在生活中报告对我们来说并不陌生不同种类的报告具有不同的用途。写起报告来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的物流员工述职报告欢迎大家分享。

物流员工述职报告1

公司领导：

　　你好!

　　20xx年度在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下公司全体职工认真落实各级安全生产责任制狠抓安全基础管理工作加大安全培训力度加强吊车、装载机、挖掘机等车辆安全检查与监督工作及时有效的排除各种事故隐患。一年来全体员工安全意识得到了明显增强各种事故得到了较好的预防与控制全面完成了年度安全计划目标现将本年度安全工作总结如下：

　　为认真落实好各级安全生产责任制做到一级对一级负责进一步明确了在安全管理中应负的义务和责任明确了各岗位的安全生产责任督促各班组认真抓好各自的安全管理工作。使安全生产责任制得到了层层落实提高了全员进行安全生产的责任心。

　　公司在做好日常性安全教育的同时采取灵活多样的方式有重点的对全体职工进行了安全知识培训教育。培训教材增加了许多图片对相关的消防设施进行介绍。加强员工对火灾的应急与自救的安全技能。将在修订完善安全检查制度的.基础上加强安全工作的管理。美文阅读网

　　各班组负责人采取各种形式认真进行安全检查制定检查标准和检查内容要认真查处事故隐患做到了随查随整改给全体员工一个安全的工作环境公司认真开展各项安全活动对于对安全管理提出创新意见并实施改善的及时给予奖励。结合公司全体员工开展的“安全生产月”的目标与活动进一步规范习惯性违章现象把安全管理创新不断引向深入。将安全生产与实际工作紧密结合促进了各项安全管理工作的开展确保了全年安全生产形势的稳定。

　　各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控根据各自的实际情况制定措施加强管理确保人身和设备安全。班组负责人对安全预控点进行跟踪检查和指导保证预控管理落实到了实处。日常工作发现的问题及时编写纠正和预防措施上报公司各级领导。

　　关于20xx年度的安全工作计划需要进一步加强安全管理创新完善安全管理的规章制度强化安全培训教育提高全体职工安全素质加强安全检查排除事故隐患认真开展各项安全活动提高整体安全管理水平给职工创造一个安全的工作环境确保公司全年安全工作目标的实现。

物流员工述职报告2

　　20xx年是我们×××集团关键的一年也是我们的大干之年这一年任务之重、事情之多、困难之大如何去面对、去化解×××总经理提出了发展思路和指导思想也就是我们的“十六字方针”。即：“团结拼搏、务实创新、凝聚合力、稳健发展”。

　　20xx年时间已过去了一半用这十六字方针来检查我们的工作检查我们的各项指标完成情况是否达到了预期目标是否做到了时间过半、任务过半在执行、落实、监督方面还存在什么问题确实需要认真的总结经验、纠正不足。以利于下半年把各项工作做的更好、更扎实让集团公司满意。

　　一、团结拼搏、务实创新

　　所谓团结首先是领导核心的团结班子的团结只有这样各部门之间、员工之间领导与员工之间才能团结一致凝成一股绳没有团结没有合力你拼什么博呀？团结的一个很重要的东西就是方向是一致目标是一致的从领导到每个员工都知道我们是干什么的？为谁干？在这方面我们第二季度做的要好一些。我们坚持例会制度而且这种例会制度我们延伸到了每个部门如：工程部的日例会、周例会销售部的周例会、日例会×××售楼部装修工程的周例会领导班子的会议那就更多了通过这些会议大家各抒己见、表明观点、找出问题、提出方法、清除误解、达到共识。目标一致了团结了拼搏还存在什么问题呢？

　　在这里我要强调一个很重要的因素就是我们第二季度出台了“员工手册”并且大家也通过了学习考试明白了自己和×××集团的关系自己和老板的关系正确的树立主人翁思想和主人翁精神。（提问）

　　第二季度我们通过大家的努力整体来说达到了预期目标也就是说时间过半任务完成过半在某个点上还有突破。×××项目基本全部封顶转入二次结构施工在安全文明方面做的`也比较好没有发生大小事故。×××工程一期收尾工作道路铺设于6月30日晚上11点40分全部完成差20分钟就转入了三季度。我为啥说这个时间大家想一想是什么意思？

　　我本人在第二季度积极配合王总工作不管是分给我的工作还是协助监督工作我都会去努力的积极的想办法的完成并且在工作中严格要求、认真负责让公司的利益最大化让公司的利益不受损失特别是×××售楼部的装修工作时间紧、任务重、多工种、多单位联合施工我做到严格要求严格把关不留情面。第二季度我没有休息过一天即便是去西安出差我在家也不呆办完事赶快回来下车后从火车站直接去工地查看我认为自己的事再大也是小事公司的事再小也是大事。领导信任你把你放在这个岗位上你就应该全心地把事做好。工作上不要留任何遗憾。

