述职报告优秀范文

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  时间就如同白驹过隙般的流逝我们的工作又将迎来新的进步请一起努力写一份计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家整理的幼儿园安全学期工作计划希望能够帮助到大家。 >>>进入阅读

正文:

述职报告优秀范文

  在当下这个社会中大家逐渐认识到报告的重要性要注意报告在写作时具有一定的格式。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编收集整理的述职报告优秀范文希望能够帮助到大家。

述职报告优秀范文1

各位领导、同事:

  大家好!

  xx年已经过去现在就本人一年来的学习、工作、管理等情况向大家做述职报告请各位领导、同事评议。

  一年来在公司领导和同事的帮助下我认真履行自己的职责突出技术是管理的龙头安全生产是管理的关键以提高员工素质、服务水平为重点加强目标管理工作基本上完成了xx年初制定的工作目标。

  一、工作管理方面

  作为管网运营及客服中心的分管经理我始终坚持充实专业知识、提高服务质量、扎实努力求效的管理方针对各项工作实际情况深入实地地进行了解做到不走过场尽量掌握第一手资料扎扎实实做工作;管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。在今年的工作中制定出了《调压箱调试及恢复供气操作规程》、《阀门、阀井操作规程》、《流量计保养操作规程》、《燃气设施停气、降压、动火、通气规程》、《客服服务礼责》等操作规程及《管网运营部仓库管理规定》、《管网运营部车辆管理规定》、《管网运营部单据管理规定》、《管网运营部工具管理规定》、《燃气管线标志管理规定》、《居民用户入户安检管理制度》等部门管理制度。

  二、公司售气前景及现有用户和售气情况

  在xx年的工作是个挑战的一年房产行业不景气导致各个行业经济低迷我们燃气行业也不例外所以我们公司的重点在下一年应向天然气销售方面倾斜注重用气用户的发展。例如:

  1、汽车用气客户的发展(柘城现有比较具有规模的驾校3所每个驾校教练车达二三百辆而柘城现在所有用气车辆仅二百辆左右)。

  2、工业用户的`发展(柘城虽然没有大型的锅炉工业用户但小型锅炉工业用户、医院、学校、酒店也有二三十家规模也是非常可观的我公司现有工业用户1户每天用气量在1000方左右而现在整个柘城每天平均用气量仅有4000多方)。

  3、居民用户老小区的开发(新房产项目受困于现在的经济所以新小区的数量成为我们居民用户发展的一大障碍所以现有老小区也是个不错的选择再说老校区安装后的使用率基本上能达百分之百对我们公司售气量的增加能作出很大的贡献)。

  在xx年中我公司的用户及售气情况也是增长也是非常乐观的具体情况如下:

  1、 完成协议签订3282户比去年增长了34.1%;

  2、 完成通气点火3173户比去年增长了33.3%使柘城天然气用户达到7896户;

  3、 完成商业用户协议签订32户比去年增长了113.4%使柘城天然气商业用户达到了166户

  4、 工业用户协议签订及通气完成了零突破发展工业用户一户并完成通气实现了安全稳定运行。

  5、 营业厅完成年度总收入622.6968万元比去年增长了42.8%;

  6、 营业厅完成年度总售气量158.1205万方比去年增长了48.6%。

  三、 员工业务水平提高方面

  一个部门工作做的好不好与每个员工的自身素质是离不开的这个素质不仅仅是指我们自己的道德修养同时也是我们自身的专业水平及服务理念。所以在提高员工业务水平上我时刻要求员工们一是要提高自我的修养二是通过专业技能及客服礼仪的培训三是团队协作精神的说教来提高员工的业务水平。

  在这一年中我在作出各个操作规程的同时也对一线员工进行了各个规程的专项培训使他们能在平时工作中运用进去同时也要求他们理论实际相结合达到一个较高的专业水平。同时规定每个月照开月例会并形成会议纪要。在会议上对部门存在的问题进行剖析并改进还要对下一阶段的重点工作进行安排部署使员工能在不同阶段明白不同的重心所在。

  四、 安全管理方面

  燃气行业是个高危行业安全工作是所有工作的重中之重所以在每个工作环节首先考虑的是安全。

  我们部门在工作中对安全层层把关首先第一步从工程接手开始在验收中查看工程质量及现有的环境安全;

  第二步在用户签订《用气协议》时我们的客服人员会给客户讲解安全用气常识及协议上的规范要求等签订完成后我公司的客服人员会向客户发放我们的《安全用气手册》;

  第三步我公司通气人员在上门通气时第一是要确定安全的燃气设施不漏气然后通气完成后会向用户讲解安全用气常识及平时用气注意事项最后在《通气派工单》上签字确认;

  第四步我公司针对居民用户每年进行一次入户安全检查(其中商业用户每月进行一次)在检查中对用户的用气情况、燃气设施情况、是否漏气、安全常识的了解情况等进行检查查出问题立即整改或规定日期整改并下达整改通知单;

  第五步我公司在接到有用户反映有漏气情况我公司会立即派出维修人员上门检修。这样形成一个比较程序化的安全管理流程一步步把关确保燃气安全运营。

  其中在xx年中具体做出的工作成绩如下:

  1、 完成工商业入户安全检查及工商业抄表20xx余户次共计查出私接9次、漏气5次、其他安全隐患若干次均已整改完成;

  2、 完成居民用户入户安全检查4850户在检查中发现私接热水器的15户、燃气设施漏气的32户、软管老化的576户、偷气的1户、其他隐患若干现已均对用户整改及处罚完成;

  3、安全检查及抄表中发现燃气表中存在坏表情况(燃气表不过气、燃气表不走字、燃气表显示屏不显字、燃气表耗电量大等)其中商业16块、居民32块现已更改及维修完成;

  4、 完成调压箱漏气维修5次、燃气表箱中管道及设施漏气4次、更换坏燃气表箱16个、完成管道漏气维修2次、阀门井维修5座;

  5、 针对小区内电线在我公司燃气设备上乱搭现象作出警示标贴并在各个小区内燃气表箱及调压箱上张贴张贴达2500张;

  6、 每月参加柘城电视台举办的政风行风栏目其中在节目中对燃气用气安全常识及外部施工需要注意的事项等安全常识进行宣讲完成宣讲2次;

  7、 引进居民用户报警器厂家并向用户宣讲在两月内已完成安装近500套。

  五、 管理人员组织与协调方面

  由于上半年公司人员流失导致管网运营及客服人员人员严重不足。大胆启用新进大学生担当重任在重压和适当的疏导中短短几个月已经可以独立完成本职工作。认真协调部门内部员工人员的关系组建有活力、有干劲、团结向上的部门集体。

  六、 工作不足及对自我要求方面

  xx年已经过去在这一年中虽然取得了一些成绩但也存一些不足比如在工作中有时眼高手低不能深入下去认真思考问题;还比如有时做事容易冲动情绪化。希望同时我也坚信在公司领导及同事的帮助支持与自我的提高下一定能做得更好改掉不足更上一层楼。我有决心、也有信心做好本职工作为公司的发展贡献自己的力量。

