随着人们自身素质提升越来越多人会去使用报告我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编精心整理的关于员工个人述职报告希望对大家有所帮助。

关于员工个人述职报告1

　　时光转瞬即逝紧张、充实的20xx年即将过去。在这一年里我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊同时在实践中磨练了工作能力使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的在此我深表感谢!我作为黄山风景区公路分局的一名路政执法档案管理人员深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观真实的评价为了将本年度的工作画上圆满的句号现将本年度的个人工作做如下总结。

　　一、思想工作方面

　　俗话说：“活到老学到老”本人一直严格要求自己努力地提高自己以便使自己更快地适应社会发展的`形势。通过阅读大量的道德修养书籍勇于解剖自己分析自己正视自己提高自身素质。

　　加强理论学习首先是从思想上重视。理论源于实践又高于实践。在过去的一年中主动加强对政治理论知识的学习。同时注重加强对外界时政的了解通过学习提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力坚定了立场坚定了信念在大是大非问题面前能够始终保持清醒的头脑。

　　加强理论学习其次是在行动上落实。在工作中针对自己的本职工作系统的进行学习。注重加强对理论知识的了解和掌握促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。让自己尽早、尽快的熟悉工作情况少走弯路。

　　当然加强学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习以适应社会发展的需要不断的提高自己的政治理论素质以适应社会经济发展的客观要求。能够主动配合主管领导科长做好路政执法的档案管理工作。

　　二、做好路政档案管理工作

　　路政档案管理是是反映路政管理部门各项工作开展历史真实面貌的重要依据是路政决策和制订政策的基础也是衡量路政管理科学化、现代化、规范化的重要尺度是路政管理工作的集中体现。它不仅能够为日常路政管理活动提供必要的方便和依据更是各种检查评比的一个重要参考依据是一个单位总体形象的具体展示。这也就是说一个单位工作开展的好坏的确需要通过档案资料去反映。因此路政档案的整理及保存都是非常重要的发现问题就要及时整改积极与市局路政科进行沟通切实做好分局路政档案的管理工作。

　　三、严以律己宽以待人遵守单位的各项规章制度。

　　本人严格遵守黄山风景区公路分局的各项规章制度不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中尊敬领导、团结同事。平时勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽处处以一名优秀的路政执法人员的要求来规范自己的言行毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

　　四、回顾过去展望未来

　　在本年度工作中本人还存在众多不足在新的一年里本人力争针对存在的问题及时整改、不断创新;也为自己的工作提前打好必要的基础。

关于员工个人述职报告2

尊敬的各位领导：

　　20xx年我们逸夫小学在教委的正确领导下扎实工作开拓创新较好地完成了各项工作任务现将我校一年来的工作情况汇报如下：

　　一、教师素质呈现了新面貌

　　20xx年我们紧紧抓住教师素质提高年这一契机把教师队伍建设作为学校的头等大事来抓制定了切实可行的方案和要达成的目标。主要体现四个严。一是制度严宏观与微观相结合;二是培训严理论与实践相结合;三是管理严弹性与刚性相结合;四是考评严量化与细化相结合。本着四严的指导思想通过透明化管理阳光操作办法使教师们工作起来能小处着手大处着眼有章可循有据可依塑造了一批遵守校规、爱岗敬业的良好教师队伍形象。

　　二、教学质量迈上了新台阶

　　20xx年我们仍然把提高教学质量作为学校发展的中心工作深入实施课程改革以课堂教学为重点以转变学生学习方式为主线逐步实现“减轻负担、提高质量”的教学目标具体做法是实现五高。一是教学制度高标准;二是教学活动高质量;三是教学常规高要求;四是教学方法高品位;五是教学手段高档次。在“五高”思想的指引下我们对教师的教学、常规管理都制定了严格的高标准考核办法以文化涵养魅力以品位提升质量。教师的核心工作要体现一个爱字要让课堂上有爱在流动课下有爱在涌动生活中有爱在温暖。

　　为全面提高教学质量我们先后在教师中开展了各种类型的优秀课展示评比活动。主要有教学领导的`示范课、教研组长的先行课、典型教师的观摩课、同学年组的对比课、短浅学科的能力创新课、青年教师说课大赛等。同时抓好学生的写字教学、作文提高教学、英语口语教学、朗读教学并通过切实可行的竞赛活动使学生的综合能力得到更好的锻炼和提高使我校的教学质量又迈上了新的台阶。

