在当下这个社会中报告的使用频率呈上升趋势要注意报告在写作时具有一定的格式。写起报告来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的助理的工作述职报告欢迎阅读与收藏。

助理的工作述职报告1

　　时间一晃而过转眼间试用期已接近尾声首先感谢公司经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历也给我留下了精彩而美好的回忆。进入公司后的三个月时间里在经理室和同事们的悉心关怀和指导下通过自身的不懈努力各方面均取得了一定的进步现将我的工作情况作如下汇报：

　　一、对公司的认识

　　xxxxxx经营的专业公司经营网络遍布省内各地市县总经销、代理诸多国际国内知名品牌经营规模居xxxx省第一。

　　以正确的经营和管理理念为指导依靠精干的'团队成为行业的佼佼者。

　　二、工作成绩

　　1、与主管一起主持员工联欢会得到大家的认可。

　　2、将总公司下发的红头文件及前期xxxx公司各品牌三证整理分类并制作电子检索使调阅、查询十分方便简洁。

　　3、每次例会前做好准备工作会后及时整理会议纪要。

　　4、完成优秀员工先进材料的起草工作;规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文;协助综合xxxx科科长整理车辆管理办法并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成xxxxxx店与超市独立核算的政策表格的整理工作。

　　5、与各部门良好沟通协调较好的完成上传下达工作。

　　6、熟练操作vip客户档案管理系统。

　　7、通过在xxxx科的两天实习中初步了解公司的供应链系统能进行简单的业务流程操作。

　　8、能做好其它的行政后勤工作。

　　三、存在问题及对其改进方法

　　由于xxxx公司从事的是机要秘书工作未涉及业务操作对于零售企业的进、销、存更没有实质理解概念十分模糊故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然我并不能以此为理由我将会在今后的工作中多向前辈请教勤问、勤练用最短时间熟悉公司业务及流程做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”在工作中磨炼意志增长才干。

　　虽然只有短短的三个月但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中我将扬长避短发奋工作克难攻坚力求把工作做得更好不辜负公司经理室对我的期望与栽培。

助理的工作述职报告2

尊敬的各位领导、各位同志：

　　大家好！

　　我叫郭增强新郑市辛店镇苗家沟村主任助理。今天我有幸在这里向在座的各位汇报一年来的*官生活心情万分激动！20xx年8月经过层层选拔我很荣幸地成为新郑市首批大学生村干部中的一员伴着秋忙收获希望之时我走上了“大学生*官”之路开始了全新的工作和生活。时光荏苒转眼间我到农村工作一年了在这一年的时间里农村给于了我无数次学习的机会不论是做人、做事、做工作都有了很大的变化使自己的整体素质得到了进一步的提高。

　　一、工作态度情况

　　说起农村自己并不陌生因为自己本身就是从农村出来的。尽管是这样可自己对“*官”的了解和认识比较模糊。在我的印象中村里好像并没有什么事大家基本上都是各忙各的没事的时候大家都是三五成群的坐在一起聊天啊、打牌啊什么的村里的干部好像和村民一样没有什么区别。可到了苗家沟村通过自己在村里的了解我才发现自己的认识是错误的*官是一个村的领导核心村里今后的发展和各项工作的开展全靠村干部的领导作为一名大学生村干部我深刻地体会到了自己今后的作用不应该把自己现在的工作当成自己的就业应该看作是在农村创业在村里我没有一亩地没有一间房但是我是村里一名新成员我要把心植根在这里把我的汗水撒在这里！

　　二、工作进展情况

　　从参与思想解放大讨论活动到村骨灰堂建设；从农村新型合作医疗到分发村党员党建通讯；从村两委换届到扶贫路工程；从城乡居民养老保险到远程教育工作；从抗旱浇麦到“三夏”秸秆禁烧；从夏季防汛到“4+2”工作法等等等等每一段都是成功夹杂着挫折欢笑伴着泪水的时光。快乐不是因为拥有得多而是因为计较的少。我失落过、彷徨过但回忆里却只有欢笑不如意的过去被时间沉淀为别样的人生印记。

　　依稀记得那是城乡居民养老保险工作刚刚开始的时候经过几天的培训回到村里我给村支部书记回报工作后党支部非常重视此次工作当天就召开了村干部会议有条不絮的把此项工作开展下去支部书记把此次工作的重点全部交给了我紧接着发宣传册贴广告见人就讲养老保险的参保内容工作在有理有序的开展短短几个月时间养老保险知识深入民心有条件的村民都踊跃参保。由于苗家沟村地处山区年轻人为了生计大部分都外出打工村里的主要人群就是老人和小孩考虑到老年人常年不外出行动不方便等因素我主动把办理养老保险的手续办理揽到了自己身上只要有人参保从一开始到办理结束都是我一个人办理深得广大村民的'好评。每每听到村里人对我亲切地说：“真是麻烦你了”我都会以微笑回应不厌其烦的对他们说：“年轻人跑点路不算什么！”

　　三、目前还存在的的问题和不足

　　在取得一定成绩的同时我也能看到自身还存在一些问题和不足。

　　一是创新能力还不够不能充分发挥自己在村中的作用主要表现在领导布置什么就做什么没有自己创造性的建议和工作方法因此工作就显的比较被动。

　　二是身上还存在学生气社会历练远远不够。由于走出学校没多久对社会的认识还很片面在工作中容易产生不良情绪遇到事情考虑还不够全面书生意气有待收敛。

　　三是还缺少工作亮点。农村工作说难也难说简单也简单最重要的是有牺牲精神有服务大局的精神遇到难题时能挺身而出把工作放在第一位只有这样才能取得一定的成就而这些正是我需要加强和学习的。

　　四、今后的努力方向

　　回顾一年来的工作我积累了许多宝贵的经验但我也深刻认识到自己还存在着诸如理论知识不足处理实际问题的经验欠缺等不足之处。做群众工作应当做到“宁可工作累而故不可群众怨而离”密切联系群众倾听群众心声真真正正为人民群众办实事好事办好实事办实脚踏实地地坚持从每一件小事做起把做好每一件事当成自己生活中的一种习惯力争在*官助理这一工作岗位上实现自己的人生价值！

助理的工作述职报告3

　　一年来在公司党委、班子的领导下在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能现简要述职

　　几年来的工作实践使我深深体会到作为一个助理、办公室主任要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看我处在“辅助者”地位从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位何况所要协调工作的对象是公司领导自己的上级、同级和下级在实际工作中我的具体作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准把“政”字搞清自觉维护领导之间的团结在工作中尽职尽责不越权不越位严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一工作中虽然难度不小但领导和同志们都给予了我很大的支持我也注意力争作到对工作主动摧办和协调承上启下沟通左右协调各方因此一年来的工作相对还比较顺利。

　　为发挥好参谋助手作用为领导参好谋、献好策真正为公司和职工办一些实事在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况倾听各级领导和职工的建议征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际及时向总经理或有关领导同志反映全年共提交重要的工作建议xxx项领导采纳xxx项协调较重要的工作xxx起基本尽到了参谋协调的职责。

　　为进一步减少会议和提高会议质量我们安排会议坚持了会前有准备、有议题建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了xxx多次要求的“会前无议题会上临时动议的问题一律不予研究”的.要求今年全公司大型性会议明显减少会议质量大有提高基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施：

　　一是控制会。结合公司生产实际认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度哪些会议能开哪些会议不能开哪些会议可以合并开对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关尤其是让基层一把手参加的会议必须要经过总公司主要领导同意才能开从而控制了会议的数量保证了会议的质量。

　　二是少开会。开会是推动工作的重要方法但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务眼睛向下、方便基层的精神和意识凡有些工作打个电话发个通知或者到基层调查研究通一下气就可解决的问题就坚决不安排开会做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通保证了工作进行有序。

　　三是开短会。每次安排会议前都按领导的意图事先确定议题并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的不予安排。这样大大缩短了会议时间。

　　四是开实会。开会是一件非常严肃的事情为了使会议起到预定效果和解决实际问题我们一是做到了会前要准备实、准备充分坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实对领导的讲话会议材料和下发的文件等要语言简明言之有据不拖泥带水;三是形式实为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象我们注意了在准备讲话稿时尽可能多提供具体素材使领导在吃透讲话内容精神上面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实对于会议精神和领导提出的要求会后我们注意进行检查和督办保证了会议精神落到实处。

