随着个人的文明素养不断提升需要使用报告的情况越来越多其在写作上有一定的技巧。在写之前可以先参考范文以下是小编整理的工厂普通员工述职报告希望对大家有所帮助。

工厂普通员工述职报告1

　　我从20xx年x月份进入工厂以来至今已有x个多月时间。在这大半年时间里在工厂领导的正确领导下在同事们的热情帮助下通过自身的不懈努力我学到了很多自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步专业技术水平也有了很大的提高。我感谢工厂能够给我这样一个发挥的平台。现在已经临近年底我就日常工作情况进行个总结。

　　一、自己积极参加公司组织的各类学习活动

　　努力学习本专业的安全与技术业务深切领会上级领导的指示精神针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

　　二、弄好自己本职工作

　　我日常工作的主要内容就是接轴装箱和包装。这是一个繁杂连贯的过程值得注意的是要保持产品的质量根据公司的包装要求对产品应有清晰的认识用对标签用好标签。对不同种类的产品进行区分这些都要在平时养成一个良好的习惯。

　　三、听取建议、记好要求

　　为了能够更好的做到安全生产工作日常工作中自己能够认真听反映的.各类意见、建议和要求团结周围的同志自己在工作中虽然取得了一定的成绩。同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距比如：执行制度不够坚决工作中有拖拉现象工作中易犯急躁情绪培训存在流于形式的现象。这是在今后工作中必须加以改正的。

　　为了做好工作养成一个好习惯平时就要准备工作做好不慌乱。工作过程认真负责最后还要做好检查工作。平时多总结多改进。

　　新的一年马上又要到来了我会树立信心好好努力改进提高争取在今后的工作中更上一层楼。

工厂普通员工述职报告2

　　自从进入公司制造部担任车间主任一职回首也有一年半了饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下车间的产量、质量都有明显的提高公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作述职汇报。

　　一、合格率与管理方面

　　各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因新员工也在不断的补充但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面由于我们是生产型企业员工的素质参差不齐缺少在这方面对员工按层次进行培训。

　　二、物耗与报表方面

　　主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低加大原材料的投入量影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好产品批量卡等数据报表也能准确的统计好方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的`原因。

　　三、质量与安全方面

　　为了确保产品的品质的稳定性对操作工艺进行了修改由原来的两点胶规定为三点胶在张总的指点及班组的监控下人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中我们想得到客户的垂青得有夯实的质量保证心得体会公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下没有发生过一起安全事故这让我感到很庆幸。如果说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段那我更希望明年我们能飞得更远、更广拥有一片更广阔的天地。

　　四、工作中的不足

　　加强员工的稳定性；加强提高员工的操作技能提高生产效率；有效的安排好生产减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能提高一次性合格率；加强对设备的保养；加强对重点工序的管控减少生产质量事故的发生；加大对返基、返修片的有效利用数量提高一次性合格率；加强对原材料物掉地现象的管制；加强对银丝、手指套等辅助材料的管控；在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视加强管理确保安全生产。

　　在新的一年来临之际我希望公司能在新的一年中从考虑员工的稳定性出发不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力；同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

工厂普通员工述职报告3

　　尊敬的各位领导、各位工友：

　　大家好!

　　下面我将一年来的工作和学习情况向职工作一下汇报不足之处请大家多提宝贵意见。

　　20xx年即将过去新的一年就要到来回顾20xx年在这一年里我们北站班在分厂的正确领导下和广大工友们的共同努力下圆满地完成了分厂领导下达的.各项工作任务。本人荣获了厂级劳动模范、明星班组长、至情至诚供水人等荣誉称号。20xx年主要工作如下：

　　一、扎实抓好安全管理

　　作为一名班长在安全管理上始终保持一个清醒的头脑。麻雀虽小、五脏俱全班组工作千头万绪首当其中是安全。以安全为总抓手带动其他工作的顺利开展。

　　在日常工作中我认真布置当班的安全工作重点真正做到分工明确责任到人并结合工作现场条件的变化及时调整工作安排使每位职工增强安全意识。我做为一名班长带头讲安全、讲自己不违章、违纪不违反劳动纪律。硬起手腕抓安全发现隐患及时处理绝不留一丝隐患。

　　二、查隐患抓检修

　　一年来本人积极开展隐患排查工作。x启动柜隔离刀闸开关起热我及时进行了更换。x机组地沟出水管因为锈蚀老化立即进行了焊接。西泵房x机组运行中起热我和机修一起对轴承进行了更换;拆除不安全的彩板房、车子棚更换成不易燃烧的安全性彩板房;我坚持每月全面进行一次消防排查消除不安全隐患;冬季来临之前我带领职工对暴露的管路进行了防寒处理确保设备正常运行。一年来共检修水泵机组xx台次维修各类阀门xx次。