述职报告优秀范文2

  紧张、忙碌的一学期即将结束。本学期在吴校长的直接领导下在生活教师、夜班护理员和保洁员阿姨的共同努力下生活区的整体工作取得了一定的进展和提高。但是与吴校长开学初提出的“稳中有进稳中改革;服务育人管理育人;管理工作要规范化、程序化”的工作原则及四条工作重点和十条要解决存在的问题还有一定差距需要在今后工作中不断加强和改进。下面把本学期的工作向领导和全体老师汇报如下:

  一、听从领导服从分配统一理念找准定位

  本学期因工作调整有幸与在座各位再次一起共事。生活区的工作对我来说尽管不太陌生但是也是一次新的挑战。它与总务处的工作不同一个是管理任人摆布的物一个是管理有个性、有思想、活生生的人。所以面对两千多名学生的服务与管理要说没有压力那是不现实的。我把这份压力变成动力接受了这次挑战并且只有一个目标把这份工作做好力争保一方平稳让领导放心。

  本学期通过学校多次对岗位负责人的培训我的观念有了很大的转变对学校的办学理念更加理解对生活区的工作有了新的认识对自己的定位更加明确。1、认真贯彻落实学校的办学理念认真执行校长对生活区工作的决议、指示和各种规章制度。2、加强生活教师队伍建设调动全体员工的积极性。3、做好协调工作协调好生活区内部的关系(生活教师、组长、干事)协调好与其他部门的关系(学部、膳食中心、医务室、总务处等)。4、做好服务工作为学生服务为教育、教学服务为在座的各位服务。5、制定相应的规章制度。

  生活区的工作非常繁杂可是每件事情都很重要。开学前的迎新准备工作开学后的学生情绪稳定工作学生衣、食、住、行的服务与管理工作学生思想品德教育和行为规范教育工作学生的安全教育工作等。通过我们的优质服务和科学管理逐步培养学生良好的劳动观念、集体意识、组织纪律、艰苦朴素、生活习惯和行为习惯为学生打好学会做人的基础。

  二、深入实际调查研究不断完善管理方法

  要做好这份工作尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作必须深入实际调查研究。本学期我几乎每天都到学生寝室、餐厅、操场观察问题发现问题与老师、学生交流沟通虚心听取他们的意见和建议只有这样才可以证实自己的管理是否正确因为服务对象和服务者是管理者一切指令的受益者和实行者只有他们的反映和实施的结果才能准确地检验自己的指令是否正确是否完善以此来改变自己的管理工作。另外还可以及时了解他们的需要、愿望和要求可以从他们那里吸取智慧和营养还能够使我尽快了解、熟悉生活区工作性质和特点以最佳状态进入工作角色。

  三、加强生活教师队伍建设发扬团队精神营造良好的工作氛围

  生活区的工作要做到“学生满意、家长满意、学校满意”生活教师队伍的整体素质很关键。必须有一支与学校办学理念保持一致的管理队伍和具有高尚品德脚踏实地热爱本职工作热爱学生具有服务意识和管理学生能力的生活教师队伍。本学期吴校长非常重视生活区管理工作通过竞聘让能力较强的教师从事管理工作兼生活教师加强了管理队伍的力量。为了提高全体员工的整体素质我们加强了统一理念培训业务(常规工作)培训劳动纪律培训安全教育培训管理学生方式方法培训教职工日常行为及仪表礼仪规范培训如何接待家长及参观者的培训等。通过培训基本上统一了思想统一了认识统一了观念能够把学校的办学思想、办学思路得到进一步的贯彻和落实提高了对工作的责任感和责任心提高了服务意识和管理能力。生活教师的组织纪律性对工作的积极性、主动性和创造性有了很大的提高。简单粗暴的工作方法也有了明显的改进。对毕业班的'学生我们从本学期以开始就要求生活教师提供优质服务和严格管理要做好学生情绪稳定工作保证学生考试时具有良好的精神状态取得好的成绩。另外工作氛围对一个部门来讲也是非常重要的。良好的工作氛围能够增强队伍的凝聚力和团结协作的精神工作互相补位提高工作效率大家能够心情舒畅、精神愉快的完成各自的工作任务。本学期有五位老师请假在生活教师非常紧张的情况下老师们不计较个人得失齐心协力主动补位没有因为老师短缺而影响工作。在工作中相互提醒相互帮助蔚然成风特别是对那些没有经过培训的新聘教师为了使他们尽快了解万里的办学理念掌握生活区的工作特点和工作程序尽快的进入工作角色以师带徒的方式向他们传授方法和经验。因为生活区的工作不是靠几个或十几个人就能干好的而是要靠在坐每一位老师的共同努力只要每一块木板一样高才能保证生活区的工作水平整体提高。现在生活区这种良好的工作氛围正在形成整体意识和集体意识已经成为生活区的主流通过我们生活区组织的那台晚会和本学期的整体工作充分体现生活区的凝聚力和团队精神。

  四、建立健全各项规章制度力求管理工作规范化、程序化

  俗话说:没有规矩不成方圆一个部门如果没有相应的规章制度这个部门就会出现无序的混乱局面如同一盘散沙没有任何凝聚力和战斗力。本学期根据生活区的工作性质和生活教师的工作特点制定了生活教师奖金分配制度。目的是通过奖金的调整调动大家的工作积极行、主动性和创造性体现优质优酬、多劳多得的分配原则。对生活教师的考核采用三级量化考核办法即组长、干事、生活区不定期的联合检查。把检查结果及时反馈给生活教师便于及时纠错和改进并与工资直接挂钩。通过检查评比表扬奖励工作优秀者批评处罚工作较差者维护了大多数努力工作者的切身利益。树立了正气改变了干与不干干好与干坏都一样的不良风气充分调动了大多数生活教师的工作积极性、主动性和创造性。另外还制定了生活教师工作制度安全隐患检查制度学生贵重物品和现金管理制度生活区物品领用管理制度生活教师工作程序及职责等。这些制度非常明确的提出哪些该做那些不该做应该如何做对我们任何人都是一种约束和规范也是对我们的一种最好的保护。这些制度只有在大家的自觉遵守下才能保证了我们生活区各项工作的顺利进行。12

述职报告优秀范文3

  本着一颗热情与充满自信的心我来到艺术小学。从任教的那一天起我就以“天道酬勤”自励立足扎实的基础在工作中不断进取创新不断总结经验不断地进行自身建设和自我完善。由于学校的需要除了教美术我还兼任数学教学工作这对于美术专业的我在数学教学中自然遇到了许多问题但是我没有气馁而是虚心向老教师请教认真钻研教材精心设计教学方案并积极参加市区举办的相关知识及新课程培训以便在教学过程中及时了解各项教育教学改革动态和信息努力提高从师任教素质掌握教育教学的必备基本技能并使自己从思想上进一步认识教师这一神圣职责所肩负的使命。

