酒店保安年度总结（精选7篇）

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料它是增长才干的一种好办法让我们一起认真地写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编为大家整理的酒店保安年度总结（精选7篇）仅供参考希望能够帮助到大家。

　　酒店保安年度总结1

　　根据酒店年初制定的酒店安全工作布置以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标同时也为了严格贯彻酒店“预防为主安全第一”的工作指导方针本部在XX年度配合酒店制定的合理配岗工作标准化、规范化、程序化服务同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下更进一步做好酒店各项安全保卫工作现将全年工作总

　　一、消防管理

　　加大对员工的消防知识培训力度本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。

　　保安部根据消防支队要求定期对酒店的各项安全设施进行检查并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴（机房重地、禁止吸烟）标语以防止意外事件。而在在节前或有重大接待任务时增加检查频率杜绝不安全事故的发生。

　　在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。

　　二、门岗及停车场的管理

　　强调仪表、仪态的标准与规范一号门岗是客人对酒店的第一印象是客人对酒店服务质量的第一感受保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序整齐规范按照停车标识线停放保证进出车辆的畅通要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势

　　二号门的主要职责是对进出车辆管理由于旧的汽车出入卡有较多的流失容易给犯罪份子留下偷盗的可能根据这一特点部门延续xx年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡以便保障客人车辆安全；为更好的对保安人员对前后停车场的管理维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的安全。

　　对后院大型停车场除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必须按规定位置停放以便于旅客车辆按设计的位置依次停放并多次圆满完成重要宾客和车队、会议的接待得到客人的好评。

　　三、监控管理

　　监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器犹如人类的眼睛是发现各种情况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备一直处在24小时不间断的运行状态因此部份设备出现老化现象如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障这些都是因设备老化引起的在酒店领导和梁总大力支持下部分监控设备的零件已经开始进行更换与修护。预计明年还需对余下老化的设备进行更换。因监控人员对工作的认真负责第一时间发现了几起意外事件因发现及时、处理得当、保障有力在未造成事故的情况下得到了有效的控制因此基本没出现大的险情包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证实该车不是在酒店被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障当然相关的人员也是功不可末。为保证酒店的安全系数保安对酒店能够全面巡查我部今年又增加了巡更次数以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。

　　四·内部的管理

　　至XX年以来继续遵循部门提出了“加强人员素质、规范工作标准”、“争创酒店优秀部门”的管理目标经过不间断的培训、学习队员们的素质、服务技能、思想意识都有了一定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进行了处罚和约对员工进出酒店的物品列行检查协助总经办做好各项制度的落实工作。

　　五、培训工作

　　部门坚持以新进员工岗位培训岗位熟悉后进行全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语敬业爱岗精神到团协作精神以及“言教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求并将部门管理人员到紫晶参加袁仪教授讲的课对部门其他队员进行讲课从中学习到与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度得到了提高。

　　六、开拓新项目

　　部门配合酒店提出的开拓新项目工程对酒店前后停车场实行收费制度从8月份至11月份低共收费金额达到两万万元。虽然有些客人抱怨有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店创造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全在今年10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭大大的加强了对一号门的监视力度尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。

　　七、外单位合作多次与相关单位和主管部门紧密联系、友好合作并在节日期间进行礼节性慰问。相关合作内容以配合国安局执行任务是对酒店布控、协助公安部门对酒店事件调查、与消防主管部门一同对消防有关设施设备进行巡查联系消防公司对消防设备进行巡检、维修、更换等工作。使保安工作在与外单位和合作中得到更大的便利。

　　八、存在的问题

　　1号门保安导车不积极主动缺少微笑开口服务意思差。2号门保安礼节礼貌较差高峰期立岗姿势不到位。监控保安有时存在睡岗现象并有客人车辆划伤事件发生管理上要求不高不严工作不够扎实措施不够得力各级管理者存在着重布置、轻检查的现象。以上问题我部定会采取有效措施加强培训及管理力度使各项工作都等有所提高。

　　今年酒店成功的接待了各项大中型会议、旅游黄金周、“瓷博”会期间工作。保安部加班加点以优良的服务意识饱满的服务热情良好的服务态度给中外的客人留下了深刻印象同时也得到了领导的肯定。

