在日常生活和工作中报告的用途越来越大报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的财务主管个人述职报告供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

　　财务主管个人述职报告 篇1

尊敬的领导：

　　过去的一年对我而言是非常特殊而又有意义的一年在这一年我迈进人生一个新的里程碑在这一年我率领计财部的各位同仁在行领导的关心、爱护、支持下以高度的责任感恪守职责务实开拓将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我的述职报告：

　　一、从基础入手着力于人员素质培养

　　建立健全各项规章制度奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求对责任、制度修旧补新明确责任、目标并按照缺什么补什么的原则补充建立了上些新的制度对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

　　加强监督检查做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核实行工效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题及时消除事故隐患解决问题。另一方面加大检查力度改变会计检查方式采取定期、不定期常规与专项检查相结合的方式及时发现工作中的难点、重点再对症下药解决问题有效地防范了经营风险。

　　二、做好财务工作计划强化成本意识

　　更好的完成年度财务工作认真编制财务收支计划及时完整准确的.进行各项财务资料的报送并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置在固定费用上全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等并按照营业费用子目规范列支。

　　三、恪尽职守切实加强自身建设

　　我在抓好管理的同时切实注重加强自身建设增强驾驭工作能力。一是加强学习不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风坚持抵制和反对腐朽消极现象在实际工作中积极帮助解决问题靠老老实实的做人态度兢兢业业的工作态度实事求是的科学态度推动各项工作的开展。三是加强团结合作不搞个人主义。

　　四、明年的工作构想及要点

　　挖掘人力资源调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点丰富培训形式加大培训力度特别是对业务骨干的专项培训。降低成本费用促进效益的稳步增长。加强成本管理减少成本性资金流失。加强结算管理最大限度地增加可用资金。合理调配资金提高资金利用率；认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用力求收益最大化。降低费用开支增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算为行领导的决策提供依据。

　　回顾一年的工作在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力有了一些收获与喜悦重要的是丰富与锻炼了自己虽然我的工作取得了一定的成绩但仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善面对日益变幻的金融经济形势金融工作任重而道远成绩永远属于过去在今后的工作中我将不断完善提高工作水平在新的一年迈上一个新的台阶。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

　　财务主管个人述职报告 篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　首先我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会同时也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱一年来我基本上完成了自己的本职工作履行了会计岗位职责现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告请予以评议：

　　回顾既紧张而又充实的一年时间感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年企业财务工作是一项专业相当强的工作作为财务人员必须掌握一定的专业知识借助先进的信息处理技术才能搞好企业财务核算工作这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。

　　至此我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等又压力才有动力紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的'工作动力每当工作中遇到棘手的问题我都虚心向师傅和身边的同事请教取别人之长、补自己之短我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落对于企业来说是相当重要的从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记到最终生成准确无误的财务会计报表为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量并据以做出经济决策进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。

　　当然作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表做财务档案资料的管理工作尽职尽责认真完成自己份内的事情此外协助各个项目部尽我所能去做工作不仅锻炼了我的责任心也锻炼了我的耐性我以热情的工作态度来增强素质以优质高效的工作成效来树立形象。

　　各位领导各位同事回顾自己这一年来的工作虽然围绕自身职责做了一些工作取得了一定的成绩但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距尤其是业务能力有待进一步提高我决心以这次述职评议为契机虚心接受评议意见认真履行本职工作以更饱满的热情、端正的工作姿态认真钻研业务知识不断提高自己的业务水平及业务素质争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

　　谢谢大家!

此致

敬礼!

述职人：xxxxxx

　　20xx年xx月xxxx日

　　财务主管个人述职报告 篇3

　　我自20xx年7月份到公司上班7月底被分配到xx办事处担任委派财务主管现在已有6个月的时间这期间在公司各位同任的大力支持下在其他相关人员的积极配合下我与大家一道团结一心踏实工作较好地完成各项工作任务。

　　下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：

　　一、严于律己严格要求遵章守纪团结同志。

　　自到公司上班以来我能严格要求自己每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度从不搞特殊也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员不管经理还是工人我都能与他们搞好团结不搞无原则的纠纷不利于团结的事不做不利于团结的话不说。

　　二、尽职尽责履行好自己的工作职责

　　我在xx办事处主要从事财务工作为此我从以下方面做了一些工作：

　　1、严格控制xx办事处现金支出。

　　严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款管理办法对二次借款进行严格控制提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金保证现金的正常周转。

　　2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

　　费用结算严格按合同规定价格和周期执行对所支付金额过大的费用认真审核询问相关人员原因对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

　　3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用及时向总部申请开票开票时严格匹配收入与成本取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

