总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料它可以帮助我们总结以往思想发扬成绩为此我们要做好回顾写好总结。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编帮大家整理的保洁主管月工作总结欢迎阅读希望大家能够喜欢。

保洁主管月工作总结1

　　第一项、主要完成工作：

　　一、在我的带领下、在全体保洁员的共同努力下这半年保洁中心没有发生任何意外情况保洁员工遵守公司管理制度没有违纪现象。

　　在工作中发现问题我会及时上报并及时解决出现的问题。保洁月计划、周报都按计划及时整理上报。这半年组织保洁培训9次每个员工在着装、礼仪礼貌、保洁技术方面都有所提高有利于今后为业主提供更好的服务。

　　二、带领员工对会所的咖啡厅、贵宾室、小包间、及男女更衣室的地毯进行清洗3次、铜柱清洗1次、喷泉池清洗4次、一二楼玻璃清洗20余次。开发办公楼室内玻璃清刮20余次、外玻璃清刮5次、一二楼大厅地面清洗4次、练习场内外玻璃清刮8次、还带另外保洁对各小区的垃圾桶及院内的设备设施进行清洁20余次、各小区路灯玻璃清洗1次、帮业主清理暖气跑水1次、清理积雪1次、每天带领路段保洁员对马路进行沙石清扫并做集中处理每天还定时对各岗位进行检查发现问题及时解决。

　　三、狠抓保洁员的仪表、仪容和形象建设狠抓员工的礼节礼貌。根据公司的要求统一着装佩戴胸卡经常检查员工的.仪表仪容检查员工的礼节礼貌使保洁中心的每个人做到着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满实现微笑服务。另根据各岗位的实际情况依据每位员工的工作能力和特长划点、划片、划区定人、定岗、定位做到了人人有事做、人人有责任区根据划分的责任区情况每天进行检查发现问题立即指出马上纠正始终保持了各区的卫生干净、整洁得到了住户和领导的认可。

　　四、非常重视上级的定期和不定期的检查。今年领导检查次数多要求严标准高。对此情况我们高度重视及时组织人力和物力确保每一次检查让业主满意。几次检查未出现重大问题维护了公司的形象。

　　五、注重与业主搞好关系。我们深知搞好与业主的关系是工作开展的基础所以我们经常与业主沟通征求业主的意见增进感情对于业主提出的意见和建议及时落实。

　　六、用自己的亲和力团结每一位员工以自己的行动去影响每一个员工。我能与保洁员工打成一片在对他们严格要求的同时做到生活上关心她们、体贴她们有困难及时帮助他们解决他们的后顾之忧让他们放下包袱轻装上阵一心一意扑在工作上。

　　七、能及时做好周计划和月度计划。使工作做到有计划性目的性做到有条不乱无遗漏。

　　八、逐步规范保洁清洁用品出入库的管理狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召我们根据自身的实际情况采取了每位保洁员要做到人走灯灭、不用水时及时关水龙头从一点一滴的小事做起。新领拖布扫把先用东西绑扎好拖布用钉子钉好加固精心维护尽可能延长设备的使用寿命;袋子抹布等精心使用能用三次绝不只用二次;在每月申购保洁用品时按计划请购从不多领为公司节约开支。

　　九、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准实行工作检查制度包括：自查、互查、主管检查、抽查等检查制度做到奖勤罚懒赏罚分明。坚持每天巡视各岗位有效制止各种违章现象现场督导保洁工作落实各次会议制度。

　　第二项、存在的问题：

　　1、专业技能掌握不够全面。随着高科技材料的层出不穷我们在实际的清洁工作中还无法实现全面彻底清洁这为日后工作留下了隐患。所以我们还要在日后的工作中不断学习努力丰富自己的知识为日后工作的顺利展开打好基础。

　　2、各种记录不规范、不齐全。各种记录专业性不强、不完善缺少专业化的记录表格记录缺乏美观性。

　　第三项、整改措施：

　　针对以上的不足之处来年我将把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的服务规范上让我们的服务能够更好的展示给业主、客户。我们会努力提供多样化的服务让业主满意、让客人满意培养一支专业性强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培让我们这个大家庭不断的繁荣壮大。总的来说20xx年保洁工作整体上有所提高但在工作细节方面还存在着不足清洁成本还有潜力可挖。相信在公司领导的指导下在保洁员全体的努力下20xx年我们会有更好的表现。

保洁主管月工作总结2

　　回顾一下时光 我在纵横清洗工程有限公司4年在银林物业汉嘉项目已经3年多了 首先我要感谢银林物业及纵横清洗两家公司领导对我的信任和关心汉嘉保洁项目给予我一个学习和展现自己的平台。也感谢各位同事的支持配合发扬团队合作精神一起坚持、一起奋斗。但总会因为种种原因达不到理想的效果。20xx上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中一年时间给我们清洁部带了极大的变化。

