随着社会一步步向前发展报告的用途越来越大其在写作上具有一定的窍门。其实写报告并没有想象中那么难下面是小编整理的煤矿矿长述职报告欢迎大家分享。

　　煤矿矿长述职报告 篇1

　　根据集团公司党委的通知要求下面我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报请提出意见和建议。第一今年以来各项工作的基本情况今年以来在集团公司正确领导下在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力以加快企业发展为己任以把陶阳矿的事情办得更好为目标积极落实科学发展观严格要求自己认真履行职责立足于管理提效益着眼于改革要活力靠实干争创一流经过上上下下的不懈努力全矿各项工作整体推进全面发展。特别是调整矿领导班子以来全矿干部职工精神面貌焕然一新干部作风和劳动纪律明显加强管理力度进一步加大各项工作都有了新的飞跃和提高全矿呈现出政通人和人心思上和谐发展的大好局面。

　　一、抓安全管理不动摇夯实基础顺利实现了安全生产

　　我始终认为安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下我与生产班子成员一起加大措施坚持自我加压抓现场超前预防查隐患强化培训抓教育严格责任抓落实建立起了党政工团齐抓共管的管理体系确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产‘双基’建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。

　　二、围绕效益抓源头严密组织促进了生产任务的顺利完成

　　面对井下战线长生产环节多采场接续紧张的实际我与生产班子成员进一步解放思想精心组织牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松坚持吃住在矿盯现场包区队一起研究布置采场接续一同安排部署安全生产工作月月开展稳产高掘创水平活动大力实施“科技兴矿”战略上马了综掘机确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨超计划3万吨；完成掘进总进尺19450米超计划1450米；顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。

　　三、突出重点狠抓了煤质管理和营销清欠

　　在煤炭市场持续好转的有利条件下矿党政班子审时度势始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上采取了一系列保煤质措施及时改造运输系统认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施收到了一定效果。利用一个多月的时间顺利建成了跳汰洗煤厂增加了产品种类提高了煤炭附加值。全年生产精煤45482吨平均合格率达90％以上。狠抓了营销清欠工作确保了产销平衡全年清回外欠煤款112万元。

　　四、科学管理注重创新企业经济运行质量明显提高

　　今年以来始终坚持以创新管理为动力以提高效益为中心以成本控制为重点构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、检查考核经常化”的管理体系。特别是新班子上任以来与各线重新签订了经营目标责任书把构成成本的主要因素逐一分解到各单位提出了“各项费用比上半年统一下调8％”的目标重新修订了《可控费用管理办法》深入开展了“节约挖潜月”活动狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制加大节电力度各项费用与上半年相比下降10以上。

　　五、适应形势变化狠抓了主辅分离辅业改制工作

　　按照集团公司的统一部署成立了以矿党政主要领导为组长的改制领导机构下设六个专业组明确分工落实责任超常规工作；对公司、公司、改制单位的固定资产、人员情况和费用补贴逐一清查核实形成了较为完整的改制方案。狠抓改制方案的修订、上报和审核工作分别召开全矿九届十六次职代会和改制单位职代会全票审议通过了七个方案顺利通过了省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。

　　六、实施转产转移战略狠抓了非煤产业改革发展

　　面对我矿资源逐步枯竭的实际团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和责任感狠抓了非煤产业的改革发展。对厂进行了三期技改承接了原公司并作为厂新厂址顺利完成了厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作与美国派伦公司加强合作进一步扩大了生产经营规模。精心组织狠抓骨干厂队正常的生产经营确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下完成了矸石热电厂的平稳移交；盐化工项目经过考察调研形成了初步调研报告为集团公司正确决策创造了条件。

　　七、关心职工生活尽心尽力为职工办好事、办实事

　　在加快企业发展的过程中矿党政班子以构建和谐矿区为目标认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的`利益问题。一是在新西区整修了9800平方米的娱乐场地安装了11套健身器材；二是将4426名职工的效益工资调入岗位工资；三是筹集资金铺设了宿舍南公路；四是6座家属楼顺利竣工180户乔迁新居；五[]是对第二公寓进行改造；六是对矿及宿舍供暖管路进行改造；七是对矿工业广场进行了重新硬化对部分办公楼进行了粉刷改造；八是关注弱势群体积极为职工群众排忧解难矿级领导开展了扶贫结对子活动经常走访和慰问特困职工进一步增强了企业的凝聚力、向心力。

　　八、坚持三个文明一起抓各项工作齐头并进

　　新班子上任以来先后修订下发了《领导干部责任追究暂行规定》等文件对班子建设和干部作风提出了更高、更严、更细的要求。不断探索符合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措制订了我矿文化建设三年规划。另外三大教育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。

　　九、注重加强学习进一步提高了自身素质

　　在本职工作岗位上认真学习党的十六届四中、五中全会精神自觉做到了自重、自省、自警、自励带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定常修为政之德常思贪欲之害常怀律已之心时时处处把好廉洁关口自觉用党的纪律约束自己树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育加大了执纪办案和效能监察工作促进了党风矿风的根本好转。

　　第二存在的问题和不足

　　一是有时政治学习抓的不紧一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞材料费用超支比较严重生产成本急剧上升；四是非煤产业盈利水平较低缺乏骨干项目和拳头产品；五是煤质质量普遍较差影响了效益的提高和陶阳煤的市场信誉；六是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

　　第三的努力方向和工作措施

　　做好二OO六年的工作圆满完成集团公司下达的各项指标让广大职工家属过上更好的日子意义深远自己作为一矿之长更深感责任重大。

　　一是要加强学习不断提高综合素质。在新的一年里要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真学习党的十六届四中、五中全会精神全面领会科学发展观的深刻内涵不断提高自己的政治素质和管理水平。同时要进一步加强经济管理、市场营销知识、现代企业制度和上级一系列政策规定的学习努力转变思想作风和工作作风时刻牢记“两个务必”开拓创新真抓严管坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

　　二是要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产安全为天安全好不好直接关系到企业的稳定和发展自己作为企业的第一行政负责人必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针始终把安全生产当作头等大事来抓坚持以人为本大力实施“科技兴安”战略大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动强化安全管理狠抓责任落实加大安全投入和生产设备投入改进采掘工艺进一步科学组织优化采场努力提高产量进尺确保“1639”安全目标和各项生产任务的顺利实现为加快企业发展创造好条件。

　　三是要创新管理提高经济效益。坚持一手抓稳产增效一手抓节约挖潜按照“目标管理责任明确刚性考核节奖超罚”的要求健全完善成本指标内控体系突出加强成本管理、资金管理、物流管理和劳动力管理提高企业运行质量。要进一步加强责任部门的责任落实发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。要切实加强营销工作优化产品结构促进煤炭销售确保效益源头。

　　四是要做优做强非煤产业保持企业可持续发展。要坚持以做大做强机械制造业为目标以发展壮大汽车配件业为主攻方向巩固现有骨干项目充分抓住汽车配件厂搬迁这一大好机遇利用先进设备加大投入扩大生产规模加强与美国LT公司的经济合作促进机械制造业的提升、提速和提效。要进一步解放思想积极开辟物业创收渠道拓展服务空间健全完善物业服务、计价和收费管理体系不断强化后勤服务的“造血”功能和自我发展水平。

　　五是要坚持改革创新增强企业活力。要把关闭破产作为今年的一项重点工作积极争取政策加大工作力度力争一季度立项年底进入破产程序。要按照集团公司的要求继续抓好主辅分离、辅业改制工作实现阳光公司的整体民营完成职工医院、职工子弟学校的整体移交组建社区服务中心使主业更强辅业更活。要进一步深化干部使用、劳动用工和工资分配三项制度改革制定倾斜政策逐步提高广大干部职工特别采掘一线职工的收入水平确保采掘职工人均收入增长10以上不断增强企业活力。

　　六是要坚持以人为本努力构建和谐、稳定矿区。要坚持以人为本强化10大文化建设推行“6S、4E、4卡”管理制度构建5661企业文化体系使其成为加强管理、提高效益、参与竞争、推动全矿各项工作全面发展的资源平台。进一步加强对领导干部的考核和管理层层签订目标责任书确保全年指标的完成。要教育和引导广大干部牢记组织的重托正确对待手中的权力真正做到权为民所用情为民所系利为民所谋多深入基层多联系群众竭尽全力干好工作积极把今年提出的“10件实事”落到实处调动一切积极因素共同为陶阳煤矿的改革发展做出新的更大的贡献！