　　回首过去的一年在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了一定的成绩但我们的工作方式还有待改善工作经验还有待积累。在以后的工作中一定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我们有理由相信在领导的关心和支持下在兄弟部门的理解和配合下哈哈泥将会为环球的腾飞做出更大的成绩和贡献。

　　酒店保安年度总结2

　　认真做好治安消防的安全工作加强对酒店员工的安全培训积极协调各单位工作为酒店长期稳定的发展做出自己应有贡献。

　　一、各项考核指标全面完成。

　　20xx年在酒店各级领导的指导下在全体员工的共同努力下我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故消防设施、设备的完好率全年达到了xx。xx%。为酒店各部门进行消防安全培训达xx多课时。真正起到了保驾护航的作用。

　　二、建立健全绩效考核制度实行激励机制发挥员工最大的工作积极性和创造性。

　　实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。

　　如在酒店夜总会停业期间为了保证酒店财务安全和能顺利交接我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在夜总会虽然设施简陋备件较差但三名员工毫无怨言放弃自己休息时间一边参加正常的工作一边轮流在夜总会值班为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。

　　今年夏天金华市遇到了连续的'高温天气一度达到xx。=度创历史高温记录。我部门人员又都处于第一线严热的天气给我们的工作带来了一定的难度但我部人员毫无怨言仍然坚守在第一线。在=月中旬又遇“云娜”等一系列台风我部所有员工都主动要求留在酒店值班有的连续工作了xx个小时直到台风过去以后才回家休息体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。

　　总的来看我们一年来的工作有许多好的方面也有许多不足为了能在今后工作中扬长敝短。

　　酒店保安年度总结3

　　一、停车场管理

　　首先通过收取停车费来限制停车数量使在有限的停车位上停放适量的车辆单位内部车辆尽可能少占车位控制非本酒店的车辆进入停放其次通过对车场保安的调整后培训上岗做到工作要踏实认真。

　　二、消防安全管理

　　消防工作一直都是各项工作的重中之重为保证酒店安全工作万无一失带领中控及内保人员进行全面细致的消防检查检查中发现的消防隐患立即排除和上报解决另外加强中控人员的消防安全培训学习酒店的消防应急预案：对酒店全体员工进行培训灭火器的使用方法如何报火警及安全疏散紧急逃生的常识。

　　三、安全监控管理

　　按岗位职责24小时严密监视画面动态内保人员定时和不定时对重点区域和各楼层巡视确保客人及酒店财产安全。

　　四、安全防范管理

　　配合学习北京市公安消防总队和东城区防火安全委员会的文件内容做好今冬明春火灾的防控工作制定适合本酒店性质的各项应急预案有效预防火灾事故的发生确保重要季节以及马上临近春节的消防安全工作配合消防总队的检查做到有事及时发现及时处理不隐瞒。

　　最后相信通过我们大家的共同努力加强各方面管理规范各项管理工作一定能促进公司经营业务的发展提高公司经济效益同时为客人营造一个更加安全舒适满意的休息、娱乐环境。

　　酒店保安年度总结4

　　回顾过去的一年我部在酒店领导关心下各部门的配合下我们在加强酒店的安全防范管理完善种类制度安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作下面是酒店保安个人年度工作总结。

　　一、进一步健全和完善安全防范体系

　　1。组织落实

　　自从10月10日接手保安部以来根据酒店治安、消防的需要建立了防火委员会。现人员有变动重新调整了防火委员会总经理担任防火委员会主任副总经理担任副主任各部门经理任委员。按照谁主管谁负责的原则落实了三级安全管理目标责任书。

　　2。制度落实

　　为了确保酒店的安全我们从酒店的实际情况出发建立了一套安全防范的制度使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。

　　3。宣传教育落实

　　为了使消防、安全工作深入人心增强员工的消防安全意识我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次消防安全知识考试170人次观看消防安全影像资料140人次同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法提高预防火灾的警惕性。

　　二、落实安全检查确保酒店安全。

　　为了使消防安全工作落实到实处我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神布置安全防范的内容加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地时间长任务重我们落实重点防范加强巡逻检查次数在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护同时落实动火审批制度做到不审批不准动火没有操作证不准动火真正地把安全工作落实到实处。

