总结是把一定阶段内的有关情况分析研究做出有指导性结论的书面材料它是增长才干的一种好办法快快来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编收集整理的采购人员的工作总结欢迎阅读希望大家能够喜欢。

采购人员的工作总结1

　　在20xx年因为市场形势剧变市场产出严重缩水收款周期比较长采购部的工作经历了比较严峻的挑战一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期争取更多的优惠条件总体说来20xx年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支

　　持下我们能够较好的完成全年项目采购任务按公司规定支付相关款项做到成本控制有力供应渠道畅通在保证公司项目正常实施的同时维护了公司建立的采购物流渠道维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下：

　　一、主要工作成绩

　　（一）、采购部分

　　1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度严格控制采购成本保质保量完成项目采购任务全年完成采购项目共计330万元保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有：健桥证券北京营业部ups、发电机设备；健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供应；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券西安集中交易所需设备；健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。

　　2、努力学习不断提高业务技能征询产品信息完成新项目的设备采购在20xx年我们接洽一些比较新的项目如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购项目品种十分丰富和复杂好多设备都是我们以前没有接触过的这对我们的采购工作提出了一定的挑战在总公司帮助下我们经过积极的努力全面完成了这些项目的采购保证了项目正常实施同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面对后期的工作十分有意义。

　　3、不断拓宽采购渠道征询采购信息和最新设备信息为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密在20xx年我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划积极拓宽了采购渠道同时定期为市场部提供产品信息保证市场部工作的正常开展取得了市场部的好评。

　　4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期严格控制款项支付保证了公司的正常运营这是我们去年工作中的重心因为应收款任务比较艰巨所以应付款这块控制比较严格这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累付款的控制做的比较好。

　　5、根据公司的需要参与部分市场业务工作取得一定的好成绩在20xx年我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作取得了项目的成功。

　　（二）协助公司完成的其它工作

　　在20xx年我协助公司主要完成应收款工作主要是华龙证券的应收款工作在过去的一年里我收回欠款200万元同时协助公司开展大项目的收款工作经过我们的努力收回欠款1000多万元较好的完成了公司的应收款指标。

　　二、工作中的缺点和不足

　　1、技术水平还需提高尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高目前产品的`品种越来越丰富分类也越来越细采购工作对技术的依赖越来越大所以提高基本技术能力对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。

　　2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通严格控制采购供货时间和采购周期保证项目的供货的科学合理争取更低的成本。

　　3、加强对客户需求的理解寻求更多的渠道为客户解决问题这也是我今后努力的方向。

　　以上就是我20xx年主要完成的工作情况有成绩也有不足在公司上市的大好时机鼓励下我一定会努力学习不断提高业务水平和综合技能为公司的发展作出应有的贡献。

采购人员的工作总结2

　　时光飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作在公司领导及各部门同事的配合帮助下严格要求自己紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作改进工作方法提高部门员工工作效率较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：

　　1、完善采购制度严格审核采购计划降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理提高采购业务质量和工作效益降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

　　2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题紧缺物料屡催不来的究其真正原因亲自去供方实地考察沟通解决。

　　3、加强库房5S管理确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识物料严格按照库房管理制度做到先进先出码放整齐有序标识做到明显易见提高库房人员工作效率提高库存周转率降低库存成本。

　　4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题积极寻找供方我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产顺利完成生产任务所需;20xx年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理重新更新了合格供方名录对新供应商进行了供方调查分析和评价确保每1个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系以助于提高公司成本核心竞争力。

　　5、积极配合各部门相关工作业务团结同事实现积极有效沟通更好的完成工作任务。工作中团结同事正确处理好与领导同事之间的关系充分发挥岗位职能认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求及时与相关供应商协调沟通为我厂提供质量合格的物料。

　　采购订单执行力度欠佳部分供方未能严格按照采购合同去执行某些物料在交期方面存在不足偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度不断完善采购合同的执行情况努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果未来一年中需加强各部门员工的工作责任感真正实现理想沟通效果。

　　2、20xx年针对公司常用规格板材、原料物料辅料要多家走访市场询价不单一采购力争每次所采购的价格在市场上都比较有成本优势。坚持“同等质量比价格同等价格比质量”