　　三、发挥模范带头作用

　　工作中处处做到不怕苦、不怕累在职工中树立良好形象。充分发挥先锋模范作用在关键时刻站出来用无声的行动彰显先进性用无私的奉献精神感染和带动供职工做好各项工作。今年x月份xx蝶阀更换工作中工作难度大但是为了不影响给八矿供水我带领职工从早上一直干到下午三点中间没有休息没有吃饭。

　　四、抓好班组建设

　　在班组职工考核、检查、评比、表彰等工作中真正做到公平、公正、公开确保班组的和谐与稳定。在班组工作中突出重点确保安全生产要严格执行五个到位和手指口述岗位描述操作法坚决杜绝一切不安全隐患的发生。一年来北站实现了全年安全无事故的目标。

　　总结过去平心而论我付出了很多工作取得了一定的成绩这和分厂正确领导分不开的也是全班职工共同努力的结果。同事我也清醒的认识到工作还存在一定的不足需要在以后的工作中努力加以改进。展望20xx年本人要结合自己的实际工作为工友们做好表率用无私奉献的精神来感染和带动工友们干好各项工作为我厂的发展做出贡献。

工厂普通员工述职报告4

　　尊敬的领导：

　　您好!

　　从入职的第一天开始就被xx的文化背景深深的吸引着直到现在感觉依旧在此很荣幸能成为xx的一名员工。以下通过几个方面来总结自己这段时间的工作表现及认识：

　　一、班组的`建设与管理得到加强

　　1、充分利用车间班前班后会将公司做大做强的精神认真传达使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标筑建员工以厂为家的思想。

　　2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量因此了解产品的工艺要求认真学习api标准使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

　　二、狠抓安全管理不放松

　　1、加强了对班组安全检查力度完善了岗位责任制发现问题及时通报并限期整改使安全隐患大大降低确保了20xx安全生产。

　　2、充分利用周六生产例会时间认真分析一周来的安全生产情况将车间发生的安全事故认真分析总结吸取经验杜绝类似事故的再次发生。

　　三、生产、技术管理得到加强

　　质量技术科为班组配备了专职质检员加强了对产品的检查力度对产品的工艺各项参数进行控制避免不合格的产品流出车间减少了客户的质量异议。

　　四、现场管理得到改善

　　制定了现场管理制度并在生产过程中认真执行并认真组织实施使现场管理得到大的改善。

　　总之20xx年虽然取得了一定的成绩但仍存在着很多问题和不足。

工厂普通员工述职报告5

　　大家好！我叫xx现任xx一班班长一年的工作即将接近尾声我就今年主要工作及下一步工作思路和目标作如下报告。在20xx回忘这一年来在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下我立足本职工作认真学习团结进取求真务实较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结不当之处敬请各位领导批评指正：

　　一、安全生产及任务完成情况

　　作为班长负责本班日常生产、安全工作随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解发现问题应及时并如实上报在平时工作中能够实事求是一切从实际出发以身作则做到工作讲原则、讲制度、讲大局踏踏实实尽心尽力干好本职工作。

　　二、班组安全管理方面

　　1、作为班长首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到杜绝“三违”现象发生。

　　2、班前会强调的生产情况必须详细清楚并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项！班后对本班的安全生产情况做一总结！

　　三、员工培训情况

　　岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

　　四、学习情况

　　常听到这样一句话叫“学到老活到老。”不论是学生时代还是参加工作！学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的.技术实力。为此我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划一步一步扎扎实实通过考试并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解！

　　五、不足之处及工作打算

　　虽然这一年来我在工作上取得了不错进步但是反思一下自己还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的班长我要做的还很多以下是我今后工作努力的方向！

　　1、改变精神面貌遵守劳动纪律积极的去执行每一项工作。

　　2、敢于管理加强自身管理能力做到科学化、人性化。

　　3、能承受工作压力遇到问题不回避不怕批评从批评中吸取教训转化成一种动力。

　　4、努力提高自己的业务水平在生产指挥中做到游刃有余！

　　5、每处理一个问题都要落到实处真正做到“事事有着落条条有回音项项有记录”在以后的工作中我一定加倍努力工作只有起点没有终点我相信今天的艰辛一定会迎来明天的成功！

工厂普通员工述职报告6

　　某某年我厂时刻紧盯全年目标任力不放松按照制定的各项任务结合自身实际广大干部职工积极配合进一步明确目标找准方向强化管理全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动顺利完成了全年的各项目标任务为进一步发展奠定了坚实的基础。现将某某年工作开展的具体情况总结如下：

