在现在社会报告有着举足轻重的地位其在写作上有一定的技巧。为了让您不再为写报告头疼以下是小编为大家收集的企业管理述职报告希望对大家有所帮助。

企业管理述职报告1

　　尊敬的罗总、刘总、各位及湖南培源企业管理顾问有限公司的兄弟姐妹大家好！

　　一、1个月的工作

　　1.从一个不会打电话的毛头小伙子到一个得到客户信任并且受到（Levin周老师）和Peck（王老师）两位老师的赞扬并得到Andy(罗洋)的帮助与互助合作得很好！

　　首先我向大家汇报一下我的工作我20xx年01月11日进入我们公司的进公司第一天就是负责收集求职者的个人简历然后打电话通知应聘人来我们公司进行初式面试和复试筛选。其中我平均每天打50个电话而来我们公司面试的有88个求职者。

　　我记得打第一个电话时很紧张所以导致第一个电话营销算是失败了但是经过Levin（周老师）和Peck（王老师）两位老师的精心培养下我学习、并且模仿了Levin（周老师）和Peck（王老师）两位老师教我的方法。之后直到我上班的第4天终于突破了电话营销的失误了怎么改善打电话的方法和技巧然后我又认真的学习Levin（周老师）招聘流程并且在电话营销战略方面充分的利用Levin（周老师）教我的方法先是观看招聘流程之后我就用心的把网络话语话术运用起来在招聘时很快的得到提高。

　　2.工作中的得与失

　　经过Levin（周老师）和Peck（王老师）两位老师的精心培养和教育在我前期的奋斗和付出。直到20xx年01月19日的那天我在把我们同事罗洋招过来上班了。之后我们公司帮株洲市通源实业有限责任公司代为招聘国内采购员它们公司要求是要3个人我结果是帮它们公司招了3个合适的人选最后它们老板很满意答应下次继续跟我们合作。

　　而在这之前仅仅才有十几个人来我们公司应聘而且效率也不高。并且我在工作中也遇到了很多问题我知道我还有很多不足的地方我要向Levin（周老师）和Peck（王老师）不断的学习并且我要运用到实际工作中去。

　　二.展望20xx年

　　主题“抓实干效率化工作”

　　明年工作时就是利用年前找到的'300百家企业第一个月通知它们公司80个人来我们公司听课。而我的实干还要学习Levin（周老师）和Peck（王老师）两位老师的经验去实践我会坚持自己的信念在今后的工作中会以商人的心态面对每一件事情。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神我愿和所有的伙伴一起与湖南培源企业管理顾问有限公司共同发展。

　　人员工：雷晋审

企业管理述职报告2

尊敬的各位领导、同事们：

　　根据领导要求我进行述职不妥之处敬请领导和同事们多多指正。

　　理清思路抓重点思路决定出路。思路不清方向就不明工作就难以推动。

　　1：招贤纳士。

　　人才就是企业的核心竞争力！企业要持久发展必须依靠人才建立一支熟悉业务而又相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员建立一支具有凝聚力合作精神的销售团队是企业的根本。我将在今年的工作中依据实际需求着手建立一个和谐具有杀伤力的销售团队。

　　2：战术制定。

　　一年内以中低端产品为切入点重点抢做县级以下二级市场。较好地完成全年目标任务。（附销售目标）

　　3：市场操作。

　　加强客户管理工作提高服务意识和服务水平。在客户管理工作中我将在两个方面着手。

　　一是进一步利用好、维护好现有渠道保持渠道的畅通仍是我做好市场开拓工作的重要环节。我将积极与上司和下属联络协调、密切感情妥善处理工作关系特别是有针对性地开展重点市场的工作；

　　二是进一步开发新客户开辟新市场做到开源节流。在保持与代理商良好关系的基础上我将坚持“一切从客户出发一切为客户着想一切对客户负责一切让客户满意”的一对一的营销理念对客户实行全过程、高质量的.服务通过主动上门了解访问建立重点客户档案及时征求客户意见对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数并及时反馈使上级能迅速准确地了解市场信息。

　　4：内部管理。

　　在营销工作中人是最活跃最关键的要素没有好的管理就不会有好的业绩。因此在销售内部管理上首先要严格管理加强纪律性。进一步规范和完善销售制度建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性对工作有高度的责任心提高销售人员的主人翁意识。要求业务员做到的我自己首先做到起好带头作用及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议接受领导指令。其次勤于学习增强责任心。工作之余我将组织部分人员学习营销业务、法律法规和行业政策等提高理论水平和营销技能。通过学习切实提高销售人员综合素质在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议使业务能力提高到一个新的档次。

　　5：总结。

　　我坚信服从领导是克服困难的基础；优质服务、大力公关是搞好营销的前提；以身作则、加强管理是带好队伍的关键；加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力才能干出业绩不辜负领导和同志们的期望。

　　总之在今后工作中我将诚恳听取批评意见积累和增强做好本职工作的经验与能力以强烈的事业心饱满的热情高度的责任感努力工作为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。

　　谢谢大家！

企业管理述职报告3

　　1、财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策管理费、非生产性支出明显下降。二是财务预算管理工作进一步深化。三是突显了财务理财对公司生产经营的资金保障作用。四是在国家银根紧缩的不利条件下超额完成了年度清欠计划。五是继续加强税收筹划。六是财务信息化建设深入推进。七是灵活运用法律武器主动出击维权积极应诉化险。

　　2、项目成本风险逐步化解。一是材料调差、变更索赔、合同结算工作取得阶段性成果。二是坚持严格抓好分包招议标工作并督促项目及时办理分包结算有效控制了分包成本。三是进一步加强分包商管理实施季度过程评价和完工评价制度培育有业绩有实力的核心分包商。四是强化项目管理的激励与约束机制对工期跨度大的项目实施分段预兑现办法提高项目班子工作积极性;实行亏损项目经理述职帮助亏损项目开展成本分析研究制定节流挖潜和索赔的具体措施。五是合同管理信息化建设深入推进数据录入率达标各个模块正常运行实现了远程查看和审批功能。

　　3、技术创新能力不断增强。一是充分发挥了专业机构的技术创新和保障作用。二是大力推进科技进步和技术开发。8项施工技术获得局科技进步奖经科技查新达到国际首创1项、国内先进水平7项; 5项工法获得江苏省施工工法其中4项获得国家级工法。三是积极推动技术交流在省、国家级刊物上共发表论文19篇出版了《公司50周年庆论文精粹》。