　　通过领导的重视和采取了以上措施今年安排的会议明显减少更有效的保障了生产经营的正常运行经征求意见大部分单位是满意的。

　　承办工作是助理特别是办公室的主要工作之一有来自上级领导、上级机关的也有来自外部的但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司各厂处的事宜还有些日常事务性工作可以说是千头万绪如何处理和承办好每一项工作我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项先急后缓;二是先办上级和外来的后办内部的;三是先办基层单位的后办机关的因为基层的同志来一趟公司不容易不但我这样做;同时也要求办公室全体同志都必须这样做;四是按职责分工进行承办办公室四名副主任都有明确的分工谁主管的工作由谁负责办理其它人协助但总的原则承办的每一项工作和事情都必须做到向公司负责向领导负责向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理压缩各项费用开支”的要求特别是机关的管理费用今年同20xx年以前相比公司给核定的数目少了50%还要多今年下半年公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格控制并核定标准费用再次减少而机关的工作量并没有减少车辆、微机、办公设备等越买越多越用越破维护、更件、修理量越来越大再加之现在车辆长途任务多费用也就自然上升;原先打字室油印(费用低)保证了整个机关现在随着办公现代化的不断提高消耗品的价格由此而升微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上大部分处室的电脑虽然能够打印但印刷、复印量却越来越大打字室变成了印刷厂费用较以前相比有大量增加以上这些实际情况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状经与有关公司领导、有关处室共同研究采取了一些措施如车辆、微机、设备等要加强平时的维护保养能自己修理、排除的故障不去送修而确需更件、修理的必须由使用人事先填写更件修理申请单所在处室领导签字专管人员进行检查鉴定批准后方可发生;并分别逐台、逐辆建立修理费用档案对公司内部发文、实行无纸办公凡有电脑的处室、单位不再印制文字文件一律在网上发;尽量减少材料复印量超过15张者不予复印能油印尽量油印除办公室把好关外大部分处室领导也都进行控制和把关。通过大家的共同努力成效还是比较明显的如手机使用费经与电讯部联系采取大客户先预交额定费的办法改变了以前大部分超支的现象为使用者个人节省了不少费用;有线电话自从搞了局拟网同时少了物业、科技两个公司的电话费费用由以前的三万多元/月降到了现在的万元/月以内当然现在各处室限定的费用标准不尽合理反对较大我已向公司主要领导汇报过待明年再说力争作到既保障办公又节余费用。尽管采取了很多措施但管理费还是超出了核定的数量。

助理的工作述职报告4

各位领导、各位同事：

　　下午好!感谢大家今天能抽出时间参加我的述职报告。不知不觉当中我来到公司已经三个月了只能感叹时间如流沙抓得越紧跑得越快。三个月的时间其实不长但是对我这个初入职场的新人来说几经有几分感受到了社会与学校的太多不同。首先感谢当初给了我这个机会让我今天能有幸站在各位面前。其次感谢各位同事对我这个新人的各种关照和对我的帮助使我更快融入这个新的集体。

　　下面先简单介绍一下我的情况。我叫现在是在业务部工作将来可能要划分到新成立的商务部。职位是业务助理主要的工作职责是协助业务完成销售的各项工作及售后服务工作我是在xx月xx日正式入职的到现在刚好3个月啦。

　　下面介绍一下我的工作职责。以下是我总结的主要工作内容。第一个是协助业务员跑评审单帮助每个订单的执行就是出货还要负责订单的收款、催款工作。第二个是办理返修板的入库和出库贴标签啊分加工厂这些的还有是借出去的东西要向客户要回来。第三个是每天销售和借用产品、应收账款和已收账款的登记每个周、每个月做销售报表的汇总给财务。第四个是保管好各种单据以备每项数据有单可寻。第五是联系公司的各个部门为客户解决各种问题。有时客户需要的一些资料需要我传达给客户或者需要我去联系其他部门同事解决。第六是接待来访的客户和其他一些日常的行政事务。第七就是完成上级临时安排其他的任务努力办好领导交代的每一件事情。

　　下面是在3个月的工作中发现的几点问题。第一个我们数据表上的产品名称不统一比如710的主板有些写的是bvm7-710bvm7-710-8505后来熟悉了之后原来这两个名字相似的是同一种主板统一名称后能使今后的数据汇总更准确。第二是把借出去的产品和整机出库专门做一个表格方便回收和统计。第三个是为了避免遗忘各种需要处理的事情每天将已做的和将要做的事全部记录下来已完成就在前面画个叉没做完或需要做的就打个勾提醒自己。第四是在公司内部和客户做联络时发现自己不懂也不会一些财务、采购方面的知识出项做一件事重复修改浪费时间的状况。在以后自己会多学习一下这些方面的知识同时希望有专门的培训这样更直接有效。

　　初入职场我表现出来的问题有很多。首先是自己本身经验不足能力不够造成办事效率不高。这一点我想随着工作经验的积累会有所改善同时自己也要注意从平时的细小工作中培养良好的工作习惯和方法提高工作效率。其次我做事还缺乏考虑的全面性做事不够细致以后我要做到勤于思考做到三思而后行要学会估计各种可能发生的情况。第三个是对公司产品了解不够还不能向客户比较清晰的解释。这方面自己平时要多关注公司网页和广告更直接的是请教业务员因为他们是最了解的。第四在平时的工作中发现与客户沟通方面还缺乏技巧比如面对比较激动的客户不知道怎么去安抚面对一些口气较强硬的客户不知道怎么去应对。我想以后多看些对这方面有帮助的.书平时多请教公司的同事们他们都是我的前辈他们的间接经验能给我带来很大的帮助。我相信随着经验的积累我一定会渐渐学会如何比较好的去面对各种各样的客户知道如何与他们打交道。

　　我入职的时间还很短以后的工作中还会遇到各种各样自己不能解决的问题难免也会给你们带来一些麻烦我希望各位同事能够一如既往的给予我谅解与帮助在此先谢谢大家了。

　　接下来对公司的工作提出几点不成熟的建议：第一个是感受最深的就是觉得坏板的返修周期比较长长时间都不能退还给客户这样的直接后果是给公司带来经济损失间接后果则是降低我们的信誉度。第二点erp里经常显示库存不足希望导入新的erp系统后这一现象能够得到改善。第三呢是仓库的货物的到处堆放我觉得挺影响公司形象的现在我和小尹座位后面都全是箱子了。第四我觉得有些时候部门之间的沟通有问题明明就面对面的坐着非要第三个人传话这样影响大家的团结。第五建议有专门的我们公司自己的包装袋有时客户要拿点东西走到处找只有黑色的垃圾袋这也是另外的的一种公司形象包装能给客户留下良好的印象。

　　在总结三个月工作得失的基础上我准备了20xx年的工作计划。首先是要尽自己的全力帮助业务员完成一整年的销售工作因为业务员经常出去拉订单拉到订单后很大一部分工作都要靠业务助理完成售后工作做得好不好直接影响到业务员以后能否再拉到订单。第二做好每天的手工账和pc账并且仔细核对销售报表上的每一份数据虽然有erp系统在管理数据但是还是得做好完全的准备以便erp出现问题时我们的工作能够顺利继续进行。第三是尽量在保证质量的同事尽快的退还客户返修板在客户心中建立一个值得信赖的形象借出去的东西要尽快收回。第五建立并维护与客户的良好关系始终拥有良好的服务意识与服务态度做好每一项售后工作。第五在导入新的erp系统后尽快掌握相关知识与流程还要再学习excel知识多学办事方法提高工作效率。第六努力做好每一件事情在觉得压力大的时候坚持再坚持就能取得成功!

　　这是我人生中的第一份工作我很高兴我加入的是一个年轻、团结、有拼劲的集体。希望自己在将来的2,3年业务素养、为人处事、组织协调等各方面的能力得到很大的提升能够从一名助理提升到管理层人员。同时与公司同事和谐相处共同学习共同进步借助这个平台全面提升自己为公司的发展壮大贡献自己的一份力量!

助理的工作述职报告5

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我是财务部经理助理______主要分管资金和营业大厅的管理工作上半年在财务总监、财务经理的领导下在各部门的大力支持和同事们的帮助下较好地完成了领导交办的各项工作任务为圆满完成全年工作任务指标打下了良好的基础。现将半年来的工作向领导和同事们做一汇报请各位领导、同事们给予监督、批评和指正。

　　一、认真履行岗位职责

　　作为经理助理我能够认真履行岗位职责不断严格要求自己以高度负责的态度干好自己的工作。一是认真对现金出纳分管现金的报销业务进行检查及审核。今年以来因公司报销现金的票据比较多现金出纳需要每天到银行提取备用金我能够坚持每天对库存现金进行清点做到明细账要与总分类账核对账账相符。

　　二是在银行出纳的资金计划编制的审查工作上我不断加强资金计划的制订和控制。根据程序要求银行出纳每月根据各部门上报的资金计划编制上报集团的资金计划表。我们财务部门再根据各部门的资金计划合理规划资金优先使用顺序保证了资金的及时付出。三是对银行到期的授信情况及时准备提供资料遇到有不懂得问题我积极与部门经理和银行信贷员沟通协调今年共完成授信协议8份。四是严格对公司财务印章的管理和使用在出纳员每天业务量大、开出的支票多的情况下我能够一丝不苟的对出纳付出的支票进行审核严格按照公司下发的印章管理制度执行。

　　对不符合规定坚决不予盖章符合规定尽快加盖财务印鉴努力提高办事效率得到了领导和同事们的普遍认可。五是严格对月末销售报表中的库存核算进行检查与监督。我认真对会计填制销售明细表进行审核确保了项费用款项笔笔清楚。六是对每月银行余额调节表进行事后检查。以上是自己工作的主要工作虽然平时的工作比较烦琐工作量大但是作为一名财务人员我深切认识到财务工作的重要性一个小小的失误就可能造成巨大的损失为此在自己的`岗位上我坚决做到认真、细致、快捷、高效为我行的发展不断贡献力量。