　　某某年工作开展的主要做法：

　　一、目标细化分解目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向是工作的动力。年初以来我厂即对目标细化分解层层落实到班组个人做到人人清楚和紧盯目标人人头上有任务个个肩上有压力全力向目标冲刺结合目标任务出台了相应的制度与管理考核办法加大管理力度及时查找目标运行过程中的不足和纠偏使目标运行走在良性循环的发展轨道。

　　二、队伍人员稳定品种完成较好。我厂处处本着“以人为本精细管理确保各项工作顺利完成”的目的全年狠抓人员稳定管理一是健全相应的管理制度和规章制度从人员出勤规范操作劳动效率上着手细化责任量化考核达到制度管理人用制度约束人的目的；二是搞好各种培训提升员工素质以提升培养员工的大局观念质量意识培养岗位操作技能并做好对人员的培育吸纳和储备工作以增强员工的稳定性三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围向员工宣传灌输企业文化理念和精神提升员工的责任感使命感和主人翁意识全力打造出一支技术娴热操作过硬勇于拼搏敢于胜利的员工队伍。

　　三、质量管理完善产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证为此在某某年内我厂在质量管理上毫不放松在积极主动的查找不足针对市场反馈及时调整并加大对生产过程的全方位控制力度加强对各质量控制点的监控明确生产加工过程中各环节的质量责任加大对质量标准体系文件的学习增强质量规范意识提升过程操作严肃性以标准指导人的操作以考核约束的行为确保产品质量稳定提升。

　　四、现场管理提升操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用确保员工身先士卒率先垂范。三是对人员合理调配量方定岗施其专长促进现场管理正常有序四是加强现场的监察力度从员工着装等细节入手规范和强化现场管理力度增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感提升现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度指定专人负责对生产现场的清理与维护工作对生产过程中的'不符合项进行及进的完善与整改。

　　五、设备管理创新安全生产稳定。一是加强设备基础监查尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制做节奖超罚使节约部门在工资上得到体现齐抓管理形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上加强员工的安全培训有效维护和保养设备认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

　　六、实现挖潜增效创造效益。年初以来我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于集思文益的科技创新活动积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益另一方面实现产品的效转化合理控制机物料耗费加强了废弃物品的回收利用防止产品流失控制副品率。同时以目标管理为动力找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点以规范管理为切入点树立成本意识加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制实现效益。

　　某某年我们的工作虽然取得了一定的成绩但在实际的工作中也存有差距如：人员管理的不足基层技术人员的流失员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提升。为此在今后的工作中我厂将努力总结以前的工作不足认清差距克服困难加强自身的素质修养整合外部资源齐抓共管加大动力形成合力共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下：

　　1、加大工作执行力度：

　　一是对即定的目标考核上一旦形成文字就要不折不扣的认真执行不容有半点的松懈与放弃。

　　二是加大对各部门之间的考核促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提升。

　　三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题能给予现场解决的现场给予解决不能给予解决的要在四个小时之内给予解决对于实在有困难在四个小时之内不能解决的必须有书面材实予以说明以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

　　2、从细节管理着手确保各环节无庇漏基层管理工作扎实细节决定成败细节管理要求全员参与从操作现场的每一个操作台面上抓起必须树立从我做起从自身做起从身边做起要加强员工的细节培训如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作进一步夯实基层管理要点增强基础管理意识。

　　3、从员工素质和思想着手打造一支能打善拼敢于胜利的干部员工队伍老课题新方法首先从改变观念更新思想上着手做到工作上创新管理上改革从而以崭新的面貌崭新的心态面对和迎接新的挑战。

　　4、积极开展岗位练兵活动在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶岗位练兵和各项活动的踏实有效开展是员工素质提升的基础是爱岗敬业的真实表现也是推动各项工作不断进步的有效途径要积极想办法研对策开展多方位多层次的岗位练兵活动开展；“质宣月”、“安全生产月”等活动。

　　5、从成本控制着手确保效益目标正常运行成本是各项管理的基础成本控制的好坏直接影响员工的工资收入也是影响员工积极性的重要因素员工虽然参与但主要在于管理向管理要效益是成本控制的有效手段效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

　　6、从强化考核着手使各项工作始终走在正确发展的轨道考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标实现保驾护航要求政策制度的严肃性无弹性用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

　　面对新的一年我厂将力争做到以目标管理为中心进一步夯实质理管理基础实现各项管理的落实到位并以严格的保证措施推动全面管理再上台阶从而以崭新的面貌精细的管理较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺取得更大的胜利！