　　三、管理工作实现了新突破

　　管理工作中我们重点体现人本位思想以实现自我管理、无因管理为目标。在六育人精神统领下主要做到三常。一是常规管理常抓不懈;二是校园活动常常更新;三是安全工作常想不忘。我们虽然制定了各种制度和考核办法但在操作中主要以活动来丰富管理。通过阶段性的教育活动以广播宣传、电视播放、召开班队会、升旗仪式等方式来教育、感染、熏陶、影响师生的身心成长。在5.12四川地震后组织师生及时捐款捐物累计金额2。6万余元。奥运会、残奥会、亚麻节后对学生进行热爱祖国热爱家乡教育并以捐资助学、手拉手等活动推进控辍工作开展。同时我们把学校资金全都花在实处、当处、透明处。10年投入21.6万余元用于校园环境建设及办公设施改造;投入近8万元用于教育教学活动管理;投入近6万元用于教师外出学习及校本培训提高。把有限的资金发挥出了实际的作用使有形的资金催生出了无穷的力量。

　　为完善管理工作我们继续推进师生对话日记的开展通过这一活动使学生的语言能力、作文水平均得到了提高对班主任工作的顺利开展也起到了良好的推进作用。我本人也积极进行这一课题的实践探索。在今年5月份撰写的论文《对话日记—架起师生心灵的桥梁》在省级督导期刊上发表并获得好评。

　　本年度在构建平安和谐校园这一主题的引领下我们先推出给你快乐我就快乐的人文思想。学校的全体师生以帮助别人、关怀别人而温暖自我以快乐别人来快乐自己。提出的口号是快乐可以生产快乐可以传染快乐可以创造。把自己的快乐传递给别人达到快乐共享。在此基础上又提出给你快乐我才更快乐的人文理念把让别人快乐比自己快乐看得更重要把关爱别人体贴别人作为自己的快乐准则这样生活在集体中的每个人都是快乐的幸福的。

　　四、幼儿工作取得了新成绩

　　20xx年我校幼儿园继续巩固完善四大育儿特色。一是早期阅读;二是双语教学;三是手指速算;四是家园共育。我们重视对幼儿的语言开发和口语表达为使幼儿从小喜爱阅读我们抓住3—6岁儿童语言发展和书面语言的关键期开展各种阅读识字活动促使幼儿在小学前就具备初步的阅读能力为入小学系统学习奠定基础。我们不但利用在园时间培养幼儿阅读能力还利用“每周一练”“阅读空间”等书面形式培养亲子阅读习惯。使幼儿不但能明白短文的意思还能在短文中认识汉字使幼儿树立阅读观从小学会思考思维得到更好的拓展和延伸。同时双语教学、手指速算均取得了良好的效果。

　　各位领导以上是我校本年度主要工作内容这些成绩的取得得益于教委领导的倾力支持;得益于兄弟学校的亲切关怀;得益于逸夫所有教职员工的辛勤努力在取得成绩的同时我们也清醒地看到工作中还存在这样那样的不足教学硬件设施还相对落后学困生较多学生两极分化还比较严重这些问题我们将在以后的工作中加以解决。争取实现教育教学的更大飞跃。

关于员工个人述职报告3

尊敬的各位领导、同志们：

　　回顾这一年来的工作情况还是收获颇丰作为单位出纳我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时顺利完成如下工作：

　　一、日常工作严谨有序

　　日常工作中严格按照财务人员的相关制度和条例实现现金管理现金收付凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错能够确保做到现金的收支准确无误金额计算毫无差错逐笔登记现金日记帐保证了现金工作的准确性及时性。

　　 1、现金收付仔细复核审核有据。严格按照有关现金管理制度的规定根据审核人员审核签章的收付款凭证进行认真核对方可办理款项收付。对于开支项目必须经过主要领导、主管领导、财务处长及经手人的审核签字方可办理。根据井然有序地完成了日常报销。

　　2、银行结算严格规范严把票据。在平日与银行等相关部门接触中时刻保持紧密的联系并认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头帐号用途是否一致认真填写银行结算凭证保证金额填写准确。及时掌握银行存款余额

