校长职级制述职报告

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正文:

校长职级制述职报告

  在不断进步的时代报告的适用范围越来越广泛其在写作上有一定的技巧。其实写报告并没有想象中那么难下面是小编收集整理的校长职级制述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

校长职级制述职报告1

  本人都能积极认真履行职责做好工作将“比学赶超优质发展”作为工作的努力方向和标准时刻鞭策自己奋力前行。

  一、思想方面:

  修身学习党建助力。

  二、工作方面:

  (一)老校扬帆增内涵——提升办学品质。

  带领全体党员和老师按时完成了各项工作建立调整完善各项评价标准和制度奠定下正向发展的基础;攻下全市唯一一所小学进行民族教育课题研究的机会并进入市级十三五重点课题的序列打破学校没有正式课题的壁垒赢得发展机会;在局领导的亲自关怀下拥有了近20xx平 的综合楼学校面貌大为改观;师生成长迅速家长满意度攀高获得市级、区级家长满意学校荣誉学校综合成绩连年提高连续被评为“爱生学校规范校”的荣誉称号在规范校中从位居后三分之一提高至前三分之一位次固然不能代表办学的全部但是大幅度地提升一定是凝聚全体人员的向心力和智慧付出而赢得的。

  (二)新校立规重积淀——建设新校夯实发展基础。

  按照进度稳妥地按照程序完成了教育教学设备的调研、采购、安装、调试等工作。特别是进入暑假以后天天泡在工地督促施工进度无论是暴雨浇身还是骄阳当头暴晒无论是与开发商激烈交流还是积极争取、密切盯守加班加点没白没黑没有退缩没有怨言一心想到的是保证工期及时推进保证顺利开学保证完成局里交给的任务。开学之前经过艰苦的软磨硬泡在设计图纸不得变动的基础上争取安装了室内室外楼梯校门两侧的全部监控设备147个探头、绿化植物由单一改为多种增加银杏树、增加看台坐凳、校门口由铺设沥青改为铺装砖石等货值50余万。开学之际施工与开学准备工作交织在一起但是思考在前多方苦口婆心交流到位有序组织和周密安排领导和家长、老师鼎力支持付出终没白费一切工作非常顺利没有一点儿纷扰没有给教育局增加难度赢得了建校开门红。

  作为第一任新建校的校长和党支部书记倍感责任之重大鼓励着自己勇往直前。将全部工作经验甚至教训一一传授给年轻的新校团队并且精心地进行指导可以说每件事都亲力亲为因为25个人来自于11所学校不同的学校文化背景、不同的个人历史每件事每个问题都是新课题要求自己必须全程参与从设计到实施从执行到评价从关注到反馈从反馈再到下一个具体工作旨在培植正向正能量的工作态度和标准旨在培植思想高度与认知扎扎实实按照教育规律组织学校的一切工作。

  我们整个团队积极推进工作初步建立了级部负责制将全体老师按照学科、年龄、爱好等因素划分到每个级部做到年龄、性别、学科合理分布党员群众互相影响以有力地促进新型团队的凝聚心心相通为“博雅教育”而成为同心、同力、同向的同盟军。

  首先开展了加强师资队伍的建设常抓师德签订了师德责任书定期召开班主任工作研讨会定期召开全体老师会“春风化雨塑师德”专题会议增强了全体老师的职业道德修养更充分地认识到对学生思想教育工作重要性的认识。成立了充满活力的“博雅青年教师志愿先锋团”组织与学生共画一幅画、志愿清理死角垃圾、校级区级“走做”评比、师德演讲、坚持练习粉笔字、书法展示一次次活动比赛激发了积极向上的工作精神促进了青年教师的教育教学水平提升。

  其次开展了教师课堂教学能力的培训工作:完善自己的网络学习空间;依据学校实际制定出“课堂作业标准”“教师课堂教学评价标准”“备课常规要求”并且一一落实教学常规执行一年级“零起点”制度一月一次进行考试学科的绿色评价活动做到了教学质量的有效监控;举行第一届“人人一堂课”全员参与的展示;课后积极展开反思评课议课让教师们受益匪浅;青年教师展示课评比继续跟进;“一人外出学习众人受益”式分享培训进行了网络培训、骨干教师的科研讲座通过讲座、示范课向其他教师传授课堂教学经验、展示教学基本功与教学技能。一系列的举措引导着全体教师关注学生、关注课堂课堂教学效率稳步提高。

  第三紧紧抓住学生行为规范养成教育作为落脚点。录制了“一日德育课程”流程并配以声话提示先后进行了坐握双姿达标、三人自动成队训练、“坐立走、摆手问好”修身礼仪教育、“止步线外家长自动站队不逆行”的安全教育、午餐课程规范化等系列行规主题活动;学校积极探索适合学生的传统节日活动内容、形式和方法积极构建具有本校特色的节日文化课程先后开展了“争当新时代好少年”系列活动、中秋节实践活动、重阳赛诗会等同时注重了让学生自主设计全员参与的原则。

  第四抓好学校的安全、财务、后勤保障等一切服务性工作协调、推进、督导、检查、指导等每一步都亲力亲为使得学校能保证良好地运转。有关人员也正在成长起来。

  三、廉洁自律:

  严格遵守党纪国法严格遵守党的各项工作要求和纪律条例廉洁自律带头遵守学校规章制度团结同志工作原则性强工作上能继续保持严谨、务实的风格今后将把“实干建校、创新兴校、质量立校”作为工作的座右铭关心老师生活解决电动车充电问题、安装信号增强器解决手机信号微弱问题、购置微波炉解决无法加热饭菜问题、老师遇到困难冲在前面挡风遮雨……都在第一时间送上温暖在第一时刻让老师感到心中有力量有依靠增强了教师的归属感。

