总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导为此我们要做好回顾写好总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编精心整理的采购员半年工作总结仅供参考欢迎大家阅读。

采购员半年工作总结1

　　xx年上半年已经结束了这半年过得忙碌但充实我有了一定工作经验采购工作干得比较得心应手。公司进入了全面生产阶段紧着公司进行了大检修在工作任务比较繁重采购物资比较紧急的情况下保证了各种原材料的供应现将这一年的工作情况总结如下：

　　一、xx上半年工作总结

　　1、务实工作积极进取。

　　xx上半年我严格按照集团和公司的采购管理规定通过招标、询比价的办法本着公开、公平、公正的原则急项目之所急、想项目之所想在人员少、采购周期短、应急计划多、所处地理位置偏僻等情况下在部门领导的引领下克服了重重困难利用业余时间、加班加点较为圆满的完成了各项采购任务。

　　我主要参与完成了xx等各种原材料的采购物资工作截止xx年6月底共完成采购金额：xx万元签订合同xx份其中通过招标公司组织的招标采购xx次完成采购金额xx万元通过询比价进行的采购xx次完成采购金额xx万元。

　　2、注重细节优化方案。

　　采购部是公司运转的一个非常重要环节也是公司形象的窗口部门。采购最大的任务就是以最合理的价格采购到最合理的物资在采购过程中我不紧要考虑到价格因素更要最大限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。

　　3、目标明确与时俱进。

　　采购是一项有挑战性的工作采购员必须要有丰富的工作经验要经常进行市场调查对供应商进行调查对市场价格进行调查。进行询比价要对报价进行分析看看报价是否合理以免产生价格过高或不合格物资。采购员还必须具有创造性不断提出新颖的采购管理方案使采购业务更加高效率、高标准的进行。

　　4、工作中的经验和教训。

　　xx年上半年自己比较圆满地完成了采购任务xx年在前期工作经验的基础上大部分物资实现了集中招标及寄售为公司节约了大量的资金比较圆满的完成了采购工作。但是在工作中还存在很多不足工作总结性不强对物资采购价格市场调查度不够对物资质量验收方面知识了解不够原辅材料专业知识缺乏这方面需要加强学习和思考工作沟通方面还是比较欠缺。以后我会积极投入到个人工作中去经常进行个人工作总结改正不足的地方提升个人综合素质。

　　二、xx年下半年工作计划

　　xx年下半年是公司一期项目稳定生产年及二期项目建设期各采购都是为稳定的生产和建设服务做为公司的一员必须明确自己的工作任务以服务于公司生产服务为工作重心严格要求自己做好自己的本职工作。

　　1、按照公司生产需求根据物资使用单位提报的物资需求计划及时的进行的.采购、合同的签订工作、催到货工作及物资挂账工作。参与到原辅材料的验收工作中来并按照物资验收情况及时做好物资挂账工作。按照生产需求编制月度资金计划。

　　2、在以后的采购工作中把岗位工作标准作为一切采购工作完成的标准。采购工作要在充分了解市场信息的基础上进行询比价坚持“同等质量比价格同等价格比质量、最大限度为公司节约成本”的工作原则；在物资采购中尽量实现集中采购和寄售在供应商选择上要建立合格供应商名录综合考虑供应商资料进行询比价尽量避免不合格物资的出现；注重学习原辅材料专业知识加强物资的验收的力度使工程建设保质、保量、保时顺利的进行。

　　3、虚心向其它部门、车间学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想法不断下降成本和提高效率方法并不断的大胆尝试取其精华、修改弊端为公司稳定生产和二期项目建设做保障。

采购员半年工作总结2

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下通过一年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的.商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下XX我及时调整好心态和观念凡是有关销售的一切事物我们采购部都积极配合！一切以销售为主我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目标！

　　在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢总经理在采购方法方面为%

采购员半年工作总结3

　　本年度主要开发单品项有：地吸/可视门铃/防盗猫眼/毛巾架组合以及卫浴件/推杆锁/电子门锁/指纹锁/举升器/三角支撑架等其他。以下为工作细节：

　　一、降低采购成本

　　1、20xx年要协调好各供应商之间的关系发货周期的把控。

　　2、20xx年针对市场份额比较高的五金产品要多家问访市场询价不单一采购力争每次所采购的价格在市场上都比较有成本优势。坚持“同等质量比价格同等价格比质量”