　　二、加强窗口服务质量提高服务水平。

　　提高服务质量是我们干好工作的基础我和同事们一道坚持一手抓服务质量的提高一手抓管理的规范使财务人员的整体服务形象得到了不断提高。我行财务大厅开具票据的工作主要分为正常的提货票、增值税、促销品票、押金票的退办等等为了规避税务风险我们在大厅开票方面一直严抓不懈通过不断的努力使大厅开票人员养成了良好的工作习惯：能够自动自觉地严格按照规章制度办事除提酒票以外其它票据的开出都要有相关部门的申请和领导的批示签字坚决不违开、乱开、私开。我们要求财务人员与客户沟通态度要积极话语要诚恳做到有问必答热情服务因系统不稳定开不出票据使客户出现急躁情绪的情况下能够及时做好解释工作使客户到我们这里办理业务心情舒畅在与其它部门的工作沟通中我们本着积极认真的态度做到沟通畅通、信息和政策透明争取做到无客户投诉和出错票率为零。

　　三、加强团队建设发挥带头作用

　　我时刻从单位的大局出发自觉维护整体的利益工作中我充分发挥自身的模范带头作用配合领导帮助同事们一起完成各项工作任务。遇到软件和硬件异常而开不出发票情况时我能够及时赶到现场与开票人员一起解决问题积极发挥带头作用得到了领导和同事们的一致认可。日常工作中我注重关心、帮助部门员工有话讲在明处有事提上桌面积极主动帮助他们解决实际生活困难使大家心里话能够愿意和我讲困难事愿意找我办切实保证了部门员工思想稳定形成了工作一盘棋的良好局面；我积极配合领导通过严格与合理的绩效考核办法提高员工工作热情及效率。在工作安排方面能够做到事先沟通到人责任落实到人明确完成时间及所要达到的结果事中及时跟进通过不断的努力在我们部门内部形成了以公司利益为重以部门利益为重讲团结讲协作的良好工作氛围为各项工作的顺利开展提供了切实保障。

　　四、不断改进工作提高工作效率

　　上半年我们的工作有了一个良好的开端下半年我们将在总结日常工作经验基础上对大厅的开票收款人员岗位再进行调整通过调整使重新分配后的岗位人员和工作内容较以前更为合理。使每个开票人员在会开票的基础上都能接触到支票结算和与客户的对帐这一分配的好处已经体现在工作中大大提高了工作效率既节省了客户的时间也不会使开票人员因工作过于杂乱而出现手忙脚乱的情况既保证了工作的准确率又使工作质量得到了提高因此受到大厅工作人员的欢迎从而使大家的思想发生了变化工作意识得到了提升责任心也随之增强便大家更加意识到了开票工作的重要性。在今后的工作中我们将不断制定和完善各项规章制度明确职责、细化任务使各项工作有序开展。

　　五、工作中问题和今后的努力方向

　　财务营业大厅面临的工作任务十分艰巨和繁重我们的开票收款员每天都要与客户、承运商进行不断的交流和沟通。有时客户到公司来开酒银行卡没有及时存款我们的开票收款员就不能给客户开酒票客户就在柜台外骂骂唧唧很不满意但是我们必须不厌其烦的做好解释工作请求客户的谅解；在开出酒票因折扣政策没有及时维护客户要求冲票我们就耐心地给客户冲票冲帐而后再冲销财务帐我们每天都要和客户打交道每天都会遇到这样或那样的一些问题和情况我们必须树立整体服务形象和大局意识从自身工作做起端正工作态度多从自身上找原因、查问题积极树立良好的外部形象。特别是营业大厅是公司的对外服务窗口我们的形象直接影响着销售工作和公司利益。因此我会继续加强学习不断加强道德修养提高自身素质积极适应环境的变化。

助理的工作述职报告6

各位领导同志们：

　　又是一年即将过去。20xx年是党的十八大胜利召开的一年是集团进一步提高精细化管理各方面工作快速发展的一年。回顾即将过去的一年在公司领导班子的正确指导下抢修任务做到快速处置、供水服务保障标准得到进一步提升、经济技术指标圆满完成、管网管理水平再上新台阶。生产计划科全体职工认真学习了十八大精神勤奋工作、上下一心圆满完成各项任务和全年考核指标取得了较好的成绩。

　　以下是我个人就20xx年在政治理论学习、本职主要工作、科室建设、存在的不足和努力方向等方面向各位领导和同志们汇报有不到之处望批评指正。

　　一、深入学习十八大精神、不断提高政治思想素质

　　刚刚闭幕的党的十八大任务明确、思想深刻提出了以科学发展为主题以加快转变经济发展方式为主线对集团今后的改革发展具有重大现实的指导意义为推动企业又快又好的发展全面提升首都供水管理和服务水平确保供水管网安全稳定运行指明了方向。

　　作为生产党支部书记、一名党员。20xx年我在完成日常工作的同时积极参加公司党总支组织的各项活动带领支部党员、积极分子开展政治理论学习和知识培训在日常读书看报的过程中自己都能够认真去领会结合自己的工作实际进行思考。为了适应新形势发展和工作的需要我始终坚持政治理论学习与业务学习相结合努力提高自身的政治思想觉悟和业务能力。

　　作为一名首都供水企业的职工、干部有责任也应该扎扎实实的完成每一项工作。我们的工作正是通过不断的学习使自己能够自觉的把平时的各项工作同党的要求组织的要求结合起来。在工作中不断提高自己的政治觉悟和组织纪律性。特别是在日常的'工作中我能够摆正位置不论在什么时候什么情况下都能积极主动的工作自觉的维护领导的威信协调各部门工作工作中任劳任怨坚决把领导交办的工作完成。

　　二、身体力行做好日常工作的组织协调和现场处置工作

　　目前生产计划科19名同事有12个岗位作为经理助理、科长除做好组织协调工作外我能够在安排好自己工作的同时调动全科室人员在完成本职工作积极主动的完成一些临时交办任务。在日常工作中我能够严格要求自己始终坚持做到每天早一点到单位下班晚一点再走。对待科室和自己经手的事情能够做到多分析、多请示处理事情过程中努力做到手勤、腿勤全面了解情况最好能够在现场得到第一手资料为领导提供决策依据和相关部门共同商议解决办法。

　　在工作中我始终要求自己只要是大点的工程、大的抢修任务不论白天或者晚上必须及时赶到现场保证抢修关闸工作能在第一时间得到完成。在解决管线疑难问题时很多情况都是处置时间长、协调部门多我总是提醒自己要有一种必须解决的毅力和决心当一个疑难问题解决后比较一下在严冬酷暑下辛苦比较一下在现场几天来大家凝思苦想却不知所措的时候成功的喜悦和收获在心里总有一种高兴的感觉。

　　三、在新环境面前迎接新的机遇和挑战

　　20xx年集团提出了“挖潜补能强基精管转型增效乘势发展为首都经济建设和社会发展提供优质的供水服务和保障”的工作目标对公司的整体工作和各项考核指标也提出了更高的要求。生产计划科结合自身工作我与科室全体职工一道保证了各类报表统计、暗漏复核详实准确数据上报及时;多次开展业务流程的宣贯、生产安全、有限空间的培训按照领导要求制定了有限空间作业安全规范积极开展安康杯相关活动;进一步强化了抢修任务派发跟踪、计划停水方案的制定;在维护企业利益的基础上认真完成各项理赔工作;积极开展设备运行管理和各类管网隐患排查及时协调处置管线疑难问题的处置等工作。

　　截止到现在20xx年各项供水服务保障多达25次,133天。生产计划科按照领导要求从任务的下达各项保障预案的汇总、手册编制、以及保障期间管线排查、问题协调处置、简报信息的报送等工作全体职工都是以极大的热情不知疲倦的按时完成每一项工作。

　　四、提高服务意识、保持廉洁自律的工作作风

　　在工作中我能够自觉遵守集团党委和公司关于领导干部廉洁自律的各项规定严格要求自己以身作则坚决不违反党纪国法不违反企业各项规章制度努力本科室全体职工做出榜样。在政治纪律方面我能够始终保持敏锐性和坚定性自觉抵制不正之风。

　　五、存在不足及今后努力方向

　　(一)对专业技术知识学习不够深入今后工作中应继续加强自身学习不断提高业务技能水平。

　　(二)在系统的政治学习还不够深入需要进一步加强政治理论的学

　　习尤其要深入贯彻学习十八大理论知识。

　　(三)本职工作没有做到最好有时还是有松懈思想工作中有时不够细心考虑问题不够全面关心同事有不到位的情况缺乏雷厉风行的作风今后有待进一步加强和改进。

　　20xx年公司的整体工作仍然是繁忙而又艰巨我将会更加的严格要求自己踏实工作、求真务实、团结同志以更好的精神状态完成组织交给的各项工作和任务。

　　以上是我的述职诚心诚意接受同志们的审议。谢谢大家!

