随着社会一步步向前发展报告不再是罕见的东西多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编为大家整理的项目工程师述职报告仅供参考大家一起来看看吧。

项目工程师述职报告1

　　自从20xx年进入公司转眼间三年多已经过去也从开始的xxx项目转战到了xxx项目回首这一年时间内心不禁感慨万千能在公司这么大的项目上工作学习不由得感到自己的幸运！非常感谢相关领导给我这个成长的平台！因此自己也非常珍惜这个来之不易的机会我在工作中不断的学习进步迅速的提升自身的专业素质与技能在公司的大环境里使我懂得了很多学习到了很多使自己专业能力有了很大突破领导和同事给予了我很多的支持与帮助为我学习工作中点破了很多迷津！现将xxx项目工作中所做工作总结汇报如下：

　　生产任务完成情况：

　　进入xxx后主要负责二期的土方开挖和5#、6#、8#楼的结构施工按合同工期总进度目标正常进行春节为止5#楼主体顺利封顶；6#楼主体顺利封顶二次结构完成95%装饰施工进场排头；8#楼结构做到一层板面；

　　在管理5#、6#、8#楼期间作为一名xxx土建专工我深知身上责任的重大对公司定位xxx项目为xxx镇高端楼盘也就是要求我们的工程要比其他的地方项目要做的好因此我们必须切实落实我们项目的工程质量工程进度要求在工地上不得半点怠慢、工程质量的好坏直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸和方案后我就先进行熟悉图纸了解设计意图明了施工过程的主要工艺流程、工程特点对施工图纸上所存在的异议之处

　　采用书面形式进行记录给领导提出来得到明确处理意见之后再进行施工。针对在工程关键部位的施工时做到提前到达旁站位置检查施工准备工作并旁站施工全过程对一般施工的各道工序作业做好日常的'巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部做到发现问题及时向领导汇报并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。我在本工程的日常工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好！同时也深知这样做的必须性。

　　以上就是本人在xxx项目20xx年的年终总结当然工作中还有很多不足我会更加继续努力争取做的更好！

项目工程师述职报告2

　　我于5月4日进入韦得电子有限公司工程部任工程部PIE一职三个多月来我牢记公司赋于我的工作任务严于律己、勤于学习、努力工作在各级领导和各位同事的支持和配合下工作上取得了一定的成绩。

　　现将我履行职责的具体情况汇报：

　　一、工作的首要任务是优化、改善产品的工艺流程：

　　1、运用自己的所学的IE知识再结合生产线上的实际情况对产线上产品的工艺流程进行分析、剔除、合并优化工艺流程。

　　2、制作及改良产线所需的工装夹治具降低员工的作业疲劳度提高产品生产效率提升产品品质。

　　3、着手对产线进行标准工时管理消除产线堆积作业实行流水作业消除工序瓶颈平衡产线工序。

　　二、制作标准作业指导书指导员工标准作业：

　　1、改版和升级公司现有的作业指导书版式增加图片描述减少繁琐的文字叙述达到通俗易懂言简意赅的效果。

　　2、不断完善作业指导书的正确性、实用性指导性使得产品所需的物料、生产使用工具、工艺流程、标准工时作业人数都一目了然。

　　3、制作产线每款机种的作业指导书当研发部发下产品样板下来时则立即着手对样板进行工艺分解、组装拟制出产品作业指导书和工艺流程。

　　三、产品制程的分析：

　　1、加强对生产线上作业员、修理工进行技能培训即时向生产股长及工程部反应产线不良现象工程部则对此不良现象进行不良分析。

　　2、推动品质部门加强了品质检查力度经常向品质部、采购部发来料不良分析报告以此督促我司的来料供应商必须严格按照我司标准进行来料加工。

　　3、利用自己所学的IE理论知识和多年的PE实践经验从人、机、料、法、环入手分析产线不良原因确保产线不良率控制到3%以下。

　　4、对产线产品功能的前三项不良进行分析并拟制出《不良分析报告》向相关责任部门发放督促相关责任部门即时解决不良。

　　四、新产品试产的跟踪：

　　1、对研发部发下来新产品样品进行工艺分解、组装拟制出新产品的作业指导书并将分解、组装过程中的问题点注意事项一一记录下来并在作业指导书进行描述使得作业员在作业工程中加以注意少走弯路。

　　2、对新产品所需的工装夹治具及仪器设备进行制作、改良及调试。

　　3、新产品试产前召开是产前会议试产中对新产品试产进行全程跟踪提供技术服务发现员工工序不好操作工序出现堆积（瓶颈工位）结构设计不良来料不良等诸多问题点都一一记录在案拟制出《试产总结报告》试产后召开试产总结会议根据《试产总结报告》对试产中所出现的诸多的问题点加以解决对以后顺利大货生产提供重要依据。

　　五、仪器设备的保养与调试：

　　1、生产线上的电声测试仪器的保养调试根据产品规格书对电声测试仪器设定当日生产线上产品所需的技术参数（如喇叭测试曲线框咪头测试曲线框）

　　2、对各工序使用的仪器设备进行分析改善建立完善设备的三级保养制度推行TPM减少设备的故障率进而达到提升生产效率的目的。

　　3、对产线上不良仪器设备进行维修不能修理的写单申请进行外修。

　　六、遵章守纪情况：

　　1、在工作期间积极学习并遵守公司的各项规章制度没有迟到早退等违章违纪现象处处维护公司的利益及公司的声誉。

　　2、在工作时团结同事对存在的问题大都能通过沟通的方式解决；对工作中遇到较大的问题能够积极的与上级领导沟通；没有存在擅做主张的事情；工作当中也没有出现较大的失误。

　　七、工作中存在的问题：

　　1、作为年轻人工作当中相关部门配合进度较慢时容易产生急躁的'情绪。

　　2、制订的部分改革方法不是很全面运作规范执行不是很彻底。

　　八、今后的设想

　　1、继续对生产线产品的工艺流程行优化、改善对制程平衡状况进行分析期望整个生产流程达到“行如流水”的效果。

　　2、引进和导入“JIT”（精益生产）及“FMEA”（潜在的失效模式与后果分析）理念和管理方法“JIT”可以指引我们如何消除工厂中存在的八大浪费来对我们的工厂进行适时、适量生产；“FMEA”可以指引我们如何将产品潜在的问题点消除于萌芽状态起到防患于未然的效果

　　3、规范各工序的操作标准、品质标准通过基层生产管理者加强各工序的教育训练工作提高员工的工作技能达到提高生产效率和产品质量的目的。

　　4、制订各系列产品的标准工时做为考核生产部绩效的依据条件成熟时推行计件工资。

　　总之我希望通过自己的努力、各级领导的支持和同事的配合提高生产车间的管理水平和生产效率提升产品质量降低生产成本为公司的发展贡献自己的一分力量。

项目工程师述职报告3

　　本人于今年9月应聘辽宁xx集团工程项目部负责工程电气管理工作回首20xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调所以一开始工作压力比较大但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务结合我多年管理电气工程工作经验进行严格管理正确指导努力调动施工单位电工的工作积极性及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。

　　现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。

　　1、回迁楼工程：本工程原定于年底交工使用因我接本工程时施工已接近一半并且施工期紧、工作量大、设计变化多续建部分又是先施工后出图的实际情况。我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下锅炉设备还要试运考虑如一次性提料电缆投资太大后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资先从施工单位协调借一条电缆试车现在锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机（电机率55kw）未采取降压启动方式安装我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。

　　2、九年一贯制学校工程：因本工程争取做报优工程首先加强现场临时用电安全管理暂舍和现场用电必须规范化设置（三级配电二级保护）。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更因学校电气设备较多监理又少所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕为明年地上部份电气施工做好准备。

　　3、洋房工程：因今年冬施工期比较紧在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生避免造成二次整改施工减少损失。在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符电视主干管管径标注不明确等事宜已及时通知设计院改正保证洋房在电气使用功能上更加完善。

　　总之在20xx年的工作中我个人认为我做出了努力但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时也要结合土建和水暖及内装修图纸针对工程中存在的`问题及时调整我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。

