在经济发展迅速的今天报告的适用范围越来越广泛报告成为了一种新兴产业。一起来参考报告是怎么写的吧下面是小编整理的职员述职报告欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

　　职员述职报告 篇1

尊敬的各位领导：

　　一、基本情况

　　200*年是不平凡的一年在这一年中经物业部全体员工共同努力在公司其他部门的大力配合下完成了二期接管验收及持续四次的集中入伙工作；完成地上停车位出租及车辆出入口收费管理；物业费及其他经营收费的收缴、催缴工作；配合公司完成iso9001文件编写及认证工作；小区日常管理及日常服务；与业主的持续有效沟通及密切内部关系。

　　工作中兢兢业业真抓实干处处维护万达品牌时时注重公司形象较好地完成了年度工作任务。

　　二、20*年完成的主要工作

　　1、业主一般责任投诉、协助处理投诉的解决处理。

　　全年处理各类投诉近1500起其中物业服务类投诉15起。大部分属于协助处理投诉也就是与施工单位之间的协调联系工作。200*年1月至9月服务中心接到投诉(报修)3768起其中关于质量问题3647起占99.15%。

　　2、重点业户的走访。

　　全年走访重点业户30余户主要与业主进行有效沟通协调解决业户的困难征求业户对物业服务的意见征得业主的理解和支持。通过走访及时了解和掌握业主的想法和需求为改善服务方式、提高服务质量提供依据。

　　3、协助完成iso9001文件编写工作。

　　自6月份开始利用1个月时间配合品质部完成了《环境工作手册》、《工程工作手册》、《客服工作手册》、《保安工作手册》、《消防工作手册》等相关内容的编写工作。这些文件的编写工作主要是利用下班后的时间完成的有时加班到很晚最晚的.一次加班到凌晨2:20。在文件编写期间几乎每天都是打出租车回家。辛苦的付出得到了回报7月份公司第一套体系文件颁布实施为各部门各岗位的工作提供了标准和依据。

　　4、二期接管验收及入伙工作。

　　能够带领物业部全体员工按照制度及项目公司的要求完成了二期项目的两次接管验收工作。能够做到事前有计划、有培训事中有控制事后有评价。每次验收都亲自到现场参与验收工作本着对公司负责对业主负责的态度力求全面、客观、真实在反映项目的质量情况并且及时将验收情况汇总后呈报公司领导。二期已经接管的住宅及公建项目总面积147074.38平方米其中住宅1028套商铺及地上车库174套。

　　今年组织了4次集中入伙工作已经发售的25栋住宅共818户办理入住手续的687户。能够较好地解释业主入伙过程中提出的有关物业管理方面的各种问题。

　　5、一期地上停车收费的组织与实施。

　　地上停车收费工作从7月份开始进行宣传准备8月份进行划线9月份进行车位出租共149个车位目前已经出租了117个车位。经过艰苦细致的解释工作现在大多数业户都能够理解和支持地上停车收费。

　　6、物业部成立之后四个二级部门的协调配合。

　　物业部是由原来的工程环境部、服务中心、保安保洁部3个部门组合而成设置为工程部、服务中心、保安部、环境部4个二级部门。如何使4个二级部门协调配合形成合力就成了摆在我面前的一个主要问题。主要从两个方面着手一方面是抓制度的学习和落实另一方面是搞好内部团结处处身先士卒做好榜样。通过5个多月的磨合物业部现在已经能够形成合力能够做到互相补位互相支持互相通气。能够做到工作中讲原则生活中讲感情关心所属员工的生活尽力帮助员工解决工作上、生活上遇到的困难得到了员工的信任和支持。

　　7、《论语》学习。

　　按照集团的要求学习了《论语》结合自己学习体会写了两篇体会文章。

　　《〈论语〉与现代企业家的管理艺术》、《对〈论语〉修身思想点滴认识及其现代价值探讨》。

　　8、保安员的制度培训。

　　9000体系文件颁布实施后组织保安员进行了4天的集中培训亲自进行宣讲。保证公司的制度能够在基层得到贯彻实施。

　　9、物业部成立后的目标责任书的合并落实工作。

　　物业部成立后及时将原3个部门与公司签定的目标责任书合并执行。目标责任书中的三项主要指标都已经完成一是物业费收缴率一期按套数计算收缴率达到95%；二是业主综合满意11月份业主抽样调查显示综合满意度达到了90%以上；三是成本控制小区电费开支没有超出年初确定的指标。

　　三、一年来主要收获和体会

　　1.能够坚持对物业管理行业的法规、条例规章的学习全面了解和掌握涉及物业管理及房地产开发的各种法规、条例规章；

　　2.对《万达地产经营管理制度》、《万达地产物业管理制度》、物业公司iso9001体系文件进行全面学习并提出修改意见；

　　3.整顿房管员队伍提高服务接待水平。

　　四、工作中最大的收获

　　经历了物业管理中的前期介入、接管验收、入伙工作、日常服务与维修、9000文件的编写等工作的全过程为日后提高管理水平积累了经验经历就是财富。

　　五、工作中遇到的最大困难

　　遇到的最大困难就是与相关部门的协调配合。物业公司、业主、施工单位、项目公司四方物业公司处于弱势物业部又是物业公司的一线部门经常不被理解和信任。被误解或得不到信任是件很痛苦的事。