  在美术教学中我与天真活泼的孩子们结为“伙伴”用我扎实的专业基础一点小笔墨与孩子们在方寸中畅游不断启迪他们的爱心好奇心和幽默感使他们通过绘画能自然的把喜怒哀乐表达出来培养他们富于感情表现的完整人格。以生为本不断创新让学生进行大胆尝试。xxxx年撰写的《我看创作画》收入校汇编。任职期间指导学生参加小学生周报社举办的优秀作品选登市级区级及社区等各种展览、比赛均取得可喜成绩。

  对于数学教学要胜任它我就必须花更多的时间和精力从备课各个环节入手熟悉教材仔细分析在教学过程中可能遇到的问题和学生在掌握过程中可能会有疑问的方面并一一解决。在课堂上我也竭尽所能尽量为学生们营造一个轻松、愉快的学习氛围在确保教学质量的同时我也会不失时机的对学生进行爱国主义教育。在这一片新的领域里我取得了一定的成绩xxxx年教学经验论文《巧设学习情景? 激发学习兴趣》在区教育教学论文评选中获二等奖并刊登在《鲤城教育》。几年的数学教学虽尝尽了酸、甜、苦、辣却也体会到初为人师的'艰辛体会到为人师的乐趣。

  在完成教学任务之后我能协助班主任管理好班级并认真完成学校、美术教研组布置的各项任务组织学生出好黑板报。同时注重自己专业素质的提高和各方面的业务学于xxxx年1月修完大专的全部课程;并于今年11月份通过成人高考继续学习本科的学业。虽然取得一些小小的成绩虽然我的实践经验还不够但我有一颗上进的心我不会因为所取得的成绩而骄傲也不会因为自己的不足而气馁。

述职报告优秀范文4

  质管部述职报告

  时光荏苒不平凡的20xx年已成为回忆公司在全体员工上下同心努力奋斗之下取得了辉煌佳绩。首先感谢各业务部门对我工作的支持与配合才使我顺利的胜任了质管部门的工作在过去的工作中我严格按照公司的管理制度和GSP的要求努力学习药品质量管理工作的各项法律、法规知识认真钻研、虚心请教、踏实工作。总结这一年的工作学习我感受颇深主要体现在以下几个方面:

  一、恪守工作职责主动学习掌握工作技能更加胜任质管工作:

  (1)在质管部经理的领导下具体负责药品质量管理工作。

  (2)对本公司药品购进、验收、保管、养护、销售、运输等过程进行监督指导促使本公司质量管理工作的规范运行。

  (3)具体负责首营品种、首营企业的资料初审和建档工作。

  (4)对已建档的供应企业包括其质量信誉、证照资质等进行有效管理及时向质管部经理反应存在的问题对资质过期、缺如的及时通知采购部索要。

  (5)认真按照GSP实施日常工作。

  (6)收集、整理最新药事信息并上报质管部经理。

  (7)做好药品不良反应的收集、上报工作。

  (8)质管部经理和上级领导分配的其他工作任务。

  二、 努力提高工作效率保质保量的'完成工作。

  首先制定每日的工作计划把每天工作按轻重缓急进行统筹安排力求达到最佳效果。

  其次加强自身对突发事件的应对与解决能力。

  最后注重同事间的协调与沟通疏通工作流程避免协调不到位影响业务工作甚至造成损失。

  三、 存在的不足和今后努力的方向。

  在看到进步的同时我也清楚认识到自己的不足在以后的日子里要多与主管领导交流沟通直面自己的不足挑战自我力求在20xx年的工作中有所突破。

  四、明年工作计划

  在20xx年的工作总结基础上20xx年我还要在以下几方面更要加强:

  1.加强药品经营质量管理规范;

  2. 收集药品质量资料认真对待每项反馈信息;

  3. 做好公司质量培训工作;

  4. 科学严格建立档案管理。

  五、 对公司发展和质量管理的建议

  在日常工作中在药品的质量保证各个环节我们也要着重突出绩效管理。应从采购、送货(提货)、验收(拒收)、保管(报损)、养护、发货、出库复核、出库运输、销售退回、采购退回等环节都要有相关的执行条例和操作规范然后有相对应的绩效考核。通过行之有效的监管措施对大家的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识使大家充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识使大家充分注意业务的规范和药品质量的重要性;通过强化效率意识使大家充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。我认为通过实施有效的绩效管理能够极大地调动大家的工作热情促进大家整体工作质量的提高从而带动了公司核心竞争力的提高。

  以上述职报告妥否请予审议。

  谢谢大家!

  述职人:

述职报告优秀范文5

  为了全面落实“安全第一预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则针对大队的工作实际制定了《稽查大队安全越冬工作方案》燃气公司明确了今冬明春安全工作任务并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作经大队领导班子认真研究我们必须做好以下几方面工作总结如下

  (一) 加强责任制落实严格工作程序刚才大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。

  今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人本着“谁主管、谁负责”的原则加强稽查工作的安全管理严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任更要起到模范带头作用要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围作为今后干部聘用的重要依据。

  (二)加强制度建设完善管理机制首先进一步完善“阳光稽查”制度为稽查工作的顺利实施提供制度保障。

  科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此本着实用性、可操作性强的原则健全一系列行之有效的'稽查工作制度为规范执法行为确保稽查工作安全有序进行提供强有力的组织保证和制度保证。其次针对食堂、锅炉等重点防范部位制定安全管理制度采取专人专管的工作机制层层落实责任制做到一级抓一级使加强重点部位的管理工作落到实处杜绝重点部位安全事故的发生。第三加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作确保报警电话24小时畅通制定值班值宿制度从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手通过安全培训和演练努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平做到处理紧急措施及时到位。第四制定事故处理预案并有计划的进行事故处理演练做到防患于未然为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。

  (三)采取有效措施加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作

  首先大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作增强巡检人员的监管意识;第二加大清理占压工作力度确保燃气管线安全输气;第三加强同各供气管理部门沟通与协作配合做好对加装防盗封用户的抽查工作主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。

  (四)加强职工安全教育提高职工防范意识在开展安全越冬期间加强职工的安全教育

  开展安全培训强化安全意识利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施结合企业改革改制从提高职工工作热情强化职工安全意识入手积极开展安全培训工作为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。

  (五)安全越冬工作与中层干部考核相结合 为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构

  加强对中层干部的管理与监督、激励与约束不断提高中层干部队伍的整体素质从而适应企业改革发展的需要大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。

  (六)加强领导、分兵把口确保安全越冬工作有序进行为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来

  领导班子采取分兵把口的工作方式定期对各部门进行岗位轮换通过岗位轮换使稽查员不断地超越自我增强沟通提高业务及执法水平为竞争上岗的推进做好铺垫。(七)加强纪律建设塑造大队形象俗话说“没有规矩不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗就必须有铁的纪律做保障特别是中层干部要起到表率作用严格遵守大队的各项规章制度廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则带动大队职工全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象鉴于现有工作环境的制约大队职工要注意扰民矛盾的发生注重保持办公环境及周边环境的卫生为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们安全越冬工作序幕已经拉开能否打赢、打胜安全越冬这一仗关键在于在座各位干部职工的努力和拼搏让我们积极行动起来振奋精神扎实工作以优异的成绩为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。

述职报告优秀范文6

  各位领导、同事大家好!