　　20xx年工作计划

　　通过20xx年各项工作开展情况的总结在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识充分认识到自身存在的不足之处总结当前及今后施工存在的问题现将20xx年各项电气施工计划制定如下：

　　1、在近期制定出20xx年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划尽最大努力最大限度的开展工作做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。

　　2、在临时电和正式电申请上我要积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司外协部有关人员尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。

　　3、在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上我会发挥我所学的专业“自动化控制”知识、结合实际经验从图纸会审到实际安装各个环节严格管理着重检查设备质量和安装工艺争取建设一个优质配套工程。

　　4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上我要发挥我积攒的高层施工经验合理的提出合理化建议避免强弱电、消防管线施工中发生冲突尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。

　　5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据着重考虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象在蓝图出来之前必须让其从新设计。

　　6、进一步加强对监理和施工现场电工管理并充分组织好现场人力资源做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。

　　7、加强自身的知识和经验积累增强全局意识要做到风清气正、和谐做事的工作态度积极主动的把工作做好、做到实处。尽量减少上级领导的工作压力把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。

　　以上是我20xx年的工作计划可能还很不成熟希望领导指正但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下我将会按照公司管理模式坚持程序化、规范化、专业化管理思路发挥团队精神以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中为xx集团美好发展做出我应有的贡献！

项目工程师述职报告4

　　七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下圆满的完成了相应的监理工作任务得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间本人任劳任怨兢兢业业不敢倦怠以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

　　一、工作情况

　　初到新疆拜城工地人地生疏而本人从未从事市政道路监理工作面临着监理任务量大监理区域广监理工作人员少等客观不利因素因此在实际监理工作中确实遇到了一些困难面对困难本人并未退缩知难而进在实际工作中积极主动接近业主和承包商与他们沟通协调各种关系以便尽快地开展监理工作并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况很快的将监理工作引入正常轨道。

　　在实际监理工作中本人借签高速公路监理工作管理模式要求施工单位推行全面质量管理建立健全质量保证体系做到开工有报告施工有措施技术有交底定位有复查材料、设备有试验隐蔽工程有记录质量有质检、专检交工有资料。

　　在工程质量控制方面采取主动控制与被动控制相结合监理工作主动进行以预防为主对承包商资质进行审查重点审查企业注册证明和技术等级交验有关证件（复印件）了解技术力量简况主要施工安装经历等检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位审核承包人提交的施工组织设计并针对其不足之处提出改进意见核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

　　进行事前控制确保工程质量事故不发生或少发生。例如：水稳及沥青路面施工前我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检同时对沙石料的级配作重点监控即节省造价又确保了质量。

　　加强事中控制在监理路缘石施工队的施工过程中发现该队伍使用的路缘石有质量问题虽然承包商有实验室的质检报告但本着为业主负责的态度及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检对不合格的半成品进行了清场处理确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题为保证施工质量本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中要求施工单位在施工中按照设计内容、设计要求、施工验收规范按质、按量施工确保了施工质量。在各工序施工中要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定对承包单位申报的`已完工程的工程量进行审核、签认。

　　监理记录是工程监理不可缺少的环节本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记详细的记录了每天施工现场的有关情况为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三个项目工地的监理过程中积极协调各单位间的关系使它们相互配合相互支持搞好衔接保证了施工质量和进度。通过上述工作今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验其余两个项目路基工程也全部完工七个月的监理工作虽然顺利完成但也有不足例如：市政工程施工时是多单位多工种同时交叉作业而其中有的单位和工种又不属于我们监理所以协调工作难做重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业避免或减少类似现象再次发生。

　　二、几点建议

　　1、严格执行监理程序

　　目前工地监理工作并未完全按监理程序进行例如：设计交底图纸会审第一次工地会议向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题为避免此类问题在今后监理工作中再次发生就必须严格执行工程建设监理程序使监理工程师明确监理任务和监理依据做好监理工作。

　　2、进行监理人员培训、提高全员素质

　　加强监理工作人员培训组织员工认真学习《市政监理规范》及《地方工程建设监理规程》统一监理标准参加市建委、质量监督站举办的各种会议了解掌握新政策、新标准为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个月来从事监理工作的总结有些问题提法可能比较片面工作之中还存在许多不足之处敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

　　一年的时间很快过去了在这一年多时间里我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下工作能力与专业技术有了更进一步的提高。

项目工程师述职报告5

　　本人自来到合肥永达装饰工程有限公司工作受公司领导重视被公司聘任为工程技术负责人下面是我的工作总结：

　　任职期间作为公司项目技术负责人负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造负责组织贯彻施工验收规范和操作规程质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作负责审查设计变更和技术会议纪要。组织技术会议及施工方案的讨论组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录、负责竣工资料的编制和归档工作。

　　组织技术会议及施工方案的讨论对施工生产在技术问题上负全面责任。审查施工组织设计和施工方案确保安全生产参加安全检查查出安全隐患后提出技术性改进措施。负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。参与及支持完成的工程为：

　　1、xx年3月到4月蜀山区井岗镇商业街店面改造工程

　　2、xx年1到2月合肥蜀山区绿缘公厕新建及汇林阁等5座农贸市场公厕改造工程

　　3、cc年11月到12月合肥军休二所北区装饰工程

　　4、cc年7月到8月肥西县铭传乡政府装饰工程

　　5、cc年12月到xx年1月合肥市三里庵街道梅山路社区服务中心改造

　　6、cc年9月到10月上海铁路局合肥客运段职工学校基地装饰工程

　　7、xx年7月到8月安徽中天电力电子有限公司办公楼装饰工程

　　8、xx年11月到cc年3月合肥学院南艳湖校区图书馆学术报告厅装饰工程

　　9、cc年12月到xx年1月北含山路景观整治工程

　　10、cc年8月到9月盛世新城3#楼外墙真石漆涂装工程

　　11、xx年3月到4月庐阳区蒙城路城中村景观亮化工程

　　12、xx年6月到9月安徽省烟草公司合肥市公司办公楼及食堂装饰工程

　　我充分利用自己所学的专业知识注重在实践中总结经验理论紧密联系实际用理论来指导实践用实践来充实理论同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。

　　通过充实自己的'大脑我在实践工作中更加得心应手一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。在公司全体同志的努力工作下、在社会各界的大力支持帮助下我们顺利完成了工作受到了社会各界的好评同时也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益。

　　在日常工作中注重提高组织协调能力以适应新的工作岗位。在新的形势下装饰施领域新科技新技术不断得到发展应用我边工作边学习学习新规范新技术努力充电。

项目工程师述职报告6

　　我叫xx在xx公司工作。转眼间xx年已经远去我们又迎来了崭新的一年。xx年我从事技术工作并参与到项目的管理工作中。在xx公司xx项目工作。总结一年来的工作站在个人角度谈谈对技术工作的认识。

　　从事技术工作第一要有善于学习和钻研的态度。我从事的是桥梁行业没有现成的经验可以借鉴这就需要提前对图纸进行详细的学习在编制施工方案时尽量贴近实际在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。

　　作为一名工程技术人员在工作中要做好计划合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等。确保在后续工作实施时不手忙脚乱不缺东少西不影响工期。

　　在工作中个人的工作态度也很重要领导交代的任务必须按要求完成不可以拖拉敷衍。假如遇到特殊情况不能按时完成的'要及时汇报。便于尽快解决问题。

　　技术人员的工作也是非常辛苦的白天要在现场爬上爬下指导施工晚上还要对当天的内业资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神当天的工作当天完成绝不拖到第二天。

　　技术人员是工作在施工一线的对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量安全为前提。

　　在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认以免影响到后期计量。

　　企业的最终目的是赚钱所以在提供合格产品的前提下应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。

　　在新的一年里我将一如既往地做好自己的本职工作并参与到项目的管理工作中使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高为公司尽自己的微薄之力。