　　六、存在的主要问题

　　1.还缺乏对物业管理行业的深刻理解；

　　2.在与其他部门沟通协调上还存在问题；

　　3.个别问题爱叫真显得死板得罪了不少人；

　　4.灵活运用法律法规及行政规章处理各类问题上还缺乏经验；

　　5.管理方式方法上存在简单化倾向。

　　七、下步工作打算

　　1.全力配合公司完成小区争创全国优秀物业管理小区工作；

　　2.进一步做好各岗位人员的培训工作在提高服务质量上下功夫；

　　3.加强与业户的沟通融洽关系采取多方法、多渠道提高物业费收缴率；

　　4.持续推进地上停车位出租及车辆出入口收费管理工作；

　　5.重点解决好保安员的形象及尽职尽责问题；

　　全力完成20xx年度其他工作目标。

　　职员述职报告 篇2

　　(一)20xx年完成岗位工作情况。

　　(根据个人实际情况填写)

　　(二)完善前期部各项工作制度。

　　由于凯威地产也是刚成立不久的新公司制度上还不是十分完善从参加第一次公司例会公司领导就提出了相关要求我积极响应既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验又结合凯威地产的实际特点完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等各项前期工作制度为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。

　　(三)部门管理。

　　1、档案管理上严格管理及时归档。

　　由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说不该做的不做及时将重要文件归档逐一登记随时查阅随时能查到方便工作手续延续办理。

　　2、工作日常管理上做到日清工作制。

　　公司每月有月计划、周计划而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件所以我不仅要求自己也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划看看哪项做完了哪项没做完为什么没做完剖析原因尽快解决争取做到日清这样做下来避免了工作的盲目性和无计划性又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。

　　3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

　　前期工作主要以办理各项手续为主与多个行政审批机关打交道时有的手续必须一把手说了算而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到手续就会多耽误一天所以我就依办事相关部门的.时间行事有时上班前到有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时针对不同部门、不同具体办事人员采取不同的工作方式、方法引导部门员工做事要勤、细办事要有耐心、恒心多动脑、多动手。

　　4、培养部门员工尽快进入工作状态。

　　在前期部这一年工作中为了使新员工尽快进入工作状态我经常言传身教用心来教用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们在他们工作中遇到困难时及时帮助使他们尽快成长当他们取得成绩时进行鼓励并引导他们大胆独立的去完成。

　　5、监督与工作放权同时进行。

　　前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到所以当自己部门员工达到独立办理水平时坚决放权给他们放权不等同于放任因为前期的每项手续都至关项目建设所以虽放权了但还要监督检查看资料准备全不全看完成情况看工作进度完成的手续是否有遗漏等做到工作有条不紊、全面发展。

　　6、培养部门员工的责任感

　　前期手续涉及到项目整个开发过程树立部门人员责任感有助于项目手续万无一失避免给公司造成不必要的损失实行谁办的手续谁负责有不足之处勇于承担责任寻办法、寻途径解决改正而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。

　　(四)从业务学习、政策掌握上。

　　政府相关审批部门建设项目审批上有时会有变化这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上还要及时掌握新政策、新规定避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失也为公司在项目制定上、规划上提供依据符合公司总体战略发展要求所以我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时及时洞察政府新政策新导向为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。

　　(五)在公司内部团结协作在公司外部树立良好形象。

　　前期部算是公司对外联络的主要联系部门不仅公司部门内部之间需加强团结协作使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此在日常内部工作中严格要求自己加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上首先提高自己的业务素质也就是练好“内功”在外办事时才能表现出高素质、高水平同时也为公司增强了荣誉。

