在学习、工作生活中我们使用报告的情况越来越多报告具有语言陈述性的特点。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编为大家整理的保安领班述职报告欢迎大家分享。

保安领班述职报告1

　　随着20xx年钟生敲响一个不平凡的20xx年过去了在过去的一年本人一直以张经理提出的“安全无小事”为指导思想兢兢业业、勤勤恳恳地协助部门经理开展工作主要做了如下工作：

　　一、勤走多查每个班领班必须对营业部门每两个小时巡查一次在营业部门每天营业结束后本人亲自逐一检查电源开关、厨房煤气是否关闭及是否有安全隐患存在。若有必须及时处理若酒店楼层有装修时必须一小时巡视一次并将灭火器放于显眼位置在各部门的大力协助下保证了酒店装修楼层装修期间的安全工作顺利完成。

　　二、后区岗的检查规定队员后区值班时对携包外出者必须检查对携带酒店物品外出者必须持有效出门条方可放行对陌生人进出员工通道必须询问及监督本人也适时到现场督导确实坚守好酒店的咽喉之地。

　　三、停车费及载客摩的'的管理。车场寄车者严格执行20元/车次不过夜（即06：00—00：00）收取场地占用费若需在车场过夜（00：00—06：00）则收取30元/车次且客人停车外出时需告知客人本店对寄车的收费情况并报消控登记在收取停车费时若客人不要当班领班必须和一名将票销毁且做好记录载客摩的必须在酒店行李台前靠边停车下客严禁摩的载酒店员工进入后区通道防止摩托车在后区通道行驶速度过快发生安全事故。

　　四、加强对队员的培训。每星期三对部门未当班员工进行为时两小时的形体训练或者业务技能及服务礼貌用语的培训在部门经理的督导下部门员工的职业素养及自身形象素质有了明显的提升。每星

　　期六组织部门未当班人员进行一次里程约四至五公里的长跑以增强员工的身体素质。

　　五、为了方便宾客停取车辆及提高我们的工作效率将贵宾楼前车库改画成斜式车库因车要场车库偏小有个别体积较大的越野型轿车很难停放特整改了六个车库（分别加宽了十二工分）。另将大门两侧车场在泊车时全部改成倒车入库且设置防撞橡胶墩这样车场就显得整齐、美观。

　　安全工作是永不停歇的也不能有丝毫的松懈在日常工作中本人还有很多不足之处例如：一、思想转度不及时造成一些工作进展滞后；二、和员工的交流较少；三、对常客基本信息了解得不够深入；四、引进员工的渠道较少。但是人只有不学的没有不会的我坚信在部门经理和店领导的正确指导下本人的工作能力及自身素质一定会有质的提升。

　　在20xx年我将重点从以下几点开展工作：

　　1、在保安形象岗建成后着重培养一批形象好的保安员坚持塑造好酒店保安形象；

　　2、加强人员引进确保部门工作顺利开展；

　　3、着重管理后区物品的检查。

　　20xx将是我在南酒继续实现人生价值的第四年我将继续发扬“迎难而上、奋勇拼搏、追求卓越”的南酒精神紧紧团结在以赵总为核心的领导下努力协助部门经理将南酒保安队伍打造成一支能吃苦、讲奉献更能打硬仗的精英之师。

保安领班述职报告2

　　本人自20xx年10月份来恒大名都而后担任恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作任职至今未发生一起安全事故保安队伍稳定各项工作开展情况良好。

　　一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

　　欲先善其事必先利其器作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展而保安行业又是一个高风险行业保安队伍更是一个特殊的行业从业人员要求也高要求准军事化管理怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职时为了能尽快熟悉岗位情况理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划利用各种学习方式进行学习全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识先后自学了《金碧物业长春分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加金碧物业长春分公司培训部各类培训班通过系统全面的学习加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习学习他们的管理知识及经验通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。

　　二、爱岗敬业无私奉献保安全

　　我们恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重大又肩负着开盘前招聘及培训等工作作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变正因为如此身为一名基层安保管理人员必须时刻保持高度的警觉性和责任意识大局意识。两年来我和部门经理一道严格按照公司的规章制度创新管理措施及管理手段稳步提升工作效率及工作质量自承担保安管理工作以来保安队伍稳定门岗值班小区巡逻安保值勤等工作。万无一失为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。

　　三、加强员工培训提升服务质量

　　部门员工多为90后且大多是第一次参加工作自我约束力差理解能力不强工作执行力低管理难度大为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起不厌其烦的加大岗位培训力度每星期对员工进行有计划的.学习和培训同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训使员工队伍确保了稳定员工的作风纪律业务水平服务质量和处理问题的能力有了明显的提高取得持续无事故的良好态势。