项目工程师述职报告7

　　我是煤矿矿总工程师岗位的分管生产技术、一通三防、地测防治水等工作。两年多来在集团公司党委和矿党政班子的正确领导下在班子成员的关心和大力支持下我不断加强学习刻苦钻研业务严格要求自己认真贯彻落实集团公司、矿有关政策、规定认真履行岗位职责不断创新管理采取有效措施克服工作中出现的各种难题较好地完成了分管范围内的各项工作任务。现将这两年来自己的思想、工作、学习及执行党风廉政建设规定情况汇报如下：

　　一、加强学习提高认识不断提升政治业务素质

　　为更好地履行岗位职责不辜负组织的培养两年多来我十分注重自身的学习。作为矿总工程师自己深感责任重大压力很大。为了适应岗位的要求和行业快速发展的形势防止在思想认识上、知识结构上、政治素质上掉队我切实加强理论学习积极钻研业务知识不断提高自身政治理论水平和业务技能。一是坚持参加矿中心组学习和自学相结合的学习制度认真学习了党的十七大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论及集团公司年度工作会议精神。自觉把学习纳入到日常工作和生活当中努力用科学发展观武装头脑、指导思想、推进工作。在思想上、行动上始终与党组织保持高度一致。通过不断的学习使自己的客观世界和主观世界得到改造促进了知识和经验的积累个人的党性得到了加强理论水平也得到了提高。二是在工作之余认真学习和深刻领会《煤矿安全规程》、《防突管理规定》、《煤矿防治水管理规定》、《安徽省瓦斯治理与利用办法》等。对“一通三防”、采矿工程、围岩控制及采掘机械化发展等方面的新技术、新理论新工艺进行了系统的学习、巩固更新了专业知识扩大了知识面进一步提高了专业技术水平。三是坚持向领导学、向群众学、向同行学取人之长补己之短。不断提高自己的管理水平。

　　通过学习提高了对社会发展的认识坚定了共产主义信念树立了全心全意为人民服务的宗旨意识进一步增强了责任感、使命感和紧迫感。同时通过持续关注煤炭行业技术发展前沿了解行业发展趋势多渠道加强业务知识学习不断更新观念、更新知识取长补短提高了自己的综合素质。

　　通过加强学习提高了认识自觉查找自身存在的不足分析思想根源制定整改措施加以解决；通过学习切实转变了工作作风和工作的方式方法积极深入井下、深入基层及时掌握现场和基层管理的第一手资料发现问题和隐患迅速做出决策制定科学合理的措施将隐患消除在萌芽状态。

　　二、把握重点统筹兼顾认真做好本职工作

　　作为自然灾害极为严重的煤矿的总工程师深知煤矿生产安全的重要性。因此在工作中力求把握安全生产的重点和难点统筹兼顾其他方面扎扎实实地做好本职工作。两年来取得了一定成绩为矿井发展做出了应有贡献。

　　1、优化布局简化系统不断提高矿井安全生产保障能力。

　　根据矿井生产布局现状组织人员认真分析、编排矿井中长期接替计划积极调整生产布局收缩战线进一步优化、简化生产系统。边角块段尽快回采、报废及时封闭闲置巷道通风、运输线路不断缩短降低了巷道的维护成本积极开展区段报废封闭工作。两年多来先后对885、887区段、Ⅱ82一二区段、Ⅱ81一二区段进行了封闭进一步简化了矿井通风系统。采煤生产线由六条减少为目前的五条十二五末计划再减少两条实现集约、高效生产。加快新区段、新采区、新水平的开拓准备保证了掘、抽、采平衡和矿井发展后劲稳定矿井产量。

　　2、推进技术进步加大采掘工艺改革不断提高矿井机械化水平。

　　自然灾害特别严重水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地压六害俱全。受复杂开采技术条件的制约长期以来采掘工作面都是手刨、放炮人拉肩扛工人劳动强度大单进低效率低下而且围岩支护困难巷道前掘后修的现象普遍存在浪费大量的人力和物力。近年来在集团公司领导和有关业务处室的大力支持和帮助下矿井全面推进采掘工艺和支护技术等一系列改革并取得了可喜的成就。在围岩综合治理方面采用矮墙高拱、“钻锚注”一体化、锚网带索联合支护技术取得了较好的支护效果。岩巷综掘工艺取得了长足的发展由原来的试点到现在的普遍推广应用矿井目前已经有四条岩巷综掘线施工大大提高了岩巷的掘进效率为矿井在瓦斯治理方面提供了时空保障保证了矿井的发展后劲。主采煤层8、9、10三层煤全部实现了综采圆了芦岭矿几代人的梦想特别是采9放8综放工艺更是取得了历史性的突破生产效率大幅度提高经济效益十分可观。

　　3、创新瓦斯治理方法提高瓦斯治理效果杜绝瓦斯事故的发生。

　　瓦斯治理始终是芦岭矿安全管理的重中之重也是制约矿井高效发展的瓶颈。为了构建瓦斯治理“十六字工作体系”不断提高矿井瓦斯治理水平在瓦斯治理上不断进行探索和创新。一是采取地面钻井“一井三用”、井下穿层孔、顺层孔、高位孔、老塘埋管等全方位、立体型、多渠道、大管径、高负压进行综合瓦斯抽采方式取得了较好的效果保证了采掘工作面的正常生产。二是在打钻工艺方面切实做到了“三个增加”提高瓦斯抽采效果分别在II884块段、II8210、II8211、II817等块段进行实施提高了瓦斯的抽采效果。三是引进新装备、新材料、新工艺。与西安煤科分院合作研制的大功率履带式钻机通过几个月的试用取得了成功大幅度提高了单台钻机的施工效率圆弧三棱钻杆的成功使用使顺层孔的施工长度由原来的50 -60米增加到100米最深达116米。在穿层孔穿煤段施工中也取得了明显的'效果大大缩短了穿煤施工时间提高了钻孔施工效率。四是切实加强防突技术研究。组建了瓦斯实验室及防突培训基地系统全面地对瓦斯各种参数进行测定为瓦斯综合治理提供了基础资料并担负全公司的防突人员的培训工作。五是进一步发展XX揭煤防突技术形成了独特的“预抽、拦截、注水、排放、骨架、固化”六步揭煤法并且由原木棚支护改用U型钢棚支护一次穿煤到顶施工大大缩短揭煤时间取消八煤顶分层机巷防突掘进边掘边抽钻场且一次施工长度突破400米。六是瓦斯利用取得了较好的效果。新建了一座10000m3的瓦斯储气罐提高了瓦斯储气能力目前矿井瓦斯储存能力达到25000 m3可供1万多居民使用。瓦斯电厂10台机组正常发电瓦斯利用率达65%以上。

　　4、加强“一通三防”管理不断提升通防安全质量标准水平。

　　“一通三防”是矿安全管理的重点和难点由于矿井地质条件复杂点多面长战线长地压大巷道维护困难。长期以来矿井“一通三防”质量标准化水平不高始终处于集团公司中下游水平。通过对南风井风机的更换、XX井风机的启用对矿井通风系统进行简化优化对通风巷道进行大范围维护加强井下通风设施管理补充完善了“一通三防”管理制度出台了一系列“一通三防”文件并严格落实到位杜绝了“一通三防”事故的发生二季度通防质量标准化由原来二级升为一级矿井并保持在公司上游水平。

　　加大防尘管理力度对部分阶段巷道老管路进行了更换优化了防尘供水系统。在二水平东大巷、二水平西大巷、Ⅱ82返煤等主要大巷安装集中净化喷雾装置实现了千米巷道一次消尘节省了大量的人力。

　　积极推广煤层注水在Ⅱ927综放工作面改进了煤机外置喷雾、增设放煤口喷雾和净化水幕取得了较好的效果。在综掘工作面应用“三高、两隔、一监控”综掘防尘技术试用了三套不同的除尘风机并对除尘效果进行对比提高了除尘率。矿井被评为“全国职业病防治先进单位”。

　　5、强化地测及防治水工作严防地质及水害事故的发生。

　　芦岭矿水文地质类型为复杂型历史上发生多次重大水害事故。因此防治水工作也是安全管理的一个重点。在防治水方面始终坚持“预测预报有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则充实探放水专业技术人员严格落实防治水规定杜绝了水害事故的发生。