  四、关于办学理念的思考

  “博雅教育”来自古希腊术语是一种经典的教育思想历经数世纪影响了世界主要国家的教育。古希腊倡导博雅教育旨在培养具有广博知识和优雅气质的人。无论是古罗马七艺(文法、修辞学、辩证法、音乐、算术、几何学、天文学)还是儒家六艺(礼、乐、射、御、书、数)都体现了一种使人性臻於完善的教育理想。博雅教育的目的不是给学生一种职业训练或专业训练而是通过基本知识和技能培养身心全面发展的理想的人格发展丰富的健康的`人性。博雅教育追求的是全面素质教育是具有持久影响力的“人”的教育要产生良好的延续效应要构筑影响学习者一生的文化根基。

  “博约”取自于“博文约礼”“博观约取”。 “博文约礼”为孔子之主要教育规训其言载于《论语·雍也》知识深广谓之博文遵守礼仪谓之约礼讲求智育与德育的并重。“博观约取”出自于宋·苏轼《送张琥》中“博观而约取厚积而薄发”其释义:广泛地阅览扼要地选取旨在向师生传递一种严谨的学术态度。

  “雅趣”指高雅文明的兴趣和爱好。“博”体现在学校多种课程的开设和学生的学习体验上;“雅”“正而有美德者谓之雅”体现为做人第一、修业第二。学校教学楼景观致力于营造“博雅教育场”——博爱雅情、博识雅行、博材雅风致力于达成学校文化“知识与兴趣的培养、行为与习惯的引导、目标与理想的教育、视野拓展与内涵积淀”的发展路径。

  五、存在的问题及改进思路:

  1.设计好“出彩党员岗”的品牌党建工作机制。组建好工会、妇女、群团等组织进一步发挥工会作用通过各种活动做好文明校园创建工作凝聚教职工的向心力继续增强教职工的归属感。

  2.要建章立制进一步完善各项管理、考核制度完善学校章程并坚持执行到位用制度促转型提高管理效率逐步形成办学理念体系逐渐形成先进的有持续发展力的学校文化精神内核。

  3.要继续进一步深入到最前沿把握动态以教风促学风以师风促校风。发现优秀典型树立榜样用正能量事例感染教师特别是青年教师使大家树立职业使命感树立强烈事业心和责任感。

  4.开展三级课程建设工作初探校本课程形成特色体系。建设好家委会队伍。形成学生评价体系。形成科研课题引领实践的机制。

校长职级制述职报告2

  本年度在萧县教育局、大屯镇党委、政府及中心校的关心下在全体教职工的支持下本人忠于职守务实工作圆满完成上级领导交给的各项工作任务。回顾一年来自己的工作情况努力钻研教育教学业务不断完善自己的个人修养服从大局、服从领导听从指挥团结同志关心师生善于观察和处理问题。结合我校的实际就如何搞好林楼初中的学校建设、师资建设安全管理全面实施素质教育教育教学资源的利用教育教学质量的提高进行多方调研、共同探讨和深入思考并形成了实践——改革——实践——创新的管理和运作的模式创办了本校的特色。

  下面我就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导作一汇报:

  一、注重学习提高自身素质

  我能坚持学习党的方针政策、教育管理和教学理论及现代教育技术等特别是在认真学习了《科学发展观》活动之后深受鼓舞暗下决心一定要努力工作同时更清楚地认识到只有不断“充电”完善自我薄积厚发才能真正地做一名合格校长、优秀校长为我镇教育的发展做出更多更大的贡献。正是这些理论联系实际的学习强化了我的竞争意识、责任意识提高了我的思想水平、管理艺术和创新精神为做好学校的各项工作奠定了良好的思想基础、理论基础和实践能力。

  二、注重队伍建设学校管理科学高效

  为了抓好教学各个环节的管理我将一线工作与后勤保障、教学管理与班级所担负的责任明确到人实行学校领导“分管即主管”的管理方式将管理权充分下放给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台;实行值周制度和领导干部值班制度促使干部想在前做在前事事争上游为教师做出了表率对存在的问题沟通交流、批评指正真正体现以人为本。这些措施促使和带动了全校教职工工作积极性让每一位教职工都能认真履行职责把领导的要求变成自己踏踏实实的行动对学生的思想品德、知识学习、行为习惯、安全卫生等方面进行了细致的教育和严格管理。同时我们加大了领导干部值周巡查的力度和密度运用学校日志、班级日志对学校各项工作各班级情况都可以全方位多层次涵盖整个学校管理之中使学校各方面的工作尽收“眼底”便于学校及时、准确地把握各班级各方面工作的运转情况。在整体工作上学校统揽全局科学决策领导有力指导有方协调灵活真正做到了大事有人抓事事有人管为各部门的工作既要竞争又要合作、相对独立又有机融合提供了有力的保障和支撑学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃。

  三、依法治校取得初步成绩

  学校这几年来都非常重视“依法治校”在处理日常事务、评先选优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事在用人方面一贯坚持用人唯贤重知识、重能力、重奉献精神唯才、唯德、唯勤同时充分看到用足一个人的优点和长处。在对待持有不同意见的同志采取多交流、多沟通取同存异有容人之量。

  以“法治”为前提逐步完善学校管理机制。我们认为学校管理一靠情感二靠制度三靠校长的方法灵活多变。要依法治校其前提必须是在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。而摆在我校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高如何加快学校硬件、软件建设尽快实现农村t262阅读网市化作为校长我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工充分调动大家的工作积极性和主动性围绕“创造条件、争创特色”的近期工作目标通过逐步完善学校的管理制度和运行机制岗位责任、奖教奖学、级组管理、集体备课、听课评课制度等等以逐步提高学校管理水平和效率逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。