　　四、下一步主要从以下几个方面展开工作

　　1、加大值班和巡逻检查力度在重大活动期间加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班发现情况做到第一时间到位及时处置把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度保安人员24小时巡逻检查制度主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

　　2、层层布置、层层落实。做到“严于律己恪尽职守”；做到“事事有着落件件有回音”；在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况加大对员工的管理要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理对每个队员严格考核为提高保安队员整体素质讲当前治安形势及保安工作的重要性对他们提出严格要求。

　　3、严格执行公司的规章制度做好本职工作管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核有功必奖有过必惩进一步提高队员的工作积极性。

保安领班述职报告3

　　都说行行出状元做保安工作也一样。我不能说是最好的但是我会做得比较出色。当然保安工作 也许不是我一生的追求。但是现在做了我就会尽力做好 。在这里我要感谢公司各位领导给了我很多学习锻炼的机会。前些年公司领导让我在保安副总领班的岗位上锻炼为了使我能尽快适应保安现场管理岗位公司让我参加区消防管理培训和消防设施操作培训公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副总领班工作我认真学习保安、消防专业知识实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想敢管发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安副总领班职责的同时还注意不断充实自己尽可能多学一点消防、监控设备维修保养技术我想只有学好本领才能更好地完成组织上交给我的任务。为此在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时能虚心向他们学习想方设法讨教一些技术要点使自己的业务水平得到提高。当然在日常对保安的管理工作中由于自己年轻心直口快方法又不多也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里自己也感到相当无奈。公司在保安部实行领班竞聘上岗后领导又对我寄予希望让我担任领班我时常在想：在公司的这些年里大小场面经历了不少看到的事情多了。也从中学到了很多知识同时积累了一些经验为我在今后的工作中打下了良好的基础尤其是遇到突发事件到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而在保安领班的岗位上工作精神也很紧张深感责任重大。 作为保安领班平时就要处理许多琐事 尤其是节假日、 夜里单位领导不在总会有一些事情发生大小事你都得一把抓 这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个究竟职责所在来不得半点马虎有时在与同事调侃中他们常说；现在上面领导都不在了你最大了其实在这样的时候工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事加倍的关注细节。

　　在岗1分钟敬业60秒。是我们xx员工在各自岗位上所提倡的一种服务理念。我在近两年的保安领班工作中基本上是称职的能做好经理的助手每年11、9协助组织好员工消防灭火演练活动和消防知识的宣传教育当监控设备碰到些毛病时我能积极主动修理。当班时能组织好保安巡岗协助指挥车辆、帮助客户搬运货物人手紧张时主动顶岗遇有矛盾时妥善解决夜间能处理消防、治安等各类应急事宜还配合保洁车垃圾以及大保洁时对客户的`解释工作。在与经理相处的两年里我也学会了很多东西尤其是处理事情的技巧处理问题时既要果断又要不失体面还要把事情处理的漂亮在工作中难免会遇到一些比

　　较棘手的问题就要看自己如何妥善处理。有些事看似简单其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。经验在积累但学无止境。在与同事和班里人员交流的时候相处的方式就有了提高以前在布置工作时只强调效率但是缺乏一种耐心和手段现在看来光有好的愿望是不够的仅仅靠带头做好本职也不够平时要深入了解员工的思想发现问题做思想工作要对症下药因人而异发挥他们的长处在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬使他们产生自豪感、荣誉感。对于缺点要批评但尽可能避免直接冲突。 在平时工作中我也存在一些不足比如有时候上班时与同事开个玩笑虽然是一些小节 但也会带来一些不好的影响要吸取教训我对自己字写得不太好大伤脑筋只能说尽量认真 。我也会发挥自己的长处尤其是动手能力和消防技能方面 用自己掌握的知识配合各部门做好工作。争取在今后把保安领班工作做得更加出色。我决心努力学习与时俱进紧密团结在党组织的周围自觉接受领导交给的任务不遗余力地奉献自己青春和智慧。

保安领班述职报告4

　　光阴似箭日如梭转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在近江江韵园半年来的工作可以说是成绩多多受益多多体会多多但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作根据领导的要求现对半年来保安队工作总结如下：

　　一、关于上半年的工作

　　我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体的小区而且又是客户单位比较重要的管理位置责任重大压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命我们重点抓了三项工作：

　　一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证从保安队组建开始我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备一手抓素质的提高。在人员的配备上我们从年轻有活力的队员；同时我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上我高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请**市消防大队的专家来为队员讲授消防方面的知识和技能使队员都能尽快掌握各项基本的本领达到上岗的要求。队员上岗后我们还坚持每周半天的技能训练风雨无阻冷热不断使队员的业务素质不断提高。 半年来我们保安队已成为一支拉得出打得响有较强执行力和战斗力能出色完成任务的队伍。