　　情况逐笔序时认真登记所有帐户的银行存款日记帐每月按帐号与银行对帐落实并督促未达帐项及时入帐。

　　3、严格保管库存现金、印章单据。对于库存现金全力确保其安全和完整无缺。库存现金严格控制在规定的数量当中超过部分及时存入银行。严格单据管理不以“白条”抵充现金及不任意挪用现金。妥善保管了所管的印章并保守保险柜密码的秘密及钥匙不任意转交他人。对于空白收据和空白支票必须严格管理专设登记簿登记认真办理领用注销手续。对于填写错误的支票及时标记“作废”与存根一并保存。

　　二、临时工作认真高效

　　一年来除积极做好出纳本职工作以外对于领导交办的临时性工作也认真对待及时办理不拖延、不误事、不敷衍尽力做到让领导放心和满意。

　　从今年4月开始市审计局来到我校对前任校长进行离任审计。在处长的带领下我全程陪同了审计组的工作工作中积极主动、认真配合。全面地整理了相关资料供审计组随时调阅。对需要查阅的资料和情况及时提供、真实反映、切实负责积极协调其他处室同志及其与学校有财务往来的相关单位前来接受审计组的问询。能够时刻与审计组保持密切的联系与及时的沟通在较好地保障审计工作顺利进行的同时也努力为审计组提供良好的.服务圆满的完成了工作任务。

　　三、自我反省发现不足

　　近一年的工作虽然有条不紊地完成了财务处的日常工作及领导交办的临时布置的各项工作取得了一定的成绩但认真反思自身也存在一些缺点和不足主要表现在以下几个方面：

　　1、自身的专业业务水平不高应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累在业务水平上有了一定的提高但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。偏重于日常工作忽视了自身思想素质的提高工作中争强当先的意识不强。

　　2、工作上满足于正常化缺乏开拓和主动精神。有时心浮气躁急于求成平稳有余创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到心中想得多行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。

　　3、政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习但学习的内容不够全面、系统。对于财务政策、法规以外的理论钻研的不深、不透。

　　四、认真整改提升能力

　　在今后的工作中我决心从以下几方面进行改进：

　　1、继续拓宽自己的理论知识面加强自己对理论知识

　　的应用在日常工作中熟悉更多的知识从而提高自己解决实际问题的能力。

　　2、在思想工作方面深化学习努力提高自己的思想理论水平加强自己的事业心和责任感用新理念武装自己的头脑增长自己的才干提高驾驭工作的能力并坚持理论联系实际注重学以致用。

　　3、在工作中要更加积极主动的向领导及老同志请教并多与同事们进行沟通学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

　　五、围绕核心谋划工作

　　作为一名财务出纳人员自然是以做好本职工作在先为力争节约学校的每一分开支。我将紧紧围绕学校的核心完成以下工作：

　　1、做好正常出纳核算工作。按照财务制度办理现金的收付和银行结算业务努力开源结流使有限的经费发挥真正的作用为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表。在新的一年里我将进一步加大学习的力度加强自己的财务业务能力以适应工作的需求。

　　2、更加认真负责的做好自己的本职工作在自己的工作岗位上对各项财务资金的管理都要严格把关不能有半

　　点疏忽和大意要加强一些账目、帐务处理的研究和分析确保财务管理的规范和高效。

　　3、做好本职工作的同时,处理好同其他处室的协调关系。加强与财政、医保、工积金、银行等单位的沟通协作通过沟通和交流达到业务的统一性和规范性实现合作紧密工作有序防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。

　　4、按岗位责任制坚持原则秉公办事做出表率。严格按照学校内部费用的规范管理制度对费用进行控制。

　　5、完成领导临时交办的其他工作。遇到问题努力去询问争取让领导满意。

　　20xx年将是学校在新一届校委班子的带领下谋求发展攻坚克难的新的历史时期作为一名财务工作人员我将全面提升自己的责任感、使命感和紧迫感努力做好财务资金监督管理工作。

　　最后我要特别感谢校领导和各位同事在工作和生活中给予我的支持和关心我会在主管校长及处长的正确领导下在各处室同事的帮助下尽我所能不遗余力地做好财务工作为学校的持续发展做出更大的贡献。