  我自xx年xx月份到公司上班xx月底被分配到合肥办事处担任委派公司会计现在已有6个月的时间这期间在公司各位同任的大力支持下在其他相关人员的积极配合下我与大家一道团结一心踏实工作较好地完成各项工作任务。

  下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

  一、严于律己严格要求遵章守纪团结同志。

  自到公司上班以来我能严格要求自己每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度从不搞特殊也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员不管经理还是工人我都能与他们搞好团结不搞无原则的纠纷不利于团结的事不做不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  我在合肥办事处主要从事财务工作为此我从以下方面做了一些工作:

  1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法对二次借款进行严格控制提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金保证现金的正常周转。

  2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行对所支付金额过大的费用认真审核询问相关人员原因对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

  3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用及时向总部申请开票开票时严格匹配收入与成本取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

  4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况及时向办事处总经理及总部人事主管反应保证员工正当利益不受损。

  5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表监督该月各项指标执行情况分析各项指标异常因素制定下月预计目标;及时填制经营分析反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的`问题。

  6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对09年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成10年公司财务决算工作为公司的正常工作当好助手。

  三、存在的问题

  半年来围绕自身工作职责做了一定的努力取得了一定的成效但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距主要是:自己来公司时间短一些情况还不熟悉尤其是对部分公司规定还没有吃透另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况相关业务流程对工作效率有一定影响对这些问题我将在今后的工作中认真加以学习不断提高自我为公司发展竭尽所能。

  最后还想说三点:

  一是我的述职报告还不全面有的具体的工作没有谈到就今天我所谈的希望大家多提宝贵意见。

  二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时我还要感谢公司其他人员没有你们的支持和配合就没有我们今天的工作成绩。

  三是希望大家在09年能一如既往地支持配合我的工作我将一如既往地与大家一道为公司获得更好的经济效益做出努力。

述职报告优秀范文7

  一年前承载着立新教师的期待与信任我又回到了熟悉的校园担负起了校长的重任。从踏进校园那一刻起我就清楚肩上这副担子的份量我更清楚前面的路不可能是风平浪静的坦途我却有着足够的勇气和信心。这份勇气和信心不仅是来自于自己的坚定和执着更主要的是来自于广大教师的充分理解和鼎力支持来自于上级领导的关怀与充分的信任、指导和鼓励。正是带着这份勇气和信心一年来我和教师共同挥洒汗水共同耕耘着、收获着……同时也在不断地总结着、思索着。

  这一年我首先组织人力深入实际调研确定了学校的发展思路明确了学校的办学方向。我们接过来的是一所受社会关注的窗口学校、热点学校经历了88年的风雨历程我所面对的是高起点、高瞩目、高期待。我肩负的责任是怎样将这所学校带上新的航程让它再发展、再提升。经过多方面论证、研究我们把工作定位在“传承与发展”上确定了“劳动育人文化立校”的工作思路这一思路得到了充分的认可、肯定。围绕着这一思路我们把思想统一到学校发展上把大家的干劲凝聚到学校工作大局上形成了齐心协力、干事创业的好局面。

  这一年我和班子成员一起带领大家鼓足干劲、抢抓机遇、坚定信念、务实进取出色地完成了一项又一项任务解决了一个又一个难题。

  我们忘不了在市教育局、市领导的支持帮助下又争取了育英学校延办一年的喜悦感受。不仅让许多家长因享受到了优质的教育资源而欢欣鼓舞还从很大程度上缓解了学校资金不足、需要偿还几十万元欠款的压力。而育英新一年的几位教师不负重望赢得了家长、社会的一致赞赏进一步树立了立新良好的形象。

  我们忘不了为了拓宽视野为教师发展开辟更广阔的空间由我校牵头建立了八校共建联合会。在我校隆重举办了签字仪式并举办了联合会启动仪式和教研活动实现了学校间资源共享、共建共赢的目的。

  我们忘不了为加强教师队伍建设而举办的六场别具特色的师德论坛。每一场论坛都经过了学校教师的精心策划和排练每一个主题都寓意深刻、内涵丰富每一位教师都积极参与又深受教育。

  我们忘不了“省农村骨干进学校”历时七天的培训活动。从别开生面的启动仪式到异彩纷呈的集中活动加之我们的19位指导教师的高度负责让前来的20位农村骨干教师特别的钦佩和感动在临别的座谈会上他们满怀真情地谈到了此次培训的巨大收获对立新教师的敬业精神、对立新学校办学水平赞叹不已。他们说咱立新的工作状态是日本人的作风深圳人的效益。

  我们忘不了今年年初我们在响应上级的.号召购买“政信富民”理财产品一事中许多教师克服困难宁愿个人受损失也积极地响应的大局意识。

  我们忘不了广大师生为从自已微薄的收入中拿出钱款为我校患重病的同学踊跃捐款的奉献精神。

  我们更忘不了上学期为迎接省标准化现场会我们干部教师以大跃进年代的大庆精神、铁人精神去拼搏在时间短、任务重、资金少的情况下齐心协力、加班加点舍弃双休日大干苦干了二十多天换来了学校翻天覆地的变化。涌现出了一个个动人的故事感人的事迹。

  我们更忘不了上学期为了修建操场整整一个暑期都没有休息的后勤人

  这一年我们团结一心坚定而出色地承担起学校发展的重任创建了可喜的业绩将学校坚定的向前推进了一步。今年六月初中国教育台在建国60周年之际特拍摄60集大型电视纪录片《新中国教育纪事》。其中有一集专门拍摄我校劳动教育并在“十一”当天播放。这在立新建校史上是第一次让立新人自豪和鼓舞。六月中旬我们成功地承办了“全省标准化学校建设推进会”的现场会接待了二百多名全省各地的校长为他们示范打了个样。前来的校长们对学校的文化建设及多项活动充满兴趣流连忘返不停的拍摄记录每一个环节都超出了预定时间会议日程都向后推延。山东著名的学校杜郞口中学的周女士前来参观后夸赞说:“黑龙江的立新实验小学要比我们更出色。

  本学期又传喜迅我校被中国教育部、团中央共同授予全国优秀少先大队光荣称号。在团市委举办的庆祝少先队创建60周年大会上市委领导亲自颁发奖牌这是我校88年来第三次获此殊荣。

  前不久我校又被省教育厅推荐将我校的课程改革经验汇编到全国课改经验集中。全国只有96家单位小学只有12家我校是其中之一这是对我校课改的充分肯定。

  全市的名优工程经过考试确定三级培养对象我校就选入十七名是全市中小学中人数最多的学校是同类学校的几倍。

  这一年我们在班子建设、队伍建设上又有了长足的发展进步。初步形成了务实、团结、创新、超越的校风。

  在教师中我们抓住评优、晋职的契机通过“五评五不评”对教师正面引导树立正风正气:

  五评:评关心集体、爱校如家的人;

  为学校争得荣誉、赢得声望的人;

  踏实勤奋、责任心强的人;

  善于团结、维护大局的人;

  创新工作、献计献策的人;

  五不评:推萎扯皮、拈轻怕重的人;

  工作不主动、不负责的人;

  不扎实、不勤奋的人;