　　二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证“不以规矩不成方圆”。团队组建后我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的`制度对团队实行准军事化管理用制度来规范大家的行为用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进充分展示军人的素质和风彩。

　　三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方不同的岗位各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头血气方刚这既是我们保安工作的需要同时也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大但是可变性也很大。因此我们在队伍建设工作中要把思想道德建设贯穿始终紧抓不放。在工作方法上我们根椐不同队员不同情况灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训与队员个别谈心交心典型案例教育灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹组织全体队员在学习的基础上展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安应是??”的大讨论每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错我们要求：不得隐瞒及时上报有错必纠有错必改惩前治后引以为鉴强化精神改进工作。

　　形式多样的思想品德教育收到了实实在在的效果。无论在工作上还是在日常生活中我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多消极应付的少；干事情吃苦在前的多讨价还价的无；做好人好事的多违纪背法的无。

　　二、半年工作的体会

　　半年来的工作、学习和生活我们取得了很多的成绩也得到了锻炼和提高可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面：

　　一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先大队长身为领导在各项工作中都能走在前面干在前给广大队员树立了榜样增添了干劲和信心；同时公司多个领导曾多次亲临保安队给队员讲形势、讲要求讲保安业务和物业管理方面的知识使广大队员

　　深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动客户单位主管等领导都能亲临现场组织指挥。所有这一切都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

　　二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教而是把工作层面渗透到生活层面从表象渗透到内心。当队员生病或遇到困难时只要我们知道的我们都会尽力关心和帮助的只要我们能做到的都会全力去做做不到的也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后工 作、生活受到影响我们及时去看望他给他送去饭菜帮他洗衣服同时在工作上帮助调班好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时都会提前为他们订好蛋糕并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理不仅使受帮助者个人深受感动更使全体队员都能感到温暖看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例我们都组织队员进行学习同时引导他们多问几个“为什么？”收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求我们在工作方法上不断的创新使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心关爱转变。这种有益的创新尝试事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念树立长期作战的思想从而工作更安心、更用心。

　　三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上都能求同存异顾全大局无论工作条件多么艰苦生活条件多么简陋工作任务多么艰巨他们大家都能团结协作共同拼搏想方设法尽心尽力完成任务其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园闹事多、情况复杂天气不利的情况下比较出色地完成各项工作任务得到客户单位的一致好评全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

　　三、存在的不足和今后的努力方向

　　回顾半年来的工作在取得成绩的同时我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：

　　一是由于队员来自四面八方综合素质参差不齐；

　　二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；

　　三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些我们将在今后的工作中痛下决心加以克服和改进全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　下半年及今后的工作要求将会更高难度将会更大这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实承认困难但不畏困难。我们将迎难而上做好工作。具体讲要做到“三个再创新”“两个大提升”最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新在工作质量上再创新在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意让客户单位满意让来江韵园办事的领导、客户满意。

　　以上是我们保安队20xx年工作总结不到、不妥、不对之外恳请领导批评指正。

　　保安班长：冯晓亮

　　20xx年11月25日

保安领班述职报告5

　　光阴似箭岁月如梭转眼间20xx年即将过去了。回顾我在裕达物业服务有限公司这一年来的工作可以说是受益匪浅。为了更好地做好今后的各项工作现我就一年来的工作总结如下几方面：

　　一、抓队伍建设

　　拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来由于人员变动比较大而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高所以我非常重视队员综合素质的提高凡新队员进来时我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防方面的知识培训和消防实操技能培训及军事训练使队员都能尽快掌握各项基本的本领业务水平不断得到提高。

　　二、抓思想建设

　　由于我们的队员来自不同的地方不同的岗位每个人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头血气方刚这既是我们保安工作的需要同时也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大但是可变性也很大。因此我在队伍建设工作中要把思想道德建设贯穿始终紧抓不放。在工作方法上我根椐不同队员不同情况灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训与队员个别谈心交心典型案例教育等多种形式灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的.问题和差错我们做到了：不隐瞒及时上报有错必纠有错必改惩前治后引以为戒强化精神改进工作由此收到了实实在在的效果。

　　无论在工作上还是在日常生活中我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多消极应付的少；干事情吃苦在前的多讨价还价的无；做好人好事的多违纪背法的无。

　　三、日常工作和管理

　　在日常工作中我坚持做到了以下几点：

　　1、随时掌握队员的思想动态和工作情况尊重队员相互关心。

　　2、走动管理随时督促检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

　　3、坚持每天主持班前班后会检查队员仪容、仪表和通讯装备明确当天的工作重点和任务要求及注意事项；下班时讲评当天的工作情况及时纠正工作中存在的问题做好工作记录。

　　4、按既定的工作规范和路线日夜进行重点区域安全巡逻及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞并及时向上级领导汇报。

