我们眼下的社会越来越多人会去使用报告我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的通信个人述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

通信个人述职报告1

　　200*年在公司总经理和公司领导班子的领导下同部室人员共同努力工作较好的完成了岗位工作职责。简述主要工作

　　1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见起草《**分公司绩效考核管理办法》组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作经公司相关会议讨论通过后认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作并与近期按省公司要求的时间进度全面推行了对员工的绩效考核管理工作。

　　2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作在劳务合同到期前配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价在**中心区营业员岗位引入岗位竟争机制开展了岗位竞聘工作实行未位淘汰制对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员及时终止了劳务合同促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。

　　3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作经公司考核委员会严格的考核在70余名应试者中经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选择优选聘13位同志经岗前培训及考核现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求目前已上岗工作。由于注重综合素质新聘人员很快适应岗位工作受到业务部门的和肯定。

　　4、加强干部管理工作落实公司相关干部管理岗位调整工作并及时跟踪新到任干部岗位工作情况帮助相关干部适应岗位工作变化达到岗位要求同时注意加强思想工作对部分干部岗位工作变动中出现的思想波动都能从公司发展的大局出发注意引导和帮助相关人员使其理解和支持公司的.工作安排鼓励干部在工作中边学习边成长一切以干好本职工作为前提以工作绩效去赢得各方的认知实现自身价值。

　　5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围缕顺了工作最大限度的发挥部门人员的工作潜力按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。

　　7、在总经理的全力支持下积极与地方协调使地方同意我公司提出的关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比例年为企业节约缴纳金30多万元从而维护了企业和员工的切身利益在住房公积金扣缴方面及时向公司总经理汇报取得了领导的支持按企业个人都参照20%的比例进行扣缴。凡是涉及到员工切身利益之事能认真向领导如实汇报员工的想法。使领导能及时了解员工的想法领导的适时决策增加了员工的满意度起到了中层干部应发挥的上下沟通下情上达和上情下贯的衔接作用提**了工作执行力。

　　8、认真履行岗位工作职责严于律已在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的《浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》一文被省公司推荐代表省公司组工干部征文参加集团公司的征文活动。

　　9、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念对经营、网络和生产一线提出的各种问题都能认真对待善于倾听业务部门的各种意见和建议对于职责范围内的事情都能认真对待及时解决同时对于超权限范围的问题也能及时向领导请示经批准后及时协调沟通。

　　10、近期根据公司的发展情况认真落实公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作由于此次招聘人员达43人之多为聘用到较**素质人才积极与市人才交流中心、黑龙江大学**分校等相关部门联系、沟通现黑龙江大学**分校已有应界毕业生30余人集体报名准备应试同时市人才交流中心将首次与企业合作将在11月18日在市人才交流中心与我公司共同举办人才专场招聘会广告信息的发布及场地均由市人才交流中心负责提供不仅提**了公司的宣传度也为下步提**招聘工作质量开了一个好头。

　　总之在总经理的领导下我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作取得一定的工作成绩但自已经过总结和思考也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方一是要注意工作的方式方法严格管理是对的但要求不宜太**工作中应改正急躁情绪特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属人员应体谅和尊重个体的差异性。二是关注和加强与部门间的沟通工作发现问题应主动沟通当出现没按工作程序沟通的问题时不能按部就班重注工作程序而应以解决问题为出发点从而最大限度的减少工作失误。下步工作重点是：认真做好岗位管理、绩效管理工作努力加强和做好人力资源提升项目工作为公司经营和生产发展做好支撑与服务。

通信个人述职报告2

　　一、认真学习技术业务掌握设备维护技能

　　我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实xx的设备维护工作是以交换设备为主的还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中始终坚持“理论联系实际”的原则边学边用不断提升了专业维护技能。

　　俗话说：“工欲善其事必先利其器”。在学习专业技术理论上采取内外结合的原则以自学为主以公司为辅毕竟外出培训的时间是极为有限的。几年来我一直保持了不间断的学习并在实际工作中发挥了有效的指导作用。

　　孔子曰：“三人行必有我师焉”。因此在实际工作中我力诫形式主义一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风遇到不能处理的障碍及时请教有丰富经验的老师傅既及时恢复了正常通信又学到了技术本领。在几年的时间中我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作；对sdh设备的性能有了进一步的了解；对电源设备的工作原理有了更加深入的认识；对于isdn、宽带设备及维护积累了一定的经验总计为isdn及宽带用户排除终端障碍200余次。此外在多次大型割接中圆满完成了上级布置的工作任务。

　　二、奋力进取努力向技术复合型方向发展

　　xx年10月因工作需要被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。

　　对于综合工作我合理规划时间统筹安排工作确保了各项工作不掉队。特别在机房环境整治上我以市公司的.相关要求为标准从细节上下功夫与建设维护部门相互协作取得了良好效果。在历次检查中市公司都给予了认可同时也指出了不足。对此我认真总结并及时完成了整改。

　　我有时感觉压力很大感觉到不够用。于是我利用工作之余的分分秒秒学习了关系工作各方面的知识随着知识与经验的积累处理起工作来可以游刃有余了。

　　但是这距离多面手的要求来说还有很大的差距。但是我相信持续的努力总会有成效的。

　　三、做好本职工作努力践行“三个代表”

