料盘查为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查。

  二、企业文化

  公司一年一度的春节联欢晚会举行看着员工自编自演的节目不但弘传了公司企业文化更是让奋斗在生产一线的'xx人感觉到了xx这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活公司每年都组织一次出外旅游使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。运动会的圆满闭幕以此次运动会的成绩折射出xx是一个集体是一个大家庭xx人只有齐心协力团结奋进勇于拼搏才能使xx这条巨龙腾飞地更高更远。

  三、明年工作计划

  团结同事维护公司利益。不利于公司的话不说不利于公司的事不做;注重形象多参加一些公司组织的企业活动每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作;现代企业的竞争已到白热化单一的工作技能不能满足企业的需要自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多做得更好;多与同事沟通吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己不好的做法即时予以改正;配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

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