在人们越来越注重自身素养的今天需要使用报告的情况越来越多我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编精心整理的酒店财务经理述职报告欢迎大家分享。

酒店财务经理述职报告1

尊敬的领导：

　　本人担任xx酒店财务部经理已有x年感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任让我得以锻炼和提高自己财务部门是酒店的关键部门财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节现本人对自己20xx年的工作述职如下：

　　一、主要工作

　　1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法从根本上查找漏洞确保财务各岗位的规章制度能严格执行。

　　2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计联系起来每月进行调价、盘点等自查与监督工作从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起遵循酒店财务报账流程加强财务工作的规范性争取酒店利润空间的最大化。

　　二、财务核算和财务管理工作

　　财务部一直人手较少但在我们高效、有序的组织下能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作一年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

　　1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的.神经而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨因此我们强化了基础工作规范了会计核算严格执行国家各项财税法规及时、准确填制各项财务报表保证会计信息的真实、准确、合法。

　　2、持续推进全面预算管理提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地以具体的业务计划支撑预算数据并由专业部门归口审核与业务相关的预算以实现公司的运营策略与资源配置的统一避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中也是向各级员工传达了企业的目标信息及企业面临的风险和优势明确个人的任务和责任的过程说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中更注重跟踪差异分析及时调整与业务不相称的数据因此一年来全面预算管理工作初见成效在指导经营发展战略决策全面有效配置资源上发挥作用。

　　3、加强业务学习提升理论水平建设优秀财务队伍人是生产力中起决定作用的因素只有具备扎实的理论基础才能指导实践。＂艺多不压身＂因此我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识提升把握政策的水平增强团队学习创新能力并运用于工作实践。

　　三、需要加强的工作

　　1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞需要完善和落实比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等。

　　2、坚持严格贯彻执行年度预算重点抓成本费用的控制合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。

　　3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。

　　以上述职如有疏漏和不当之处恳请各位领导及广大员工批评指正。

　　谢谢大家！

述职人：xxx

　　20xx年x月x日

酒店财务经理述职报告2

　　总公司领导：

　　首先我很感谢**在全球金融危机严重影响的情况下却给予了我们这些人工作的机会让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

　　本人有幸担任湖南分公司财务部经理深知自己肩负的责任重大财务部门是企业的核心部门它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液它的循环是否畅通构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以本人自入职以来也一直严格要求自己按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行以高度的责任心和进取心对待本职工作现就本人今年1-3月份以来的'学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：

　　一、主要工作业绩

　　1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定制定了《财务审批与支付程序》进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行；

　　2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容包括：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序；

　　3、将内部控制与内部审计相结合每月开始了自查、自检工作从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起细化财务报账流程加强财务工作的规范性、合理性和合法性保障和促进各项业务的顺利开展进一步完善分公司的财务管理与监督体系；

　　4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人；

　　二、今后需要加以改进的方面

　　1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞需要去完善和落实"开源节源"不是建立在一句口号上的是要我们

　　把它落实到、具体到日常的管理工作中去所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作以资金管理和成本费用控制为重点严格贯彻执行预算制将费用预算与考核制度相结合控制点滴的成本与费用合理、高效的运用和调配每一分钱财节约和保障公司经营所需的资金；

　　2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义提高财务管理人员的综合素质。

酒店财务经理述职报告3

　　回顾20xx年的财务工作财务部在酒店x总的直接领导及集团财资管理处的指导下认真遵守财务管理相关条例按集团财资管理处要求实事求是严以律己圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

　　一、会计基础工作方面

　　为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用我们在遵守财务制度的前提下认真履行财务工作要求正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点制定财务工作计划扎实地做好财务基础工作年初以来我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来并按照每月份工作计划组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档按时完成了凭证的'装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求认真登记各类账簿及台帐部门内部、部门之间及时对帐做到帐帐相符、帐实相符。

　　二、会计管理方面

　　1.资产管理：

　　我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上更加有条不紊地坚持集团的各项制度严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿对帐外资产设置备查登记要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐并将责任落实到个人坚持每月盘点制度在人员办理辞职手续时认真对其所经营的资产进行审核做到万无一失。

　　2.债权债务管理：

　　对酒店债权债务认真清理每月及时催促营销部收回各项应收款项。

　　3.监督职能：

　　加大监控力度主要表现在如下几个方面：

　　（1）财务监控从第一环节做起即从前台收银到日夜审、出纳每个环节紧密衔接相互监控发现问题及时上报。

　　（2）对日常采购价格进行监督制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜）酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制同时加强采购的审批报帐环节及程序管理从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格及时了解市场情况及动态。