　　3、目前请购部门分散(请购人员太多请购部门太多)后期公司是否可对这方面进行整合所有请购信息由请购人先提交到仓库由仓库根据现有库存情况再统一制作请购单这样有利于集中归口请购减少不必要的采购减少重复采购起到有效监督采购物资的机制。同时货品到公司统一交到仓库集中由仓库收货入库没必要去找各部门助理收货减少很多不必要的时间大大提高工作效率同时又能使物资进入仓库进行有效的入库和出库的数据管理;提前采购计划性：针对目前采购频繁、每月采购稳定的物资(同时是稳定的客户的产品)因目前客户的量在增加从客户到业务业务到生管生管到采购考虑提高安全库存量建立更合适的备货数量提前采购计划集中采购目标是能做到一月采购一次或者提前两月三月采购一次的计划性更强的采购充分的.确保了公司生产上的有序更能满足客户的需求同时批量采购计划采购更有利益采购对供应商价格谈判的优势合理降低采购成本;

　　4、多寻找直接供应商减少贸易和中间商的周转;减少上门提货的情况多让供应商直接送货到公司合理降低采购成本;20xx年度降价谈判按照供应商年度供货情况合理要求供应商做有比例的降价采购有效降低采购成本质量是企业生存的根本20xx年我们要严把质量关大到原物料小到五金螺丝螺帽都要认真负责对待。逐步建立一套有效的供应商管理制度对其进行管理;平时与供应商勤沟通向供应商学习、多了解产品的使用性能目前公司的采购流程还在不断的完善中但因生产计划变动无序、销售急单等原因常出现采购物资延期交付供应商供货不及时等现象。20xx年采购工作要在供货及时性上下功夫首先结合公司实际采购情况对供应商进行评审、考核合格后纳入《合格供应商名录》。在合格供方中择优选取保持及时供货渠道。其次保持相对稳定的供应渠道采取同时对应多家供应商办法不仅质量比三家供应商排产速度、发货速度也要比较避免“一对一”供货给企业造成损失。最后督促生产部门提供相对准确的采购计划且建立相对安全的库存数量

　　1、开发新供应商针对只有一家或者有两家但因种种原因不能满足我司需求的供应商做调查后需开发备用供应商以降低采购风险同时让供应商的品质、交期、成本具有竞争优势;

　　2、针对TS精神对目前供应商进行季度和年度评核到供方现场评估等方式对于条件无法达到我司评审要求的依据我司评审条件要求其整改经整改任不达标的供应商进入公司淘汰机制;

　　3、所有原物辅料和外加工以及模具供应商全部纳入质量协议约束管控增强供应商供货及时性、提升供应商品质意识、规范供应商处罚机制;

　　4、整合五金供应商前期小五金耗材等比较零星供应商、价格、交期、品质等比较杂乱现在对相关供应商进行整合采取“集中采购、就近采购;以多带少量大拉小”的采购模式使供方能积极有效的配合服务我司减少采购专人专车亲自外出采购的人工成本降低采购产品的单价有效提高送货的及时性充分满足了生产需求对于前期小五金的零星杂乱仔细进行了梳理和深入的熟悉目前的五金耗材采购满足了工程、技术、仓库、生产的使用需求供应商的交货及时性、产品稳定性、价格优势性大大提高;

　　5、改进供应商的选择。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源寻求多家供应同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足以获取供应商的优惠政策降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量又能有力的控制采购支出。

　　6、公开公正透明采购比价都在三家以上有的多达十余家参与增加阳光采购透明度真正做到降低成本、保护公司利益。

　　采购部做为一个服务性部门将谨记自己的职责将一切以公司为重与销售、生产、技术、财务各部门之间搞好关系。要与各部门勤沟通、勤学习。积极主动工作提高生产效率为公司发展提供助力。

　　公司管理最明显的体现在流程管理上流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机细化采购管理流程从而全面提高公司采购管理水平。

　　除公司应组织人员进行培训外还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质同时反复强调采购人员的责任感强调每个人对自己采购的材料设备负责到底保证了对材料、20xx采购人设备有效的追踪。增强员工积极性让员工充分发挥自己的特长。

　　采购部门对于正常和非正常的供应商送货都应该第一时间反馈到生产等请购部门确保送货信息的及时性和有效性。平时多和生产、销售等部门沟通多了解供货信息和材料备货情况多和上游供应商联络确保采购信息得到有效的传递

　　以上是采购部门20xx年工作计划在以后的工作中不管是困难重重还是多姿多彩我部门全体成员都会与公司同事一起共进退同担当。总之采购部门在工作上还有很多不足之处这都是在接下来的工作中需要完善的。同时也会尽最大努力来学习和积累经验更好的完成工作不要骄傲继续努力以便取得更好的成绩为公司发展贡献力量!