　　七是要干事创业推进企业跨越式发展。要以党的十六届五中全会精神为指导进一步转变发展观念创新发展模式提高发展质量努力把全矿广大干部职工的思想和行动统一到落实科学发展观上来统一到立足本职、负起责任、干好工作、全面完成“十一五”发展规划即“二二一一”目标任务上来确保到实现由一矿变两矿煤炭产量达到200万吨以上实现销售收入10亿以上职工收入年均增长10以上努力把陶阳矿建成主业突出、综合竞争力较强、产权明晰、机制灵活、“富美强大”的现代企业确保“五年十亿”宏伟目标的顺利实现。

　　煤矿矿长述职报告 篇2

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　根据集团公司的通知要求我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报请提出意见和建议。

　　一、今年以来各项工作的基本情况

　　今年以来在集团公司正确领导下在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导牢记“安全第一” 思想理念积极落实科学发展观严格要求自己认真履行职责立足于管理提效益靠实干争创一流不懈努力团结奋进务实拼搏克服种种困难实现了全年安全生产建设。

　　1、抓安全管理不动摇夯实基础顺利实现了安全建设

　　我始终认为安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度坚持自我加压抓现场超前预防查隐患强化培训抓教育严格责任抓落实建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系确保了安全生产建设。

　　2、深入基层勤政务实扎实工作促进了基建任务的顺利完成

　　我矿是兼并重组整合矿井水文地质条件复杂给正常的安全生产管理带来一定难度。本着“为基层为职工着想”的工作理念我个人在搞好日常工作的同时经常放弃休息日和节假日深入井下认真察看安全生产情况及时掌握生产动态帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题为基层解决了大量的难题。同时按照上级关于强化干部作风的要求坚持下井跟班、盯班现场解决实际问题每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。我与班子成员团结一心精心组织牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松坚持以矿为家紧盯现场协同班组一同安排部署安全生产工作克服种种困难确保了基建任务的顺利完成。在全年完成掘进总进尺5300米；超额完成了我矿年初制定的计划指标。

　　3、以点带面典型引路标准化建设稳步推进

　　我们坚持向质量标准化要安全向质量标准化要效益向质量标准化要管理水平把质量标准化认识提到一个新的高度。

　　4、提炼文化建塑形象营造浓厚的学习氛围

　　我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展树立了南山煤业崭新的企业形象。

　　5、求真务实真抓实干领导干部作风明显转变

　　坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦不怕吃亏不怕得罪人不怕受委屈不怕挨批评的“五不怕”精神大兴求真务实之风以此影响和带动了基层执行力的增强确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

　　矿级领导下井带班坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决一时不能解决的通过“四定表”形式并严格考核兑现确保计划、督促、评价的到位真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变实现了真抓、真管、真落实。

　　坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则真正给能干事的以舞台给想干事的以机会给干成事的以地位着力造就高素质的干部队伍在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

　　二、存在的问题和不足

　　一是在安全质量标准化工作的落实上需进一步加大力度予以完善；二是在干部、职工队伍的素质提高上仍要下大功夫、做过细的工作；三是内部管理有漏洞对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。

　　三、xx年的'努力方向和工作措施

　　做好xx年的工作圆满完成集团公司下达的各项指标让全矿职工过上更好的日子意义深远自己作为一矿之长更深感责任重大。

　　一是要加强学习不断提高综合素质。

　　在新的一年里要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神全面领会科学发展观的深刻内涵不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习努力转变思想作风和工作作风时刻牢记“安全第一不安全不生产”的原则开拓创新真抓严管坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

　　二是要千方百计地抓好安全生产。

　　煤矿生产安全为天安全好不好直接关系到企业的稳定和发展自己作为企业的主要负责人必须牢固树立“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的安全方针始终把安全生产当作头等大事来抓坚持以人为本大力实施“科技兴安”【本文由个人工作总结范文整理】战略大力开展“全面质量标准化”和“精品工程创建”活动强化安全管理狠抓责任落实加大安全投入努力提高基建工作确保今年安全目标和各项任务的顺利实现为加快企业发展创造良好条件。

　　三是要创新管理提高经济效益。

　　坚持一手抓稳产增效一手抓节约挖潜按照“目标管理责任明确刚性考核节奖超罚”的要求健全完善成本指标内控体系突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理提高企业运行质量。要进一步加强责任落实发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。

　　四是加强考核力度规范各项制度构建和谐矿区。

　　进一步加强对领导干部的考核和管理层层签订目标责任状通过抓干部实现干部抓通过抓现场实现现场抓增强基层的执行力保障各项工作的有序高效运行确保全年安全进尺指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为树立企业形象。做到“制度行为化行为习惯化习惯成文化”的管理目标努力构建和谐的矿区。为打造“新南山、先形象”做出更大的贡献。

　　我的述职完毕！

　　谢谢大家！

　　煤矿矿长述职报告 篇3

　　xxx男汉族1965年12月出生大专文化助理工程师1987年9月参加工作1997年7月加入中国共产党20xx年2月23日担任xxx煤矿安全矿长下面我就20xx年的工作述职情况汇报一下：

　　一、加强政治理论学习提高业务知识水平加强政治素质修养。

　　一是认真学习党在煤矿战线上的路线、方针、政策党的十八届三中全会精神和国家下发的有关安全文件精神在学习讨论中根据其他班子成员发言讨论内容对照自身进行了认真反思使自己在思想上明确了思路纠正了偏差改进了工作方法全年做学习笔记累计达到3万字以上撰写各种学习心得体会7篇。

　　二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及集团公司的重大决策和决议进一步提高了对安全生产工作重要性的认识明确了煤矿要生产就必须安全的中心思思增强了搞好本职工作促进矿井安全生产状况持续好转的责任心和使命感。特别是今年通矿集团八宝矿发生“3。29”、“4。01”以及和龙庆兴煤矿“4。20”事故后按照省委省政府要求我们停产整顿在此期间我更加认识到安全在生产工作中的重要性对安全工作抓的更严更实积极配合其他同志把我们矿的安全工作抓到位对检查出来的隐患严格按照上级要求进行落实整改保证了我矿按时转段恢复生产。

　　二、尽全力抓好巷道维修和通风管理工作为矿井的生产稳定、持续发展做贡献。

　　一是认真贯彻落实相关安全生产的文件、会议精神加大安全检查和问题整改力度。每月组织召开全矿安全办公会落实安全责任确定目标及方案协调各单位的工作。及时组织有关职能部门严格按照“新的质量标准化考评办法”要求对井下作业场所进行全方位的检查每月六次组织“五日一检”安全生产隐患排查、检查工作对查出来的安全隐患严格按照“五落实”进行整改。并及时对整改落实结束的隐患进行销号。二是实行目标管理狠抓安全生产责任制的落实。按照上级要求年初对全矿安全生产工作进行了总体安排下达了安全生产管理目标责任书对开展安全质量标准化达标、隐患排查治理、顶板管理、巷道维修、机电运输管理等会战工作做了具体安排。自己每月坚持下井23个以上深入现场靠前指挥指导相关区队抓好安全管理工作有效减少了“三违”现象的发生。三是在新的质量标准化考核评比办法执行过程中尽快完善各项安全管理制度对原有的137项《金宝屯煤矿安全生产责任制》、247项《金宝屯煤矿安全质量标准化管理制度》进行了补充。为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。四是有针对性地组织开展好各项安全生产活动积极响应和参与“全国第十二个安全生产月”活动、停产整顿期间安全培训和安全知识竞赛、党员干部安全承诺书和安全整风活动等等。营造出了一个良好的安全生产氛围。通过安全生产活动的开展大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性。五是强化职工培训提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点把职工培训教育工作当成一项长期任务来抓全年共组织培训职工2100人次。自己参加各区队安全例会23次不论在什么场合下都带头讲安全带头遵章守纪。并教育职工时刻绷紧思想上的“安全弦”。树立安全为天、安全为本、“三违”不除、事故难免的观念。工作中采用“敢、严、细”的办法坚持带头反“三违”给其他同志做榜样。一年来在我的带领下矿安全检查部门共查出并处理“三违”人员16人次罚款77500元解除劳动合同2人下岗培训10人职工重新上岗安全培训48人。同时对3名反“三违”有功人员给予了奖励。六是强化基础管理不断提高安全质量标准化水平。组织安全质量标准化大检查40次配合公司检查7次对查出来的各类安全隐患进行跟踪整改落实做到及时销号。同时在工作质量、工程质量和文明生产等方面也倾注了大量心血。对问题限期整改并罚款对成绩大力宣传并奖励奖罚分明在工资考核中实行兑现。七是积极组织三个巷修区对所有失修巷道按照先急后缓的原则制定详细的施工排序、维修方案和安全技术措施等方法进行有条不紊安排施工全年维修巷道2800多米保证了采区接续、产量完成同时达到安全生产的目的`。