  不合作、不团结的人;

  爱说三道四、搬弄是非的人;

  在中层干部中我们抓住周例会和中心理论组学习的机会通过干部“执行力”问题的反复学习研究提升主任的责任感和管理能力一批中层干部在学习与实践锻炼中走向成熟。

  在班子中我们主要以开展批评与自我批评的方式达到团结、沟通的目的。突出“诚”字真诚对待同志;坦诚对待批评;热诚对待工作。班子成员之间性格有所不同方式可以各异但目标必须一致就是以大局为重以工作为重以团结为重。在平等、尊重的基础上沟通或批评。不把情结带到工作中不把牢骚带到教师中。做为班长我带头做批评和自我批评工作在前思考在前做团结的模范。

  让踏实勤肯的人有劲头;让团结正直的人有奔头;让团结和谐、创新钻研成为主流。

述职报告优秀范文8

  尊敬的领导、同志们:

  一年来在支队党委、业务部门的正确领导下在全体官兵的大力支持下我安心本职努力工作尽职尽责不敢有丝毫懈怠以强烈的事业心和责任感认真履行职责使单位各项工作有了较大的发展自身素质和综合能力也明显提高。现述职如下请大家进行评议。

  一、廉洁自律情况

  能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定认真对照检查无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上坚持党委集体研究按原则办事不徇私情不任人唯亲做到一碗水端平体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题严于律己不搞请客送礼及大吃大喝等做到了洁身自好廉洁自律。

  二、履行职责情况

  (一)大力加强支部班子自身建设。

  班子好与坏班长是关键。一个人的能力是有限的团结大家发挥每个人的聪明才智是非常重要的。我是这样想的也是这样做的。首先注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系多沟通、多交流诚恳接受批评带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量团结才能出战斗力的思想。以大局为重多看他人的长

  处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处工作中相互理解支持生活上相互关心帮助维护了班子团结增强了凝聚力;其次在民主集中制的原则下按照“十六字”原则很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上虚心听取别人的意见不以“一把手”自居不搞个人说了算用集体智慧保证了决策的权威性和科学性;再次以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度以对党的事业高度负责的态度正确使用权力靠原则把关定向统一思想;靠原则消除分歧凝聚人心。做到不以个人好恶论是非不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到不搞特殊化;最后严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会使自己的思想修养和政治理论水平有了一定程度的提高。

  (二)突出抓了×××工作。

  作为主官我深知×××工作的重要性能带着问题经常深入×××现场调研根据发现的新情况新问题不失时机地组织大家认真研究深入探讨科学有效的好方法。在×××施工×××人员增多×××任务繁重的`情况下严密组织勤务狠抓“×××”的落实进一步加强了×××力度成功地查获和堵截了×××人员。还能定期主持召开业

  务会就业务工作中的具体问题进行研讨。积极协调对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小人员综合素质与先进单位有一定差距的实际在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫。在我的督导下司令部对业务资料等进行了规范整理健全完善各类×××考核档案及时制定了业务培训计划先后举办了业务、微机等培训班并将培训和×××考试、×××及干部量化管理等有机地结合起来形成了浓厚的学习氛围。作为×××代表在外事活动中我牢记职责不辱使命解决了×××中的一些具体问题保证以业务工作的顺利开展增进了双方友谊。

  我积极采取有效措施促进了×××活动扎实有效地开展警政警民关系也不断密切。首先是按照×××活动的有关要求从软硬件上逐项进行了规范。同时把×××建设作为业务工作的一项重要内容来抓。认真研究主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”保证了工程顺利进行得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合积极向市里提出合理化建议其中有些还被采纳。

  (三)积极推进部队正规化建设。

  带好队伍是部队全面建设的基础只有打牢基础部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口狠抓部队正规化建设。

  一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机在去年基础上按照要求逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起进一步规范了“四个秩序”对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范加强了对单身干部8小时以外管理。在我的建议下成立了工作督察组坚持每周四对正规化管理落实情况等工作进行监督检查并通报加大了落实力度

  二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫在安全教育上下功夫在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究实行安全工作责任倒查制发现问题及时处理决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查保证了部队的安全稳定。

  三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手狠抓点滴养成充分发挥各级领导和骨干的作用加强管理教育确保了政令警令的畅通。我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下突出了“人性化”管理。今年我提出要“创新队伍建设新机制”把队伍建设作为一个重点不断探索管理方法。7月份在单位深入开展了事业心

  责任心专题教育整顿活动增强了大家的责任心、事业心。在“大练兵”活动我对部属提出了严格要求并率先垂范做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来充分调动了大家自觉参与的积极性。

  (四)努力提高综合服务保障能力。

  由于站里经费紧张为此我和党委一班人经过认真分析研究提出了过“紧日子”思想并从自身做起厉行节约。我带头坚持党委集体理财加大对财务管理的力度。如今年在研究全站财务预算时本着精打细算原则有效地控制经费支出。进一步完善并很好地坚持了“集体采购制度”从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节约“一张纸、一滴水、一度电”做起勤俭节约艰苦奋斗。就是靠这种精神在较短时间内不但解决了“倒挂帐”问题而且实现了收支平衡略有节余的目标并集中财力办大事、办实事综合服务保障能力明显提高。

  认真落实“以人为本”和“从优待警”的思想。在上级部门的关心和帮助下建成了温室大棚和净化水设备中队官兵告别了多年饮用超标水的历史喝上了甘甜可口的净化水。对全站官兵进行体检建立健全官兵医疗档案和健康档案。

述职报告优秀范文9

尊敬的各位领导、同仁们:

  大家上午好!

  今天xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此我代表__公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!上半年在__区域公司领导的正确领导下我公司以目标责任制管理为指导紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务大力开发燃气用户市场;狠抓燃气工程建设;加快公司证照的办理;不断强化企业内控制度的建设在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下上半年公司的工作有了整体的提高但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下请各位领导和同仁给予评价。

  一、突出重点全力抓好目标责任制管理。

  一是明确目标任务层层分解认真落实区域公司制定的目标任务公司召开目标责任制专题会议对公司全年的任务向各部室分解。

  二、加强安全管理保证了公司安全生产运营。

  公司建立安全管理机制实行了安全责任制管理层层签订了安全责任书成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组通过不断完善安全管理机制公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。

  总结上半年的.工作虽然取得了一点小小的成绩但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距还有诸多工作问题需要亟待解决。

  1、目标责任任务还需进一步加强落实特别是公司的回款任务需要尽快解决。

  2、沟通需要加强班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等缺乏沟通减少了信任、增加了摩擦。

  3、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程控制保证目标责任制任务的完成。

  组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每月召开月工作总结会议及安全会议定期召开班子会议分析研究工作存在的问题制定措施落实责任;其次公司每月下达各部室工作任务督促推动各部门公司的工作进程有计划的进行工作的开展;三是制定《各部门月工作完成检查表》、《各部门月安全检查表》加强检查监督力度保证执行力和工作的落实。

  下半年对xx公司来说时间紧迫工作任务依然艰巨诸多问题还需要亟待解决为此我将与各部门负责携手全体员工进一步加强学习提高思想认识明确工作目标强化工作措施深入贯彻区域公司的管理精神争取完成xx公司全年目标任务为公司的发展贡献自己的力量。

述职报告优秀范文10

尊敬的队领导:

  您好!