　　4、产品质量风险得到有效控制。一是严格质量管理制度加强巡回监督检查和管理体系运行监控。二是加强工程质量通病预控完成了28项项目常见质量通病的调研分析。三是召开公司XX年度总工会专题研究和部署工程质量管理工作。公司XX年质量管理目标基本实现主要项目管理精细工程质量稳定;获得国际桥梁大奖1项、省级优质工程奖1项、局优质工程和优质混凝土奖2项省级优秀qc小组7项。

　　5、安全生产风险得到有效控制。公司认真开展安全生产月活动狠抓安全法规的宣贯和执行;切实加强对农民工的安全知识和技能培训提高安全工作保障率;重点落实特种设备的取证工作和安全管理;着力抓好防洪、防台、防滑坡、冬季施工等季节性的安全预案以及防震预案的编制和落实。施工生产的安全风险得到有效控制全年未发生重大安全责任事故。公司被评为“重庆市安全生产先进企业”。

　　6、设备管理水平持续提高。出台特种设备和小型设备相关管理办法统一设备摊销尺度理顺管理秩序。重点抓好新开工项目的资源配置和完工项目的设备清理工作。港渝设备租赁分公司创新设备星级制管理将作业标准细分到位区分新旧船机设备推行“基星级”概念使公平、量化和细致的设备星级考核制度与职工分配制度有机融合;不断强化专业优势全过程参与项目施工过程中的船机选型和配置为降低项目船机成本做了大量工作服务水平大步提高。

　　7、物资管理水平不断提高。一是变革物资管理模式。将原改制的物资公司清算收回按照专业化运作和集中统一管理的思路组建了物流分公司将全公司项目的物资采购供应和管理职能统一纳入物流分公司并从新开工项目开始强力推行。二是周转材料管理取得了突出成绩项目所需周转材料由物流分公司统一调剂配置公司生产管理部严格把关加快了周转、提高了利用率克服了重复购置和无序流动。三是抓紧价格处于高位运行期废旧材料的清理变现黄海大桥等一批完工项目获得了可观的'经济效益。

　　8、人力资源管理进一步强化。一是加强工资总额和项目外用工控制的“双控”措施落到实处。公司将项目工资发放权收回公司总部实行网上审批项目工资控制标准与产值、利润、安全、质量等指标复合挂钩有效抑制了项目工资发放的无序状态和公司工资总额的过快增长;及时清退外聘短期员工、退休返聘人员尽量减少临时性用工在一定程度上缓解了主体员工的上岗压力同时也降低了项目用工成本。二是强化职业培训打造学习型企业全年举办各类培训21期共1216人次员工培训率达到41.2%其中适应公司新发展的铁路和涉外项目的专题培训明显增多。三是根据局部署进行适应性减员18人减员率1.3%。

　　9、企业综合管理进一步加强和优化。一是强化制度刚性和执行力。二是信息化建设深入推进实现了主要业务模块的上线运行完成了综合业务平台的基础建设信息化建设逐步深入到项目层面。三是公司从润航、盛图两改制公司撤资并在其基础上成立了作业分公司企业的作业层建设迈出新步伐。四是适应未来发展的项目组织架构进一步完善和优化“总部控制+项目法施工+专业公司支撑”的项目管理模式基本形成。

企业管理述职报告4

　　20xx年即将过去回顾这一年作为一名管理人员我深知自己的工作指责和应尽的义务带领企业员工狠抓管理严查防范完善制度落实责任。虽然在生产和安全工作方面取得了可喜业绩但同时也存在着缺陷和不足。

　　通过这一年的工作我积累了大量宝贵经验建章立制深抓细算节能降耗在机电管理方面也取得了可喜成绩。

　　岁末年初之际是收获的好时节是回顾过去展望未来的起始点同时也是查找不足弥补过失的最佳时段。现将我一年来的工作情况汇报如下：

　　一、 安全管理方面

　　1、制订了详细的材料专职管理人员（各队班组长）管理责任和材料支领、统计、出纳等管理细则。

　　2、通过民主选举推选出4名班组长。担任现场安全生产管理工作。

　　3、出台了班组长岗位责任制和带班、值班管理制度。

　　4、选举产生了10名班组长负责各设备维护保养工作。

　　5、制定了机电设备班班检队巡检管理体系。

　　6、积极配合厂家人员售后服务工作。

　　7、开展设备定期维护保养和自检自修工作。

　　8、确定包机人和设备编号。

　　9、新建安全警示牌和警示标志。

　　10、划分责任区加油区、停车区、整备区、材料库等。

　　11、组织企业员工进行采矿部各工种支援配合工作（挖埋电缆移挪防护网配合输干泵设备抢修等）。

　　12、为政工部推选出2名新闻报道通讯员以此加大好作风好业绩好方法等宣传力度。

　　13、带领企业员工进行4#矿现场培训工作同时做好相互工作沟通和经验借鉴工作圆满完成培训任务。

　　14、将各制度实行挂墙悬挂开展班组建设制度化管理。

　　15、做好设备初期空载磨合和试运转等各项准备工作。

　　16、详细归纳了设备存在的突出和疑难故障统计工作并及时上报有关部门进行存档备案。

　　17、带领和培训班组长专业带班和管理职能工作。

　　18、积极搞好质量标准化工作确保实现动态达标和全面达标。

　　二、 生产管理方面

　　1、控制各类违章违纪行为保证装车质量和设备出动台次。

　　2、加强带班班长现场管理工作。

　　3、做好生产工序衔接工作。

　　4、加强作业现场管理工作杜绝装载量不足或装偏车现象。

　　5、充分利用辅助设备进行运行线路修复工作确保设备正常安全运行。提供良好运行条件。

　　6、制定现场作业联保互保呼唤应答方案。

　　7、及时清理各设备粘厢存货问题减少生产量误差。

　　8、实施保持车距控制车速管理办法提高装车速度和质量。

　　9、做好现场对职交接班工作责任落实到包机到设备到责任人。

　　10、规范各作业场地质量标准化工作确保动态达标全面达标。

　　三、 机电管理方面

　　及时与供应部门进行协商联络；及时支领设备维护保养及设备检修材料供给；故障处理急需部件预算工作；统计各种燃油、辅油统支领和存储工作；配合电务部门进行照明电路；预热电路供电线路的铺设和安装工作；设专人进行各设备蓄电池补电充电工作有效推动各设备正常运转和投入生产使用。