　　4、正确计算工资薪酬。

　　根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的`情况及时向办事处总经理及总部人事主管反应保证员工正当利益不受损。

　　5、及时向总部报送财务分析及经营分析。

　　根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表监督该月各项指标执行情况分析各项指标异常因素制定下月预计目标；及时填制经营分析反应该月xx办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

　　6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20xx年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成20xx年公司财务决算工作为公司的正常工作当好助手。

　　三、存在的问题

　　半年来围绕自身工作职责做了一定的努力取得了一定的成效但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距主要是：自己来公司时间短一些情况还不熟悉尤其是对部分公司规定还没有吃透另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况相关业务流程对工作效率有一定影响对这些问题我将在今后的工作中认真加以学习不断提高自我为公司发展竭尽所能。

　　财务主管个人述职报告 篇4

　　x市x开发置业x项目自x年4月开始筹备在集团的大力支持下实业公司正确领导和决策下置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略齐心协力众志一心扎实工作实现了“三当”即当年开工当年销售、当年售罄的骄人成绩同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

　　一、x项目财务基本数据：

　　截至20xx年年年末项目总共实现销售资金回流6.6亿元银行按揭签约放款率达100%建设投入期现金流3.17亿元预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元实现项目投资回报率达20.7%圆满地完成了x集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

　　二、财务控制管理与财务指标分析

　　(一)在实业公司的监管下财务工作实现了几个突破

　　1)监督与服务

　　20xx年年初实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。

　　在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难在公司各级领导的鼎力支持和关怀下使得财务部在职能管理上积累了一些经验并向前迈出了一大步坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

　　2)合作银行的选择

　　在与银行商谈按揭合作条件的过程中财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商结合实业公司对x项目资金运用等方面的具体要求寻找适合我们项目的合作伙伴终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。

　　从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月开盘销售一周内回流资金近1亿元限度地把控住银行的放款节奏也使得公司有充足的自由资金运用这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

　　(二)在连带担保责任方面

　　我们实现了目前x银行业所能给予房地产开发商的惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止最早免除开发商担保责任较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

　　(三)免费合作增值服务

　　我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务为保证良好的销售态势创造了机遇。

　　(四)为工程、销售部门提供秀的服务

　　项目销售准备及开展期间营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。

　　1)研究编制销售日报小软件及时获得销售新信息发现并解决问题

　　在未能使用销售软件的情况下部门员工做了艰苦的努力齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题及时与销售部门的销售日报表进行核对并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况发现工作中的问题加强内部控制提出有关措施及时改进。

　　2)我部与x联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机极大的方便了业主交纳定金和首期款并协议由银行承担深银联刷卡手续费从而降低了财务费用。

　　经过上级实业公司和我司各部门的不断努力原计划项目现金流3.61亿元实际现金流为3.17亿元节约投入资金4400万元。

　　(五)编制工程付款台帐建立部门间审核方式

　　在项目成立伊始每笔工程付款在财务部都要经过2次记录一次是金蝶财务系统入账另外一次是“工程台帐”由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换比较耽误时间工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。

　　另外我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况确保双方审核、记录正确保证工程款项的支付无误。

　　(六)加强与税务等政府部门沟通积极推进土地增值税清算

　　两年来置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策加强了与税务部门等的沟通往来努力寻找应对方案为确保税务工作的'顺利进行做着准备。

　　在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性其实直接组织、管理开发项目发生的费用包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。

　　三、存在的问题和解决的办法：

　　x项目走过热火朝天的建设和销售阶段回顾过往我们发现工作当中有很多的不足有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的这些不足都会使得我们的工作多走弯路甚至产生财务风险。

　　(一)营销台帐建立的重要性

　　营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用因为营销部门没有类似预算的岗位费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。

　　尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁形式也多样繁杂经常会出现与同一家公司签订多项合作协议工作强度和压力忽然的增加更是考验我们的认真细心程度这个时候如果能够按时记录营销台帐那么每次付款就不会感觉混乱心中有本明白账。

　　(二)销售费用与开发成本支出的预警

　　项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标造成费用超支各有不同说法实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外主要是缺乏超支预警的敏感性对于哪些是合理和必要的支出哪些是可要可不要的支出哪些款项必须按期支付哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。

　　费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面要争取更多的机会和时间走出去促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享与外部相关市场的接触增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性不至于调整的偏差太大。

　　根据前述制定的计划目标来指导日常工作细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。

　　(三)管理费用使用要区别责任中心

　　管理费用也往往容易超计划这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的超计划也难找到根源尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的难以控制20xx年年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门使得每个职能部门都成为费用的责任中心每个职能部门再落实到每个职员的头上年初制定计划目标作为部门工作考核的指标减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面让职员、部门共同担负费用控制的责任有力提高了目标的执行效力。