　　现在全国掀起了学习“三个代表”重要思想的新高潮。这是党中央用党的最新理论成果武装全党、教育人民、推动党的事业继往开来与时俱进的举措。因此我们每一个人要从中国特色社会主义事业长远发展的高度从中华民族伟大复兴的高度充分认识兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的重大现实意义和历史意义要将学习“三个代表”重要思想作为当前首要的政治任务来抓。

　　前面的路还很漫长也很曲折但是只要勇敢的坚持下去就一定能走好。

通信个人述职报告3

尊敬的领导、同事大家好：

　　本人于8月中旬就职xx通信技术有限公司任职线束技术员一职。主要工作职责是生产技术、产品技术设备调试及工装、线束原料的小量采购、线束产品的质量控制。进公司半年来在公司领导的带领下在各位同事的协作下较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其他工作。

　　一、生产技术、产品技术

　　1、产品技术指导培训:线束产品种类繁多有些复杂产品工序较多需要按步就班完成否则容易做错我和我的同事共同完成一些产品的工艺工序并已书面的形式保留下来便于以后多次使用时重复做这样的工作。

　　2、操作工培训：一线员工对于线束制作还很陌生我和我的同事们多次给他们讲解规范操作和注意事项顺利完成了工作并且无事故发生。一线员工基本掌握上述技术为产品生产为公司的发展奠定了扎实的基础。

　　二、设备调试及工装

　　购置的新设备如何发挥最大的效用是广大厂家遇到的最头痛的问题但在本公司领导的直接指导下在我多次培训下我们胜利的完成了各种设备的使用如下例：

　　1、端子机：各个厂家的端子机都有差别要想快速调好一台机器还需要一个很长的磨合期我在这个行业从业3年余擅长这方面的`工作这些问题基本上难不倒我。

　　2、裁线机：裁线机的试用中如果不熟悉会浪费很多线材我避免了此类事件的为公司节约了很多不必要浪费的材料。全自动压端机也是这样。

　　3、模具：根据线束需要的模具类型及品种等寻找合适的供应商开模为确保供应商的模具质量我们需要进行试模。若过程中发现模具不符合或有待改进则联络供应商进行模具的调整以确保模具符合我们的产品需求。

　　4、工装方面：以往测试导通都是用万用表来导通的不仅速度慢、效益低现在做了工装用导通仪来测试效果明显提高也节省了大量不必要时间等等还有许多这样的设备的调试工作。

　　三、供应商管理

　　乐当电子、佑拓电子、鑫钛电线：主要负责下订单沟通协调一些交期、催货。作出一些产品技术要求及生产技术的指导。

　　四、质量控制

　　1、确认产品的质量要求对生产或外协的产品确定质量接受标准。

　　2、为了满足顾客要求需要对每个过程步骤跟进并指导以确保最终产品质量。

　　举例说明以下：

　　问题1：产品标示不明确

　　原因：在包装的时候没有做出明确标示或标示错误。

　　问题2：用的PS/2插件于图纸不符合

　　原因：由于客户的做样品的时候与图纸不符合客户也没有反应什么问题所以一直这样做的。

　　完成情况：经过以上客户提出问题已解决在也没有出现过客户提出这些质量问题。

　　五、工作中的不足与今后的努力方向

　　1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求努力完成好公司领导交给的各项任务。

　　2、工作态度思想工作

　　我热衷于本职工作严以禁己在领导的关心培养和同事们的帮助下始终勤奋学习积极进取努力提高自我认真完成任务。不断加强学习牢固自己的工作技术。有时候做事不够严谨考虑问题不够周全导致不必要的后果。今后要严谨认真考虑问题。

　　谢谢！

　　祝大家新年快乐！

通信个人述职报告4

各位领导、同志们：

　　根据市公司统一安排下面由我代表我个人及**县分公司班子对20xx年工作进行述职。

　　首先对我的职责范围进行简要阐述。作为分公司的总经理、党委书记我的工作职责主要有八个方面：

　　一是主持鸡东县分公司全面工作对公司管理、生产、经营、服务等结果负有完全责任。

　　二是负责组织贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。带头执行省公司党组的各项决议、上级的有关规定及企业的各项规章制度。

　　三是认真贯彻省市公司经营方针、策略不断提高企业员工素质确保完成上级下达的各项质量指标。

　　四是负责抓好企业的经济工作包括企业的发展规划、中长期经营方针、发展策略及阶段性目标的制定和实施重点把好政策关、风险关和决策关。

　　五是负责抓好企业的技术革新、技术挖潜和技术改造不断提高通信能力。

　　六是负责有计划抓好员工学习业务知识不断提高全体员工的技术业务水平。

　　七是负责抓好企业的思想政治工作和企业文化建设加强员工队伍教育提高员工队伍素质强化各项支撑和服务工作为全公司树立良好的企业形象。

　　八加强党风廉政建设处理重要群众来信、来访、投诉按政策解决好群众的意见和要求支持各种社团组织工作。

　　根据以上职责权限现对20xx年全年工作述职如下：

　　20xx年是公司经历营销体制改革完成内部结构调整迎接新一轮通信竞争挑战的一年。一年来我在市公司及各级领导的带领和指导帮助下紧密团结公司党政班子成员依靠公司全体员工的智慧和力量对内坚持求真务实、埋头苦干的作风强化生产经营管理打牢企业生存根基努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神努力拓宽市场空间积极培育有利于企业持续发展的市场体系使**县通信分公司经营、维护等工作取得了长足的发展为我公司在下一轮竞争中决胜20xx年打下了坚实的基矗