　　6、认真组织开展安全生产体系建设把安全体系建设作为安全技术管理的抓手。

　　根据集团公司“54321”安全生产体系的要求认真学习领会其实质和内涵。结合自己分管范围内的技术管理工作严格落实安全生产体系的15个子体系和15个要素。进一步建立健全了安全技术管理体系补充制定了安全技术管理责任追究制度、重大技术隐患排查报告制度、安全信息报告制度等完善了安全技术管理流程。积极开展重大技术科研、推广应用新技术、四新一先推广活动、定期开展安全技术会诊、安全技术攻关、课题研修、QC小组活动、开展专项治理活动等真正把安全体系建设作为安全技术管理的抓手。先后开展了采掘顶板专项会战通防系统整治专项会战等为矿井的安全生产提供了技术保障。

　　三、严格自律廉洁从业认真落实党风廉政建设责任制

　　走上领导岗位后我深知搞好党风廉政建设的重要性。党风廉政建设和领导干部廉洁从业是党的性质和宗旨的基本要求；是全面贯彻党的路线方针政策的重要保障；是正确行使权力、履行职责的重要基础；也是保持和发展党的先进性、纯洁性不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力的重要保证。为此我认真学习了《中国共产党纪律处分条例》、 《中国共产党内监督条例》、集团公司《淮北矿业领导人员廉洁从业若干规定》、“八条高压线”等规定。提高了对党风廉政建设和反腐斗争的认识增强了廉洁自律意识。并积极参加党委中心组的政治理论学习不断改造主观世界树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观。不断剖析自己的思想反省和查找自己存在的差距切实增强廉洁自律意识。

　　走上总工程师领导岗位以来我严格要求自己坚决做到“自重、自省、自警、自励”按照党纪政纪条规和各项廉政准则规范自己的行为在思想上筑牢反腐防线在行为上切实做到廉洁自律。没有违反决策原则和程序决定“三重一大”事项工资收入严格在集团公司批准的范围内没有其它收入；没有利用职权和影响为配偶、子女及亲友谋取私利更没有提拔任用亲属的情况我的妻子在社区中心工作儿子在读高中；未参与过工程、设备、材料招标也未办过婚丧喜庆事宜；自己在矿上仅有住房一套；没有进行过任何经营性投资。在自己所分管的通防技术系统内没有任何人发生过任何违反党风廉政建设的违法违纪事件。在党风廉政建设方面坚决做到“不为人情所敷、不为关系所扰、不为压力所惧、不为私利所惑”。加强自律注重细节、注重小事防微杜渐真正做出利于国家、利于社会、利于企业、利于职工、利于自己的事情来。

　　四、认真剖析扬长避短努力改进工作方法

　　我虽然在本职岗位上能够做到尽职尽责、廉政勤政但与形势的需要和上级的要求还存在较大的差距工作上还存在这样那样的缺点和不足主要表现在以下几个方面：

　　1、理论学习不够系统思想认识有待提高。平时偏重于业务学习理论学习不够系统影响了认识水平导致思想不够解放安全理念相对落后工作方法较为简单。

　　2、工作作风不够扎实工作开展不够细致。平时虽尽心尽力地开展工作但往往是重安排、轻落实工作开展的不够细致闭合管理和过程控制方面做得尚有欠缺容易忽视工作上的一些细节问题造成管理死角和盲点。

　　3、安全技术管理体系还不够完善各项技术管理制度落实力度有待加强。我矿安全技术管理体系还需进一步完善还未能完全做到技术超前指导、服务安全生产有些技术人员业务素质不高有些技术人员责任心不强有些技术措施缺乏针对性和前瞻性有些单位之间横向联系不够技术管理还有很大的提升空间。各项技术管理制度有时还没有落实到位奖罚兑现落实不力各种活动开展的效果还不是十分理想。

　　针对存在的上述问题本人决心在今后的工作中扬长避短大兴求真务实之风弘扬艰苦奋斗精神进一步转变工作作风切实搞好本职工作大力推动矿区健康、稳定、和谐发展。今后重点抓好以下几个方面的工作：

　　一是要着力构建并完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理“十六字”工作体系加大防突及瓦斯治理技术研究力度切实搞好矿井瓦斯综合治理工作不断提高矿井通风安全质量标准化水平彻底消除瓦斯、煤尘、火灾及火工品管理等方面的安全隐患促进安全生产。

　　二是严格落实防治水各项技术措施坚持“预测预报有疑必探先探后掘先治后采”原则大力开展水害防治工作坚决杜绝矿井水害事故发生。

　　三是继续健全矿井安全技术管理体系明确各级技术管理人员的职责理顺技术管理操作流程加强技术人员业务培训减少技术管理失误切实做到技术管理超前生产、指导生产、服务生产充分发挥技术保障作用。

　　四是推动技术创新积极引进、推广新技术、新工艺不断提高工效提高科技水平提高矿井安全度实现科技兴企。

　　五是加强自身学习进一步转变工作作风不断开拓创新。面对新形势、新任务、新要求我决心振奋精神加倍努力出色完成各项工作任务力争为矿井发展多作贡献。

项目工程师述职报告8

　　20xx年6月毕业于东北林业大学土木工程专业从20xx年6月到20xx年2月在中铁十二局中南通道一标第一项目部担任技术员工作。20xx年3月28日任现职后主要从事路桥设计相关工作。工作以来在单位领导的精心培育和教导下通过自身的不断努力无论是思想上、学习上还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获现将工作总结如下：

　　一、加强学习努力提高自身综合素质

　　本人在思想上积极要求上进积极向党组织靠拢于20xx年7月向党组织提交了入党申请书。

　　作为一名技术干部在实际工作中我愈来愈发觉自己知识的匮乏在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识积极向经验丰富的老师傅、专家请教不断提高自己的专业技术水平。

　　任现职以后我更加努力的学习路桥方面的专业知识和应用软件包括CAD、纬地、李方、桥梁博士等的学习努力是自己能够胜任这份工作不断提高自己的专业和业务水平。

　　二、不断探索和实践积累工作经验

　　自参加工作以来我积极主动的学习工作利用自己所学的知识包括测量学、结构设计原理、大跨桥梁施工技术、道路勘测设计、路基路面工程、桥梁工程、施工组织与管理等理论知识；全站仪、经纬仪、水准仪等的使用；AutoCAD、纬地等专业软件及Office（wordexcelpowerpoint）等办公软件将自己的管段将现场管理的井井有条内业工作进行的有条不紊获得了领导的一致好评和同事们的一致认可。

　　三、加强专业技术研究提高理论创新水平

　　通过理论学习和现场实践我更加注重业务经验总结和技术研究使理论在实践中升华。总结以前的`工作自己虽取得了一定的成绩掌握了一定的技术但也存在许多不足之处：

　　1、现场施工经验不够丰富考虑问题不够全面有待于在今后的工作中进一步加强。

　　2、在人际交往方面还有待提高。

　　在今后的工作中要努力将自己全身心融入到集体之中加强团队合作和同事融洽相处工作认真勤奋好学努力提高自己的技术水平和业务水平为公司贡献自己的一份力量在今后的工作中定会取得更加出色的成绩实现自己的人生价值。我希望用我亮丽的青春去点燃周围每个人的激情感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业！

项目工程师述职报告9

　　本人于20xx年7月加入xx公司回顾过去的一年半虽没有轰轰烈烈的战果但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平台令我在工作中不断的学习、进步慢慢的提升自身的素质与才能。今年是我来公司的第二年领导和同志们对我都格外支持与关爱在此我向大家表示衷心的感谢正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手较好的完成各项工作任务。

　　在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风老老实实做人勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作情况向大家作简要陈述：

　　一、新的岗位新的挑战

　　我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目来到田厦国际中心项目的第一天给我最大的感受就是项目的规范化的管理不光体现在工作中同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现从开始的不适应到现在的自觉性不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长企业员工个人的成长。