关于员工个人述职报告4

　　本人自去年11月进入xxx公司以来经过近半年时间的了解已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作本着在其位谋其政的态度从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。

　　个人心态的快速转变与定位：来到xxx一厂因为厂情的不同大部分的工作方法都必须做出改变有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导是一个技巧问题弄不好会适得其反所以非常感谢公司领导对我的信任并给予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作只要我努力一定会在xxx公司做出成绩。

　　xxx公司的认知：主要体现在：

　　①.人员状态良好但冲劲不足对公司缺乏归属感。

　　②.基层管理员渴望认知新鲜事物但浮于表面。

　　③.职责不清不勇于承担责任本职工作未做好。

　　④.机械设备良好主力做单双面板不成问题。

　　⑤.生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套人员的流失就会失去技术力量。

　　⑥.环境管理、设计不到位当生产难度高的板子时环境因素影响凸显。

　　生产设备具有一定的规模这是我们工厂在深圳生产PCB的优势但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”相互取长补短使xxx公司成为PCB行业的佼佼者。

　　管理方法的认知和理解：

　　①.首要为安全生产要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；

　　②.看紧出数与货期按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期以达到每天出数的达成率准时交货率；

　　③.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集并用E-mall的形式传呈给各经理和相关主管；

　　④.注重个人形象以自身为榜样严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好且员工纪律长期严抓不懈；

　　入职半年来的工作成绩：

　　1.以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制；

　　2.通过学习已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；

　　3.与其它部门如工程、QA和PMC人员已建立良好的`沟通生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；

　　4.通过不断巡拉有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况使生产进入正常的生产状态。

　　5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动有效保障了生产环境良好维持了厂房所应有的新形象；

　　6.在工作中善于发现问题和疑点并即时将问题和疑点反映给经理和各领班并有力推动改善；

　　7.刚入职时发现生产线上员工操作不规范在我强烈的反映和制订了详细规范下现生产工序员工都已能按操作规范作业。

　　8、主导成立擦花小组每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

　　工作中的不足之处和需要加强改善的事项：

　　1.巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异常末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作有着相当的不可推卸的责任；2.协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。

　　以后工作的初步计划：

　　1.应生产形势要求下月对生产部所有组长进行一次培训目前培训教材我已初步完成下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作；2.工作中努力学习PCB生产制程技术3.继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理如可采用将尽最大力度协助实施与跟进；4、主导推行成立擦花改善小组监督各工序的PCB板操作规范的方法提升员工品质意识。5.配合生产部的品质改善计划力争在本年度将双面板报废降到2%以下全力跟进绿油因渗油、移位、擦花银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。

关于员工个人述职报告5

　　按照分工20xx年我协助主要领导分管机关、人事和登记注册监管、信息中心工作。一年来我在市局党组集体领导和同志们的帮助支持下认真履职尽责勤勉踏实工作较好地完成了市局党组交给的各项工作任务。现将个人履责有关情况报告如下。

　　一、思想政治建设情况

　　始终把学习作为锤炼党性、提高素质、增长才干的重要途径切实解决好学习认识、学习动力和学习方法问题。深入学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神不断提高依法行政和服务科学发展的能力。积极参加党组中心学习组的学习活动注重加强学习和掌握与工作岗位相关知识把握规律适应形势。坚持理论联系实际着眼于热点难点问题的理性思考把学习成果转化为指导工作的实际能力。坚持党的群众路线通过工作调研、干部谈心、干部考察、领导接待日等途径方式访民情、听民意了解系统干部职工思想动态和监管服务对象

　　的期盼与要求及时为他们排忧解难化解矛盾切实为群众办实事。注重调查研究工作年初制定调研计划拟定调研课题带领分管科室（单位）的同志深入基层一线了解和掌握基层真实情况有针对性解决工作存在的实际问题有力推动了各项工作的开展。