　　三、严于律己恪尽职守按照党员干部的标准要求自己

　　一年来我始终以一个共产党员的标准严格要求自己做好表率。在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事实事求是谦虚谨慎做到自重、自省、自警、自励加强道德修养自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风说老实话办老实事大事讲原则小事讲风格。严格按照矿纪委的规定去做没有做过违反原则的事没有脱离职工群众没有为自己和家属谋过私利真正做到了踏踏实实干事清清白白做人。

　　四、工作中不足和今后努力方向

　　过去的一年里在班子成员的配合下在全矿广大干部职工的支持下自己虽然取得了一些成绩但难免存在一定问题和不足主要是：一是理论学习还不够扎实还有待于进一步提高；二是安全管理有待于进一步加强三是职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化四是安全文化建设探索不够等等问题我将在今后工作中高度重视上面所说的问题要下功夫加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责与其他班子成员同心同德、勤奋工作靠前指挥工作到位为金宝屯矿发展做出自己的贡献。

　　以上汇报请领导批评指正。

述职人：xxx

　　20xx年11月20日

　　煤矿矿长述职报告 篇4

　　各位领导、各位同事大家好：

　　我是综采队机电副队长张小建在我任职以来认真履行副队长的岗位职责以安全生产为中心严格按照上级领导的要求立足自身岗位扎实工作。在学习和工作中我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排在大事大非问题上能够头脑清醒立场坚定加强理论学习。因此无论工作多忙多累我都比较注重学习做到自加压力认真学习勤于思考。作为综采队的机电副队长我主要做了如下工作：

　　1、在队长的领导下负责做好全队机电管理工作;

　　2、抓好设备管理工作而设备管理中设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重关系到煤矿的安全生产大局所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作彻底杜绝失爆现象确保机电系统完好率达到既定目标从而确保安全生产;

　　3、组织和参与制定队内检修和大修计划落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

　　4、做好机电技术管理工作熟悉了机电设备原理推广应用供配电新技术、新设备和新工艺组织解决生产中疑难问题提高机电系统的安全运行系数和效率;

　　5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长我对所负责的机电安装工程质量严格把关确保机电安装工程如期、保质完成。

　　作为综采队的一员提高廉洁自律意识密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识坚决遵守矿各级勤政廉洁制度勇敢同各种腐败现场作斗争树立在职工群众中的良好形象。

　　在这段时间的工作过程中虽然自己做好了一些本职工作但是还存在很大的不足。因此在以后的工作过程中我一定要不断更新思想观念加强各种科学知识的`学习努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员我自己深感到肩上的压力与重担面对发展的机遇和挑战面对上级领导领导及同志们对我的信任我深深感觉到只有努力工作才能干好本职工作。

　　总之在这一年时间里自己付出了努力和汗水也收获了更多的经验和知识。虽然如此面对取得的业绩我感觉不能有任何的骄傲思想煤矿机电技术发展和更新的快节奏管理新思维的层出不穷以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈都要求自己去不断地学习和探索提高自己各方面的综合能力。

　　煤矿矿长述职报告 篇5

各位领导、同志们：

　　我叫***现任**矿矿长、党委副书记。

　　20xx年在集团公司的正确领导下我与班子成员一起团结带领全矿干部职工以科学发展观为统领按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求坚持“安全笫一”方针狠抓安全质量标准化建设加强经营管理调整产品结构加快矿井产业升级改造大力发展采掘机械化实现了企业平稳较快发展创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是：

　　一、主要指标完成情况

　　1.实现商品煤量150万吨超目标10万吨。

　　2.完成开掘总进尺18648米超计划648米。其中完成开拓进尺4248米超计划748米。

　　3.精煤产量61.39万吨超计划1.39万吨。

　　4.焦炭产量63.83万吨超计划3.83万吨。

　　5.煤产品总销量233万吨。

　　6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。

　　7.实现在岗职工人均收入3.2万元。

　　8.完成完成吨煤成本355.75元同比降低69.36元。

　　二、不断加强政治理论学习认真落实领导干部廉洁自律责任制努力提高自身素质和管理水平

　　（一）加强理论学习提高政治素质

　　一年来我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑全面贯彻落实科学发展观认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神模范执行党的路线、方针、政策和决议始终牢记“两个务必”认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求努力提高自身政治理论水平本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则从思想意识上进一步增强群众观念增强工作的压力感、责任感和使命感自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。

　　（二）加强党风廉政建设做到了勤政廉政

　　1. 增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神使我认识到要按照建设学习型政党的要求紧密结合实际深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想投入到学习实践科学发展观活动坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。

　　2. 学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己并严格遵守。大事讲原则小事讲风格处处以一名共产党员的标准要求自己严格落实党风廉政建设责任制切实搞好廉洁自律做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习加强党性锻炼注重世界观、人生观和价值观改造树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己自警自省不贪不沾不搞特殊化努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育防止了他们利用自己的职务搞特权。

　　3. 坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则依照程序严格考察杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题在反复分析论证的`基础上通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题提交职代会联席会讨论通过。

　　在大额资金的审批使用上按照工程预算和资金计划层层审批共同把关杜绝了计划外的大额资金支出。

　　4. 积极参加民主生活会。在班子民主生活会上能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况不向组织隐瞒个人重大问题自觉开展批评和自我批评认真履行职责吃苦在前享受在后要求别人做到的自己首先做到要求别人不做的自己首先不做在干部职工中树立了良好形象。

　　（三）切实做好领导干部作风建设

　　严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场深入井下一线了解生产井安全生产情况发现问题及时督促处理。认真排查安全隐患检查各项措施的落实情况切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标特别是中夜班下井指标。

　　三、所做的主要工作

　　（一）安全生产形势基本稳定

　　1. 认真落实“五个到位”大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法加强班组、区队建设采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度增加工资总额的10%用于活动奖励提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业实现了安全生产。

　　2. 加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战夯实了安全基础。

　　3. 投入资金721万元完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路推动了全矿质量标准化水平全面提高。

　　4. 全年培训职工8219人次有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训职工安全意识和按章操作能力显著增强综合素质得到明显提高。

　　（二）实现了生产水平快速提高

　　1. 紧紧围绕生产创水平目标统筹规划周密组织争取了生产上的主动。依靠技术进步积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理采取针对性措施克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨超额完成集团下达的生产计划创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。

　　2. 按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署我们抓住机遇大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架三井二水平成功上马了首套综采设备全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局生产能力得到迅速提升。目前二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。

　　加大了综采综掘技术人员的培训力度加快综机维修车间建设建立健全新设备管理制度为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。

　　3. 积极开展开掘会战实行延米单价考核办法单进水平不断提高煤巷单进达到了280米大部分岩巷单进超过50米其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二

　　水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。

　　4. 加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利为矿井产能快速提高打下了坚实基础。

　　5. 全年投资2168万元更新机电运输设备107台（套）使矿井运输质量100%达标提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划严格现场管理完善各种保护装置为生产组织提供了保障。投入资金30万元在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备减轻了职工劳动强度。

　　（三）加强经营管理企业管理水平不断提高

　　1. 以“应对市场危机降低生产成本”为重点围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面制定了更为详细的管理措施和考核办法积极开展节支降耗和修旧利废活动节约资金342万元实现了生产成本持续降低。

　　2. 紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机加强劳动组织整顿优化人力资源配置。规范外来工管理退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人转招农民工68人初步缓解了职工子女就业压力。

　　3. 结合我矿实际制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管采取了强化地面筛分系统管理建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施使煤质得到了进一步提高。

　　4. 根据客户需求优化产品结构完善煤炭储装、质检和销售等环节的管理体系使资源、运力和市场需求达到最佳配置实现了产

　　煤矿矿长述职报告 篇6

公司领导：

　　xx年二月上级领导和组织安排我任xx煤矿副矿长首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来在公司及xx煤矿两委的正确领导下在职能部门同志的大力协助下本人兢兢业业,紧密围绕矿带好人、出好煤、建好井、零工伤的工作方针和队伍建设的工作主题牢固树立安全为纲的思想坚持按程序办事按规矩办事的工作原则深入开展班组建设积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法深入现场严抓细管努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