　　二、规范自己的言行做合格的中建人

　　在项目部工作与上下左右及社会各界联系非常广泛我始终牢记自己是中建二局的一员言行举止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎尊重服从。但是服从并不代表盲从对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导做事大胆不避讳上下层的关系真正做到对工程负责对公司负责要把自己真正的当成企业的主人。

　　三、加强学习提高现场工程管理水平

　　在对分包单位的管理上以合同、规范为依据按照《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念立好规矩制定好标准树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位同时增强服务意识进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

　　在工程协调上坚持以合同为依据站在公司利益的立场上处理事情坚持原则但又要有一定的灵活性协调的目的是保证工程进度更快质量更好更有保证造价最低整体效果最好。

　　在实际工作中做到有计划有跟踪有落实紧盯合同目标制定关键控制节点在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料确认其合理性、必要性避免增量多报和减量漏报；在合同管理上充分熟悉合同条款落实合同条款的执行情况严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

　　四、尽心履职全心全意当好称职的企业员工

　　作为项目部的一名土建工长我的理解没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中对领导交办的工作从不讨价还价保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上做到真诚相待互帮互学。一年半来我的工作得到了公司的认可这是我团结奋斗、共同努力的'结果。

　　顾一年来的工作我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步但我也认识到自己的不足之处理论知识水平还比较低公关办公能力还不强。今后我一定认真克服缺点发扬成绩自觉的刻苦学习、勤奋工作做一名合格的工程施工管理人员。

　　总的来说一年来我较好地履行了自己的工作职责积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标更要加紧学习更好的充实自己以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我要着眼于全局着眼于今后的发展我也会向其他同事学习取长补短相互交流工作经验共同进步争取取得更好的工作成绩。

项目工程师述职报告10

　　20xx年的11月我肩负着公司领导和全体职员的厚爱和期望被正式任命为xx公司副总经理分管xx这既是公司上下同仁对我的厚爱也是公司对我在xx公司八年来工作的高度肯定。想到这里受宠若惊的同时更是感慨万千、如履薄冰。

　　日月如梭、时光飞逝转眼间一年的时间马上就要过去了回顾这一年的工作历程我在公司领导的关心和支持下在全体职员的鼎力协助和配合下按照公司领导的工作思路、目标、任务立足本职、勤奋努力、拼搏向上积极开展工作较好的适应了角色的转变圆满的完成了自己担任副总经理期间的各项工作任务。首先在这里感谢公司领导对我的信任和全体职员对我的支持。

　　在辞旧迎新之际就我履行职责的工作情况向公司领导及同事们作如下述职：

　　一、加强学习提高思想认识

　　一年来对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习始终把“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南结合公司党委开展的“争先创优”积极参与各项活动。

　　经过任职一年多的时间在思想认识上有了进一步的提高在今后的工作中将继续按照x总对干部提出的要求——平常时期看的出来、关键时刻冲的出来、危难时刻豁的出来努力严格要求自己。做学习的模范贯彻执行党的路线、方针、政策的模范为人民服务的

　　模范遵纪守法、弘扬社会主义道德风尚的模范创造一流业绩的模范。保持良好的精神状态良好的思想品德以身作则吃苦在前享受在后。

　　在担任分公司领导后深刻的感觉到一个人独善其身并不够还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。时代在变、环境在变设计院的工作也时时变化着每天都有新的技术出现、新的'情况发生作为一名管理者我们需要跟着形势的步伐前进不断提高自己的理论水平和思想觉悟提高自己的履岗能力更加严格要求自己将各项工作落到实处。

　　二、20xx年主要工作完成情况

　　1．明确任务、开拓创新有计划、有组织地抓好生产工作。在陈总的带领和各分管领导的支持下各生产部门积极努力提早完成了全年生产任务全年各设计部均超额完成预定的产值目标。

　　xx公司在人力资源欠债较多的实际情况下x总为首的新领导班子能够开拓思路一方面积极引进专业院校的大学生一方面立足本地化建设。及时的补充了新鲜的血液进入公司的设计岗位为全年生产任务的完成起到了关键的作用。

　　由于公司各项目部20xx年生产形势较好市场有不同程度的扩展造成人员普遍紧张。本人能够在人力资源不足的现实问题下及时根据各项目部的不同情况调动设计人员及时有效的补充到最需要的位置发挥其最大的效能。并根据新进学生的具体情况有计划的分配到不同情况的项目部为其做好职业规划。

　　2．以人为本、加强沟通积极走访、加强分管设计部建设。作为设计单位人是公司最重要的资源是第一生产力。本人任职以来能够注重于职员的沟通积极帮助职员解决工作上及生活中的各种问题。本人今年多次走访各个项目部与职员加深沟通了解第一手情况注意职员情绪的波动及时解决职员思想问题。

　　由于现在设计工作的服务性工作越来越多设计折扣也越来越低造成设计人职员作量越来越大设计产值反而呈负向增长。针对这种情况本人能够一方面调动职员的积极性发挥潜力一方面在经济责任制上对设计人员进行正向激励。在陈总的大力支持下积极改善职员的办公环境和生活条件一方面树立起公司形象一方面加强设计人员对公司的认同感。

　　在本人分管的xx项目部市场建设方面能与甲方积极沟通针对甲方对我们提出的各种要求做出积极回应增加拜访参与大型项目会审。通过设计部全体职员的努力及市场部的充分支持下今年在xx市场取得了一定的突破并为明年进入xx市场做出了铺垫。

　　3．加强技术交流做好技术支撑

　　由于xx借调北京工作受x总委托临时负责分公司部分技术支撑工作。对于技术性较强的前期项目做到全程关注重点介入。与各项目部积极沟通对于大型的规划设计能够发挥自己技术上的优势提出合理的建议对于各项目部职员提出的技术问题及时解决做好技术支撑工作。

　　三、加强自身廉政建设牢固树立服务意识

　　做为一名领导干部我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性常怀律己之心增强自律意识做到自重、自警、自励清正自守不该拿的东西不拿不该去的地方不去不该做的事情不做保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定自觉抵制不正之风坚持讲真话、办实事、求实效不断提高拒腐防变的能力。

　　四、总结经验加强学习努力做合格的生产管理者

　　为了适应新形势、新任务、新工作的要求主动加强业务知识和理论的学习不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党争先创优活动为契机进一步理解了新时期争当先进的基本要求在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处弥补自身不足努力做好设计xx合格的管理者。

　　五、存在的问题和今后努力方向

　　一年来虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力取得了一定的成效但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距主要是：

　　1．有时因工作忙政治理论学习还不够自觉业务水平还需进一步提高；政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。

　　2．由于是第一次进入领导班子在心理上总是想把工作干得出色把公司的生产组织得更好。特别是今年各项目部生产任务繁重人员缺口较大感觉压力大、担子重造成工作中有时心有余而力不足工作方法有待进一步改进领导水平和领导艺术还需加强。

　　以上是我一年来的工作述职一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果更是大家齐心努力工作的成果在此我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体职员表示衷心的感谢和深深的敬意！在今后的工作中我将以更加饱满的工作热情争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导及公司优秀企业文化的指引下在全体职员的大力支持和密切配合下我必将更出色的完成公司交给我的各项工作任务再创新佳绩、再铸新辉煌！

项目工程师述职报告11

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　自担任xx工程项目经理部总工程师以来我主要分管项目部的技术质量工作。在公司领导及项目部同事的帮助下我认真履行自己的职责突出技术管理使得各项工作得以顺利进行并取得了一些成绩。现就近期所做的工作向各位领导、同事汇报有不妥之处敬请指正。

　　1、加强施工现场安全及质量控制。

　　我们所从事的建设工程行业是一项高危行业我本着“安全是职工的生命质量是企业的生命”的要务思想进行安全质量生产的管理工作。

　　对于安全方面同安质部一同加大安全生产的管理工作力度加大现场检查的力度对现场检查出的问题要求立即进行整改或限期整改。

　　在质量方面坚持标准、规范要求控制施工质量。做到勤上工地爱上工地随时掌握施工现场情况。经常和现场技术员进行沟通和交流对存在的问题进行及时处理确保工程的施工质量。

　　2、加强施工技术管理。

　　在施工技术管理过程中做到技术先行组织编制施工作业指导书、专项技术方案和施工技术措施。组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术的文件的学习和落实。要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施工方案和安全技术交底进行施工。在各工序施工前要求工程部提前做好施工技术及安全交底提前对施工所需求的材料提请计划。