　　3、提前采购计划性：针对目前采购频繁、每月采购稳定的物资(同时是稳定的客户的产品)因目前客户的量在增加从客户到业务业务到采购考虑提高安全库存量建立更合适的备货数量提前采购计划集中采购目标是能做到一月采购一次或者提前两月三月采购一次的计划性更强的采购充分的确保了公司产品上的有序更能满足客户的需求同时批量采购计划采购更有利益采购对供应商价格谈判的优势合理降低采购成本；

　　4、多寻找直接供应商减少贸易和中间商的周转；合理降低采购成本；20xx年度降价

　　谈判按照供应商年度供货情况合理要求供应商做有比例的降价采购有效降低采购成本.

　　二、确保产品质量

　　质量是企业生存的根本20xx年要严把质量关大到成品件小到五金螺丝螺帽都要认真负责对待。逐步建立一套有效的供应商管理制度对其进行管理；平时与供应商勤沟通向供应商学习、多了解产品的使用性能

　　三、供货的及时性

　　因采购计划无变动、销售急单等原因常出现采购物资延期交付供应商供货不及时等现象。20xx年采购工作要在供货及时性上下功夫首先结合公司实际采购情况对供应商进行评审、考核合格后纳入《合格供应商名录》。在合格供方中择优选取保持及时供货渠道。其次保持相对稳定的供应渠道采取同时对应多家供应商办法不仅质量比三家供应商排产速度、发货速度也要比较避免“一对一”供货给企业造成损失。最后督促生产部门提供相对准确的采购计划且建立相对安全的库存数量

　　四、供应商管理

　　1.开发新供应商针对只有一家或者有两家但因种种原因不能满足我司需求的供应商做调查后需开发备用供应商以降低采购风险同时让供应商的品质、交期、成本具有竞争优势；

　　2.针对品质问题频率高的对目前供应商进行评核依据我司评审条件要求其反改经整改任不达标的供应商进入公司淘汰机制；规范供应商处罚机制；

　　3.整合零星供应商前期小五金耗材等比较零星供应商、价格、交期、品质等比较杂乱现在对相关供应商进行整合采取“集中采购、就近采购；以多带少量大拉小”的采购模式使供方能积极有效的配合服务我司。

　　4.改进供应商的选择。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源寻求多家供应同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足以获取供应商的优惠政策降低物资的`价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量又能有力的控制采购支出。

　　五、协调好各部门之间的关系。

　　做为一个服务性的岗位将谨记自己的职责将一切以公司为重与销运营.客服.财务仓库各部门之间搞好关系。要与各部门勤沟通、勤学习。积极主动工作提高生产效率为公司发展提供助力。

　　六、采购信息反馈

　　采购部门对于正常和非正常的供应商送货都应该第一时间反馈到各个需要此信息的同仁确保送货信息的及时性和有效性。平时多和运营客户等部门沟通多了解供货信息和材料备货情况多和上游供应商联络确保采购信息得到有效的传递

　　七、异常情况的处理。

　　因供应商生产能力的不足或其它原因引发采购异常时将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理记录在案;如有必要将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

　　以上是我20xx年工作计划在以后的工作中不管是困难重重还是多姿多彩我都会与公司同事一起共进退同担当。总之在工作上还有很多不足之处这都是在接下来的工作中需要完善的。同时也会尽最大努力来学习和积累经验更好的完成工作不要骄傲继续努力以便取得更好的成绩为公司发展贡献力量！

　　来到公司已经三个多月通过系统的培训和不断的自我学习对于公司的主营项目和产品有了一定的了解通过细心观察和与团队磨合适应了公司的企业文化对于岗位和工作内容也有了更深的理解尤其对于自身的不足还需要努力学习和不断提升力争在接下来的工作中发挥自己思维敏捷的长处弥补知识面不广的短处。

　　在此向各位领导和前辈汇报本年度的工作以及不成熟的想法。

采购员半年工作总结4

　　20xx年上半年即将告一段落在公司领导的指导下在各领导及各同事的共同努力下我们认真完成了公司的各项工作任务并取得了一定的成绩总结如下：

　　一、完成工作方面：

　　1、完善采购制度降低成本：根据材料采购计划按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门为产品设计选材提供

　　图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平保证货比三家质优价廉的购买到材料减少工程成本提高采购效率提高企业利润。