　　二、凝聚合力稳健发展

　　凝聚合力就是把那些志同道合的人组织起来把那些有抱负、有理想

　　的人组织起来合成一种力量形成一个战斗堡垒团队去冲、去拼大家都在努力都在进步提高你老跟不上老是慢一拍那你可能就合不到这股力量中来时间不等人、工作不等人这方面我们还存在一些问题下面我还要讲稳健发展它的内涵是稳中求快健康发展一步一个脚印我们要做扎实的工作而不是华而不实慢慢的来。要有只争朝夕的意识和精神。

　　三、我们的不足和应该注意的问题：

　　1、回首二季度的工作我们必须在务实创新上狠下功夫。有些部门、

　　有些人工作太浮、沉不下去心态有问题虚的多实的少。老生长谈、没有进展。

　　2、克服一个“皮”字改掉一个“拖”字

　　有些事几个月做不好每次会议都提太拖拉了时间长了皮了这不行第三季度必须改进。

　　3、没有创新意识这么多的大学生、工程师没有创新提案只是完

　　成本职一些工作而已把你们从学校学到的一些东西用在工作上理论结合实际给我们提一些合理化的建议提一些改革的方案发表几篇可用的论文给我们×××脸上贴点金多好啊！

　　4、工作要有前瞻性、计划性克服随意性、凑合性。吸取教训统筹安排提前计划以防后患。

　　四、三季度重点工作

　　1、继续抓好×××项目的工作协助总经理抓好事业部日常管理工作。

　　2、抓好×××售楼部的装修工作打造一个明星工程为×××项目

　　开发提前做好一切准备。

　　3、七月份争取完成×××公司的变更年检事项工作。

　　4、协助总经理每周开好销售工作会议这是我们的重中之重工作。

物流员工述职报告3

　　我叫xx现担任北京xx物流公司统计一职主要负责运费核对低温货单的回收以及吨位的核对下面我向领导汇报我在xx年度的工作情况以及对本岗位工作的一些心得、体会。我的述职报告分为两个部分：

　　第一部分：xx年的工作总结

　　一、工作情况：

　　（1）运费结算情况：

　　xx年北京xx物流公司承运xx产品共结运费2990。83万元其中运输生鲜运费共1772。22万元低温运费567。58万元冻品运费219。01万元短盘运费12。31万元生鲜原料运费314。33万元冻品原料运费105。37万元。

　　xx年与xx年相对比xx年整体比xx年增长448。4万元总体增长比为17。64％其中生鲜运费增长33。32％低温运费增长23。00％冻品运费减少31。78％短盘运费降低22。38％生鲜原料运费降低9。98％冻品原料运费增长60。69％。低温由于11月、12月份长距离运输比较多像发包头的低温转总部的低温这些长途运输使本年的低温总运费增加；冻品由于调整运价造成运费降低冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到xx异地库的冻品全部算在冻品原料里面所以造成冻品原料运费大幅度的增长。

　　（2）工作中存在的问题：

　　1、由于运费是事前核对公司的.车只能在出车前登记吨位没有留下回单有时工厂里面开的是手工单子在erp系统里面查不出来对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。

　　2、由于新卸货地点的增加公司和工厂没有共同的里程这样就造成我们的里程对不上不能做到日清日结。

　　二、自身的不足及改进方法：

　　通过近半年的工作学习虽说有了一定的进步但也存在一些不足之处主要体现在自身学习不够对erp系统操作不熟悉考虑问题不够周密工作经验不足。在以后的工作中本人将加大学习的步伐弥补自身的不足。

　　（1）加强自身学习虚心向同事请教不断提高自己的工作效率

　　（2）提高自身业务水平熟悉各岗位的工作流程提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力

　　第二部分：xx年的工作思路

　　根据集团公司xx年信息化规划及物流信息化推进进度为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化涉及要车、派车的erp系统在xx年已开始正式运行erp的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便提高各方面工作效率。

　　一、xx年的工作计划：

　　（1）、做好各类报表做到报表数据准确、真实、完整。

　　（2）、提高自身素质加强自身能力的提高。

　　（3）、认真学习erp系统熟悉erp系统的各种业务流程。

　　二、对企业文化的理解

　　在xx “诚实守信、德行天下”的企业文化的熏陶下培养了我爱岗敬业、认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力能熟练掌握本岗位相关的操作流程并能对报表的真实性负责。在平时的工作中让我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风更深刻的领悟到xx企业文化的重要性。

　　以上是我的述职报告请各位领导进行监督。

物流员工述职报告4

尊敬的各位领导：

　　您们好！

　　我叫侯x现担任北京x物流公司统计一职主要负责运费核对低温货单的回收以及吨位的核对下面我向领导汇报我在xxxx年度的工作情况以及对本岗位工作的一些心得、体会。我的述职报告分为两个部分：