　　5、妥善处理当班时发生的事情并做好交接班记录。

　　6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

　　总之一年来的工作在取得成绩的同时我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心加以克服和改进全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　保安班长：

　　年 月 日

保安领班述职报告6

　　我是8月3日到公司报到开始实习生活的给我安排的实习职位是行政部人事文员。

　　首先我先介绍一下工作的环境。行政部和各部门的办公室在公司三楼除了行政、采购和财务是在小办公室外其他部门都安排在大办公室。公司的行政部就像个管家事务比较杂不仅管员工的入职招聘、工薪社保、安全事务、衣食住行也管厂房维护等。我们行政部办公室的里有：主管厂房维护的师傅安全主任一个整天神龙见首不见尾的IT还有就是两位文员刘婉红和白旭阳。我们一个部门有三个文员一是在前台李婵珺主要接待来宾、做员工考勤和录入入职档案及做厂牌；二是刘婉红主要负责招聘、办理员工入职及上班手续还负责发放工衣工鞋、各部门所需文具等；三是白旭阳主要负责清算员工工资和社保以及各部所需用品的申请。根据这三者的职位不同对人员的学历和能力要求也不同。前台的工作基本上要求比较低而计算工资是属于要求相对较高并不是所有人都会算有工作经验的一开始是由负责招聘的阿红带我带了两天之后她因为请了半个月假走了她的工作由我接手负责算工资的小白姐就成了带我的师傅。

　　我每天的主要工作内容。因为招聘工作和办理离职手续都是在下午所以上午得把一些锁事给做好了。下午一点半上班进公司时到门口保安室拿到当天的报纸。报纸有两份清远日报和羊城晚报清远日报放房董办公室羊城晚报放接待室把新报纸换上旧报纸放仓库。然后开始准备招聘工作。两点半打电话给保安室看看有没有要面试和办理入职离职手续的人让保安放进来。然后到楼梯口等他们防止他们不知道地方到处乱跑。让所有来办手续的人进培训室然后分不同情况办理。

　　1、面试。

　　来面试的人员先看其身份证确定是已成年的人方可进行下一步面试工作。合格的话让面试人员填入职档案填完收齐。当这些工作都完成后根据需求通知需要招人的部门文员及经理过来面试。面试完后将公司的相关规定及福利等告知面试者解答面试者的疑问。如果面试合格则通知他们去体检第二天下午两点半到公司门口等。同时让其携带身份证复印件两份和四张照片。如果面试不合格则婉言拒绝让其离开。

　　2、入职。

　　来办理入职手续的都是前一天来过面试且合格的人员。首先查看他们的体检报告如果体检合格则将他们的体检报告、身份证复印件、照片及相关证书复印件收上来订在一起拿去前台办厂牌。体检不合格者公司不予录用。其次每人发一本员工手册和一张入职须知在看完入职须知后须签字写上日期到时和档案放一起。让他们大概看一个小时然后发一份培训试题让其做完了上交不合格者不予录用。当所有的都做好了之后去前台领厂牌和ID卡然后给厂牌上盖行政部的章。员工一律只发厂牌不发ID卡于第二天来上班的时候再发放。这样可以知道哪些人是没有来报到的而且也减小了卡损失的几率。进来做职员的可以把ID卡发放。这些工作都做好以后跟他们讲明情况：公司可以安排住宿但每月扣房租55元水电等宿舍人平摊。他们都了解后给需要住宿的人员安排宿舍。一二楼是男性普工宿舍三楼是主管及工程师宿舍四楼是经理宿舍五楼是女性普工宿舍六楼是女职员（经理、主管和文员）的宿舍。安排好宿舍后开一张入住申请单让员工带给宿舍楼下保安以便领取宿舍钥匙。这些都做完后通知他们第二天早上7：50厂门口等同时通知他们带100元工衣工鞋的押金过了试用期退回。当然如果没过试用期就想辞职的把衣服鞋子还回来把收据带来就可以退钱。这样入职手续算是办完了。

　　3、上班。

　　第二天早上吃完早餐去上班在厂门口把ID卡发给他们让他们打卡进去算是正式上班了。同样让他们进培训室先等候一个个来。我把鞋柜分配好钥匙交给他们发工衣工鞋。小白姐收取押金开好收据。收据一式三份自己留一份给员工一份把另外一份和钱给温助理。都办好后通知其部门文员来领去车间工作。

