在当下社会报告十分的重要通常情况下报告的内容含量大、篇幅较长。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编收集整理的团队经理述职报告供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

团队经理述职报告1

尊敬的各位领导、同志们：

　　20xx年9月我由xx汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下管理部完成了各项工作和领导交办的各项任务为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面我向大家简单报告工作情况。

　　一、加强学习提高素质

　　作为管理部经理要想作好本职工作首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为只有认真执行集团公司文件服从公司领导才能排除一切干扰战胜一切困难干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践实事求是公平公开。在工作中我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习始终使自己的思想跟得上公司的发展。

　　二、提高管理能力

　　作为一名管理干部做到恪尽职守认真履行自己的职责积极协调与集团公司及各部门的关系作好后勤工作配合各部门作好工作。去年刚到公司为了熟悉业务我经常向公司领导学习逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法认真落实集团要求实行公开、民主管理。在工作中我积极向领导反映职工的意见和建议认真维护职工权益积极为职工在生活方面创造条件改善职工伙食安装太阳能热水器等将公司对职工的关心送达到每名职工心中。

　　三、推进工作的全面进步

　　在公司领导的带领下我带领本部门同志完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期根据集团文件结合本公司实际情况制定、完善了一些公司制度包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等在公司领导带领下积极拓展外部关系认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议力争做到发展要有新思路工作要有新举措。春节过后新建了车棚方便职工停车4月份开始筹建蔬菜大棚现已开始种植很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。

　　四、服从大局团结协作

　　我深知一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩就必须依靠全体同志形成合力才能开创工作的新局面。在工作上我努力支持其他各部门的工作为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重互相配合。同时勇于开展批评和自我批评对其他同志的缺点和错误及时地指出并督促改正；对自己在工作上的'失误也能主动承担责任并努力纠正。经常和一线职工交流倾听他们的心声品味他们的辛苦解决他们的实际困难这样不仅把握了职工们思想的脉络也取得了同志们的理解和信任取得了很好的效果。

　　五、以身作则真抓实干

　　公司的各项制度在不断完善但是如果没有人去认真执行各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中职工看干部。作为一名中层干部我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听而会看你实际做得如何。为此在行动上我坚持“要求别人做到的自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定绝不带头违反。

　　以上是我对来xx工作的简要回顾。通过将近一年的努力我在工作上取得了一定的成绩我认为大体上是好的但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：领导能力有待加强管理力度不大工作方法单一等我会在今后的工作中努力加以改正也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。谢谢大家。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

团队经理述职报告2

　　经过公司全体员工齐心协力团结一致克服困难积极开拓并一切按照现代企业制度的要求积极科学化民主化市场化的运作采取了精心革新细致调整转机建制等一系列得力的举措赢得了新公司开门红顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年我有幸亲历并承蒙董事会的信任受聘为公司的团队经理现就一年来的履职情况作述职报告如下：

　　一、全省规模人力实现历史性突破；

　　截至目前全省共有直销人力23人专职交叉销售专员27人 兼职交叉销售专员7人规模人力的增长给团体业务的大发展奠定了 坚实的基础。

　　二、交叉销售专员配置实现了新突破；

　　全省交叉销售专员队伍由年初的5名增加到27名兼职专员7名。

　　三、企业年金业务有了新的突破；

　　由我部、工行和太平养老公司共同携手承办的吉林省农电 有限公司企业年金项目已经进入实质性操作阶段团体部年金小组3 人已经配齐并且参加总公司组织的业务培训为年金业务的顺利 开展奠定了基础。

　　四、渠道开发建设取得新突破；

　　截至到目前全省已经先后开发了航意险、农发行、小额 信贷、旅游险、sos、建工险、学平险等稳定客户群积淀 了大量的续期客户为明年的保费增长奠定了坚实的基础。 现在已经开发中介渠道业务组建中介和大项目工作领导小 组吸引社会各界精英参与团险事业。继续与一汽集团、劳 动保障厅、市公安局、松原油田、建委、农行洽谈团体大项 目合作。

　　五、基础建设及后援服务能力有了新突破；

　　年初修改团体基本法编写基础管理手册建章改制 提高晨夕会质量后援服务人员明确分工做到核保、理赔 责任到人出险理赔服务到位提升了公司形象。

　　六、队伍系统培训工作有了新突破；

　　充分利用总分公司资源力争更多人力得到培训提高的 机会。全年参加总公司培训人力：直销4人4次、交叉销售11 人6次。分公司团体部自行组织的业务培训每2月一次交叉 销售专员兼职专员培训班2次。通过培训提高了团队保险业 务技能促进了团险业务的发展。

