在经济飞速发展的今天需要使用报告的情况越来越多写报告的时候要注意内容的完整。在写之前可以先参考范文以下是小编整理的采购中心述职报告欢迎大家分享。

采购中心述职报告1

尊敬的领导：

　　20xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下严格要求自己认真落实领导交给的各项任务不管在工作、生活、学习上还是在管理上都取得较大的进步。

　　20xx年x月份任公司采购部经理在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作主要完成以下工作：

　　1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

　　2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

　　3、经常在网上了解相关原材料的行情同时和多个供应商联系使供应商之间有竞争我们就有多的选择渠道在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商与去年同期相比玻璃价格下降x%每月为公司节约x万多元。

　　4、及时与生产部门人员沟通了解原材料的需求情况合理控制库存使资金最有效的利用。

　　5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑廉洁奉公、不谋私利在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

　　6、做好购货合同的跟踪制度其中包括何时汇款、何时到货、何时到票做到心中有数。

　　7、公司进行质量管理体系认证具体负责本部门的审核管理工作通过努力学习取得了内审员资格证书并按管理体系要求进行管理使得质量管理体系在本部门有效运行。

　　总结一年的工作尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在不足。比如有时自己的`脾气比较急说话方式不对容易让人误会。个别工作做得不够完善工作做的还不到位。在新的一年里我将更认真的改正不足努力学习全面的进入一个新的水平为公司的发展做出更大的贡献！

述职人：xxx

　　20xx年x月x日

采购中心述职报告2

　　即将过去的xx年领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持作为行政办主管主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理向公司领导班子经营、决策提供可靠依据为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据配合、协调各部(室)努力完成物业公司下达的各项任务及指标为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况概括起来应该说有得有失现就具体情况述职如下：

　　一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识但同时在具体落实中存在颇深的问题如员工打卡未能做到统计公布失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用这是需要做深刻自我检讨的。

　　二、较好地完成了去年底的`“三定”目标和工资逐月分解目标虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实但自4月份以后工资水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

　　三、严格按去年底核准的调整基数按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金)未出现断档现象针对以前遗留的断档现已对大部份进行了补录还有个别断档的原始资料查询存在一定困难但在本月保证全部予以解决。

　　四、因今年进出员工颇为频繁几乎每月都有辞职的员工和新增的员工故给员工花名册的动态管理增加了难度但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报招聘与解除手续都按程序进行但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展给部门培训造成了难度。

　　五、作为公司合同专管员对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰较严格地按公司给的合同范本中条款执行但也存在问题：1、有的合同、协议无编号;

　　2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同但公司内部审批手续不完整; 3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章这点应加以弥补和改正。

　　六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。

　　七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿但在请示上报后催问工作不及时存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方今后要加以注意和改正。八、效绩考核的检查上报讨论不及时因之产生了工资造

　　册不及时数据出台不及时导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应产生了较恶劣的影响而且屡次出现这种情况更是不可原谅的失职。

　　九、在对外工作中也是有得有失：对物业、物价部门协调工作取得了支持其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保情况检查中因重视不够准备工作不充分造成较大工作失误这一点应作深刻检讨并且在今后工作中要汲取教训引以为戒。

　　十、在宣传工作中修改稿件60余篇发表40余篇;制作板报2期其中一期参加综治办比赛获得二等奖;协助商务中心制作横幅40余幅且多为加班时间为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。

　　工作缺乏条理性、计划性导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况这有主观学习不够、精力分散的原因也有客观办公室人员变动较为频繁的原因但主观原因还是主要的。纵观全年工作上半年略好于下半年但并不是说上半年工作就做的好整体上严格地说今年的工作很不尽如人意如用是否称职来作自我评价我认为只能是勉强称职。

采购中心述职报告3

　　时间过的真快猴年的钟声好像还在耳畔萦绕蛇年的脚步正在逼近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的发展和辉煌增添了些许光彩今天有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是开心和欣慰。

　　喜事年年有天天都不同。跟大家又是一年的友好相处又让我开阔了眼界增进了知识学到不少东西让我对生活对工作对人生又有了全新的认识和理解。在这里衷心感谢各位领导.各个部门以及全体同仁对我工作上的支持.配合和帮助也感谢大家对我工作上的不足和失误的理解和包容。回顾一年的工作是非功过、苦乐参半有收获有失落有经验有教训也有太多的感动和感受在这里同大家一起分享和共勉。