　　一、企业综合实力显著提高经营指标呈攀升态势。

　　20xx年经过公司全体干部职工的艰苦努力公司完成业务收入***万元；增幅**%居三县（市）分公司排名前列；固定电话放号**户渗透率达到**%列市分公司第二名；小灵通发展**户全年收入**万完占总收入比重的**%；宽带用户本年净增**户完成年计划**%；业务收入**万增幅达到**%列三县市分公司第一位；公话话吧全年发展**户；固定电话隔月欠费率达到**;整体服务水平进一步提高规范化服务、亲情服务等服务工作在全公司得到了深化。社区经理制、农村统包责任制得到了推广。通信市场得到了巩固共签定大客户合作协议**家楼房管线协议签定90余家虚似网协议1家确保了大客户流失率“0”的记录。铁通反争夺全年累计“**”户使铁通公司电话占鸡东县固话总数控制到**%,有效的'遏止了铁通公司的发展。10060全年有理由投诉为“零”；实现了全年各项工作和业务发展的全线告捷！

　　二、公司领导能率先垂范班子凝聚力和企业战斗力显著增强。

　　在日常工作中我们班子能坚持做到对市公司党组负责对企业负责对员工负责。在企业中大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。公司领导班子成员坚持深入基层、深入实际、深入一线述职报告《通信公司经理述职报告》。在市场竞争关键时期班子成员打破分工坚持冲在市场最前线挑重担负重责。班子成员一年中多次深入基层调研亲自参与市场竞争分片包保生产运营单位经营工作包大客户、包小灵通业务发展、包零次户启动、包固话反争夺指标与员工共同在市场竞争中模爬滚打同甘共苦。

　　同时我们还坚持民主集中制发挥班子整体功能。班子成员能在领导班子内部讲政治、讲学习、讲正气、讲大局、讲团结、讲稳定共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的氛围。同时针对企业发展改革中出现的新情况、新问题积极探索大胆创新不断改进工作方法。班子成员在工作上相互配合生活上相互关心充分发扬民主尊重每一位班子成员的意见发挥每一位班子成员的作用集中集体的智慧发挥合力。一年来**县分公司领导班子成员彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持既有分工、又有合作形成了良好的工作氛围使公司领导层的凝聚力和企业的整体战斗力得到了明显的增强。

　　三、营造稳定环境夯实产业格局。

　　一年来我从加强形势任务教育入手积极向员工讲清形势、明确任务研究制定措施、消除制约发展瓶颈在公司上下形成了同心同德共谋发展的良好局面。广大干部员工关心企业的前途和命运考虑企业的生存与发展主动为企业的生存献计献策积极为企业的发展出力流汗。我们以市场策划、市场营销、线路维护、物资供应、服务监督、5个业务板块构建起的企业新架构经过一年来的实践、运行基础得到了很好的稳固各业务板块经受住了市场的严峻考验正在向我们订立的结构最佳化、服务规范化、经营地区化、维护本地化、供应时时化、效益最大化的目标稳步迈进。小灵通、固定电话放号等新旧业务一举扭转了营销被动防守的局面实现经营发展全线反攻的局面。全年发展小灵通**户鸡东县移动通信市场鼎足之势已初步形成。

　　四、加快“三高”实施步伐努力提升核心竞争能力。

　　年初我公司根据**县市场现状确立将企业做大、做强以高服务、高效率和高技术水平为标准建立提升我公司核心竞争能力的支柱体系。20xx年我积极与上级主管部门和**县相关政府部门沟通、联系努力做好论证工作组织经营、维护两部门的得力人员全力以赴加快实施步伐截止20xx年年末我们公司共发展固定电话**户完成年度计划的**%；小灵通**户完成年度计划的105.5%；宽带发展**户,完成年度计划的**%；公话话吧全年发展**户；签定大客户合作协议***家楼房管线协议签定**余家；在优质服务和一流技术的得力支撑下成功策反**用户“**”户。

　　五、注重营销策略变换增添企业竞争后劲。

　　坚持以市场需求为导向立足自身实际确定了以业务发展谋求企业持续发展的主线主动寻求各阶层用户利用各地区不同的物质、文化需求从中选出突破点发展企业业务扩大市场占有率。在20xx年各项任务的分解上我一改以往按人头直接分配的做法通过对各部门营销能力的预前估算和社会各层面的接触广度的了解直接明确规定各部门的业务发展比重从而使我公司各部门均能成为独立的攻关实体有力的保重了各层次用户的通信质量在降低欠费率、降低零次户和发展固话、小灵通、宽带等业务上收效甚大。为企业扩大竞争优势添加了重重的砝码。

　　六、实行计划性管理努力降低成本。

　　一是严格执行物资采购报批制度很好地杜绝了计划外采购。采购或房屋改建、维修中坚持比质比价。二是在房屋维修问题上我们能自己解决的就自己解决能自己干的就不用雇别人大大的降低了企业成本。三是加强了资金的使用和管理重点加大可控费用的控制力度。

　　七集聚资源、挖潜增效。

　　一是着手农村市场我要求维护部门要对任务进行分解细化。从社区经理到支局长、再到内外勤员工及营业人员全部落实了挖潜任务向网络要空间、向网络要效益做到千斤重担大家挑人人头上有指标；二是制定了具体的工作方案统一行动。首先各农村支局员工各包个的片除自己努力工作外还要发动各自然村的代办员、代收员、营销侦缉员积极行动起来发展固话用户；其次我们要求各内勤临时员工也要提高服务质量做好后勤保障和基础服务工作。除在营业厅开展优质文明服务外还要在本单位外部提高服务质量扩大服务环境无论在休息时间还是吃饭时间都要做到随到随办来有问声走有送声让用户到我公司办里业务时有到家一样的感觉。

