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正文:

稽查队长述职报告

　　在学习、工作生活中报告的使用频率呈上升趋势其在写作上具有一定的窍门。为了让您不再为写报告头疼下面是小编整理的稽查队长述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

稽查队长述职报告1

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好

　　xx年在分局的正确领导和各位同仁的帮助下xx专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风廉洁自律依法行政树立了专卖执法人员的良好形象。一年来在分局的正确领导下我带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习牢固树立责任意识立足本职求真务实严格管理热情服务。时刻按照x局长提出的要求提升自我完善自我严格遵照执行分局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习情况进行汇报恳请各位领导和同事批评指正：

　　一、年度履职情况

　　回顾一年来工作的主要经历可以用三句话来概括：履职尽责踏实做事;以身作则积极进取;廉洁自律按章办事。具体体现在：

　　(一)以德为先加强学习不断提高了自身综合素质

　　“理论认识上深刻一层工作实践上领先一步”这个道理使我深刻的认识到：加强政治理论学习要与现实的道德行为结合起来做一个德行高尚的人使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来我不断加强自身党性修养增强了党性观念、全局观念、纪律观念思想上与分局党组保持高度一致;不断加强业务知识学习吃准吃透行业相关政策及文件精神提高了自身的业务管理水平组织协调能力综合分析能力以及处理问题的能力适应了行业不断改革发展的新形势。通过加强学习我本人在获得xxx。

　　(二)守土有责内管外打重抓市场监管、提高市场净化率

　　xx年xx所积极投入到各类联合检查和专项行动之中改变以往的管理模式和管理理念。在管理模式上有针对性抓大放小团结绝大多数的零售户孤立极少的违法者;在管理理念上转变被管理者角色拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查对守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、沿路和边界相兼顾横向到边纵向到户确保达到了分局要求的稽查到位率;三是加强节日市场、集会市场的监管堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的'作用为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合增加市场检查的准确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的配合共同净化市场。七是按照内管规范流程加强了零售户核量监管做到任务落实到岗责任落实到人有效遏制了不规范经营行为。xx年xx所共查处各类卷烟违法经营案件x起查扣各种违规卷烟x条。

　　(三)队伍建设不遗余力努力提升队伍素质

　　满怀激情干事业谋近虑远不懈怠。我时刻提醒自己工作必须做到精细实必须时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上我充分调动副所长积极性以“三个注重”提升队伍建设：注重细节促队伍把责任担起来;注重规范促管理让思想活起来;注重素质促奉献把形象树起来。努力向“三型”队所目标迈进。二是在所内推行了“值日所长”制度让每一位队员都来当所长来安排一天的工作、召开队务会、总结一天工作中存在的问题。提高了队员的工作责任心、执行力和业务能力。xx所在大力提升队伍建设的同时不忘回馈社会秉承“报效国家、回报社会”的宗旨积极践行责任烟草。通过一年来的管理、融合集体和个人都在快速的成长xx所正在成为了一支“叫的应拉的出打的赢都满意”的队伍。x年xx所在创先争优活动中被评为一季度“星级(队)所”;管理所1人被评为“安全之星”、1人被评为xx区团委优秀团员、1人被评为市局优秀共产党员、1人被评为市局优秀员工。

　　廉洁自律找准定位切实履行好自己的职责

　　一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己在工作中能够严于律己、率先垂范。一年来带领xx所认真组织开展了“创先争优”活动、“235”教育实践活动。定期开展作风纪律学习培训要求大家时刻谨记共产党员的优良传统依规办事防腐拒变。无论是行政处罚案件的处理、还是行政许可证件的办理我都始终坚持依法行政做到了廉洁自律、不循私情始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作力争用自己的行动感召人用自己的形象影响人用自己的诚意打动人。xx年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务各项工作始终走在全市所(队)的前列。

　　二、工作中存在的不足及今后努力的方向

　　在肯定成绩的同时对照岗位职责认真反思自己的工作我也清醒的看到自己的不足。一是自身理论学习系统性不强不能持之以恒理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高有效经营案件能力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题在今后的工作中我决心从以下几个方面努力改进提升大杨所的工作水平：一是进一步加强理论学习不断提高自身素质、强化责任意识。二是加强组织协调能力加大与辖区公安、工商等部门的协调配合落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作确保工作的严格规范。

　　三、xx年工作思路

　　xx年将紧紧围绕分局工作目标争当“四力”员工更加努力工作提升管理所整体工作上水平。

　　(一)、带好一支队伍

　　1、强化细节管理落实7s制度。严格按照三级体系文件流程开展各项工作。

　　2、加强培训学习。确保2人通过高级、1人通过中级。

　　3、搞好一个考核、一个评选。即三级考核和季度星级稽查市管员评选调动队员工作积极性。

　　(二)、落实两个监管

　　1、市场监管：围绕“打管疏服”四字方针以打击假冒非法流入卷烟为重点服务守法户打击违规、批发户。积极推进“双优线路”建设发挥专管员职能。

　　2、内部监管：按照内管要求进一步突出监管重点切实履行好内管职责。及时做好对内管预警信息的调查核实及处理。

　　(三)、抓好三项工作

　　1、许可证管理：重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。

　　2、无证户治理：认真梳理无证户档案从打、疏、控三个方面全面加强治理重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。

　　3、零售户座谈会：专销结合根据零售户分类每月有针对性的召开座谈会真正达到对不同类型零售户的培训目的。

　　(四)、实现四个“确保”

　　1、打造基层管理所窗口单位确保建立一支业务技能精、精神面貌好执行力强的专卖队伍为创建优秀基层队所打下坚实的基础

　　2、严格落实“六实”作风确保圆满完成月度重点工作及各项临时性工作。

　　3、积极配合营销部门确保全年销量任务的完成。

　　4、加强日常安全管理确保全年安全无事故。

　　各位领导同志们我将以此次述职述廉活动为契机借此机会进一步总结经验克服不足不断提高自己的政治觉悟和业务水平。作为一名共产党员作为所长我认为自己有责任也有义务带领全所队员把各项工作做好。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。以上汇报如有不妥之处敬请各位批评指正。

　　谢谢大家!