工厂普通员工述职报告7

　　一、强化安全意识落实安全措施。

　　1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强在电气运行和设备维护的过程中能够严格遵守各项电气规程和制度特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张第二种工作票86张倒闸操作票174张停送电联络单621张办理临时用电21xx。在1月份的安全、大检查中没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改并通报车间全班组。

　　二、加强基础工作科学严细管理。

　　基础工作是电气安全运行的前提。年初塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料严格细致管理作为重点工作。1-5月份我们完善了电气设备技术基础资料特别是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共73xx只的资料整理工作贴上了标签。至此基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

　　电气运行需要严格的工作制度我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的xx职工。车间领导坚持了查岗制度查处违纪xx扣发奖金共计450xx并把结果通报全车间达到了教育的目的。目前职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

　　在安全管理上我们坚持“安全第一预防为主”的方针全面落实安全生产责任制加大监督检查力度。半年开展了一次xx题目的反事故演习车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中组织了7xx次参加了演习一线生产班组职工受训率达到10xx这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

　　设备管理上我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题为减少非计划停工作出了贡献。

　　技术业务培训上半年共组织了7xx次的电修工参加了轻工局举办的`中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

　　三、努力为生产服务解决安全隐患。

　　今年初我们在全车间开展了形势与任务教育结合塑件化工厂各项改革工作教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠维护设备优质完好”?通过大讨论职工明确认识到了在改革不断深化的形势下自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜必须充实自己全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据职工为生产服务的态度明显改进。

　　3月份一注塑装置大检修。我们共检修电机19台检修断路器3台安装照明灯具28套测试设备及建筑物接地439处解决了35KV变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前塑件化工厂的电气设备完好率达到9xx功率因数保持在0。93以上2所6KV变电所均为完好变电所10所低压变电所中有9所是完好变电所完好率达到9xx。

　　1-6月我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有：

　　1、三注塑机主电机温度高。

　　2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

　　各班组共整改11项不合格项目使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。

　　四、以人为本搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作。

　　1完善车间的各项规章制度用制度规范职工的行为。

　　2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

　　3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

　　4、奖惩分明、加大力度进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

　　5、开展切实可行的形势任务教育。

　　6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台为职工学习先进知识创造条件。

　　7、了解职工思想动态制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

　　8、搞好干群关系在车间创造一个职工团结一心有集体荣誉感有责任心和紧迫感有良好工作作风又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法使其更具有针对性和可操作性。

　　9、QHSE体系审核工作同时通过此项活动提高了车间的综合管理水平。

　　10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

　　11、进一步加大计算机管理力度和范围完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理为生产和效益服务。

　　12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值建立塑件化工厂阻抗系统图。

　　五、继续在车间开展成本推进战略工作努力增收节支。

　　年初我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间xx班组的生产情况制定严格的成本和节支考核细则车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次综合评定打分。各班组努力做到修旧利废车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应节约费用2xx元。存在的问题：

　　1、车间管理还存在漏洞厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位环境卫生差。

　　2、个别职工和班长服务意识不强没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义对待工作仍然推诿扯皮严重影响车间整体形象。

　　3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备应安排计划更换。

工厂普通员工述职报告8

　　尊敬的领导：

　　您好!

　　时间飞逝岁月如梭转眼间我到xx工厂已经一年多了在这一年多的时间里在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下在相关同事的大力支持和配合下经过自己认真的学习和努力工作在转化岗位上尽到了自己应尽的职责我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。

　　一、加强学习提高自己的工作能力

　　当初从学校毕业后进入工作岗位时我什么都不懂对岗位、操作的概念理解只限于书面从来没有亲身实践操作过对于煤制xx技术尤其是转化岗位雾里看花水中望月。为了尽快适应这一角色自从公司送我们去xx公司培训的一段时间里我边工作边学习边提高在这将近近十个月的时间里我主要学习了各项规章制度岗位职责学习如何做好一名操作工的工作我通读了有关化工、煤制xx方面的知识还有电、仪等方面的设备维护和保养知识在努力学习的同时还不忘向师傅们虚心的请教学习他们的工作态度、工作效率、工作积极性。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论知道和熟悉了开停车步骤如何才能保证安全操作不出事故怎么才能节省水、电、气给单位节省成本怎么才能加强操作技能提高工作效率和质量创造出更好的效益来。