　　一、现就今年的工作汇报如下：

　　1、工作中继续保持严格要求自己的好习惯努力和虚心学习同事们的工作经验和态度。同时总结自己的经验和一些工作心得。

　　2、严格要求自己的工作习惯按公司财务要求所有的采购计划和流程都能在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。

　　3、努力改善自己的工作态度和作风团结其他同事力求完美的提高自己的业务水平和服务好各个部门间协作的宗旨没有计较过工作的量大和困难积极的配合其他同事做好工作。

　　4、为钢棒业务的开发和拓展积极、及时的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。

　　二、工作不足方面：

　　1.在工作中整体规划不够周详遇事急躁毛糙不能精准的灵活把握市场和应变突发事件。

　　2.特别是信发钢棒的采购计划由于业务知识不精和过于自信致使加工质量不过关就发到现场给其他同事的工作造成了被动给公司造成了经济损失和负面影响在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。

　　3.在今后的`工作中我会吸取教训虚心改过努力把本职工作做得更出色更完美为公司发展全力以赴。

　　三.明年工作计划

　　1.更加努力勤奋的做好本职工作确保材料能够及时供应随时关注市场变化尽力利用多渠道来降低成本控制质量。稳定现有供应商开发培养有潜力的新供应商。在工作中不断改进工作方法不断积累经验。

　　2.极力配合质检部解决物料质量和财务部配和做好采购成本的控制。

　　3.全力配合各个领导、团结其他同事努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和待人处事风格。进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。

　　4.继续发扬敬业敬岗与公司发展为己任的精神和原则认真总结经验克服不足继续发扬吃苦耐劳精神努力做得尽善尽美。以实际行动来展现自己的能力和风采。挑战自我超越自我为公司在新年度的发展再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。

　　生活没有彩排的机会每时每刻都是现场直播再美好也将过去再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司未来的明天让我们继续携手并肩、同舟共济。

　　20xx年我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康快乐吉祥。

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

采购中心述职报告4

　　一、主要指标完成情况：

　　1、产量90万吨实现利润1000万元(按外销口径)

　　2、工序成本降低任务：

　　上半年工序成本累计超支1120万元(受产量影响)。

　　二、开展以下几方面工作：

　　1、加强思想政治学习用学习指导工作

　　20xx年是转变之年财务的工作重心由核算向管理转变全面参与生产经营决策。对财会组来说工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变我们就要不断的加强政治学习用学习指导工作因此我们组织全组认真学习20xx年马总的《财务报告》在学习实践科学发展观活动中反思过去制定了20xx年工作目标使我们工作明确了方向心里也就有了底干起活来也就随心应手。

　　2、加强成本管理努力降本增效

　　随着金融危机对实体经济影响的日益加深轧钢行业受到严重冲击。对此我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念推进企业的全面、协调、可持续发展围绕工作目标着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理确保两线生产全面平稳、协调运行降低运行成本。努力提高成材率优化生产工艺和物流周期管理大力降低库存减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式降低了油品消耗2月份厂成本比1月减低923万元3、4、5月也都完成了目标成本。

　　3、加强预算、预测、控制管理

　　预算管理是财务组工作的一个重要点根据20xx年公司财务预算指标财务组逐项落实横向分解到部门纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂使实际费用控制在预算费用之中。

　　预测是成本控制的重要手段怎样才能发挥好预测的控制指导作用在严峻的市场形势面前真有一定的难度品种结构变化较大与年预算结构比出现偏差较大影响预测的准确度为了提高准确性我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析诊断可能存在的综合因数使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。

　　4、成本分析真正为生产经营活动起指导作用

　　经济分析的目的就是为生产把脉诊断生产活动“健康”情况我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况写出分析结合实际用数据说话找出成本超降原因并每月产品按明细效益排序和厂矿、产线效益排序为厂提供详细的财务资料决定生产盈利品种起到重要作用。

　　5、做好内部工序成本对标工作

　　内部工序成本对标是今年工作重点之一每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比找出个产线、不同工序之间差距产生原因提供给生产厂促进各项指标改进降低成本推动各项指标向先进学习。