　　为降低成本通过寻找多方供方做到询价、比价、议价从中选择物美价廉的供方

　　2、与各供应商建设立并保持良好的关系下半年进一步加强对供应商的管理对每家来访的供应商进行分析了解确保每一个合适的供应商的资料不流失同时也利于采购对供应商信息的掌握从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录对供应商进行评价和分板合格者才具备供商资格。

　　3、工作中团结同事能正确处理好与领导同事之间的关系保持良好的沟通充分发挥岗位职责认真完成各项工作任务协助相关部门的工作需要能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调尽最大努力按照我司的标准供应产品。

　　4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货未能及时到货设备也及时向上级反映并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

　　二、采购工作的几点体会：

　　1、公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

　　2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价注重沟通技巧和谈判策略。

　　3、加强对供应商的管理协调合作过程中采购员必须公正严明最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

　　4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理提高部门采购员的工责任感觉下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时业务素质及责任感非常重要做一个有责任感的采购员把好公司的进口关。

　　三、采购工作上的小要求：

　　对各部门的请购问题上希望请购部门给采购部一定的采购时间请购材料时做好请购计划尽量避免当天请购要求当天要货或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

　　四、工作上的缺点和不足：

　　1、关于凤岗深联设备新装**临时变压器工程由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的`证书和报告导致在工程验收通电时出现了低压计量柜不符合标准的问题给公司造成了极坏的影响和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的但是由于采购部的疏忽给公司带来不必要的影响与麻烦公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训今后的采购部工作要求更加完善在设备进厂前各种相关资料必须全部到位后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化要求各采购对设备要充分了解避免此类问题再次发生。

　　2、供应商体系没有完善对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强没有充分了解市场的行情有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

　　以上都是采购部现所存在的问题自身所清楚的问题我们会一一的克服有什么做得不对或不到位的也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议你们都是我们身边的良师益友有你们支持我们才可以进步得更快。

采购员半年工作总结5

　　一年又这样过去了时间总是这样的无声无息中流逝。首先的感谢公司给我这次锻炼的机会让我能有机会了解公司的采购工作。

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下通过一年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚;不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　过去的这段时间我明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步!

　　当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的.政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策又能规范他们的内部管理甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。

　　对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境使供应商能真正全心全意的为明景服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。总之20xx年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的***和智慧创造差异让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户追求完美创造卓越!和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功!

　　最后再次感谢公司的信任感谢领导的正确指导感谢同事的关心与帮助。在新的一年里祝愿公司取得辉煌的成绩。

采购员半年工作总结6

　　回顾过去的20xx年度对于采购部来说是个相对动荡的一年各种材料供应商都有要求涨价,部分材料的品质不是很稳定,给生产部门带来了一定的影响,在过去的一年当中采购部门的工作基本上满足了生产的需求。在20xx年我们将继续努力做好本职工作不断完善自我确保物料的供应和质量的控制为公司的发展尽一份绵力。以下是对采购部20xx年度工作的小结：

　　一、采购量及金额

　　总的采购订单：9538笔比20xx年下降了28%(20xx年是12228笔)总的采购金额：12815169元比20xx年下降了21%(20xx年是13080498元)其中：金利宝共采购了3038笔占总采购订单的32%采购金额为2319833元占总采购金额的18%;富洲共采购了2607笔占总采购订单的27%采购金额为89217元占总采购金额的7%;

　　二、品质方面

　　材料不良共退货：278笔共计金额:83561元比20xx年增长了80%;采购部年度工作总结其中：鑫荣共退121笔主要是PET有汽泡、8U光膜有脏点退货率为14%富洲共退75笔主要是UL反银龙表面有针孔和UL透明龙刮花、剥离力重退货率为2.9%裕华兴共退37笔主要是1025D泰维克材料太薄透底退货率为14%金利宝共退17笔主要是可移珠光膜底纸不平整和SDT双面胶表面不平、剥离力问题退货率为0.6%高冠共退3笔主要是可移珠光膜表面粗糙退货率为1%

　　三、交期方面

　　大部分材料交期都很稳定金利宝交期不是很稳定整年交期延误共31批次交期延误率达到4%。

　　四、单价方面

　　富洲整年单价上调2次整体单价比去年增长4%左右;金利宝整年单价上调2次整体单价比去年增长3%左右;其它供应商单价都有不同幅度的.增长。

　　五、20xx年的工作规划

　　采购物料的及时性在20xx年必须要有进步尽量克服以前到货不及时的各种不利因素安排好材料的到货时间减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。