助理的工作述职报告7

　　一、工作总结

　　自20xx年3月5日加入xx中心物业管理处至今先后担任了项目客户助理代理领班职务在公司各级领导的引导下各部门同事的通力配合下我主要完成了以下工作：

　　1、发现队伍由于多方面原因工作积极性不高、责任心不强、缺乏激情队伍被一种无形的压力笼罩着队员压力过大导致身心疲惫针对这一情况我及时与队员交心、谈心、多次开展思想政治工作沟通以自身作则加强对队员监督检查力度提高各队员责任心通过培训与例会我主动承担责任让队员在无思想包袱下工作、生活通过一段时间磨合与努力使队伍恢复了正常的工作轨迹。

　　2、大厦周边环境复杂治安形势比较混乱大厦周边人员层次复杂夜间进出大厦管控出入口较多根据不同时期确定不同的重点区域采取不同的巡逻方式和巡逻路线。采取技术监控人员排查采取无死角无漏点巡逻增强夜间照明及警示灯多次把犯罪分子挡在门外驱离无关人员保护大厦业主及公司财产安全。

　　3、加强物业管理民典法学习问书本、问同事不断丰富自己岗位知识学习监控消防操作系统从不会到会从不熟悉到熟悉我逐渐摸清了工作中基本情况找到了切入点把握住了重点和难点。

　　4、秩序部是公司的形象和窗口需要人员有较强的责任心和一丝不苟的工作态度。我们的一言一行、仪容仪表都代表公司形象。这就要求我们努力专研秩序维护服务知识服务技巧熟悉岗位操作流程保持旺盛精力。

　　5、我积极参加领导组织培训后期也利用自己军人的特殊身份培训队员应急预案处置流程及操作标准学习了公司所提供的培训材料通过领导以及同事的传帮带使我在业务技能方面得到了很大的提高。我也通过各种渠道加强了对道闸系统监控系统消防系统夜间各岗位巡逻方式的学习。在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。只有这样才能适应公司发展的需要适应形势任务的需要适应完成正常的工作需要。

　　6、我自担任秩序部代理领班一职积极配合主管项目经理日常工作开展严格要求自己。在各级领导的.正确领导下我能以公平、公开、公正的方式处理好每件事情坚持原则秉公办事不伤感情、人情渗透工作干扰原则虽然这在一定程度上伤害了个人感情影响了个人关系但却保证了日常工作的正常开展减少了不必要的阻力和压力工作效率也相应提高。

　　7、回顾自进入公司以来对照职责我认为我自己还算称职。虽然在这些工作中我取得了一定的成绩但是也存在着不足。首先在工作中由于年龄较轻工作方法过于简单军人思维比较直接。在一些问题的处置上不够冷静、圆滑。其次在业务理论和组织管理能力上有待进一步提高。

　　二、主要工作目标完成情况

　　1、品质提升完成公区标识梳理整理公区乱贴乱丢现象；完成停车场整理、整顿完善车行动态指引修订；沟通客户装修单位完成设备房、避难层遗留建渣清理；设置快餐柜取餐点引流客户堵塞大堂取餐维护项目主出入通道秩序。

　　2、成立形象部门培训形象岗以军人的姿态严格落实岗位站姿服务用语基础交通指挥技能。

　　3、监督和发现领班及队员的违纪违规行为。杜绝值班中爱占小便宜不注重仪容仪表和礼节礼貌值班期间不遵守纪律耍手机、打游戏、闲聊等定点查人查岗严厉处罚脱岗行为及上岗喝酒行为。

　　三、主要问题及解决办法

　　1、消防专业知识及技能深度不够需不断加强目前正在利用业余时间积极自学；

　　2、团队建设管理经验有待提高后期会多学习、借鉴公司其他区域及行业内示范、运作模式结合xx中心实际情况提出有建设性的建议在提升企业品质服务的同时实现个人能力的不断提升。

　　3、创新意识不足墨守成规的管理模式导致了自己的眼界和思维局限性后期需要加强外部拓展和学习加强新事物的吸收融合更好的服务于项目服务于公司。

　　四、下一步（近半年）工作目标计划

　　1.品质提升：制定客户拜访计划及时了解客户状况制定整改措施；针对保洁保安投诉问题划分监管责任区域责任到人加强检查频次；针对午间用梯高峰再次优化梯控流程增加电梯运行速度；主动与各部门沟通协调工作安排统一公区标识系统增加入驻客户对大厦的满意度。

　　2.做好日常消防工作有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案对每天的巡逻记录检查并做好记录存档发现问题及时排除

　　3.秩序部所有员工均为义务消防员要求做到四懂四会：懂火灾的危险性懂预防火灾的措施懂火灾扑救的方法懂火场逃生的办法。会报火警119会使用灭火器材会扑灭初期火灾会组织人员疏散。

　　4.下半年秩序部将围绕形象要有新变化服务要有新变化礼节礼貌要有新变化安保要有新变化的思路突出“变化”熟悉崇德物业秩序部新形象。

助理的工作述职报告8

　　首先非常荣幸能在20xx年8月份正式加入食品有限公司成为这个大家庭的一份子为公司发展尽一份绵薄之力。现按照“厂长助理”一职的工作职责做出20xx年的工作总结请上级斧正。 厂长助理应该是个承上启下的特殊的角色。作好自己分内工作是首要的也是最基本的更是你晋升的根本条件。

　　既然是承上启下的作用那么作好自己的分内工作外你就要想办法协调上级和下级的关系了。让上级信任你让下级拥戴你你的明天肯定回一片光明。负责召集企业办公会议检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况：

　　一、规划协调：

　　1.参与自动油炸生产线布局规划及可能产生的各种问题讨论并做相应对策建议研讨。于自动油炸生产线购置回来之前参与了生产线的全面商讨工作对厂家提出基于我司生产场地和空间等硬性制约条件的生产线要求。目前生产线能够进行基本生产操作但是产能还未达到理想目标正在进一步调试改进中。

　　2.积极参与ISO9001的推行工作并按照部门计划和厂长要求编写、整合、规范部分三阶文件。制订与ISO相关的各作业表单对各部门进行教导填写督促、检查各表单填写情况规范生产部表单作业系统。

　　3.协助厂长处理生产管理部与品控部、营业部、人事部、财务部以及总经办相关方面的沟通工作。如人员的流失与增补及时与人事部沟通品质问题的反馈与改善及时与品控部沟通产销协调异常立即与总经办及营业部沟通等。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况反馈上报厂长给予处理意见并协助处理。

　　4.10月8日-10月28日我司由于产能原因引进使用一批零时工进行作业为期20天。前期进厂之前对其进行了相关的卫生、安全、纪律的宣导工作进车间后时刻跟踪其作业状态与零时工领队紧密联系按上级要求基本完成了每天的.产能达标期间对于不能摆正作业心态可能危及到管理权威和产品安全的临时工进行了剔除和更换并记录了每天作业时间和产能用于工资核算。在车间助理李小燕的配合下此次用零时工计划基本达成预定目标保障后续产销协调的正常。

　　二、部门内部管理：

　　1.准时提醒并参加生产部周例会和早会就会议商讨决议事项进行跟踪及时汇报决议的进行状态和进度保障部门执行力。

　　2.经常性到车间巡查督导生产运行状况就生产异常及生产平衡问题向上级汇报并提出可行方案协助处理生产突发事件。

　　3.贯彻ISO9000在我部门内的运行响应上级号召参与了各程序文件的评审给予个人修正意见。在ISO运行期间协助各部门做好文件表单规范化工作同时密切配合品控部门针对质量事项的各项要求和整改跟进各不合格事项的改进坚决让质量意识深入人心。

　　4.系统跟进各职能部门的生产5要素：人、机、料、法、环。针对异常和可能出现的异常及时汇报厂长就厂长下达的决议进行跟进保障令行禁止上下贯通。

　　5.10月15日-10月底生产二部钟昌摸主管请假代理生产主管一职对二车间的生产计划人员排班品质卫生等进行安排和关注在车间助理及文员的协助和紧密配合下保障了生产作业有序进行产品品质稳定。

　　6、20xx年预备将生产计划平衡纳入工作内容并作为工作重点跟进事项。

　　三、文件管理：

　　1.逐步完善部门内部文件管理起草各项制度及表单;此项工作仍在进行中。

　　2.按公司发展要求下一步计划制定对各主管的KPI绩效考核各管理数据的收集已在进行中;

　　3.编制生产日报和月报。汇集成产量、大型原料进销存、人员、主料不良四大表格本工作已纳入每日常规工作流程中。

　　四、员工活动与培训：

　　1.在厂长要求下于9月份完成了对车间炒制工的技能考核工作。以考试形式加深员工对操作要求的印象。另：针对新员工入职后不能适应车间问题而编制了入职须知每位新晋员工都经过半小时左右的面对面交谈培训既拉近了与员工的距离使员工产生归属感又使员工明了车间基本情况加深了对品质、卫生、安全的认知免去生产主管入车间后再次宣导工作。该项工作已纳入日常工作流程中。

　　2.组织员工团体活动：在厂长的指导和人事部协助下按要求完成了‘迎新杯二人三足接力赛’的策划工作并于12月18日在各位同事的积极参与下共同度过欢乐的下午圆满完成。

　　五、其他：

　　1.厂长授权范围内行使厂长的职责;