采购人员的工作总结3

　　三季度药剂部门紧紧围绕医院的工作重点和要求求真务实的精神状态顺利而圆满完成了院里交给药品采购供应工作任务总结如下：

　　药品采购严格执行药品网上招标采购保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量透明临床用药透明通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应

　　各药房是药剂科直接面对病人的`重要窗口树立医院的良好形象是重中之重如何方便病人、如何提高工作效率是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程合理设置窗口、机动配备人员等充分调动全体人员的积极性齐心协力克服困难提高工作效率为病人提供方便。

　　加强药品储备管理成立了药品质量监控小组质控小组成员定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行检查并督促科室工作人员认真执行各项管理制度加强药品质量管理在购进验收、入库养护等环节的质量管理每季度进行药品储备质量、效期等盘点将检查结果汇总发现问题及时妥善处理保障患者用药安全。

采购人员的工作总结4

　　20xx年即将过去在这将近一年的时间中我通过努力的工作得到很多收获临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

　　1）：熟悉采购的流程让自己从下单到收料每个细节都经手让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中每个物料到料情况都由自己经手让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题需要注意些什么事项不明确的地方跟供应商沟通了解并熟悉此物料且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致让每次的确认订单做到万无一失坚持确认再确认不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓造成很多的库存量能否影响生产的进度自己请款资金会不会影响公司的资金流动明年会把远程物料计划更详细让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的.。

　　2）年底参与单价的录入及整理真正介入到单价里面也可以说进入采购的一个大门才知道自己真的只是学了一点的毛皮了解在不影响生产进度能让供应商准时到货并不是好的采购好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

　　3）：参与ERP的工作录入及整理。最想说的话这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了通过ERP让自己学到每个车种的配置自己的采购物料的到货情况仓库的库存等。让所有的物料都明白化及精确化。所有物料有依可询有据可依。

　　4）：参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存让仓库成为零库存让我们的供应商成为我们的仓库。

　　自己对自行车的不了解有点盲目的调货对自己所调的物料不能跟踪到底没有做到位做事不够细心考虑不周全。物料跟催不紧不清楚物料的紧迫性处理问题没有力度不够果断。明年努力清楚工作的重要性努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作调整好心态问题。做到采购的适价适质适量适时适地。希望明年工作能责任到个人分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

　　20xx年是收获的一年也是充实的一年和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习使我在采购上积累了很多知识和经验并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！

　　采购部：笑笑

采购人员的工作总结5

　　转眼间xxxx年已经过去,她是我踏进***公司的第N年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

　　一、 工作方面

　　1. 工作中尊敬领导团结同事能正确处理好与领导同事之间的关系保持沟通充分发挥岗位职能认真完成了各项工作任务协助业务部的.工作需要。

　　2. 与各供应商建立并保持良好关系93％的物料顺利如期跟催到位基本保证生产顺畅材料计划下单正确率达98％(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解)

　　3. 按照质检部质量标准及时与各供应商沟通协调尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

　　4. 开发了新的供应商缓解了***、****材料的质量问题。

　　二、 不足方面

　　1. 材料计划下单错误2％但未造成严重后果延误出货。

　　2. 部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。

　　3. 供应商开发力度不够大未能培养有潜力供应商。

　　三、 明年工作计划

　　1. 加强与各供应商的合作与协调缩短供货周期提高物料交期的百分比

　　2. 积极与各供应商沟通提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力保持质量与交期的长期稳定性。

　　3. 极力配合质检部解决物料质量问题与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

　　4. 稳定现有供应商开发培养有潜力的供应商。

　　5. 建立稳定、快速的供应链。

　　采购部：***

采购人员的工作总结6

　　来到xx公司从事xx采购工作已有半年时间在此期间感触良多想法也多现在汇总近期的工作感悟如下：

　　1。身为采购员应第一时间完成领导交代给我们的工作在完成领导吩咐工作的同时应多总结汇报多和领导交流沟通;

　　2。要有预测能力把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个采购员把自己想象成采购主管、采购经理时刻试想采购主管、采购经理在做什么事？负责哪些东西？他们的思想是什么？他们遇到问题怎样解决的？他们的定位是什么？他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的？他们的工作是什么？

　　3。把手头上的工作做好做细致不断的优化采购业务要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做我们不仅要把工作做好还要做细致想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域扩大自己的.知识面处理食物的能力;