　　以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的每个日常工作的细节虽小但是都关系到整个财务工作的最终品质与整个项目完成优良情况息息相关我们无非是要做到心中有数、有底不辱财务部门的职责使命。

　　四、20xx年工作提纲

　　置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀有如此强大的精神支持是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。

　　我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持做好以下重点工作：

　　(1)继续保持与税务及相关政府部门的沟通联系及时掌握国家新的政策法规分析税务新政对公司发展的影响规避风险并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作不留尾巴。

　　(2)加强与同行业人员的沟通和探讨加强财务制度执行力度把握总体工作思路做细、做精财务工作充分发挥财务部门的职能作用保障和促进全局各项工作顺利开展。

　　(3)与公司销售部门配合共同完成销售后期的房产证的办理保证资金和工作的万无一失。

　　(4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算。

　　财务主管个人述职报告 篇5

尊敬的领导：

　　在公司班子的大力支持下我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路不断夯实财务基础工作规范财务业务流程创新财务管理方法改革财务管理体制着力强化平稳、受控运行为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职报告。

　　一、财务信息化建设取得新突破

　　在零售费用定额管理方面我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平得到了板块的认可并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功预计在销售系统全面上线为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

　　在资金管理系统建设方面通过近一年的调研、开发和推广基本实现了对库站资金的实时监控实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台是资金管理历程中的一次跨越式变革。

　　二、注重过程、加强监控预算管理水平稳步提升

　　一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强xx公司实现了从被动接受到主动执行的转变有效保障了费用合理、均衡发生全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料深入贯彻上级单位管理意图预算编制得到了板块领导的'高度评价预算汇报圆满成功。

　　三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高

　　一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够对有些基层反映的问题解决不够迅速抓工作没有一抓到底布置工作多监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

　　我将根据公司整体战略部署带领全体财务人员继续发扬成绩开拓进取以严谨务实的工作作风高标准、高质量的工作要求扎扎实实做好各项工作为公司的发展作出新贡献。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

　　财务主管个人述职报告 篇6

尊敬的领导：

　　今年在上级的正确领导下和各位同志的帮助下我顺利的完成了场里的财务工作现将主要工作汇报如下：

　　一、工作和学习情况

　　在政治思想上我坚持社会主义道路作为xx的一分子我积极参加思想政治学习以期提高自己的政治理论水平和综合素质并在实际工作根据自身岗位特点切实作好本职工作。正确履行会计职责和行使权限认真学习国家财经政策、法令熟悉财经制度；积极钻研会计业务精通专业知识掌握会计技术方法；热爱本职工作忠于职守廉洁奉公严守职业道德；严守法纪坚持原则执行有关的会计法规。工作中审核一切开支凭证及时结算记账做到各项开支都符合规定一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题经常向有关领导请示汇报。按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算做到准确无误。

　　立足本职作好本部门其他工作的配合。由于我科室人员较少结合财务工作的特性我除作好本职工作外认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等认真把握经济事项的实质作好会计基础核算工作这些工作虽然琐碎但是我始终能保持良好的心态认真的作好每一项工作为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。

　　二、存在的问题和不足

　　在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性不善于学习、学习抓的不紧积极性不高存在着被动、满足于现状、应付思想。在实际工作中思想不够解放观念更新不到位工作上存在自我满足情绪。在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析仅看表面现象、思考不深刻缺乏应有的政治敏锐性和洞察力有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决处理方法比较简单。

　　三、今后努力的方向

　　在过去取得的成绩的.同时我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中我将进一步发挥自己的主动性注重自身思想修养的提高努力提高自己的业务工作能力力争出色完成自身工作和领导安排的任务为我场的经济和社会又好又快地发展做出应有的贡献。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

　　财务主管个人述职报告 篇7

尊敬的领导：

　　在公司班子的大力支持下我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路不断夯实财务基础工作规范财务业务流程创新财务管理方法改革财务管理体制着力强化平稳、受控运行为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职报告。

　　1、财务信息化建设取得新突破

　　在零售费用定额管理方面我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念在调研、总结和开发软件的`三个阶段一直处于板块水平得到了板块的认可并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功预计在销售系统全面上线为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

　　在资金管理系统建设方面通过近一年的调研、开发和推广基本实现了对库站资金的实时监控实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台是资金管理历程中的一次跨越式变革。

　　2、注重过程、加强监控预算管理水平稳步提升

　　一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强x公司实现了从被动接受到主动执行的转变有效保障了费用合理、均衡发生全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集汇编第一手资料深入贯彻上级单位管理意图预算编制得到了板块领导的高度评价预算汇报圆满成功。

　　3、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高

　　一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够对有些基层反映的问题解决不够迅速抓工作没有一抓到底布置工作多监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

　　我将根据公司整体战略部署带领全体财务人员继续发扬成绩开拓进取以严谨务实的工作作风高标准、高质量的工作要求扎扎实实做好各项工作为公司的发展作出新贡献。

此致

敬礼!