　　2.接受厂长临时性的工作安排。

　　以上为本人进厂以后的工作总结不足之处请上级领导务必指出批评以便改进从而使部门工作开展更顺利公司目标达成更顺畅。

助理的工作述职报告9

　　一元复始万象更新。在满怀喜悦辞别旧岁迎来新年的曙光之际谨向半年来给予我关心、支持的各位领导及同仁致以亲切的问候和良好的祝愿。

　　我是20xx2年6月加盟XX集团的一名新员工。在过去的半年里集团公司在XX董事长和XX总经理的正确领导下以及全体员工努力工作下各项工作都取得了长足的进步经济实力得以进一步加强。过去的一年可以说是一个不平凡的一年是集团不断改革、探索、思考、创新、开拓、奋斗实干的一年。作为集团总经理助理在集团总体经营理念和经营目标的要求和指导下在XX总经理亲自领导下立足于本职以服务全局工作为己任以当好领导助手和参谋、协调与服务作为工作目标努力并积极主动有序地开展各项工作。现在就我半年来所做工作重点总结如下：

　　一、20xx年半年所做的工作及履职情况

　　半年来的工作实践使我深刻认识到因助理工作的多重性和多功能性以及所应具备的职责和应尽的责任其岗位角色定位是“参谋者、辅助者、执行者、代理者”。因此在实际工作中容易产生兼职或者越位现象。对此我认为只有把“位置”认准把工作性质搞清才能在工作中尽职尽责不越权不越位。严格要求自己为人诚恳、忠于职守勤于职守发挥自身地产行业从业经验优势和管理经验优势努力扮演好总经理助理角色并切实履行职责。如此必定要求从事该岗位的人员要面对繁而杂、精而细的各项日常工作应有严谨、高效、刻苦、任劳任怨的工作作风和具备熟练的专业技能。

　　(一)XX项目前期立项工作

　　XX都市农庄项目是集团公司依据昆明市政府“昆政发〔20xx〕45号”文件精神而设立报批的项目。作为集团公司中长期发展战略的支撑点及未来3~5年公司旅游地产开发的重点项目事关集团公司有效盘活土地资源和盘活现有资产并充分发挥资产的融资杠杆的作用是集团公司着力培育的一个长期经济增长点。该项目的顺利立项和实施对集团公司树立地产品牌形象及增强集团实力都有其非同一般的现实意义。如此针对此项目我们项目运作组在XX总经理亲自主抓下以高度的责任感投到项目的报批立项工作中。为做好前期现场调研工作同时为项目的准确定位和规划方案的设计提供有力数据支撑我们先后对XX周边村落的林权、林相状况土地属性状况居民状况山势地形状况等进行了8次现场踏勘与XX村、XX村、XX乡干部及省森林中心领导进行11次沟通协调落实相关的林权、土地等权属划分事宜。并带领规划设计人员、农林科研人员进行箐沟环境和地势地貌现场调研5次。为了解相关政策及推进项目立项目的顺利开展与相关职能部门如市、区农庄建设指挥部、市林业局、区农林局、区土地局、区规划局以及市、区主管领导进行了23次走访、咨询、协商与沟通参加市、区两级政府组织的农庄方案论证会与协调会7次。在此期间与XX设计公司正式签订农庄规划设计方案合同与林学院签订了林果蔬种植技术支撑合同。先后对规划方案的调整、修改、完善进行了近20次的讨论会甚至连续讨论至深夜最终形成第9稿在市区政府规定的时间内上报农庄建设指挥部;在林果蔬种植技术支撑方案方面先后进行了5次方案讨论会最终形成第五稿方案对农庄林果蔬种植技术及农业观光产业的建设与规划提供了强有力的科技支撑为农庄项目的报批立项提供了充分的可性行依据。同时由于农庄在林果蔬种植方面独具特色的规划方案和XX箐得天独厚的自然景观环景XX箐精品生态林果蔬种植产业示范园被政府列入“云南省昆曲绿色经济示范带” 重点扶持项目相关报表及申报书已编写上报有望得到政府开发扶持资金100元的支持。在农庄规划方案上报后农庄开发项目组积极跟踪立项报批审核进展情况先后4次与相关部门人员对接询问或电话沟通并及时填写和报送相关后继审核资料4份编制农庄项目开发建设周期进度计划表1份有力地支持了农庄的立项报批工作。若不出现大的政策变化和不可预见的因素XX都市农庄的立项应该得以批准并实施正式启动开发。

　　(二)XX市等其他项目的考察调研工作

　　房地产的开发已成为集团公司未来发展战略的主要产业。围绕其战略目标尽快寻找与评估合适的项目并使其落地成为企业增强实力、聚集资本和转型升级的重要保障是实现公司“三三战略”的支撑点。为此目标在我的工作中积极发挥自身多年从事房地产行业工作的经验优势与XX总和各位同仁一道投入到项目的考察与评估论证工作中。先后参与了XX市XX项目的现场调查就该项目的土地情况林业、农业情况以及村落分布情况等进行了客观仔细的调查收集汇总相关资料为后续项目的深度可行性研究提供了第一手资料;期间又对XX县XX镇小学项目地块进行现场踏勘、调查并对XX县城区域内地产开发状况以及销售情况进行细致、客观的调查与分析最终形成建议与报告提供给公司领导决策;对XX镇项目也参与前期地块现场踏勘以及造价成本的评估预测工作提出自己的见解与判断供领导决策分析。这些工作都较好地履行了助理岗位参谋与协调的职责。

　　(三)XX项目开发协调工作

　　XX项目的开发是公司一个较新的代建开发模式其政策性较强地域经济与区域环境有一定的局限性尽管开发成本较传统地产开发成本低但市场价位有限产业价值链延伸受到一定制约所以属典型的微利开发项目。运作或管理不当会严重影响项目开发的成功率。据于此为加强该项目的规范管理与技术协调支持在集团领导的安排指示下积极参与到XX项目的开发管理之中。具体主要对项目进行了现场勘查工作参与了项目总图及户型图、场平图的审核审查工作。在了解项目情况之后对项目原桥涵和道路施工设计方案进行了大幅度的修改与调整结合实际状况重新设计桥涵结构及等级最大限度地降低了桥涵造价成本100余万元。期间对项目地勘补孔方案进行了审核本着科学合理、符合规范、满足设计要求的原则调整钻孔方案在保证地勘质量的前提下降低钻孔合同价格3万元。管理出效益管理出成果规范有序的管理程序、管理方法及管理行为及以市场化运作方式来管理项目必定产生高质量的效果。为加强项目施工管理保障项目顺利推进以制度来规范项目管理工作制定了《项目部管理制度及职责》并组织大家学习以期明确工程技术人员职责及规范施工管理行为。同时还拟订了该项目的开发进度计划。充分利用市场竞争机制以成本核算为导向以维护企业利益为目的选择优质企业参与该项目的开发建设先后对预结算公司、监理公司、建筑施工企业进行了考查严格按评标议标流程对各单位进行合理评估并拟定了《项目施工招议标综合评分表》1份供评委评标之用以便确定优质企业作为项目合作伙伴。目前已基本确定了可合作的公司一定程度内可保证项目的顺利实施开发。

　　(四)、日常事务工作

　　总经理助理工作事无巨细涉及事务及所涉部门繁多对助理工作人员的责任心敬业精神、耐心和细心、专业技能要求较高这就要求该岗位人员应始终立足并围绕岗位职责开展工作积极协助总经理处理大量、繁杂的日常事务。因此只有全身心地投入才能把工作做好做到位才能真正为领导分忧当好参与助手。

　　半年来配合相关部门参与了合同审查、修改5份以及公司召开的各种例会、研讨会和活动进行员工培训学习3次。在合同审查中对合同、协议文字、条款做到精益求精反复斟酌灵活应用法律条文及自身专业知识将潜在的风险提出供领导决策最大限度降低合同风险。在培训讲课中无论参加人员多少力争做到以饱满的激情认真备课、讲课较好地配合了相关部门员工培训工作的开展与推进。根据集团战略要求结合企业实际状况拟定和完成《项目开发运营管理规划纲要》。

　　二、存在的主要问题与不足

　　总结过去半年对总经理助理岗位职责履行比较到位工作取得了一定成绩对集团领导的指令及所分配的任务能全身心地投入并努力完成以身作则敬业勤业厉行节约廉洁自律高效工作这与集团领导和各部门同仁的大力支持是密不可分的。但是与新形势下集团公司发展的要求相比还存在差距和不足。

　　主要有：(1)工作开展还不够深入有些情况没有及时地掌握以致为总经理参谋仍还有不到位的地方;(2)需进一步加强协调服务意识不断提高办事效率和准确率;(3)应调整心态大胆工作加强学习进一步发挥工作潜能为公司建设、发展做出新的贡献。

　　三、20xx年工作的目标和建议

　　总结过去是为了展望未来肯定成绩和分析不足也是为了发展未来。因此以集团“三三战略”为指导助理一职始终把要以地产项目开发、协调服务为中心促进企业经营发展协助总经理建立科学规范的管理体系提高工作效率和员工工作激情服务于集团“三三战略”作为我的'中心任务和工作目标。同时积极参与到项目的开发运营中做好服务和指导工作。在参与项目管理及协调事务中做到“立足质量促发展规范行为求效益”。面对新一年的新机遇与新挑战在全面推进实施集团“三三战略”之际对公司工作建议如下：