　　四、 故障处理方面

　　针对108T新型设备进行空载磨合、半载试运满载作业过程中不断出现配件易损性能呆滞以及各种跑、冒、渗、漏等不同程度的厂家方面的疑难故障问题。

　　及时与厂家专业技术人员学技术学经验并做到勤联络勤沟通勤反映设备突发性和经常性故障情况。

　　同时教育企业员工必须细检查多动手勤观察早汇报。发现问题及时处理不留隐患死角杜绝带病作业行为。防止各种机电击破事故发生。

　　五、20xx年工作规划

　　加强企业员工安全第一思想教育工作做好企业员工技术培训工作确保企业员工按章作业杜绝违章作业拒绝违章指挥实现“要我安全”向“我要安全”真正意义上的转变。

　　严格落实各项管理制度逐步健全和完善各种管理体系细化岗位管理细则规划生产工序加强设备维护保养工作增强企业员工质量标准化责任意识确保实现动态达标和全面达标。

　　重点加强班组长、群监员、司机长职能作用充分发挥其在生产工作中的.管理职能作用。

　　制定详细的考核办法实行公平、公正、公开评先选优方案确保全年各项工作任务圆满实现。

　　一年来带领108T班组一班人员克服作业条件保安全促生产强管理创效益虽然在安全、生产等各方面取得了可喜成果同时也存在着不足之处在新的一年里坚决从自我做起弥补不足寻找差距逐步完善自己力创在新的一年里再创佳绩。

企业管理述职报告5

尊敬的各位领导、职工同志们：

　　大家好！

　　今年是公司高速发展的一年也是我提升最多的一年。在公司领导及各位同事的支持与帮助下我严格要求自身按照公司的要求较好地完成了自身的本职工作。通过近年来的学习与工作在工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改变圆满完成了年初和公司签订各项目标任务。现将一年来的工作情况总结如下：

　　一、加强学习适应公司发展需要：

　　作为一名管理人员我深深认识到要想适应公司快速发展的需要使自身在改革的浪潮中不被淘汰首先要提升自身素质不断学习新的知识掌握现代办公技能才能做好本职工作。因此我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策学习实践公司的规章制度开拓进取、勇于创新使自身的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提升及时完成工会日常工作。

　　二、优化管理发挥工会、妇会职能作用：

　　职工是企业的主人为职工排忧解难解决实际困难是我们义不容辞的责任。

　　出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》设立困难职工救助基金以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工。今年来我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金；为遭遇车祸的员工侯建兵送去了20xx元的慰问金为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题。人本精神"一直是企业发展的润滑剂。为有效预防疾病保证员工的身体健康我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定（暂行）》。按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检并将体检情况及时通报本人让员工及时了解自身的身体的健康状况。

　　为了职工的收入多元化提升职工对企业经营管理的参与度工会还对公司员工投入参股进行管理组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务并将公司投入参股的数据进行核对登记并在短时期内制作并发放出资证明书达3000多份。

　　我们还通过脉点软件归属管理中的"员工生日"将员工生日及照片按月进行录入使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福。员工遇到丧婚大事或因病因伤住院时我们都主动及时看望为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀从而感受到煤运大家庭的温暖。

　　妇女工作是党群工作的重要组成部分。为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用使她们在社会主义市场经济中立于不败之地。我们利用"三八"妇女节组织女职工召开座谈会让她们谈感想、谈发展鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动并为妇女姐妹们送上节日的礼物。今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予"三八红旗集体"的光荣称号。

　　同时我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工邀请他们参观公司的四大工程建设。九九重阳佳节我们安排退休老同志召开了"九九重阳节"茶话会并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站。让他们及时了解公司的发展状况提出宝贵意见。

　　三、以民主监督之力强化企业生命力：

　　为保证企业决策的民主执行力更好地调动广大员工的积极性和创造性充分发挥员工的聪明才智我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动。自开展活动以来我们共收到来自公司各科（室）、下属各单位合理化建议131条。内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容。经我们集体讨论、精心筛选选出有价值的合理化建议10余条并召开建议审定会对被采纳的建议人以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励以激励员工对企业决策的民主执行力。

　　职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式。职工的民主权利都应得到尊重其合法权益都得到保护。今年我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会。分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》。

　　同时为了强化民主监督力我们以企务公开为基础实施"企务公开、民主管理、民主监督"制度以职工群众关心的热点、难点问题为重点以强化民主管理、民主监督为核心推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展。保障职工的民主权益促进公司各项工作的顺利完成。我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》对企业的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示。更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓。同时建立健全企务公开档案增强了办事的透明度拉近了职工与企业的距离。

　　四、做好扶贫帮困工作树企业良好形象：

　　为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程深入驻点走访群众、调查研究、制定方案根据所包村的发展需求想群众所想、急群众所急、干群众所需扎扎实实开展工作取得了明显成效受到了包扶村干部、群众的一致好评本人还被授予"模范工作队员"的光荣称号。

　　今年我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶共为蟒河镇台头村捐助资金60480元为河北镇北梁村捐助资金63000元用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目；此外还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞（女）分别捐助创业启动资金3000元变"输血"为"造血"从根本上来改善他们的生活状况。同时我们还对凤城镇上王村捐资打造基井解决当地居民的燃眉之急。

　　在对贫困村进行帮扶的同时我们不忘"百年教育、百年树人"的教育理念；先后为侯甲小学横河镇水头村小学河北镇寄宿制小学革命老区坪泉村捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元；七一前夕在张书记的带领下为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金。同时我们还设立了"煤运"助学基金启动资金38万元用于资助贫困大学生和中考成绩优秀的.贫困家庭学生。

　　更值得一提的是：7月14日一场百年不遇的洪水袭击了我县蟒河地区位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免损失十分惨重。在这种困难情况下我们组织干部职工为灾区群众募捐资金17480元分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇。我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许并在阳城电视台进行了宣传报道。

　　截止目前我公司共向社会累计捐助资金达百万余元真正实现了反哺社会、回报社会的目的。我们的义举也得到了县委、县政府的充分肯定近日阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级"扶贫先进单位"。

　　五、丰富员工业余生活扎实推进企业文化建设：

　　为推进企业文化建设丰富员工业余生活"五一、五四"期间我们成功举办了"五一、五四"文化活动多次组织拔河、集体跳绳、健美操等比赛项目；与此同时我公司文艺宣传队代表阳城县工会参加了晋城市首届职工文化节"兰花杯"文艺调演受到社会各界的广泛好评。

　　我们还成立了"假日、休闲、运动、健康、阳光"俱乐部设立了十余个兴趣爱好小组多次组织员工到黄围山云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进行野外拓展训练通过拓展训练丰富了员工业余生活锻炼了员工的身体增强了团队精神培养了员工顽强毅力和良好的沟通能力扎实有效地推进了"企业文化年"的建设。