　　第一部分：xxxx年的工作总结

　　一、工作情况：

　　（1）运费结算情况：

　　xxxx年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990。83万元其中运输生鲜运费共1772。22万元低温运费567。58万元冻品运费219。01万元短盘运费12。31万元生鲜原料运费314。33万元冻品原料运费105。37万元。

　　xxxx年与20xx年相对比xxxx年整体比20xx年增长448。4万元总体增长比为17。64％其中生鲜运费增长33。32％低温运费增长23。00％冻品运费减少31。78％短盘运费降低22。38％生鲜原料运费降低9。98％冻品原料运费增长60。69％。低温由于11月、12月份长距离运输比较多像发包头的低温转总部的低温这些长途运输使本年的低温总运费增加；冻品由于调整运价造成运费降低冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品全部算在冻品原料里面所以造成冻品原料运费大幅度的增长。

　　（2）工作中存在的问题：

　　1、由于运费是事前核对公司的车只能在出车前登记吨位没有留下回单有时工厂里面开的是手工单子在ERP系统里面查不出来对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。

　　2、由于新卸货地点的增加公司和工厂没有共同的里程这样就造成我们的里程对不上不能做到日清日结。

　　二、自身的不足及改进方法：

　　通过近半年的工作学习虽说有了一定的进步但也存在一些不足之处主要体现在自身学习不够对ERP系统操作不熟悉考虑问题不够周密工作经验不足。在以后的工作中本人将加大学习的步伐弥补自身的不足。

　　（1）加强自身学习虚心向同事请教不断提高自己的工作效率

　　（2）提高自身业务水平熟悉各岗位的工作流程提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力

　　第二部分：xxxx年的工作思路

　　根据集团公司xxxx年信息化规划及物流信息化推进进度为了尽快实现全集团物流运输业务的'信息化涉及要车、派车的ERP系统在xxxx年已开始正式运行ERP的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便提高各方面工作效率。

　　一、xxxx年的工作计划：

　　（1）、做好各类报表做到报表数据准确、真实、完整。

　　（2）、提高自身素质加强自身能力的提高。

　　（3）、认真学习ERP系统熟悉ERP系统的各种业务流程。

　　二、对企业文化的理解

　　在双汇“诚实守信、德行天下”的企业文化的熏陶下培养了我爱岗敬业、认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力能熟练掌握本岗位相关的操作流程并能对报表的真实性负责。在平时的工作中让我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。

　　以上是我的述职报告请各位领导进行监督。

　　谢谢大家！

物流员工述职报告5

　　20xx年xx月我有幸来到物流公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中不觉已经工作了将近一年的时间。在这一年的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲体会到的是x人作为拓荒者的艰难和坚定这对刚刚走上工作岗位的我来说是受益匪浅的同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。

　　在思想上

　　我深刻地认识到从其他行业转入物流行业新环境、新领导、新同事、新岗位对我来说是一个良好的发展机遇也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期我认真了解了公司的发展概况学习了公司的规章制度熟悉了物流部办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识同时也从多方面努力摸索工作的方式、方法积极锻炼自己的工作能力力求尽快完成自身角色的转变以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

　　在工作上

　　我主要从事的是是办公室的日常工作。物流部办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员我清醒地认识到办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作我强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静办理各项事务力求周全、准确、适度避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

　　一年来在主管领导的指导下我基本上保证了物流部办公室日常工作的有序运转上级文件的处理、传阅每月餐票、油票的发放以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。一年来我参与起草了一些文件如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等起草撰写了一些工作材料参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作同时也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。

　　一年的时间转瞬即逝我虽然做了一些工作但仍然存在不少问题主要表现在：

　　1、初到公司无论从业务能力还是从思想上都存在许多的`不足感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助所以我在较短的时间内适应了新的工作。

　　2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成但自己不会主动牵着工作走很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神忙碌于日常小事工作没有上升到一定高度。

　　3、工作不很扎实不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生身上缺乏青年人应有的朝气学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病不能专注于工作学习很多知识虽然了解但却不精。

　　在今后的工作中我将努力改正自身缺点以更大的热情投入到工作中去。首先加强学习主动学习。身处当今知识经济时代必须时刻学习方能不落伍所以我将把加强学习提高政治思想素质和业务工作水平树立良好的职业道德作为一项日常重要工作来抓以严肃的态度饱满的热情严格的纪律全身心地投入学习为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次提高服务意识改进工作作风。作为办公室的一名工作人员我将本着为人民服务的原则热情、主动地做好自己的本职工作为前来办事的人员提供满意的服务。再次提高工作能力勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力以积极的心态面对每天的工作任务。同时我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力不断在工作中学习、进取、完善自己以便更好地完成自己的本职工作。

　　以上是我对一年来工作的总结说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮吾将上下而求索”在今后工作中我将努力奋斗克服自己的缺点弥补不足争取做的更好。

物流员工述职报告6

尊敬的各位领导：

　　您们好！

　　我叫xx现担任北京xx物流公司统计一职主要负责运费核对低温货单的回收以及吨位的核对下面我向领导汇报我在XX年度的工作情况以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分：

　　第一部分：XX年的工作总结

　　一、工作情况：

　　（1）运费结算情况：

　　XX年北京xx物流公司承运xx产品共结运费2990.83万元其中运输生鲜运费共1772.22万元低温运费567.58万元冻品运费219.01万元短盘运费12.31万元生鲜原料运费314.33万元冻品原料运费105.37万元。