　　职员述职报告 篇3

　　一、目的：

使设备能保持最佳的性能状态和延长使用寿命确保生产的正常进行。

　　二、定时检查、维护：

需由模具维修、上下模人员进行定时保养和检查。

　　1、每日的例行检查和维护：

　　1.1运行中的模具是否处于正常状态

　　a、是否有低压锁模保护；

　　b、活动部位如导柱、顶杆、行位是否磨损润滑是否良好？要求至少12小时要加一次油特殊结构要增加加油次数。

　　c、模具的固定模板的螺丝和锁模夹是否松动；

　　1.2生产正常状况：检查产品的缺陷是否与模具有关。

　　1.3下机时要对模具进行全面检查并进行防锈处理：抹干型腔、型芯、顶出机构和行位等部位水份并喷洒模具防锈剂或涂抹黄油。

　　1.4下机后的.模具要放在指定地点并作好记录：

　　(1)模具状况：完好还是待修。

　　(2)下模时的防锈处理方式。

　　2、每季的例行检查：主要是对放置两个月以上没有使用的模具进行清理维护。

　　2.1打开模具检查内部防锈效果有异常情况须重新进行防锈处理。长期不使用的模具须涂抹黄油。

　　2.2放回原位并作好记录

　　三、模具的保养：

　　1、生产前模具的保养

　　1.1须对模具的表面的油污铁锈清理干净检查模具的冷却水孔是否有异物是否有水路不通。

　　1.2需检查模具胶口套中的圆弧是否损伤是否有残留的异物。运动部件是否有异常动作是否顺畅。

　　2、生产中模具的保养。

　　2.1每天检查模具的所有导向的导柱导套是否损伤包括模具导柱、行位等部件定期对其加油保养。

　　2.2清洁模具分型面和排气槽的异物胶丝异物油物等并检查模具的顶针是否异常并定期打油分模面、流道面清扫每日两次。引导梢、衬套、位置决定梢的给油每日一次。

　　2.3定期检查模具的水路是否畅通并对所有的紧固螺丝进行紧固。

　　2.4检查模具的限位开关是否异常斜销。斜顶是否异常。

　　3、停机模具的保养

　　3.1停机之前须先关闭冷却水路吹净模具内的水路的余水检查模具的表面是否有残留的胶丝异物等将其清理干净后均匀喷上防锈剂准确填写相关记录。

　　四、维修注意事项：

　　1、非专业维修人员或未经专业维修人员允许不可自行拆模维修。

　　2、生产过程出现小的故障调机人员可根据情况加以解决。如：

　　2.1进胶口粘模：应用铜针在进料嘴处敲出不可用钢针等硬物敲打模具。

　　2.2型腔轻微模痕可根据型腔的光洁度选择抛光材料。有纹面不可使用砂纸等抛光材料一般用铜刷蘸钻石膏或金刚砂浆刷洗由专业维修人员完成。

　　2.3产品粘模：一般用热的塑料包覆产品及顶出部位待冷却后顶出。如用火烧注意不要损伤模具表面。

　　3、专业人员维修模具时不可随意更改结构需要更改结构须经质量工程部门同意后方可进行。

　　4、保证维修质量选择合适的设备、材料、工具及其解决问题的方法以最快速度完成。

　　职员述职报告 篇4

尊敬的领导：

　　您好！

　　我是栏目编辑组周容辉进爱登（公司名）已经快三个月了这三个月里我能深深感受这个大家庭给我的关照让我明白我的工作不只是干瞪着电脑屏幕挥舞着自己十指按着那十几个黒键。尽管我和其他同事交流得也不是太多但有一点可以肯定的是我已经融入了这个团体也基本胜任了自己的工作这是目前我最为高兴的。

　　我现在还能清楚地记着第一天来公司正式上班结果迟到了十分钟给了慧姐一个很不好的印象我没有叨叨唠唠的说什么原因慧姐也没问也是那天我才知道原来有时候坐车赶不上走路。

　　接下来我想将自己这三个月来的工作情况分成三个阶段依次述说。

　　第一个阶段：这是我进公司的适应阶段做任何事情我都会有一定的习惯当我做栏目编辑时以前的工作习惯就对我产生了影响还好几天时间就适应过来了因为这个我发文章的速度跟不上来文章的问题也是五花八门更谈不上自己主动"创造"关键词。这一个阶段的时间有将近半个月这半个月的时间内上级都没有给我太大的压力但我还是坚持的完成了自己的任务哪怕是经常加班！但是词、完成任务也是我的'职责因为这是我的工作！当然这十五天里不全是积极的当你明白你手上的活是如此的繁琐似乎毫无意义的时候脑袋里总会出现一些消极的情绪这个不可避免！但是在公司同事的帮助和自我的反省下这些负面的不好的情绪已经过去了我认识到工作就应该平心静气的做因为这就是工作It'my job！。

　　第二个阶段：工作能力的提升期说是工作的提升期并不是说每天都是一样突飞猛进不是的这一段时间大约一个月因为公司同事逐渐的多了起来办公室也变得热闹了许多楠哥和冰哥开始给我们进行了系统性的工作指导虽然常常是在六点以后但能学到新的知识和技能我甘之若饴就像一个人行走在清晨的桂花丛林里每一个呼吸都是那么地沁人心脾可是毕竟个人资质有限并没有很好的将公司前辈们总结的工作经验和技能很好的运用上来这一点说实话我挺无奈但我还是会坚持努力的做好工作时间内的每一件小事因为这是我的工作It'my job！我责无旁贷！

　　第三个阶段：稳步上升期也就是最近这一个月多月的时间这样描述我觉得是很恰当的当我们熟练了自己的工作时候我们会主动地思考起来可以认为这是工作必要也可以说这是人的本能就像我以前做一道数学题刚开始需要用上笔在草稿纸上思维缜密地列出所有公式和步骤担心可能忽略的一个小数点但是当我有了一点经验的时候我就会缩短过程甚至会思考这个或是相似的题目是否可以用上不一样的方法来解我的感觉是这样的这也不是说对于工作的内容和任务我就可以游刃有余了显然不是什么样的人做什么样的事什么样能力担当什么样的职务这一点天经地义我能明白自己已经学会了一加一的算法还可以自己琢磨着计算十以内的加法了但我还需要努力学习。

　　上面是我三个月时间工作的三个阶段的一些感受说的稍微简单了一点这里我还将对自己管理的几个个栏目说说想法。

　　一、热点问题。关于这个上次楠哥开会已经说了几位同事也说了自己的观点拟定月初相互出主意或者探讨相关的话题这一点我也觉得很好我们有了沟通就能有更多的思想碰撞出来的火花或许久久不能解决的一直萦绕心头的难题就可以迎刃而解了而且这非常有利于我们栏目小组的团结。

　　二、关于文章后面的阅读推荐我觉得以前做的还不够好很多文章根本就没有加上文章的阅读推荐这一点刚开始我也并没有注意觉得文章前面有"小编推荐"文章后面还有一些相关阅读就差不多了但是我观察了几个比较成功的网站后发现人家的文章推荐也做到了极致这是机器无法完全替代的。

　　虽说工作了三个月我任然感觉新鲜我希望自己能以一颗好奇上进的心在自己的"一亩三分地"上耕耘出一点成果我会继续努力地将自己每一分每一秒都利用好将自己工作的时间都打上自己的标签以一个新的姿态面对以后每一天的工作这就是我的述职报告。

此致

敬礼！

申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　职员述职报告 篇5

　　20xx年我荣幸升任自来水公司总经理主管全面工作。一年来我在工作岗位上不敢懈怠认真学习不放松学践科学发展观以此统揽全局一手抓经济一手抓党建团结广大员工同进同退一年来我带领全体员工积极努力辛勤工作以安全供水畅通排水优质服务为基础以开源节流增效节支为目标加强制度建设提高企业经营管理水平努力营造和谐、融洽的工作环境较好完成了年初制定的各项任务和指标。

　　20xx年实际供水量1042万立方比去年增长222万立方全年实现产值1363万元比去年增加xx6万元。现将本人一年来的思想、学习、业务、廉政建设等方面的情况做如下汇报：