　　至此招聘入职的工作算是基本完成。

　　4、离职。

　　办理离职手续时先从离职文件夹中找出此人的离职申请单确认一下温助理（董事长助理也是行政部经理）有没有签字。若未签字先让温助签字批准才能办理。然后找到离职清单收工衣工鞋及鞋柜钥匙厂牌及磁卡等该收回的物品收银行卡复印件让其填写工资代领委托书都写好后订一起让其找部门主管及物控部主管在离职清单上签字再带回来。

　　招聘及入职手续是在周一至周五办理周末不招聘。周六上午八点到十点统一换工衣工鞋。更换工衣工鞋也得看情况不是所有破损的衣服和鞋子都可以无条件地换如未过试用期者不给换。这也是为了让员工们多爱惜工衣工鞋减少浪费。此外在周六将一周以来入职的员工档案都拿出来将已自离的人员档案挑出其余的给温助签字。还得说明一点主管级以上的人员档案得交由温助保管。

　　这就是我主要负责的工作了平时也会有点琐碎的事情需要做有空时还会去帮助其他比较忙的部门工作在此不一一陈述。下面谈一点心得体会。

　　在企业做事一要有本事二要会做人。不会做事上司交代的工作做得不能令人满意很难得到上司的赞赏同样同事也不会服你。如有位同事做事虽很勤恳但是效率不高经常拖沓。因此久了同事们也会有些不太满意她的工作影响自己的工作进度。二是要会做人该谦让的时候谦让该拿出魄力的时候也不能含糊。对人当然不能整天凶巴巴的好像全世界都欠了你一样。在那里实习半个多月以来我观察到有同事就是这样似乎做这样的工作多了有点厌烦吧整天对人都不笑的也没什么礼貌。当然在同事中的口碑和印象就不好了。不过也不能对什么人什么事都笑眯眯的都那么的温婉有礼。像我一实习生刚来对任何人都和和气气的有一主管比我早两天进来三天两头要这要那颐指气使本不属我们管的也来找我。还有些老员工来换工衣工鞋就欺负我一新来的实习生。还好有小白姐姐在他们不会太过分。后来一同事跟我说做行政这方面的工作不能老是那么客气得拿出点魄力不然别人不听你的管不住他们。于是我虚心受教也感觉到有时候你对人客气别人未必会领情会把你的客气当成理所当然得寸进尺。实习期间有这么件事：有两同事相处不洽经理让我把挑事那文员调到别的宿舍。我查看了住宿汇总表后给她安排了一间宿舍通知她搬过去。晚上吃饭时她跟我说能不能换一间那间宿舍东西太多都放满了。我想了想答应给她再看看。后来给她安排了一间只有三个人住的宿舍下铺还有空位。我想这回应该没什么问题了。谁知晚上小白姐姐说那女生莫名其妙地把东西都搬到她们宿舍说她要在那住上铺。她是事先把五楼的宿舍都看了一遍最后才挑的这间。我觉得我已经做到我的了她也不能太过分要是每个人都这么挑法我还用干活了？本来就该是给她安排那间就搬都给她换一次了这回还是直接就搬到别的宿舍也不事先通知我一声。我想我虽然是个实习生但是做人不要太过分了吧没点礼貌的想好之后我给她去了个电话她自觉理亏无言以对最终服从安排搬去指定的宿舍。这事算是告一段落。

　　在私营企业工作人员的流动性比较大不像在机关、事业单位或国企工作比较稳定。以我所知不管是上层人员还是普通工人他们自身不安于现状。人员的流动性与他们自身需求和公司的福利制度、企业文化和上司都有关联。

　　普通工人的流动性是的绝大部分普工是哪里待遇好就去哪里的即待遇是首要考虑因素。也有小部分是选择靠近家庭的即照顾家庭为主。据人事档案等资料显示技术人员的入职日期都不会很久。储备干部、技术员的入职时间至今不过是一到两年之久。储备干部是来学技术的技术学会之后有人会选择留下来工作也有人是另谋高就的管理人员相对比较稳定。

　　据了解有相当一部分人是在与上司相处不融洽的情况下辞职的某工序来了位新主管很多员工被炒也有不少是自己辞职的小白姐姐说其实公司怎么样倒是其次关键看你碰上个怎么样的上司。如果上司能看到你干实事的那当然好。但若是只看重那些会拍马X的人那你可以炒了他。