　　在县内市场我们所讲的挖潜增效主要是在移动通讯上进行角逐我们首先打出了“话费合算不合算单向收费是关键”的宣传标语提高用户选择率。而后对全县所有小灵通机站进行全面优化提高用户通信质量。大量清里零次户启动零次启。提高可再生资源将零次户比例由年初的**%控制到了**下降了**个百分点使小灵通用户群质量大大提高。

　　八、健全社区体制加强清欠力度。

　　一年来我指导经营人员和各社区经理加大了清欠力度。对不同层面的低端欠费用户采取了以法清欠、以情清欠取得了良好的效果。对个别信誉不好的个体商户以法清欠为主向法院提出诉讼请求以寻求法律上的支持和援助。另外由于社区经理制度的出台和深化使清欠工作直接与社区经理的利益挂钩促进了公司员工的清欠热情和加大了员工个人的清欠力度使各社区内的小额欠费能够及时清回有效的降低了欠费率。20xx年我们共清欠万元、降月欠费率控制在%以下。

　　九、满足用户需求拓宽市场空间。

　　20xx年我们在积极完成市公司下达的生产任务的基础上市场空间有了更加广阔的拓展服务工作有了明显的提高。第一完成了由特色性服务向人性化服务的过度。作为综合竞争实力名列前茅、位居全县之冠的我公司如何在新形势下继续保持通信业务快速发展稳定市场实现收入增长与业务发展速度相协调是我公司几年来执意探索并努力完成的重大课题和任务。在长期的经营实践中我认识到营销和发展的核心是以人为本。在这方面我首先是以加大形象宣传力度为首要。

通信个人述职报告5

　　时光流逝转眼间20xx年过去了回顾一年来的工作感受很多收获很多这其中包涵了各级领导的培养、教育同事们的帮助、关心也包涵了自己辛勤耕耘与不懈努力的辛酸。一年来自己始终坚持勤恳做事、诚恳做人的原则坚持做事不贪大、得失不计小认真履行自己的本职工作。从NODEB维护到RNC维护再到到机房管理无论做什么样的事情都坚持执行公司安排的任务。现对过去的一年工作总结如下：

　　（一）基站维护工作总结

　　1、xx移动TD项目的基站维护

　　从20xx年开始就一直在xx项目参与xx移动TD四期的网络建设项目遇到很多经典的案例但也碰到很多问题简单如下：

　　①由于厂家设备到货晚施工任务量大。人员初期已全部到位导致资源浪费后期设备到位后由于项目资金问题不得不让一部分人撤离项目当然这部分人肯定首选是基站督导为了达到客户的要求这样导致短时间内施工任务加大人员过少基站督导任务量加大上站之后开站只是联调通就可以了故障当时因为没有条件与时间没有排除对后期维护造成很大影响后期很多情况下出现重复上站浪费人力。

　　②基站建设与设计院以及客户的协调问题。网络开始建设之后由于很多基站规划好之后客户忙于2G的网络规划与建设对于TD部分没有关注很多基站建立起来之后要么传输没有到位要么机房内条件不具备严重导致项目完成滞后由于数据早起根据规划已经添加查看网管到处是故障基站严重影响客户感观与我们维护。

　　③基站的数据规划。建设初期设备没有到位数据规划的时候4套RNC基站全部放在两套RNC上并且掩码都不统一导致后期出现多次基站割接由于是片量割接难免有基站出现故障PTN组网更是新式传输组网基站割接失败之后就需要督导上站去排障。

　　④设备资源的统计。督导上站之后必须要统计设备的情况各种板卡配置情况与串号机房开门情况是锁还是开门器机房位置方便后期工作交接与验收等还有基站开启之后的故障统计可以让维护人员知道故障时初期就有的还是后期出现的。

　　⑤基站标签的粘贴上站之后没有粘贴标签由于基站需要验收导致后期重复上站。上述是遇到的后期需要加强关注的问题但是也在维护中发现很多值得学习的地方：

　　①基站故障的统计方法可以定期定量的轮训基站与做长时间故障分析。定期定量轮训基站做到对各个基站的故障熟悉那些基站有哪些故障那些是隐含故障后期可能出现那些需要及时处理做到明确的分类。

　　②基站故障解决方法。GPS、板卡、版本、通道干扰等问题。

　　③故障的责任归属如果基站已经交维我们上站处理属于帮忙优先级小于自维基站分清楚责任不然每天都在处理基站但是没有收到相应的效果。最后可能还会完不成任务。

　　④与客户以及物业的沟通与协调。与客户的交流相当重要不然可能做的一切都是错了浪费人力与财力设备是客户的不是自己的。与物业等沟通也是至关重要否则上站可能就是白上去了不能解决问题了。

　　2、xx移动TD项目基站维护

　　11月份来到xx这边客户还是比较好接触的由于项目已经到维护期5期还没有开始所以主要工作就是告警监控配合处理故障告警分析基站割接以及配合客户处理RNC侧日常事务工作简单。