　　一、加强政治理论学习不断提高自身素质

　　为了适应新形势发展和工作的需要我始终坚持学习不松懈坚持集中学习与自学相结合坚持政治理论学习与业务学习相结合积极学习供水条例、水 务管理、企业管理等方面知识努力提高自身的政治思想觉悟和业务能力。

　　通过学习提高了自身理论水平和政治敏锐性坚定了建设有中国特色社会主义信念坚定了正确的政治方向始终同党中央保持了思想上、政治上、行动上的高度一致。实践中坚持用科学的理论武装头脑树立了正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想廉洁勤政严以律已处处以身作则严格要求自己。通过学习使自己的业务工作能力综合分析能力协调办事能力等方面都有了很大提高。

　　二、坚持科学发展观总揽全局推动供排水事业协调发展

　　我坚持科学发展观总揽全局把经济发展作为第一要务。

　　一年来我带领全体员工积极努力辛勤工作以安全供水畅通排水优质服务为基础以开源节流增效节支为目标加强制度建设提高企业经营管理水平努力营造和谐、融洽的工作环境较好完成了年初制定的各项任务和指标。

　　20xx年实际供水量xxxx万立方比去年增长222万立方全年实现产值1363万元比去年增加xx6万元。(其中供水销售9xx万元收缴污水治理费159万元安装维修产值286万元);新建供排水管网19.5公里新增供排水用户645户新装、更换水表749块。并实施了创业巷供水管网改造国债项目工程。

　　今年夏季由于炎热干旱致使二水源来水量锐减全年仅有401万立方比去年减少205万立方而随着米东区的迅猛发展用水需求量的不断增加供需矛盾十分突出为了保障城区的正常供水在政府和规划建设局的协调下我带领公司员工多方努力不求成本积极寻求水源：转供石化水;转供水务集团自来水;区政府在沙沟F2断层新打两眼机井也纳入供水序列中;规划建设局将216国道绿化井移交公司统一调度。

　　这些新增的供水口可以日增加供水量8000立方完全满足了城区的正常用水。虽然转供水成本非常高(石化水价1.62元/立方;水务集团水价1.02元/立方)致使今年的外购水费金额比去年增加了130多万但是我们战胜了百年不遇的旱情保障了城区生产生活的正常供水。

　　今年我继续加大力度推广一户一表计量出户引进防滴漏智能水表并与13家房地产开发商签定协议在新建的楼房里已安装智能水表2661块签定协议xxxx年安装的还有2300多块。同时鼓励用户进行旧楼水表改造法院住宅楼进行了旧楼水表改造安装了64块远传智能水表通过一年的运行基本正常这个试点的成功为今后旧楼水表改造奠定了基础。

　　三、坚持民主集中制不断提高领导水平

　　民主集中制既是一项组织原则又是一种领导体制作为主管工作的党支部书记我非常注重制度建设并自觉坚持维护和执行已有的制度和规定坚持制度办事。我围绕团结、务实、高效、廉洁、创新的思路不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力通过加强学习努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性增强政治观念、组织观念和纪律观念提高科学决策民主决策的能力具体工作中抓执行落实提高工作成效在公司建设机构整合人员调整岗位津贴制度汇编修订考核办法等重大问题上都能坚持按照集体领导民主集中个别酝酿会议决定四项原则的要求集体讨论决定确保各项决策落实到位。

　　供排水企业的发展关键在于领导班子建设我始终把抓班子带队伍当做大事来抓积极推进民主建设与时俱进大胆创新不断改进领导方法积极探索提高企业经营管理水平。

　　群众利益无小事这在我们联系千家万户的供排水服务中更显得重要2月17日农历正月十一人们仍沉浸在新春佳节的喜庆当中又时逢星期天下午1时公司工程队巡查管线时发现文化北路路面向外渗水路上有少量积水我接到报告立即带领相关工程技术人员达到现场通观分析和判断认为是管线有烂点迅速调来挖掘机挖开后发现是DN159管线烂点跑水公司立即组织人员抢修由于组织得力抢修及时很快就完成了抢修任务。适逢冬季天寒地冻路上的积水很快结成冰为不影响路人行走我又立即召集全体职工带上铁锹、扫把清扫路面即时恢复路面整洁。

　　8月8日下午位于xx村xxxx的输水管线发生渗漏为了不影响城区的正常供水我带领技术人员和施工人员迅速达到现场亲自指挥人工和机械开挖、截管、打扣、回填一直干到次日凌晨1点多彻底修好了管线虽然百年盛况没有第一时间观看但是大家都觉得这样的付出换来安全供水的畅通都非常的欣慰。

　　四、坚持以身作则保持清正廉洁的作风

　　作为一名领导干部我处处以高标准严格要求自己摆正自己的位置真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事率先垂范时时刻刻以共产党员和领导干部的标准严格要求自己自觉遵守和执行党的政策、国家法律和各项规章制度。

　　在政治纪律上始终保持敏锐性和坚定性敢于抵制不正之风自觉与上级党组织保持一致能够自我严格要求始终保持清正廉洁的本色坚决执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定常怀律己之心增强自律意识自觉抵制不正之风不断提高政治鉴别力和拒腐防变的能力。

　　在加强廉政建设工作中我始终坚持党风廉政建设与供排水工作的`高度统一性从本质上认识党风廉政建设对供排水工作的促进作用从而增强了党风廉政建设的自觉性。坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础在履行职责的过程中自觉严以律己维护党风、行风的纯洁。

　　在整体部署上我始终把党风廉政建设当作供排水工作的一个环节、一道程序一同部署一样督办检查。

　　在具体操作上我力求做到带头守纪、以身作则办事公道、不循私情、作风正派、勤政廉政较好地发挥了示范作用促进了公司党风廉政建设工作的不断加强。同时认真执行纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定自决抵制各种腐败现象。

　　回顾一年的工作自身理论水平和工作能力都有所提高但离上级领导和群众的要求还有一定的差距今后我将进一步加强学习不断提高自己的政治思想和业务素质改进工作方法加强党风廉政建设尽心尽责做好本职工作争取在新的一年取得新的更大的成绩。

　　以上报告请领导和同志们评议谢谢大家!