　　3、思想上严守纪律洁身自好。

　　始终坚持廉洁自律的工作作风本着对公司、父母、家庭负责的态度不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力不搞歪门邪道堂堂正正做人清清白白做事。能够做到不为他人谋取私利不以权压人。不做违反公司制度的事。严格遵守各项规章制度爱岗敬业严格要求自己。

　　回顾近期的工作有小小的成绩但也有一些不足之处。由于我个人工作能力工作经验不足在开展工作中也有一些不尽如人意的地方。

　　1、理论知识学习的自觉性不强运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽出的时间学习不够有时工作之余未能去主动学习理论知识。二是理论联系实际、理论去指导工作上有差距运用理论知识解决实际问题的能力有所欠缺。

　　2、思想具有局限性对于职责的认识不到位。

　　有时觉得这个项目难做和以往的项目相比难度更大特别是安全文明施工方面拿现在的困难去比过去的容易。事实上因为职位的不同工作的内容和责任的大小也不同缺少站在具体的角度看具体的问题的态度。

　　3、管理能力缺乏不能够较好的管理好项目技术工作。

　　在管理岗位上管理能力有点欠缺。对下属布置的任务有时候不能按时完成缺少过程的监督与督促要的东西没有交上来的时候他们拖而我就是在等等不来再催催不来再等故造成有时候使工程部与其它相关联的'比计合部之间要的东西不能按时拿出来。做具体的事情来说并不难但角色转变还不完全。同时由于心太软生怕管严了他们心理承受不了扔挑子怕他们记恨有时为了这一点顾虑管理也就放松了。有的时候当老好人不能及时向项目书记、经理反应年轻管理人员的思想动态。

　　4、对本职工作的知识和工作能力有待进一步加强。

　　虽然平时也看看图纸和规范但有些实用主义的思想急用的先学习暂时不用的不理会临时抱佛脚存在时紧时松的现像。同时在工作中缺乏开拓创新的精神求稳思想较重。

　　5、全局意识有待增强。

　　有时候做事情只从自身业务或技术管理出发对关系到全局的工作安排和理解不够有时候也按照领导要求完成的了要做的工作心理上仍有一些其它的想法和主意。

　　总之自己还有很多不足之处恳请各位领导同事指证、批评我将以积极的态度去改正缺点努力提高自己为项目、为公司的发展尽自己微薄之力。

　　谢谢大家！

项目工程师述职报告12

　　本人于xx年xx月份加入xx公司入职后在工程部工作任土建工程师作为一名加入公司的新人最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”尽快适应工作环境快速转换角色。

　　一、新的岗位新的挑战

　　来到公司的第一天给我最大的感受就是公司的规范化的管理不光体现在工作中同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位而我正是在这方面有所欠缺我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事是让自己适应工作中的知识技能使自我希望通过学习能增强自己的竞争力同时也增强公司的竞争力。

　　二、规范自己的言行做合格的职员

　　在工程部工作避免不了要与上下左右以及社会各界联系我将始终牢记自己是公司的一员言行举止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎尊重服从。但是服从并不代表盲从对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导做事大胆不避讳上下层的关系真正做到对工程负责对公司负责要把自己真正的当成公司的主人。

　　三、加强学习提高现场工程管理水平

　　在对施工单位的管理上以合同、规范为依据按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念立好规矩制定好标准树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位同时增强服务意识进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

　　对监理公司的管理首先应充分支持监理的工作第二要检查、督促、指导监理的`工作对待监理日常工作不到位的地方及时指出在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量往往可以取得良好的效果。

　　在工程协调上坚持以合同为依据站在公司利益的立场上处理事情坚持原则但又要有一定的灵活性协调的目的是保证工程进度更快质量更好更有保证造价最低整体效果最好。

　　在三控两管上做到有计划有跟踪有落实紧盯合同目标制定关键控制节点在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料确认其合理性、必要性避免增量多报和减量漏报；在合同管理上充分熟悉合同条款落实合同条款的执行情况严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

　　四、尽心履职全心全意当好称职的土建工程师

　　作为工程部的一名土建工程师我的理解没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中对领导交办的工作从不讨价还价保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上做到真诚相待互帮互学。

　　最后我想说的是我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

项目工程师述职报告13

　　我是一名建筑工程造价工程师主要工作是编制或审查建筑工程预结算。在施工单位工作时我在核算室、经营部任职；在建设单位工作时我在成本和约部、合同预算部任职。一直隶属于工程部这一板块只是所处的身份不一在施工单位是乙方主要做投标和结算工作；在建设单位是甲方主要做招标及结算审查工作。今年在一家集团公司上班依然做我的老本行——（房地产）建筑工程审计第一次隶属于集团公司的财务部。有的同事开玩笑说：你不是正宗的财务部人员！的确我不是会计不懂财务哈哈！这是应领导吩咐写的职位阐述今天发在博客上让关心我的博友知道我平时在忙些啥！

　　集团公司财务部工程结算审计员的主要任务是审核下属各置业分公司合同预算部报送的建筑工程结算具体工作内容如下：

　　一、审核送审结算项目的合法性。即审核结算项目是否有甲乙双方签订的合同或立项报告不合法的项目不予结算；

　　二、审核送审结算资料的完整性。即审核该结算项目是否办理了竣工单图纸会审记录、投标答疑文件等是否完整；并逐一检查每张工程量签证单的手续是否完善即检查签证单上相应栏目是否有公司相关管理人员的签字签证单是否加盖公章等；

　　三、审核送审签证单上数据的真实性与准确性。即亲自到施工现场计量发现不真实、不准确的`签证数据坚决予以纠正；

　　四、审核施工方是否按合同（按施工图）施工发现没有施工的项目坚决予以扣减；

　　五、审核每项结算子目工程量计算的准确性。即审核工程量是否按国家定额规定的相关计算规则计算；

　　六、审核每项结算子目定额套用的准确性。即审核结算每一子目是否按国家定额的相关规定、规范套用相应的定额子目；

　　七、审核每项结算取费的合理性。即审核结算取费是否按合同约定的工程类别或国家对工程取费类别的相关规定计取；

　　八、审核完毕后返合同预算部与初审人员沟通准确无误地核定最后的工程结算造价；

　　九、审核结果报财务部长审批并向领导汇报审核过程的详情；

　　十、建立各项目部工程结算审计台帐表。

项目工程师述职报告14

　　转眼间一年的是时间即将过去在突飞猛进日新月异的今天建筑业正以它崭新的姿态推动着社会的进步创造着世界的文明去迎接着人类更美好的未来。

　　我从事建筑业三十多年了深深的热爱着自己的专业。作为项目总监我坚持强调以合同管理为主线以质量控制为中心实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉未被公司巡检考评为C类或D类杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

　　20xx年公司派我到技术部做巡检走遍了全川各地在项目巡视检查中；不怕苦不怕累以查带纠互相学习共同提高每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想巡检时为了节约成本经费精打细算从未超标准为个人享受有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

　　1、担任项目总监以来始终贯彻了严格监理热情服务的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律法规标准规范。严格的遵守公正诚信科学的工作准则以取信于业主和施工方。在我的带领下项目部全体人员能团结一心在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职从不记较个人得失。不管烈日炎炎还是狂风大雨工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣体现出了xx企业精神赢得了建设单位和施工单位的好评。

　　2、项目监理资料管理良好过程资料及时、规范、完整；所有的办公设施均按公司规定配置和管理资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

　　3、工作认真负责认真执行上级行政主管部门的规定；在每一个周未和国假日期间高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤均无缺勤。我永远先想到的是我肩负着公司的重任想到的是工程的质量安全。为了肩负的重任、为了公司的信誉我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