　　4。对待供方来料异常必须严格控制。不管是现在做还是以后去新的公司面对质量异常在生产允许的情况下全部安排退货强制让供应方整改退到厂家怕为止退到厂家知道怎么做为止;

　　5。和供应商沟通、和各部门沟通必须坚持自己的原则树立正面威严的形象;

　　6。要有“可以刁难供应商的习惯让他们知道自己该怎么做”

　　7。别做老好人。

采购人员的工作总结7

　　一转眼间**年即将过去在公司领导的指导下在各领导与各同事的共同努力下我们认真完成了公司各项工作任务并取得了一定的成绩在XX总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下

　　XXX年共完成甲供材料设备采购计划88份新签合同XXX份完成乙供材料计划核批价格XXX份共计完成材料设备采购计划228份执行情况良好较圆满地完成了所承担的任务采购工作总结如下：

　　一、完成工作方面

　　1、完善制度职责明确按章办事。**年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。

　　制度清楚操作有据可查为阳光采购奠定了理论础。

　　制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划。 为节约资金防止库存积压坚持零库存管理方法在采购量大部分物资紧缺的情况下千方百计精心组织寻找货源积极组织落实始终把保障生产所需放在首要位置一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展圆满完成了工作任务。

　　2、与各供应商建立并保持良好关系**年采供部进一步加强了对供应商管理本着对每一位来访的供应商负责的态度制定了《采购供应部供方信息表》对每一位来访的供应商进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失。

　　同时也利于采供对供应商信息的掌握从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录在进行邀标报价之前对商家进行评价和分析合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

　　根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

　　3、工作中团结同事能正确处理好与领导同事之间的关系保持沟通充分发挥岗位职能认真完成了各项工作任务协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准及时与各供应商沟通协调尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

　　对采购工作的.几点心得和体会总结如下：

　　1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中采购人员必须公正严明杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。

　　2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价注重沟通技巧和谈判策略。

　　3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

　　4、提高部门工作员工的业务素质和责任感。**年采供部特别注重除组织部门人员进行培训外还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质同时反复强调采购人员的责任感强调每个人对自己采购的材料设备负责到底保证了对材料、设备有效的追踪。

　　5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底保持了信息资料的完整同时与办公文员配合把资料输入电脑保存建立采供部材料、设备信息库以备随时查阅、对比。

　　二、 工作不足方面：

　　在工作中计划性不强没有充分了解市场行情特别是正极材料市场价格变化情况没有彻底贯彻何总指示的备货任务对正极材料市场了解也不够深刻没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度

　　一直带着一种怀疑态度开展工作直接导致了走的步伐不大备货不充分。目前公司的供应商新建立短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

　　三、 明年工作计划

　　1、建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应随时关注市场变化尽力利用多渠道来降低成本价格控制质量。稳定现有供应商开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法不断积累经验。

　　2、极力力配合质检部解决物料质量问题与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

采购人员的工作总结8

　　20××年即将过去在这将近一年的时间中我通过努力的工作得到很多收获临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行总结。

　　一、熟悉采购的流程

　　让自己从下单到收料每个细节都经手让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中每个物料到料情况都由自己经手让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题需要注意些什么事项不明确的地方跟供应商沟通了解并熟悉此物料且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致让每次的确认订单做到万无一失坚持确认再确认不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓造成很多的库存量能否影响生产的进度自己请款资金会不会影响公司的资金流动明年会把远程物料计划更详细让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

　　二、年底参与单价的录入及整理

　　真正介入到单价里面也可以说进入采购的一个大门才知道自己真的只是学了一点的毛皮了解在不影响生产进度能让供应商准时到货并不是好的采购好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位在以理想的价位压自己心中最愿意最好的`供应商得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

　　三、参与xx的工作录入及整理

　　最想说的话这个xxx系统的引入是我们今年最大的帮助了通过xxx让自己学到每个车种的配置自己的采购物料的到货情况仓库的库存等。让所有的物料都明白化及精确化。所有物料有依可询有据可依。

　　四、参与盘点工作让自己在实践中了解所有的零件

　　了解仓库的库存量通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存为何会造成这些库存量怎么才能消化库存让仓库成为零库存让我们的供应商成为我们的仓库。

　　自己对自行车的不了解有点盲目的调货对自己所调的物料不能跟踪到底没有做到位做事不够细心考虑不周全。物料跟催不紧不清楚物料的紧迫性处理问题没有力度不够果断。明年努力清楚工作的重要性努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作调整好心态问题。做到采购的适价适质适量适时适地。希望明年工作能责任到个人分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