　　XX年与XX年相对比XX年整体比XX年增长448.4万元总体增长比为17.64％其中生鲜运费增长33.32％低温运费增长23.00％冻品运费减少31.78％短盘运费降低22.38％生鲜原料运费降低9.98％冻品原料运费增长60.69％。低温由于11月、12月份长距离运输比较多像发包头的低温转总部的低温这些长途运输使本年的低温总运费增加；冻品由于调整运价,造成运费降低, 冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到xx异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。

　　（2）工作中存在的问题:

　　1、由于运费是事前核对公司的车只能在出车前登记吨位没有留下回单有时工厂里面开的是手工单子在erp系统里面查不出来对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。

　　2、由于新卸货地点的增加公司和工厂没有共同的里程这样就造成我们的里程对不上不能做到日清日结。

　　二、自身的不足及改进方法：

　　通过近半年的工作学习虽说有了一定的进步但也存在一些不足之处主要体现在自身学习不够对erp 系统操作不熟悉考虑问题不够周密工作经验不足。在以后的工作中本人将加大学习的步伐弥补自身的不足。

　　（1）加强自身学习 虚心向同事请教不断提高自己的工作效率

　　(2) 提高自身业务水平 熟悉各岗位的工作流程提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力

　　第二部分：XX年的工作思路

　　根据集团公司XX年信息化规划及物流信息化推进进度为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化涉及要车、派车的erp系统在XX年已开始正式运行erp的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便提高各方面工作效率。

　　一、XX年的工作计划：

　　（1）、做好各类报表做到报表数据准确、真实、完整。

　　（2）、提高自身素质加强自身能力的提高。

　　（3）、认真学习erp系统熟悉erp系统的各种业务流程。

　　二、对企业文化的理解

　　在xx “诚实守信、德行天下”的企业文化的熏陶下培养了我爱岗敬业、认真负责的.工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力能熟练掌握本岗位相关的操作流程并能对报表的真实性负责。在平时的工作中让我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风更深刻的领悟到xx企业文化的重要性。

　　以上是我的述职报告请各位领导进行监督。

　　谢谢大家！

　　述职人：xx

物流员工述职报告7

　　今年9月我有幸来到XX工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中不觉已经工作了将近两个月的时间。在这两个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲。现在我将这两个月来的工作情况作一些简单的总结：

　　在思想上我深刻地认识到从其他行业转入物流行业新环境、新领导、新同事、新岗位对我来说是一个良好的发展机遇也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期我认真了解了公司的发展概况学习了公司的规章制度熟悉了物流行业的一些基础知识同时也从多方面努力摸索工作的方式、方法积极锻炼自己的工作能力力求尽快完成自身角色的转变以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

　　在工作上我主要从事的是物资供应履约协调相关的工作。根据项目单位实际物资到货需求与供应商落实交货期并确认最终交货期对重点物资技术确认和技术图纸交付情况进行跟踪；对供应商排产、投料、生产进度等情况进行跟踪等以确保物资供应的准确及时性。与此同时根据跟踪情况建立物资合同履约台帐包括工程项目状态、计划交货时间、供应商履约情况、无法交货原因等信息。定期更新物资供应计划履约跟踪表信息对履约情况进行总结分析。两个月的时间转瞬即逝我虽然做了一些工作但仍然存在不少问题主要表现在：

　　1、初到公司无论从业务能力还是从思想上都存在许多的不足感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此但是我在很多方面得到了主管、部门同事的正确引导和帮助所以我在较短的时间内适应了新的工作。

　　2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成但自己不会主动牵着工作走很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神忙碌于日常小事工作没有上升到一定高度

　　3、工作不是很扎实自身存在眼高手低、懒于动手的毛病不能专注于工作学习很多知识虽然了解但却不精。

　　在今后的工作中我将努力改正自身缺点以更大的.热情投入到工作中去。首先加强学习主动学习。身处当今知识经济时代必须时刻学习方能不落伍所以我将把加强学习提高政治思想素质和业务工作水平树立良好的职业道德作为一项日常重要工作来抓以严肃的态度饱满的热情严格的纪律全身心地投入学习为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次改进工作作风提高工作能力勇于创新。同时我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力不断在工作中学习、进取、完善自己以便更好地完成自己的本职工作。

　　以上是两个月来工作的总结说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮吾将上下而求索”在今后工作中我将努力奋斗克服自己的缺点弥补不足争取做的更好。