　　财务主管个人述职报告 篇8

尊敬的领导：

　　今年在公司班子的大力支持下我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路不断夯实财务基础工作规范财务业务流程创新财务管理方法改革财务管理体制着力强化平稳、受控运行为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。现将一年来的工作情况汇报如下。

　　一、圆满完成了国家审计署现场审计工作

　　在国家审计署的审计过程中我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调保障了审计工作的顺利进行。公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构以财务为主协调办公室建立了顺畅的沟通机制通过严格、扎实、细致、周密的工作公司接受住了审计署的严格考验得到了审计组的较高评价。

　　二、财务信息化建设取得新突破

　　在零售费用定额管理方面我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平得到了板块的认可并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。在资金管理系统建设方面通过近一年的调研、开发和推广基本实现了对库站资金的实时监控实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台是资金管理历程中的一次跨越式变革。

　　三、资金、资产管理能力稳步提升

　　在资金管理方面以降低冗余资金、加强现场稽核为重点确保全年无重大资金安全事故。在资产管理方面通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准结合国家审计署的.审计结果督促公司进一步提高转资速度组织公司对各项资产进行了一次全面清查对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

　　四、注重过程、加强监控预算管理水平稳步提升

　　月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强公司实现了从被动接受到主动执行的转变有效保障了费用合理、均衡发生全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；通过收集整理第一手资料深入贯彻上级单位管理意图预算编制得到了板块领导的高度评价预算汇报圆满成功。

　　今后我将根据公司整体战略部署带领全体财务人员继续发扬成绩开拓进取以严谨务实的工作作风高标准、高质量的工作要求扎扎实实做好各项工作为公司的发展作出新贡献。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

　　财务主管个人述职报告 篇9

尊敬的领导：

　　你好!

　　年初我凭借着敬业爱岗、积极好学的精神踏上了新的工作岗位这就意味着我理想的人生路又已经向前迈进了一大步因而我的业务水平及思想觉悟必须随着岗位的提高而升温。以下是我述职工作总结：

　　一、各类原始单据的录入

　　分类各小区的原始单据按规定排序、敲数对整理好的原始单据(包括现金收入支出单、银行单、报销单及发票等)填写会计分录输入电脑检查凭证输入核算科目、摘要、金额的正确及规范随后打印凭证原始单据和凭证粘贴好。

　　二、会计凭证的保管及管理

　　对于粘贴好的会计凭证待复核无误后记完账再进行检查排序、打印凭证汇总表进行装订会计凭证要进行严格的保存。

　　三、各项票据的领销及保管

　　整理各小区票据整理饭堂饭票、收据将空白收据、饭票排号盖章验销领用。每次管理员验销、领取已验销发票要整理排序保存放好。登记入本准确随时检查有没签漏签错保管好。

　　四、各项发票的购买及验销

　　整理停车场发票管理费发票填写验销及购买单每月左右到相关部门购买发票。整理停车场发票管理费发票水电费发票盖章登记。填写验销单准确无误及时购买。整理各小区购买回的发票排号登记入购领本每次管理员验销、领取已验销发票要整理排序放好。登记入本准确随时检查有没签漏签错保管好。

　　五、复核凭证

　　查账是一项比较繁锁的工序如果说下面这么多小区这么多管理处每人每天都打一通电话来要求查数那么我想这个会比较繁杂。所以我们并不轻松。登记没有录入系统的管理费、租金、场地费、停车费台账将发票及收据分类排序并记台账台账是一个重大工程马虎不得。记完台账无误后方可作下一步操作。复核会计凭证复核各项单据登记;必须严密核对;以至核对相符;如有不符及时查明原因并予以处理。必须协助出纳核对其银行是否串户金额是否一致等。

　　六、对财务工作的认识

　　财务工作不仅责任重大而且有不少学问和技术技能需要好好学习才能掌握。并且我的业务水平还需要不断的提高毕竟理论和实践是有一定的差距的理论很难和实践相结合这就对实际工作造成了很大的困难但在自我调整、自我学习和各位同事的帮助下我知道了如何管理全套会计账目和各种票据保证自己经手的会计账目和票据的正确与完整还了解了如何申报税务以及如何进行帐务处理等问题通过在实践中指导业务技能得到了很快的'提升和锻炼工作水平得以迅速的提高。

　　经过了将近一年的工作我知道要做好财务工作绝不可以用“轻松”来形容财务工作绝非“雕虫小技”更不是可有可无的一个无足轻重的岗位财务工作是财务工作中不可缺少的一个部分它是经济工作的牵导线这个财务关把不好将给企事业单位造成不可估量的经济损失。因此它要求会计人员要有全面精通的业务水平熟练高超的业务技能严谨细致的工作作风。

此致

敬礼!