　　上述就是我公司这段时间以来的业绩以及个人的成长经历当然在这过程中我要感谢卡中心领导对我的`认可、感谢总经理对我的栽培、感谢20236团队成员给予我的支持与帮助、感谢市场室整个氛围让我不断进步我坚信在今后的工作中会有更好的工作表现。销售是个人能力的体现而销售管理则是一门艺术。需要长时间的学习进步再学习。我会努力学好团队管理这门艺术实现我人生的又一个挑战。希望领导能给我这个舞台我会珍惜这个来之不易的机会。

　　请领导审阅。

团队经理述职报告3

　　经过公司全体员工齐心协力团结一致克服困难积极开拓并一切按照现代企业制度的要求积极科学化民主化市场化的运作采取了精心革新细致调整转机建制等一系列得力的举措赢得了新公司开门红顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年我有幸亲历并承蒙董事会的信任受聘为公司的团队经理现就一年来的履职情况作述职报告如下：

　　一、全省规模人力实现历史性突破; 截至目前全省共有直销人力23人专职交叉销售专员27人 兼职交叉销售专员7人规模人力的增长给团体业务的大发展奠定了 坚实的基础。

　　二、交叉销售专员配置实现了新突破; 全省交叉销售专员队伍由年初的5名增加到27名兼职专员7名。

　　三、企业年金业务有了新的突破; 由我部、工行和太平养老公司共同携手承办的吉林省农电 有限公司企业年金项目已经进入实质性操作阶段团体部年金小组3 人已经配齐并且参加总公司组织的业务培训为年金业务的顺利 开展奠定了基础。

　　四、渠道开发建设取得新突破; 截至到目前全省已经先后开发了航意险、农发行、小额 信贷、旅游险、sos、建工险、学平险等稳定客户群积淀 了大量的续期客户为明年的'保费增长奠定了坚实的基础。 现在已经开发中介渠道业务组建中介和大项目工作领导小 组吸引社会各界精英参与团险事业。继续与一汽集团、劳 动保障厅、市公安局、松原油田、建委、农行洽谈团体大项 目合作。

　　五、基础建设及后援服务能力有了新突破; 年初修改团体基本法编写基础管理手册建章改制 提高晨夕会质量后援服务人员明确分工做到核保、理赔 责任到人出险理赔服务到位提升了公司形象。

　　六、队伍系统培训工作有了新突破; 充分利用总分公司资源力争更多人力得到培训提高的 机会。全年参加总公司培训人力：直销4人4次、交叉销售11 人6次。分公司团体部自行组织的业务培训每2月一次交叉 销售专员兼职专员培训班2次。通过培训提高了团队保险业 务技能促进了团险业务的发展。

团队经理述职报告4

尊敬的领导和同事：

　　大家好!

　　首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的非常好我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门的工作即公司业务部进来的工作情况。

　　我与xx年年6月任个人业务部经理两年来再省公司党委、总经理室得正确领导下再机关各处室、市分公司得大力支持下较好地完成了各项工作任务。再业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来作得主要工作作简要总结不妥之处请批评指正：

　　一、抓紧抓好教育训练工作为业务发展和队伍管理创造有效得保障体系

　　几年来教育训练始终处与业务发展得前沿支持这业务发展和队伍管理组训队伍得培训。至今不能忘记得是xx年年8月我省第1期以自己得力量教学为期14天有116人参加得组训班。由与准备充分、训练严格、内容

　　二、努力学习政治、业务理论不断增加管理水平和岗位技能

　　两年来无论工作多么繁忙没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织得各种政治学习活动培养自己得政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习更是常抓不懈由与保险市场竞争得日趋激烈和复杂化

　　市场中站住、站稳脚跟。

　　3)加强销售渠道建设通过更多的销售策略来拓宽我们的市场区域拥有更多的市场机会。

　　(二)整合营销

　　这里所说的‘整合营销’是指通过寻求合作与支持来达到我们在增加资金实力、增强技术实力、产品线拓展等目的而进行营销方式可从以下方面来进行：

　　1、成立xx专业公司

　　吸引第三方投资增加我们资金实力、引进先进管理思想和市场营销理念、经验强化xx的产品市场推广。使我们的产品在全国迅速打开局面获取更大的市场份额以更好的成绩挤进潜力巨大的车库行业。