　　我们和党办、团委多次与党办合作共同在公司内进行文体活动今年的"庆中秋、迎国庆"摄影书法大赛真正让每个员工参与从参赛都投票让每一个员工在比赛的同时得到学习陶冶了情操。同时我们还配合党办共同为了公司设计制作了宣传版面为公司的文化宣传起到了重要的作用。

　　为了加强员工业务知识和安全常识我们还组织了公路业务知识竞赛、侯甲煤矿安全质量知识竞赛等业务知识竞赛。最终将枯燥的单一学习模式转变为喜闻乐见的学习模式使员工在参赛中得到学习取得进步。

　　更值得一提的是：9月份在时间短、人员紧张的情况下我们克服困难组织员工排练的节目《平凡的忠诚》在分公司举办的晋城煤运系统"兴我煤运"文艺汇演中获得一等奖音乐快板《奋进之歌》获得优秀奖。至此在分公司组织的文艺活动中我们成功实现了"三连冠"。

　　我们还重视发掘企业文化的精髓体现公司的人文精神我们与公司党办共同组织百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜；"兴我煤运"文艺汇演结束后为庆祝我们"三连冠"的殊荣组织公司员工在阳城一招举办了"三连冠"庆功party表彰在三次文艺汇演突出表现的员工。

　　可以说这一年来我们的工作虽然取得了一定的成绩但在工作中仍存在缺点和错误：成绩的取得是领导的支持和广大干部职工的帮助的结果；存在的缺点错误也请大家批评指正！在今后的工作中我仍会努力脚踏实地、开拓创新在工作中学习在学习中工作带领工会办的员工在今后的工作中取得更大的进步！

　　我的述职完毕不妥之处请大家批评指正！

　　谢谢大家！

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

企业管理述职报告6

各位领导、各位同事：

　　大家下午好！

　　非常感谢傅总、何总对我的信任使我有了这次汇报一年来在服饰有限公司工作情况的机会。XX年1月本人加盟到舜天服饰有限公司到现在已经有一年时间了一年的学习、工作时间不算太长但我得到领导和同事们的帮助确实是太多相比之下自己所付出的、对企业贡献的实在是太少深感汗颜。一年来在公司领导的信任和部门、车间各位同事的关心、帮助下使我逐步适应了这里的工作完成了从一个生疏的角色向一个基本适应的角色过渡的过程。在此我要真诚地向领导和同志们道声谢谢大家！

　　下面本人简要述职如下：

　　1、建厂初期工厂启动阶段面对困难迎难而上脚踏实地将问题一个个解决使工作逐步地正常。2月18日工厂正式开工大量新员工到厂加上有些装修、办公设备、电话等安装还没有完工工作面临着一大堆需要解决的问题违纪员工的处理、辞退牵扯了很多的精力其它部门也经常有些事情需要及时处理对讲机一呼就得立即赶赴现场各种制度建设、起草、修改制度的贯彻实施、检查工厂的安全防火责任重于山白天在时时检查安全漏洞

　　检查、教育、处罚在厂区抽烟的人夜里去门卫查岗监控保安的值班工作。当其它部门使用的电脑出现故障时晚上来帮助他们排除故障和维修外来客人的接待阜阳来的学生和老师几次都是下半夜才到还有的如员工生病更要及时地安排处置有几天甚至是处于疲于奔命的状态但在领导的帮助下从工作方法的指导到对具体工作的指示给了自己很大的帮助和支持使问题一个个解决工作逐步转入正常。

　　2、认真处理好在工厂发生的一些突发事件：比较大的一些突发事件如：（一）4月13日中午许乃辉、陶幸子、张洋三人打架立即赶赴现场进行制止避免了事态的扩大接着进行调查、教育、处理按员工守则的规定进行了处罚和教育。（二）对东台学生交通事故的处理虽然几经曲折在努力下最后还是有了一个圆满的结果使员工得到了应有的赔偿。（三）在今年9月份制止了一起打群架事件将其消灭在萌芽的状态。（四）对晚上发生在宿舍的几起打架事件的.处理。

　　3、根据管理需要结合工厂实际起草和编写了一系列管理制度使工厂的制度逐步健全各项活动有法可依和规范化。并进行了日常管理检查。发现违反行为规范的立即纠正发现违反厂规厂纪的立即给予处理。同时认真做好现场管理检查工作对一些员工现场的错误行为及时进行

　　批评、教育、纠正。

　　4、做好安全检查、教育和管理工作：对保安队员工作进行监控不仅经常在夜里11点左右查岗有时还在下半夜2-4点之间到门卫查岗对查岗发现的一些问题及时进行处理如对查岗中发现的个别保安严重不负责任的问题除批评教育外也将情况通报了保安公司分管他们的领导这名不负责任的队员不久就被调走。在夏季逢到每次下雨无论是在一天24小时中的任何时候本人都要对全厂各个地方进行仔细检查看门窗是否关好、设备是否会被雷击及时采取措施。建立健全全厂消防网络组织在全公司范围内多次进行安全知识的培训组织义务消防人员灭火实战演习。通过演习使员工有了亲身的体验掌握了消防器材的基本使用方法也大大增强了员工的安全意识。

　　5、进行办公设备的维护维修：对缝制车间电脑的维护维修、对质检上使用的电脑的维护维修、对食堂存有大量经济数据的电脑的维护维修基本上都是在白天没有时间情况下晚上帮助修理使陷于瘫痪的电脑恢复正常工作。

　　6、在迎接管理体系认证的准备工作中认真做好本人分管的安全工作、培训工作、标识工作：努力按照体系文件逐项进行自我对照、自我检查、认真整改、逐步完善努力保证各项工作的正确性和与管理体系的符合性为ISO9001体系认证的通过作出了不懈的努力。

　　但是过去一年的工作虽然取得了一点成绩缺点错误也还有很多如：

　　1、在面临一大堆需要处理、需要解决的事情和问题时有时候不能自如地处理显得比较混乱、无条理有时出现了顾此失彼的状态。

　　2、对新的工作环境还不能够完全适应过去本人虽然也在服装生产企业从事办公室主任的工作但那里的办公室主任工作重点是放在生产经营上面对于舜天服饰有限公司的办公室的工作对本人来讲还是一个较为生疏的新的课题。