　　职员述职报告 篇6

　　200*年,在分行党委、行长室的正确领导下**支行进一步发挥区域优势明确目标坚持业务发展和合规经营相结合正确处理好规模、质量、效益三者关系在年度取得一定成绩。截止到200*年12月末我行各项主要业务指标完成情况如下：

　　中间业务：国际结算量累计**万美元比去年同期增加**万美元增幅达**%;结售汇合计为**万美元比去年同期增加**万美元增幅达**%。

　　负债业务：本外币存款余额为****万元其中：人民币存款余额为***万元比年初新增***万元完成年度计划的**%。增量结构为：储蓄存款新增** 万元完成年度计划**%;企业存款新增**万元完成年度计划**%。外币存款余额为**万美元比年初新增**万元完成年度计划的**%。

　　资产业务：本外币各项贷款余额为**万元比年初增加**万元资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增**万元同期增幅为**%完成年度计划**%。

　　总结今年各项业务发展和管理我们主要采取以下工作措施：

　　一、狠抓内控合规管理营造爱行爱岗企业文化

　　1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门200*年问题的对照梳理由各业务主管对照问题汇总查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏处处防风险”的百条风险建议活动组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险组织评选“慧眼奖”涌现有一些有价值的'防风险建议。

　　2、制定***员工全面管理规划加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分规划个人发展生涯打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

　　3、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制加强对业务主管的双线管理由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报从而掌控网点内部管理现状。

　　二、 突出绩效考核引导作用重点竞赛活动拉动业务发展

　　1、各季度与时俱进重点竞赛活动加速业务迅速发展。

　　一季度坚持存款立行原则根据市场规律开展存款开门红竞赛通过采取支行每周通报、定期例会分析网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施使开门红活动扎实有效开展在分行开门红竞赛活动中支行对公日均存款处于分行领先位置对私存款中网点入围率40%。

　　2、完善改进绩效考核整体方案突出考核的全面引导作用。

　　今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制鼓励网点充分发挥优势利用自身区域特点发展业务。同时为配合总行经营合规年的创建在考核中强化了综合管理考核力度特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高体现对内控管理的重视。

　　三、做大做强中间业务拓展赢利新空间

　　1、其他中间业务：经过积极引导各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性通过早筹备、早落实纷纷挖掘客户资源积极拓展中间业务指标经过上下努力目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务制定***竞赛奖励方案通过每日发送短信及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息举办业务培训会和情景营销带动***新品业务的市场占有率提升。

　　2、国际结算：培育重大客户争揽市场业务份额。根据年初制定的方案对支行前十位大客户实行首席客户经理制业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况共同商定下一步营销方案提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及**分行联动营销抓住有利时机以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加;对于另一结算大户—**公司我们以资产业务投入为契机采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销目前为止**公司国际结算量达**亿美元**结算量达**万美元。与此同时也关注中小公司的国际结算业务利用各种机会进行营销形成两头抓两头都不放松的发展局面。

　　3、零售贷款：在有效防范风险的前提下结合20xx宏观调控对无锡房市的影响我们注重加强与中介的合作重点发展二手房业务同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力实现新增***万元较同期增幅为***%。

　　四、充分认识优势及压力树立营销新理念

　　由于支行一季度行长室成员调整新的领导班子到位后加强分工明确职责三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销充分挖掘本区域资源;柜面和目标客户营销相结合柜面以管理引导柜员营销为主变被动服务为主动营销;业务拓展通过联动营销等手段利用项目组丰富的拓展经验增强对目标客户的营销力度。此外行长室十分重视产品的联动营销由国际结算产品带动负债业务的增长。

　　职员述职报告 篇7

　　时间过得真快不知不觉又年终了。在这一年里我忙碌的从事着自己的本职工作。在公司领导的带领和同事们的协作下我能够圆满的完成各项工作任务回首过去一年来走过的风雨历程我克服了诸多困难才有了今天的些许成绩回顾一年来的工作情况我做如下汇报。

　　一、主要工作

　　1、为确保规范化管理建立高效的管理体制、规范的工作流程在年初期制订物业管理方案、业主手册装修手册和客户问答制定并细化各项工作流程组织员工进行礼仪礼貌、服务流程、客户问答等方面的培训和演练。

　　2、配Z完善了工程部人员组织架构以更符合工程维修部的运作规律使部门的运作更合理和高效

　　3、规范工程维修的工作流程细化落实岗位责任制。

　　4、在技术培训方面。每月带领工程部员工抽部分时间作为“技术学习”时间鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心进一步提高了员工的工作积极性。

　　5、按照物业前期接管的规范要求本着对业主负责的精神严把质量关。从今年3月初至9月底我带领工程人员对26栋住宅楼进行了不低于6次的全面质量验收。虽然工程部的兄弟们顶酷暑强大的工作量但没有一个员工退却凭借的是工程部员工对工作的热情和对工程质量严格要求的狠劲。通过如此反复检验给下一步的业主收房及以后的管理打下了坚实的基础。