　　20××年是收获的一年也是充实的一年和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习使我在采购上积累了很多知识和经验并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！

采购人员的工作总结9

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心感谢命运让我认识XX花开花落我一样会珍惜！感恩的心感谢XX让她伴我一生让我做坚强的自己。新的一年已经开始了现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下通过几年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下20xx年我们及时调整好心态和观念不但改变了过去的错误意识————采购与销售无多大联系而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物我们采购部都积极配合！一切以销售为主我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目标！

　　在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢总经理在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我们不得不千方百计去降低成本也是在他的英明领导下我发货时遵循少量多次的原则当然还要在不影响销售的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了库存成本。截止****年12月底共计降低成本、节约费用达万元。别外每月月底因为销项税远远大于进项税为了降低公司不必要的税收我都积极主动向客户催要增值*包括所有通过银行托收的客户经过协商对方也将抵扣联寄予我公司及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。

　　****年是个进步的`一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员提供新进品种目录表以供他们参考学习。

　　几年来我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步！

　　管理的最终目的和最终体现是增加效益而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然即使成本在下降只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

采购人员的工作总结10

　　20xx年即将过去在这将近一年的时间中我通过努力的工作得到很多收获临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

　　（1）：熟悉采购的流程让自己从下单到收料每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中每个物料到料情况都由自己经手让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题需要注意些什么事项不明确的地方跟供应商沟通了解并熟悉此物料且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致让每次的确认订单做到万无一失坚持确认再确认不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓造成很多的库存量能否影响生产的进度自己请款资金会不会影响公司的资金流动明年会把远程物料计划更详细让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

　　（2）年底参与单价的录入及整理真正介入到单价里面也可以说进入采购的一个大门才知道自己真的只是学了一点的毛皮了解在不影响生产进度能让供应商准时到货并不是好的采购好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

　　（3):参与ERP的工作录入及整理。最想说的话这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了通过ERP让自己学到每个车种的配置自己的采购物料的到货情况仓库的库存等。让所有的物料都明白化及精确化。所有物料有依可询有据可依。

　　（4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.

　　自己对自行车的不了解有点盲目的调货对自己所调的物料不能跟踪到底没有做到位做事不够细心考虑不周全。物料跟催不紧不清楚物料的紧迫性处理问题没有力度不够果断。明年努力清楚工作的重要性努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作调整好心态问题。做到采购的适价适质适量适时适地。希望明年工作能责任到个人分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

　　20xx年是收获的一年也是充实的一年和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习使我在采购上积累了很多知识和经验并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！

　　时光如梭转眼即将告别上半年回顾过去的上半年工作内心不禁感慨万千虽然工作忙忙碌碌但忙碌的很有意义同时也学到很多的东西在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：

　　一、踏实认真更好的完成本职工作

　　紧紧围绕公司的生产和经营开展工作由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大但我经过不断努力克服种种困难忙而不乱的`开展工作从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发采购价格的控制到交货期等我都严格管理有条不紊较好的完成了铸锻件共个制造号的生产任务。另外在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务保障生产顺利进行。

　　二、千方百计降低采购成本

　　采购工作是不断的花公司的钱但怎样节约以最低的价格买到最合适的产品是我不断思考的问题和努力的方向。上半年里我的绝大部分付款都为承兑汇票间接的为公司节省了资金使用效率。上半年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量为生产降低了成本。在采购过程中我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。上半年由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度但是我通过多多的沟通理顺价格构成的各个明细适当合理的进行了价格的调整确保了生产的顺利进行。

　　三、努力做好与各部门的沟通协调工作

　　采购业务牵涉范围广相关部门多是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

　　四、严格要求自己摒弃工作中的不足

　　虽然工作忙碌自己也在逐步的进入角色但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精严谨细致对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题比较被动。

　　今年上半年面对的压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节加强学习不断的改进增强与各部门的沟通学习多请示、多交流、多动脑。在工作中学习在学习中工作不断在实践中增长知识才干发扬吃苦耐劳知难而进积极进取的工作作风。