　　3、在工作节奏上面还不能够完全适应要求。

　　4、在用好助手方面还不够还没有充分发挥好她（他）们的作用。有待于今后要进一步加强这方面的工作。

　　5、对一些突发事件、例外事件的处理方面虽然做了大量工作但做的还不是十分到位。

　　以上这些缺点和不足一定要在新的一年的工作中加以改正要不断地改造自我、不断地提高自我力争尽快成为一个合格的自我、优秀的自我。

　　总结过去是为了提高述职是检查自己的工作是不是称职让领导和同志们评判。我想在新的一年里如果我继续被聘任在原来的岗位上我一定要加倍地努力工作不断学习不断提高自己的能力绝不辜负领导和同志们的期望。如果我没有继续被聘任说明我的工作不称职我将无条件地服从领导无怨无悔地离开服饰有限公司去寻找属于自己的新的归属。

企业管理述职报告7

　　自去年11月份从事安全工作以来我在各级领导的关怀和同事的帮助下认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针履行自己的安全生产职责认真做好每一项工作积累了一定的工作经验取得了一定的成绩。

　　刚开始从事安全工作时工作经验还不是很丰富在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。

　　以下简单介绍一下我在年做的主要工作以及今后工作的打算。

　　一、强化日常的安全教育等工作。

　　生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程因此日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。坚持每天到生产现场进行安全检查对于违章作业严查不待并把查处问题在每周通报中体现要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定期三个一及班组安全活动开展情况进行督查今年共组织全公司的安全知识考试2次三种人考试2次危化品作业人员考试2次特种作业人员考试1次。并对考试成绩排名靠前及靠后的人员进行奖惩通过考试加强公司员工的安全知识的掌握就是以安全作业理论为基础强化员工安全意识提高对安全事故生物预见性避免人身安全事故的发生。

　　二、以督查为安全管理主体确保各项制度的有效落实

　　为加强公司安全设备生产管理制度针对安全设备生产管理采取有计划、有步骤的开展专项检查活动把一部分专业性强的人员组织成专业安全设备检查小组从专业角度上完善公司的安全设备管理体系最大的查找生产现场危险点隐患提前预防杜绝安全设备事故的发生。成立7个安全设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情事故对你不留情”工作理念不徇私情做到对事不对人严格从快、从重处理违章并及时通报今年共检查安全问题200多项查处违章50起其中严重违章11起一般违章39起。

　　安全管理是全方位的工作每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果得罪了一部分人但通过讲道理举案例最终还是被理解了借各类安全活动促全员整改自查安全督查主观上讲是单一的安全管理行为客观上却有着不可估量以点带面的作用以督查促检查以检查抓自查

　　三、积极开展安全活动广泛宣传安全知识定期组织各项安全大检查活动努力营造安全文化氛围极大地提高了员工的安全意识。

　　为了提高员工的安全意识在全公司营造的安全文化氛围从而达到“人人学安全人人要安全”的目的今年以来公司开展了多项丰富多彩的安全活动和组织了定期性的安全大检查活动。具体如下：

　　xx月20日举办了第一届安全知识竞赛活动为深入开展年度“安全月”活动强化安全管理切实发挥广大员工在安全生产管理中的作用不断增强员工的安全意识进而营造良好的安全舆论氛围开展一次安全征文活动有效的提高了员工和广大群众的安全意识。

　　xx月26日在总部公司组织的关于第十二届安全知识竞赛中经过激烈的角逐从10名决赛队伍中脱颖而出取得了第一名的优异成绩。

　　xx月20日进行了由运行车间、检修车间、水处理车间组织的突然停电、停水、停汽应急处理事故演习活动。通过这次演习各相关演习人员在演习过程中学到了许多知识。

　　xx月7日由生产部组织各部门安全员对前期各部门自查岗位危险点活动落实情况进行了督察。此次安全大检查目的是让公司全体员工熟悉掌握本岗位危险点及存在的安全隐患以便制定整改措施消除隐患和危险因素从而防止事故的发生改善劳动条件保证生产的安全。

　　xx月25日由生产部组织各部门安全员在公司范围内开展“双节”前安全大检查本次安全大检查以“查薄弱环节、查隐患、查管理”为主题以“防人身、防设备事故”为重点共检查问题18项对存在的问题要求相关部门认真进行整改和落实。

　　xx月13日公司组织了各部门安全员对员工驾驶摩托车以及电动车安全防护用品的佩带情况进行了检查此次查处的交通违章人员照片已下发要求各部门加强教育的同时加强考核对于违章人员公司将取消10月份安全奖金。

　　xx月17日由生产部、质检部、水处理车间联合组织了关于对公司危化品使用管理情况的安全专项检查小组。重点对质检化验室、水处理实验室以及公司内所有危化品使用部门进行安全专项检查。

　　xx月2日公司组织了各部门分管安全员对全公司涉及冬季防冻的部位管道进行了详细的检查查出20余处相关问题并下发通报要求相关部门抓紧整改。

　　xx月17日为保障各项检修、技改工作的安全监督管理确保不发生安全责任事故。由生产部牵头组织各部门安全员成立检修现场安全检查小组以检查违章作业及现场安全隐患为目的保证检修工作的安全顺利开展。

　　xx月5日公司先后组织了消防演习的笔试和现场演习竞赛活动进一步强化公司员工消防安全教育提高抗击突发事件的'应变能力。对公司冬季消防安全打下坚实基础。

　　xx月18日至12月29日在全公司范围内开展安全大检查活动通过本次安全检查活动要求各部门认真查找安全隐患弥补不足。确保公司元旦期间安全生产的稳定运行。

　　四、xx年安全工作的重点

　　今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想从以下“四点”抓起即：从人员安全意识和安全技能抓起从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态使我公司安全生产永远运行平稳。

　　1、加强安全生产的领导工作健全安全保障体系。层层落实安全生产责任制各级安全生产第一责任者要把安全生产摆在一切工作的首位认真遵循“管生产必须管安全”的原则在管理生产工作的同时必须对安全生产全方位、全过程管理。坚持“谁主管谁负责”的原则做到在计划、布置、检查、总结、评比（考核）生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比（考核）安全工作。

　　2、继续以“三个一”活动为龙头认真开展安全活动定期召开安全分析会和安全例会强化安全生产的例行工作和基础工作。公司及各单位要严格按照规定定期召开安全分析会并开展好每次的安全活动总结事故教训和安全管理上存在的薄弱环节制定事故防范措施安排安全生产的工作重点。同时抓好各种记录和安全基础资料的整理归档工作以实现安全生产的闭环管理。