  四、以“质量”为先导逐步提高学校办学效益。

  质量是学校的生命线是衡量一个学校办学效果的最重要的'尺度之一也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标准。我校一贯强调质量意识并在继续加强教学工作常规“六个环节”管理的基础上重点抓好课堂效率的提高不备课不上课实行推门听课制同时营造一种深厚的教研气氛进行集体备课。

  在抓好整体“质量”方面我取得了以下成绩:师生的思想教育学校安全工作教学质量硬件建设等方面。

  首先在德育工作方面:

  过去几年我们在学校德育的实践中积累了一定的经验逐步形成了自身的工作特色和管理机制。在日常行为规范的检查监督、班级工作检查评比、校园文化建设、学校、家庭、社会三结合管理和全员育人等方面都取得了一定的成绩和实效。我们利用每星期一的升国旗每班轮流开展国旗下的演讲活动培养学生的爱国主义情怀。利用重要的节日活动特别是今年建国六十周年大庆活动参加和举办各种活动弘扬爱国主义;结合校内外实际我们开展了比如“远离网吧、做文明青少年”教育并举行了演讲比赛等取得了良好实效;在建国六十周年教职工文艺汇演中我校教师节目获得一等奖。

  其次扎实做好学校安全工作

  我校结合本校实际和季节等特点对学生进行交通安全、消防安全、食品卫生安全、紧急情况下的疏散安全、受到不法侵害时的安全保护等方面的教育切实提高了每一个学生的安全意识和自救自护能力。学校根据学校安全工作的特点加强了门卫管理;加强了对用电线路和配电设施的检查严防火灾事故发生;加强了饮食卫生管理通过各种渠道多种形式的宣传预防传染病的知识结合我校实际情况经常对学生进行食品卫生方面的教育;学校经常对安全工作进行了全面自检自查确保纵到底、横到边不留死角确保各类安全隐患早发现、早整治把各类安全隐患消灭在萌芽状态保证了广大师生的人身安全。

  再次、在教学工作方面

  我们坚持认为教育教学质量是学校永恒的主题全面落实课程计划严格按课表上课按教学进度、备课内容上课。“以教学为中心质量为核心”。经过我们的努力学校取得了较好的成绩:在XX年中考中我校5科第一一科第二一科第三。在镇学科质量测评考试中更是取得了六科第一一科第二的优异成绩同时也取得了较好的家长信任度和社会的满意度。

  最后硬件建设方面

  为进一步改善我校办学条件加强学校基础设施建设落实我校教育教学工作目标不断提高教育教学质量我校投入了大量资金加强学校硬件建设。学校新购进高质量标准篮球架两副满足了学生的体育运动的需要;对学校食堂、宿舍楼前的活动场所整铺成水泥场地并修建了围墙改善了学校食堂、宿舍的环境塑造了安静、祥和的生活氛围使林楼初中的整体办学水平再次跃上了一个新的台阶。总之在县教育局及大屯中心校领导的关心、支持和指导下林楼初中的学校建设、安全工作、德育工作、教育教学工作以及我个人的学习和工作都取得一定的成绩和进步。学校也涌现了不少先进教师和感人事迹也培养了大批全面发展的优秀学生较好的完成了上级主管部门的工作部署和学校教育教学工作。

  目前我校领导班子团结务实、职责分明、廉洁高效赢得了广大教职工的信赖在社会上也具有较高的威信;教师安教乐教凝聚力较强教学水平逐步提高形成了良好的的教育教学环境。有上级主管部门和社会各界的关心支持有学校全体教职工的共同努力我们完全可以在以后的工作中再接再厉把学校的各项工作做到更好。

校长职级制述职报告3

  今年年初根据工作需要教育局党委调我到本校担任校长职务。在一个学期即将结束的时候回顾总结一学期的工作把我履行职责的情况向全体教师进行述职接受大家的评议总结成绩经验明确今后的努力方向我觉得是一件十分有益、非常重要的工作。下面就本学期的工作情况向各位老师进行汇报请全体教师评议。

  一、一学期工作的回顾

  xx学年是新一轮“三年办学目标”的第一年也是两校合并后的第一学年。通过上个学期的工作两个校区在硬件与软件各方面都有了明显的提高为全面达成学校三年办学目标打下了坚实的基础因此本学期的学校工作以继续巩固取得的成绩不断开拓进取为指导思想制定了“1-2-3-4”工作总目标即:贯穿一个主题:以全面实施素质教育为主题以人为本努力提高学生、教师的素质;体现二个重点:美育特色与信息化;促进三个提高:通过开展丰富多样的学生自主实践活动促进学生全面素质的提高展现采一学生的风采;通过扎实有效的教学管理促进教师教学综合能力的提高树立采一教师的良好教育教学形象;通过“内强素质、外塑形象”等活动促进学校整体办学水平的提高树立采一的良好学校品牌;落实四项工作:规范学校管理、强化队伍建设、提高教学质量、创造学校特色。围绕这一总目标主要开展了以下一些工作。