　　6、做好质量成本核算工作,通过优化工艺改进质量挖掘成本潜能

　　认真做好质量成本核算为技术部门提供质量损失额使厂更加注重质量生产通过改进加热工艺降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整加热炉预热段温度降低50℃加热段、均热段温度降低10℃～30℃实现降低烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率通过实验调整军工钢板l907a等品种的热处理制度减少保温时间降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调整船板轧制工艺。将12～16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制提高轧制节奏提高了产品质量。

　　7、运用最基本的东西、做好最基本的.工作随时自检自己。

　　我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知按年建立电子文件档随时打印出文件和通知定期按目录装订成册用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做业务发生时看看是不是执行了预算有没有领导签字发票是不是符合“管理办法”要求符不符合税法规定填制的会计科目是否正确摘要是否简明扼要有无错字该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转签字是否齐全装订是否整齐是否按编号随时登记、妥善保管成本批导我们以厂产线为实例详细编制批导抓屏式全过程说明等等。

　　我们做完一天基本工作的同时总在想还有什么没做做完的有无差错随时都在自检发现问题及时订正日积月累检查心里就有了底看着一摞摞整齐的凭证经得起上级有关部门的检阅这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。

采购中心述职报告5

　　过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强如需要在在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习完善自身工作的不足之处。

　　对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况总的来说是我成长的一年学习的一年。在这个年度总结中我特别要感谢我的领导我的同事因为是领导的信任和鼓励让我的工作能力有了大的提高同时工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

　　一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展

　　生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。.12.20生鲜自采正式启动由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程使的后来的工作越来越顺畅。

　　生鲜是整个超市的灵魂是带动整个超市客流的核心自采启动初期已是临近春节了记忆最深刻的就是的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气提高了卖场的销售同时也得到了顾客们的一致好评销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。

　　二、流程的健全完善和专业知识的学习

　　下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力…….等等都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的.整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

　　三、工作中的不足和今后发展方向

　　通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强：

　　1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习完善自身工作的不足之处。

　　2、优化商品品项提高商品品质要求现在顾客关注的不只是商品的价格更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格才更具长久的优势竞争力。

　　3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。

　　4、供应商、联营商的优化20xx年要对部分联营商进行优化引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

采购中心述职报告6

　　我近几个月工作主要是负责帮助同事樊意飞负责涪陵项目内装装饰材料选购工作。近几个月以来我在指导导师樊意飞的带领下与其一同仔细履行职责尽力做到按时、按质、按量地完成各项选购供应等工作。由于相关工作阅历的缺乏导致在工作中出现了不少的漏洞与疏忽但在问题的解决过程中我深刻感受到自己也得到了实足的提升。总之几月的选购工作让我在一个一个的跌跌碰碰中不断成长的同时也不乏做出一些小小的新意这也使我对本职工作产生了深厚的爱好与信念。现将进公司以来的主要工作状况述职如下：

　　一、对公司的相识及思想动态

　　进公司五个月以来有近一个月在公司总部工作其余时间分别在东莞项目和涪陵项目工作以涪陵项目工作时间最长。在近期工作中我已渐渐适应了公司的工作环境了解公司的企业文化。入职以来在领导的关切指导下；公司相关部门的培训中；同事的悉心帮助下我通过自身不断努力无论从思想上、工作室还是学习上都取得了长足的发展和巨大的收获。

　　思想上努力转变思想观念从学生心态向员工心态转变从单纯的学习理论学问想理论和工作实践相结合转变。独立解决问题多听、多想、多问、多视察、变更学生时期的懒散习惯。快速熟识和适应工作环境跟同事和谐相处。

　　二、履职状况

　　工作上作为一名刚走出院校的毕业生本人深知自身的工作阅历和实践实力严峻不足所以从踏入岗位起先我时刻要求自己从实际动身、高标准、严要求力求做到业务素养和道德素养双提高。仔细完成领导交给的各项工作任务向着做一名资深选购的目标迈出自己坚实的一步。为此我时刻提示自己在工作上要忠于职守严于律己勤恳工作严格执行规章制度主动响应有关号召在本职范围内主动开展工作。主要工作内容如下：