　　总的来说基站方面的事情还是比较简单了主要随时关注故障与处理就可以了记录故障原

　　因与不能处理的原因。与客户沟通好就可以了。

　　（二）RNC安装维护工作总结

　　1、 xx移动TD RNC维护

　　从进入公司到现在一直在做RNC侧从单独的RNC侧一直到现在兼顾优化与OMC这也意味着从单独的专业到多方向转变很多东西都要学习在同事、领导的帮助与自己的努力下我很快对各方面都了解了快速的投入到工作中遇到很多问题的同时也学习了很多东西。碰到的问题：

　　①设备的到货与安装。前期应该与设计院以及客户协商好安装位置还有与领导协商好因为RNC毕竟是大设备安装与拆卸都是比较麻烦的事情一定要按照RNC的规范进行安装不然安装好之后客户不满意就需要重新安装可能工程局根据长度已经放置好光纤这样的返工就麻烦了。

　　②数据的规划与制作。规划数据的时候最好不要根据现在的情况进行规划各方面都要考虑到比如扩容割接的情况不然后期扩容与割接的时候数据资源混乱不能统一导致更复杂的问题出现影响工程难度与进度。

　　③RNC与OMC版本的统一。如果有多套RNC的话最好初期与客户以及设备商协调好版本的统一并且知道版本可能出现的问题版本不统一的话由于基站小区等数量多的关系参数等批量造作不能统一进行。

　　④与基站核心网的联调。与基站核心网联调好之后最好的初期就保证各项业务与指标能够达到客户的要求还有双方的保护方式等主备保护倒换测试能够正常测试。

　　⑤RNC标签的制作与粘贴。这个在初期各个邻接局连接好之后与客户协商进行标贴的粘贴一定要与客户协商RNC侧的标签保证正确后期RNC或者传输有问题的话方便定位不然可能会减少客户的满意度。也对我们的工作增加了难度。发现问题解决问题这也是我们一个学习过程。也让我学到很多：

　　①开局时数据的协商。与各个厂家进行数据的统一与协商。有传输、核心网等传输光口的对应、光口模式的统一核心网信令点光口的模式统一等等。

　　②RNC故障解决方法。看到故障的时候首先查看相关关系首先查看是否有黑匣子查看关联板卡是否有黑匣子与告警。重大故障快速上报。

　　③与客户以及厂家的沟通与协调。由于在RNC侧与很多厂家都有关联了所以沟通尤显重要。

　　（三）机房管理与协调

　　3月份机房原来的负责人升到项目经理兼机房管理由于交接初期项目经理事情很多机房事情也挺多客户有经常有问题一直与客户接触为了减轻项目经理负担就慢慢管理了机房由于机房就与一个除了办事处之外的项目的一个枢纽一样与客户其他厂家工程局还有二线等都有接触所以一言一行都代表着项目。

　　经过半年多的工作收获了很多其中重要的几个方面表现如下：

　　①沟通与协调。沟通与协调在一个项目中是非常重要的跟客户同事还有其他组成员其他厂家。

　　②人员的管理。机房平时人员也不多但是工作多防止忙不过来与清闲就需要合理的安排工作比方配合基站、配合优化、单独的RNC问题、突发问题的处理。

　　③责任的划分。基站的人就负责基站。如果机房忙不过来的话故障处理可以让基站的.个别人来机房处理参数修改也可以制定专人修改参数适当周期轮换操作一定要责任到人还有在机房的所有操作都要有记录大的操作一定要群发邮件确认。

　　④人员的增撤。项目初期根据项目要求适当的加人优化不一定要全上建设人员可以上多后期撤建设人员上优化人员不然最后项目资金紧张人员不够。

　　⑤与各个组同事的配合。优化、基站。

　　⑥听从客户的建议。所有的一切都是为客户服务的做的好不好能不能通过都是客户说了算一切以客户目标工作如果与客户有不同意见可以与客户协商解决不管协商情况如何最终以客户的要求来做最好的方法是客户邮件确认。

　　⑦指标是王道。项目做的一切都是以指标好为目的的。设备没有故障但是指标不行努力就是白努力一切工作都是白费所以一切操作以指标好为目的了。上面就是这一年来对于项目上的一些简单的认知了。

　　以上是我个人20xx年年度工作总结俗话说：“点点滴滴造就不凡”在以后的工作中不管工作室枯燥的还是多彩多姿的我都要不断积累经验与各位同事一起共同努力勤奋的工作刻苦的学习努力提高文化素质与各种工作技能为了单位的发展做出最大的贡献。

通信个人述职报告6

　　做最好的工作 很多人不会同意我这一点不过我还是要说……

　　绝对不要向钱看——你永远要寻找最有前途的工作。好报酬与好工作这两件事不一定有关系 一个经验教训——在企业里很少会有十全十美的位置。 勇于承认失败

　　在大型企业里面假如你想淡化过错最快的办法就是承担你应负的责任。要承担起责任可以使这个错误不至于传播太久——已经有人为这个错误负起责任所以没有必要穷追猛打。

　　失败也是游戏的一部分。

　　两年来从交换、传输到无线、数据；从设计到咨询；从跟着别人做到自己独立负责到做项目负责人公司给了我很多机会让我受益匪浅。跟着别人做让我学会了做设计的基本方法、基本流程以及如何把从学校学到的知识有效的应用到实际工作中即理论转换成实践的能力；自己独立负责让我意识到了责任感在工作中的重要性让我知道了做事重要但有效的沟通更重要增强了与建设方沟通的能力也增强了对一个项目的整体思考及安排的能力；做项目负责人更是锻炼了我的组织协调能力带领团队的领导能力。