　　所以很多求安稳的人士会想尽办法进国企或者削尖脑袋往公务员队伍挤。也有不少人跟我说过过几年想自己开店做生意不想老是打工。

　　在富盈电子实习半个月刚开始觉得公司的体系还是挺完整的制度也挺完善经过接触发现公司的管理方面还是存在一定的缺陷。我在行政部工作就以行政部为例谈谈。

　　行政部任何一家公司都必备的管家是管理员工和保证公司正常运营的重要机构。但是这家公司却并不重视行政部而较重视市场部和品保部因为这两个部门能拿订单能保证产品很好地销售出去。我认为这两个部门确实很重要但是不能忽视行政部的作用。毕竟行政部是管理后方让员工好好工作的如果拉来很多订单但是员工不听话管不住相信公司效益也好不到哪儿去。上司不重视直接导致行政部经理说话底气不足管不住人。因此行政部发的.通知下面的主管带头不听更别妄想员工会听。这样导致的后果是员工管不住无法将一些措施贯彻下去。

　　企业管理的关键在于用人。企业不重视人才不善用人才损失的不是人才个人而是企业。发自内心地重用人才、爱护人才与实用主义的笼络人才、利用人才完全是两回事。在实用主义政策的笼罩下人才对企业没有向心力人人离心离德。企业中常见的轻视管理人才偏重技术人才、经营人才也反映了实用主义的人才观这是一种短视、浅薄的人才观。技术要出成果经营要出效益整个公司各方面的潜能都要调动起来、协调起来并产生的合力还是要靠管理靠管理人才。

　　其次工作的权责不明确分工不清楚。每个人的工作没有明确地划分清楚很多时候是跟谁的主要工作有关联就谁负责但是也没明确地说明这项工作就是这个人负责。如公司板报的设计和出版。公司的板报是体现企业文化和展现公司动态的一个重要窗口但自从负责这项工作的工程师离职后出板报的任务就落到了文员的头上。虽然经理说暂时由品保部的一名文员负责带大家做好但我认为仍有些模糊。因此每次出版报的时候都是那几个文员出其他文员都叫不动导致工作有些难做。从这点以及我向老职员们的了解公司在这方面做的还是不够分工不明确导致工作做得有些繁琐而效率不高。

　　最后公司存在复杂的关系网这是一家企业要发展壮大的忌讳。经常会有某些部门的经理和主管介绍一些人进来。如果他们都网罗些熟手或有能力者我们还是能接受的但被介绍进来的人中有他们的亲戚、朋友、甚至妻子还没来就跟其他部门经理打好招呼给安排领班、主管一类的职位让行政部无法说不。而这些人进来之后当然“相互扶持”让工作很难进展。举个例子某经理的弟弟在市场部工作按惯例是把最难缠的客户给新人磨练但冲着他哥哥谁敢给他难干的活以免得罪某经理。所以他只负责一个客户基本上是天天闲着而其他人还干和以前一样的活。亲戚关系在公司里会影响工作的进展还很可能形成腐蚀公司的米虫其他员工心理也会不平衡进而对企业失去希望。企业管理中少讲人情看业绩看能力相信一个企业才会有生机和活力。

　　科学的管理可以快速提高企业的竞争优势提高品牌的市场占有率及影响力。反之管理的混乱会使企业失去客户失去市场员工思想涣散使企业凝聚力很快变弱。企业应根据自身的实际情况选择符合自身发展的管理模式。企业效益应该是企业发展的永恒主题。

　　假期的实习随着开学的钟声的敲响而结束在这里我收获了知识收获了经验也收获了友情。我很开心地度过了这些日子过得挺充实的虽然每天的事有点琐碎但我明白很多大事都是建立在琐事基础上的虽然我见识了一些丑恶的嘴脸但是我还是觉得生活挺美好工作挺好。社会的黑暗似乎我并没有感慨多少我觉得对生活要有追求对工作应充满热忱。实习生活让我感受到大学生活所剩无几要在这剩下的时间里多学点知识多泡图书馆。听从前辈们的话好好珍惜大学生活。

保安领班述职报告7

　　20xx物业保安部述职报告

　　尊敬的各位领导、同事：

　　大家××好！

　　我叫z,于20xx年入职z保安部并于20xx年1月份至20xx年1月27日担任警卫C班领班之职担任领班期间在各级领导的批评、教育、指导下在我部全体队员的共同帮助与扶携下工作取得了一定的进步现暂由领班调任本部门实习主管之职。

　　职务的变化工作事务对自身的要求与标准都有了一个更高的档次、要求如何能在短时间内实现自我对角色的转换去更好的开展工作我个人认为除了在部门领导的牵引与指导下在队员们的共同扶助下加强自己的工作责任心还应要了解当前对职务的要求、职责、责任是什么！才能更好的以领导的牵引、指导围绕这一个中心、一个重点去开展工作现就我暂代主管之职后的工作情况归纳总结如下：