物流员工述职报告8

　　20xx年是xx公司成立和投入运行的年份也是我个人事业一个新的起点。如果说工作的头两年我主要是在学习那这一年中就要求我花相当的时间在观察、分析、思考和行动上。

　　一、回首往事

　　年初到X月是xx公司成立的准备工作在这段时间协助公司领导做好项目的前期调研评估和各项准备工作。X月下旬开始担任物流部经理主持部门工作。X月份完成了部门的流程和岗位职责建设和财务一起完善公司单据构建X和成品公路运输渠道。X月份开始根据销售部需要设立外库建立水运渠道配合财务展开X系统的工作开展建立部门基本档案卷宗和相应管理办法并在行政部配合下重整了外包工作。X月份在对前期工作作了总结并针对问题集中解决了外单位入厂车辆管理、X运输衔接、公路运输收款、财务付款等流程针对X月份库存偏差中的人为因素进行了班组的教育结合公司安全教育展开了部门的安全检查对外库点派驻人员的工作进行了分派。X月份配合行政部做好了部门的工作考评表并根据考评内容确立了部门工作检查制度着手重要岗位的培训计划建立外库的休假制度对部分外库点做好了抽检工作并着手准备运输供应商考评。

　　X月份对部门卫生工作进行了强化计划如何进一步推进公路运输工作着手建立部门报表的整合和细化进行部门费用分析在部门内部尝试进行办公软件的培训以期培养部门学习氛围。X月开展企业文化的宣讲着手条码管理项目的计划和前期接触通过完善部门盘库制度进一步提高了部门数据的准确率加强了部门数据的保护工作提出严格备份和报表无纸化针对考评工作在前期出现的问题对考评条文进行了量化细化。X月开始条码项目的前期调研和硬件架设部门内部使用任务登记本加强执行力强调执行效率和结果开展部门礼仪培训准备年终总结。回想过去一年的种种情况现在还历历在目现在细想许多问题的。处理解决还有很多可以改进的地方。但当时部门还是相当尽力的工作力争达到最好效果。

　　二、加强思想认识做到学以致用

　　对环境和自我的判断决定我们的行为。我个人认为这一年所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作首先我们家自个的事毕竟现在三分之一的人生是工作我衣食住行都靠它。第二个重要的认识是工作是能够做好的。听过了许多“不可能”这样的话最终不都完成了吗?所以要敢于对工作提出高要求。第三个是这个社会在不断发展进步需要仔细分析大胆尝试。本年度我加强了物流、生产和管理知识方面的学习并在工作中不断应用这些知识取得不错的效果。

　　三、确立部门目标不折扣行动

　　我部以谋求公司利益和确保生产安全为基本方针提出了建立安全、经济、准确、流畅、高效、专业的物流服务的部门目标。

　　将这一目标详细分解后在前X个月首先着重解决了流畅和安全的问题。在总公司贸管部的配合下在进行了严格的审查后建立了X个外库点。为了防范运输风险我部所签的大部分成品承运商都有相应的保证金对于前期为保障开展业务而没有收取保证的均采取了供应商资格审核和运费滞压一段时间的形式保障风险。目前我司运输一共出过X次交通问题总损失在X万元在没有货物保险的情况下无一例外所有风险都由运输公司承担。同时对于在运输中出现问题的也予以了罚款。协助销售部做好了款到卸货、外库点收款和运输收款的工作。成品、五金和槽区在生产部安全员的指导配合下做好了各项安全工作并出台了严格的安全管理操作流程。

　　X月到X月开始解决经济、准确和高效的目标。运输服务采购应用承包和竞争并举的原则并通过不动产抵押的方式在提高保证金总额的同时降低了现金量从而降低了X%的公路运输费用。车辆过磅制度有效降低了出货差错率。针对前期的收款不及时和X月份出现的运输不及时问题采取严格运输商考评。目前没有任何的物流收款存在欠帐或不及时的情况对于运输不及时采取了罚款和停运措施后也有很大的好转。

　　X月份开始对于前期工作中的目标冲突进行分析调节并向专业化的目标进行努力。针对前期任务完成滞期和效果不理想部门开始推行任务登记并通过细化部门考评加强目标控制管理。加强部门报表的细化深化为领导决策提供更多的信息。在X系统进入稳定运行阶段后开始构建条码管理使部门逐渐向现代化方向成长。

　　四、大胆思考小心求证我们能够做的`更好

　　社会时刻在改变。在这片热土上只有做的更好才能获得更多甚至是保持生存。

　　作为服务部门压缩运作成本和提高服务质量就是我们不变得追求。可是降低运输仓储价格和提高服务质量的代价是部门内部成本的增加。我部正计划从承运商到切入运输一级市场将面临巨大的风险这意味着类似今年X万的罚款或者更多可能由我方承担而且很可能面临原有承运商的举报。而更快更准更好的服务意味着运输价格、人力成本和管理成本的上升。但是切入运输一级市场可以得到X元/吨的差价——一年就是近百万而更好的服务也许能够让客户接受现有价格上升X元甚至X元每吨——这意味着工厂整体利润水平上升一个台阶即使这些的得来都是有代价仍然使我们怦然心动。

　　不断思变在同行业中做到最好虽然意味着汗水和付出可是也意味着提高和收获。

　　当然追求效益的最大化意味着需要在市场成本和公司成本之间寻求平衡并不是一味的跨越供应链结构。比如集装箱多式联运经测算如果跨越货代直接联系船公司我们的运输成本反而上升。因为货代每月走柜是我司X倍可以在船公司取得一个比较优惠的价格而且他们和海关、码头都有很好的关系能够节省大量的费用。所以我司测算下每吨的运费会上浮X元。当然在X万吨产能下或许会有不同的情况。