　　首先思想上能和上级保持一致在单位能和班子保持团结一致积极维护大局推动公司发展;能自觉学习认清形式与时俱进积极参加和组织公司和矿的.各种活动;认真学习上党课增强反腐倡廉教育端正作风廉洁自律时刻提醒自己拒腐蚀、永不沾严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定始终做到自重、自省、自警、自励以无愧于组织的信任和员工的期望坚决抵制各种不正之风树立良好的公仆形象积极深入现场深入井下不摆官架子与职工打成一片深获基层干部和职工的好评。

　　其次在生产中紧密围绕生产布局扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置克服不利因素针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排合理调整开拓布局重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备努力做好开掘系统的安全生产管理工作全年22次巷道拨门和21次巷道贯通确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用20xx优秀煤矿矿长个人述职报告20xx优秀煤矿矿长个人述职报告。大力推广锚杆支护全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。

　　再次狠抓职工职业培训严格基层干部管理深化基层队伍建设。近年来我矿掘进队伍调出频繁新进职工多进入20xx年为满足矿井发展需求xx矿对现有队伍进行了改建重组掘进队伍共有9支队伍其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍招收新职工170余人大多都是独生子相对管理难度增加安全压力较大。依据班组建设平台本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉进行教育引导强化队伍建设管理提高队伍素质。合理抓好劳动组合搞好优化组合。在队伍新、人员新拨门多、搬家频繁的情况下重点抓工时工序利用减少浪费与提效。

　　最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围狠抓标准化不断打造示范工程矿多处系统环境和工程质量得到极大改善事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等;全年多个掘进头面通过矿示范工程验收其中456机巷通过xx公司示范工程验收。完善各类安全设施督促现场使用;加大隐患排查尤其是现场三四级隐患排查狠抓和严反三违坚决杜绝各类事故萌芽状态。

　　一年来在各级领导的正确带领下在各部门的大力配合下在各级管理人员和广大员工的大力支持下本人及本人分管的各项工作能够顺利进行本人非常感谢20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。通过一年来的努力本人分管的系统杜绝了重伤及其以上事故杜绝了二级及其以上非人身事故杜绝了严重三违现象;质量标准化水平大幅提高示范工程工作有序推进职工作业环境大大改善;进尺任务全面完成单进水平稳中有升在仅有9支掘进队伍的情况下平均月进尺达到1500余米12月份单月进尺达到1600余米全年超额完成总进尺任务生产职工收入明显提高。

　　煤矿矿长述职报告 篇7

尊敬的领导：

　　我是煤矿安全矿长x于20xx年元月份到煤矿工作一直分管安全工作。下面我就20xx年以来个人工作学习特别是20xx年的工作情况向两位领导汇报。

　　一、保持清醒头脑、提高自我认识

　　加强政治理论和业务知识学习不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势转变作风用心做事追求卓越积极承担责任使命。充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面用良心抓安全、带着感情抓安全把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。认同公司“关爱生命安全第一;严守规程防微杜渐”的安全理念追求卓越、用心做事、务实奉献明确了思路纠正了偏差改进了工作方法。认真贯彻安全第一预防为主、综合治理的安全生产方针。固化从零开始、向零奋斗的安全理念严格执行安全规章制度强化安全管理狠抓现场管理促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。提高对生命的认识关爱矿工把矿工生命放在第一位从思想上要高度重视安全在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

　　二、干好本质工作、确保安全第一

　　坚守安全工作的原则使每一位员工生命不受威胁对的起公司领导的信任对的起自己的良心。思想决定思路思路决定出路明确了思想才能转变工作作风加强不断学习提高自身综合素质。我们抓安全关键是境界要高起点要高层次要高要有高度的责任心视职工如弟兄真正把矿山当自家认真做好本职工作。有共同的理想有共同的奋斗目标齐抓共管矿井的安全工作才有保证。

　　三、安全检查及整改力度

　　及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所进行全方位的督促检查。每月开展安全生产重大隐患排查每周开展安全生产大检查并按照五定原则进行整改。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动对查出的各类问题必须纵向到边、横向到里、不留死角及时组织整改。

　　四、制定安全管理目标狠抓落实

　　根据公司下达的安全管理目标每年年初对安全生产工作进行总体安排部署。认真制定安全管理制度、详细完善其它对口专业制度。结合我矿实际情况重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划。有力提高各工种职工职业技能认真完善质量标准化工作并对口细化到班组员工。建立健全各工种岗位责任制。按照“谁主管谁负责”的原则深入现场指挥对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理。认真落实岗位责任制和安全生产责任制分专业负责强化检查认真考核奖罚兑现。

　　五、安全文化建设

　　坚持把安全文化建设工作作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。制定了安全理念板牌16个通过安全文化建设的开展大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

　　六、强化安全培训提高安全意识

　　针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点长期抓好职工培训教育是势在必行是抓好安全工作的`重中之重。多次组织职工进行安全培训经常坚持检查职工班前会安全培训情况。安全培训工作任重道远提高职工整体素质才能有效预防事故的发生。对安全培训常抓不懈绷紧职工思想上的“安全弦”从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”实现矿井全年安全奋斗目标。

　　七、存在的不足和今后努力方向

　　一是、自身学习还不够扎实理论水平还有待于进一步提高;

　　二是、在困难面前客观因素讲得多主观能动性发挥不够将在今后的工作中克服提高;

　　三是、针对我矿职工文化水平低人员流动性大的特点安全管理有待于进一步加强职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化安全文化建设探索不够;

　　四是、针对矿安监人员业务素质不高的情况进一步采取多种措施强化培训学习效果努力提高安监队伍的业务水平为安全生产保驾护航。

　　五是、今年以来由于各种原因导致近期小泉矿人心涣散职工队伍流失交大生产任务完成较差给安全工作也带来了很大的压力。希望集团领导尽快安排工作组到小泉矿调研了解情况扭转不利局面为完成下半年的安全生产任务创造有利的条件。

　　今后我将继续认真履行自己的工作职责与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作努力完成集团公司下达的目标任务。严格树立踏踏实实的工作作风大事讲原则小事讲风格为矿井安全做出自己应有的贡献。

　　煤矿矿长述职报告 篇8

　　今年以来本人能够严格按照集团公司和矿党政安全生产工作要求部署紧紧围绕我矿安全生产实际抓安全工作。一年来本人认真履行职责坚持深入一线准确掌握生产一线的安全状况及时发现并解决生产环节上出现的安全问题为实现我矿全年安全生产做出了积极贡献。现就本人一年来的工作述职如下：

　　一、加强理论学习提高综合素质

　　一年来本人积极学习关于安全生产系列重要论述和国家、 xx省、xx市以及集团公司关于安全生产工作的安排部署和重要指示精神深刻领会精神内涵把好安全工作方向为搞好我矿全年安全生产、质量标准化等工作提供了智力支持和保障。本人在完成规定学习任务的同时还积极利用业余时间结合我矿生产变化有针对性地学习新政策、新标准、新工艺和技术措施时刻注重安全知识的更新换代使安全知识不脱节、不落后始终用正确的理论知识指导我矿安全生产、质量标准化等工作。同时也使自己的安全业务技能得到明显提高。

　　二、完善安全制度夯实安全基础

　　本人坚持依法从严治矿理念不动摇全面加强和完善制度建设。结合国家、省、市和集团公司20xx年安全工作新要求新指示结合我矿安全生产工作实际本人亲自督导安全管理部进一步完善了《XXX矿安全生产奖惩管理规定》《安全生产标准化规划和动态达标考核验收管理规定》《“三违”查处及安全教育处罚管理规定》《管理干部跟值班管理规定》《生产安全事故与安全隐患责任追究办法》《安全红线管理规定》《安全生产应急管理制度》《井下零散作业人员管理规定》《电气设备防爆管理规定》等各项安全管理制度52项形成了保障到位、责任明晰、管理规范、考核有力、追究有据的安全管理工作机制。明确了矿井、专业部室、基层单位的安全责任分工形成了矿井考核区队、区队考核班组、班组考核岗位的安全管理格局和一级考核一级、一级对一级负责的安全责任机制。同时本人亲自督导安全管理部对我矿各项安全管理制度的落实情况从查现场落实、查原始资料等方面严格监督检查对落实不力的单位严格追究一把手责任对落实不力的个人严格追究其个人责任严格落实安全奖惩规定真正使全矿干部职工在安全生产工作中严起来、紧起来、动起来为我矿保持安全年奠定了坚实的基础。