　　6、在业主入住初期各施工单位仍在进行局部施工造成楼宇卫生脏乱为此及时联系保洁公司加大人员投入对前期入住xx栋楼进行开荒清洁保障了业主正常入住的条件。20xx年5月28日至5月31日办理入住320户顺利圆满的完成了第一批业主的入住工作并于9月1日顺利办理了第二批49户的入住。6月中旬对配合开发、监理、施工单位剩余16栋楼、园区所有设备设进行了多次施的验收工作把发现问题及时汇总并提交书面整改单上报开发工程部。开发通知各施工单位再一次维修、整改并由监理人员进行现场跟踪维修、整改质量工程人员下现场跟踪整改以此确保业主顺利入住。

　　7、初来对这里的环境、设备都是完全不熟悉通过现场摸索思考和总结再加上开发各部门主管多次到时现场讲解培训现在我对这里的地理位Z、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。

　　8、我还以身作则要求工程部员工遵守公司的各项规章制度做到不迟到不早退加强员工的责任心培训认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作合理安排调动员工迅速处理。对业主的来电报修认真记录报修内容以及故障的位Z等迅速调动员工迅速处理对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

　　9、在项目整体接管验收后我带领工程部员工加大了对各楼宇、园林、配套设施现场巡视力度通过多次巡视检查发现还存在一些问题。

　　（1）园区各楼宇地下室存在不同程度的漏水现象（含28号楼地下室）原因是强弱电进线口漏水、部分墙体渗水造成尤其是D区6栋楼的地下室没有排水设施严重危及配电柜的正常使用。

　　（2）园区市政道路上的阀门井内的阀门与管线大部分被积水、杂物覆盖掩埋造成无法确认其使用功能如有突发事件无法进行紧急处理。通过几场大雨发现园区市政雨污水无法顺利排出造成园区排水管线、化粪池存有积水。

　　（3）所有电梯在每月xx号左右都会出现电梯不能使用现象原因是由于电梯主板密码为临时密码造成需每月更换一次临时密码才能正常使用。

　　（4）配套设施无法正常使用（有线电视、电话、网络、燃气）给业主的生活带来不便。

　　（5）园区窗户沙扇、百叶在入住后出现脱落现象。

　　（6）楼顶太阳能集热管损坏336根原因是由于真空管密封不严造成经过开发协调目前已更换入住楼宇的60根剩余将在明年入住前进行更换。

　　（7）园区市政中水加压系统漏水点16处自来水加压系统漏水点5处目前已维修完毕。

　　就上述所存在的问题我整理出书面资料多次向开发有关部门提出经过开发有关领导召开现场协调会给予及时解决保障了园区的正常运转。

　　二、安全管理

　　操作安全：由于部门工作的特殊性员工经常要接触用电器具动电焊用明火、攀高等作业。为了确保员工的人身安全每周列会首先对员工进行安全教育加强部门员工的安全操作意识在动电、攀高等危险作业时确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进行了设备安全使用常识的培训提高了全体员工安全的意识。

　　设备设施安全：要求员工定期对各部设备专项安全检查每月对楼宇配电室管道井设备进行安全检查；对重点运行设备进行一日一次的安全巡查发现事故苗头立刻处理。并有计划的对低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对进行设施设备安全大检查。

　　三、存在不足及改进措施：

　　过去的一年我努力做好本职工作在领导的带领和同事们的关照下积累了许多经验但我认为我自身还存许多不足之处。有时对工作不能做到求真不能进行更深的钻研掌握的技术还不够更专业；还有因为地方习俗的.原因有时在处理维修项目时不能和业主进行更好的沟通主要有以下几点：

　　1、工作效率存在滞后现象有时积极性不高未能全面调动员工的士气。

　　改正措施：首先要统一思想团结一致把提高服务作为一个主要目标加强自身物业管理服务意识的学习以此来调动员工的工作积极性。

　　2、人员素质、技术水平需进一步提高。

　　改正措施：结合20xx年的实际工作对部分人员进行调整并实行全员持证上岗制度；通过员工培训强化操作规范的执行提高整体技能、服务水平。

　　3、工作中处理业务的思路不清晰目标不明确；

　　改正措施：改变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标。

　　四、工作重点设想

　　在20xx年这即将到来的新一年里我要努力改正过去一年里工作中的缺点不断提升自己的业务水平多向经验丰富的同事们学习更要加强学习与业主沟通的技巧做好工程部日常管理工作20xx年对我的主要工作初步设想主要围绕计划、完善、规范、落实等几个方面开展。

　　计划：主要对20xx年的工作做一个全年工作计划月月有进展周周有活忙天天有落实。根据园区的实际情况进行合理分配人员把工作落实到人责任到人。

　　完善：根据公司“细化服务”的方针对工程部的工作进一步细化将细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度。

　　规范：结合新版《运行手册》规范要求对在20xx年工作中存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范一切以标准为规范、业主满意为目标做到各个工作环节有计划有制度有实施有检查有改进并形成相关记录。

　　职员述职报告 篇8

尊敬的各位领导、同事们：

　　你好!

　　我是一个出生在农村的孩子。1988年05月05日生是甘肃省xx市人士。xxxx年毕业于湖南省xx市工贸学院在校所学电子应用与维修。现在从事的工作是东兴公司汽车队的一名正式员工担任的职务副班长。

　　我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结不妥之处请领导批评指正。

　　一年来在公司领导的正确领导下在同事们的热情帮助与支持下通过自身的不懈努力自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步专业技术水平也有了提高也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作主要有以下几个方面：

　　一、思想方面

　　1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动。努力钻研本专业的安全与技术水平。深切领会上级领导的指示精神针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

　　2、在严格管理的同时努力维护全体职工的利益工作中严于律己率先垂范时刻不忘自己是东兴公司的一员。

　　3、为更好地搞好全车对的安全生产工作日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求团结周围的同志大力抓好车队的安全生产工作。