　　(1)、为高效有序推进集团战略的实现应加强企业文化等基础性机制的建设与培训树立员工主人翁意识和责任意识让员工认识到企业的发展与自身职业的增进的辩证关系在工作中应有压力、有约束、有目标从而最大限度地焕发出员工的活力和潜力让激励的效用真正体现在那些爱岗敬业、兢兢业业、结果突出的优秀员工身上。杜绝那种低效、散漫、无序、无责任、无压力的不良工作作风从而促使整个集团工作有一个大的改观。

　　(2)、提高执行力和加强成本效益管理以及风险责任管理作为新一年的工作重点之一来抓好。没有执行一切等于空谈再好的制度再好的措施再好的远景规划与决策或战略都将归于并流于形式和走过场。古人云：“法而不罚空法也”。效益也需要执行力来保障高效的执行必定会带来良好的效益。只有良好的执行才能将计划、设想或战略变为现实。所以说执行贯穿于整个战略实施过程之中——即生产经营和企业管理活动之中。

　　(3)、集团“三三战略”的实施必然涉及到大量的合同、协议。面对风云变换的市场与错综复杂的社会群体应设立专门职能部分对公司的合同、协议进行管控做到事前防范事中监控、事后检查验收最大限度地杜绝经营风险。

　　(5)机制是基础制度是保障。力争建立起一套既适合企业经营发展需要又适合市场竞争需求的管理制度、管理规范和工作行为方法。

　　(4)、在集团“三三战略”确定以地产为主业的背景下应尽快启动建立以房地产开发为中心任务并适应地产开发需要的组织机构和团队以及运营管理体系、管理规章等以应对日趋激烈的房地产开发市场降低战略实施风险。

　　四、结 语

　　新的一年是企业充满发展机遇的一年是集团“三三战略”继续推进的一年也是任务更加艰巨的一年。成绩属于过去新的挑战又将到来新的成绩需要我们去创造。“构大厦者必资于众工”企业的发展需要全体员工的共同努力。新的一年里让我们在集团XX董事长和XX总经理的领导下以百倍的热情、勤奋敬业的精神、开拓创新的勇气、诚实宽容的品格、艰苦创业的毅力去精心谋划明确方向统一思想更新观念创新管理模式有效整合资源去迎接新一年的挑战向“三三战略”目标迈进。

　　值此新年之际向各位致以新年的问候并祝各位身体健康、阖家幸福事业有成!

助理的工作述职报告10

各位领导：

　　20xx年x月根据省实施“人才服务现代农业发展项目”的要求我被派到西营城镇做镇长助理。在这一年多的工作中我首先对全镇产业发展情况进行了认真调研并根据需要组建了科技服务团队。通过一年多的工作我在工作中得到了锻炼能力上得到了提高经验上得到了积累知识上得到了丰富我在工作中努力发挥服务团 队整体优势采取切实措施积极为当地的现代农业发展提供服务现将述职情况报告如下。

　　一、立足优势抓产业寻到服务主攻点

　　通过在省培训班的学习和到任后的产业调研我和团队成员形成了共识：人才服务项目工作中必须抓住所在乡镇的主导产业突出重点以点带面通过典型带动让周边的村民从观望到渴望从渴望到兴望。本着这样的理念我们团队对西营城镇农业产业发展做了具体的分析确定了服务的主功点：一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之乡”这个品牌效应把苗木花卉作为服务的主导产业。二是饮马河大米。饮马河大米是早年就出了名的民间品牌将这个品牌大米的生产技术与现代科技融为一体生产出绿色大米有机大米这是一个市场前景最火的生产方向积于这样的产业发展战略服务团队就瞄准了机械化生产有机水稻的主攻项目。三是生态养猪。生态养猪既省时又省力既减少疾病又可提高肉质全市第一个引进此技术的典型户又在西营城镇团队当然不会放过这样一个富民的产业于是生态养猪便成为养殖业的一个产业发展重点。

　　二、不拘格式搞服务遵循市场做引导　　

　　我认为服务的手段和过程都不重要重要的是目的是否达到和效果是否理想。举个例子：去年秋天我到庞家屯去看那里几户苗农种苗的情况根本没说是干啥的只当是买苗的。通过聊天谈谈苗木行情和苗木发展趋势有意识地向他们传递苗木市场信息和发展动态。等到今年春天我的`话一一得到了市场的印证从而这些苗木户开始大力扩大规模抢占市场份额。就是这聊天便为农户服务了。

　　以生猪养殖为例今年是猪肉上涨的高峰期明年就会逐渐价格下降每3—5年一个价格周期。明年年末到后年年初我们如果再让千家万户都养猪那些不具抗风险能力的农户就有赔得血本无归找咱们玩命的。从这个角度上讲产业发展方向的引导远比技术传授更要走在前列。只有这样一个具有科学性的服务体系才能给产业带来微妙变化给农户带来直接或间接的收益甚至是不知不觉中为各产业发展及各业户规避了一个个市场危机并带来可喜收益。

　　三、拉动产业争项目合力创新做实事

　　团队开展工作以来精诚团结发挥各自的行业优势和自身的技术优势为农村、农业、农民做了一些力所能及的工作为该镇产业发展起到了一定的推动作用。概括为：搞了一个产业调研争到了二个财政项目抓住了三个产业服务对象做到了四个很好配合开展了九项工作。

　　1、根据省市人才服务项目的工作部署在团队组成之前着手开展调研工作。整个调研紧紧围绕“开展科技服务、组织人员培训、发展农村产业、促进农村和谐”的二十四字主题进行。通过座谈、问卷和实地考察形成了调研报告为后期团队工作摸清了底数找到了服务对象、工作目标和主攻方向。

述职人：xx

　　xxxx年xx月xx日

助理的工作述职报告11

　　一学年的工作即将过去初次担任辅导员工作我感到责任也很重大。也在实际工作中发现了自己的很多不足。自从担任____级艺术设计1班的辅导员助。以来根据辅导员的各项安排组织配合好辅导员的工作首先从本班学生的学习思想特点入手加强思想教育并积极组织参加各项院校活动发挥本班特长以勤补拙班级各项工作收到一定成效也存在很多不足。现将本学期辅导员助。工作从班风建设学风建设和组织参加活动三个方面总结如下：

　　（一）班级的班风建设

　　针对本班学生入学成绩水平比较。中高分学生少中低分学生较多性格偏内向不善于表现自己生活的比较节俭思想上都积极要求进步的特点从入学伊始就提出了团结紧张活泼共进的班风口号。班风建设的措施如下：

　　（1）抓好学生的思想教育工作开学伊始就在班。体中形成了良好的奋进团结的氛围努力帮助他们树立正确地人生观价值观寻找制定适合自己的人生目标重新树立学习的自信心。举行了新老生经验交流会以自身的经历现身说法帮助学生正确认识自己的学习思想水平及能力以更好的树立个人的目标。举办了“职业生涯规划”为主题班会帮助学生正确认识现在的人才需求形势。

　　（2）组织了一支有能力有号召力团结向上的班委会充分发挥学生的力量。培养他们自我学习自我管理的能力。班委会及各科课代表能与各位任课老师积极配合抓好日常的的考勤和良好的课堂纪律为同学们创造良好的学习环境。管理好班级的日常的工作。

　　（3）利用多种机会有班里的每位同学进行沟通谈心根据各自不同的特点帮助他树立正确的人生目标和奋斗目标。针对班级中学习拔尖但家庭贫困的学生帮助他申请了勤工俭学的岗位其工作和学习得到了各位老师的认可；对于对专业没有兴趣的打算换专业的学生耐心疏导讲明道。帮助他认识到认真学习也可以实现自己的目标。

　　（4）建立了班级量化管理细则对于同学们的行为形成约束。

　　（二）班级的学风建设

　　针对本班学生入学成绩水平比较。中高分学生少中低分学生较多性格偏内向不善于表现自己的特点狠抓班级学风建设。措施如下；

　　（1）严格考勤制度和晚自习制度辅导员和辅导员助。不定期抽查。对于无故缺课的同学决不姑息。凡是无故缺课的同学一律向全班同学做检查起到很好效果。

　　（2）召开学习经验交流会等主题班会让学习成绩优越的同学将自己的学习经验与大家交流提高全班学习水平。

　　（三）班级活动组织参加情况的：

　　（1）坚持每周班会制度每次主题不同增进了与学生们的感情。鼓励学生们用自己的视角去看待社会事件培养他们独立思考问题的能力。

　　（2）能认真参加学校的各项活动以学校活动带动本班活动的开展和进行。克服了本班文艺体育骨干少的客观因素辅导员多下功夫在各项问题活动中取得了一定的成绩。积极参加了学校组织的设计、摄影大塞；十佳歌手大赛中都取得的很好的成绩。

　　（3）针对本班学生性格偏内向不善于表现自己的'特点由班委会组织我协助开展了一些学生们喜闻乐见的课外活动如班级联谊晚会进一步增强了与学生之间的感情交流丰富了大家的课余生活的增强了班级凝聚力。