采购员半年工作总结7

　　一、对产品的认识

　　经过网上的查阅和向前辈的讨教了解到我司主要是以五金配套品项为主的集团化企业产品品质超越市场平均水平同时为客户提供更加优质的服务。只是目前产品的品质还有很大的提升空间产品要做长久公司要壮大首先产品需要“高品质化”提高产品的性价比培养直接消费人群。

　　同时产品和服务有了质、量的保证消费者会更容易接受我们的产品借机把客户的美誉度持续放大经过不断的'努力玛丽电商部会有更好的前景。所以在接下来的工作中现有供货商的把控和待开发的新品将同步推行如下：

　　1.例如得晨等类似发货周期不准时配合度不高的供货商做好沟通工作必要时进行取缔

　　2.新品进行持续开发除了正常新品推出争取每月出现一款主推新产品相信通过运营同仁前期的铺垫、多方位的信息支撑客服同仁在与客户洽谈时凭借我们一起的努力将更容易说服客户促进销售。

　　二：企业文化

　　进入公司之后感觉公司管理层对于企业文化的建设和管理的人性化十分看重工作环境井然有序每位同事都在忙碌着认真做事情。没有叽叽喳喳的闲聊同事们也很容易相处领导们关爱下属公司的大气氛很融合感觉很适应这样的工作环境也很喜欢公司的企业文化。每天都很充实。

　　三：自身优点及不足

　　因为前一份从事的.行业是汽车类所以懂得“业精于勤”的道理。在岗半年内无迟到、早退、旷工现象严格遵守公司的规章制度注意同事之间的和睦关系不私下议论公司及同事的是非时刻维护公司的利益和形象遵守公司各项财务制度能够做到账款两清。对于公司的培训十分认真也经常利用闲暇时间学习相关知识。关注自己专业知识和能力的提高在公司平台上充分发挥自己的长处为团队贡献自我的价值。但同时自己也有很多不足；

　　由于入行时间短五金相关的专业知识还只是入门距离熟练运用还有距离接下来要更多的关注五金论坛、五金配件书籍以及普通机械常识。随着现代社会生活条件不断提升消费者的购买能力也在大幅提升让我深切得体会到在现在这样一个魔幻的年代里作为专业产品的从业人员也要跟上市场变化的节奏。只有我们准备足够充分了才能引导客户的思维不断提高自身业务水平才能更好得与公司配合实现优质化办公。

　　同时熟悉公司的工作流程提高自己并协助上级和同仁们发现问题、分析问题、解决问题的能力。养成总结的习惯努力完成包括周总结月总结等对公司运作意义重大的文案资料。

采购员半年工作总结8

　　我个人的一些体会,刚将部门分开起初的一、两个月中我一直是不理解。对于管理而言这样的安排对于整个采购流程难度提高了很多。在此之前为了工作方便我并没有彻底按照_总指定的新的工作方法贯彻一直采用自己觉得很正确很有效率的方法操作。随后也是带着一种怀疑而勉强的态度开展工作的。直到出现了更大的工作成绩。方对公司的安排有了真正的认识。没有这样的工作岗位变更我甚至根本没有剩余精力来完成这些极其重要的工作。原来认为很急的必须立即办的工作从现在的眼光来看都是对公司的发展的意义不大的了。一些普通的岗位完全就可以胜任了。岗位价值根本没得到体现。所以公司已明确的指令理解的要不折不扣的执行不理解的也必须先不折不扣的执行然后再去慢慢的理解。这就是我这半年来总结出来的经验。其实我们各部门执行中所出现的各种困难在公司下达命令的时候大多都已经预见到了就算没有很好解决方案但一定是考虑到不执行既定的命令比执行了命令产生的负面影响给公司带来的不利大的多。做为我们中层如果在这些执行过程中出现问题能够给予公司良好的建议和解决方案为公司分忧那才能使新的方案完美无缺。而不仅仅是提出问题。

　　管理的最终目的和最终体现是出国留学增加效益而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然即使成本在下降只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

　　当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量不断创新的思维才能使企业永远保持活力。

　　根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至比出国留学当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。采购员上半年工作总结行业是个相对特殊、独立的行业供应商圈子很小摊到每件部件可用供货商资源并不多。采购员上半年工作总结制造商都用着很多同样的供应商。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策又能规范他们的内部管理甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的.补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