　　二、态度方面

　　XXXX年对我来说具有特别的意义因为这份工作是我从事的第一份正式的工作是我职业生涯的一个起点我对此也十分珍惜也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习以及同事、领导的帮助我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中个人的工作技能也有了明显的提高虽然工作中很多事情有待完善但应该说这一年付出了不少也收获了很多我自己感到成长了也逐渐成熟了。现在就09年的工作情况总结如下：

　　（一）以踏实的工作态度适应企管部工作特点

　　企管部是公司运转的一个重要枢纽部门对公司内许多工作进行协调、沟通做到上情下达以及规划协调好公司各部门的`各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外还经常有计划之外的事情需要临时处理经常是忙忙碌碌的一天下来但是每一天都很充实我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。

　　（二）尽心尽责做好本职工作。

　　三、存在的不足以及改进措施

　　XXXX年已经快结束了回想自己在公司半年来的工作虽然工作量比较大但闪光点并不多许多工作还有不尽如意之处总结起来存在的不足主要有以下几点：

　　1、缺乏沟通不能充分利用资源

　　在跟单的过程中由于对其他专业比较陌生不积极向其他同事求教造成工作效率降低甚至出现错误不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”在以后的工作中我要主动加强和其他部门同事的沟通通过公司这个平台达到资源共享从而提高自己的业务水平。

　　2、缺乏计划性

　　在工作过程中特别是项目开发的初期阶段由于缺乏计划性工作目的不够明确主次矛盾不清在以后的工作过程中我要认真制订工作计划做事加强目的认识分清主次矛盾争取能达到事半功倍的效果。

　　3、专业面狭窄

　　自己的专业面狭窄对车辆的维修以及其它专业知识比较缺乏认识不够特别是车辆的保养与维护限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中我将加强学习充分利用公司资源提高主观能动性争取把本职工作做的更加完美和成功。

　　我会明确自己的发展方向,正确认识自己纠正自己的缺点。认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高文化素质和各种工作技能充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习取长补短相互交流好的工作经验共同进步。征取更好的工作成绩。

　　以上是我的XXXX年工作计划与发展方向希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破XXXX年取得更好的成绩全面提高自己。

　　职员述职报告 篇9

　　各位领导：

　　20xx年的棉花生产加工工作已经全部结束下面本人就本职工作向公司做如下汇报：

　　上半年待岗检修期本人严格按照公司规定及时学习了上级党委下发的各种文件写出了思想报告心得体会各两篇。认真按照上级党委的要求努力提高自己的党性认识和工作能力20xx年4月——5月组织员工参加公司的竞聘上岗工作和员工实际操作学习班。如期完成竞聘上岗工作和学习任务在4月——5月份期间会同厂长生产管理部研究确定了我厂的今年技改工作制定了今年的检修计划。

　　20xx年6月13日进厂开始全面检修工作我负责检修质量进度材料计划。按照检修计划和技改计划在8月1日全面完成了检修技改工作。

　　在具体工作中严格执行各项规章制度严把质量关。严格按照检修标准对照检查检修质量达不到要求坚决返工。对照上年出现的问题分析原因力求在检修工作中治标治本快速推进检修进度制定阶段工作任务努力提高检修进度工作中开展修旧利废杜绝大拆大换对更换的零部件进行严格鉴定坚决不允许一个不合格的零部件上机。

　　在今年技改工作中结合实际情况改造了内吸棉管道清花机传动方式取消溢流棉卸料器。增大溢流棉箱完善了自动控制系统计划购买农用挖掘机。与包布提供厂家达成套包布订购协议计划为今年秋季生产节省大量劳力。

　　在今年“迎奥运”活动中组织全厂员工进行了文体比赛。举办了麻将扑克象棋乒乓球等竞赛活动丰富了员工的业余生活取得了较好的效果。在公司统一组织大型群众体育竞赛中我们厂员工勤学苦练毫不放松大家齐心协力一举取得了广播操比赛第一名拔河比赛第一名书法比赛一等奖的好成绩。充分体现了锦田公司员工的良好的精神风貌和拼搏的团队精神。

　　在繁忙的工作之余我作为党员与我厂其他党员放弃休息时间平整了厂区整理了铺砖道路地基和我厂员工之利用两天时间顶着骄阳烈日铺设了300平方米的砖地方便了职工生活美化了环境。

　　20xx——20xx棉花年度我厂与华泰棉花专业合作社达成代加工协议根据协议我厂负责籽棉的安全与加工质量籽棉收购由华泰棉花专业合作社的人员组织收购。作为主管生产的副厂长本年度的具体工作没有变化。

　　首先我没有放松对加工工作的管理。合作经营必须要达到共赢。才会有预期的收益。加工质量的管理工作是一项目标简单细节烦琐的工作对任何环节的放松都会造成不合格产品的出现。尤其是在今年棉花市场低迷的状况下加工质量的高低成为决定皮棉价格的.关键因素。后期的收储棉棉对皮棉包的外观质量要求极为严格甚至达到了赢利的目的。为应对这一状况我们作出了很多工作。

　　第一：从思想上教育员工树立质量第一的观念。多次召集车间班组长质检员及相关工序人员学习棉包质量要求规则并让相关人员人手一份棉包质量要求规则。

　　第二：制订关于棉包质量的管理方法。责任到人互相监督。对不合格棉包坚决进行返工等补救措施。确保每一个出厂后产品都是合格产品。并且这一工作一并得到收储仓库和华泰合作社以及总公司认可获得了好评。

　　其次在确保质量的前提下努力提高产量。经过了今年的技收设备生产效率大大提高。购买了农用挖掘机进行喂花工作。节省的部分劳力提高了喂花效率。降低了工人劳动强度。随着生产效率的提高今年的吨棉电耗物耗相对去年有了很大的下降平均日产在去年的基础上提高了10吨左右。加工期与此去年同期提前了20天今年加工中期因为保质限产生产期又增加了5——6天。