　　三、 强化安全管理落实安全责任

　　目前煤矿是我国主要能源生产企业对推进社会建设和发展起着巨大的作用但是由于煤炭赋存条件比较复杂很多自然灾害与之并存导致开采难度加大危险程度增高加之其他不确定危险因数导致煤矿事故率极高。

　　保安全必须先从制度和生产环节上进行了严密的设计以确保生产安全和生命安全。虽然我们在这些方面做了很多工作但目前生产安全形势依然严重威胁生命安全的局面仍然存在。那这又是什么原因造成的呢?我认为这主要是一些部门和一部分人没有从以人为本的高度出发落实和推进好“安全第一”理念使生产安全服从于生命安全。

　　以人为本安全第一绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语或者当作一种华而不实的安全理念。而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本确保安全第一。保障人的生命安全成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题。而我们也知道煤炭开采是风险性很高的尤其这几年煤矿事故频频发生更是使许多人“闻煤色变”对从事采煤工种敬而远之导致煤炭行业人才严重流失。要改变这种尴尬的现状这也必然要求煤矿企业和煤矿人从以人为本高度落实和推进好“安全第一”理念。

　　而要以人为本落实和推进好“安全第一”理念就必须从改造人开始因为每一个安全的细节都是由人完成的。故而人是改造自然中最安全也是最危险的因素。假如人能从以人为本的高度出发尊重自我生命尊重他人生命生命安全也必然得到保障安全第一理念也必然得到落实。这样即使在事故不可避免地发生的情况被困的人也会精诚团结协同一心地去面对和解决困难将危害降低到最低程度。而假如无人本思想那么这将是最危险的这样的人在我们的工作中即使安全设施如何完备也无法确保安全第一。因为这样的人无法对生命有深切的`感悟对生命本体做到足够的尊重故难免形成一种对自我生命和他人生命的漠视对安全理念的短视从而酿成痛的灾难和血的教训。人不能做动物式的生存必须做有灵魂的生活。只有如此才能爱自己爱他人爱企业爱家;也只有如此才不会被利益所驱被短视所蒙被马虎所害才会时刻警惕身边的“浮云”想“遮望眼”之后果时刻手握“安全钟”警醒自己爱惜生命真正做到以人为本落实和推进好“安全第一”理念。在工作中做到未雨绸缪防患于未然做到以人为本安全第一从而实现员工与企业的和谐发展。

　　俗话说：前事不忘后事之师血的教训一次又一次告诉我们安全生产一刻也不能放松一刻也不能麻痹。安全工作只有起点没有终点。对于那些不能复苏的生命对于那些死者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤。敬畏生命、重视安全是显的那么重要。

　　人生道路漫漫长悠悠岁月需平安。试问朋友们,世界上有哪一个人不愿笑语长在有哪一个家庭不愿幸福美满有哪一个企业不愿蒸蒸日上有哪一个国家不愿繁荣昌盛？安全就如一颗光芒四射的太阳照亮我们整个人生安全就如一根长长的纽带联系着我们的生死存亡。安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。

　　朋友们幸福是什么？一万个人可能有一万种回答。但是在煤矿却有一个共同的认识那就是安全是最根本的幸福没有安全就没有幸福。让我们积极行动起来团结一心众志成城携手共筑安全的钢铁长城让生命之花不败让生命之树常青在警钟常鸣的轰响中让我们敬畏生命、重视安全。让幸福的乐章不断起伏！！！

　　煤矿矿长述职报告 篇9

各位代表：

　　20xx年度我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响造成我矿安全生产经营工作压力较大面对压力我一方面坚持开源与节流并举从科学管理入手加强经营管理压缩各项费用开支积极降低生产成本；另一方面与上级部门协调沟通积极争取政策。在矿党政领导下解放思想更新观念以成本管理为中心以创新管理为动力努力提高经济运行质量全面完成了全年经营指标较好地完成了集团公司20xx年度对我矿下达的各项经济技术指标。

　　作为矿分管经营负责人在这一年里按照职责分工恪尽职守努力工作。现就20xx年度本人的思想、学习、工作情况进行述职请审议。

　　一、坚持加强思想政治建设努力提高政治理论水平

　　一年来始终坚持以思想政治建设为中心切实强化政治和大局意识加强政治理论学习努力提高理论修养不断增强责任感和使命感在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

　　首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来与安全生产经营结合起来认真理解掌握精神实质使自身政治理论水平有了明显提高。

　　其次是在实际工作中坚持民主集中制原则增强全局观念。工作到位不越位有权不越权当好助手服从全局认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议从来不搞小动作为人做事坦坦当当。

　　二、主要工作完成情况。

　　本人自分管全矿的经营管理工作以来以高度的责任感和使命感以极大的工作热情投入到该项工作中通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实全面推进各项管理工作向前有序迈进主要工作成果是：

　　1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作资金实行预算管理对每一项业务往采的发生严格核算审批把关没有指标的钱一分也不能花没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后取得明显效果1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

　　2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作项目完成率90%项目合格率达100%工程结算准确率达99%及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理管理水平逐步提高。

　　3、加强协调与沟通实事求是的工作营造良好地经营管理氛围。

　　20xx年是我矿经营压力最大的一年

　　一是随着生产战场逐渐向深部延深通风能力不足“六大灾害”严重威胁安全制约生产高瓦斯高矿压高投入等制约因素愈加凸显直接拉动原煤成本上升；

　　二是增产幅度有限摊低成本困难大；

　　三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；

　　四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响也是我矿近年来煤质最差管理难度最大的一年。

　　由于以上客观原因造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后专门成立了专题小组对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料内容祥实理由充分专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

　　4、完善制度严格考核经营管理更加精细严。

　　为使我矿经营管理工作有序、健康的发展结合实际以“精细化管理”为主线以优化管理流程为基础不断补充和完善各项管理制度加大考核力度逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

　　一是简化、优化管理流程规范运作实现管理的扁平化建立集中统一的专业化管理体制管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部明确经管部是全矿经营考核中心转移工作重心加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科摸清家底完善制度规范化管理积极退租闲置设备减少租赁费。加强设备调剂和维修管理提高了设备利用率确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心严格物资管理。在自购材料范围内通过比质比价采购。对公司统购物资从质量到价格严格把关价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低不能降到合理价位的退回直接从厂家比价采购努力把材料原始成本降到最低位。

　　二是经营考核实行三级考核机制实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标对可控成本费用进行分解落实到各职能科室承包管理、控制使用并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况对各基层单位下达各项承包费用定额指标并对其进行考核实行层层控制。同时为加大经营管理力度提高管理积极性规范财务管理制定了专户基金财务管理办法对各项节约奖励、超支及违规罚款等设立专项基金实行专户收支管理。

　　三是在材料管理方面建立健全管理制度构成严细的管理网络体系。今年以来不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度进一步修订和完善了《材料管理规定》共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理从根本上保证了堵塞漏洞合理投入降低损耗节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作主抓了现场管理使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。

　　首先依据生产作业计划、作业规程以及现场实际制定材料使用计划确定限额指标；其次依据材料使用计划结合现场实际进行材料审批严把材料审批关同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况制定了六十余项井下经营管理标准组织井下材料经营大检查对每次查出的问题及不足下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开责成有关单位限期整改从而有效地加强了现场管理力度较好地避免了浪费现象；目前各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放增强了职工的'节约意识。同时为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率许多材料升井后通过维修、改造进行了再利用做到了有旧的不领新的能修复的决不报废。另外对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利大大地降低了原材料的投入取得了很好的经济效益。目前回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。

　　再次依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等严格制度落实严格考核兑现并进行认真分析找出管理中存在的不足加以整改。目前各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放增强了职工的节约意识。

　　总之一年来在矿党政的正确领导下在班子同仁的支持下在各科室、各基层单位的配合下较好地完成了分管工作为企业的发展做出了应有的贡献。

　　三、工作作风及廉正建设情况

　　在日常工作中我注意严格要求自己一是要务实说实话、办实事工作雷厉风行。二是坚持群众路线遇事同大家共同商量不主观武断三是当好助手需要矿长决策的事情及时汇报不独断专行。对基层反映上来的问题能够解决的及时处理需要请示公司解决的问题积极争取。