　　对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励就如刚刚说的如果公司高层一直打击着公司部门的工作差错不管青红皂白的一味的追究每项损失那这些部门不论从情绪、效率、积极性到工作效果都不会做的很优异甚至不知道该如何做事。供应商亦是如此!因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境使供应商能真正全心全意的为采购员上半年工作总结服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。

　　同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。

采购员半年工作总结9

　　时光飞逝伴随着新年钟声的敲响我们迎来了xxxx年。在过去的一年中我部在董事长的领导下和同事们的配合下认真履行职责遵守公司《员工手册》基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下：

　　一、努力工作顺利完成各项任务

　　xxxx年度公司采购部人员变动与调整较大上半年又延续全球化的经济危机下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难但采购部还是克服困难勤奋工作保证了公司生产和出口的需要全年度共计完成以下采购任务：xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)

　　二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

　　xxxx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹运输过程中造成的破损米数短码标签内容印错、串标纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量尽可能避免出现采购质量问题及时进行以下几个方面作工作的调整：①经xxx批准重新严格筛选供应商对供应商的供货能力质量保证价格优势进行评估让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工业务另选xxxxxxxx用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxxxxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员和印染厂签订严格的质量保证协议包括布面质量、伸长约定和索赔办法用合同约定形式强制供应商提高产品质量。

　　三、规范工作流程制定交叉工作台帐

　　xxxx年初刚调至采购部工作感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图用以指导采购员的工作提高采购效率。

　　以上是我部一年来在工作中的一些做法虽然取得了一定的成绩但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺今后我一定按xxxx的要求进一步提高认识加强学习转变作风尽心尽力工作为公司作出新的贡献。

　　回望过去首先感谢领导对我的信任将我调到采购部这个如此重要的位置给我个学习的机会让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事接触更多的新鲜事物学到了一些新知识增长了更多见识！在领导们的工作指导之下也积累了一些工作经验同时也明白还有很多事还要继续学习的。

　　在这一年里对每一件事我都会专心用行动做事。按照销售部采购计划基本完成所负责的计划任务现在对工作做一个总结更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训提升综合素质找到更好的方式和方法来迎接20xx年的新挑战。

　　我主要负责采购的供货商来自省内商业公司和厂家的药品采购所购药品的质优价廉关系到销售利润的`高低直接影响到公司整体效益药品的价格始终起着至关重要的作用作为一名采购员需要了解各钟药品信息的重要性为确保采购药品的质量好价格低要做到货比三家从中挑选出最适合的供应商和厂家。

　　今后我要做好每一项工作要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展主动和各个部门沟通！深知采购方案的制定并不是一个部门就可以协调好的。在采购大量数目品种时及时联系供应厂家联系签订优惠策略合同实现公司和厂家双赢。

　　采购过程中的操作与实践是需要平时的细心积累得到经验改进工作方法提高工作技能才能更好的为公司服务。

　　20xx年里我要做到以下几条：

　　1.认真做好采购计划货比多家做好内勤工作,多多与各部门的职员沟通每次计划做好价格厂家到货情况和税票情况的登记及时通知销售部及时把药品送达医院并快速备货。

　　2.报计划时要细心、多了解各品种的信息变更变更的信息要及时反馈给质管部。还要多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策。

　　3.采购不同品种要灵活运用不同的方法询价、仪价以达到降低成本的目的。

　　4.及时对采购完的品种跟踪货物是否到库在第二天早上查看是否入账查清楚原因及时督促供应商发货。

　　5.上一年我负责的采购总金额为：18136947.55元争取在这一年能在这个基础上翻一番。

采购员半年工作总结10

　　__年我不但学到了很多之前从没接触到的知识开阔了自己的眼界丰富了自己的专业知识和内涵更加体会到了在一个高效集体中自己应该多与人沟通多与人分享自己在工作中的成功喜悦和遇到的困难。

　　在工作中我都会积极努力多多了解与工作相关的产品知识和产品性能方便在工作中快速灵活的运用各种产品特性来做到采买准确价格合理及时完成。我会用积极的工作态度快速的`反应来配合领导完成每一项采购计划。

　　在___的每一天我都在快乐的工作着快乐的学习着我是一名快乐的工作者我在这里成长着。虽然自己身上还有很多做为合格采购的不足之处但是我有决心我一定会通过自己的不断努力总结工作中的经验而进步的。我会多多学习请教如何更好的与人沟通学习如何更好的细致的正确的完成每一个任务。我会努力学习专业知识完善自己的工作技能高效完成领导的安排虚心接受领导的建议。多接触人多接触事多思考增长见识开阔眼界。多观察别人的优点多总结自己的不足取长补短方能使人进步。

　　时间每一天都在和重复着但人生不可能每天重复。我一定会让自己活得有意义活得很精彩活得很成功。人生的起点就在脚下为了自己拼搏吧!