　　一、在日常工作中：

　　作为部门主管尤其是实习期的主管要能当上一名称职的主管首先要端正自己的态度认清自己不仅是一名基层管理员更重要的是自己更是一名员工在工作中要身先士卒、积极进取努力开展和完成上级履予的工作指示任务在实习的这段期间通过上级领导的帮助、指导全体队员的通力协助重点完成了以下几方面的工作：

　　1、针对春节黄金周及第四届"欢乐节"的举行3月6日度假村四A挂牌仪式的举行3月8日的接待以及"五、一"黄金周期间的工作安排和安全接待部门内部提前制定的警卫方案及时与各领班沟通提前对班次人员进行了调整准备较充分在相关部门协力配合和部门各队员的共同努力下做好了这几次安全警戒工作时的`人员布置与现场的管控圆满完成了这几次的安全接待工作没发生一起安全事故；

　　2、完成了对度假村各类消防设施设备全面的检查并协同消防检测公司新安公司对消防系统工作中存有的问题与隐患（如室外消火栓在水泵没有启动时出现没有水的现象、烟感有几条线路因短路而时常出现故障报警的问题（温泉区、会展中心、地下仓库）、几处火警电话不能正常使用的情况--温泉区、空调机房）进行了探讨要求制定整改措施并对系统全面地进行了检修与维护；尤其是后期4月底度假村与前期的消防检测公司签定维修检测合同已到期暂时没有续签消防系统没有进行正规的检测但因"五、一"的临近考虑到消防安全工作的重要性故自身利用自己这几年的工作经验与其他队员一起对酒店所有的消防系统及设备进行了一次全面的检测与维护把"五、一"消防安全工作做在前面提前对一些隐患做出处理起到一定的效果；

　　3、利用自身对监控系统及设备有一定的了解协同几名经验丰富的监控员对监控现行的状况进行了探讨与沟通对几个重要部位的镜头进行了调整并联系监控维修检测公司的人员对度假村整个监控系统及设备也进行了一次全面的检测与维修并对全度假村所有的监控镜头统一进行了清洗且经常与维修检测公司进行联系跟进需要改进或解决的问题提出改进建议并对目前度假村整个监控系统的运行情况提出了自己的看法并针对度假村可能会对目前监控系统及设备进行更换改进的情况在度假村领导的牵引下前期与一家综

　　合保修公司进行了沟通其中包括消防联动系统运行的情况都一一阐述了自己的意见进行了交流与探讨；

　　4、前期度假村安全工作及其形式比较严峻社群关系复杂、紧张针对此情况制定了几例针对突发情况的预案及处理方案；（如后山失火的应急预案、后山因林木与村民发生纠纷的处理方案、客人醉酒滋事的处理预案等等）同时对部门各类事故案例进行了汇总完善了部门的案例分析并制定了部门首本《案例分析本》；

　　5、加强了对岗位的巡逻检查与督导提高标准与要求注重礼节与形象尤其是上期出现过形象不佳的现象针对此情况制定了预防及整改措施加大了对现场的管理与检查与此同时还加大了对夜间值班人员的监督检查进行查岗、查勤制度保障了当值人员的警惕性增强了防范意识；

　　6、近期针对个别部门锁匙管

保安领班述职报告8

　　尊敬的领导及各位同事：

　　下午好!

　　时光飞逝转眼到公司工作接近三个月在这三个月的工作中忠心的感谢领导的教育和培养以及各位同事的帮助、配合和支持使自己能够较快的进入工作状态较好的完成公司领导及部门职责所赋予的各项工作任务下面结合自身职责述职如下：

　　一、转变角色积极适应

　　首先感谢公司领导给予我这一次工作的机会同时也很荣幸来到东吴水韵这个大家庭自己能够清醒认识到公司筹备期间各项工作的重要性加上安全部工作的特殊性和重要性能够及时转变一个地方到另一个地方一个公司到另一个公司之间的角色转换积极向各位领导和同事学习和请教自己充分利用上班时间向部门老队员了解和掌握使自己能够在最短的时间内进入工作状态。

　　二、抓基础、强培训

　　针对公司员汇集都属于第一次通过了解部门人员70%都没有从事保安工作的经验认为保安就是看门的针对这一情况根据以往的工作经验及时制定出部门员工培训计划紧紧围绕公司“半军事化”管理方针从每个队员的自身形象、对待工作的态度、保安基本技能培训、车辆指挥手势操同时重点突出消防安全知识和实际操作的训练从十一月份的每天训练到现在的周一、三、五训练在训练中采取训考结合的方法使全体人员整体素质有了很大的提高记得敖副总经理讲的“客人到我们这里消费是带不走任何物品的唯一改变的是口袋的人民币少了”这从一个侧面教育我们客人唯一可以感受的就是我们无微不至的服务态度而我们部门作为公司对外的第一形象在这其中的作用也是关键性的。因此开业前的培训是今后工作实践中的一个基础。同时针对部门初期人员流动性大不稳定的因素采取突出新进员工的.跟训及老队员的强化培训及时搞好传帮带把培训转化为部门的一项基础性经常性工作。在此期间部门利用三个课时时间组织全体300多员工从消防基础常识、逃生报警、灭火器具的使用、案例分析、实际操作等五个方面进行了一次消防培训员工参与积极性较高效果比较明显。