　　2、和国外xx公司联营成立公司

　　引进先进的xx设计、生产、安装等国际化的经验以增强我们的产品技术实力并且增强我们在行业内及市场中品牌效应。同时我们可以将产品销售到国外去慢慢打开国外xx市场毕竟国外对xx认识已公共化。

　　3、与xx中知名公司联营成立公司

　　为适应xx系统一体化的`发展趋势尽早实现强强联合公用合作方强大的市场销售网络来实现我们短期内不能实现的市场拓展效果。这样的公司如：xx公司、xx公司等这样发展下去会在一定区域实现xx产品纳入公共设施发展的趋势同时也给双方带来增倍的市场效应。

　　三、市场展望

　　接触xx行业已近一年对其未来的市场前景是很憧憬的对行业发展是很有信心的非常希望能在这个行业内一直做下去。我相信公司也是看准了这个前景型行业的也是希望在车库行业能有大发展才涉入的。所以在共识达成的情况下我们要携心同进共同来应对这个激情与挑战并存的产品营销。

　　以上是我近半年以来工作内容述职体现是站在公司产品可持续发展的角度来考虑的如有不妥之处还望指正敬请领导审议!

团队经理述职报告5

　　今年以来按照中支公司党委、总经理室的工作分工我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下我认真履行职责积极加强管理与引导努力协调分管各项工作的健康发展取得一定成绩。截止到20xx年x月x日完成保费x万元完成全年计划的x%超额完成x万元并计划截止到20xx年x月x日完成保费x万元计划超额x万元。

　　今天按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结不当之处请批评指正。

　　（一）积极学习不断提升做个合格的保险管理者

　　分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训本人踊跃报名积极参加。学习期间积极配合善于沟通、尊重他人、关心他人并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解；学习培训后我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

　　（二）积极主动的做好全面业务的推动工作

　　按照公司党委、总经理室各成员的工作分工我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势重点做了以下几方面的.工作：

　　一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响20xx年经济继续呈疲软状态新增业务的发展较为缓慢故在整体业务增长点中续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析并逐笔分类提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中使其达到每笔业务都心中有数每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升效果比较理想。

　　二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策我于上半年与xx鹏华汽贸友好合作签订协议自此xx营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今车商渠道每月有十万左右业务产出为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段我正积极与北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访增进交流加强联系对今年及下年的合作事宜进行商讨基本达成了共识预计不久会有业务产出。

　　（三）理顺业务发展思路为明年业务全面启动打好基础

　　一方面加强内部建设积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通；每逢他们的生日集体庆祝的同时为他们送上一份鲜花和祝福。

　　第二方面是积极协调全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系主动协调各业务人员与他们的业务合作积极稳妥的开展车险业务同时也在意外险开拓上做到稳发展。

　　第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽加深我司品牌在当地的影响在xx县人民心中树立起美好的大地保险形象。

　　（四）存在的问题和不足

　　在今年工作中虽取得了一些新的进步和成绩但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在：

　　一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式思想观念有待进一步提高；

　　二是忽视业务与学习的两者关系平日大部分时间忙于业务及事业性工作用于业务知识学习的时间相对较少有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。

　　述职人：xx

　　年月日

团队经理述职报告6

尊敬的民生银行信用卡中心领导：

　　我于20xx年5月15日至今在民生银行信用卡中心上海一部市场室工作了3年现在是xxxx团队的高级客户经理。我在团队经理徐浩的帮助下从一名见习客户经理做到了现在的高级客户经理20xx年度获得了优秀员工奖和突出贡献奖20xx年度获得杰出贡献奖和年度银牌客户经理的荣誉称号。3年来业绩始终排名在卡中心榜首。得到了卡中心领导的认可和赏识。在信用卡部日常工作中坚持以客户为中心、以市场为导向的作业模式无论是从个人业绩还是个人能力的培养方面都取得了长足的进步。借此机会将3年以来的工作做如下述职。

　　一：入职培训阶段

　　20xx年5月15日经过严格的面试终于进入了民生银行信用卡中心进入民生银行信用卡中心的办公室的我被员工积极的工作态度所感染从开始抱着试试看的态度到后来慢慢被民生银行的企业文化和经营理念（国际标准+民族品牌缔造“后来者”神话）所吸引我心里暗暗规划工作的目的：