　　接手以来落实安全巡逻检查200余次每半月组织安全大检查4次同时安全检查发现不安全因素13起（例：1。灭火机过期失效。2。厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。）等情况。针对查出来的问题我们都已下达了整改通知书责令其限期整改除部分灭火器未年审外其余均整改完毕。

　　同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度做到认真登记及时上传。

　　酒店保安年度总结5

　　20xx年部门在酒店各级领导的正确指导下、在各部门的竭力协助下我部圆满的完成了20xx年各项工作任务和工作指标；竭力的预防和制止了一些违法犯罪的行为避免或减少自然灾害事故的发生为酒店的正常运作提供了强有力的保障。回顾这一年来本部取得了一些工作成绩但同时也暴露出了本部还存在着的不足之处下面就本部20xx年来的工作情况做一总结以及对20xx年的工作做出计划：

　　一、20xx年工作总结：

　　（一）思想道德教育礼节、礼貌等培训。

　　20xx年马上就要过去了在过去的一年里我们保安部和酒店共同成长为了迎接燕景大酒店美好的明天我们肩负的责任是任重道远所以结合当前酒店实际情况怎样提高我部保安员的思想觉悟；怎样使保安员拥有四星级酒店高标准的服务理念；已经成为本部的一项日常工作为了使我部全体保安员能够跟上四星酒店的步伐；我部适时的开展思想道德、礼节礼貌以及站姿敬礼等方面的培训及时做好督导验收工作并按照酒店下发的各项规章制度规范员工的言行举止。一年来通过培训和督导本部门的全体保安员基本能够端正思想态度摆正自身的位置自觉尊重领导和客人时刻以四星酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。

　　（二）加强专业技术培训熟练掌握业务技能。

　　为了进一步增强保安员的体质、提高大家的业务技能熟练掌握专业设施的正确操作；我部特制定了每周至少一次的培训课程。其中包括队列训练、体能训练、消防训练以及岗位职责的培训。在每周的部门例会上总结一周的工作；并针对当周接待任务以及部门的实际情况适时对训练课程做出合理调整对于酒店领导的新要求新任务及时增加培训内容；一年来我部的消防培训课程达50多次其中分别在上半年和下半年各组织了一次全店全员统一培训。

　　（三）竭尽全力坚决完成上级赋予的各项任务做好本职工作。

　　20xx年在酒店领导的带领下；在各级部门的共同努力下取得了一些的成绩。

　　我酒店圆满完成了对杨汝岱及吴伯雄等重要贵宾的接待警卫；有利地保障了省、市各级会议的顺利进行；本部都能按照各级职能部门的要求在人员紧任务重的情况下保质保量的完成了所赋予的各项任务。同时对于今年酒店接待的各大型会议、团队以及活动本部都能够吸取酒店以往的接待经验合理安排人手顺利的完成了重要接待的安全警卫保障工作和酒店广场的停车秩序。

　　（四）健全管理各项安全管理制度加强安全防范工作。

　　1）消防方面：预防工作是消防工作的重要环节。要做好预防工作就必须加强检查、监督工作。认真完善和落实日检制度和周检制度并及时把检查出来的问题上报给董事长和总经理。由酒店领导根据我部门所反映的实际情况督促消防隐患的整改。把一切有可能导致火灾的隐患尽可能的杜绝在萌芽状态。另外酒店消防系统的正常运作与完好是保证酒店消防安全的基础为了保障酒店消防系统的正常运作与完好我部门与工程部给予平时的保养及故障的排除。20xx年我部及时更换和配备了酒店已经过期的消防设施。（如：ABC干粉灭火器、安全指示灯等）并利用其中过期的60多具干粉灭火器对酒店各部门的员工进行了ABC干粉灭火器的灭火操作演练并取得了理想的演练效果。

　　2）治安方面：主要针对配合公安机关以下达的指示严控黄、赌、毒以及各种治安、刑事案件在酒店区域内发生。积极督促本部保安员努力做好安全防范工作落实好日检巡查制度；对巡查中发现的安全隐患区域及时进行整改；尽量把酒店的损失降至最低点。并今年先后妥善处理了二起醉酒客人自杀事件确保酒店财产及客人人生安全。