述职人：xxxxxx

　　20xx年xx月xxxx日

　　财务主管个人述职报告 篇10

　　时光如水光阴似箭充满机遇与挑战的20xx年既将过去通过上级领导的帮助指导加之全部十多名同志注重合作注重协调在汗水和智慧的投入中各方面工作取得了新的成就有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力不断奋斗才能克服自身的缺点才能不断超越自我实现理想和人生的价值。

　　我是于20xx年6月份到XX公司参加工作的今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来由于有上级领导的正确指导和帮助有全部职工的大力支持再加上自己的不断努力工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显邮政合作进一步扩大全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速管理正规发展XX用户33100 户网上通话用户比例超过70%在省XX任务发展中进入前三名。

　　在工作中我能够忠实履行职责不断自查、反省自己 不断开拓进取把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到自己能够胜任本职工作还是称职的。现将20xx年的主要工作情况述职如下：

　　一、以提高自身素质为突破口在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

　　近一年来我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己审视自己看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己要在公司立得住脚不辜负领导的期望自身素质的强弱是关键自己毕竟是才来公司几年的大学生从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况为了提高自身能力素质上让领导放心下让顾客满意我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目全面提高自己力争在语言表达的能力上有突破在协调关系的能力上有突破在组织管理的能力上有突破在完成工作的标准上有突破。通过学习感到既开阔了眼界又丰富了头脑既学到了知识更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质增强了干好本职工作的本领。

　　二、以提高工作效率为根本在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

　　一年来由于工作环境变化较大迎来送往的工作比较多需要协调、联系的工作也相应增多在工作中我注意总结摸索工作规律注意与公司其他部门建立比较融洽的关系以便于开展工作。作为公司的综合职能部门我注意随时掌握各部门的工作动向掌握各个县市的工作情况做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理对外合作工作的主管接触的人和事比较杂想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多但我认为要想顺利完成工作提高工作效率就必须坚持原则公司的各项规定要坚决遵守违背政策的事坚持不做。只有做到这一点才能称得上是为公司负责为部门负责更是为自己负责一年来也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系我都能坚持原则予以拒绝做到了坚持原则、秉公办事不让亲情、感情、人情渗透工作干扰原则虽然这在一定程度上伤害了个人感情影响了个人关系但却坚持了正常的工作程序保证了工作正常开展减少了不必要的阻力和压力工作效率也相应提高。

　　三、以强化服务质量为目标在不断更新服务手段中巩固老客户吸纳新客源

　　这一年中由于XX、XX等公司加大了竞争力度在巩固老客户吸纳新客户方面公司面临着巨大的.挑战为了保证公司各项业务的不断发展在巩固中有所提高有所进步我注意研究市场动向及时向公司提出合理化建议通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同建议公司采取重点攻击的手段加强了对XX市的业务服务效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体及时应对小灵通的开通针对市区学校较多生源较广的情况建议推出了XX卡降低XX费收到了较好的效果。在受领了省XX发展用户指标后我们采取主动出击、宣传造势的方法超额完成了指标任务在全省XX任务发展中排在了前列。此外结合多年从事服务工作的实际年初以来我强调本部门在开展工作中要“动真情讲实理办实事”坚持用“真心”“爱心”和“恒心” 来做好广大客户的服务工作为客户进行亲情服务。一年来我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪在客户心目中留下了周到、热情的好印象也为公司在外树立了良好的形象。

　　四、以树立良好形象为牵引在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

　　俗话说：“喊破嗓子不如做出样子”作为一个部门副职如果在台上说的是一套在台下做的又是一套就会对下属造成非常不好的影响因此在日常工作中我非常注重自身的形象要求部属做到的我自己首先坚决做到要求部属不做的我带头不去违犯。在各项工作中我做到了加班加点第一个到位集中学习第一个到场急难任务第一个先上在部属心目中树立了善于吃苦勤奋工作良好的形象。古人讲“业精于勤荒于嬉形成于思毁于惰”提高完善自我离不开勤工作出成绩也离不开勤作为一个部门的副职完成本职工作更要勤字当先做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤对待工作要有废寝忘食的精神当天的事当天办保证案无积卷事不过夜。