　　4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的验评分离强化验收；完善手段；过程控制的指导方针、体现出公司管理的规章制度对施工过程中的质量控制、安全监督和实施实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度严格执行部门管理规定按章办事履行合同约定职责成为己任。

　　5、认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态使他们能发挥出各自的积极性履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

　　6、本人通过多年的'工作实践积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨以守法、诚信、公正、科学的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为优秀监理部荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

　　作为总监在今后的工作中我将更加努力的工作对技术精益求精总结经验不断创新为公司多培养既懂技术又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师为建设的发展更上一层新台阶为社会出更多的力。

项目工程师述职报告15

尊敬的各位领导、各位同志：

　　本人自20xx年7月份任**项目部总工以来以立足本职工作、坚持服务一线为原则工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作以下就本人工作做简要述职如下。

　　**项目为福建龙岩市重点工程与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化标准高工期紧任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点编制了实施性施工组织设计对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用并组织计量人员详细核算工程数量及时发现问题对工程量清单进行了勘误。做为项目总工全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作在日常管理工作中积极督促每个技术人员做好本职工作克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素较为顺利地完成了技术管理工作。

　　一、技术工作方面：

　　做到施工作业方案齐全施工图纸发放及时作业交底及时。工作过程中根据监理方的要求合理制定施工月、季度、年度计划并对工程进度跟踪检查实行动态控制管理确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施建立健全安全、质量保证体系强化质量监督与安全管理切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

　　作为一名项目总工肩负着确保工程质量的重大责任同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑通过认真分析技术管理工作的每一个环节掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素提出科学合理经济可行的技术实施方案积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本为企业提高效益。当前面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况下步施工中将集中项目技术力量集思广益开阔思路做好变更索赔工作。

　　二、质量控制方面：

　　认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策遵照业主方关于高速公路建设的指示严格执行工程建设标准强制性条款并认真贯彻落实工程建设的标准和规范配合项目经理完成项目管理工作健全并严格执行各项规章制度强化合同管理确保该项工程的施工安全和施工质量。同时加强与监理方的沟通交流认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程落实质量和安全生产责任制建立完善的质量和安全生产管理体系确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

　　三、自身认识及下一步工作目标：

　　工作之余应加强自身科学文化素质的学习和提高为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识用先进的工程建设知识武装自己；工作、生活中时刻保持清醒的头脑加深自我思想认识的同时要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志既可以相互提高也可以相互改善纠正某些错误思想。

　　在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作增强技术人员解决现场问题的能力另一方面制定奖惩措施工作之余多与各职部门沟通和交流并给予工作上的指导和生活上的帮助尤其对于工程部的'年轻技术人员以提高技术人员的能动性。“以德育才德才兼备”作为我们项目的行为准则不断指导下一步的工作为公司培养更多优秀出色的职工。

　　同时身为一名共产党员更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面多开展自我批评认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性深刻认识到廉正建设的重要性。

　　总之在过去的工作岗位上本人做了一些工作但也存在着不足展望未来在接下来的工作中我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作做一名优秀的项目总工

项目工程师述职报告16

　　我于20xx年八月经ＸＸ行署人事劳动局初级职务评委会认定获得了助理工程师的职称工程师个人工作述职。在被公司骋用期间我主要做了如下工作：

　　一、在05/06榨季生产中认真履行生产调度员职责为05/06榨季生产的圆满完成尽了自己的一份责任。

　　榨季生产是分公司工作的集中体现各项指标的完成与否都直接影响到分公司总体目标的实现。作为一名生产调度员我深知自己肩上的责任重大如何协调好各生产部门的水、电、气平衡确保生产工作的顺利进行完成或超额完成分公司和科内下达的各项几天生产指标努力做到高能低耗多产糖产好糖紧紧围绕自己的职责和工作目标我对生产的每一个环节进行全程关注和跟踪从大处着眼从小处着手不放过每一个细节从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂那一个环节发生问题或出现波动我都会及时出现在现场和操作人员一同采取措施处理不能解决的向科长和主管领导报告使问题得以及时解决保证生产工作的顺利进行和各项生产指标的实现。

　　二、参加榨前设备检修技改工作用自己所积累的经验和专业技术知识指导和协助车间完成设备常规检修和设备技改工作。

　　在本年度的检修期间我指导并协助清净车间完成了沉降池的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造还参与糖浆上浮系统的安装工作20xx年度检修期间经公司批准同意分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤分公司主管领导安排杨银花负责对安装和需要改造的设备进行设计并指导部门根据设计图进行安装安装和改造的设备经过一个榨季的`使用未出现异常情况达到了预期目的。在20xx年度检修期间杨银花还参与了压榨车间预处理系统的改造工作并参考其它厂蔗刀的排列方式确定了一组和二组蔗刀机的排刀方法用下来效果良好。今年检修期在领导的安排下参照第一二组蔗刀机的排刀方法对第三组蔗刀机的蔗刀进行了重新排列和增加现使用效果良好。

　　三、我除完成以上两项主要工作外在科内还主动承当了大部分零配件图的测绘任务；同时也兼着分公司技术档案的管理工作；也参与对购进物资的质量验证；

　　20xx年十一月还参加了公司标准管理体系中技术标准体系的编写工作。

　　在科学技术日新月异竞争越来越激烈的今天我个人意识到不断学习新知识掌握新技能不断提高自己的业务水平和工作技能才能满足工作的需求和适应社会的发展。在工作过程中我将不断向有经验的同事和车间操作工请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能并学以至用对生产过程中的一些信息也进行收集整理转化为资料以备所需；业余时间翻看一些专业书籍查看一些专业网站学习和掌握一些先进的专业技术知识；也看一些管理或其它方面的书籍或网站学习各种知识提高自己的综合能力。在今后的工作中我将通过不断的学习和实践提高自身的素质让自己的进步和社会的发展同步以满足工作的需要。

　　以上总结请领导给予评议。

项目工程师述职报告17

　　今年7月30日本人被聘为xxx主任工程师。主要职责是：在xxx主任的领导下主要完成本部门的质量管理、计量管理和科研项目的管理工作。

　　几个月来在公司各级领导的指导帮助下、在xxx全体同志的积极支持下在有关部门的大力协助下较好地完成了自己的工作目标。现将具体完成情况向在座的领导和同志们汇报如下并接受大家的监督。

　　一、政治思想方面

　　1、认真学习十六大精神

　　与时俱进开拓创新将学习十六大精神落实到实处立足本岗位踏踏实实地作好本职工作。

　　2、积极参加政治学习

　　作为走上领导岗位上的一名新兵从各方面高标准严格要求自己努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习在学习中认真听取领导的报告学习他们的经验为更好的工作打下良好的基础。

　　二、完成的主要工作

　　受聘与xxx主任工程师以来主要从质量管理、计量管理等方面开展工作：

　　1、很好地完成了审核水质检测报告工作

　　保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师在审核每份水质检测报告时我都能做到根据水样类别的不同（如地下水、地面水、原水和管网水等）进行特征水质指标的分析和判断如发现异议或超限值的情况我都能及时与检验人员进行核对、查证排出异议从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中未出现一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。

　　2、配合总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作

　　计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气有它时感觉不到它的存在无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上企业的工艺控制安全防护产品检测、经营决策等才有依据。

　　计量工作作为企业的基础工作公司领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参加省计量局举办的《实验室计量认证内审员》和《完善计量检测体系内审员》培训班。作为xxx的`计量工作的具体负责人我深感责任的`重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规积极响应总公司的号召带领xxx的全体人员认真贯彻总公司的《计量检测体系手册》（C版）。在工作中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定和同志们一道对所有的测量设备进行了规范化的标识管理完善了测量设备台帐切实作到了帐、卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同努力下由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中未发现主要不符合项基本达到预期的目标。

　　3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作

　　总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由xxx负责完成的。作为该项工作的主要负责人在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、xxx和水厂等部门之间的关系大家在友好、融洽的气氛中顺利完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。