　　步入下半年我的工作也会更加繁重要求也会更高为此我将会更加勤奋的工作刻苦的学习努力的上进全面提高自身的素质与企业共命运。

采购人员的工作总结11

　　在20xx年因为市场形势剧变市场产出严重缩水收款周期斗劲长采购部的工作履历了斗劲严重的挑战一方面项目成本节制的严酷实施要求我们尽量降低采购成本另一方面公司收款周期的延迟要求我们采购部在采购支出上要尽量延迟帐期争夺更多的优惠前提总体说来20xx年采购部碰着了必然的坚苦和挑战。但在公司率领的正确指引和鼎力支持下我们能够较好的完成全年项目采购使命按公司划定支出相关金钱做到成本节制有力供给渠道通顺在保证公司项目正常实施的同时维护了公司成立的采购物流渠道维护了公司的美誉度和诺言度。现将我的工作具体陈述请示如下：

　　一、首要工作成就

　　（一）、采购部门

　　1、严酷按照公司询价、核价、采购打点轨制严酷节制采购成本保质保量完成项目采购使命全年完成采购项目共计330万元保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的年夜项目有：健桥证券北京营业部ups、发电机设备；健桥证券丹阳营业部培植项目所需设备；华龙证券日常设备供给；湖南省农行小型机以及隶属设备；银河证券西安集中生意所需设备；健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供给等采购使命。

　　2、全力进修不竭提高营业手艺征询产物信息完成新项目的设备采购在20xx年我们联系一些斗劲新的项目如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目还有健桥证券丹阳营业部培植项目设计的防雷防静电等设备采购项目品种十分丰硕和复杂良多若干好多设备都是我们以前没有接触过的这对我们的采购工作提出了必然的挑战在总公司辅佐下我们经由积极的全力周全完成了这些项目的采购保证了项目正常实施同时磨炼了我的能力拓宽了我的常识面对后期的工作十分有意义。

　　3、不竭拓宽采购渠道征询采购信息和最新设备信息为市场供给产物信息和撑持。采购的工作和市场营业工作联系关系十分慎密在20xx年我们按照公司的经营打算和市场部的营业拓展打算积极拓宽了采购渠道同时按期为市场部供给产物信息保证市场部工作的正常开展取得了市场部的好评。

　　4、在项目采购上尽量争夺价钱优惠和较长的帐期严酷节制金钱支出保证了公司的正常运营这是我们去年工作中的重心因为应收款使命斗劲艰难所以应付款这块节制斗劲严酷这对我们来说真是巨年夜的挑战和磨炼经由过程我们和供给商的精采沟通和多年关系的堆集付款的节制做的斗劲好。

　　5、按照公司的需要介入部门市场营业工作取得必然的'好成就在20xx年我直接负责华龙证券的日常设备采购和供给从商务构和、到供货以及后期收款等能较好的完成取得客户的一向好评。同时还介入长沙交行的设备采购项目的商务构和工作取得了项目的成功。

　　（二）协助公司完成的其它工作

　　在20xx年我协助公司首要完成应收款工作主若是华龙证券的应收款工作在曩昔的一年里我收回欠款200万元同时协助公司开展年夜项目的收款工作经由我们的全力收回欠款1000多万元较好的完成了公司的应收款指标。

　　二、工作中的错误谬误和不足

　　1、手艺水平还需提高尤其是对产物的具体设置装备摆设和关头机能指标的理解还要提高今朝产物的品种越来越丰硕分类也越来越细采购工作对手艺的依靠越来越年夜所以提高根基手艺能力对此后的工作具有十分主要的意义。这也是我此后全力的标的目的。

　　2、和市场部、工程部门的沟通还需增强和提高此后要慢慢增强和市场部以及工程部门的沟通严酷节制采购供货时刻和采购周期保证项目的供货的科学合理争夺更低的成本。

　　3、增强对客户需求的理解追求更多的渠道为客户解决问题这也是我此后全力的标的目的。

　　以上就是我20xx年首要完成的工作情形有成就也有不足在公司上市的年夜好机缘鼓舞激励下我必然会全力进修不竭提高营业水安然安祥综合手艺为公司的成长作出应有的进献。

采购人员的工作总结12

　　20xx年即将过去在这将近一年的时间中我通过努力的工作得到很多收获临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

　　一、熟悉采购的流程

　　让自己从下单到收料每个细节都经手让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中每个物料到料情况都由自己经手让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题需要注意些什么事项不明确的地方跟供应商沟通了解并熟悉此物料且跟供应商有更进一步的沟通及联系。

　　方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致让每次的确认订单做到万无一失坚持确认再确认不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓造成很多的库存量能否影响生产的进度自己请款资金会不会影响公司的资金流动明年会把远程物料计划更详细让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。

　　二、年底参与单价的录入及整理

　　真正介入到单价里面也可以说进入采购的一个大门才知道自己真的只是学了一点的毛皮了解在不影响生产进度能让供应商准时到货并不是好的采购好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

　　三、参与xx的工作录入及整理

　　最想说的话这个xx系统的引入是我们今年的帮助了通过xx让自己学到每个车种的配置自己的采购物料的到货情况仓库的库存等。让所有的物料都明白化及精确化。所有物料有依可询有据可依。

　　四、参与盘点工作

　　让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.