　　（3）加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理对未用的一次性用品及时回收建立二次回收台帐。

　　（4）货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定由会计人员监督定期对出纳库存现金进行抽盘并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘现金收支能严格遵守财务制度做到现金管理无差错。

　　三、对内、对外协调方面

　　1.对内：

　　协助领导班子控制成本费用开支编制费用预算为各部门确定费用使用上限督促各部门从一点一滴节省费用开支；合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育督促其尽力配合经营部门的工作。

　　2.对外：

　　及时了解税收及各项法规新动向主动咨询税收疑难问题。

　　3.及时填制酒店的纳税申报表按时申报纳税遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。

　　4、 按时参加集团召开的季度例会根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。

　　5、 积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作做好各项解释工作。

　　6、 对收据及发票的领、用、存进行登记并认真复核管理。

　　7、 参加集团组织的会计人员继续教育的培训不断提高自身的业务素质更好的为企业服务。

　　20xx年是“xx”的第一年也是酒店发展的关键一年我们将已崭新的面貌迎接一年的工作在总经理的领导下结合三星标准围绕“竭尽全力为酒店前勤服务保证酒店正常运转”的宗旨齐心协力团结一致为酒店的美好明天共同努力。

酒店财务经理述职报告4

　　回顾20xx年的财务工作财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下认真遵守财务管理相关条例按集团财务部要求实事求是严以律己圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

　　一、会计基础工作方面

　　为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用我们在遵守财务制度的前提下认真履行财务工作要求正确地发挥会计工作的重要性。

　　总结各方面工作的特点制定财务工作计划扎实地做好财务基础工作年初以来我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来并按照每月份工作计划组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档按时完成了凭证的装订工作。

　　严格按照会计基础工作达标的要求认真登记各类账簿及台帐部门内部、部门之间及时对帐做到帐帐相符、帐实相符。

　　二、会计管理方面

　　1、资产管理：

　　酒店20xx年8月试开业资产众多价值极大。针对这种情况我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上更加有条不紊地坚持集团的各项制度严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿对帐外资产设置备查登记要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐并将责任落实到个人坚持每月盘点制度对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时认真对其所经营的资产进行审核做到万无一失。

　　2、债权债务管理：

　　对酒店债权债务认真清理每月及时收回各项应收款项对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回做到清理及时为公司减少损失。

　　3、监督职能：

　　居大监控力度主要表现在如下几个方面：

　　（1）财务监控从第一环节做起即从前台收银到日夜审、出纳每个环节紧密衔接相互监控发现问题及时上报。

　　（2）对日常采购价格进行监督制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜）酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制同时加强采购的审批报帐环节及程序管理从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格及时了解市场情况及动态。

　　（3）加强客房部成本控制：

　　一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理对未用的一次性用品及时回收建立二次回收台帐；二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报及时了解酒水进销存情况从而控制成本并最终降低成本。

　　4、货币资金管理：

　　财务部严格遵守集团财务规定由会计人员监督定期对出纳库存现金进行抽盘并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘现金收支能严格遵守财务制度做到现金管理无差错。

　　三、对内、对外协调方面

　　1、对内：

　　协助领导班子控制成本费用开支：

　　一、编制费用预算为各部门确定费用使用上限督促各部门从一点一滴节省费用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育督促其尽力配合经营部门的工作。

　　2、对外：

　　景时了解税收及各项法规新动向主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解多沟通为酒店为个人提供合理避税的依据。

　　四、其他工作：

　　1、在酒店筹备阶段为使开业后部门工作顺利进行财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。

　　规范会计内部各岗位工作程序及步骤起草各种管理制度并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　2、团队建设：

　　熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工组织员工参加各项活动。

　　3、及时填制酒店的纳税申报表按时申报纳税遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。

　　4、按时参加集团召开的财务例会根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。

　　5、积极配合集团财务部及审计部联合检查工作做好各项解释工作。

　　6、按照集团货币资金管理办法按时上报资金收支计划合理使用资金。并按时上报资金日报表定时将款项送存银行。

　　7、及时按照集团的要求审核工资表并及时发放。对于人员变动情况及时与人事部沟通并解决。

　　8、对收据及发票的领、用、存进行登记并认真复核管理。

　　9、参加集团组织的会计人员继续教育的培训不断提高自身的业务素质更好的为企业服务。

　　10、完成并运行部门的.运行手册按月对员工进行绩效考核提高部门人员的素质每月评比本部门形象大使1名。

　　11、做好20xx年收入、费用计划及经营计划。

　　五、工作心得及存在的不足

　　总结20xx年财务部所做的工作基本完成了集团下达的各项工作目标在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。