　　3、充实完善三级安全网络强化安全监督监察。充分发挥安全网络的作用不断加大安全生产的监察和考核力度重点抓好规程制度执行情况的检查考核彻底解决有章不循和循章不严的问题。对发生的事故、障碍严格按照“四不放过”的原则进行认真调查、分析、处理对事故责任者依据《安全生产奖惩细则》予以严肃查处。

　　4、强化安全培训与考核不断提高自身的安全素质增强自我防护能力。本着“干什么、学什么”“缺什么、补什么”的原则抓好职工安全培训定期组织安全技术业务考试并建立考试档案对考试不及格者实行离岗培训

　　5、通过开展多种形式的安全活动抓超前管理抓制度落实抓现场监督抓违章消除抓安全生产的例行工作不断加大对各类违章现象的查禁和考核力度。特别是在安全工作中的形式主义、走过场现象

　　6、定期开展安全大检查工作为全方位安全管理提供依据。根据季节的不同要求认真组织好安全大检查。检查内容以查规程制度的贯彻落实情况查安全生产中存在的缺陷和隐患为主对查出的问题制定整改计划限期整改并监督落实。

　　7、加强消防管理建立健全各级消防管理制度切实落实消防安全责任制。定期对消防器材进行检查试验消防设施必须符合规程要求根据不同地点、不同性质分别制定切实可行的消防预案结合实际开展消防反事故演习提高全员事故抢险能力杜绝发生火灾事故。

企业管理述职报告8

尊敬的领导：

　　时间如梭转眼间又将跨过一个年度回首过去的一年内心不禁感慨万千现将我一年的工作情况做个总结。

　　作为公司的现金会计我的主要工作如下：

　　1、现金凭证的填制当天的手续当天清

　　2、每天上午传递前一天所制的凭证

　　3、现金、现金卡的收付和保管

　　4、现金支票的保管和开具

　　5、现金退款单未到帐的核销

　　6、银行承兑汇票的'检验、制证、保管、找领导签字、付款

　　7、承兑汇票付款的制证

　　8、负责超过10天的欠款的清讫

　　9、报销张贴单的填制

　　10、所有人员报销的收付款业务

　　11、分公司现金收款的清讫与核销

　　12、网上银行交现、取现回单的催收

　　13、每月员工工资的发放

　　14、每日上午、下午出现金日报并向主管领导汇报现金盘点情况

　　15、月末出现金盘点表并写出超过一个月的个人欠款

　　在我的工作中还有很多不足之处我为今后的工作做了如下计划：

　　1、所有的付款必须签字齐全如遇特殊问题在凭证的背面写明原因。今年在这个问提上我就出现过失误所以把它列为第一条以便引起自己的高度重视。

　　2、所有现金无论收付都必须至少清点两遍且过两遍验钞机以免出现差错造成不必要的经济损失也影响公司的信誉。

　　3、网上银行付款必须经两个人核对后方可付款并且打印回单签字。

　　4、付完款后应立即在票据上加盖付讫的戳记以免重复收付防止差错。

　　5、填写完每张凭证后应立即进行复核与检查准确无误以后方可打印做到从节约每一张纸做起。

　　6、业务程序和财务程序做到同步进行以免对账麻烦。

　　7、不随便上网避免网上病毒攻击。

　　8、所有收的银行承兑无论是熟户还是生户都必须认真检查包括票面所有要素、背后签章、背书是否清楚尤其是提高自己真伪的鉴别能力。

　　9、只要是工作需要随叫随到不得有半句怨言个人利益时刻服从公司利益。

　　10、只要自己不再工作岗位上不得在桌上留和现金、票据有关的东西并且上锁保证公司财产的安全。

　　11、每天所有工作做完以后方可下班不得投机取巧离开之前重新检查一遍保险柜密码是否打乱、电脑是否关闭、抽屉是否上锁。

　　12、努力提高自己的业务水平真诚待人微笑服务以客户满意为服务标准以身作则自觉规范自己的行为遵守公司的各项规章制度与同事和平相处互相帮助。

　　新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战我相信竞争更加激烈的一年机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情请领导和同事们多为我提出宝贵意见我决心认真做好自己的本职工作为我们企业美好的明天增砖添瓦贡献自己的微薄之力。

企业管理述职报告9

　　在今年以来的基层满意站所创建活动中主要围绕以下方面开展工作取得一定的成效。

　　一、围绕目标抓序时

　　今年以来我们瞄准年初制定的各项目标任务抓落实。一是对重点企业如江鹤集团、亚宝绝缘、扬工动力重点增长点如永丰米业、二妹子食品、天禧嘉福等项目进行跟踪服务督促企业多产快销力争完成年初制定的各项目标。二是抓园区内企业低产增效工作通过宣传政策、分析现状、寻找对策引导园区内低产企业增加投入、增加产出、提高效益。华泰陶瓷、巨神绳缆、希塔尔电气、永鑫绝缘等企业相继开工新建厂房、新上产品。三是抓民资注册1-7月份新增私营企业94 户占年度计划的75.2%；新增个体工商户247户占年度计划的89.2%；新增有限公司公司注册资本2.93亿元占年度计划的73.2%均达到或超过序时要求。四是抓规模企业产、销、利税、工业投资等指标的上报工作针对企业网上直报的新情况组织企业按要求及时有序上报各项指标为完成年度计划奠定坚实的基础。同时积极配合镇统计办做好市级统计监审的各项准备工作。五是抓电子陶瓷行业的节能改造工作已与扬州新奥燃气有限公司建立合作协议将主要燃料由煤、电、液化气改为天然气目前项目进展顺利预计今年底可实现通气。六是做好挂包村的各项工作在秸秆禁烧、村庄环境整治工作中取得较好的成绩。

　　二、围绕品牌抓创建

　　江鹤集团获批省级创新能力建设重点培育企业。完成华电电气、扬工动力、天宝滑线、荣发滑线、光华陶瓷5家企业市名牌产品申报；江鹤集团、亚宝绝缘、天宝自动化、扬工动力、双宝电力5家市级专、新、特、精示范企业和培育企业申报；XX市特色产业基地、江苏省输变电产业公共技术服务平台、江鹤创新能力建设、扬工动力散热器及制动器节能改造项目、精工绝缘中小企业发展专项资金等5项资金申报；天宝自动化、华电电气、亚宝绝缘、江鹤电气4家省名牌产品申报工作。亚宝绝缘建立省级电气绝缘用柔软复合材料标准修订工作组；省级技术中心已验收待批。完成双宝电力省级两化融合试点企业、江鹤电气两化融合设计类省级示范企业申报工作；完成凯利、木立方软件企业双软认定工作。

