在当下这个社会中报告的使用成为日常生活的常态报告成为了一种新兴产业。在写之前可以先参考范文以下是小编帮大家整理的药剂科主任述职报告欢迎阅读希望大家能够喜欢。

药剂科主任述职报告1

尊敬各位领导、在座的各位同仁：

　　按照医院的安排现就本人的工作进行总结和回顾不妥之外敬请大家批评、指正。

　　20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下在科室全体同志的大力支持配合下努力学习积极工作认真落实院科两级负责制带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神为医院取得良好的社会效益和经济效益作出了积极的贡献现将一年的工作小结如下：

　　一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论实践“三个代表”重要思想遵纪守法清政廉洁模范遵守院规院纪服从领导透明管理发扬奉献精神在科室人少、任务重的情况下调动科室全体同志工作积极性精诚协作牢固树立“院兴我荣院衰我耻”的思想。不计个人得失工作积极主动认真负责为了工作加班加点是经常的事但从未向医院提过非分要求也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力全年共购进药品、器材 x 万元销售药品 x万元超额完成了医院下达的工作任务。

　　二、狠抓药品质量坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

　　三、强化安全管理坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查消除了不安全隐患堵绝了不安全事故的'发生。

　　四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习提高了全科人员的政治业务素质。

　　五、积极组织召开全科人员会议狠刹购销领域中的不正之风严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动严禁统方。

　　六、完成药品、器械招标、议标工作签订器械、药品购销合同20余份有效地保证了药品器械的规范化采购。

　　七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作提高了自身的综合素质。

　　八、接受市、县的药监部门检查三次均受到了不同程度的好评。

　　九、严格执行国家物价政策先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价有效地减轻了患者的经济负担取得了较好的社会效益。

　　十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作并组织维修各科器械40余台保证了临床工作的正常开展。

　　十一、坚持每周下科室一次密切联系临床及时了解各科药品、器材需求动态了解药品、器材使用后的信息反馈保证了临床药品、器材的及时供应。

　　十二、组织全科人员进行了三次盘底工作清理、清查了几千种药品、器材均无帐物差错现象。

　　十三、完善了药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

　　综上所述一年来我们在工作中取得了一定的成绩但也还存在一些问题。

　　一、在科室管理上某些方面的管理欠科学和规范。

　　二、科室管理不大胆。

　　三、由于科内无器械维修人员部分科室的仪器维修不够及时。

　　四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

　　上述缺点与不足有待来年工作中克服、改正。

药剂科主任述职报告2

尊敬的各位领导、同事：

　　下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

　　一、规范管理

　　为了工作的顺利完成根据科室的.实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、 提问要耐心、 对患者要有爱心； 对药品品种、数量、效期要勤查看； 提前备药保障供应； 提前沟通及时反馈。

　　这些措施的实施减少了在工作中的失误和差错在下半年有效地提高了工作效率。

　　二、个人执行力情况

　　（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难尽自己所能予以帮助。

　　（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题不计辛苦、不计得失尽最大努力去完成工作。

　　（3）严格要求自己少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前以实际行动带动科室成员。

　　（4）对相关领导临时交办的工作做到及时认真、准确保质保量。

　　在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重也带动了他们的工作热情。

　　三、完成任务指标

　　药房全年调配西药处方39101人次慢性病处方3533人次 中草药处方3456人次煎药20xx人次品处方719人次；

　　全年处方合格率在80%未完成年初制定的处方合格98%的任务；

　　特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记做到了账物相符、登记完整。

　　本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。

　　在忙碌中完成了全年工作同时感谢院领导和各科室的支持综合全年的管理药房工作还有许多不尽人意之处但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点逐渐完善各项工作。

　　四、20xx年工作思路

　　1、明年的第一要务就是要适应各种变化重视学习促进人员素质的大幅度提高。、

　　2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

　　3、特殊药品严格按《品管理办法》及有关规定执行做到账物相符、登记完整。

　　4、加强服务意识提高服务质量提高沟通能力和对患者的服务水平做到患者和医生满意。

　　5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。

　　药房：XXX

　　20xx年X月X日

药剂科主任述职报告3

　　转眼又到年末回想即将过去的20xx年工作本人在院班子的正确领导下在科室全体同志的大力支持配合下努力学习积极工作认真落实院科两级负责制带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神为医院取得良好的社会效益作出了积极的贡献现将一年的工作小结如下：

　　一、遵纪守法清政廉洁模范遵守院规院纪服从领导透明管理发扬奉献精神在科室人少、任务重的情况下调动科室全体同志工作积极性精诚协作牢固树立“院兴我荣院衰我耻”的思想。不计个人得失工作积极主动认真负责。

　　二、立足本职工作深入临床征求意见满足临床药品供应竭力为临床服务。

　　三、切实按照省、市管理要求执行网上采购按照京津冀最低挂网价格采购充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。

　　四、狠抓药品质量坚持药品采购、验收、储存、发放制度坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查保证药品质量。

　　五、强化安全管理坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查消除了不安全隐患杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理建立了药品效期一览表做到“先期先出”的管理原则防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查将临近失效期半年内的药品及时上报药剂科根据情况采取措施将临近失效药品在各个药房进行合理调配或及时联系厂家换取远期药品以减少药品的报损量降低医院的损失几年来没有向医院报损药品减少了医院的经济损失。

　　六、 在院班子的支持下顺利完成了中药库房、中药 房和煎药室的建设完善了药房的服务功能拓展了中医中

　　药的服务能力。

　　七、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习提高了全科人员的政治业务素质。积极组织召开全科人员会议狠刹购销领域中的不正之风严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动严禁统方。

　　八、多次接受省、市级检查材料准备充分并在检查过程中按要求较好的完成了任务。

　　九、为更好的服务于患者要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握特进行了轮岗制度改变了以往一人死守一岗制并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员能够合理的安排职工进行换岗保障了工作有序进行。

　　十、加强了科室临床药学工作从本质上真正做到药学为临床服务指导临床医生真正做到安全、经济、有效的`合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。同时加强了药品不良反应监测工作将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则督促临床主动填报不良反应报告发现药品发生不良反应时协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因如与药品质量有关的及时更换厂家以保证临床用药安全。事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。

　　综上所述一年来在工作中取得了一定的成绩但也还存在一些问题。

　　一、在科室管理上某些方面的管理欠科学和规范。

　　二、科室管理不大胆。

　　三、由于科内人员少工作量又很大造成了职工在服务意识上还有所欠缺。

　　四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

　　五、品的管理还不够科学细致。

　　药剂科发展目标：目前医院药学的工作方向由药品供

　　应为主转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点也由以药品供应为主转为药学服务。从传统的买进、卖出、配药、发药转为以病人用药质量为第一位形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。将从以药品为中心以保障供应为主要任务逐步转向以服务病人为中心以临床药学为基础以促进临床科学、合理用药为目的开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。

　　上述缺点与不足有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化管理规范化服务优质化成为连接患者的纽带医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来迎接医院灿烂辉煌的明天！