　　二、工作积极主动尽职尽责

　　工作中我积极主动尽职尽责。尽管自己只是一名普通的工人但我明白再大的机器设备一颗螺丝钉松动了也不行在坚定的信念下我每每上班期间深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题保证了生产的安生顺利进行。同时还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题查询有关的资料和信息不定期地向领导汇报个人的工作情况。保证工作的质量和效率稳中有进向着更高的方向发展。

　　三、培养积极思想不断提高个人综合素质

　　“问渠哪得清如许为有源头活水来”为了更好的服务于工作不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作培养积极、乐观、向上的'“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系做到尊重领导尊重同事协助、配合好团队工作尽可能站在全局角度考虑问题主动出谋划策分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自己。

　　回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐过去的一年风风雨雨似乎都浮现在眼前我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理在工作中不断的完善自我。

　　在今后的工作中我会认真的做好每天的工作积极主动不断充实自己端正态度改正方法广泛汲取各种知识并把所学 运用到工作中在时间中检验所学知识查找不足提高自己为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。

工厂普通员工述职报告9

　　尊敬的领导：

　　您好!

　　转瞬即逝的时光着实令我在化工企业的工作中获得了不少的成长但也正因为有着领导的指引才让我明白自己在工作中的成长空间还有着许多可以发掘的地方只不过这份激动的心情始终令自己想要在化工工作中取得成就用以回报领导然而也许是自己不适合在化工厂工作的缘故从而希望能够辞职离开。

　　尽管初期对于化工企业的工作感到困惑却也能在同事的协助中理解自身工作的本质实际上若是肯吃苦的话往往足以独自解决化工工作中遇到的难题因此尽管基础较差却也能在工作初期达到化工企业领导的认可而且伴随着时间的流逝也让自己逐渐熟悉了化工企业的规定并在工作技巧上掌握了许多只不过由于工作环境的缘故导致有时出现疏忽的时候容易引发危险事故所幸的是自身较为熟练的工作技巧不会在化工企业的发展中出现这种较为低级的错误令人感到遗憾的是碌碌无为的表现不禁令自己反思是否适合从事化工企业的工作。

　　我觉得若是在化工企业的表现不佳只能够从自身的情况进行反思才能找到问题所在毕竟享受着企业用来培养员工的资源却无法和他人有着相同的表现只能说是天资愚钝罢了可若是将这份机会交给其他员工的话或许能够能够使得化工企业的利益获得较大的提升而且趁着还有时间的时候尝试其他职业来增加自己的阅历不失为提升能力的好方法对待企业的发展无法做出相应的贡献已经令自己的内心感到比较愧疚又怎能继续浪费集体的`资源呢?

　　带着消极的情绪投入到化工企业的工作中势必会导致完成的质量达不到预期的目标而且若是其他同事被自己这种消极的情绪感染从而影响到他们的工作效率也是得不偿失的所以近期我一直在处理以往堆积的工作任务以免辞职以后在交接过程中遇到麻烦再加上我在递交辞职报告之前已经找到了合适的人选从而导致化工企业的工作不会受到太大的影响只不过长期的工作历程无法为企业的发展带来利润的确令人感到比较遗憾。

　　请领导放心的是自己在辞职之前会安排好原本化工工作的后续事务毕竟工作多年却无法提升自身能力自然也就意味着我并不适合在化工企业工作而且为了双方发展着想此时离去对于化工企业来说也未尝不是件好事所以希望领导能够理解自己阐述的情况并对这份辞职报告尽快做出相应批复。

工厂普通员工述职报告10

　　尊敬的领导：

　　您好!

　　20xx年转瞬即逝在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力加强管理、技术学习加强了车间的现场管理把好质量关尽自已的努力把工作做到;在这一年里在公司领导的正确领导下扎实整改稳定生产圆满完成了20xx年的生产任务。