　　前两天一个同事说：人生一要乐观二要勤劳。这是同事的总结更是他生活的真实写照。乐观是生活态度勤劳是生活习惯。以前从未想过将这两个词联系在一起然而听到有人把他们联系起来居然是这样的'合适这样的和谐对人生的概况这样的恰当。积极向上的生活态度踏踏实实的生活习惯。

通信个人述职报告7

　　弹指瞬间20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了回首这一年里的工作、生活感触良多。进入公司到现在已经一年半多的时间过去的一年多里通过各位领导及同事的关怀和指导下不仅监理业务能力有了长足的发展个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人尊客于心”核心价值观的指引下圆满完成了公司交付的各项工作任务经过一年的监理工作更加深刻的认识到公司“专家级的服务可信赖的伙伴”服务理念的含义：为客户提供专业的解决方案专家式的指导意见。从信任到信赖这不仅是对客户的也对我们自己提出了更高的服务标准。

　　在20xx年的各项监理工作中：我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求参与了公司发文的各种倡议、活动也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理严格执行各种规章制度和考勤制度落实现场距理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方施工方联系与沟通征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件完成了无线专业20xx年全年工程信息管理的监理工作。

　　一、20xx年全年度完成工程概况：

　　郑州移动无线专业20xx年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE一期的建设工作：其中TD六期二阶段共XXX个站点LTE一期共XXX个无线宏基站。

　　在全体人员的共同努力下积极配合甲方的建设要求制定出科学合理的建设流程于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务并基本完成验收工作。9月份LTE建设开工面对郑州移动时间紧任务重的4G网络建设工程项目部领导高度重视积极响应安排了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公而我也有幸是其中的一份子在大家的共同努力下截止目前完成了XXX个站点的建设及开通工作按照整体工程分期年终可基本完成4G一阶段的`建设工作。

　　二、在工作中严格遵守监理员的职责：

　　1、认真负责严谨上进。

　　在20xx年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作作为信息接口人负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总每日如此从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性每当有懈怠情绪时我就做一次阶段性的总结把近期遇到的问题解决的办法进行梳理一下并及时的跟项目部的领导交流消除自己消极的情绪继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

　　2、加强监理业务能力提高个人综合素质。

　　日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高对工程的关键点能够主动地把控并协调进展本年的工程共经历了2个阶段的小高潮第一次是7月底TD六期二阶段建设进入冲刺阶段根据省公司要求8月5日要完成此阶段的工作郑州移动采用监理牵头的方式进行工作开展我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作经历数十天连续奋战完成了400个站点的安装及开通工作创造了郑州移动开站数日增量记录；第二个阶段就是现阶段4G网络建设一阶段的工作从国庆开始至今根据建设方郑州移动采用合署办公的要求牺牲休息时间负责整体指挥调度及主持工程建设例会进行工程进度通报工作衔接各环节之间的沟通及协调工作并协助郑州移动制定出了LTE建设环节流程图安排每日的工作计划及整体进度通报。说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设但是经过项目部领导的指导家人的理解及嘱咐我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜休息时间大大缩短但是见证了郑州一千多个4G网络宏基站的从无到有市区重要道路的连续覆盖主城区的全面铺射充满了自豪。通过这两个阶段的工作我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

　　三、个人的一些其他感悟及不足：

　　首先感谢我家人对我工作的支持可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母有时候会感到深深的自责可是他们给我的总是积极的鼓励让我放心工作。其次是感谢公司及项目部领导在我迷茫及懈怠时及时的指导我让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过这一年的时间我也发现了我自身的许多不足：文字表达能力有待提高由于经常协助业主进行工程数据分析写过不少材料但是总是在修改几版后才确定终稿问题所在往往不是核心数据的准确性上而是在文字语言的组织上；语言表达的准确性由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告在语言表达中有时候会出现偏离这无疑会影响到相关工作；现场距理能力的欠缺由于近一年时间作为接口人都在移动联合办公去现场的机会就相对来说少一点这些不足都是我在后期需要注意并加强的地方请领导监督并指正。

　　20xx年监理工作目标和计划：

　　1、加强和客户沟通：及时了解客户各方面的工作需要积极配合客户处理各项工程并向客户提出改进措施及创新管理思路以确保工程稳步高效地进行。

　　2、加强内部管理工作以及人员培养加强团队合作力度以及执行相关计划。

　　3、加强现场质量安全管理提高安全意识：质量是我们服务能力的体现保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动在工程建设中拥有决定性的话语权。安全无小事无论是工程建设还是自己日常生活中的安全都需要注意预防安全事故的发生。

　　4、加强学习：通信行业的发展是日新月异的年初的TD到现在的4G就是很好的见证作为监理我们更应该及时的补充我们的业务知识提高业务能力。作为我本人决定在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识并力争把职称英语及信息系统监理师通过。

通信个人述职报告8

　　时光流逝转眼间20xx年过去了回顾一年来的工作感受很多收获很多这其中包涵了各级领导的培养、教育同事们的帮助、关心也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来自己始终坚持勤恳做事、诚恳做人的原则坚持做事不贪大、得失不计小认真履行自己的本职工作。从NODEB维护到RNC维护再到到机房管理无论做什么样的事情都坚持执行公司安排的任务。现对过去的一年工作总结如下：