　　自己对自行车的不了解有点盲目的`调货对自己所调的物料不能跟踪到底没有做到位做事不够细心考虑不周全。物料跟催不紧不清楚物料的紧迫性处理问题没有力度不够果断。明年努力清楚工作的重要性努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作调整好心态问题。做到采购的适价适质适量适时适地。

　　希望明年工作能责任到个人分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

　　20xx年是收获的一年也是充实的一年和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习使我在采购上积累了很多知识和经验并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!

采购人员的工作总结13

尊敬的领导：

　　您好!

　　从学校踏入社会公司快有半年的时间了这也代表着我进去公司采购部成为一名采购员也快有半年的时间了没错这是我毕业后的第一份工作。在采购员的岗位上工作半年的时间让我对这份工作有了更加清晰的认识让我知道了自己学习上的欠缺让我对自己的未来有了更多的担忧所以想了很久我就有了辞职的想法。

　　这几个月下来让我发现自己的知识量跟工作要求的能力不匹配所以面对工作中的各种挑战我总是不能够很好的办好特别是我们做采购需要跟厂家沟通交流而我的性格又不是特别外向的那种所以工作上面没少吃亏尽管我在尽量地在锻炼自己了但还是比不上其他的同事。这么长一段时间下来的工作困难让我渐渐失去了信心对待工作也越来越缺少积极性所以这段时间的工作没少犯一些小错误领导也批评了我好多次。想到我在这个岗位上面越干越差不仅是对自己的影响还给采购部的工作造成了一些影响这是我不想看到的。所以为了不给公司带来更多的影响我决定比如采购员的这一份工作。

　　虽然我对采购员工作有很多欠缺但是这段时间我还是学习到了许多的东西公司产品订购单的处理、采购对象的货比三家、采购产品的质量检查产品市场行情的`调查等等这些都是我在公司里面学习到的即使我要离开这份工作但是学习到的这些东西都是会给我很大的帮助的我相信会给我以后的工作助力的所以我会永远记得公司给我的帮助!

　　考虑到采购部现在的工作也比较多所以我会一直做到xx月xx号这段时间我也会全力支持部门的工作我一定会尽职尽责。不过因为我的其他的职业规划我想要尽早地找到新一份的工作所以我希望公司能够在xx日之前就给我做好工作安排这样我好在离职之前做完所有的采购工作以免突然离职换人接手导致工作出现问题。

　　最后我要感谢公司和领导给我提供采购员的这一工作岗位让我学习到了很多的东西让我明确了自己发展的方向我会永远以我是xx公司采购部的一员而骄傲。祝领导身体健康事业顺利!

　　辞职人：xxx

　　20xx年x月x日

采购人员的工作总结14

　　时光转瞬即逝一眨眼一个季度的时间就飞逝而过。面对这一季度的流逝我要在此做好一篇工作总结。这既为了对过去日子和工作做一个告别也是为了让自己能够更快的进入到下一季度的工作状态里。因此我把上一季度的工作做如下总结。

　　在公司里我主要负责的事情是采购员的工作这份工作我接手的时间还不是太长到现在为止也才半年的时间。但是相对于我在第一季度刚接手时的工作状态我在第二季度里的表现还是要好很多。

　　首先在是提前做准备这一点上。在第二季度里我学会了提前做好和熟悉好采购工作计划。还提前掌握好了我们公司各部门物资的短缺和需求状况包括在开始这一季度的采购工作之前我还特意跑了很多地方在网上查找了很多资料去了解到了关于我们采购产品在市场上的供应和价格情况。这样就更加的便于我们开展下一步的采购工作也有利于我们在和供应商进行价格谈判的时候占据主导地位。

　　其次在选择供应商这一点。在上一季度里也许是因为我对这份工作的不上心又或是我对这份工作的不熟悉我在选择采购单位和产品的时候总是没有考虑到很多也没有提前去做了解和实地考察。就随便看中了哪家就在哪家选购但是后来采购回来的商品多多少少都出现了一些问题。所以在这季度里我反省到了自己的这一点。开始学会怎么去选择一家价格优惠产品的实用价值又高的供应商。开始跟着我们公司的xx师傅去跑市场去了解行情这样积累的经验多了自然而然对供应商选择这一块也多了一些心得和体会了。