　　先找我们部门自己的不足思考对策分析可行性和尝试成本然后毫不犹豫地执行。最难的是执行我发现虽然平时大家有很多点子但是真正去执行总是会有很多阻力。经常听到“这是做不到的”、“其实这样做根本没有必要”、“原来的做法有什么不好”、“虽然他们能做但我觉得我们作不了因为……”一开始我对这些话也是半信半疑但是仔细分析往往是两个字——借口。一流的公司的所作所为在二流公司就是不可能所以没有什么是真正不可能的。对于现有的改变总是会令我们不自觉地产生抵触。其实我们很优秀我们能够做的更好。其实即使尝试不成功至少我们还可以回到原来的'方式去做只要控制住尝试的成本就行。

　　五、创建公平、和谐、认真、奋发的工作氛围

　　也许世界上不存在绝对的公平但对公平公正的追求是部门永远不变的宗旨也是对每个员工的尊重。

　　公平的环境为部门和谐提供了基础物流部目前各班组都形成了分工明确的团队并且保持了较好的协作关系与财务和销售部门的衔接也没有出现任何的官僚作风。平时办公大家也都保持了比较愉快的状态在这种氛围下部门刚成立很多考虑不周的地方大家都能够自发的予以解决没有出现相互推脱的现象。

　　部门强调崇尚完美在绩效中特别强调工作态度讲求凡事认真。平时我们就反复强调这一点很多协作单位在合作过程中也讲xx公司具有外资企业一丝不苟的作风。

　　部门为了进一步做好工作为我们向国际先进水平迈进打好基础积极组织部门培训从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时工作变得不再枯燥。

　　写到这里发现自己越来越多的使用“我们”和“部门”这样的字眼因为我发现当自己试图对过去一年的工作进行回顾时每件工作都离不开大家的支持了努力。当然自身还有很多不足比如没有进行今年系统性的学习比如应对突发情况经验不足比如前期部门运行成本过高等等。在X年我会努力改进争取做出更好成绩。

物流员工述职报告9

　　一、履职情况

　　走出去 发现市场

　　1、业务方面由于分点处于物流园片区分布集中的中心从去年营业开始我一边在转货的同时一边宣传我司的长途运力优势和配送车辆优势。主动承接货物积极做好打包和报价等增值服务的创收工作。主动寻求物流同行和第三方物流的合作在合作共赢的基础上宣传我们盛辉的品牌。大力揽收同行件直达线路泡货80/方重货300/吨 我司的代收货款业务还是有优势的 维护好老客户深挖老客户新货源特别是直达线路专线物流给出的价我们报价一样的话还是有把握将客户争取过来的 。从元月1号-元月31号 现在高盛分点已承揽货物110票 营收总额22692元。

　　2、通过这半年的外协转货工作我发现我们东莞片区到东北 西北 江西 贵州 等方向的货物还是不少的如果全部按自提的从福州中转的话对于时效要求高的签单客户的话货我们是无法按时交货的寻找专线外转合作成了我们必要的选择这其中还得做好从价格的约定到合同的签订、时效、回单和货物跟踪等细节问题不然会给双方造成困扰也可能给客户带来损失。现在德渊项目中就有相当大一部分货物得做外转操作。

　　3、有不少的`同行物流只有一个营业分部配送车辆存在不足甚至没有配送车辆的特殊情况通过交流发现他们如有货物要送货上门一般都是通过物流QQ和货车帮等平台雇佣车辆或者雇佣私人货车司机送货这个费用是比较高的 而且存在不小的风险。对此我主动上门洽谈承接他们东莞市区无代收货款的货物配送以及我司东莞各镇区有网点的转货经过一周时间的沟通现在已经开始与河南郑州专线的腾达物流东莞分点合作。

　　二、存在的问题和努力的方向：

　　1、是学习还不够工作经验还需积累有顾此失彼的现象。

　　2、是了解zz年的考核指标后感到肩上很有压力。但我将及时调整好状态化压力为动力为提升业务我将继续发扬主动出击的精神积极发掘新客户开拓新市场竭尽全力完成年度考核指标向公司交出一份满意的答卷。

物流员工述职报告10

　　尊敬的各位领导：

　　您们好！

　　我叫侯x现担任北京x物流公司统计一职主要负责运费核对低温货单的回收以及吨位的核对下面我向领导汇报我在20xx年度的工作情况以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分：

　　第一部分：20xx年的工作总结

　　一、工作情况：

　　（1）运费结算情况：

　　20xx年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990.83万元其中运输生鲜运费共1772.22万元低温运费567.58万元冻品运费219.01万元短盘运费12.31万元生鲜原料运费314.33万元冻品原料运费105.37万元。

　　20xx年与20xx年相对比20xx年整体比20xx年增长448.4万元总体增长比为17.64％其中生鲜运费增长33.32％低温运费增长23.00％冻品运费减少31.78％短盘运费降低22.38％生鲜原料运费降低9.98％冻品原料运费增长60.69％。低温由于11月、12月份长距离运输比较多像发包头的低温转总部的低温这些长途运输使本年的低温总运费增加；冻品由于调整运价,造成运费降低, 冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。