　　1、入职初期（3月实习期）仔细查看部门以往资料对各项目部选购材料清单选购流程付款流程等通过文字资料对相关状况有了初步了解。（实习期工作地点为总公司）

　　2、4月被派到东莞项目实习在东莞项目实习期间主要是熟识各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、运用方法和用量计算等。在东莞指导导师叶工针对我支配了合理的学习安排期间我不仅是相识了不少装饰材料重要的是我知道了不少材料的运用方法以及依据现场施工对各种材料的用量进行了计算。在此受益颇多。

　　3、6月底高校毕业后就干脆去到了重庆涪陵项目部工作至今。我个人感觉这三个多月的工作让我真真正正的从一名高校生转变为中孚泰的一名选购员。在去到XX项目初部门领导已经把本项目相关初期工作打算妥当。与同事XXX一同接过领导的工作交接后我起先了正式的工作。尽管领导想方设法为我们做好了工作铺垫但是由于阅历的'缺乏我在初期的工作中也走了不少的弯路。不过这些问题都在领导的细心指导下一一解决。在这三个月工作里我首先是学习了真理项目各种样品产品资料、质检报告；依据公司流程拟定购销合同；依据合同按时结算各时段材料款。之后又先后独立选购了本项目水泥、河沙、空心砖、化工材料、减震器等材料。另外在做好本职工作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺以及熟识施工图纸尝试参加解决施工问题。

　　三、工作中存在的问题及解决对策

　　入职以来我也醒悟地相识到工作存在的不足表现在：

　　1、与领导及同事的协作、沟通缺乏主动性由此给相关工作的顺当开展带来肯定的影响。

　　2、工作时间短工作阅历不足没有建立有效地工作方法一切都处于学习和摸索阶段。

　　3、个别工作做的不够细致在做合同和支付的过程中间或会出现大意马虎造成财务处理问题或者财务遗留问题。

　　4、自己的理论水平和工作处理阅历不达标亟待提高。虽然我在工作中还存在诸多不足但我决心仔细提高业务工作水平为公司贡献自己。

采购中心述职报告7

尊敬的领导、各位同事：

　　大家好!

　　一年来在学院、后勤中心领导的关怀、指导下在全体教职工的帮助、配合下顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报请大家给予评议。

　　一、思想学习方面

　　1、认真学习学院的相关文件通知精神积极参加后勤服务中心的各项活动增强服务意识努力做好后勤服务工作。作为一个部门主管我时刻提醒自己要不断的学习加强自身修养要有高度的责任心和奉献精神起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作关系到

　　学院的.稳定及师生的身体健康所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评取长补短相互促进尽量让师生满意。

　　2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避。我们对不同的采购物资采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式按规范化程序来选定供货商避免采购中的个人行为。对中心其它部门的采购做到了需求部门人员参与采购。对零星采购业务坚持二人一起采购在采购过程中互相监督。一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

　　二、工作方面

　　作为饮食部副经理积极协助饮食部经理完成了以下工作：

　　1、协助经理圆满完成学院x千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。

　　2、安排专人做好日常安全监督检查从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改一年来未发生生产安全事故。

　　3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。

　　4、在完成正常工作的同时兼做临时餐券的、领用登记工作一年来共售出临时餐券xx多万元。

　　5、积极参与饮食部夜市值班维持夜市的正常经营秩序禁止学生饮用白酒。

　　6、配合xx市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检检查中并未发现患病者。

　　7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时定期对食堂消防设施进行检查确保消防安全。

　　8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地改善了食堂周边环境收生。

　　9、组织食堂员工积极参与后勤职工技能大赛促使各食堂想方设法提高食堂技能水平搞活食堂内部竞争。

　　10、积极组织员工参加中心开展的“体育文化周”活动并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳第二、接力第三的好成绩。

　　11、针对夏季传染病发病率较高及时采取各项措施:在宣传栏上刊登有关宣传资料进行宣传。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查安排专人不间断的喷洒药水摆放粘贴工具做好灭蝇工作。

　　12、组织部门管理人员对锅炉房储油罐周围的杂草、易燃物进行清除消除安全隐患。

述职人：xxx

　　20xx年x月x日

采购中心述职报告8

　　时间总是在悄无声息中消逝不知不觉间来到单位已有一年多时间了感谢单位许久以来对我的信任和栽培！在领导的关切和培育下在供销部工作主要从事单位外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作在供应的工作中经验了许多酸甜苦辣相识了许多良师益友获得了许多阅历教训感谢单位给了我成长的空间也感谢领导给我的关切和帮助。现本人将20xx年来的学习工作状况简述如下：