  二、强化德育工作落实常规管理———实施素质教育的基础

  1、积极开展公民道德规范教育系列活动。组织教师深入开展《公民道德规范》教育活动开展有关学习和讨论。组织全体教师及六年级学生参加区《公民道德规范》的知识竞赛活动。组织学生开展丰富多彩的宣传教育活动和社会实践活动:四、五年级的学生到采荷公园参加区少年宫“童心所盼(十)共建美好家园——公德妙语进万家”主题活动和区中小学“实践五爱要求争做四有新人”读书教育展示活动;三年级学生举行了自编儿歌和美德宣传画的比赛;四年级学生开展设计公德妙语的活动并制作成宣传卡片走上街头向广大市民宣传《浙江省公民道德规范》和《杭州市民守则》;五年级开展“讲文明礼貌塑美好形象”主题活动。六年级进行了编美德小报比赛并组织学生参观还召开了“尊老花儿红艳艳”等主题队会成立了学雷锋小组开展慰问烈军属和孤寡老人和与残疾人结对子等活动。同时学校还组织参加校、区级的'演讲比赛和“道德规范教育电子小报”编报比赛都取得了良好的效果。

  2、组织学校中层干部认真学习等级评估方案分解要求责任到人使学校各项工作规范化为下学期学校上等级打好基础。

  3、进一步完善各项管理制度修订《教师每月考核制度》加强检查制定落实细则规范各项常规工作促进学校工作的规范化。

  4、重视班主任老师队伍建设落实正副班主任老师职责提高班主任老师队伍素质完善班主任老师工作考评机制保证班主任老师待遇;及时总结交流班主任老师工作经验组织开展班主任老师工作经验交流会开展评比优秀班主任老师活动学期末评出校优秀班主任老师8名。

  5、深化校园文化建设组织开展组建“星星河”系列社团的活动。成立9个一级社团69个二级社团引导学生组织开展各种丰富多彩的兴趣活动通过社团活动、社团展示、社团艺术节等形式给每一个同学提供了一个展示自我的舞台让学生在活动中发展了个性培养了能力展示了才能真正体现了以学生为主体的教育理念学生的积极性、主动性得到了空前的发挥同时使校园文化建设得到了深化。

  6、进一步加强与家庭、社区的联系建立学校、家庭、社区教育网络。建立家校联系制度向家长发放《真诚服务卡》紧密了学校与家长的联系;继续开展家长开放日活动本学期召开了二年级家长开放日活动5个班级分别开了课向家长展示我校的教学水平学校还对家长进行了调查问卷得到家长的一致好评。

  7、加强学校少先队工作。大队部紧紧围绕“跨世纪雏鹰行动”以完善少先队“十有十率”为核心以“行为规范养成教育”和“雏鹰小队活动”为主渠道推动各项活动的全面开展。注重活动品牌意识“星星河”系列活动已逐渐形成品牌提高了学校声誉。少先队室被评为区优秀队室大队部被评为省红旗大队。

  三、加强队伍建设提高教师素质——实施素质教育的根本保证

  1、进一步加强党员干部的理论学习和教职工的政治业务学习努力提高思想素质。学校十分重视教师师德修养的提高经常组织教师开展师德学习将教师师德状况列入重点考核项目每月进行考评对师德优秀的教师及时进行表扬奖励。一学期以来良好师德蔚然成风学校也多次收到了家长的表扬信和感谢信。同时继续开展社会公德、职业道德教育活动和普法教育活动提高教师法制意识增强依法治校、依法执教的自觉性。

  2、党、政、工、团多方配合共同塑造采一教师良好的形象。继续深入开展“创群众满意单位活动”设立“党员先锋岗”、“团员义务岗”开展教职工“每月之星”评比等活动表彰先进弘扬正气进一步增强了教职工凝聚力。

校长职级制述职报告4

  20xx年度的教育教学工作画上了阶段性的句号。一年来县教育局党委领导和镇党委领导多次莅临学校督导工作现场办公给予了我校特别的关怀;一年来我校全体教职员工齐心协力勤奋工作完满地完成了年度工作任务;一年来学校外树形象内抓管理稳定和谐安全有序的教育环境已经形成。

  回顾一年来的任期工作在上级组织的正确领导下我能注重加强学习端正教育思想更新教育理念认真贯彻党的教育方针依法治校积极完成上级各项工作任务做到敬业勤政廉洁自律作风民主尊重师生关注课堂重视质量尽心尽力履行校长职责努力完成校长管理目标。现就本年度主要工作整理、汇报。

  教育管理是一个既复杂又不断发展变化的动态过程。在一年的管理中我边学习边总结边改进主要做了如下几点:

  1、加强领导班子队伍建设切实增强责任意识和团队精神。开好各种办公会议追求工作质量和时效切实转变工作作风;要求班子成员严格按政策和规律办事提高执政能力;规范日常生活行为提高个人生活形象做好表率能求真务实地带领全校教职工积极高效的开展工作。

  2、学校整体搬迁两校顺利整合后在新的教学环境中我提出“四新”工作追求“四在”工作目标“三为”工作环境。即“以建设新的校园文化追求师生儒雅以建设新的制度文化追求以人为本以建设新的'管理体系追求可持续发展以建设新的发展目标追求幸福的教育生活”;“在‘新’字上做足文章在‘理’字上寻找规范在‘细’字上铸造精致在‘实’字上凸显成效;“以‘和’为贵人和则校兴以‘诚’为贵人诚则不欺以‘实’为贵人实则业旺。

  对于学校文化建设实施方案先和部分老师讨论请专家修改后在教职工民主议事会上通过定稿通过板报的形势张贴在校园文化长廊宣传。

  3、校长最宝贵的财富是教师。学校的和谐与发展要靠广大教职员工的共同努力来营造为了充分调动教职工的聪明才智就要做到“政务公开校务公开财务公开”让教师享有知情权、表达权、参与权与监督权。一年来定期而及时地公布政务、校务接受教师监督;财务严格按校财局管的报账制执行一学期组织教师代表清理、公示财务支出情况让教师参与、知晓。有效地调动教职工的积极性有效地实行依法治校、民主管理。