　　保洁部在各项工作的计划执行当中对汉嘉所有管辖范围内的卫生设施进行了统筹的'管理使汉嘉的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果为汉嘉的业主和来访宾客提供了一个良好的居家环境。具体实施保洁工作如下：

　　1． 完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次；

　　2． 完成地下室公

　　共区通道风口清洗12次；

　　3． 完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次；

　　4． 完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次；

　　5． 完成客用电梯上不锈钢保养油12次；

　　6． 完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次；

　　7． 完成地下车库地面大清洗4次;

　　8． 完成园区公共设施地沟清掏12次；

　　9． 完园区玻璃飘棚清洗12次；

　　10． 完成单元路台面清扫12次；

　　11． 完成547套空置房清扫2次；

　　12． 完成园区水景池清洗52次；

　　13． 完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次；

　　14． 完成D区4套样版房清洁4次；35栋2套样版房清洁2次；

　　15．消杀及灭鼠工作；按计划均以实施完成。该项工作开展以来园区内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好对园区的卫生状况起到了很好的作用；

　　16． 协助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成；

　　17.完成家政保洁的前期工作。

保洁主管月工作总结3

　　努力和前任主管请教工作经验认真学习公司的各项规章制度掌握了解小区的环境卫生情况发现问题及时整改并向上级汇报。

　　与领班及队员及时沟通了解保洁员的心理.

　　一、努力和前任主管请教工作经验认真学习公司的各项规章制度掌握了解小区的环境卫生情况发现问题及时整改并向上级汇报。

　　二、与领班及队员及时沟通了解保洁员的`心理和工作情况。

　　三、定时在小区内开保洁员会议宣传公司制定的各项规章制度安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行特别是保洁部领班要带头执行严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次。

　　在公司领导的正确带领和大力支持帮助下我对本部门加强培训管理对小区内环境进行区域划分落实在人头上保洁员的工作积极性提高了责任意识和安全意识明显加强了。

　　20xx年的工作计划

　　落实公司的各项管理目标

　　1加强责任区域内的管理按照公司的日常管理制度进行规范管理。

　　2及时传达公司各项会议及领导的精神。

　　3增强个人能力及团队协作能力的培养。

　　4落实小区内的环境卫生要求要达到业主看舒心.

保洁主管月工作总结4

　　华星物业公司华侨城日常保洁项目部于20xx年12月24日进入天越一期进行保洁服务一个多月以来已让小区环境面貌有了较大的改观但与天樾一期项目领导的要求依然相差甚远。前半月因开荒、施工和保洁同步进行给日常保洁工作带来了一定的困难重复污染严重工作成效不大在公司各级领导的大力帮助和支持下在各级主管、员工的积极配合下我们调整了工作方案对1、2号门及重点参观区域进行每周两轮地面冲洗在人力有限、施工重复破坏严重的情况下尽力保障小区的环境形象;经过大家的不懈努力我们成功配合完成了多次迎接深圳总部领导、武汉各级领导及业主的多次检查参观的保洁工作。总体来说我们的保洁工作有功有过但经过一个月的磨合与努力日常保洁工作已开始逐步迈入正轨现将本月工作具体小结如下：

　　一、日常保洁

　　1、对所以新进员工进行了仪容仪表、礼节礼仪和工作规范的基础培训三次经过观察发现虽总体有所成效但仍有很多不足需再以后的工作中继续加强日常宣导和专项培训。

　　2、不间断的'对小区内各条道路、1、2号门、外围人行道进行了冲、刷洗1月中旬以来此项工作每天都在不间断进行。

　　3、对小区的3处景观池进行了两次彻底清洁但因施工破坏此项工作需再进行一次且在以后将列为做定期清洗项目。

　　4、每天对小区1、2号门、采光井、指示牌、广告牌、灯柱、消防器材等进行擦洗除尘。

　　5、对小区两处门卫室进行了顶部建渣清除玻璃刮洗和外墙冲洗。

　　6、对树枝上的各种悬挂物进行了5次清理但因天屿高层及风力等因素影响此类清理也将列入定期清理项目。

　　7、清洁车场消火栓上的标签并清理上面的胶擦里外灰尘。

　　8、清理车场通道两处出入口的残留垃圾并进行地面冲洗四次。

　　9、过节前安排员工细化各区域的卫生进行区域划分进行定岗定责。

　　10、每天一次循环清扫小区垃圾人员配置齐全后改为每天两次。