　　一、提高收入改善生活；

　　二、谋求职业的长远发展。通过培训使我更坚定了信心。

　　二：入职第一年

　　20xx年6月1日开始了我的信用卡销售工作第一个月我就核卡63户由一名见习客户经理升到了客户经理。实现了一个月就转正的客户经理。在该年度努力完成卡中心的.任务月月过考核拿提成。

　　三：入职第二年

　　20xx年度我在我们团队经理徐浩的帮助下我的销售业绩出现了质的飞跃。由卡中心排名在中间的我脱颖而出业绩名列前茅。09年10月获得了优秀员工奖又在20xx年会上获得了突出贡献奖。各种荣誉的得到我也不能骄傲更使我坚定了信心一定要做的更好。

　　四：入职第三年

　　20xx年度至今20xx年5月到20xx年5月期间我的销售业绩得到了更大的进步在这期间我的排名全是卡中心第一创造了信用卡销售的神话。销售的成功使我要向更高的一个高度挑战那就是销售管理。

　　上述就是我来民生银行信用卡中心3年以来的业绩以及个人的成长经历当然在这过程中我要感谢卡中心领导对我的认可、感谢我的团队经理徐浩对我的栽培、感谢xxxx团队成员给予我的支持与帮助、感谢市场室整个氛围让我不断进步我坚信在今后的工作中会有更好的工作表现。销售是个人能力的体现而销售管理则是一门艺术。需要长时间的学习进步再学习。我会努力学好营销管理这门艺术实现我人生的又一个挑战。希望领导能给我这个舞台我会珍惜这个来之不易的机会。

团队经理述职报告7

尊敬的民生银行信用卡中心领导：

　　我于5月15日至今在民生银行信用卡中心上海一部市场室工作了3年现在是20236团队的高级客户经理。我在团队经理徐浩的帮助下从一名见习客户经理做到了现在的高级客户经理年度获得了优秀员工奖和突出贡献奖,XX年度获得杰出贡献奖和年度银牌客户经理的荣誉称号。3年来业绩始终排名在卡中心榜首。得到了卡中心领导的认可和赏识。在信用卡部日常工作中坚持以客户为中心、以市场为导向的作业模式无论是从个人业绩还是个人能力的培养方面都取得了长足的进步。借此机会将3年以来的工作做如下述职。

　　一：入职培训阶段

　　5月15日经过严格的面试终于进入了民生银行信用卡中心进入民生银行信用卡中心的办公室的我被员工积极的工作态度所感染从开始抱着试试看的态度到后来慢慢被民生银行的企业文化和经营理念所吸引我心里暗暗规划工作的目的

　　一、提高收入改善生活；

　　二、谋求职业的长远发展。通过培训使我更坚定了信心。

　　二：入职第一年

　　6月1日开始了我的信用卡销售工作第一个月我就核卡63户由一名见习客户经理升到了客户经理。实现了一个月就转正的客户经理。在该年度努力完成卡中心的任务

　　月月过考核拿提成。

　　三：入职第二年

　　年度我在我们团队经理徐浩的.帮助下我的销售业绩出现了质的飞跃。由卡中心排名在中间的我脱颖而出业绩名列前茅。09年10月获得了优秀员工奖又在XX年会上获得了突出贡献奖。各种荣誉的得到我也不能骄傲更使我坚定了信心一定要做的更好。

　　四：入职第三年

　　XX年度至今XX年5月到XX年5月期间我的销售业绩得到了更大的进步在这期间我的排名全是卡中心第一创造了信用卡销售的神话。销售的成功使我要向更高的一个高度挑战那就是销售管理。

　　上述就是我来民生银行信用卡中心3年以来的业绩以及个人的成长经历当然在这过程中我要感谢卡中心领导对我的认可、感谢我的团队经理徐浩对我的栽培、感谢20236团队成员给予我的支持与帮助、感谢市场室整个氛围让我不断进步我坚信在今后的工作中会有更好的工作表现。销售是个人能力的体现而销售管理则是一门艺术。需要长时间的学习进步再学习。我会努力学好营销管理这门艺术实现我人生的又一个挑战。希望领导能给我这个舞台我会珍惜这个来之不易的机会。