　　二、岗位职责履行情况

　　作为市局领导班子的一名老同志在市局党组的集体领导下自己始终做到站位不越位补位不缺位努力当好参谋助手认真履行工作职责。

　　（一）“两项改革”圆满完成。20xx年是政府部门的'改革之年面对食品监管职责调整和登记制度改革的双重压力我不敢有丝毫懈怠全力以赴积极谋划、周密安排、稳慎操作圆满完成了“两项改革”任务。食品监管职责调整和人员划转工作按照统分结合、分步实施、严守政策、透明公开的原则采取自愿申请转一批、亲属回避转一批、岗位“涉食”转一批、专业对口转一批、组织公推转一批等“五个一批”办法对上争取党委政府支持对外密切与相关部门的沟通协调对内精心组织、深入动员、稳慎操作于6月底圆满完成了食品安全监管职能及人员编制划转任务和移交工作划转人员201名。在政府登记制度改革中坚持早动员、早部署、早行动通过抓引导思想对接；抓培训能力对接；抓宣传政策对接；抓配置资源对接；抓服务方式对接等“五抓五对接”注重落实好放宽公司注册资本登记条件实行公司注册资本认缴登记制、公司登记“零首付”启动企业年报信用信息公示、探索简化市场主体住所（经营场所）登记、成功启动网上登记、探索推行“三证合一”联办、稳步推进“先照后证”改革等七项改革极大地激发了市场主体活动释放了改革红利。1-1x月份新登记市场主体45169户资本总额250.74亿元同比增长20.32%和82.21%。自7月1日实施企业年报公示工作以来通过加强学习培训、广泛宣传动员、强化指导服务、完善数据质量有力推进了企业年报公示工作顺利开展。截至1x月30日全市公示企业5672家年报率24.82%。

　　（二）机关政务高效运行。一是紧盯目标宣传工作创新抓。围绕政务信息、新闻宣传、理论调研三大重点紧扣保持

　　全国、全省政府系统和市直部门目标考核“三领先”目标采取分工负责、分期部署、定期通报、目标考核、上下联动、内外互动等办法全力构建“大宣传”工作格局积极服务系统中心大局。完成了政府总局安排部署的“政府职能转变对基层队伍建设的影响和对策研究”课题得到了省局主要领导的充分肯定；截至1x月底组织全市系统共在国家级、省级和市级媒体上用稿75篇、27篇和 21x篇；上报的政务信息共被国家总局编发64条被省局编发251条被市委、市政府办公室编发86条。前三季度政务信息工作继续保持全国、全省政府系统和市直单位的领先位置。二是紧贴中心政务工作规范抓。采取逐步改进分期实施稳步推进不断完善的思路坚持把问题想在前面把工作做到前头注意与市局各项中心工作的有效衔接积极规范各项政务运行力求市局机关做到忙而不乱忙而有序忙而有效。围绕“三短一简”突出办文规范突出公文的准确性、严肃性和实效性严把公文处理的政策关、文字关和格式关。同时严格请示报告、印章使用、打印文印、办公用品购领等工作程序确保了政务运行规范有序、高效快捷。

　　三是紧跟大局重点工作突出抓。充分履行“大后勤”综合管理职能突出信访办理、档案清理、督办管理、后勤料理等重点工作通过细化分工、落实责任、注重平时、确保成效有力推动了机关管理整体协调发展。严格落实24小时值班制、节假日领导带班制明确并落实各值班岗位责任无政务值守不在岗情况；建立和完善信访工作机制扎实开展盾纠纷排查活动认真办理省局批转信访件9件无超时情况发生未出现群众因政府职能工作不到位或系统内人员越级上访情况发生；严格食堂饭菜质量、安全卫生管理和公务用车安全管理和科学调度积极推进节约型机关建设不断提升后勤管理水平。

　　（三）人事管理规范有序。通过抓班子带队伍抓改革促发展抓管理重规范抓基层打基础为全市系统发展提供了坚强的组织保证。一是以争先创优活动为载体进一步加强干部队伍建设。积极开展“好班子、好干部”争创活动制定了争创好班子、争做好干部活动实施方案和基层政府所“好所长”评选活动方案全市系统共推荐候选人20名在孝感晚报上对候选人先进事迹进行了宣传并通过网络投票、评选委员会评选产

关于员工个人述职报告6

　　很快20xx年马上就要离开我们了。对于我来说20xx年就像是一本厚厚的书书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头看看走过的这一年虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长成熟所以我告诉自己"我无悔我会更加的勇敢"。