　　（一）基站维护工作总结

　　1、**移动TD项目的基站维护

　　从20xx年开始就一直在**项目参与**移动TD四期的网络建设项目遇到很多经典的案例但也碰到很多问题简单如下：①。由于厂家设备到货晚施工任务量大。人员初期已全部到位导致资源浪费后期设备到位后由于项目资金问题不得不让一部分人撤离项目当然这部分人肯定首选是基站督导为了达到客户的要求这样导致短时间内施工任务加大人员过少基站督导任务量加大上站之后开站只是联调通就可以了故障当时因为没有条件和时间没有排除对后期维护造成很大影响后期很多情况下出现重复上站浪费人力。②。基站建设和设计院以及客户的协调问题。网络开始建设之后由于很多基站规划好之后客户忙于2G的网络规划和建设对于TD部分没有关注很多基站建立起来之后要么传输没有到位要么机房内条件不具备严重导致项目完成滞后由于数据早起根据规划已经添加查看网管到处是故障基站严重影响客户感观和我们维护。③。基站的数据规划。建设初期设备没有到位数据规划的时候4套RNC基站全部放在两套RNC上并且掩码都不统一导致后期出现多次基站割接由于是片量割接难免有基站出现故障PTN组网更是新式传输组网基站割接失败之后就需要督导上站去排障。④。设备资源的统计。督导上站之后必须要统计设备的情况各种板卡配置情况和串号机房开门情况是锁还是开门器机房位置方便后期工作交接和验收等还有基站开启之后的故障统计可以让维护人员知道故障时初期就有的还是后期出现的。⑤。基站标签的粘贴上站之后没有粘贴标签由于基站需要验收导致后期重复上站。上述是遇到的后期需要加强关注的问题但是也在维护中发现很多值得学习的地方：①。基站故障的统计方法可以定期定量的轮训基站和做长时间故障分析。定期定量轮训基站做到对各个基站的故障熟悉那些基站有哪些故障那些是隐含故障后期可能出现那些需要及时处理做到明确的分类。②。基站故障解决方法。GPS、板卡、版本、通道干扰等问题。③。故障的责任归属如果基站已经交维我们上站处理属于帮忙优先级小于自维基站分清楚责任不然每天都在处理基站但是没有收到相应的效果。最后可能还会完不成任务。④。和客户以及物业的沟通和协调。和客户的交流相当重要不然可能做的一切都是错了浪费人力和财力设备是客户的不是自己的。和物业等沟通也是至关重要否则上站可能就是白上去了不能解决问题了。

　　2、**移动TD项目基站维护

　　11月份来到**这边客户还是比较好接触的由于项目已经到维护期5期还没有开始所以主要工作就是告警监控配合处理故障告警分析基站割接以及配合客户处理RNC侧日常事务工作简单。

　　总的来说基站方面的事情还是比较简单了主要随时关注故障和处理就可以了记录故障原

　　因和不能处理的原因。和客户沟通好就可以了。

　　（二）RNC安装维护工作总结

　　1、 **移动TD RNC维护

　　从进入公司到现在一直在做RNC侧从单独的.RNC侧一直到现在兼顾优化和OMC这也意味着从单独的专业到多方向转变很多东西都要学习在同事、领导的帮助和自己的努力下我很快对各方面都了解了快速的投入到工作中遇到很多问题的同时也学习了很多东西。碰到的问题：①。设备的到货和安装。前期应该和设计院以及客户协商好安装位置还有和领导协商好因为RNC毕竟是大设备安装和拆卸都是比较麻烦的事情一定要按照RNC的规范进行安装不然安装好之后客户不满意就需要重新安装可能工程局根据长度已经放置好光纤这样的返工就麻烦了。②。数据的规划与制作。规划数据的时候最好不要根据现在的情况进行规划各方面都要考虑到比如扩容割接的情况不然后期扩容和割接的时候数据资源混乱不能统一导致更复杂的问题出现影响工程难度和进度。③。RNC和OMC版本的统一。如果有多套RNC的话最好初期和客户以及设备商协调好版本的统一并且知道版本可能出现的问题版本不统一的话由于基站小区等数量多的关系参数等批量造作不能统一进行。④。和基站核心网的联调。和基站核心网联调好之后最好的初期就保证各项业务和指标能够达到客户的要求还有双方的保护方式等主备保护倒换测试能够正常测试。⑤。RNC标签的制作和粘贴。这个在初期各个邻接局连接好之后和客户协商进行标贴的粘贴一定要和客户协商RNC侧的标签保证正确后期RNC或者传输有问题的话方便定位不然可能会减少客户的满意度。也对我们的工作增加了难度。发现问题解决问题这也是我们一个学习过程。也让我学到很多：①。开局时数据的协商。和各个厂家进行数据的统一与协商。有传输、核心网等传输光口的对应、光口模式的统一核心网信令点光口的模式统一等等。②。RNC故障解决方法。看到故障的时候首先查看相关关系首先查看是否有黑匣子查看关联板卡是否有黑匣子和告警。重大故障快速上报。③。和客户以及厂家的沟通和协调。由于在RNC侧和很多厂家都有关联了所以沟通尤显重要。

　　（三）机房管理和协调

　　3月份机房原来的负责人升到项目经理兼机房管理由于交接初期项目经理事情很多机房事情也挺多客户有经常有问题一直和客户接触为了减轻项目经理负担就慢慢管理了机房由于机房就和一个除了办事处之外的项目的一个枢纽一样和客户其他厂家工程局还有二线等都有接触所以一言一行都代表着项目。