  4、我们执行的管理策略是“分线管理、分层负责、协调配合、全员参与”。一年来各处室既尽力做好本处室常规工作又积极协调配合完成其他工作任务因此学校各项工作开展顺利效果明显。

  政教处在师德师风建设和学生养成教育方面所做的主要工作是:

  紧锣密鼓、部署组织开学使学校工作又好又快的走上正轨。

  1、带领师生整体搬迁原毛市小学在两校整合中积极主动工作。

  2、合理调整、安排教师办公室聘任有爱心、负责人的班主任。

  3、深化“四风建设”组织教师进行师德师风培训学习收集教育学习笔记、学习心得。

  4、重抓学生安全工作通过开展丰富多彩的活动对学生进行安全教育。

  5、精心组织教师投身“课内比教学课外访万家”活动。

  6、精心组织开展“大家唱、大家跳”活动。

  7、天天抓、时时抓校园环境卫生着力打造洁净的校园环境。

  教学是学校的中心工作。

  为了加强常规教学管理提高教育教学质量教导处做了如下工作:

  1、加强师资培训

  ①组织教师学习新课标、新教材、更新知识切实提高教师业务素质和专业水平。

  ②加大骨干教师培训力度充分发挥他们的示范引领作用。

  ③组织教师采取“传、帮、带”的形式加强“班班通”设备操作培训现在所有年轻教师会自己制作教学课件中青年教师会灵活运用教育教学资源老年教师会搜索网络教育资源。

  2、狠抓教学常规管理

  ①强化检查

  根据教学常规管理流程对教师的备、教、改、辅、考等方面进行定期或不定期检查并将检查结果公示对于检查中发现的问题及时与当事人沟通并限期整改。

  ②分层管理

  教导处负责全校总的教学活动的监控调度。各教研组对本学科的教学活动进行管理安排本学科教师具体完成各项任务指标。

  3、深化教研教改推进教学质量的全面提高。

  ①充分发挥教研组教学研究职能努力开创教研工作新局面。组织教师解读教材探讨教学新法。认真上好每一节教研课。

  ②根据我校教学实际以国家和省教育工作会议精神为指导以创建高效课堂为目标组织开展教研活动特别是本学期进行了长达四个月的两课活动全体教师上了常态课省派资教生上了亮相课骨干教师、校领导、教研组长上了示范课学科带头教师在教学开放周上了观摩课。

  ③及时总结教研教改成果倡导老师撰写教研论文、教学反思。“两课”活动期间学校教师取得了可喜的成绩。

  后勤为学校正常的教育教学秩序提供保障是学校工作的重要组成部分一年来后勤处做了以下工作:

  1、遵守财务规章制度、规范收费行为

  严格按上级主管部门的要求规范收支两条线做到账目清楚、程序合法实行内务公示接受师生及家长、社会的监督。

  2、做好后勤服务工作

  开学初确保教学第一线教学办公用品的发放到位。

  严格购物制度实行“统一采购、统一供应、统一管理”的模式确保师生的需求。

  开源节流、规范理财确保资金正常运转。

  狠抓食品安全经常对食品、教学设备进行检查做到防患未然。

  加强水电管理制定工作人员巡视制度规范水电管理。

  搞好学校财产登记严禁学校财产流失。

  学校党支部、少先队、工会是学校机构的组成部分在学校工作中发挥着重要的作用。一年来以做了如下工作:

  1、认真开展“创先争优公开承诺”活动。制订实施方案要求党员干部教师人人签订承诺书并遵照执行。

  2、认真开展建党周年庆祝活动

  “六一”国际儿童节期间和政教处一起组织开展了“逢盛世、颂党恩”的隆重庆祝活动。不仅举行了声势浩大的游行、多姿多彩的文艺节目汇演还办了黑板报与校园版报受到各级领导和社会家长的一致好评。

  3、狠抓党风廉政文化建设

  学校党支部按照“五个基本”建设要求制定了工作方案。召开了两次民主生活会并且在教师代表会上党员干部进行了个人述职述廉。

  4、狠抓计划生育工作

  定期对育龄妇女进行检查。一季度检查一次全年已进行了四次检查无一人违反计划生育政策。

  5、“六一”儿童节、“九九”重阳节盛情邀请离退休老教师来校座谈、联欢共商学校发展大计。

  6、少先队工作有声有色。

  每周一进行升旗仪式。

  “六一”儿童节吸收了一批新队员。

  红领巾广播站进行了每天必播宣传学校各类信息。

  每周五经少先队、红领巾广播牵头进行主题班队活动。

  通过这些工作与管理我校的各项工作开展顺利各种任务完成出色。

  本年度所取得的成绩主要有:

  1、制定学校发展规划、修改与完善学校规章制度使学校管理逐步走向规范化。

  2、按时保质完成上级布置的各项任务获得上级领导好评。

  3、规范行为严抓共管安全零事故计划生育零事故教育教学质量稳中发展和谐校园已经形成。

  4、各种活动中获奖频频别莉明、董佳老师在“比、访”活动中分别获得“优秀成果奖”李珍文老师撰写的《那堂特殊的公开课》已上传到市教育局网络杨宗英教师被评为县“教育先进工作者”胡仙梅、别丽明代表全县青年教师在大垸上了示范课。科技创新作品获得了一等奖“大家唱、大家跳”节目获得了“优秀组织奖”。

  5、为了让学生享受快乐、健康的校园生活学校组织了腰鼓队、舞龙队、军乐队、大合唱表演队并在儿童节开展了内容丰富、精彩纷呈的活动得到社会家长的一片赞誉声。

  6、做好学校宣传工作提高学校知名度。学校的新闻在荆州晚报、监利教育信息网上都有登载学校网站已经准备就绪。

  领导、老师们学校发展建设的成绩归功于上级领导的支持和全校师生的拼搏在此对县局领导、镇委领导、全体教职员工给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合表示衷心的感谢!