　　一年来重大节假日我基本没有休息带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传平时经常加班加点到深夜虽然累是累点但看到公司的营业额大幅度增长心中还是感到非常欣慰。在日常工作生活中我非常注意关心、帮助部里的职工有话讲在明处有事提上桌面不搞当面一套背后一套并主动帮助他们解决实际生活困难使大家心里话愿意和我讲困难事愿意找我办有效的保证了全部人员思想稳定形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重以部门利益为重讲团结讲协作出色的完成了各项工作任务。

　　存在的问题及下步打算回顾一年来的工作对照职责认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩但也存在着不足。首先在工作中由于年龄较轻工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足有待于在下步工作中加以改进和克服。

　　在下一步的工作中我要虚心向其它同志学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

　　财务主管个人述职报告 篇11

尊敬的领导、同志们：

　　大家好!下面我就我这一年来的财务方面的工作作如下述职：

　　20xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范发挥了财务部的职能作用取得可喜成绩同时也存在一些问题现总结如下：根据公司的经营理念和现代管理方式的要求财务工作必须是严格正规、合理合法在公司这种良好的氛围和环境下财务部进行严谨踏实的工作。

　　一、常规性工作

　　1、反映是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录反映在凭证、帐簿和报表中以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

　　2、核算也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点将农业生产成本按分步法进行结转使基地费用分摊较为合理在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制对于试生产阶段较为适合待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

　　3、监督是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督保证企业不受不必要的经济损失更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面财务部严格按有关制度执行铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等以保证公司财产不受侵害。

　　4、评价对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

　　5、管理是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策对公司存在的不合理现象财务部已经提出合理化建议大部分已被采纳。

　　二、其它工作

　　在完成财务常规性工作的基础上财务部在这一年里里还认真完成以下工作：

　　1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下经历了各种复杂多变问题的磨炼后终于走上正轨理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

　　2、一般纳税人年检工作在20xx年度销售额没有达到标准的情况下协调国税局给予年检通过。

　　3、20xx年度社会保障年检合格。

　　4、协调省商务厅争取20xx今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作已经与商务厅和财政厅协调沟通具体事宜正在办理之中。由于20xx年度我公司没有出口记录所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。

　　5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致公司纳税负担将会加重所以在财务部的组织下通过其他有关部门的密切配合和共同努力使得已经报关的业务成功变更为公司本月及将来挽回较大经济损失.

　　6、清理盘点公司资产对在产品损失进行报废处理71.5万。

　　三、存在问题

　　1、有关制度和规定执行力度不够;

　　2、财务各人员综合素质和业务水平不一;

　　3、财务软件未能升级为网络版效率不是最高;

　　4、财务部的管理职能没有充分发挥。

　　四、解决方法

　　1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性如有问题修改然后坚决执行到底;

　　2、每人都定立学习目标通过考试取得职称和学历来逐步提高自我;

　　3、条件允许的情况下进行网络升级实行ERP核算和管理;

　　4、通过参与管理参与公司的重大经营决策来充分发挥财务部的管理职能先从管理会计的角度做起。

　　五、几点感想

　　1、工作方法及工作效率至关重要充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

　　2、凡事都要付诸热心相信耐力无所不能;

　　3、团队协作精神非常重要;

　　总之在这一年的工作中有成绩和喜悦也有不足之处但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体每位成员都能够独挡一面我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌!

　　财务主管个人述职报告

尊敬的领导、同志们：

　　大家好!下面我就我这一年来的财务方面的工作作如下述职：

　　一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

　　在国家审计署的审计过程中我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的.组织机构以财务为主协调办公室建立了顺畅的沟通机制及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查整改不合规范事项20xx项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究反复讨论、修改三省公司及各部门的答复从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

　　通过“严格、扎实、细致、周密”的工作公司接受住了审计署的严格考验得到了审计组的较高评价。

　　二、财务信息化建设取得新突破。

　　在核算体系改革方面以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点组织本部及三省业务骨干积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序积极改变核算流程30人历时一个月完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

　　在零售费用定额管理方面我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平得到了板块的认可并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功预计20xx年一季度在销售系统全面上线为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

　　在资金管理系统建设方面通过近一年的调研、开发和推广基本实现了对库站资金的实时监控实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台是资金管理历程中的一次跨越式变革。

　　三、资金、资产管理能力稳步提升。

　　在资金管理方面以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、POS机推广和银行账户管理有效降低了在途资金保障了资金安全截止20xx年底实现上门收款的加油站座数达到1241座同比增加147座上门收款率达到87%同比提高2个百分点比20xx年提高73个百分点;POS机刷卡结算金额为8.9亿元同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制各地市公司对加油站资金管理自查面达100%由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室累计检查站库1500余座检查覆盖面99%以上发现和整改问题500余项完成了板块下达的资金稽查任务得到了西藏公司督察组的高度评价。