　　同时注重廉正建设积极参加廉正建设学习落实在实际行动上做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求在实际工作中保持清政廉洁不吃、不拿、不要、不受贿在节日活动、重大事件等方面都严格执行有关规定不搞越轨行为一切活动均是阳光工程基本建设由我分管在队伍选用上严格招投标。

　　同时对自己周围的人也严格要求家里人不搞特权对主管科室长也严格要求有问题就指出目的是盼望他们尽快提高为矿里培养高水平管理者。

　　四、存在的问题和不足

　　一年来虽然在各个方面取得了一定的成绩但是严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足主要是：

　　1、学习坚持的不是太好有时由于工作一忙就受到冲击笔记撰写的不完整需要全面提高。注意在新形势下的学习努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

　　2、工作一紧张有时有急躁情绪对相关人员批评过重使部分人员难以接受需要改进。

　　3、基层基础工作抓的不实和兄弟单位相比存在差距20xx年经营管理工作是我矿的重点必须抓实、抓出成果来达到公司先进水平。

　　20xx年我面临的工作比较多我一定发扬成绩改进不足迎头赶上为祁东煤矿高效、持续、快速发展贡献自己的力量。

　　煤矿矿长述职报告 篇10

尊敬的各位领导、同志们：

　　时间飞逝转眼间我参加工作已有三年。根据集团公司党委的通知要求下面我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报请审议。

　　一、今年以来各项工作的基本情况

　　今年以来在集团公司正确领导下在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力以加快企业发展为己任以把陶阳矿的事情办得更好为目标积极落实科学发展观严格要求自己认真履行职责立足于管理提效益着眼于改革要活力靠实干争创一流经过上上下下的不懈努力全矿各项工作整体推进全面发展。特别是调整矿领导班子以来全矿干部职工精神面貌焕然一新干部作风和劳动纪律明显加强管理力度进一步加大各项工作都有了新的飞跃和提高全矿呈现出政通人和人心思上和谐发展的大好局面。

　　1、抓安全管理不动摇夯实基础顺利实现了安全生产

　　我始终认为安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下我与生产班子成员一起加大措施坚持自我加压抓现场超前预防查隐患强化培训抓教育严格责任抓落实建立起了党政工团齐抓共管的管理体系确保了安全生产。截止到12月10日全矿连续安全生产1252天创出了建矿以来第二个最长安全周期。企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产"双基"建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。

　　2、围绕效益抓源头严密组织促进了生产任务的顺利完成

　　面对井下战线长生产环节多采场接续紧张的实际我与生产班子成员进一步解放思想精心组织牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松坚持吃住在矿盯现场包区队一起研究布置采场接续一同安排部署安全生产工作月月开展稳产高掘创水平活动大力实施“科技兴矿”战略上马了综掘机确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量83万吨超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。

　　3、突出重点狠抓了煤质管理和营销清欠

　　在煤炭市场持续好转的有利条件下矿党政班子审时度势始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上采取了一系列保煤质措施及时改造运输系统认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施收到了一定效果。利用一个多月的时间顺利建成了跳汰洗煤厂增加了产品种类提高了煤炭附加值。全年生产精煤45482吨平均合格率达90%以上。狠抓了营销清欠工作确保了产销平衡全年清回外欠煤款112万元。

　　4、科学管理注重创新企业经济运行质量明显提高

　　今年以来始终坚持以创新管理为动力以提高效益为中心以成本控制为重点构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、检查考核经常化”的管理体系。特别是新班子上任以来与各线重新签订了经营目标责任书把构成成本的主要因素逐一分解到各单位提出了“各项费用比上半年统一下调8%”的目标重新修订了《可控费用管理办法》深入开展了“节约挖潜月”活动狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制加大节电力度各项费用与上半年相比下降10%以上。

　　5、适应形势变化狠抓了主辅分离辅业改制工作

　　按照集团公司的统一部署成立了以矿党政主要领导为组长的改制领导机构下设六个专业组明确分工落实责任超常规工作;对xx公司、xx公司、xx改制单位的固定资产、人员情况和费用补贴逐一清查核实形成了较为完整的改制方案。狠抓改制方案的修订、上报和审核工作分别召开全矿九届十六次职代会和改制单位职代会全票审议通过了七个方案顺利通过了省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。

　　6、实施转产转移战略狠抓了非煤产业改革发展。面对我矿资源逐步枯竭的实际团结带领党政一班人以时不我待的.紧迫感和责任感狠抓了非煤产业的改革发展。对xxx厂进行了三期技改承接了原xxx公司并作为xxx厂新厂址顺利完成了xxx厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作与美国派伦公司加强合作进一步扩大了生产经营规模。精心组织狠抓骨干厂队正常的生产经营确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下完成了矸石热电厂的平稳移交;盐化工项目经过考察调研形成了初步调研报告为集团公司正确决策创造了条件。

　　7、关心职工生活尽心尽力为职工办好事、办实事在加快企业发展的过程中矿党政班子以构建和谐矿区为目标认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了9800平方米的娱乐场地安装了11套健身器材;二是将4426名职工的效益工资调入岗位工资;三是筹集资金铺设了宿舍南公路;四是6座家属楼顺利竣工180户乔迁新居;五是对第二公寓进行改造;六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;七是对矿工业广场进行了重新硬化对部分办公楼进行了粉刷改造;八是关注弱势群体积极为职工群众排忧解难矿级领导开展了扶贫结对子活动经常走访和慰问特困职工进一步增强了企业的凝聚力、向心力。

　　8、坚持三个文明一起抓各项工作齐头并进新班子上任以来先后修订下发了《领导干部责任追究暂行规定》等文件对班子建设和干部作风提出了更高、更严、更细的要求。不断探索符合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措制订了我矿文化建设三年规划。另外三大教育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。

　　9、注重加强学习进一步提高了自身素质在本职工作岗位上认真学习党的十六届四中、五中全会精神自觉做到了自重、自省、自警、自励带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定常修为政之德常思贪欲之害常怀律已之心时时处处把好廉洁关口自觉用党的纪律约束自己树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育加大了执纪办案和效能监察工作促进了党风矿风的根本好转。

　　煤矿矿长述职报告 篇11

敬爱的各位领导、亲爱的各位同事：

　　我于20xx年11月担任宜兴煤业安全经理分管矿井安全、安全质量标准化工作。现将本人20xx年上半年的工作情况报告如下请予评议。

　　作为宜兴煤业的安全经理我常为自己能否胜任这一职务而深感不安一次决策的失误关系到每一位职工家庭的幸福因而在工作中从不敢有丝毫懈怠总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持组织的信任同事的鼓励家属的期盼使我感到巨大的压力无时不伴随着我让我倍感欣慰的是各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助极大地增强了我搞好各项工作的信心。

　　一、加强学习不断提高政治敏锐性和科学决策能力

　　自就任安全经理以来我深感肩上责任重大同时我深知学习是能力之根本素质之源泉。为此我坚持做到了三点：一是坚持政治学习不断增强政治敏锐性。在我公司组织的学习“三个代表”重要思想以及学习十七大精神等重大活动中我坚持做到逢学必到认真做好学习笔记并写出心得体会二是坚持业务学习不断增强科学决策能力。作为公司安全生产第一负责人工作中对各方面专业知识要求较高为了使自己和大家做到不说外行话不干外行事确定了专门时间开展业务知识学习每周六上午为规定的学习时间我坚持做到了一场不落。通过学习使自己各方面业务水平有了较大的提高同时也增强了自己的科学、安全的决策能力。三是坚持理论联系实际不断提高领导艺术水平。在工作中我坚持从严管理同时以一名普通共产党员的标准严格要求自己坚持任人唯贤。通过自身的率先垂范使大家在工作上拧成一股绳合成一股力安全工作越走越顺。

　　二、认真学习和贯彻上级有关规定推进党风廉政建设和反腐倡廉的深入开展。

　　半年来认真学习实践集团公司下发的各类文件并在早调会及平衡会上向全矿干部宣传文件精神坚决做到对集团公司下发文件有学习有贯彻积极响应集团公司的号召时刻保持同集团公司及兄弟矿井的步伐一致。我以理论指导实践要严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》严格执行“四大纪律”和“八项要求”始终同党中央、集团党组和公司党委保持高度一致严格遵守民主集中制严格按照《工作规则》规定坚持重大问题提交班子会议讨论决定。在重大决策上做到充分听取班子成员的意见调动班子成员的积极性和主观能动性集思广益科学决策从而避免了决策的失误和偏差。同时以各种形式加强班子成员之间的感情沟通与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。