　　最后在时刻关注库存这一点上。上一季度就是因为我没有考虑到商品库存的问题导致上一季度的商品积压严重。所以在这一季度里我不能再犯同样的错误。在每次采购之前我都学会去清点好公司产品的库存数量然后根据产品的实际销量再来选择采购商品的多少和安排采购计划。

　　对于这一季度采购工作的完结我们面临下一季度的采购任务要更加的艰巨所以在下一季度里我会更加的努力更加全力以赴的来对待我的工作。

　　采购人员工作总结11

　　时间过得真快茫茫碌碌中以近年末转眼间我接管食堂已经三个月了。作为食堂自然是离不开饮食食是每个人生活中不可缺少的一部分假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想为保证每位同事的身心健康而考虑现我对这段时间的食堂工作作以如下总结：

　　第一、作为一个集体食堂要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。首先每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检对体检不合格者不於上岗。其次不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作工做台做到随用随清每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到保证了职工的工作正常运转。

　　第二、八月算是我正式接管食堂。先对库存商品进行盘点交接每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通对食堂工作方面的所需与不足详细了解并对目前现状不足之处及时改进。如卫生情况：由于前段时期连续性接待了几次大型会仪使大家身心疲惫没能够及时、彻底地将卫生打扫干净物品的摆放也不整齐使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效厨房有了明显改观良好的工作环境改变了领导的印象保持下去是关键。

　　九月是忙碌的一个月接待了中心主任一行来学习交流、中心来和全职工大会餐等大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。

　　金秋十月是收获得季节也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低购买了大量的冬储菜如：萝卜、大白菜、土豆、大葱等并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。同时在领导的`支持下我们用了一周时间修建了一口冬储窖有利地确保了冬储菜的存放。

　　第三、把住食品进货也非常重要。四十多人用餐需要经常外出采购各种食品如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购存放时间长的、变质变味的统统拒之门外严防食物重毒事件的发生切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。

　　另外我也严格财务纪律每次采购时总是所要收拒、及时上帐保证了经费的专款专用、不乱花乱支五天一结帐、十天一报销抱着节约的原则做到物美价廉。

　　由于本人水平有限对食堂管理还不够精通有许多工作做的不足。如：第一个月就亏损了505。86元第二个月又亏损了76。25元。这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。同时对食品的采购、物品的损耗加以控制确保职工吃到价廉放心的食品。

　　总之食堂工作正在日渐步入正常化、正规化食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队共同为事业的发展而默默奉献。

采购人员的工作总结15

尊敬的各位领导好

　　时光如梭转眼即将告别20xx年回顾过去的工作内心不禁感慨万千虽然工作忙忙碌碌但忙碌的很有意义同时也学到很多的东西现将主要情况总结如下：

　　1、电机类：1598025.00元

　　2、五金加工、橡塑件：93409.7元

　　3、电子/包材：344500.2元

　　总采购金额为：2725934.9元

　　以上统计数据不是很全面在作报表时发现有些产品都没有单价在20xx年要把这项漏洞补上作到订单完善度xx0%以便更好的统计数据。

　　1、踏实认真更好的完成本职工作。

　　众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节所以我很感谢公司和各位领导对我的信任我的主要工作职责：负责公司主要配件外协加工以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据及时提交给财务部严格履行本岗位职责定期向公司汇报本部门月统计工作并提出相关的建议。根据生产部门的生产计划积极下单落实跟踪。

　　2、降低采购成本。

　　采购工作是不断的花公司的钱但怎样节约以最低的`价格买到最合适的产品是需要不断思考的问题和努力的方向。我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在20xx年我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结有：不锈钢材料和部分工具的采购付款在20xx年要把外协加工的氧化单位还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结以便缓解公司流转资金的周转。

　　3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

　　采购业务牵涉范围广相关部门多是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。

　　20xx年虽然工作忙碌自己也在逐步的进入角色但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精严谨细致对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；在20xx年的工作中我会看到自身存在的问题和薄弱环节加强学习不断的改进增强与各部门的沟通学习多请示、多交流、多动脑。

　　在工作中学习在学习中工作不断在实践中增长知识才干发扬吃苦耐劳知难而进积极进取的工作作风。为此我将会更加勤奋的工作刻苦的学习努力的上进全面提高自身的素质与企业共命运。