　　在资产管理方面通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准结合国家审计署的审计结果督促三省公司进一步提高转资速度截止20xx年底在建工程余额61596万元与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时依托资产6.0系统有效的解决了信息不对称的问题全年共完成695万元固定资产的内部调拨完成资产卡片的编制5万余张充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计确定了符合报废条件的资产335项为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

　　四、注重过程、加强监控预算管理水平稳步提升。

　　一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变有效保障了费用合理、均衡发生全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料深入贯彻上级单位管理意图20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价预算汇报圆满成功。

　　五、法制意识逐步提升税企环境进一步优化。

　　通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质取得了较好地成绩。一是通过努力实现了湖北地区增值税预征率的再次下降年节约利税800余万元;二是通过大力协调湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策年节约印花税20xx万元摆脱了企业被动纳税的局面净化了纳税环境提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查查处整改问题20余项并根据检查结果制定和下发了发票管理办法规范了票据的使用降低了税务风险。

　　六、充实力量、加强培训队伍综合素质不断提高。

　　一是进一步充实各级管理机构财务力量。20xx年对机关财务处领导岗位进行了充实同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人充实了两级机关财务部门骨干力量地市营销中心财务队伍进一步发展基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合积极探讨财务管理的热点、难点问题20xx年举办不同层次财务研讨会4次在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

　　七、强化执行、严格考核内控体系持续有效运行。

　　20xx年公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨以加强风险管理为导向以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标不断加大内控执行力度不断丰富内控检查、测试手段。

　　一是发布20xx版《内部控制管理手册》修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

　　二是强化宣贯注重沟通营造和谐内控环境。20xx年举办内控培训班59期培训2362人次筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

　　三是反复测试严格考核保持内控体系持续有效运行。20xx年先后组织3次自我测试覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

　　在财务工作取得新进展的同时我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊。通过不断的学习增强了习性修养丰富了知识储备优化了知识结构。

　　回顾一年来的财务工作我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。

　　一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

　　一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够对有些基层反映的问题解决不够迅速抓工作没有一抓到底布置工作多监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

　　二、财务管理体制需要进一步理顺财务工作需要进一步深化。

　　一是成本费用控制的形势越来越严峻压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油A股回归上市来自资本市场的监管和压力越来越大同时国家所得税新条例的颁布加大了对企业的费用开支的监管力度而且社会舆论对央企的监督越来越强势集团公司组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度销售企业将成本费用控制列入20xx年的重点工作我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面部分项目达不到可研要求一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面资本性支出挤占费用资产处置不规范一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确公司间相互攀比;四是非生产性支出方面四项管理性费用控制不严标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部没有实现压力的逐级传递。

　　二是会计工作的内涵日趋复杂会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整变化非常大随着经济业务的日趋复杂我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

　　三是公司快速发展财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高财务管理面临着诸多挑战管理的难度越来越大进入了一个风险聚集的时期稍有放松财务风险就会释放进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质另一方面必须紧缩地市营销中心的财权适度下放相应的事权各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

　　20xx年是公司发展的关键一年也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署结合公司的发展战略提出了20xx年工作思路即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向紧紧围绕公司发展战略切实履行各级财务机构和财务队伍的职责狠抓财务现场管理和信息化建设确保财务安全进一步提高核算质量努力建设高素质财务队伍促进财务工作的和谐、健康发展追求卓越业绩为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。

　　一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度运用稽查、清算、预案和考核等多种手段逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变同时通过进一步加大内控执行力度实现人、财、物和管理的安全。

　　抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

　　抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法加强稽核力度严肃执行新会计准则严肃财经纪律规避会计风险。

　　抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养促进总会计师综合素质的提高。

　　抓发展：未来两至三年财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标要求我们从现在起必须做好规划为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先要积极推进财务“三统一”建设实现组织、制度和流程的统一;其次要优化财务环境对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务对下要确保受控运行、令行禁止对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路实现与公司整体战略目标的协调统一。

　　抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力切实肩负起应尽的义务承担相应的责任。

　　创效益：首先要从直接效益出发做好资金的运行管理和成本费用的监控着力于降低财务费用等各项可控费用;其次要从确保预算的受控运行入手加强分析和监控做好量、本、利的测算为相关部门的决策提供支持创造间接的管理效益。

　　创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平要加强对前沿理论的研究并将成果及时转化为实践力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献使公司财务管理水平同比能有大的进步。

　　20xx年我将根据公司整体战略部署带领全体财务人员继续发扬成绩开拓进取以严谨务实的工作作风高标准、高质量的工作要求扎扎实实做好各项工作为公司的发展作出新贡献。

　　述职完毕谢谢大家!