　　二、目前本部还存在的问题：

　　1、由于本部门老员工较多在酒店工作时间比较长所以也或多或少出现工作散慢工作标准较低的现象因此在工作岗位上处理问题还不是很理想。

　　2、安全防范意识还有待加强防范措施需要得到更进一步的提高没有达到群防群治的水平。

　　三、20xx工作计划：

　　1、加强消防安全监督、检查工作加大对酒店的巡防力度并做好日检登记对检查中发现的安全隐患及时上报；并督促有关部门及时做出整改。

　　2、加强思想道德教育礼节礼貌、微笑服务的培训努力提高大家的服务水准和正确引导他们的思想理念。

　　3、加强保安员的专业技术培训以及岗位职责的培训。努力提高大家的应急能力和培养良好的道德修养。

　　4、加强消防系统的维修保养工作定期对消防系统进行测试以保证消防系统的可靠性。

　　5、进一步加强消防中心值班员的培训工作使其能熟练掌握消防系统的各项维修保养技能和各项应急预案。

　　6、充分履行本部门岗位职责；做好治安安全防范工作严防一切违法犯罪活动在我酒店区域发生并组织各部门进行培训以达到群防群治的目的。

　　7、认真完成上级赋予的各项任务；在新的一年里努力的查找现在还隐藏在本部的不良因素苗头并针对性的作出改善处理。努力使我部朝着正规化、合理化的文明团队发展。

　　酒店保安年度总结6

　　20xx年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下在其他部门的配合下经过全体员工的努力团结协作任劳任怨比较圆满地完成了宾馆各项安全保卫工作；以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说保安部已逐步迈向正规化发展趋势良好但在工作中还存在一些不足之处现将一年来的工作做以总结以便扬长避短继往开来为来年工作打下坚实的基础。

　　1.治安安全

　　宾馆安全是宾馆经营最基本的保证与宾馆的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持按照宾馆制度抓好巡逻检查工作每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进行检查以确保安全无事故。为了确保宾馆安全部门制定了一系列工作计划和安全应急方案,这些安全应急方案对于宾馆安全工作起到很好的效果。我部对于员工明确职责从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦确定安全工作重点区域在东雷分局的指导下从每一个环节入手周密细致地检查及时发现并消除安全隐患将安全隐患消灭在萌芽状态。在今年的八月份时值北京奥运会的召开我们与某分局紧密配合严格按照既定方案摸排、检查并按照上级要求每周一向公安分局汇报一周安全情况得到了上级好评。我们宾馆处于黄金地段又是知名企业加上餐饮、住宿、娱乐种类全所以每天人流量很大宾馆里出现的各种客人较多。一方面我们从内部培训入手本着无论什么原因以客人总是对的为原则再仔细询问情况尽量满足客人。另一方面我们与分局保持紧密联系随时应对突发事件对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开实在不行扭送公安机关避免人员损伤全年配合公安机关抓获犯罪嫌疑人5名解救传销组织控制人员2名。

　　在维持宾馆秩序方面部门先从门口车辆停放开始。利用每周一、三、五的学习观看教学碟片每周二、四外聘交警进行车辆指挥培训规范员工执勤动作有效地保证了门前车辆停车入位有序进出为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理同时又在重点部位加装监控设备大大改善了内部安全环境。这使宾馆的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件确保了宾馆的正常经营。

　　2.消防安全

　　安全责任重于泰山消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的思想实行消防安全责任制确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查及时消除火灾隐患。制定了详细的检修计划对各种消防设施进行检查、维护、保养在今年3月份对全馆的灭火器材进行了年检及加压维护6—9月份对宾馆的消防应急设施及时更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后宾馆高度重视消防安全对于贵宾楼消防设施进行了全新配置并于今年十月份进行了消防验收且通过了验收。针对宾馆现状我们制定了详细可行的灭火预案、疏散应急预案同时积极与临渭消防队联系6月份对我馆进行了消防灭火演练。全年共组织了六场次的消防安全培训四次消防灭火实战演练培训人员达到300余人次。今年11月中旬的一天娱乐部员工雷利正在搞保健卫生突然闻到了一股焦糊味而且渐渐浓烈。因为平时接受过培训本能反应有问题及时汇报。工程部保安部配合立即对于该包间进行检查最后在吊顶与楼层夹层之间发现了焦糊味发生点原来是电线老化接地产生高温引起的燃烧。危险源找到了隐患及时排除了使一场灾害消除在萌芽状态。由于做了大量细致防控工作本年度宾馆消防安全状况良好未发生消防安全事故。