　　但是在很多方面有所欠缺主要表现在监督力度还需加强与部门之间的配合尚欠默契。

　　在明年的工作中财务部将更加坚持在20xx年实际工作中证明行之有效的工作方法同时在工作方法上进行改进继续完善进货及采购环节的工作流程减少纰漏严格把关更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度加强对本部门人员的业务培训提高工作效率及时与各部门沟通做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督及时核对多配合相互协作给领导当好参谋使财务工作在明年更上一个台阶。

酒店财务经理述职报告5

　　本人担任***酒店财务部经理已有4年多感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任让我有一个锻炼自己、提高和发展自己的舞台财务部门是酒店的核心部门财务的工作贯彻了企业经营管理的各个环节现本人对自己的工作简单的慨括如下：

　　一、 主要工作：

　　1、 制定并贯彻实施酒店财务管理制定及采购物资管理制定从制定上堵塞漏洞严格执行财务各岗位的规章制度。

　　2、 组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计紧密结合每月进行调价、盘点等自查与监督工作从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起遵循酒店财务报账流程加强财务工作的规范性争取酒店利润空间的最大化。

　　二、财务核算和财务管理工作

　　财务部一直人手较少但在我们高效、有序的组织下能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作一年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

　　1、加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是一个企业的神经而这些信息来源的`科学性就给财务的基础工作提出了挑战现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨因此我们强化了基础工作规范了会计核算严格执行国家各项财税法规及时、准确填制各项财务报表保证会计信息的真实、准确、合法。

　　2、持续推进全面预算管理提高前瞻性财务规划力度

　　由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地以具体的业务计划支撑预算数据并由专业部门归口审核与业务相关的预算以实现公司的运营策略与资源配置的统一避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中也是向各级员工传达了企业的目标信息及企业面临的风险和优势明确个人的任务和责任的过程说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中更注重跟踪差异分析及时调整与业务不相称的数据因此一年来全面预算管理工作初见成效在指导经营发展战略决策全面有效配置资源上发挥作用。

　　3、加强业务学习提升理论水平建设优秀财务队伍

　　人是生产力中起决定作用的因素只有具备扎实的理论基础才能指导实践。“艺多不压身”因此我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识提升把握政策的水平增强团队学习创新能力并运用于工作实践。

　　三、 需加强的工作：

　　1、 通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞需要完善和落实比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等

　　2、 坚持严格贯彻执行年度预算重点抓成本费用的控制合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。

　　3、 不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。 以上述职如有疏漏和不当之处恳请各位领导及广大员工批评指正。

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

酒店财务经理述职报告6

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　过去的一年在公司领导和全体同仁的支持下财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下：

　　一、全年完成公司量化指标状况

　　公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率x%以上。我司全年资金上存率为x%。二是年末货币资金余额x元以上其中公司本级x万。我司年末货币资金余额x万元因购置设备支付x万元导致公司本部货币资金没有达标。三是新开项目资金策划率x%。本年度公司新开x个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额x万元。实际全年完成利润x万元。五是办理资金信贷类业务投诉率为x。财务部全年办理各项信贷业务准确及时全年未发生一齐投诉。

　 二、全年所做的主要工作

　　我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

　　一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展专业化管理的要求统一公司财务核算方面度量衡统一财务管理标准。

　　二是持续推进预算管理提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

　　三是加强资金管理确保生产经营现金流量有力保证了公司全年生产经营需要。

　　四是充分发挥支持服务职能：一年来我们及时向有关领导带给各种数据及时为各项内外经济活动带给了应有的支持基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

　　五是加强财务检查及内控管理力度防范财务风险。

　　六是加强业务学习提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识提升把握政策的水平。

　　三、存在的`主要问题和不足

　　我们在以下几方面还有待在以后的工作中加以改善：

　　一是部门之间相互沟通的还不够。

　　二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来。

　　三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和状况。四是我本人工作作风还有待改善。

　　四、财务工作的初步设想

　　财务除在原先的基础上加强财务管理外我想主要在以下几个方面开展工作：

　　一是要兵马未动策划先行提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据。

　　二是要强化总部对资金的集中调控潜力。

　　三是以审计作为重要手段加强审计过程监督和结果考核维护公司安全运营。

　　四是要强化财务管理的数字化。把原先许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

　　最后还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持以及财务部全体员工对我的工作给予的帮忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大家一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日