校长职级制述职报告5

  我自8月被评为小学高级教师后在工作中更加严格要求自己。当年又加入了党组织成为一名光荣的共产党员。我深知作为一名教育工作者责任重大尤其作为党员校长的我深感重担在肩。在工作中我开拓进取勤奋学习从不敢懈怠辛勤的耕耘浇灌出朵朵鲜花。

  克难奋进想方设法改善办学条件。208月组织安排我到长段小学任教并担任校长。当时的长段小学办学条件是辅导区最差的连一个像样的 厕所都没有部分教室还是危房;教学质量也处于辅导区下游组织上安排我到长段小学工作我深知是领导对我的信任我深感压力之大。面对困境我奔走于教育局开发区管委会村委会之间。六年的辛勤付出换来了家长教师学生脸上灿烂的笑容。在这六年中我常常利用休息日来回穿梭争取社会各界的支持。为了学校的发展我无怨无悔。在这六年中共筹措资金30余万元改善了办学条件。先后新建了一个标准化的厕所各个教室通了广播修建了校舍彻底解决了危房。更换了各教室的门窗课桌凳。新建了电脑房增添了25台电脑绿化美化了校园。现在走进长段小学尽管条件不算好但显得精致小巧玲珑。8月我调到善巷小学任教并担任校长。善巷小学的办学条件在开发区完小中是最好的教学质量在辅导区也是一直名列前茅的。如何发挥优势把学校办成镇江市一流完小如何在原有基础上更有品位?这是我到任后思考的。信息化是学校的强项我组织学校行政领导商量研究后决定把此做强但资金又成了问题。通过多方努力在校董会管委会村委会的大力支持下先后共筹措资金40余万元在丹阳市完小中率先做到了班班多媒体化。同时改造了厕所改造了剥落的围墙并布置了较有特色的美术长廊布置了各个楼层。第二年改造了水泥操场做成了塑胶跑道同时改造了食堂达到了B级食堂标准。在办学条件上大踏步地向镇江市一流完小迈进。

  凝聚人心共促教育教学质量提高。学校的生存发展依靠办学质量而学校质量的提升靠教师。为此在我任职期间能始终把教师放在第一位。坚持以人为本充分调动教师工作地积极性发挥每个教师的潜能。开展各种活动提升教师的思想业务素养促进教师专业化成长把这作为工作的重中之重。在长段小学期间学校的质量稳步提高不断缩小了与兄弟学校的差距。到了善巷小学我把进一步落实新课标理念充分落实素质教育作为重点工作。把教师、学生发展作为重点。经过行政领导研究讨论决定把课题研究作为突破口来引领教师学生发展。经过多方论证在相关专家的指导下《网络环境下探究性课堂教学的行动研究》拟定出台并于上报省教育学会成为江苏省“十一五”研究课题。我们把专家请到学校手把手地指导教师现在学校教师都从课题研究中尝到了甜头。课题研究在教师心目中不再那么高不可攀而且在实践中受益匪浅学校先后有多名教师被评为镇级骨干和学科带头人。

  此项课题研究已于12月顺利结题。积极创设舞台为教师提供展示的机会体验成功的乐趣。请进来走出去相结合一有机会便派教师外出学习。这几年来我校教师撰写的论文有几十篇在省市级获奖或发表学校教育教学质量稳中有升获得社会家长广泛赞誉。学校美术特色鲜明月份我校组织学生参加星星杯书画大赛共有32名学生作品分获一二三等奖学校被评为全国书画教学先进集体。在担任校长期间一直担任中高年级语文教学一起与教师学习新课标理论认真做好教学五认真工作。同时能深入课堂带头上好教研课指导好学校年轻教师。积极参加各级竞赛活动近几年来我撰写的论文《传播美的.使者》《读、背、品、扩四驱并进》等十余篇在省级刊物发表《小学写人记事类教材的情感把握》《小学游记类教材的处理》等十余篇在省市级论文评比中获奖。

  认真学习不断提升自己的业务水平。要想带领全体教师发展引领学校发展作为校长的我必须站在前沿。因此业余时间能严格要求自己把握好每次学习时间认真学习提高自己。取得了江苏省教育学院的小教专业本科学历。参加了小学校长岗位培训班学习管理理论。我积极报名参加了丹阳市语文高级研修班的学习。因为我深知人不学习就要落后。通过近三年的学习对小学语文教材有了整体把握教学理念和教学业务素养有了较大的提高。在此学习期间有多篇论文发表《金色的鱼钩》在高研班赛课中获一等奖并被评为优秀学员。高研班培训于6月顺利结业。业余时间能积极学习教育教学理论近几年来我自学了《校长论》《教育的理想与信念》《班主任工作漫谈》等十余篇专著。在实践中自己的各项能力不断提高。

  付出总会有回报。我在本职岗位上我尽心尽职做了自己应做的工作尽管付出很多但看到那一本本红本子内心感到别样的甜。近几年来我多次被评为开发区先进教育工作者08年都被评为丹阳市教学骨干208月被评为丹阳市学科带头人。20被丹阳市政府考核记三等功年被评为开发区优秀共产党员年9月被被江苏省教育学会评为先进个人年11月被江苏省教育学会评为优秀试验教师。望着这一本本荣誉我觉得很惭愧因为我深知我自己做的还很不够自己还有很多不足使自己能为开发区教育事业添彩我会不断努力不断奋进路漫漫其修远兮吾将上下而求索。