　　三、统筹兼顾以安全为主线

　　公司在筹备期间施工场地的安全是重中之重自己能充分认识到这一点要求主管领班时刻将安全带领大家时刻抓安全。自我部门接手工地现场安全工作以来我能够及时调整岗位部署对工地人员做到“四查”：一查工作证；二查车；三查包；四查携带物品是否和放行条物品相符。同时加强施工现场的巡查及时发现和制止了各类违纪违规的安全事故十余起。为加强对各楼层的巡查部门制定楼层巡检登记本每天对楼层巡查八次以上同时部门经理和主管每周不少于两次对夜班人员的突击检查从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生做到防患于未然。

　　四、抓管理、促养成

　　俗话说：“管理管理不管就不理”自己充分认识到管理工作的重要性自参加公司工作以来坚持每周召开一次部门周工作讲评会解决日常工作出现的各类问题并从自身做起严格按照公司管理规定和部门工作制度来落实工作并教育大家经理、主管、领班不单单是一个部门的管理人员更是我们公司整体管理体系的一份子要求大家在工作中做到敢管、敢说同时又从自身实际出发起好带头模范作用工作中是上下级关系生活中我们都是兄弟姐妹真正做到工作生活分开目前部门人员都能够自觉愉快的投入工作做到坚决服从、完美执行。

　　五、想在前、做在前举一反三

　　在部门工作中自己能够积极思考问题积极同部门人员研究和解决问题对公司领导指出

　　的问题做到举一反三。在此期间我们主动跟进消防工程施工人员及时有效地掌握人员施工情况和消防设施的布局情况同时对酒店所有消火栓的数量、质量进行检查和登记制定出检查登记表格每天必须对所有消火栓进行检查签字一遍。从而使全体人员懂得了消防工作的重要性同时也对所有楼层的布局和设臵在不知不觉中熟悉和了解。为开业后的各项工作打下基础。

　　六、存在的问题及下工作计划

　　（一）存在问题

　　1、工作主观能动性发挥不够充分体现在只看到眼前的问题看不到潜在的问题导致在安排和落实上级布臵的工作任务上比较被动执行力度不够；

　　2、抓培训的质量和要求不够高存在一定的畏难情绪工作中存在差不多过得去的思想只局限人员对基本知识和技能的掌握而没有做到精益求精离公司的要求还存在一定的差距；

　　3、安全意识不够浓表现在抓安全工作中人员看不到潜在的安全隐患停留在不出问题的表面上没有“居安思危”的意识没有真正形成“人人讲安全、事事重安全”的局面；

　　4、抓工作力度不够大表现在工作方面重安排轻检查导致在工作中不应该出现的问题反复出现分散了领导工作精力在此深表歉意；5、个人业务素质还有待进一步的提高主要是加强业务学习提高管理绩效和工作效率真正做到完美执行。

　　（二）下步工作计划即措施

　　1、进一步统一人员思想以全力迎接酒店开业为中心工作；

　　2、进一步强化人员培训在全面提高人员的服务意识、工作态度、自身能力上下功夫；

　　3、进一步抓好人员的消防知识学习和培训同时进一步组织酒店员工进行培训和考核为开业后工作打下良好基础；

　　4、严格管理以制度抓规范、以标准促精细在提高部门的凝聚力向心力和为企业尽忠效力的基础上下功夫；

　　5、抓好酒店开业前部门所有技能科目的实操演练和考核并和开业后能够正常上岗相挂钩形成部门人员相互比拼态势提高人员热情和积极性；

　　6、抓好春节放假期间施工现场的安全保卫工作确保绝对安全。

　　7、加强自身业务学习提高综合素质为公司出力给领导分忧。 目前我部门人员思想稳定在今后工作中我将带领部门人员做到不抱怨就像陈国双总经理在开会时讲的那样“任何能讲出来的理由都是借口”。我们没有理由也没有借口只有把百倍的精神和热情化为行动全力投入到下步工作中回报公司给予我们的一切按照公司要求打造一支正规敬业的安全队伍。同时积极接受领导和同事们的检查监督以上是我的述职报告如有不到之处敬请各位领导和同事批评指正。