　　（4）考虑到学生大部分是外地来阜尽量关心他们的日常的生活的更注意关心贫困学生的衣食住行尽全力想办法为他们提供可能的勤工助学岗位。

　　一个班。体只有心齐才能有好的结果这是我在学生面前反复强调的一点我相信应用设计1班个优秀的班体以后也是。当然工作中我也发现自身的很多不足对于学生的一些思想动态没有及时掌握和学生的交流还很不够对于一些学生干部的培养和使用还欠考虑等。感谢学校能给我这么一次锻炼的机会通过这一年的锻炼使我的能力提升了很多。

助理的工作述职报告12

　　走上村务这个岗位工作已经一年多了在这段时间里我以优秀农村干部为榜样静下心做事积累了宝贵的经验也学会了为人处事的方法。这些成绩的取得离不开各位领导代表以及村民的指导和关心以下我将一年来的工作心得与情况做下汇报：

　　首先多看。自己是一名村委会工作人员对于日常问题的处理除了村两委的“耳提面授”外更多的需要自己用心观察。如：针对失地农民保险问题应该怎样跟村民沟通如何对村民进行解说引用什么样的政策或者事例来说明。“多看”还要求我对农村的各项政策要熟悉使我在解释有关问题是能做到有法可依提高了工作效率。

　　其次多问。农村不同于城市社区“全村是一家人”是其典型特点。这使得我在处理问题时不能简单的“就事论事”要多问问村支部书记、主任多问村两委及其他工作人员尽量全面的了解相关背景关系资料避免因为轻易下结论的工作作风而造成问题难以解决。

　　再次多干。无论是镇 里面还是村里的交代的事情我认真对待尽量把工作做细致使其漂亮的完成。落实在具体上主要有:

　　一、上传下达工作及时准确沟通村镇之间的信息把消息传达给相关人如经常帮村领导往镇里送取材料;向上级反映村里的一些具体需求等;此外还负责村有关文件的起草录入和内勤工作以及村务公开管理等。

　　二、认真履行职责积极协助村两委。全程跟踪与操作新型农村合作医疗以及农民失地养老保险。协助计划生育工作严格落实每个季度双查及后续工作。每月进入所在村的'十余家企业进行安全生产检查防止事故发生。在地震面前发动本村群众无偿募捐。认真与村两委完成每年下达的党报党刊工作和污染普查等等。

　　三、参加村里的党员大会和村民代表大会认真听取村民的意见和建议;做好记录了解村民的动态和想法。并学习一些农村政策法规比如农村医保、土地承包法方面的知识接受村民对政策和法律的咨询。

　　在取得一定成绩的同时我也能看到自身还存在一些问题和不足：

　　一是创新能力还不够还缺少工作亮点。不能充分发挥自己在村中的作用主要表现在上级领导布置什么就做什么没有自己创造性的建议和工作方法。此外工作方法和实际情况还有脱离。

　　二是身上还存在学生气社会历练远远不够。由于走出学校没多久对社会的认识还很片面在工作中容易产生情绪遇到事情考虑还不够全面。没有较好协调分配处理方方面面的关系。

　　在以后的工作中我要加强学习凡事多向领导和各

　　的位代表请示积极与村民沟通了解需要;认真总结发扬优点改正缺点。只有这样才能离工作的要求更前一步离群众的满意更近一点在工作中真正得到锻炼不断得到提升。

助理的工作述职报告13

各位老师各位领导：

　　上午好！

　　20xx—20xx年度第一学期我校教育教学工作已圆满结束按照学校工作行事历安排由我在本次会议上作“部主任助理工作述职”报告现将报告提交大会给予审议：

　　按照部主任助理工作职责要求在每学期开学要协助 部主任对生活老师进行上岗培训。在本学期开学首先对生活老师进行了培训让生活老师进一步了解我校的学生生活按照每天的生活秩序进行工作在培训工作中安排了生活老师的一日工作流程会同部主任结合工作实际制定了《xx中学生活老师工作职责》要求生活老师要严格按照学校值日安排认真做好每天的寝室及教室的消毒学生开水的供应。及时督促学生因天气变化适时添（减）衣服保持寝室清洁通风铺面的整齐干净要求生活老师要协助班主任认真做好学生的衣物 登记编号和管理工作督促班主任让学生养成良好的卫生习惯勤刷鞋晒被子要求生活老师要积极配合班主任做好学生的安全卫生纪律等思想教育工作提高学生的安全意识对思想有问题的学生及时向班主任或学校领导汇报要求生活老师不准使用私拿学生的财物不给学生从校外购买零食吃工作期间不准随便外出有事向 学校领导请假。对学生餐具餐桌保洁箱饭后要及时清洗干净有序摆放。在每大周放假对生活老师离校前及返校后的工作都提出了严格的要求；“离校前：要打扫好寝室卫生同时关闭好窗户锁好寝室的'门。室外所有晾晒的衣物及鞋架收放于寝室打扫好自己的校园卫生在返校当日要提前到校及时打开寝室的门清扫好卫 生。

　　为切实落实学校对教师值日工作的要求真正发挥教 师值日的作用确实保障学校卫生生活与教学的有序进行在开学时会同部主任制定了《关于对教师值日几个重要时段的要求》及《xx中学教师值日职责》作为 教师值日的工作依据以抓阄方式确定教师值日的时间组别及时落实制定教师值日表及值班职责。在教师值日工作中为了使教师值日落实到每一个具体的重要时段

　　要求在每一个具体时段值日组长要有重点安排值日组成员的工作确保值日组工作质量特别是针对：三餐时段两操时段课间时段两睡时段要求值日组要在就 餐前提前到校园检查各班就餐队伍是否队列有序列队进入餐厅在学生早操和午间操时段提前到岗配合学部检查各班出操情况及班主任出勤情况在课间时段值日

　　组要加强对寝室内务及教室校园卫生区的考评发现问题及时记录并对校园安全施行监控两睡时段值日组负责督促学生回寝就寝要求值日组要对各班就寝情况及 班主任生活老师看寝情况进行督促发现问题及时记录纳入考评。要求值日老师当班期间要认真问卷调查如实填写《学生伙食问卷调查表》《年级主任伙食问卷调查表》及《xx市中小学校每日安全检查记录表》及时将“三表”上报学部主任及执行校长。

　　根据我校具体实情在参照《xx中学常规六种文化 考评细则》的基础上为提高工作管理和落实的实效性在常规工作中会同部主任制订了《xx中学小学生物品管理及其它考评的补充规定》和《xx中学常规工作要 点九十条》这两样工作制度涵盖了常规工作的方方面面使常规管理工作更具体化直观化有效化本学期已经将这两种制度付诸实施已经征得部主任同意在下一学期在常规管理工作中将着力于这两样制度的落实逐步用这两样制度取代《xx中学六种文化考评细则》。以此作为推动常规管理工作再上新台阶的动力。

　　为防患于未然依法处理校园安全事故。在工作之余 认真学习了教育部第十二号令《学生伤害事故处理办法》《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国民办教育促进法》《中华人民共和国未成年人保护法》等相关

　　法律为积极预防妥善处理在校学生伤害事故保护学生学校的合法权益储备法律知识同时在网上学习一些学校的管理经验为提高自己的管理水平尽快成长 脱颖而出成为一名优秀的学校管理者奠定理论基础。

　　部主任助理工作职责对部主任负责做好部主任安排 下达的各项工作部主任不在时还要学会担当部主任角色传达校领导指示安排好学部工作。在管理层面不仅涉及生活老师而且还涉及到我们文化课教师各项工作在此就不一一赘述了。不在其位不谋其政在工作中得到了锻炼积累了经验。学会了合作学会了理解。在这几年部主任助理工作岗位上管理能力不断成长趋向成 熟。同时希望在工作中的不足之处能够得到学校领导和同事们的理解。谢谢学校领导给我提供搭建了这个平台感谢全体教师在本学期对部主任助理工作的支持一起携手迎来了崭新的20xx年。借此机会向大家拜年预祝大家新年快乐合家幸福工作顺利同时祝愿xx中学我们这个大家庭在新的一年在

　　教育教学工作中再创佳绩获得更多家长的支持和社会的认可早日成长为名校鹤立鸡群“引无数英雄竟折腰”。

助理的工作述职报告14

尊敬的各位领导、同志们：

　　你们好！

　　我叫xxx28岁专科学历助理经济师。现在我将三年来的工作、学习情况向大家总结汇报一下。

　　一、以“勤恳务实、勇于创新”为信条加强学习提高自身素质。

　　三年来我能够认真学习各项金融法律法规积极参加行里组织的各种学习活动不断提高自己的理论素质和业务技能。利用业余时间通过自学考试获得山东经济学院金融专业专科学历和助师资格。在抓好自身业务理论学习的同时我能够立足本职工作苦练出纳基本功并取得较好的成绩。先后获得省行级单指单张、机器点钞能手称号、总行级机器点钞能手称号在省分行第三届业务技术比赛中获得出纳专业机器点钞第一名的好成绩20xx年4月被推荐到省分行干部管理学校参加出纳机器维修和反假钞培训学习为今后工作夯实了理论基础。20xx年10月在竞争上岗中我竞聘到第二储蓄所。到岗后在部室领导和主任的帮助下我立即扑下身子学习储蓄各项规章和专业知识在短时间内能够独立对外办理业务。