　　述职如下：

　　1、强化安全意识落实安全措施：高度重视安全生产工作充分利用班前会向员工进行安全教育使员工清楚了安全工作的重要性提高了员工安全工作的防范意识。

　　2、基本保证了生产进度：全年共完成xx个订单与样机其中xx%的是保证了进度要求。

　　这在上年有所提高其中不能保进度的大多都是希望的这也与我们员工和管理者的技能有关质量与效率都不是很高。

　　3、提高生产效率：人员合理调配规范工作纪律培养了一部分技术员工。

　　生产效率的.提高在装配组表现的最为明显。

　　4、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。

　　20xx年就要到了在即将开始的新一年的工作中为了在今后的工作中取得更好的成绩我将朝着以下方向努力：

　　1、完善车间的各项规章制度用制度规范职工的行为。

　　2、奖惩分明进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

　　3、进一步加强日常管理工作的程序化做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

　　4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理为生产和效益服务。

　　5、合理搭配人员分配工作取长补短充分发挥每一个人的优点。

　　6、个别职工和班组长质量意识不强对待工作中出现的质量问题不够重视严重影响车间整体形象。

　　以上问题我们会在下年的工作中重点解决。

　　20xx年自己需要加强的：

　　1、完善各项制度及操作流程。

　　2、提高自身管理水平完成工作任务。

　　3、摆正工作态度调整心态不断接受新的挑战。

　　4、培养沟通协调能力。

　　20xx将努力学习管理知识积极参与各种疑难问题的分析及解决不断提高自身的技术水平使自己的技能和管理水平更上一个台阶使自己能更好的为生产服务为公司创造更大效益。

工厂普通员工述职报告11

　　20xx年已经过去在这一年的时间里我车间在厂里各级领导的正确指导下认真贯彻落实我厂20xx年安全生产目标按照“安全第一预防为主综合治理”的安全指导思想全面建立并推行HSE管理体系。目前已全面完成了厂里的各项任务先将20xx年工作述职如下。

　　一、生产及产品质量管理方面

　　1、截止到年底我车间一二期装置共加工三混18835.58吨全年回收率93.5%产品入库合格率。

　　2、二期工业萘装置利用检修期间共加工混合洗油1580吨其中轻质洗油948吨轻质洗油回收率60%。

　　3、洗涤装置生产含酚的调节过去我们洗涤工段生产的中性酚钠的含酚比较低游离碱高；含酚不仅达不到产品质量指标而且游离碱高还导致了碱的浪费。今年在厂领导的指导下我制定了一系列提高含酚降低游离碱的措施:

　　(1)规定了稀碱与三混比例0.35：1

　　(2)统一了稀碱浓度提高稀碱浓度由原来的10～12%提高到12%～14%

　　(3)少加稀碱少排酚盐；加多少稀碱出多少酚盐

　　(4)不允许中钠产出后在进行返洗；经过一段时间严格控制及调节中钠含酚提高至20%以上游离碱降至1.5%以下含酚不仅达到产品质量指标而且还降低了碱的浪费降低了生产成本。

　　4、今年常遇到的洗涤连洗塔不分层的问题。我们及时召集洗涤各班长及主操分析原因主要因是用碱钠配碱及碱钠带油所致因此我们及时制定实施措施。从而解决了不分层的原因但是一期洗涤送酚盐管线还有待与20xx年整改。具体措施：

　　(1)不允许用中钠或碱钠配碱；

　　(2)不允许酚盐返洗；

　　(3)不允许工业萘的酚盐送至洗涤碱钠槽；必须送至原料槽；

　　(4)严格控制二次保证已洗不能带酚盐从而减少工业萘返回的酚盐；

　　5、一期工业萘精塔塔压高从8月份开始一期工业萘塔压开始超压压力一直居高不下；这种情况在别的.焦油厂从没出现过我们也没有别的经验借鉴只能自己摸索。因此在厂领导的指导下我们及时分析原因一方面我们制定塔压高时的控制措施；另一方面并制定了整改检修方案经过我们两次检修整改终于消除了塔压高这一安全隐患。

　　6、检修方面全年一二期装置共组织全面检修4次每次检修都按照HSE管理体系要求做好检修计划、检修方案、危害因素辨识并组织全员学习充分保证了检修的安全质量。检修期间我们车间全体员工面对检修任务重发扬不怕苦不怕累的精神加班加点圆满完成了各项检修任务。从而保障了全车间后续生产的顺利进行为全面完成20xx年度生产目标打下了坚实的基础。

　　二、安全方面

　　1、安全培训全面完成20xx年员工培训任务。20xx年根据上级的培训要求我们制定了详细的培训计划。为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯我们把业务培训工作日常化、制度化重点的学习了操作规程、各种产品的性质及各种应急预案等内容对提高大家安全意识、工作能力起到了良好的促进作用。

　　2、根据厂里要求我们在20xx年初制定了车间安全、环保责任状并分解细化到班组和个人。在20xx年一年的时间里我们按照安全目标和工作要点的要求开展安全工作全面完成了各项安全工作责任目标。

　　3、积极组织开展各种安全活动。每天的班前会各班组都必须组织学习安全知识；车间安全综合素质的整体水平得到了提高。认真学习事故案例、编写事故预案、进行事故演习及事故反思。另外针对可能出现的不同应急事故我们编写了各种应急事故预案20xx年我们车间组织了停水、停电、停煤气事故等演习通过演习员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼和提高在演习中也增强了团结协作的能力。