　　三、围绕项目抓招商

　　引进一般纳税人企业2家扬州迅腾电气有限公司注册资本200万元证照已办结正在办理一般纳税人登记预计10月底形成开票年开票200万元左右。江苏鼎凯电气有限公司注册资本500万元一般纳税人资格已认定预计9月份形成开票年开票销售800万元。

　　四、围绕作风抓建设

　　以“三问三治”为抓手重点治理庸、懒、散努力提高办事效率。同时认真学习、深刻领会县严管干部10项规定及镇实施意见牢固树立全心全意为企业服务的理念为打造优质的投资环境贡献一份力量。

　　对照基层满意站所的标准我们还有差距我们将以本次评议为新的起点发扬成绩弥补不足努力为我镇的经济建设再立新功。

　　今年以来柳堡镇司法所紧紧围绕争创XX市司法行政工作“十强”司法所加大投入夯实基础优质服务强化举措从一点一滴树立法治形象以一举一动展示柳堡新风采。下面将今年以来的争创工作向各位领导、同志们作一个汇报。

　　一、加大投入强化阵地

　　年初根据县局要求柳堡镇司法所今年必须要创成XX市司法行政工作“十强”司法所明年必须要创成江苏省优秀司法所镇党委、政府高度重视花十多万元对原陈旧的司法办公楼进行全面装修。5月份交付使用九月中旬全县司法行政创建工作推进会在柳堡召开同时对全镇19个村（居）司法行政阵地也作了规范化布置。

　　二、营造氛围强化法治宣传

　　1、年初按照县局争创“十强”司法所要求一镇一个法治文化广场、一镇一条法治文化宣传街、一镇一个法治文化小游园的工作要求我所在镇党委、政府密切关注的`情况下在“二妹子”广场内设置柳堡镇法治文化宣传广场；增添21条永久性标语；在拥军路北电杆上悬挂了永久性法治文化宣传标语24条与纪委配合形成了法治文化、廉政文化宣传一条街；在急流河两岸风景带处设置永久性法治文化宣传标语12条的小游园。

　　2、春节期间镇政府利用团庄村业余宣传队投入2万元在各村来回演出。

　　3、部门利用部门法搞法制文化宣传21起。

　　三、狠抓队伍强化法治创建

　　全镇19个村（居）有普法领导小组人员119人有普法讲师团人员125人有骨干宣传工作者215人有“艳阳红”民间调解员29人有社会矛盾纠纷排查网格化信息员552人上半年全镇各人民调解组织共组织矛盾纠纷排查209件已处理202件其中：口头协议149件书面协议53件诉讼7件较好地为全镇三个文明工作做出了点滴贡献。

　　各位领导、同志们上半年我所在开展争创群众满意基层站所做了一点一滴的法制宣传工作我所通过这次述职会为契机对创建工作回头看查找不足迎头赶上争创XX市“十强”司法所在今年11月份迎接省市验收向镇党委、政府交上一份满意的答卷。

　　今年以来柳堡镇农经服务中心根据县、镇“群众满意基层站所”创建活动要求按照“服务中心、办事文明、管理高效、服务优质、廉洁自律、业绩显著”的创建目标紧紧围绕“ 依法履职、公正执法、政务公开、清正廉洁”等为内容以群众满意为宗旨不断创新服务内容延伸服务领域深化农经综合服务工作取得了较好的效果去年被市委、市政府表彰为市级基层满意站所荣誉。

　　一、围绕群众满意上下联动抓创建。一是统一思想。认真组织全体工作人员学习“优化”工作意见和“评选”活动的实施意见根据本部门实际对中心的创建工作进行动员部署召开座谈会开展大讨论让大家围绕全镇“三农”工作面临的热点、难点问题提建议谈打算使大家主动融入到创建工作当中去。特别是今年我们还结合农经系统“机关能力作风建设”活动的开展围绕创建目标认真排查不足不断总结经验努力整改提高取得了预期效果；二是健全组织。明确领导分工加强协调联系搞好督查整改确保创建工作有人抓、有抓手、有目标、有成效。制定切实可行的《服务承诺》、《服务规范标准》、《廉洁自律制度》等一系列规章制度向社会公示引导广大人民群众积极参与和监督我们的创建工作营造了浓烈社会氛围；三是细化目标。年初我们紧紧围绕县委农工办提出的总体工作目标以及镇党委政府的中心工作量化农村“三大合作”、规范农村“三资”管理、服务新农村建设等方面量化各项目标任务做到工作目标明确工作思路清晰。大家心往一处想劲往一处使出色完成各项工作部门形象也得到了稳步提升。

　　二、围绕工作重点开拓创新显特色。一是“三资”管理抓创新。通过“十规范”管理农村集体资产资源以流程图形式规范农业承发包的9个步骤。对农村集体资金管理坚持以收定支、先审后用、财务公开、接受监督的原则；全面实施“双代管”通过“十统一”管理农村集体资金促进农村财务管理制度化、规范化、民主化。二是财务管理抓创新。结合全县三月份农村财务清理突击月活动扎实开展全镇民主理财及财务公开工作先后对仁里村、柳堡村、廷柏村、寿林村、塘新村、建设村、芦村居委会、团庄村范仑片、芦东村、王通河村等村进行重点审计并形成报告审计的面达50%以上。同时为巩固村账镇管成果我们始终把各村的现金库存清理作为规范农村财务管理的关键环节来抓采取定期不定期实地盘点和清查发现问题及时纠正和化解。三是招投标抓创新。坚持公平、公正、公开的原则按照镇政府出台的《镇招投标实施方案》有关要求不断创新方式完善章程严格农村集体资产资源的公开拍卖竞价招标、工程建设的公开招投标今年上半年累计组织招投标活动36次其中资产资源类15次工程建设类21次。据初步统计为集体增加收入36.9万元节约支出47.98万元。

　　三、围绕服务三农心系百姓谋发展。一是服务三大合作发展。截止目前全镇已累计组建农村三大合作组织75个其中：专业合作社40个土地股份合作社25个社区股份合作社10个。上半年结合省市“五好”示范合作社的创建我们对已成立的合作社重点抓好工商登记和建账核算等环节努力提升“三大合作组织”的运行质态；积极争取上级财政资金扶持项目2个扶持资金28万元二是服务结对共建。根据县关于“基层站所‘一联三进八服务’竞赛”活动要求我们与联丰村开展了结对服务活动并取得初步成效。同时积极开展结对联办活动与镇农业技术推广服务中心结对联办水稻、小麦、油菜、能繁母猪受损理赔项目明确主办单位、协办单位公开联办运行流程图出台限期办结时间建立项目登记台帐受到群众的一致好评。三是服务新农村建设。加大XX市百强村、经济达标村和全面小康达标创建工作的争创力度制订详细创建规划落实创建措施编制创建资料积极协调部门之间的创建环节。四是服务农村环境集中整治。按照县委提出的“四清两建一落实”的整治要求积极投身于农村环境集中整治活动当中协助政府拿好整个实施方案和“四位一体”长效管护实施意见为全镇打赢环境集中整治这场硬仗做出我们的努力。