　　在工作和生活中进一步增强自律意识和自我约束能力坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事。在工作上树立良好工作作风始终坚持摸实情做实事求实效不做表面文章严格执纪自觉接受职工的监督。坚持深入生产一线深入职工群众中走访积极为职工排忧解难。

　　在生活上从不搞特殊化按规定认真执行个人重大事项报告制度;不收受礼金、贿赂；不接受关系单位和任何人的馈赠；不以权谋私、以煤谋私未给亲友在煤矿从事个体经营提供任何便利条件。半年来我无论在工作还是生活上都能严格要求自己从不搞特殊化未利用职权谋取非法利益更没有设立私人“小金库”公款公物用于私人所用。

　　三、统筹安排全力抓好各项工作

　　1、在全矿全面推行“手指口述”工作法。

　　“手指口述”安全确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的安全管理方法它是建设职业道德好、业务技术精执行能力强的高素质职工队伍的重要途径以往的生产实践中已得到很好的证明。作为我矿安全管理的第一人责任人在日常工作中我认真组织安监人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作并成立了“手指口述”抽查办公室要求全公司人员参加坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关在我公司真正做到了从区队到班组从岗位到个人人人抓起人人参与让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准处处有规范。

　　2、有针对性地组织开展各项安全生产活动营造良好的安全生产氛围。

　　坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。通过各种安全活动的开展大大提高了我矿广大干部职工搞好安全生产工作的积极性进一步增强了广大职工的安全生产意识和自我保护能力提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性促进了我矿健康发展使我矿安全生产工作迈向一个新的台阶。

　　3、抓好班组安全管理工作。

　　班组是企业的基本最关键的是组织形式是企业各项工作的具体执行机构也是企业产生经营的`核心集体班组管理水平和人员素质的高低反映了企业的生产能力好经营管理水平是“安全第一预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。在 常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法以制度来约束、规范、细化、量化班组工作使班组建设工作做到有章可依有据可查以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。

　　4、狠反“三违”提高全员安全意识。

　　坚持在早调会、平衡会上严肃通报各家存在的问题并派专人监督整改问题。日常工作中时刻注重对“三违”人员的帮教动之以情晓之以理以算“三笔账”（给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账）的方式激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感坚持每月组织职工观看煤矿事故的视频并分析事故案例让每位员工真正认识到违章作业的严重性及危害性。

　　6、进一步加强安全监管力度。

　　今年上半年组织、参加了各类大型安全检查：井下16次地面5次其中：井下共查隐患问题746条当班处理295条四定451条；地面检查共查隐患问题295条现场处理79条四定216条。

　　过去的半年里在公司领导的正确指导下在全体职工战友的支持下我虽然取得了一些成绩但还是存在一些不足和问题主要是：主动出击不够、发现问题不够及时以致出现了一些不该出现的“三违”现象。今后我将继续围绕安全管理展开各项工作绝不辜负领导对我的期望为公司的发展做出更多的贡献。

　　煤矿矿长述职报告 篇12

各位领导、同志们：

　　根据市局和集团公示要求线本人根据自己分管安全生产工作一年来的情况向大家进行述职报告。敬请提出意见和建议。

　　20xx年以来在集团公司的正确领导下、和以张矿长为核心的矿班子成员共同努力下和广大干部职工的大力支持坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针全力搞好安全生产确保了矿井技改顺利完成度过了不平凡的一年。在生产中杜绝了轻伤以上事故各类事故及三违现象明显减少不安全隐患得以及时排除实现了安全生产。全矿安全生产呈现良好势头。一年来我重点做了以下几方面工作。

　　一、我始终认为安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件复杂困难、不安全因素增多的情况下我们高度重视隐患排查治理工作借技改的xx打造规范化矿井。技改期间为切实搞好安全生产成立了隐患排查领导小组规定每月4日、14日、24日为设备检查、检修日制定详细的设备检修计划。每月5日、15日、25日为全矿井上、井下安全检查日加大隐患排查力度对生产中存在的隐患按照措施、资金、时限、责任人、预案五落实的原则查隐患抓整改。存在的问题和事故隐患由技术科、调度室等相关部门及时制定相应措施逐一整改。对责任不落实或者落实不力的'单位和个人予以严肃处理。对工作中的先进典型和经验进行及时的表扬和宣传。有力的促进了我矿安全生产和隐患排查治理工作的深入开展。

　　二、加强顶板管理进行专项检查。加强顶板管理是我矿安全管理的重点。为认真落实上级要求针对我矿地质复杂条件切实抓好顶板管理我们始终坚持以三大规程为指导不断提高工程质量和支护质量认真用好四种特种支护从而有效杜绝了顶板事故的发生。

　　三、抓好安全管理落实各项安全管理制度。

　　为进一步提高安全管理我认真落实各项安全管理制度和规定。认真落实安全管理人员带班下井时间规定完善了矿领导带班下井制度工区、科室管理人员带班下井管理规定安监员管理暂行规定。实现了带班矿长→安监员→带班区长→班组长→职工相互保安的全方位管理网络。在工作中认真落实“严、细、全”的管理办法取得了显著效果。

　　四、借矿井技改之机对我矿职工加强安全培训学习。认真学习《煤炭法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规。在资金困难的情况下想方设法对相关无安全资格证管理人员和有证人员进行计划培训和复训特种作业人员按计划培训。做到了全员持证上岗。

　　五、我深知"作为领导重在廉做人重在诚说话重在信办事重在实"因而我常常自重、自省、自警、自励。严格遵守党员干部廉洁自律的规定规范自身行为。一年来常思贪欲之害常怀律已之心时时处处把好廉洁关口在工作中能严格遵守廉洁自律的规定做到了廉洁奉公忠于职守没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；没有私自从事营利活动的行为；遵守公共财物管理和使用的规定。我深知只有花自己的工资才睡得着睡的香。对亲属及身边工作人员严格要求共同维护形象。时刻提醒自己为人要平和待人要平等。讲团结讲大局积极在班子中发挥作用同志之间以诚相待开诚布公注意维护好整体利益。干干净净做事清清白白做人树立自身良好形象。

　　六、过去的一年也存在着一些不足之处安全上存在薄弱环节个人素质还有待于进一步提高还要做好职工的思想工作。在今后的工作和学习中我要不断完善自己善于发现问题及时改进不足努力学习改造自我振奋精神开拓前进我有信心、有决心在领导及全体干部员工的支持和帮助下扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作为矿的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责确保矿井的安全生产为把我矿建设成为一流的现代化矿山作出积极努力和更大的贡献。

　　以上不妥之处敬请谅解、批评指正谢谢大家。

　　煤矿矿长述职报告 篇13

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！我叫xxx现任崖头煤矿机电矿长。

　　20xx年即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排我现就半年来的工作向各位领导汇报如下：

　　今年以来在集团公司正确领导下在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力以加快企业发展为己任以把阳光矿业的事情办得更好为目标积极落实科学发展观严格要求自己认真履行职责立足于管理提效益着眼于改革要活力靠实干争创一流经过上上下下的不懈努力全矿各项工作整体推进全面发展。特别是调整中层领导班子以来全矿干部职工精神面貌焕然一新干部作风和劳动纪律明显加强管理力度进一步加大各项工作都有了新的飞跃和提高全矿呈现出政通人和和谐发展的大好局面。

　　一、工作成效主要表现在以下几个方面：

　　1、安全保运转形势总体稳定。

　　我认真抓好分管范围内安全生产工作勤跑现场、狠抓监督管理严格落实各项措施、制度。今年以来我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电机电检查设备完好率保持在95%以上为矿井安全生产提供了强有力的支持。

　　2、安全质量标准化再创新高。

　　工作中我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法从抓工程质量入手不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性有力的夯实了安全工作基础。一年来我认真执行矿领导班子值班、带班制度有目标、有重点有条理的`下井把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面做到在超过规定下井数量的同时入井质量不减。其次我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室开展隐患排查整治、召开现场会与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商研究落实解决方案。一年来系统上下齐心协力、团结一致安全质量标准化创建均达到一级系统月度申报的精品工程创建均通过矿达标验收。

　　3、各项重点工程顺利完工安全投运。

　　半年来我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上不断加大工程的监控力度及时与外围施工队伍沟通交流解决工程质量存在的问题较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来为应对低迷的煤炭市场我们先后完成了多次采煤机械的调整工作并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等为保证我矿的煤炭质量打下了坚实基础。目前副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。