　　经过半年多的工作收获了很多其中重要的几个方面表现如下：

　　① 。沟通和协调。沟通和协调在一个项目中是非常重要的跟客户同事还有其他组成员其他厂家。②。人员的管理。机房平时人员也不多但是工作多防止忙不过来和清闲就需要合理的安排工作比方配合基站、配合优化、单独的RNC问题、突发问题的处理。③。责任的划分。基站的人就负责基站。如果机房忙不过来的话故障处理可以让基站的个别人来机房处理参数修改也可以制定专人修改参数适当周期轮换操作一定要责任到人还有在机房的所有操作都要有记录大的操作一定要群发邮件确认。④。人员的增撤。项目初期根据项目要求适当的加人优化不一定要全上建设人员可以上多后期撤建设人员上优化人员不然最后项目资金紧张人员不够。⑤。和各个组同事的配合。优化、基站。⑥。听从客户的建议。所有的一切都是为客户服务的做的好不好能不能通过都是客户说了算一切以客户目标工作如果和客户有不同意见可以和客户协商解决不管协商情况如何最终以客户的要求来做最好的方法是客户邮件确认。⑦。指标是王道。项目做的一切都是以指标好为目的的。设备没有故障但是指标不行努力就是白努力一切工作都是

　　白费所以一切操作以指标好为目的了。上面就是这一年来对于项目上的一些简单的认知了。

　　以上是我个人20xx年年度工作总结俗话说：“点点滴滴造就不凡”在以后的工作中不管工作室枯燥的还是多彩多姿的我都要不断积累经验与各位同事一起共同努力勤奋的工作刻苦的学习努力提高文化素质和各种工作技能为了单位的发展做出最大的贡献。

通信个人述职报告9

　　20xx年已经结束回首20xx年的工作有硕果累累的喜悦也有遇到困难和挫折时的惆怅。时光过得飞快不知不觉中充满希望的20xx年就伴随着新年伊始已经远去。过去的一年我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。20xx年在领导的正确指导下在同事们的积极支持和大力帮助下工作中有苦也有乐但更多的是收获这一年的工作我受益匪浅总结起来收获颇多！现就本年度重要工作情况总结如下：

　　一、目前负责的主要工作

　　20xx年里改制小组主要负责改制工作的全过程管理和调度以及对张店驻地网营销中心、营业中心、南定营销中心和郊区分公司相关业务工作的协调和中心网络调整引起的业务变更配合等工作。在部室小组中主要负责改制工作进度报表类工作的整理、制中的工程用料领料以及对已完成改制的改制片区住户数的整理同时协助营业中心对于改制设备的领送等。

　　二、20xx年主要工作完成情况

　　为了保证改制进度中心加快宽带改制步伐在本部门主任的带领下首先制定出20xx及20xx年度改制配档进度表与营业中心以及驻地网商定优化改制流程加强了改制工单的出单效率相比之前改制效率和用户满意度有较大提高。同时调度38个小区宽带改制每日处理邮件近200个每天都要进行改制日报上报、出单明细的详细统计以及各改制小区改制工程材料的统计等大量工作。截止12月x日共改制用户xxxx户按时完成了公司20xx年、20xx年改制任务。

　　三、工作中遇到的问题经验总结

　　工作中并不是完全顺利的存在的问题还有很多只有不断发现不断改进才能更快更好的完成中心下达的任务。

　　1、只有摆正自己的`位置端正自己的态度熟悉基本业务才能更好的适应工作岗位。

　　2、只有主动融入集体处理好各方面的关系才能在新的环境中保持良好的工作状态。

　　3、只有坚持原则、落实制度在工作中认真学习、总结才能更好的做好本职工作。

　　四、20xx工作设想

　　在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多问题也学习到了许多新知识、新经验使自己在思想认识和工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中我会时刻要求自己从实际出发对存在不足的地方虚心学习认真改正争取在今后的工作中能够有一个更高层次的突破。认真配合领导同事把工作做得更好。

通信个人述职报告10

　　本人在公司领导的正确领导下在同事们的团结合作与帮助下较好地完成了各项工作任务在业务素质与思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩与存在的不足作工作总结如下：

　　一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

　　一年来本人认真遵守劳动纪律按时出勤有效利用工作时间；坚守岗位保证工作能按时完成。爱岗敬业具有强烈的责任感与事业心。工作态度端正认真负责地对待每一项工作。

　　二、工作能力与具体业务方面

　　我的工作岗位是视频维护。主要负责统摄像头维修。另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养等。

　　我本着“把工作做的更好”的目标工作上发扬开拓创新精神扎扎实实干好本职工作圆满地完成了半年来的各项任务：

　　1、维修情况：从10月开始维修工作正式上线对已有故障设备与陆续损坏设备的'维修正加紧进行已确保对故障设备的及时更换及新产品的生产。

　　2、夜检情况：为了保证xx的顺利进行我们投入了更大的人力物力积极配合业主的工作对每条线路加强了维护基本做到有故障在24小时内基本排除。现在xx已经圆满闭幕但我们并不能放松工作态度保证设备质量让业主满意。

　　三、存在的不足

　　总结一年来的工作虽然取得了一定的成绩自身也有了很大的进步但是还存在着以下不足：

　　一是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感上报情况不够及时。

　　二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动、提前的谋思路、想办法。

　　四、明年的工作打算

　　明年我将进一步发扬优点改进不足拓宽思路求真务实全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

　　一是加强工作能力。根据公司领导的年度工作要求明确内容、时限与需要达到的目标把各项工作有机地结合起来理清工作思路提高办事效率增强工作实效。

　　二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。