　　三、HSE体系建设与推进

　　1、组织全员参与对危害因素、环境因素进行辨识并制定危害因素消减措施及管理方案；

　　2、进一步完善事故应急预案提高预案有效性和可操作性；

　　3、完善并统一HSE体系运行中的各种记录；

　　4、将HSE体系运用到生产检修过程中去每次开停工、检修都能按照HSE要求执行；

　　回顾20xx年的工作我们也清醒地认识到在工作中仍存在问题和不足例如在隐患整改方面有时还不够及时、精细化管理尚需深入有些新员工安全意识仍相对薄弱等因此在新的一年里将会一如既往的发扬严、勤、细、实的工作作风抓好安全生产努力实现20xx年的各项工作目标为车间生产提供安全、稳定、环保的工作环境。

工厂普通员工述职报告12

　　在这一年的时间里自己在车间领导的带领下和同事团结合作下学到了很多的知识工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作总结经验扬长避短提高自己的业务技能现将工作情况总结如下：

　　一工作方面

　　在这一年里我从事机动的工作。我们三个品种四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务一次性合格率100%保证了市场的需求。现场管理工艺卫生安全质量纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人每来一位新人我都认真教给他机器的安全操作和现场工艺操作以便他们很快适应装配工作。在实际工作中也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象影响了摩托车的美观也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因配件是主要的原因。在不能更改配件的'情况下我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花一有发现不合格的配件马上就更换这样稍微有点改善但还不能根本解决。其次班组建设现场管理搞得不是很好没有抓到细处。

　　二思想方面

　　车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术还组织讨论了“热情责任忠诚”和“增强工作责任心推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作怎样工作。首先摆正态度“态度决定一切”。有了正确的态度才能运用正确的方法找到正确的方向进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担应该是一种乐趣是一种享受而只有你对它产生兴趣彻底的爱上它你才能充分的体会到其中的快乐。可以说懂得享受工作你才懂得如何成功期间来不得半点勉强。其次是能力问题又可以分成专业能力和基本能力。具体到人专业能力决定了你适合于某种工作基本能力包括自信力协作能力承担责任的能力冒险精神以及发展潜力等将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

　　三工作目标

　　在今后的工作中我会加倍的努力学习专业知识掌握更多的业务技能为将来的工作打好坚实的基础。

　　在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳任劳任怨。始终做到老老实实做人勤勤恳恳做事勤劳简朴的生活时刻牢记自己的责任和义务严格要求自己在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

　　搞好班组建设把每一项工作抓得细处做到细化管理。

　　今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中努力学习提高工作效率熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施遵守公司的规章制度做好本职工作。

工厂普通员工述职报告13

　　时光荏苒回首过去的一年虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢纺织厂给我这个成长的平台令我在工作中不断的学习不断的进步慢慢的提升自身的素质与才能以下是我的工作总结。

　　一、强化理论和业务学习不断提高自身综合素质

　　我重视加强理论和业务知识学习在工作中坚持一边工作一边学习不断提高自身综合素质水平。是认真学习工作业务知识重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点抓住重点并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处有针对性地进行学习不断提高自己的办公室业务工作能力。

　　二、努力工作按时完成工作任务

　　一年来我始终坚持严格要求自己勤奋努力时刻牢记纺织厂制度全心全意为纺织厂创造利益的宗旨努力实践纺织厂各项目标的重要思想在自己平凡而普通的工作岗位上努力做好本职工作。在具体工作中为老板当好参谋助手：认真收集各项信息数据全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况分析工作存在的主要问题总结工作经验及时向领导汇报让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况为解决问题作出科学的、正确的决策。

　　三、严于律已政治思想觉悟进一步提高

　　本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中总是先认真领会有关文件精神深思熟虑拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见集思广益把档精神与实际情况结合起来把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中坚持靠前指挥找准工作重点、难点抓住主要矛盾有的放矢地解决问题化解矛盾牢牢把握工作的'主动权。在管理工作中坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议听取上月工作情况汇报研究当月工作安排计划加强管理督促内控制度的落实。在协调工作中坚持以人为本充分发挥人的主观能动性和团队精神共同完成复杂、繁重的工作任务。

　　总的来说一年来本人分管、协管的部门较多工作范围广、任务重、责任大由于本人正确理解上级的工作部署坚定执行纺织厂和领导的经营方针政策严格执行纺织厂的规章制度较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责发挥了领导管理和组织协调能力充分调动广大员工的工作积极性较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

　　新的一年里我为自己制定了新的目标那就是要加紧学习更好的充实自己以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实目光不能只限于自身周围的小圈子要着眼于大局着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习取长补短相互交流好的工作经验共同进步。争取更好的成绩。