　　当时储蓄专业正面临储蓄综合业务上机时间紧、任务重。我珍惜每一次外出学习和上机实践机会多问、多学、多练不分昼夜地加班、加点结合自己在会计业务系统上机中学到的知识和摸索出的经验很快熟悉了储蓄专业系统上机的`各项工作。在20xx年11月4日上机中我所在的储蓄所做到了不压单、不压人很好的完成了上机后的第一天工作。

助理的工作述职报告15

　　本人加入兹博公司将近一年的时间时间虽短但对于我来说却是受益匪浅的。这期间在单位领导的培养和同事们的关心支持下逐步对公司有了全新的认识与了解。本人主要担任武汉分公司销售行政助理一职其职责是负责分公司销售数据的整理汇总、日常人事行政工作、仓库管理、财务管理以及其它临时性工作。

　　分公司销售行政助理主要保持与总公司各部门协调沟通上传下达的重要窗口为公司销售部门提供完善全面的后台支持保障公司业务顺利开展、公司财产安全性、团队建设等起着极其关键的作用。本人深感责任重大凡事抱着尽职尽责、任劳任怨的态度妥善完成职责范围内的工作。回顾这一年的工作本人从以下几个方面来阐述：

　　一、负责分公司行政工作

　　1、分公司日常接待工作；

　　2、收发与回复日常邮件、信件、传真；

　　3、每月月底完成员工考勤及协助总公司人事行政部办理相关休假手续协助城市经理对销售人员当日作业路线编排及去向跟踪不定期进行抽查监督。例：如遇周六、周日加班在周五下班前登记备案在ka门店的巡查及时提供相关门店小票（或储包小票）以此作为考勤依据。在制定月度考勤报表时也可作为员工调休的书面依据之一。

　　4、协助分公司经理的文档（表格）处理等建立完善的电子与纸质相对应的档案管理系统。首先我是按照总公司档案中心建议分类方式的指引进行整理分别列出一级类目、二级类目。以同样的思路建立相对应的电子档案通过链接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵。

　　每月月底定期对档案进行归档、汇总整理做到及时更新。同时协助总办秘书定期提交相关客户资料（包括经销商、门店系统、日常往来单位等）建立良好的客户往来关系搭建夯实的平台。

　　5、协助总部人事行政部进行分公司相关证照年检工作（工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、卫生许可证、劳动年审等）。

　　6、负责办公室卫生目前分公司采取卫生值日制轮流排班做清洁从而更好地加强了员工主人翁精神。

　　7、办公用品管理

　　将现有的办公用品库存数量进行盘点认真做好库存表做好办公用品领用登记按需所发按时清点以便能及时满足大家工作的需要。

　　8、办公环境的维护工作网线、电脑、一体机等硬件、软件设施都需要设有专人负责管理如果出现一般的问题经常都是大家互相帮助。这样做一方面可以减少行政费用的开支另一方面也可以锻炼大家的团队合作精神。如果出现疑难问题我们再请专业的it服务公司处理。

　　9、固定资产、低值易耗品、促销物料的管理

　　按照总公司财务部及综合管理部要求主要负责对公司固定资产、低值易耗品、促销物料管理登记其种类、规格、使用人情况、存放地点、领用日期等。公司促销物料目前由市场督导在负责日常领出流水账登记每月月底盘点物料其使用情况、库存情况将数据报至总公司财务及综合管理部。

　　10、完善员工福利丰富员工的业余生活增加其团队凝聚力。充分利用每月生日聚会的形式增加员工的归属感借此机会互相交流。

　　二、负责分公司人事工作

　　1、协助总部人事行政部办理新员工入职、员工岗位异动（调整）、离职等用工手续完善分公司人事档案、培训档案建立有效的用工机制。

　　1、1人事档案管理

　　1、1、1真实性

　　对于员工提供的资料要严格按照公司制定的入职标准来收取在收取资料复印件时要复查其资料正本的真实性。相关档案的建立要收取新员工的原单位离职证明、户口本、身份证、学历证书、相片、办理社保、公积金资料、相关职称资格证书等。

　　1、1、2完整性

　　要结合公司的实际情况制定准备收取档案的内容并根据这些内容制定完善的归档程序制定相对应的电子档案以便于可以日后随时抽取员工的相关资料办理相关事宜这样在很大程度上可避免工作上的'重复性。

　　1、2培训档案管理

　　1、2、1从员工入职当天起建立完善而系统的培训档案。真实地反映员工的成长历程对员工今后的晋升、调任、考核等提供最真实的参考依据。

　　1、2、2对于新员工的培训主要注重于公司企业文化、规章制度、岗位职责、员工手册等学习。让新员工在正式上岗前明确自己的岗位职责定岗定位并对于企业文化有进一步的了解。对培训过程的相关内容要在培训签到表上签字确认一方面可作为员工成长历程的一个显著性标志另一方面可避免今后发生不必要的劳资纠纷。

　　1、2、3在日常培训中还需要结合其自身行业的特点建立完善的企业储备人材培养计划对于企业核心人员、重要岗位要明确实行定期培养。如发生人员缺失现象可及时补充从内部选拔。

　　1、2、4了解员工的培训需求及分析在我司产品销售淡季时可集中进行相关培训课程。例如：产品知识培训、专业技能培训、销售知识培训等。在6月份的培训课程中分公司采取了各个领域负责人用自己成功经验及以往工作成绩与员工分享的方式展开了生动的培训课程从而有效地发挥了中层管理人员的专业特长、成功案例分享与员工互动的生动场景。以内部员工授课方式能更贴切地将理论与实际紧密联系在一起。

　　1、2、5对于培训过程进行有效地评估、改进对受训人员进行培训考核例：在对分公司促销人员的培训课程中采取角色扮演、行为模仿法提高促销员的销售技能调动员工的积极性。能有效帮助员工提高应付困难的能力培养团队合作精神。通过每次培训课题的评估可以找了培训的不足归纳总结以便不断改进同时能发现新的培训需要从而为下一轮的培训提供重要依据。

　　2、每月协助总公司人事行政部办理分公司员工社会保险与公积金异动（缴纳）等。

　　2、1每月18日前按规定为员工办理社会保险五险、住房公积金并对解除（终止）劳动合同人员办理社会保险转出及住房公积金封存手续同时为员工办理享受社会保险相关待遇的手续。

　　2、2每月15日前提交相关促销人员资料给猎英公司办理促销员社会保险五险。

　　三、负责分公司财务工作

　　1、1备用金现金日记账的登记

　　1、2每月1日银行对帐单的打印、盘点

　　1、3每月10日前提交地税机关申报税务报表

　　1、4及时向总部反映当地税务新规定

　　1、5费用报销的审核：

　　1、5、1经手人要辨别发票的真伪性收发票时一定要注意我们的名称一定要全称而且不能有错大小写金额一定要对上不能修改修改金额的要重开。

　　1、5、2纳税种类分为一般纳税人与小规模纳税人对于不需我司开具增值税发票的要事先了解并及时通知总公司财务。

　　1、5、3有关费用需经销商开的发票要及时与经销商沟通不能超过总公司规定的6%税。

　　四、负责分公司仓库管理

　　1、1产品分类

　　a、可正常销售的产品

　　b、有以下情况的产品可列为促销活动的产品：临期产品已不能再提供给经销商；厂家生产的产品：如包装上误差外包装破损；由经销商退回的残次品。

　　c、有以下情况的产品可列为破损品（销毁）：生产日期已超过保质期限；由经销商处退回有质量问题的残次品等。

　　1、2每月月底对中转仓、小仓进行物料盘点。

　　1、3发出产品应根据总公司综合管理部下达的送货通知单出库要确保批号、产品日期、品项的一致性。

　　1、4换入产品应采取措施及时处理每月月底盘存将问题产品及时清理（申请）。

　　1、5产品入、出库时要认真填写产品卡片包括对应的日期、产品名称、用途、经手人。

　　五、负责销售内部日常管理工作

　　1、销售会议管理：会议通知、会前准备、会议记录与整理向总

　　办秘书定期提交会议纪要。按照每位员工陈述工作时主要围绕三个方面：存在什么问题、解决到什么程度、预计什么时候能完成。同时会议主持人在会议中给予指导性建议尽量做到在会议中将相关问题给予解决执行到位。

　　2、销售人员销售日记回收归档（目前主要采取以周报形式来汇报上周工作总结及下周的工作计划）。

　　3、协助城市经理对销售人员当日作业路线编排及去向的跟踪（考勤管理的落实与跟踪）。

　　4、协助市场、销售部门对促销活动讯息的跟踪。

　　5、每月按规定提交各类销售报表。目前分公司主要采取以模板形式发至各渠道负责人邮箱待收集整理后初审其数据逻辑性、真实性再转发至城市经理审核最后将定稿电子版发至总部相对应部门。

　　六、未来展望

　　本人在总公司的指引下对于今后的工作需要作出新的规划不断完善其自身素质通过在实践中让自身价值得到进一步升华。在完成本职工作的前提下与总部各部门步代要始终保持一致性。要及时了解行业趋势竞争状况及技术更新并学以致用。想办法获取资源、支持和信息努力以实际甚至超越目标为己任及时调整自己的行为和风格来适应团队的需要。从个人点滴做起通过我们的不懈努力来实现公司目标的达成！