采购员半年工作总结11

　　首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台突破自己的机会这也是人生中的一个转折点让我人生了许许多多不同的事情等等一些事物从一个不懂得我内向怕失败的我到现在什么都不怕的我也不那么内向了 什么都敢面对的我从而让我走上了不怕失败不怕累有了勇敢追求的我让我更加自信的去做完每天的事情。

　　这是我第一次踏上销售的'道路从此我也喜欢上了它慢慢产生的感情它让我改变了很多从整个人都改变了更加的成熟了有了一丝经验说话也不会那么吞吞吐吐了不会那么谦虚了些。

　　记得我第一次去拜访客户时看到采购不知道从哪里说起当时心里特别的紧张全身都在颤抖不知道怎么沟通也让自己见识了什么是销售所以人的一生谁都有第一次去尝试去找到不足的地方当时在想不管是成功还是失败都没关系只要勇敢去面对去追求总有突破自己的时候总会有成功的那一天。相信自己每天做的都是给自己以后有个好的铺垫因为每天做的事情都不一样发生的事情也不同所以我每天都在想自己不足的地方给自己打气给自己加油晚上睡觉也想给自己施加压力回忆每天跑下来的客户哪个客户每有预约到下一次一定要拜访到不惜一切代价完成它。

　　有时候看到身边销售哥哥姐姐们那么有能力哪那么高的提成心里好妒忌他们时不常的会自言自语说自己好没用心里很憔悴甚至好落寞有时候跟客户聊天没搭上话心里面好不是滋味心里都会留泪花。

　　在我的内心深处我是个爱想的小伙子什么时候都会从都到尾想一遍特别是对自己这份工作给了我很大鼓励在从小我是一个比较好强的人有上进心喜欢做些有挑战的事情时时尝到了苦果现在不一样了自从做了销售就改变我的想法我的看法让失败的魔咒慢慢的消失也慢慢积累一些经验克服了种种的困难。

　　让我记忆最深刻的是去拜访一位客户他是老板那时我也刚刚起步不久面对他的时候也让我丑目不看我说的每一句话都让他知道甚至他知道我是个刚刚来到这个行业他问我很多东西我都答不上让我打击很大同时让我在工作种有了新的认识新的变化。

　　其实发现自己有很多不足之处不如跟客户交谈的时候说着说着就不知道说什么了社会经验还没达到一定的程度有时候还是会表入出紧张的情绪说话不够沉稳不会转弯大脑的思维没转起来有点粗心敢相信自己以后慢慢会好起来。

　　在做销售中时常会遇到困难是很正常而每次都要准备好失败的总结它也会带许许多多的乐趣财富等等也会给你带来竞争的对手所以我们要好好珍惜身边没点每滴不要让自己后悔相信自己总会有突破每天给自己一点自信你会成功的。

　　采购员年终总结

　　20xx年即将过去在这将近一年的时间中我通过努力的工作得到很多收获临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

　　1)：熟悉采购的流程让自己从下单到收料每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中每个物料到料情况都由自己经手让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题需要注意些什么事项不明确的地方跟供应商沟通了解并熟悉此物料且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致让每次的确认订单做到万无一失坚持确认再确认不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓造成很多的库存量能否影响生产的进度自己请款资金会不会影响公司的资金流动明年会把远程物料计划更详细让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

　　2)年底参与单价的录入及整理真正介入到单价里面也可以说进入采购的一个大门才知道自己真的只是学了一点的毛皮了解在不影响生产进度能让供应商准时到货并不是好的采购好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

　　3):参与ERP的工作录入及整理。最想说的话这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了通过ERP让自己学到每个车种的配置自己的采购物料的到货情况仓库的库存等。让所有的物料都明白化及精确化。所有物料有依可询有据可依。

　　4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.