　　在生产期认真做好设备保养工作是提高生产效率的一个有效办法。本人组织布置车间设备的班次保养和周次检修监督检查设备的保养质量。认真检查设备运转状况。发现问题及时处理计划车间生产零部件损耗及时组织货源合理购入不积压仓库。在生产前期我厂同样面临临时工短缺的问题。临时工工资待遇问题本人多方努力积极应对未出现因劳力短缺影响车间生产的重大问题。尽管如此本人认为解决这一问题的根本路径在于生产设备的机械化自动化。

　　最后生产结束后应华泰合作社要求把在厂的不合格棉包全部返工干部工人群策群力仅用了两天时间将400多包棉包重新返工全部达到了华泰合作社的要求。

　　在今年的工作中虽然按时保质的完成了生产加工工作但本人在生产安全方面还做的不够。由于本人经验不足疏忽大意造成了一次火灾事故损失不大可这却影响了我厂的形象。事后通过了各种补救办法损失了约2000元。

　　在今年的合作生产中我和华泰棉花专业合作社在同一办公室办公工作接触较多。初步的了解了华泰棉花业合作社的组织营运等情况。特别是对棉花加工质量上的严格要求让我受益很大高标准的质量要求造就高质量的产品。高质量的产品无论在什么样的市场条件下都能占据一席之地。同样严格的质量要求可以使我们的质量意识进一步提高。本人认为在往后的工作中必须坚持这一原则在质量方面只有做到持之以恒严格要求我们的企业才能具有强大的市场竞争力和生命力。

　　以上是本人今年一年工作中的具体情况和一些体会尚有不足请领导和同志们批评指正。

　　职员述职报告 篇10

　　在公司工作了很多年了从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置付出了多少努力和汗水也许只有我自己知道了。不过我可以说我付出的努力是常人的几倍我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。

　　这一年走过来酸甜中夹杂着汗水努力和付出就会有回报对我来说在过去的一年取得的成绩还是很不错的我觉得自己做的还是很好的。

　　自己20xx年销售工作在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下加之全组成员的鼎力协助自己立足本职工作恪尽职守兢兢业业任劳任怨截止20xx年12月24日年完成销售额1300000元起额完成全年销售任务的60%货款回笼率为80%销售单价比去年下降了10%销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下：

　　一、 切实落实岗位职责认真履行本职工作。

　　作为一名销售经理自己的岗位职责是：

　　1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

　　2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

　　3、负责严格执行产品的出库手续;

　　4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

　　5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

　　6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

　　7、完成领导交办的其它工作。

　　8、出差应向领导汇报目的地及返回时间在接领导通知后按时到公司以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。

　　岗位职责是职工的工作要求也是衡量销售经理工作好坏的标准自己始终以岗位职责为行动标准从工作中的一点一滴做起严格按照职责中的条款要求自己的行为在业务工作中首先自己能从产品知识入手在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流分析市场情况、存在问题及应对方案以求共同提高。在日常的事务工作中自己能积极着手在确保工作质量的前提下按时完成任务。

　　总之通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办xx四个月限产的影响加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

　　二、 明确客户需求主动积极力求保质保量按时供货。

　　工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求力争及早准备在客户要求的期限内供货另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力考虑并补充完善。

　　三、 正确对待客户投诉并及时、妥善解决。

　　销售是一种长期循序渐进的工作而产品缺陷普遍存在所以销售经理应正确对待客户投诉视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中严格按照公讣制定销售服务承诺执行在接到客户投诉时首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺其次应及时汇报领导及相关部门在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

　　四、认真学习我厂产品及相关产品知识依据客户需求确定代理的产品品种。

　　熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习对公司生产的'涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。

　　在过去的一年我们公司的业绩因为全球金融危机的影响没有出现很大的增长不过暂时金融危机对我们公司的影响也不是很大不过我们一定要警惕金融危机下没有哪一个公司是安全的说不定今天好好的公司明天就倒闭了所以我们一定要警惕警惕金融危机对我们的影响。

　　在以后的岁月里我的工作一定会越来越努力的尽量不会出现任何的差错这对我是必须要要求的我对自己的要求是最严格的一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!

　　希望公司在新的一年能够继续发展下去将公司的业绩提高上去是公司的未来更加的美好!

　　职员述职报告 篇11

各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　首先我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会同时也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱一年来我基本上完成了自己的本职工作履行了会计岗位职责现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告请予以评议：

　　回顾既紧张而又充实的一年时间感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年企业财务工作是一项专业相当强的工作作为财务人员必须掌握一定的专业知识借助先进的信息处理技术才能搞好企业财务核算工作这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力企业财务会计的述职报告。

　　至此我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等又压力才有动力紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力每当工作中遇到棘手的问题我都虚心向师傅和身边的同事请教取别人之长、补自己之短我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落对于企业来说是相当重要的从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记到最终生成准确无误的财务会计报表为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量并据以做出经济决策进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息财务人员述职报告《企业财务会计的述职报告》。

　　当然作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表做财务档案资料的管理工作尽职尽责认真完成自己份内的事情此外协助各个项目部尽我所能去做工作不仅锻炼了我的'责任心也锻炼了我的耐性我以热情的工作态度来增强素质以优质高效的工作成效来树立形象。

　　各位领导各位同事回顾自己这一年来的工作虽然围绕自身职责做了一些工作取得了一定的成绩但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距尤其是业务能力有待进一步提高我决心以这次述职评议为契机虚心接受评议意见认真履行本职工作以更饱满的热情、端正的工作姿态认真钻研业务知识不断提高自己的业务水平及业务素质争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

　　谢谢大家。