　　（2）工作中存在的问题:

　　1、由于运费是事前核对公司的车只能在出车前登记吨位没有留下回单有时工厂里面开的是手工单子在ERP系统里面查不出来对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。

　　2、由于新卸货地点的增加公司和工厂没有共同的里程这样就造成我们的里程对不上不能做到日清日结。

　　二、自身的不足及改进方法：

　　通过近半年的工作学习虽说有了一定的进步但也存在一些不足之处主要体现在自身学习不够对ERP 系统操作不熟悉考虑问题不够周密工作经验不足。在以后的工作中本人将加大学习的步伐弥补自身的不足。

　　（1）加强自身学习 虚心向同事请教不断提高自己的工作效率

　　(2) 提高自身业务水平 熟悉各岗位的工作流程提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力

　　第二部分：20xx年的工作思路

　　根据集团公司20xx年信息化规划及物流信息化推进进度为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化涉及要车、派车的ERP系统在20xx年已开始正式运行ERP的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便提高各方面工作效率。

　　一、20xx年的工作计划：

　　（1）、做好各类报表做到报表数据准确、真实、完整。

　　（2）、提高自身素质加强自身能力的提高。

　　（3）、认真学习ERP系统熟悉ERP系统的各种业务流程。

　　二、对企业文化的理解

　　在双汇 “诚实守信、德行天下”的企业文化的熏陶下培养了我爱岗敬业、认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力能熟练掌握本岗位相关的操作流程并能对报表的真实性负责。在平时的工作中让我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。

　　以上是我的述职报告请各位领导进行监督。

　　谢谢大家！

　　2物流部职工述职述廉报告

　　透视昨天工作的风风雨雨时时在眼前隐现但我们必须面对现实不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对对工作的经验进行总结分析从怎样节约时间如何提高效率尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺竿头更近一步达到新层次进入新境界开创新篇章为了更好的做好今后的工作总结经验、吸取教训必将有利于自己的前行。

　　回首过去是为了更好的面向未来。为了总结经验发扬成绩克服不足现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

　　一、回首20xx

　　1、我们生活在服务经济时代同时我们也是站在服务的岗位上服务已经渗透到生活和工作中的诸多细节每个人既是享受服务的“客户”又是为“客户”提供服务的个体。我们站在出库的岗位上更应有如此的理念因为我们对内是窗口对外也是窗口。所以我们一定要做好这个模范窗口。为客户司机、业务员们提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事是我们能秉承的理念尽我们的能力去满足每一位司机、业务员的要求给我们一个机会就是给客户司机和公司业务员的一个答案。我们会一如既往无微不至的做的更多更好。

　　不足之处：沟通方面还存在许多不够完善的方式。

　　2、能够严格遵守公司部门出库发货制度做到发货的准确率：出库时手续不全不发货特殊情况需有关领导签批。做到以公司利益为重爱护公司财产不监守自盗。

　　不足之处：遇到发货问题处理效率较低。对货物外观没有做到钦点。

　　3、积极配合成品会计。对每天的发货账务进行整理核对做到手工账、系统账、实物一致性。有问题及时反应给成品会计。积极配合每月盘点工作对出现的问题及时处理汇报会计及时做好调账工作保证库存报表上交的时间和数据的准确性真实性。

　　不足之处：数据的准确性和效率性还有待提高。

　　4、6S工作积极配合整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等各个环节的6S工作。每天参与对仓库纸滚的整理仓库卫生的清扫仓库安全隐患的排查。不断的提高自己仓库管理意识。

　　不足之处：对现场的工作了解不够全面。以后有待提高。

　　二、自己主要岗位职责

　　1、根据装货通知单负责安排装车打印出库单并做好各项登记工作。

　　当接到装货通知单在右上角写上来单时间并做好系统登记根据装货通知单所开的规格及要求查好库位安先后顺序有秩序的安排装车交代清楚叉车工相关装车要求主动协助叉车司机找好纸工作外库转回及时做好调拨并做好相应的登记工作。打印出库单时核对好相应的要求并及时过账。准确算好当班汇总并把单据整理好。

　　2、做好所有工作的交接与检查工作和客户的服务、沟通、协助等工作。

　　提前20分钟到岗做好责任区破损纸和6S的检查和处理遇到问题及时反馈。装车过程中涉及改单问题及时与计划员联系发货过程中遇到磅差返回的车辆及时核对并有效率的处理。跟客户司机和业务员沟通要有耐心、主动协助司机、业务员解释、解决问题。

　　展望20xx我们需要不断的提高自己的服务意识提高装车的高效率、高质量。做到时间和空间上的合理利用为玖龙的良好口碑不断努力。在仓库规划上做到合理的安排减少库存压力。使发货秩序再上一个台阶。