　　财务主管个人述职报告 篇12

尊敬的领导：

　　光阴如梭我到公司已经两年多了通过两年的工作让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处作为财务部的一员我负有不可推卸的责任。当好家、理好财对照公司领导的高标准、严要求只有先调整自己的理念彻底转变观念从全新的'角度审视和重整自身工作才能让各项工作真正落到实处现对自身工作述职如下：

　　一、遵守廉洁自律各项规定情况

　　我不断地加强自身修养牢固树立正确的人生观和价值观牢固树立一切为公司的宗旨时刻对自己高标准严要求约束自己增强拒腐防变的自觉性。通过强化财务监督规范核算程序落实财经纪律建立内控制度对各个工作环节进行监督制约防止不廉行为的发生真正做到自重、自省、自警、自励。

　　二、工作中存在的问题

　　主观上思想未给自己加压没有真正进入角色；忽略了管理团队的积极作用与各级领导、各个部门之间沟通不足没有全方位地对财务工作进行管理；忧患意识尚需加强对当前公司面临形势的严峻性认识不足虽有较强的责任心但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。没有做好?理好财?的工作公司大量资金闲置在账面没有产生应有的效益。

　　三、工作思路和改进措施

　　随着经济形势和公司的经营状况的变化部分内部管理制度已不适应公司的发展为使企业的管理制度更趋于完善财务部将结合公司管理的要求与有关部门进行修正。作为财务部一名财务工作人员也是财务管理制度的组织者要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度充分发挥团队的合作精神发挥团队的力量；在坚持原则的同时我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”。将继续加强各项费用的控制行使财务监督职能审核控制好各项开支在财务核算工作中尽心尽职认真处理审核每一笔业务；合理高效的财务分析思路与方法是企业管理和决策水平提高的重要途径并达到事半功倍的效果为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

　　今后我会制作媒体销售情况控制表用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。针对我公司持有的大量资金咨询银行及非银行金融机构人员寻求一个无风险、高收益的投资以提高公司资金利用效率。

　　我将不断地总结与反省不断地鞭策并充实自己提高自身素质与业务水平以适应公司的发展与各位共同进步与公司共同成长。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

　　财务主管个人述职报告 篇13

尊敬的领导：

　　过去的一年在公司领导和全体同仁的支持下财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况述职如下：

　　一、全年完成公司量化指标情况

　　公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额xxxx万元以上其中公司本级xxxx万；我司年末货币资金余额xxxxx万元因购置设备支付xxxx万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额xxxx万元；实际全年完成利润xxxx万元；五是办理资金信贷类业务投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时全年未发生一起投诉。

　　二、全年所做的主要工作

　　按照规模化发展专业化管理的要求统一公司财务核算方面度量衡统一财务管理标准。一年来预算管理工作初见成效。全年公司向所属各单位收回xxxx万元同时财务部根据公司经营资金需要全年共计借款xxxxx万元此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xxx笔计xxxx万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。一年来我们及时向有关领导提供各种数据及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。加强财务检查及内控管理力度防范财务风险。去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要问题和不足

　　部门之间相互沟通的还不够；分公司有一部分核定上交资金未及时收回来；财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；我本人工作作风还有待改进。

　　四、财务工作的初步设想

　　要兵马未动策划先行提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；要强化总部对资金的集中调控能力；以审计作为重要手段加强审计过程监督和结果考核维护公司安全运营；要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

　　我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的.支持以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大家一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

　　财务主管个人述职报告 篇14

尊敬的领导：

　　在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。回顾即将过去的这一年在公司领导及部门经理的正确领导下我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验发扬成绩克服不足以下是我的述职报告。

　　一、财务核算与管理工作

　　作为基层管理者我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作。按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核制定相应的财务制度。统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的.意见与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

　　正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新的税收申报软件及时发现违背税务法规的问题并予以改正保持与税务部门的沟通与联系取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

　　二、费用成本方面的管理

　　在原来的基础上细划了成本费用的管理加强了运输费用的项目管理分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。规范了库存材料的核算管理严格控制材料库存的合理储备减少资金占用。建立了材料领用制度改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

　　三、会计基础工作

　　按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中积极配合相关人员工作。进一步对财务人员加强财务基础工作的指导规范记账凭证的编制严格对原始凭证的合理性进行审核强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

　　要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门的每一项具体的业务都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是件极为复杂的事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。

　　在以后的工作中我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了那么其他的事情就不是难题了如果财务部门出现了问题那么公司的发展就会出现更大问题。

　　此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日