　　4、协助主任做好搬迁工作

　　根据总公司的工作安排xxx由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很复杂的工作因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿如有不慎就造成精密仪器的失灵或严重损坏从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁我们领导班子多次开会讨论并向全体人员多次宣传搬迁注意的事项提醒大家高度重视搬迁工作同时将贵重的精密仪器划分其责任人切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密在整个搬迁过程当中没有发生任何损坏或失控现象。目前我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁再次证明了xxx是一支充满创造力、战斗力和凝聚力的队伍。

　　三、工作中存在的问题

　　走上本岗位几个月来努力完成自己所担当的工作但仍存在着一些不足主要表现在：

　　1、与领导、职工之间的沟通不够

　　领导安排我负责一项工作时自己会努力去完成但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标；同时我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题协助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后在工作中我将注意加强与领导、职工之间的沟通充分发挥好副职承上启下的作用提高工作质量。

　　2、工作方法比较单一

　　我对待工作认真负责对待同志满腔热情但工作方法有时比较单一主要表现在：无论什么场合发现问题时我会当场指出这样有时会挫伤与同事间的感情。以后在工作中我将注意方式和方法提高自己的综合素质。请在座的各位给予监督。

　　四、今后的工作设想

　　作为xxx主任工程师在以后的工作中我有三点设想：

　　1、经常深入生产一线解决生产上的一些问题

　　xxx有大学生十余名并有较先进的监测设备我们要充分利用人才和设备的优势经常深入生产一线调查研究帮助基层发现和解决水质问题形成制度常抓不懈。

　　2、围绕新的《生活饮用水卫生规范》加强xxx的基础建设

　　为了使我公司的监测能力早日达到国家一类水司的要求我们应尽可能利用现有的分析仪器有计划的多上项目提高现有测量设备的利用率；同时根据新的《生活饮用水卫生规范》结合我中心的实际情况有计划的对个别项目的检验方法进行修改逐步淘汰国际上已淘汰的方法尽可能多地采用国际通用方法从而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。

　　3、进一步完善计量管理制度

　　今年在总公司“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中我中心有一项次不符合项这反映出我们的工作存在着问题。作为xxx计量工作的主要负责人我有不可推卸的责任。20xx年我中心将重新进行国家实验室的计量认证为保证此项工作的顺利开展在明年的工作中我将加大工作力度根据国家的有关要求进一步完善计量管理制度认真贯彻和执行国家的计量法规严格质量管理确保此项工作的圆满完成。

项目工程师述职报告18

　　本人于20xx年x月份加入中远公司入职后在工程部任务任土建工程师作为一名加入公司的新人最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”尽快顺应任务环境快速转换角色。

　　一、新的岗位新的挑战来到公司的第一天给我最大的感受就是公司的标准化的管理不光体如今任务中同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位而我正是在这方面有所欠缺我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事是让本人顺应任务中的学问技艺使自我希望经过进修能加强本人的合作力同时也加强公司的合作力。

　　二、标准本人的言行做合格的职员在工程部任务免不了要与高低左右及社会各界联络我将始终牢记本人是公司的一员言行举止都重视束缚本人。对各级指导做到狂妄自大尊重服从。但是服从并不代表顺从关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导做事大胆不避讳上上层的关系真正做到对工程担任对公司担任要把本人真正的当成公司的仆人。

　　三、加强进修进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上以合同、标准为根据按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念立好老实制定好标准树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位同时加强效劳认识进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理首先应充分支撑监理的任务其次要检查、督促、指导监理的任务对待监理日常任务不到位的地方及时指出在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气常常能够获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据站在公司利益的'立场上处理事情保持原则但又要有一定的灵敏性协调的手段是保证工程进度更快质量更好更有保证造价最低全体成效最好。

　　在三控两管上做到有方案有跟踪有落实紧盯合同目标制定关键掌握节点在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周制定相应的考核制度；质量掌握做到事前、事中、事后掌握关键是进程掌握；投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料确认其合感性、必要性防止增量多报和减量漏报；在合同管理上充分熟悉合同条款落实合同条款的施行情况严格按照合同施行；在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

　　四、尽心履职一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师我的理解没有什么追求利益和享用待遇的权力只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中对指导交办的任务从不斤斤计较保质保量完成；对本人分外的任务也能积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上做到真诚相待互帮互学。

　　五、做为工程部的代表要有工程阅历和经验能力要全面具有综合能力和素质。

　　1、要有一定的专业知识和工作经验这是一个基础也是前提从技术方面来讲做为甲方不可能各方面的知识技能都具备但必须都要了解一些并且精于某些方面在施工的时候甲方代表不可能代替监理和施工方的质量检验员来管理工程质量但需要让他们知道你的能力这样在你管理工程的某些方面时会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设那就树立不起权威即是要能解决大多数的现场技术问题。

　　2、要有相当的全局把握的能力和思维很多工作都是相关的这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的对控制整个工程进度和成本是很有效的。

　　3、甲方代表还要有综合协调能力要让监理和施工方信服你要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理会管理管理能创造效益这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。

　　4、甲方公司权利要下放到甲方代表要得到领导的支持。如果没有适当的权利在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现在项目建设过程中可以说是步履艰难。也相当于是一个摆设；施工中不能一些小问题都决定不了什么问题都要向上报等上头研究研究等到发下来时已经过了几天甚至更久了这样延误工程进度。到时施工单位完不了工会将责任推给你。但是有对于大一点的问题及时上报上一级公司领导；因为有些问题并不是现场代表所能解决的。有些责任也不是现场代表所能承担的。

　　5、要有责任心从责任心的方面来讲一个人无论做任何事从事任何职业其实都是在做人所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神尽量多发现问题多解决问题。要对在工程上发现的问题遇到的问题进行深入研究不能人云亦云应做好核实工作工作中要说到做到要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的工作应主动及时的处理；尽量做到大公无私。

　　6、甲方代表要做到大智若愚在工程的关键问题上寸步不让。细小问题可以自己在项目上灵活掌握；

　　7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识比如要懂得预结算、项目开发流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。

　　8、最后就是自己的了要主观能动性很强有很强的预见能力有很好的协调能力所有的事情都要在自己计划和预料之中该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上你就是合格的了。

　　六、甲方代表的难点就是怎么样处理工程建设过程中涉及最多的施工单位、监理单位和本单位的关系问题。如果对施工单位过于严厉有的时候会适得其反。

　　有时候可以说是一种艺术处理这种关系原则性问题决不退让小问题可进可退要看施工单位表现。监理单位主要关系质量问题的是专业监理工程师。如果专业监理工程师在质量上放水做为业主的我们也不能拿到例会上说最重要的是跟总监理工程师甚至是监理公司老总沟通让他们对工程予以重视。

　　另外还要不怕麻烦根据自己的经验制定一套适合本项目的质量管理细则和施工管理细则当然有的东西执行起来非常难但是在最开始必须要执行而且质量管理细则要以公司的名义出而甲方代表就可以从容的在公司与施工单位周游把握大原则。我就刚做了一个质量管理细则和施工管理细则。让施工单位和监理单位往里钻就像是我们设的一个局一个善意的局。

　　我认为质量控制的重点应抓好工程的几个关键部位：

　　1、基础：钢筋和砼。

　　2、框架部分：钢筋和砼尤其是几何尺寸。

　　3、抹灰：注意必须两遍成活并注意在框架与墙体交接部位采取一定的措施。

　　4、在北方应注意外墙的保温。

　　从组织上必须对监理公司严格要求在重点部位出现质量问题要采取惩罚措施当然要有一定管理细则。

　　难点：提高施工队伍的素质工人的素质和管理人员的素质活是干出来的不是看出来的。

　　个人看法：

　　1、专业知识必须精。作为甲方代表你随时都可能在现场有时施工方有些小的专业问题需要甲方确定的当场问你你必须回答的出。

　　2、熟悉设计规范、施工规范、验收规范熟悉施工图纸工作认真、仔细、主动大部分问题你可以提前发现并提出来想出好的解决方法。

　　3、有好的管理能力及协调能力。