工厂普通员工述职报告14

　　20xx即将结束在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年我对自己做了如下的总结。

　　1、在思想认识上：我认为作为一名xx集团的员工都应该做到热爱集体团结同事尊重领导做事以大局出发不搞特殊化不以个人为中心不做有害集体的事不恶意诋毁企业做一个堂堂正正的人要饱含热情积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工还存在许多不足之处更应该谦虚好学多向领导长辈们请教学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识不断进步努力向上弥补自己的不足之处。

　　2、在工作方面：我遵守劳动记律按时完成领导交给我的工作对待工作一丝不苟精益求精。我积极主动遇到困难勇往直前不推卸责任不懂就问团结同事配合领导创造条件去完成任务争取做到令领导满意令自己欣慰。上半年我们对生产装置做了“三查四定”从流程、安装、材料、质量等做了详细检查我严格对照图纸查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验查看是否有设计漏项施工适量隐患是否便于操作。

　　3、在学习方面：今年上半年我学习了工艺流程装置操作规程以及炼油基本知识等。在今年的下半年我因公司需要到xx化工有限公司学习装置的操作。在培训中严格按规章制度办事执行带队领导的命令学习了正常操作产品质量控制和调节开停车事故处理设备检修与日常维护DCS操作和现场手动操作理论知识。在学习中我积极向师傅请教不懂就问吸取师傅的工作经验总结每个师傅的长处观察师傅独特的操作方式。

　　作为一名炼油工人安全永远是最重要的安全生产工作是对个人的负责也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训提高个人安全意识同时积极学习安全知识争取做到“三不伤害”以维护公司的'财产。

　　作为员工我明白公司要发展员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力才能赢得利润才能生存下来只有每一个员工都创造出经济效益员工自己才能获得应该得到的薪水公司也才能运转下去。今天不努力工作明天努力找工作。这是个最简单的道理所以我竭尽全力争取学习更多更好的技术在将来给公司创造更大的利益我的未来才会更加美好。

　　在新的一年里我将会继续不断的完善自己在思想上“见贤思齐见不贤而自省”不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上多学多想多观察学习别人的长处弥补自己的短处。在工作上严格要求自己精益求精实事求是不自满不轻浮做到一次比一次好。

　　我坚信我会做的更好!

工厂普通员工述职报告15

　　作为一名工厂员工首先我对自己的能力是有一个很明确的判断在工作当中我一直保持的虚心的态度与之工作不同的是我愿意让自己继续努力下去未来的时间还有很多我还是愿意保证自己在工作当中发展的更好工厂的工作虽然是枯燥但是我愿意继续让自己沉淀知识这是一定的现在我也会继续做好这些事情我希望能够在工作当中保持最初的自己想要达到的那种状态我对自己还是期望较高的因为对自己的期望高所以我会更加努力只有不断您的突破自己才知道自己极限是多少在工厂的很多时候工作是不同的这段时间以来我就深深的明白了这个道理这让我对自己所做的每一件事情都会有一个总结。

　　我是一个有耐心的人在工作当中我一直都希望自己能够保持一个好态度当然这不仅仅是对待工作有的时候也是学习的的一种升华我更加愿意让自己处在一个长期的学习当中这是一定的当然现在我还是很清楚自己要做好哪些我只有一步步的去落实好工作才能有所成长这绝对不是的一两句话就能够说明问题的这段时间我也想了很久我是非常希望能够在其中早到更多的价值这对我来讲帮助很大我在工作当中比较细心我会有规划的去做好自己的本职工作现在我也不希望出什么问题在工作上面我更加愿意接受一些新的技巧欲速则不达这句话一直提醒着我但是在工厂工作一定要做到效率跟质量都好速度慢质量好不算什么往往就是既能够完成产量又能够做到质量这才是值得夸赞的`。

　　在学习能力上面我适应了很久我一直都非常清楚自己的能力是怎样的要做好一些细节的事情就应该保证自己能力能够胜任我个人的能力还是有待加强这一点我很清楚学习是一种方法而且要找对方法我愿意提升自己能力在这件事情上面欧文也愿意花时间去做好现在我也在找方法当然我感觉很多事情不管是在什么时候都应该落实好过去的一段时间我总是不断在学习工厂工作虽然看上去简单但是更多时候还是有技巧我学习的时候一定会虚心去请教他人现在想想我还是收获很多的就是养成了这种好的习惯在工作当中才能够更好的创造价值我感激这段时间以来自己的收获感激xx工厂我也希望能够在未来继续做好工作。