  本学期已经接近尾声经过总结这半年来的各项工作后学生张三现将任职以来工作中遇到的问题以及班级的各项情况具体汇报如下: 自从到了电院以来最让我感到惭愧给我印象最深刻的事莫过于刚开学时我的玩忽职守。由于当时刚开课一两周我对班级人员的要求就没有太严格思想上的紧迫程度也不够最终被队领导发现了我班凌乱的内务。政委的批评教导激励了我现在我可以保证无论是哪一天的检查我的班级都可以经得住考验。不仅如此我们还会努力争取其他方面的优秀。

  做了两年的班长我最大的感受就是要把这个最基层的管理职位的工作做好、做优秀是不容易的。班级人员来自五湖四海各自的家庭背景不同性格不同观点也不同这就要求我得以不同的方式与大家沟通、倾听他们心中的想法从而做好我的工作。特别是对于那些想法个性、思想活泼的成员难免有时会出现幼稚的想法和不和谐的行为。不过以往积累的经验能帮我解决这些问题我的班级也会严格按照队里的要求行事。 职位在身责任重大这又要求我们这些学生骨干要培养出突发事件的意识。因为谁都不敢想象当上级领导要突袭检查时(或其他类似的情况下)因为自己的失职给全队抹了黑致使我们队丢掉了又全队人员共同积攒下来的'名誉。 在我班我不敢忽视任何潜在的火苗在对全班人员了解的基础上我会及时、有效的制止那些不合规定的行为并且会时刻督

  促大家要改掉陋习。

  其次我会时不时的对大家进行“教育”告诉他们做人做事的道理和方法并把自己有用的经验和他们分享。我告诉他们要团结一致、要善待别人更要乐于助人因为这样做可以有效地增加我们自身的影响力从而间接地提升了我们的自身竞争力。我觉得我有责任帮助大家共同进步、共同成长这是我的一项义务。

  最后我认为我的工作之所以能够顺利的开展进行是离不开班级成员的配合与支持的。作为骨干只有真诚地关心“民”才能得到“民心”。

  汇报完毕。

  汇报人:张三

  20xx年12月30日

述职报告优秀范文11

各位领导、各位同事:

  大家好!

  下面就是我这一年来做生产主管的一些个人体验与心得。生产主管简单地说就是公司内部的生产管理按照公司生产流程我具体进行了生产主管年度述职报告如下:

  1、依据销售计划制订生产计划配合品质经理的检验工作以确保客户订单能够按时完成出货;

  2、依倨生产计划制定物料需求计划以保证在生产过程中不因缺料而停产;

  3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划并下达生产订单;

  4、管理好生产工监控生产订单完成生产进度并向总经理汇报进度。

  我觉得要想成为公司一各合格的生管员必须做到以下三点:

  首先工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的物料需求计划和生产计划关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错公司急用的物料没有请购却请购了我们暂时不用的物料那么必将造成该来的不来不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品而等着出货的产品却未能完成这样到了出货日期不能按时出货必将引起客户抱怨降低公司信誉给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑确保每一份计划都能准确无误把生产效率提高到最高点。

  其次做为生管必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说:计划反正已经做了东西到没到就不管我的事了。其实不然要想成为一个好的生管员必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期而有的物料却还是没有按时到达就一定要督促采购部门并与供应商沟通以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节变成你计划你的我生产我的从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

  最后做为生管必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中同事之间磕磕碰碰有时也在所难免但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题并找出问题关键之所在解除误会化解矛盾从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好才能在工作中发挥自己最大的`潜能。一个团队最重要的就是同心协力只有做到这一点公司的发展才能越来越好。

  回顾过去虽然有了一些可喜的成绩但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中有的时候开拓、创新意识不够事业的发展需要不断地创新但自己却总是求稳怕乱在有些问题的处理上瞻前顾后不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题我将认真总结经验发扬成绩克服不足进一步加强理论学习和工作实践不断地提高自己的业务能力和管理水平。

述职报告优秀范文12

  在院领导及分管院长的领导下在各科的密切配合支持下在护士长的团结协作努力完成护理工作任务总结如下:

  一、政治思想方面:

  认真学习学习贯彻十八大精神积极开展医疗质量管理效益年活动坚持以病人为中心以质量为核心的护理服务理念适应卫生改革社会发展的新形势积极参加一切政治活动以服务人民奉献社会为宗旨以病人满意为标准全心全意为人民服务。

  二、增强法律意识

  认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规让我员意识到社会主义市场经济体制的建立法律制度日益完善人民群众法制观念不断增强依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求因而丰富法律知识增强安全保护意识使护理人员懂法、用法依法减少医疗事故的发生。

  三、规范护理工作制度:

  深化卫生改革执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制开展医疗质量管理效益年活动等新的形势对护理工作提出了更高的要求因而护理部认真组织学习新条例学习护士管理办法严格执行非注册护士执业使护理工作有章可循、有法可依逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

  四、加强业务学习努力提高护理队伍素质。

  1、 加强护士职业道德教育和文明礼貌服务坚持文明用语落实到每一个护理

  岗位工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟

  鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范

  2、加强爱岗敬业教育贯彻“以病人为中心以质量为核心”的'服务理念提高了整体护士素质及应急能力全年的病人满意度提高到97.6%.

  3、加强业务学习认真做好业务学习笔记获得了满意的效果科室坚持每月一次业务学习每周一题晨会提问。

  4、参加兰大二院3个月护理培训班学习。

  五、加强护理质量管理提高护理优质高效服务。

  从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分是保证医疗安全优质服务的另一个车轮因而护理质量的优劣与医疗纠纷的升、降息息相关加强护理质量管理提高护理质量特别重要为保证医院护理工作的高效优质服务做出了很大的贡献。

  1、加强质量控制严格落实制度认真检查。手术室分管院长甘院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量同质检科密切配合每月一次护理工作全面检查并及时反馈信息。

  2、加强危重病人的术中管理我们必须做到熟练掌握护理急救技术抢救程序及抢救药械的使用提高了危重病人抢救成功率急救药械有专人负责管理做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%.