　　20xx年2月我很荣幸被任命为行车维修组组长行车虽然不是先进高端复杂的设备但在我们公司却是关键设备我们公司在并不完全流水线作业的情况下行车就显得极其重要了尤其 A1-1#,B1-1#,B2-1#, 南跨20#北跨21#32吨龙门吊都属于很关键设备其中安全是保障行车正常运行必要条件 "安全为了生产生产必须安全"也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性而作为起重设备的维修人员则肩负着重要使命。作为一名维修组长在职期间是公司行车安全运行的第一责任人我深感责任的重大。

　　近十个月以来在上级领导的指导和兄弟部门及班组的支持下对行车的安全运行做了大量的改善工作例如：45月份对全公司15跨单边轨道进行了紧固调整排除了因轨道螺丝松动错位产生的安全隐患;6月份对全公司7跨行车走道中间加装了安全绳为行车维修人员作业时提供了更有利的安全保障;78月份对全公司54台行车加装防撞限位排除了两行车相撞产生的安全隐患;10月有 21台单梁行车加装了防脱轨装置排除了因行车行走驱动异常时脱轨车体从高空坠落产生重大安全隐患;9月份对72台行车加装了起重量限制器和重锤限位杜绝了操作人员超载使用使行车车体端梁开裂变形产生坠落的安全隐患重锤限位可以预防行车失控时葫芦冲顶发生重大安全隐患;11月份对72台单梁行车小车电机加装了电机罩防脱落网兜对36台5吨行车起升电机加装了电机罩防脱落网兜排除了电机运行异常时壳体高空坠落伤人的安全隐患;12月份对所有行车行走轮进行了全面专项检查并且发现B1-1#,B1-3#,B3-1#,B3-5#行车行走轮磨损严重需要更换排除安全隐患!同时我还每半月安排一次高空垃圾专项清理检查杜绝了高空物品坠落伤人事故的发生;对行车维修升降作业平台定期检查检修防止作业过程中出现异常导致安全事故的发生!

　　自今年5月份我们部门推行TPM以来我们维修班组发生了翻天覆地的变化通过TPM的深入使我对"维修"两个字有了全新的认识悟出了做一个合格的维修工并不是做好突发修理那样的话维修工和消防员没什么两样了而是做好相应的保全工作把突发故障率降到最低!因此在TPM的推进过程中我带领行车组全体维修人员开展了55台关键起重设备的月定期保全工作同时通过PM卡反馈挑战0故障活动定期保全异常处置保全联络会设备询检突发修理未完成和设备改善坚持做每周乃至每天的计划保全工作并且目视到班组看板;坚持每天的保全记录表病历卡长时间记录的记录与汇总。但还有很多工作的细节还没有做到位像人员去向管理看板得不到很好的利用维修工每天的询检工作只是敷衍了事不能发现实质性的问题所以因为这些我还需要花费一定的精力对组员进行监督引导。

　　在维修成本控制方面我们也做了大量的工作维修领料有我本人进行跟踪控制对铁皮房废旧库做定期的修旧利废曾修了2-16吨上下减速箱行车行走轮为公司节约了成千上万的维修成本。但是仍然没有达到制定的目标因为自己太缺乏成本控制的专业知识所以更需要不断的.学习充电。

　　在班组日常管理方面我并没有专业的管理知识自己一边摸索一边前进有时感觉实在是步履维艰打心里总想做好自己该做的事一切都是从我做起每天做好第二天的工作计划对当天的工作内容进行点检和总结然后对跑偏的地方进行修正。其实最

　　头疼的是对班组成员的管理要每天观察他们的工作状态和情绪需要及时的沟通和疏导!

　　针对设备安全的薄弱环节维修人员的责任心和进取心还需要进一步加强维修工作业时的安全意识也需要加强使我们每周的计划更加完善和饱满。作为一名基层管理人员不单单搞好安全工作同时设备的故障率降低也保障生产的很重要的一个方面使预防保全工作远大于突发修理让我们自己来掌控工作的主动权不仅有利于提高生产效率对自己也能树立更好地工作氛围。搞好设备保全工作与上级领导一贯重视是分不开的同时也与生产上的每一位行车操作工的努力是分不开的俗话说"上下齐心其力断金"相信只要我们共同努力我们行车组一定能再上一个台阶打造出完美的高绩效团队!