　　一、工作内容：

　　1、石墨化外加工方面

　　从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工20xx多吨现预留焙烧品还有40吨石墨品50吨。

　　2、选购方面

　　严格根据单位询价核价选购严格限制选购成本保质保量完成选购任务努力学习不断提高业务技能不断拓宽选购渠道征询选购信息为市场供应产品信息和支持在选购过程中我不仅要考虑到价格因素更要限度的降低成本做到货比三家；还要了解供应的各个环节的操作明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会仔细探讨商讨方法。真得很感谢领导在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我不得不想方设法去降低成本在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低单位的额外提货费用。在付款方面渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。在这里我还要对单位全部工作人员说声：感谢！感谢他们刚好将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而胜利降低了成本、

　　3、内务的'整理方面

　　接听电话接待来访人员负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作做好办公室档案收集、整理工作负责部门公文、信件、邮件、的分送负责传真件的收发工作负责发票的入库登记工作负责合同的评审工作根据单位印章管理规定保管运用合同章并对其负责。

　　二、在工作中主要存在的问题

　　经过一年多的工作学习我也发觉了自己在许多方面还存在着不足离一个称职的选购员还有差距主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。

　　三、工作安排

　　在参与工作的这一年多中有时候深刻的体会到只要多付出一些工作就会优化一些我将仔细学习各项选购技巧做好明年工作安排努力使工作效率全面进入一个新水平为单位的发展做出更大更多的贡献。

采购中心述职报告9

尊敬的领导：

　　我自进入采购部门以来认真执行公司有关采购的相关规定。其中。参与供方评审工作N件他们分别是xx对于采购的周期、生产能力、质量控制能力等方面都得到相应的掌握为以后对其进行采购打好了基础；成本控制方面近N个月来共采购xx物料N批次经过和供方谈判最终为公司节省了N万元。进料品质方面共进料N批合格批次Z批合格率xx。综上所述我是xx故申请公司领导给予转正

　　从3月初到现在我已经在公司工作六个月了。这段时间我收获了很多对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。

　　作为一个应届毕业生初来公司刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的而且和我的专业知识相差也比较大。但是这六个月以来在公司宽松融洽的工作氛围下经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导我很快的完成了从学生到职员的转变在较短的时间内适应了公司的工作环境也基本熟悉了项目的整个工作流程最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识很好地完成了项目交予的任务做好了自己的本职工作使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

　　在这里对六个月的工作和生活做一下总结可从中发现自己的缺点和不足在以后的工作中加以改进以提高自己的工作水平。

　　七月八日我正式成为浪潮xx届新员工参加了集团组织的新员工入职培训。通过这次培训了解了浪潮集团的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度学习如何成为一个优秀的职业人。通过这一个月的培训我们感受到集团对每个员工的关怀感谢集团领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。

　　八月份我参加了公司安排的新员工培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间我积极主动地和老同事交流希望尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。培训结束后我被安排到x联通项目组。刚到项目时项目经理周工和我的指导老师王工给我推荐了大量的相关资料和文档并指导我尽快地适应项目的工作。

　　从九月份开始我开始接触x联通c网的性能维护模块以后的时间里项目根据我的实际情况合理的给我安排了任务让我从基本做起并逐步深入地接触工作流程锻炼了我的工作能力增加了我干好工作的信心。

　　接下来的十月我开始独立负责c网的维护工作并开始了解g网的业务与数据库结构。学习同事以前编写的脚本程序全力准备下个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。

　　十一、十二月份是我们性能模块最重要、最关键的两个月我们开始了中国联通新指标体系的改造工作我主要负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现脚本的编写。由于我们的客户对这次改造非常看重我们也加班加点的工作争取把工作做得最好。最后客户对我们的工作很满意并提出了表扬我们的工作得到了肯定。

　　在这六个月的工作和生活中我一直严格要求自己遵守公司的各项规章制度。尽心尽力履行自己的工作职责认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足比如：对业务不太熟悉处理问题不能得心应手工作经验方面有待提高；对相关知识情况了解的还不够详细和充实掌握的技术手段还不够多；需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力加强分析和解决实际问题的能力；同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习专业和非专业上不懂的问题虚心请教努力丰富自己充实自己寻找自身差距拓展知识面不断培养和提高充实自己的工作动手能力把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求多提建议使我更快更好的`完善自己更好的适应工作需要。