　　汇报人：xxx

　　20xx年xx月xx日

稽查队长述职报告2

尊敬的领导、各位同仁：

　　大家好！

　　首先感谢公司提供了这个平台让我有锻炼的机会也感谢各位领导对我的信任更感谢各位同事在工作中给予的关心和帮助。我竞聘的岗位是中队长一职。下面我将自己的基本情况和个人对岗位的认识及今后工作的设想向大家做以下简要汇报：我叫XXXXXXX年出生中共党员大专学历。XX年X月到烟草专卖局稽查大队从事烟草稽查工作自XX年起担任稽查中队长一职至今。我热爱生活热爱烟草事业热爱我所从事的烟草稽查打假工作。我对自己的评价是：诚实待人踏实工作。我认为要想学好做事首先要先学会做人。做任何工作态度是第一位其次才是一个人的能力。只要有认真做事的态度就会在每个工作岗位上都有所作为。我相信一句话“不要去看远处模糊的东西而要动手做眼前清楚的事情”。

　　参加此次竞职我认为我有以下几点优势：一是工作敬业追求上进。

　　自从进入烟草稽查大队工作以来我能严格要求自己遵守部门各项规章制度。在行政执法中严格按国家局六条禁令严格要求自己。工作中能以身作责起好带头作用熟悉本部门工作流程有一定的组织能力我所带的中队在XX年至XX年曾连续三年被评为先进中队。

　　二是参加专卖管理工作时间长具有一定的组织协调能力。熟悉烟草专卖法等法律法规和执法程序能做到依法行政秉公执法；积累了丰富的实践经验能积极稳妥的处理执法过程中产生的各类复杂问题。能够统筹安排在工作中最大限度地调动队员们的工作积极性和主动性。

　　三是多年的专卖管理工作中在市场上建立了相应的信息情报网

　　络有着多种信息渠道来源这也为以后的工作打下扎实基础。

　　如果这次聘上中队长我对今后的工作有如下打算：

　　一、加大市场的监管力度

　　基层区内的卷烟市场分成“点”和“面”市场广大的卷零售户就是“面”违规经营大户和卷烟贩运大户就是“点”。先做好“面”的工作同时有力打击“点”的`工作。平时在市场检查中要做到细致不能走过场分片分区责任到人增强个人责任心。要在检查中搜集发现线索为打假破网搜集信息。要克服以往在市场检查中存在的随意性对一周的市场检查要有一个重点检查区域和线路及零售户的计划。市场检查过后市场上反映出来的问题要加以认真分析特别是对一个月检查后的市场问题一定要加以认真分析找出问题分析问题。因为卷烟市场是动态的不是一成不变的只有这样我们才能及时掌握市场动态为下一步有计划地有重点地检查提供了依据。

　　二、打假破网净化市场

　　在专卖科稽查大队的领导下围绕提高市场净化和打假破网这一中心任务展开工作。充分认识当前卷烟打假的形势对本地市场的现实情况有一个客观的认识明确市局打假破网工作的方向、理念及重点明确不同阶段的各项要求和任务保证各阶段主要任务的完成；保证各项常规工作如：市场净化率、打假破网等切实保证打假破网工作取得实效。加强对专卖人员案件经营、案件办理、市场监管等方面能力的培养切实提升专卖人员的整体水平；进一步规范工作标准和流程在合法依规、公正、公平执法的基础上做好专卖服务的各个节点从而提升专卖人员的执行力。

　　三是加强与营销部门的沟通

　　基层服务点人员之间沟通顺畅才能真正做到你中有我我中有你才能真正发挥基层服务点的作用更好更全面地管理好市场。今后工作中还是要采取形式多样的信息互通提高认识将专销联席会议制度坚持好；其次要加强稽查员与客户经理的结合做到营销、专卖两员有效信息互通、管理区域对接切实做好辖区线路专卖、营销无缝衔接确保对市场全方位地治理确保卷烟市场秩序健康有序。

　　四、抓好队伍素质建设

　　加强学习提高素质是基层稽查中队建设的基本任务。作为一名专卖人员应该首先要学习好相关的法律法规掌握并权衡案件的处罚幅度熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统其次要提高对假冒烟的识别能力从而直正做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说：“打铁还需本身硬”只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍我们的专卖工作才会迈上新的台阶。

　　这次竞聘上岗是公司搭建的一个为我展示自己才能的舞台使我有机会获得在座各位领导和同事更深刻的了解、认识和肯定不管竞聘能不能成功都将鞭策我更加努力上进尽自己所能继续埋头工作为公司发展做出应有贡献。

　　谢谢大家！

　　XXX

　　20xx年X月X日

稽查队长述职报告3