校长职级制述职报告6

  本学期初本人从华冲实验小学调任本校任校长。一学期来我校在“追求卓越”的附小精神引领下紧紧围绕“落实精细管理追求精致教育彰显办学特色打造精品学校”的办学目标。全体教职工摒弃陈规陋习、树立精品意识、凝心聚力、埋头苦干、任劳任怨。顺利完成了各项预定目标任务。

  下面本人就我校本学期的重点工作做简要回顾请全体教职工评议:

  一、统一思想明确学校和师生发展目标

  一个人需要目标一个学校更需要目标。没有目标的人就像天空中的柳絮胡乱飞舞;没有目标的单位就像江湖里没有航向的帆船随风飘流。

  我校长期没有明确的发展目标致使教职工工作没有方向凝聚力、向心力、自信心下降。开学后不久本人在认真全面分析学校存在问题和优势的基础上为我校设定了“落实精细管理追求精致教育彰显办学特色打造精品学校”的办学目标同时确立了“从严管理、素质领先、质量第一、特色鲜明、打造精品”的办学思路。围绕办学目标和办学思路对教师提出了“有高尚的师德、有先进的理念、有开放的视野、有深厚的底蕴、有创新的意识、有超越的气魄”的“六有”要求对学生提出了“有高尚的情操、有高远的志向、有智慧的头脑、有灵巧的双手、有高雅的情趣、有良好的`习惯。”和“做人讲诚信、做事讲责任、学习讲勤奋、交往讲礼节。”的“六有”“四讲”要求。使学校、教师、学生都有明确的发展目标。并在此基础上提炼出“追求卓越”的附小精神。

  为了统一思想充分发挥目标鼓舞人、激励人、鞭策人的作用使全体教职工认同目标、并自觉把目标当成自己的价值追求本人先后作了两次专题讲话全面阐述各类目标的内涵收到较好的效果。

  二、建章立制实现学校管理制度化

  制度能为学校师生提供明白的行为指南、明确的行为预期、平等的行为环境和文明的行为规范。

  为了保障学校各项决策得以顺利推进为全体师生提供公平、公正、文明的工作学习环境。本学期我们共推出《沭阳师范附属小学学校管理基本要求》《沭师附小教职工考勤制度》、《沭师附小关于后勤与财务管理的有关规定》、《沭阳师范附属小学教学常规工作要求》、《沭阳师范附属小学寄宿班教师一日工作常规》、《沭阳师范附属小学走读班教师一日工作常规》、《沭阳师范附属小学教师考核办法》《沭阳师范附属小学学生常规要求》、《沭阳师范附属小学寄宿班学生一日工作常规》、《沭阳师范附属小学走读班学生一日工作常规》、《沭阳师范附属小学班级常规管理考核细则》和《沭阳师范附属小学师生评优方案》等规范和制度。

  这些规范性文件的出台对学校、师生的行为进行了必要的引导和规范保证了学校工作有章可循保障了各项工作的顺利推进使学校管理走上了制度化的轨道。

  三、狠抓落实保证各项决策落到实处

  目标任务确立以后关键在于狠抓落实。不狠抓落实再好的愿望再好的部署也会流于空谈。

  在学校管理中提出“精细化”管理的理念要求各项工作都要落实精细化的要求达到“六有”的要求即:有明确的目标要求、有流程细节要求、有完成时限、有责任人、有督查人、有评比奖惩。

  在教学管理中我们坚定确立教学工作在学校工作中的中心地位建立和落实校长听课制度、语数外学科月考制度、六年级学生实行中晚餐制度、学科竞赛制度并选定和培育学校特色。

  在教师管理中实行教师成长计划提出“一部份老师能上精彩的课大部分老师能上正确的课”。要求市县名教师系列人才要向更高层级冲刺。采取:一外出取经:不放过任何学习的机会。二借智借脑:千方百计让教师接触专家、接触书籍。三抓实常规:按精细化的要求狠抓教学常规。四搭建舞台:为每一位有志于成才的老师创造条件和机会。五沙龙对话:让成功经验成为全体教师的共同财富。六撰文投稿:文本化自己的足迹。这些措施激发了全体教师的工作热情、加快了个人成长的步伐。本学期郑玲主任分别参加市名教师课堂教学展示活动、县公开课在省级刊物上发表2篇教学论文。姜若永主任在县教材疏通活动中做了专题讲座。

  在学生管理中我们从读书写字姿势、良好卫生习惯、就餐就寝纪律等小事抓起把“培养习惯作为教育的第一要务”将《学生一日常规》进行量化对班级工作实行量化考评坚持动态检查、当日公布、每周评比并向优胜班级颁发流动红旗以不断促进和强化学生良好习惯的养成。

  狠抓落实营造了干事业的良好氛围振奋了全体师生的精神全体教职工埋头苦干奋力拼搏为尽快改变学校面貌做出了自己应有的贡献。相信不久的将来一个全新的附小一定会展示在世人面前。

  四、校务公开让师生参与学校管理

  校务公开是依法治校的重要途径让教职工享受充分的知情权、不断拓展教职工参与民主决策是加强民主管理和民主监督的有效渠道是凝聚人心的重要举措。只有实行校务公开领导班子才能赢得全体教职工的信任全体教职工才会心平气顺才会积极主动投身学校工作。

  一是要求学校的各项工作都要落实公开、公平、公正、公示的原则。将学校的所有工作都置于阳光之下绝不容许包包裹裹、暗箱操作让全体教职工享受充分的知情权。在工作中要坚持做到对所有同志一视同仁、一把尺子量到底绝不容许搞双重标准甚至多重标准绝不让老实人吃亏、让积极肯干的人吃亏。