　　酒店保安年度总结7

　　新年将至保安部祝公司全体领导员工新年快乐、万事大吉在即将过去的一年里我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作以脚踏实地的工作作风求真务实的工作态度积极创新不断提高全面地完成了今年的各项任务为我们酒店再创了新的业绩。

　　20xx年是酒店实现了突破战略目标最为辉煌关键的一年我部门根据酒店的各项规章制度所提出的要求“规范管理”这一总体思路结合我部门的实际情况努力实现“以服务促质量以质量创品牌以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作加强对酒店的安全管理积极协调各部门工作为酒店长期稳定的发展做出自己应有贡献。总的来看我们一年来的工作有许多好的方面也有许多不足为了能在今后工作中扬长敝短特对今年工作总结如下：

　　一、各项考核指标全面完成。

　　20xx年在酒店各级领导的指导下在全体队员的共同努力下我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生重大责任事故消防设施、设备的完好真正起到了保驾护航的作用。

　　二、建立健全绩效考核制度实行激励机制发挥队员最大的工作积极性和创造性。

　　实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要是落实目标责任制的强有力依据。我部门的工作结合自身的特点将队员的工资由原来的1300元上调到1800元为员工加了薪水通过不断完善激励机制最大限度的发挥队员的工作积极性和创造性。我部门队员又都处于第一线严热的天气寒冷的降温给我们的工作带来了一定的难度但我部门队员毫无怨言仍然坚守在第一线。斗酷暑抗严寒体现了我部员工以酒店为家的崇高思想平安夜迎来了车辆最多人员密集的一天保安部顺利合理的安排值班工作很好的完成了任务。

　　三、强化管理不断进行学习和培训力求优质服务。

　　现在餐饮服务行业人才竞争尤为激烈只有充满优秀的队员才能使酒店的安全防范工作做到安全无隐患理论和实践培训。平均每天利用业余时间的培训达到30分钟课时。在每次早班下班后没有一个人离开而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病统一了标准。为客服务的思想明显得到加强客人直夸我保安部人员有素质为我们酒店、部门赢得了荣誉。

　　由于酒店行业工作的特殊性客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾有些客人不理解常发生辱骂保安员甚至做出一些过激的行为。我部保安员坚持以“客人是服务的对象”为宗旨耐心仔细地做好工作对于客人的辱骂从不还口而是尽量让客人得到一次愉快地消费。

　　四、努力做好酒店的治安和消防工作加强消防设施、设备的保养。

　　安全工作是企业的生存之本在集团懂事长的监督指导下我部门坚持“安全第一预防为主”的方针认真、扎实做好每项安全防范工作。

　　我部门对酒店的重点部位和部门经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等重点处的安全检查工程维修人员下班后我们排除客房电线短路多次对发现的安全隐患及时进行处理不能处理的如实上报。都能合理圆满的解决。在巡查过程中发现隐患及时处理(如煤气房压力过高等)为酒店安全起到了保护作用。一年来我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。学习学会了使消防设备并爱护、保养好设备减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对过期灭火器进行了更新维护缺少零部件的消防器材及时补齐对重点部位的消防设施、设备进行维护保养存在故障进行了维修确实保证了正常使用万无一失。参加了xx消防队消防会议工作精神并学会了“四个能力”等消防安全防范知识。五、积极学习酒店6s管理完善6s工作。在今年10月份经过学习6s管理和做6s工作认真进行了多次反复的学做管理模式为保安部的管理工作提供了真实、有效的工作效率提高了队员对工作责任意识和节能意识减少了水电资源的浪费杜绝各类不安全事故减少了物品的耗用等出现了良好的局面。

　　虽然自己来到酒店不到一年只有几个月的时间我们部门在各方面取得了可喜的成绩管理水平得到了极大的提高但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是员工还不能完全按照标准进行自我约束素质参差不齐有待下一步的提高。二是我们的管理人员水平还有待于提高。三是我们的消防设备操作有待学习上岗不能很好的起到监控作用需要进行进修改进。所有这些问题和不足都有待于我们今后认真地思考和总结改进。回顾了一年来的工作切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下紧紧围绕酒店的全年中心工作以脚踏实地的工作作风为酒店的发展和稳定做出贡献。