　　自己对自行车的不了解有点盲目的调货对自己所调的`物料不能跟踪到底没有做到位做事不够细心考虑不周全。物料跟催不紧不清楚物料的紧迫性处理问题没有力度不够果断。明年努力清楚工作的重要性努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作调整好心态问题。做到采购的适价适质适量适时适地。希望明年工作能责任到个人分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

　　20xx年是收获的一年也是充实的一年和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习使我在采购上积累了很多知识和经验并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!

采购员半年工作总结12

　　采购员的工作需要的是对市场的熟悉和不同人群之间的沟通能力这样的能力会让我们的工作更加顺利的完成。在上半年我所做的工作就是考察市场和人沟通看能不能将采购物品的价格压下一点工作在我看来完成的还算不错但是还是有一点缺陷在此做一个总结在下半年的工作中改善缺点规避风险完成全年的采购任务。

　　上半年我的工作任务并不是很多但是工作的量很大很多时候都是在外面跑来跑去和供货商谈价钱考察当前的事情行情等等这种琐碎但是也很繁忙的事情。在整个上半年我认为工作的难点在于实践过程中的总结经验环节因为数据很多我自己很担心细心程度还不够因此在检查数据时反复了好几遍。另一个就是总结这些数据给我们的采购工作带来的影响由于我的文字功底并不是很好虽然明白这样代表着什么也想到了书写的思路但是组织语言上有很大的问题。

　　采购的`工作最终还是要靠生产来检验的这样我们在采购时必须做好比对的工作检查不同的供货商的材料质量以及询问各种材料的价格从中找出最适合公司生产的材料这项工作在上半年因为我找的供货商不够多在市场调查上虽然已经完全成熟了忽视了另外一项还是我的工作做的不够到位。

　　在采购产品时应该要对即将采购的物品多做了解和生产的部门做一个深入的沟通明白到底什么样的产品才能符合他们的要求合格线在哪里优秀的又是以什么样的标准划分的这样我们在采购时才会更加的有把握。

　　同时在上半年的采购中因为没有及时的和相关的部门沟通对于采购的数量没有过多的了解导致生产部门中物品数量的不同产生了紧急事件让我们在特殊情况下安排采购也导致了一些损失。

　　总而言之在上半年的工作中我有做的出色的地方也有错失良机导致失误的地方但是因为下半年的工作还未正式展开我们还来得及将上半年的教训总结下来让我们更加仔细的规划下半年的工作计划同时安排好工作的具体任务。

　　采购的工作需要的就是丰富的经验我会在接下来的工作中继续发奋学习和同事之间进行良好的沟通明白新的采购意图做好自己分内的工作为公司的发展提供一份微小的力量。

采购员半年工作总结13

　　xxxx年上半年已悄然过去回首这半年的紧张忙碌工作伴随着大成集团各新建项目的破土金宝特公司的顺利创产我本人也通过实际工作中的锻炼和在各位领导的帮助下取得了一定程度业务水平的提高但同时更暴露出很多新的不足。

　　一、应对市场变化、保证供应稳定。

　　xxxx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响化工市场发生了较大变化随着奥运临近国家环保部门加强了各地监管力度部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅面对供应市场环境突变采购中心在焦经理的带领下积极应对提前准备、提前预防落实奥运期间各类生产物资保障预案采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位保证生产原料供应上半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家共计采购金额19881272元收到采购任务单207份、采购项目577项除部分采购项目取消或自采外100%完成上半年采购任务。

　　二、持续加强企业文化和业务知识的学习

　　采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习会后每名采购员都要结合实际工作认真总结谈谈思想体会相互提高紧随集团的'领导方针“主动接球、热情为各业主公司服务”。积极参加集团组织的各项学习通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》一书的学习让我的思想观念的到了很大的提高使得工作角度有了新的认识增加了企业与员工之间的纽带加强责任意识提高执行力是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习直接在业务能力提高方面给予我很大帮助也是我获得了业务能力提高的又一个途径。

　　通过采购物资轮换让我有机会接触更多的采购品种在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧丰富了采购专业知识提高了综合业务水平也让我有机会重新认识了自己的不足有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的欠缺等等很多的不足还有待我继续提高最大的收获是让我懂得了如何才能提高性格并不是工作能力的决定性因素工作方法、沟通能力、思维方式的改变才是提高业务能力的根本出发点“知识是学来的能力是练出来的品德是修出来的”。