　　4、坚持以人为本努力打造一流的机电管理队伍。

　　自任职机电矿长以来我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才充分发挥人才效益”的原则整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案了解他们的专业特长技术水平、工作能力把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上使他们在更广阔的工作空间里加强历练不断自我提升。其次我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议分析机电提运系统的重点、难点问题制定措施落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人以此增加系统各单位之间工作的交流协调促进工作更好的开展。

　　二、存在的问题和不足：

　　一是有时政治学习抓的不紧一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞材料费用超支比较严重生产成本居高不下；四是煤质质量普遍较差影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉；五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

　　三、下半年的打算和工作措施

　　下半年要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产安全为天安全好不好直接关系到企业的稳定和发展自己作为企业的机电负责人必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针始终把安全生产当作头等大事来抓坚持以人为本大力实施“科技兴安”战略大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动强化安全管理狠抓责任落实加大安全投入和生产设备投入为加快企业发展创造好条件。

　　半年以来我们在机电工作上迈出了一小步做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱标准化才刚刚起步。管理也不到位与其它兄弟矿相比还有差距还存在有许多缺点和不足。但是我坚信只要我们奋勇直追一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上为阳光矿业做出我们的贡献。

　　煤矿矿长述职报告 篇14

尊敬的各位领导：

　　按照集团公司关于做好20xx年度干部考核工作的通知要求现将自己20xx年主要工作汇报如下不妥之处敬请指正。回顾过去的20xx年在集团公司党政的正确领导下在矿班子成员的大力支持和密切配合下我坚持以科学发展观为指导紧紧围绕集团公司工作部署和矿中心工作团结带领全矿干部职工克服生产衔接紧张、经营形势严峻等困难解放思想坚定信念勤恳敬业真抓实干矿井各项工作有序推进,继续保持了和谐稳定的发展态势。

　　一、认真学习严于律己积极为干部职工做表率

　　xx煤矿作为集团公司的主力矿井我感到既有压力更有动力在实际工作中不断提升完善自己。一是加强理论学习提升政治素质和驾驭企业的能力。主要是认真学习十八届四中全会、集团公司职代会党委会精神深入贯彻落实集团公司战略部署仔细分析形势确定了企业20xx年工作思路——“夯实双基保安全优化支护保衔接狠抓精煤促增收节支降耗控成本继续打造集团公司综合实力标杆矿”。二是转变工作作风树立了良好个人形象。按照党中央“反四风”和集团公司转变作风的要求我严格要求自己积极践行求真务实作风不断改进工作方式、方法。认真履行岗位职责模范遵守矿规矿纪以身作则

　　在全国两会等政治敏感期坚持吃住在矿在303面回收和305面安装等关键期间带头深入井下排隐患查问题。三是坚持民主集中制营造了良好的.决策氛围。坚持重大事件、涉及到矿井长远发展、职工群众关心等问题召开职代会、月度例会、班子扩大会广泛征求各方面意见集体决策营造了和谐的管理氛围。四是遵章守纪廉洁自律。严格执行党的政治、组织纪律自觉遵守集团公司和矿有关规定不以权谋私做到靠制度管人、按程序办事追求诚实守信、廉洁奉公踏踏实实地为矿井发展做实实在在的事。

　　二、精心组织生产圆满完成了各项生产任务

　　作为xx矿矿长我积极督导有关部门合理摆布生产地区加快生产准备克服了重重困难圆满完成了生产任务指标。一是原煤产量保持历史高位水平合理安排12806面、12303面等6个工作面生产克服了12806面薄煤带等困难原煤产量达到200万吨继续保持历史高位水平其中综采一区产量达到120万吨。二是认真组织开掘竞赛12805两巷在巷道压力大、支护密度大的情况下月均进尺保持在110米以上；12305运巷在迎头和后路涌水量较大的情况下月均进尺组织到了200米以上。开一区充分发挥快速掘进一条线的装备优势应用了岩巷复喷工艺继续保持了1500米岩巷快速掘进队水平。三是认真组织了工作面拆除安装工作分阶段对组装硐室、运输路线、安全设施等进行安全评估验收顺利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安装。四是加强了机电管理工作组织开展了机电会战认真执行主副井检修科室跟班汇报制度加强二水平、三采皮带系统的日检维护全矿井下风水管路进行了升级改造很好地服务了矿井生产。

　　三、加强基础工作矿井安全形势持续平稳

　　作为安全生产的第一责任者我始终将安全摆到了高于一切的位置。一是深入推进安全双基工程。硬件基础方面。加强环境治理对八轨坡、八采回风巷、12806两巷等地区进行了扩修维护全年累计扩修2432米、喷浆2625米、卧底5163米消除了生产系统存在的安全隐患。持续抓好质量标准化工作创建了13个集团公司精品工程承办了集团公司质量标准化现场会通过了国家一级质量标准化考核。软件基础方面。制定了干部职工“双考核、双达标”考核办法利用集中培训、现场操作、技术比武相结合的方式累计培训瓦斯检测工、瓦斯抽放工、电机车司机、放炮员、电钳工、支架工等1904人提高了干部职工的岗位职业技能和安全操作水平。制定了三无班组评选、考核、奖励办法将跟班副区长纳入了考核范围提升了跟班人员积极性；坚持班组集体升入井制度召开了班组长表彰会。承办了冀中能源班组管理现场会采一区韩榜元班荣获全国煤炭工业优秀班组荣誉称号。二是认真落实安全生产责任制。认真执行了“逢五逢十”检查、“628”党工团督导等活动不定期开展零点行动实现隐患排查全覆盖。深入生产一线重大节假日、全国“两会”、

　　十八届四中全会等敏感期内以及12303面回收和12305面安装等重点工作期间坚持吃住在矿确保了安全生产。三是加强了一通三防、防治水、小运输、职业危害防治等重点项目安全管控。组织开展了“一通三防”会战12806面落实综合抽放措施确保了瓦斯浓度低位运行；12808运巷和12805运巷采用钻屑指标法区域验证保障了掘进工作顺利进行；完成了矿井反风演习。组织了水灾应急救援演练；积极开展八下采区的地面物探工作对12805运巷、八下轨道下山等地区进行超前探测保障了安全掘进。认真做好了雨季三防各项工作确保了矿井安全度汛。加强了小运输管理三轨坡、八轨坡等地区累计卧底调道3350米更换道板840余块整修水沟20xx余米；各生产区队建立了运输专业班组固定了班组队伍明确了人员职责配备了起道器、水平尺、弯道器等工具保证了小运输安全。

　　四、强化经营管理深入开展降本增效活动

　　做为企业主要负责人我时刻关注企业经营状况充分调研矿井实际和市场按照“狠抓精煤促增收、节支降耗控成本”的工作思路较好完成了各项经营指标。一是精煤战略持续深入。采取加强内部管控、制定激励政策、严格设备检修等措施对洗煤厂粗煤泥回收、离心机脱水等生产系统工艺进行了优化改造提升了煤泥处理能力基本实现原煤全部入洗；同时严格执行工作面放震动炮、开掘头面分装分运等措施实施了捞坑积存精末煤分储、煤沙分储等新举措提高了精煤质量。二是持续开展销售大会战。加强了市场调研和开拓力度巩固了武安周边客户积极走访回访山东、河南、湖北等地客户扩大了销售半径；严格销售环节的质量监控地销煤车车采样批批化验；路运重点用户实行装车皮带、火车双采样。销售工作实现了逆势突围累计完成销售163万吨。三是 “降低成本大会战”成效显著。材料管理方面加强材料领用和井下现场管理大力开展材料循环复用、修旧利废活动累计节约资金162.8万元。配件管理方面加强月度计划管理实现了工作面回收零丢失配件费用同比下降121.6万元。用电管理方面采取避峰就谷措施大力使用云宁电厂供电合理调整压风机运行方式用电降低12.38万度；调整了12806面上隅角抽放时间月节电3万度。劳动用工方面区队“五员”合为一名综合员精简岗位75个；规范了地面科室用工合理安排轮休月出勤控制在21个月度节约用工20xx余个。认真执行集团公司减人提效指示精神全矿累计减——人。非生产性支出方面。从严从细控制办公费、差旅费、招待费、会议费、运输费等支出各项费用同比减少496万元。通过以上措施我矿成本控制在——元/吨以下。四是全面预算和全员绩效考核方面。对预算体系进行了补充完善实现了和集团公司预算管理平台的全面接轨。制定了全员绩效考核实施方案构建起了横向到边、纵向到底的全员、全过程考核体系。