　　这里我要特别感谢项目经经理周明强和我的入职老师王斐、同事宁海峰对我的入职指引和帮助感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。作为应届毕业生初入职场在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比在工作经验和能力上都有很大差距工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习以不断充实自己。

　　同时感谢综合管理部各位老师组织的每一次技术培训。由于我们是个it公司我清楚地了解良好的业务素质和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。公司每月组织的培训对新员工来说很有帮助我们可以根据自己的实际情况选择培训课程提高学习效率。

　　在公司的这段时间里我学到了很多感悟了很多。看到公司良好的发展势头我深深地感到骄傲和自豪因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作实现自己的奋斗目标体现自己的价值和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为公司创造价值同公司一起展望美好的未来！

采购中心述职报告10

　　我于20xx年X月XX日开始到公司上班从来公司的第一天开始我就把自己融入到我们的这个团队中不知不觉已经三个多月了现将这三个月的工作情况总结如下：

　　非常注意的向周围的老同事学习在工作中处处留意多看多思考多学习以较快的速度熟悉着公司的情况较好的融入到了我们的这个团队中。

　　1、采购工作的重要性。

　　2、培养和加强采购员应具备的能力

　　①对物料的辨别能力。通过在配送中心和包装库房的熟悉使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟悉并了解到它们的进出流程和如何在erp系统中分辨它们。

　　②成本意识。保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能力学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。

　　③文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真（特指专门的传真格式）、电邮等。各种文书均有固定的格式我按照王主管使用过的格式予以运用并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理并编制目录以方便查找。

　　>采购员转正述职报告4

　　时光荏苒、日月如梭。本人已在XXXX合成纤维厂从事采购员工作20余年。过去的工作中我作为采购部的一名员工在董事长的领导下、同事们的配合下竭忠尽智呕心沥血认真地履行了岗位职责圆满地完成了采购任务。由于按时按期保质保量优化流程降低成本因而得到了领导的赞赏厂里的嘉奖并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简单总结上报各级领导同志。

　　1、优化采购流程

　　采购流程是：收集信息询价比价、议价评估索样决定请购订购协调与沟通催交进货检收整理付款。我十分注意优化采购流程同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则严格按采购计划采购做到及时、适用；对购进物品做到票证齐全、票物相符报帐及时。

　　2、降低采购成本

　　我了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注重收集市场信息及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的情况下我按“质优、价廉”的原则货比三家择优采购。我不仅合理安排采购顺序对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划及时购进；而且注意合理降低物资积压和采购成本。

　　只要能降低成本不管是哪个环节我都会认真研究并与同事商讨办法千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则在不影响销售的`前提下尽量充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式进行从而降低公司的额外提货费用。在付款方面也间接性地降低成本。当其他同事及时将市场价格信息传递给我后我便在与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低库存成本。另外每月月底因为销项税远远大于进项税为了降低工厂不必要的税收我都积极主动向客户催要增值税票。

　　3、严格采购质量

　　我主要是通过竞标方式选择供货渠道从而严把采购质量关。物资采购时我选择样品供使用部门审核定样；购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

　　4、加强物品保管

　　采购单执行、到货接收、检验入库后我加强与验收、保管人员的协作并提供有效的物品保管方法以防止物品保管不妥而受损失。

　　5、检查工作缺点

　　众所周知采购部是工厂业务的后勤保障关系到工厂整个销售利益的最重要环节因此采购员岗位责任重大。而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　多年以来我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了一定的成绩但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距具体表现在：

　　1、在思想上观念老旧有时跟不上形势发展的要求不能与时俱进锐意进取意识差。必须加强学习以适应企业深化改革的需要。

　　2、在管理上力度不够有时执行制度不够坚决工作中还有拖拉现象这是在今后工作中必须加以克服的问题。

　　3、在工作中容易急躁有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。

　　4、在工作上偶尔懒散要有吃苦耐劳的精神才行这样才能把把工作做到最好。

　　6、设想努力方向

　　今后的工作中我要努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平使自己的素质有一个新的提高；我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验借鉴好的工作方法；并进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩再立新功！