　　我相信只要立足全心全意为大成集团服务摆正是在为自己能力提高而工作的态度奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神一定可以克服困难从普通到优秀最终成为一名卓越的采购员为大成集团的发展添一份力。

采购员半年工作总结14

　　一、组织实施将被动采购改成主动采购

　　—公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。20xx年我们进一步强调采购工作透明在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购都尽量货比三家。即使在时间紧任务重的时候也始终坚持这个原则采购部相关人员一起询比议价采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明同时保证了工作进度。

　　1、完善制度职责明确按章办事：

　　20xx年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚操作有据可查为日后的采购工作奠定了理论基础。

　　2、公开公正透明实现公开寻价：

　　采购部按生产计划部下单询比议价都在三家以上真正做到降低成本、保护公司利益。

　　3、采购效益：

　　实施公开透明的采购策略后xx年现有纸张原材料一直在上涨我部门提议将现有常规

　　产品纸箱不再用d555d每平方价格为3.45元,只要能达到出口标准即可现提议使用d=h材质每平方价格为3.15元公司可节约9%的成本;为了节约成本彩盒也在材质方面做一点变动将克数减少现正在打样确认于3/1前完成。

　　4、评估价格及品质要求：

　　做好价格和品质和职能定位工作价格必须经总经理以上审批品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率提高企业利润。

　　二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

　　20xx年采供部继续围绕控制成本、采购性价比最优的产品的工作目标要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的`基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序增加了采购复核环节采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核再由总经理以上进一步复核实行了采购部的两级价格复核机制然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

　　三、进一步加强对供应商的管理协调

　　20xx年采购部进一步加强了对供应商管理本着对每一位来访的供应商负责的态度制定了《供应商管理体制程序书》对每一位来访的供应商进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录在进行报价之前对商家进行评估、评价和分析(注：对于厦门市内的需进行现场评估)合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

　　根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。在xx年人民币贬值加上国内对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20--30%左右今年的玩具行业如果没有价格优势根本无法生存。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策又能更好的为公司营造良好的外部合作环境使供应商能真正全心全意的为奔田服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点为公司的持续健康发展奠定基础。

采购员半年工作总结15

　　xxxx年上半年已悄然过去回首这半年的紧张忙碌工作伴随着xx集团各新建项目的破土xxx公司的顺利创产我本人也通过实际工作中的锻炼和在各位领导的帮助下取得了一定程度业务水平的提高但同时更暴露出很多新的不足。

　　一、应对市场变化、保证供应稳定。

　　xxxx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响化工市场发生了较大变化随着xx临近国家环保部门加强了各地监管力度部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅面对供应市场环境突变采购中心在x经理的带领下积极应对提前准备、提前预防落实xx期间各类生产物资保障预案采购中心生产四组截至x月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位保证生产原料供应上半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供应商13家、淘汰供应商3家共计采购金额19881272元收到采购任务单207份、采购项目577项除部分采购项目取消或自采外100%完成上半年采购任务。

　　二、持续加强企业文化和业务知识的学习

　　采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习会后每名采购员都要结合实际工作认真总结谈谈思想体会相互提高紧随集团的领导方针“主动接球、热情为各业主公司服务”。积极参加集团组织的各项学习通过对企业文化和《公司兴亡我的责任》一书的学习让我的思想观念的到了很大的提高使得工作角度有了新的认识增加了企业与员工之间的纽带加强责任意识提高执行力是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习直接在业务能力提高方面给予我很大帮助也是我获得了业务能力提高的又一个途径。

　　通过采购物资轮换让我有机会接触更多的采购品种在市场考察时与不同的供应厂家的洽谈中学到了很多谈判技巧丰富了采购专业知识提高了综合业务水平也让我有机会重新认识了自己的不足有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自信心的`欠缺等等很多的不足还有待我继续提高最大的收获是让我懂得了如何才能提高性格并不是工作能力的决定性因素工作方法、沟通能力、思维方式的改变才是提高业务能力的根本出发点“知识是学来的能力是练出来的品德是修出来的”。

　　我相信只要立足全心全意为xx集团服务摆正是在为自己能力提高而工作的态度奉行xx集团“争先实干奉献为民”企业精神一定可以克服困难从普通到优秀最终成为一名卓越的采购员为xx集团的发展添一份力。