  3、护理部认真组织护理安全工作会议对全院各科出现的缺点、差错认真总结、分析、查找工作隐患加强护理安全管理防患于未燃使护理工作到位率较高。

  六、努力作好医院感染工作。

  在我院没设感染科之前护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到严格消毒、灭菌、隔离措施的落实狠抓了护理人员的无菌技术操作注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理一次性无菌注射器、输血、输液器等用后消毒、毁形、焚烧有专人管理有登记护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录对不合格的停止使用降低了医原性感染。

述职报告优秀范文13

  我叫xxx来自化工总部。在生产岗位上先后从事过钳工维修、设备管理、车间管理等工作。在项目建设中参加过双氧水项目建设组织领导过4m50压缩机、6m50压缩机、armh-700罗茨风机、ф2600造气炉等大型设备的安装工作。年5月外派学习纯碱装置的安装同年11月调至化工纯碱项目部。来到公司刚好一年现把一年来的工作情况向领导、同事们汇报如下:

  一、学习情况

  本人共参加公司组织的固定课堂44课时业余时间认真阅读领会公司下发的《管理学程》及其他学习资料。参与公司讨论3次在讨论会上积极发言勇于亮出自己的观点敢于直言公司存在的弊端。

  项目建设是一个提升个人能力、锤炼队伍的重要平台也是一个阅人无数的重要场合。凡来与我们进行技术交流的人员应该是企业界的精英。他们的业务技能、文化境界代表着本企业的最高水平。与这些人打交道我们不仅学到了技能同时也开阔了视野。现实生活中的学习就是悟道你和谁在一起往往十分重要甚至能改变你的成长轨迹决定你的人生成败。和勤奋的人在一起你不会懒惰;和积极的人在一起你不会消沉;与智者同行你会不同凡响;与高人为伍你会登上巅峰。在项目建设中我深能体会这些话的内涵。

  二、工作概述

  纯碱项目工作目前还处在施工前的准备阶段在此期间人员参与较少工作量不大但很繁琐。在此岗位上我主要负责设备、工艺的技术交流及参与项目人员的技术培训工作保障纯碱项目的设计工作稳步向前推进。纯碱项目的设计因涉及别人的专利问题我们必须绕开专利的保护要求在此技术基础上进行新的改进部分工序的.设计必须由我公司与设计院共同才能完成。因此纯碱项目的设计是一项非同常规的设计。相关技术细节在此不再赘述。

  三、业绩情况

  纯碱项目总体设计由大连化工研究设计院承包合同与年8月签订目前已完成初步设计及初设评审工作基本完成总设计任务的60%。重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成合同与年9月签订初步设计也已经完成基本完成设计任务的50%。主要设备的技术交流也基本完成为下一步施工图设计做好准备工作。在当前资金紧张的局面下按照公司部署纯碱项目的施工走在合成氨项目之后同时要求纯碱项目的设计不能中止。为缓解这一矛盾我们必须加强与设备制造厂家的技术交流收集与设计相关的技术参数。根据自己掌握的设备技术参数尽量做到主设备的招标走在施工图设计之后打破原有的项目进度程序尽量缩短项目资金的使用周期以缓解公司资金紧张的压力同时又保障设计进度的正常推进。

  在员工培训过程中尽量把自己学到的知识传授给每一位学员。全年累计授课约46课时培训员工约1100人次。

  四、出勤情况

  本人一年来出勤正常无矿工、无事假。全年奉献休息日11天累计加班约180小时。

  五、安全环保情况

  因纯碱项目还没进入施工阶段安全环保事故暂时不会发生。但我们要把安全、环保“三同时”理念贯穿与项目进度的全过程。同时在干部值班期间认真完成岗检任务本年度共查处上报睡岗违纪3人次脱岗无记录多人次。我认为当前公司安全环保形势不容乐观

  一是设备老化又面临装置搬迁设备管理工作势必有所松懈。

  二是夜班睡岗现象较多人员状态萎靡不振。

  三是离岗登记不规范人员不易控制。

  六、违纪情况

  本人本年度迟到2次身为一名干部对自己要求不严理应受到相应的处罚。同时本人也希望督检制度继续执行下去抓严抓细。通过规范化管理把公司的管理水平提高到一个新的台阶。

  七、思想认识情况

  来到公司刚好一年回顾过去成绩实在微不足道展望未来却又感到任重而道远。纯碱行业对我们来说又是一个新的领域总觉得自己的技术与能力还无法完全胜任未来企业的竞争要求。作为一名项目管理者在同行业中要想把自己建设的装置开出较高水平必须做好两点。一是建造出科技含量较高的联碱装置、二是打造出精锐的开车团队。但梦想与现实之间是一段充满艰辛的路走完这条路靠的是科学、勇气、汗水与担当。路虽漫长但我们已经起航。我们坚信有着公司的大力支持、有着员工的共同努力我们的成功指日可待!

述职报告优秀范文14

  隆冬已至正逢岁末年初。在全体员工高昂的工作热忱中我们即将步入又一个

  新的开始。在过去一年里面对一个又一个的挑战我们不断坚持以“诚信、创新、永恒精品、人品同在”的企业经营理念为中心认真分析自身结合现场工作实际在充分发挥自身优势的同时又完善自己的不足。作为山东华东建设工程有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏我感到无比的自豪和喜悦同时深深感谢公司给我这样一个机会一个发展空间!

  蓦然回首来到华东这个大家庭工作已经两年多自20xx年参加工作以来一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度积极服从领导的工作安排圆满的完成了各项任务维护了集体荣誉在思想上积极要求进步积极响应企业的号召在工作上积极努力任劳任怨认真学习相关的专业知识与技能不断充实和完善自己。

  回顾过去几年的工作每一年都是忙碌而又充实的工作了才知道在学校课本上所学的都是理论性的知识现在工作中一点一滴积累起来的实践经验才是我一生享受不尽的宝藏在参加工作这段时间里有困难也有收获原来认真工作的结果是不仅完成了个人职责也加强了自身的能力毫无疑问我是幸运的。

  20xx年是我们公司开发项目众多的一年也是公司成功崛起的一年更是我们工程部辉煌的一年。作为一名施工管理人员在工程部领导下 针对今年的工作我做了如下总结

  一、 工程施工安全控制

  自20xx年开工以来在各方的大力支持下项目部坚持“安全

  1、 技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸掌握要点重点编制项目施工组织设计。

  2、 物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。

  3、 织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍对施工队伍进行入场教育。

  4、 施工现场准备:材料进场技术交底工作进行编制工程质量管理制度。

  (二) 事中质量控制

  事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:

  1、工序交接有检查(抽查)。

  2、施工分项有方案。

  3、技术措施有交底。

  4、图纸会审有记录。

  5、设计变更有手续。

  6、质量处理有复查。

  7、质量文件有档案。

  (三) 事后质量控制

  事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。

  1、 组织调试运行。

  2、 准备验收文件。

  3、 组织自检和初步验收。

  影响施工项目质量的因素有以下五大方面:

  1、 人人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者主要是 担负失误以至发生人为质量问题这就是对参与施工人员的主要控制。

  2、 材料材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用管理台帐进行收、发、储各环节的技术管理避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

  3、 机械机械的控制包括施工机械设备、工具的控制正确使用、管理和保养好机械设备建全制度确保机械设备处于最佳使用状态。

  4、 方法方法的控制包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际能解决施工难题。

  5、 环境工程的环境很多有工程技术环境工程管理环境劳动环境作为项目经理应根据影响质量的环境采取有效的措施严加控制尤其是施工现场应建立文明施工文明生产环境为确保质量创造良好的条件。

  施工质量控制的原则:

  1、 坚持“质量每一用户至上”。

  2、 以人为核心。

  3、 以预防为主。

  4、 坚持“质量标准严格检查一切用数据说话”。

  5、 贯彻科学、公正、守法的职业规范。

  在这个施工现场管理中我始终站好自己的岗位严格要求自己督促现场项目管理人员的'工作情况努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理若有重大问题及时向工程部领导汇报以便更好的、及时的处理问题使工程顺利的进行。同时我做到严格要求自己主要从以下几点做起:

  一、政治思想 随时关注着企业的发展坚信企业会不断的发展、壮大并对企业的未来充满了热情与期望;严格的要求自己自觉接受同事们的监督和帮助坚持不懈的克服自身的缺点弥补自己的不足我将从做好本职工作和日常工作入手从我做起从现在做起从身边的小事做起在本职工作中尽心尽力孜孜不倦的做出成绩我要不断的提高自己的岗位本领努力精通各种专业知识脚踏实地的做好本职工作。

  二、工作态度 无论在工作中还是在生活中我都一直相信一份耕耘一分收获所以我一直在努力努力学习努力工作;正确认真的对待每一项工作工作投入按时出勤;

  有时工作多人员少任务繁重能够做到有条不紊的进行每一项工作提前计划按时圆满的完成过后不断总结精简工作流程的方法这些方法也在以后的工作中起到了很大的作用;字从我被派驻到基层项目部工作整个工程的战线较长而且交通极为不便天气环境也很差有时候上工地一天就是来回几趟但我不怕苦、不怕累认真的学习专业知识认真的将理论和实践相结合认真的为公司把好每一道关;发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

  三、岗位职责 严格执行企业相关的标准及国家有关的规范认真做好工程项目的安全管理和质量管理的工作在工作过程中严格执行企业安全生产制度和质量管理制度杜绝安全事故和质量事故的发生从进场材料到成品保护从分项分部工程到单项工程每一个环节都认真把关由于工作的特殊性出现了问题我并不是死板的去要求现场人员要怎么做怎么做我是找到项目部管理高层和他们进行沟通并把公司的要求传达给他们表明问题的重要性这样问题就得以解决而不出现矛盾;

  在基层项目部工作我总结了四点:1、贯彻企业方针、2落实安全质量目标、3遵守企业规章制度、4全心全意服务于施工现场;正是如此我才在施工现场学习到了更多的专业知识。

  企业给予我们的就是在不同的角度、不同的平台不断的完善和总结自己不断的提高和充实自己提高自己的认识充实自己的生活企业给予了我们很多作为回报我们将为企业的发展壮大做贡献、为企业的未来添砖加瓦。

  回顾历史展望未来。20xx年在各位领导和同事的关心支持下所有的工程建设比较顺利我也取得了比较良好的成绩。在所做工作中还有很多不足之处请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员我将更加努力的学习专业知识相关的法律法规。“纸上得来终觉浅绝知此事要躬行”理论联系实际在实践中学习理论提高业务水平;更好的为工程技术服务。作为一名管理人员我将更加刻苦的钻研管理知识。“运筹帷幄之中决胜于千里之外”多动脑筋考虑问题全面提高管理水平;更好为工程管理服务。争取在20xx年中做的更好。

  在公司这个大家庭中我感到特别的温暖我们公司是一个团结向上的公司是一个和睦相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响万人鼓掌声震天”团结就是力量拼搏就是财富。正因为我们有了团结有了拼搏我们看到了希望看到了明天的辉煌。

  祝愿山东华东建设工程有限责任公司在来年更加辉煌腾达;祝愿工程部在来年

  圆满完成在建施工项目安全管理任务,为公司交出满意的答卷,为住户交出放心的工程。

  最后再祝各位领导和同事身体健康万事如意提前预祝大家新春愉快!

述职报告优秀范文15

尊敬的各位领导、同仁:

  大家好!

  非常感谢公司领导对我的信任任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下我很快适应了新的工作岗位。

  作为公司经理我认为必须做好以下工作:制订好公司的经营目标、经营计划分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念创造良好的工作、生活环境培养员工的归属感提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出努力提高公司的经济效益在处理对外关系时既要维护公司利益又要树立公司良好的社会形象。

  xx年4月份我结束了两个月实习经理的历练被集团领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作期间创造了管线敷设速度的历史记录得到了领导和同仁的一致认可。xx年6月底再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定突破签约居民用户4000余户公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向为公司的良性发展奠定了扎实的基础。xx年2月2日被区域公司正式任命为燃气公司经理。

  以下是我个人的一点工作体会愿与大家共同交流:

  一、不断更新思想观念及时调整工作思路适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要。

  1、树立好角色意识当好 公司舵手。

  作为公司的带头人我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围带领员工队伍围绕集团下达的.年度工作计划指标坚持以人为根本以市场为导向以规章为支撑积极谋划公司的管理策略与发展蓝图建立健全公司规章制度并想方设法地开动脑筋锐意进取拓展市场完善服务开展了一系列卓有成效的经营管理工作并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

  2、加强自身建设贯彻以德治企的人本管理理念。

  企业管理者是企业的一面旗帜起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想从严要求自己坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度矢志不渝加强自身素质建设用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则小事讲风格平常讲人格以此树立公平、公正、平等的管理氛围让一切有用之人为公司所用。

  二、以人为本身体力行致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

  1、采取多种措施营造良好的学习环境着力提高员工素质。

  人是企业发展的第一要素员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求结合企业经营管理需要积极倡导建设学习型组织采取多种学习培训方式使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

  2、坚持以德为之、以情动之、以行导之的管理原则不断提升自身及班子的标竿作用。

  在公司中我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法要求管理层在对待员工时要用德立身用情沟通用行示范让员工们时时处处看得见摸得着想得通从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂并积极培育团结、和谐的工作氛围增强企业的凝聚力使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

  三、严抓安全运营认真落实安全措施各项工作实现零事故。

  1、健全了各项安全管理制度明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》同时为了保证车辆安全公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

  2、利用工作例会、专门培训等形式强化了干部员工的安全意识对新进员工及时开展安全教育干部员工的安全意识明显增强。

  3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展既增强了广大用户的安全用气意识也加深了广大市民对管道天然气的认识同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。

  四、积极协调与政府各职能部门的关系

  积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系使公司处于一个良好的发展环境为企业持续快速发展奠定了基础。

  五、工程建设、开发市场与证照办理多管齐下、同步进行

  根据集团要求并结合公司所在地经济发展现状公司按照以工业园区、城区燃气管网建设为中心向县城周边乡镇敷设的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体不可偏废理应同步并举。

  六、自身不足与今后工作打算

  尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风在实际工作中往往忽略一些必要的程序容易急躁冒进。针对这项不足下一步要多向集团兄弟公司领导学习以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作我首先要解放思想、实事求是摆正自己的位置根据工作中存在的不足积极向领导、同仁学习不断改进工作方法努力做好工作中的每一件事情以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下:

  1、加快公司未完善证照的办理使公司合法经营。

  2、进一步理顺企业外部关系努力营造满足企业经营发展需要的良好环境。

  3、加强自身建设进一步提高自身素质以适应企业工作需要。

  4、完善健全企业经营管理机制培育企业文化推动企业健康、有序、持续发展。 以上是我的述职报告请领导、同仁批评指正。

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