  二是坚持财务公开民主理财。针对过去财务管理比较随意本学期出台了《沭师附小关于后勤与财务管理的有关规定》明确规定后勤和财务管理要严格执行国家有关法律法规和上级有关规定做到:内容公开、手续合法、帐册规范、民主理财、结果公示。本学期学校还规范了食堂帐务完善了物品采购程序将食堂财务管理置于教职工的监督之下。

  三是、实行班子成员、科室述职制度、学生评教制度。校级领导和各处室分别向全体教职工述职接受全体教职工的评议和质询征求教职工对学校工作的意见和建议。

  课任教师接受学生和学生家长的评议征求学生和学生家长对教师和学校工作的意见和建议。

  一是深入基层还做得不够。对老师的接触较少致使相当一部分老师对校长有畏惧感不敢直接反映问题导致工作效率下降。

  二是宿舍管理没有到位和学校其他方面的工作形成反差。

  三是招商引资工作没有实绩。

  以上问题本人将会在今后的工作中不断改进。

校长职级制述职报告7

  我担任副校长一职主抓学校教育教学工作协助校长抓全面工作。一年来在上级教育部门的领导下本人尽职尽责积极协助熊云刚校长对前后两个“五年办学目标”的制订与实施以身作则带领全体教职工努力工作圆满完成今年的工作目标。下面对本人今年来的工作思路和做过的工作进行汇报。

  一、政治思想我作为一名副校长是上级领导与老师对我的信任。

  但如何踏踏实实的履行自己的职责不辜负上级对我的期望使我的工作得到师生们的认可这是我经常思考的问题同时也深感身上的担子不轻。为更好完成工作。我在政治思想上积极要求上进以一个共产党员的标准严格要求自己坚持认真看书学习学习学习和新党章内容;关心国家大事不断提高自身的政治理论素养。工作中坚决履行全面贯彻执行党的教育方针认真落实上级教育部门的各项方针、政策积极利用学到的政治理论指导自己的实践。

  二、个人能力作为一名分管教学的副校长在教职员工面前从不摆架子我们是亲密的战友生活中互相照顾工作中相互督促、严格要求。在教育教学管理方面有扎实的理论水平和较好的教育教学实绩能有效的组织和引领本校全体教职工圆满的完年度教育教学任务。

  三、主要工作

  1、常规管理不放松本学期强化了对教导处和德育处的.工作管理要求教导处对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理加大了督察力度做到有分工有记载有反馈有整改有复查。强化课堂教学质量的监控。要求德育处加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育四进有计划有活动有记录有总结上课有教案。

  2、文明礼仪有成效结合本校具体情况开展了以“三管、六不、两会”为主题的文明礼仪教育成立了文明礼工作领导小组健全了文明礼仪教育考核评价机制和校长主管、副校长具体管、德育主任具体抓、班主任抓具体落实、其它教职工辅助班主任的五位一体的运行机制。加强文明礼仪干部及专业教师培训让他们走出去学学回来教本年度共办文明礼仪专题讲座五次。要求文明礼仪教育从我做起从小事做起以各项活动为载体强调文明礼仪教育务小、务实。学生学会走路学会礼让学会主动问候等。

  3、课改工作有特色为贯彻落实课改精神大力实施成才教育打造高效课堂提高教学质量促进学生乐学教师乐教的富家小学教育愿景。我结合本校师情生情提出了语文教学的“五步教学法”、数学教学的“251515”课堂模式、综合科的“学知与激趣有机结合”的课改模式。为使课改工作务实不虚我亲自上探究课抛砖引玉。亲临课堂听课及时与老师沟通与探讨课改中碰到的问题及解决的方法。本期语文组、数学组、综合组共上展示课45节次参与授课和听课教师共计450人次。让教生说话让课堂说话让质量说话实践证明本校的课改模式是正确的有实效的。按计划明年将在全学区铺开边实践边总结边创新形成本校的课改特色。

  4、课题研究初见成果作为《农村小学快乐教育之艺体教育实施问题与策略研究》课题的主研人员我认真组织课题研究小组成员开展课题研究做到分工明确措施得力保障有效。如今我们调查研究阶段工作顺利完成问题分析与策略研究理论正在形成。我相信只要我们找准了问题通过教学实践与创新一定会如期完成课题研究工作交一份满意的答卷。

  四、主要成绩

  1、本校荣获20xx学年度全县第三类学校教学质量考核三等奖。

  2、个人荣获县教育工委、县教育委员会、县教育工会在全县教育系统“解放思想、跨越赶超”学习讨论活动中征文二等奖。荣获县级优秀论文一等2篇。本期组织教师撰写并上交市县级论文20篇。

  3、文明礼仪工作有实效学生学会了主动问候学会了走路学会了礼让学会了讲卫生等完成了“三管、六不、两会”目标任务。

  五、存在问题

  在平时的学校管理工作中工作还不够细腻方法还缺乏灵活性;对教师的思想工作还不够深入关心也不够;个性比较炯直对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

  六、努力方向

  1、领导能力有待提高特别是要不断提高理论水平和管理水平提高自身综合素质。

  2、进一步在“落实”上做好文章强化“品牌”意识不断提高学校竞争力、生命力。

  3、不断提高自己改革创新意识特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度强化“科研兴校”意识。

  4、努力提高个人修养提高领导艺术水平使今后的工作更能得心应手。回顾一年工作我对自己的工作问心无愧但也有不足与感慨。一年的工作有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头更进一步”我将正确对待自己的不足认真听取领导、老师的意见使自己能更进一步把工作做得更好。以上述职敬请领导、老师批评指正。

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