　　四、围绕创建实效争创一流树形象。一是不断提高队伍素质。一方面按照机关建设的有关学习规定坚持学习不动摇结合机关能力作风建设活动增强干部职工的大局意识、责任意识和改革意识。另一方面加强业务学习认真组织职工参加县农工办和财政部门的会计业务培训活动重点抓好村会计的业务培训学习会计法规、会计实务处理实行以老带新使全镇农经队伍素质有质的提升。二是强化督查考核。建立一套较完善的考核制度对年初每个人签订的创建工作责任状的职责内容进行定期考核。做到年初抓目标到人平时抓责任考核年终奖惩兑现。同时我们还坚持跟踪督查对阶段性的创建初评结果进行认真反思深入剖析原因主动排找差距落实整改措施努力使创建工作不断迈上新台阶；三是不断加强廉洁自律教育。严格遵守上级有关廉政的各项规定廉洁奉公严于律己认真学习党纪政规切实加强艰苦风斗、厉行节约的教育。同时积极参加全县农经系统开展的“学习〈廉政准则〉争做勤廉表率”主题教育活动不断增强党性和组织纪律性增强廉洁自律的自觉性。

　　以上是我们柳堡镇农经服务中心在上半年创建过程中的一些做法和体会虽然取得了一定成绩但对照领导要求和兄弟单位经验做法仍有差距。我们将借助这次全县评议活动的强劲东风自我加压开拓创新以更加务实的作风、更加扎实的工作、更加优质的服务服务三农服务社会全面推动创建工作再上新台阶。

企业管理述职报告10

　　各位领导：

　　今天我就自己在广盛工作4个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究在我这4个月的工作中得到了站内各级领导的大力支持在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法比如王站长、张副站长、冯经理等因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验而且是比较成功的我们中国有句古话叫做有容乃大你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴他山之石可以攻玉。作为广盛公司管理层中的一员我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述不周之处望各位领导见谅指正。

　　一、树立正确的领导管理心态严格要求。

　　作为一名领导者对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求在我看来并不是对他们苛刻而是在真正的帮助他们逼迫他们进步能适应社会残酷的竞争我在开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则高速发展期、市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期那时就会有部分企业被市场淘汰行业从业人员就会超过市场需求岗位竞争会越来越激烈如果没有过硬的工作作风和技术就会被市场所淘汰。而我们都是男人男人最基本的'要求是应该有种家庭责任感要有能力养活妻子抚养孩子照顾父母这些能力需要我们有较强的社会竞争力社会竞争力要靠我们积极的心态努力工作不断的学习不断的进步跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修希望你们都能有独挡一面的能力如果你们现在都不能严格要求自己自己范围的事都做不好怎么能进步又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

　　二、营造良好的团队工作气氛。

　　在我的工作中我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳照到哪里哪里亮；消极的人象月亮初一十五不一样。在团队管理中我会通过各种途径树立一个积极的榜样让每个员工都有一把衡量自己的标尺都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中我极力主张过往不究不追究员工以往的得失减轻员工的心理压力以免给员工造成破罐子破摔的心理努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张先专政后**一个团队必须要有铁的纪律一切行动听指挥步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分而且领导一定要考试大网站收集坚守自己的原则一旦有一次你没有遵守你自己的原则那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中必然会有少数员工对于处理不满意那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作这就是法和情的关系法律不外乎人情我们先讲法律在讲人情这是领导的工作原则。领导在工作中对员工在工作的得失、态度该肯定的就肯定并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定并给予适当的批评和教育在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力在具体实施的过程中我的方法是借力用力借助集体的力量。

　　三、领导工作细致化。

　　在工作中我尽量做到将每一个员工每一个岗位的工作都细致化通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作工作中有哪些要求让员工每天的工作有目的性和针对性做到条理清晰分明。

企业管理述职报告11

　　不知不觉中见证着公司飞越发展的X年已经过去充满希望的20xx年终于来临。回首X年的工作有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：

　　一、管理实践

　　XX年X月X日对于我可以说是一个可以铭记一生的日子就在这一天我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望被公司正式任命为公司副总经理分管行政、技术部门及项目执行这既是公司上下同仁对我的错爱也是公司对我在X三年来工作的高度肯定。想到这里受宠若惊的同时更是感慨万千、如履薄冰。

　　短短三年我从普通岗位迅速成长为公司管理高层这就导致了我理论知识缺乏实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。

　　在初任公司副总这段时间我通过虚心向公司领导及同仁学习取长补短不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下明确了自己的管理职能迅速提高了自己的'管理才能也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

　　二、突出成绩

　　在公司管理方面：

　　1、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。

　　2、采用新的指纹考勤系统杜绝代打卡等现象发生。

　　3、完善并主持了公司新员工培训方案。

　　4、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。

　　5、强化办公室管理工作以身作则在员工中起到了很好的表率作用。

　　6、推行项目小组、项目会议制度合理分配及协调部门工作。

　　7、明确策划部在平面及影视出品过程中的职能由策划部参与项目组并对设计影视的风格定位负责。

　　8、明确项目管理和部门管理职能较大项目公司高层直接参与项目小组。

　　在公司项目执行方面：

　　1、带队参加X宣传片项目竞标会并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。

　　2、带队完成湖南X局航拍项目部分路段的踩点采风工作。

　　3、主持长沙市X学校部分vi要素策划设计。

　　4、主持了公司网站设计更新项目并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。

　　5、参与X宾馆电视片的前期拍摄工作。

　　6、撰写X电业局电视宣传片分镜头脚本拟定拍摄大纲。

　　7、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

　　三、存在不足

　　1、个人修养、基本素质还需要进一步加强。

　　2、对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因进行严格的、全面的现代企业管理有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试但深度、力度都还显不够。

　　3、对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧工作不实技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

　　在今后的工作中我将努力学习新的文化知识不断提高自身的业务及管理水平做好自己的本职工作争取为X的再次跨越腾飞做出更大的贡献！