　　3物流公司员工个人述职报告

　　在xx物流公司工作一年多了工作顺利能力也得到了提高在此我很感激公司领导对我的栽培和同事们对我的信任。

　　转眼间一年快要过去了在这一年里工作中经常会遇到一些困难在我的努力和周围同事的'帮助下顺利完成从而获得了良好的工作业绩。

　　一年来在公司的统一领导下经过部门员工的共同努力完成了公司安排的各项工作任务得到了部门领导和全体员工的认可。现就我这一年来我的工作情况向领导作如下汇报：

　　一、在这一年的工作期间为了公司的生存发展和自身素质提高的需要时刻注意加快自己知识的更新以适应时代的需要。在学习上我主要采取三种方法来加快新知识的占有量一是书海知识二用电脑充电三是项目部集中培训。所谓书海知识就是多看书。书就是我的良师益友虽然现在有电脑陪伴但书还离不开我的生活我每天看书时间不能少于３０分钟哪怕再忙就是在临睡前我也要挤时间补上否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：“劳动工具使人手延伸汽车轮子使人腿延伸电脑使人脑延伸”。这确实是真理利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”一年来我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训我认真听讲做笔记通过这些途径我的各项素质有很大提高。

　　二、在工作岗位上我尽职尽责忠于职守热爱集体团结同事。按时完成自己的工作任务尽量做到最好同时也为大家着想不讲享受更不讲攀比。学习人之所长人之所优强化学习业务知识提高自身素质。凡事三思而后行带头做出表率。

　　去年 11 月我被招聘到公司项目部当上一名锅炉工人由于自己认真工作业务娴熟公司领导让我来项目部工作。工作性质改变后我更加严格要求自己。

　　（一）项目部工作内容：

　　1 、项目部的工作主要是对监理单位和施工单位进行安全、质量、进度进行督导检查的作用以免施工单位偷工减料欺骗甲方。

　　2 、尽量配合施工单位不为难也不徇私。确保在施工过程中无事故、无隐患顺利在规定时间内完工。

　　3 、工程竣工后公司开始运营。为了确保货物正常运营我项目部主要对站台墙、站台面、钢结构雨棚、危货仓库、园区道路进行检查。发现隐患及时向领导汇报并拿出解决方案。把事故降到最低点保证货物正常运营。

　　回顾一年来的经历我感到既充实又欣慰。我和这里的领导和同志们一起学习工作不仅增进了了解沟通了感情建立了友谊也获得了许多有益的启示工作能力也得到了一定的提高。总结一年来的工作我觉得有所得也有所失今后还要从以下三方面进一步努力。

　　（一）是要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求在一些具体问题上要求新求细求精以身作则要注重发挥好、保护好大家的积极性营造出一种生气勃勃的良好氛围。总之作为xx员工要努力做到服务大众勤于沟通加强协调关心同志；加强学习努力创新；站好位置选准角度；发扬传统发挥特长。努力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不失职能力开创项目部工作的新局面。

　　（二）是要继续提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难要注重从总体上把握增强工作的预见性和主动性时刻保持清醒的头脑和强烈的忧患意识。

　　（三）是要提高工作效率也要防止急于求成。对各项工作要充分尊重现实体现层次性区别对待循序渐进注意把握规律性。

　　综上所述部门工作取得了显著的成绩。这是全体员工同心协力的结果是领导正确指引的结果。我只是在其中尽了自已一份力。 20xx 年即将结束我在工作中做得不好的地方真诚的希望领导和同事们多多指导。我会在以后的工作中努力弥补尽量完善自己的工作能力。

　　最后真诚的感谢同事们对我的帮助领导对我的栽培和认可。谢谢大家！

物流员工述职报告11

　　回顾xx年的工作在公司领导的带领下在各部门同事的通力协作下仓储物流部经过了一年的努力从人员的不稳定再到组织框架的重新修订仓储物流部克服了各种困难有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下：

　　一、仓储物流xx年度工作情况

　　xx年度仓储物流发货金额为人民币1800多万元其中12月份的发货金额达到了255万多元基本完成了公司的销售任务。

　　二、xx年仓储物流工作中遇到的问题

　　仓储物流工作的进步是显著的然而也存在许多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中安全防范不严数据不实等都有发生。货物堆码不标准进货计划性不强导致货物库存量不足;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力不够等问题。主要有以下问题：

　　1、责任心不足。工作态度上的被动性从而导致责任心不强所以出现问题较多。如发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小源与责任感的高低而责任感的高低则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等)的认知度。

　　2、与其他部门沟通不够造成不必要的投诉偏多。如与卖场促销员缺乏沟通对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清楚造成不必要的投诉。与工厂沟通不足导致有些库存紧张有的库存过多。

　　3、物流运输产生的次品量偏高。虽然防护工作一直在做运输产生次品率也有所降低但是产生的包装袋损坏还是较多随之产生的理赔成本还是较高。

　　4、仓储意识及安全意思不够。如仓储环境卫生、平时整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋xx露在箱外等等。进出安全及存放安全是仓储物流的首要目标。

　　5、执行力不高。在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处。通过上述问题可以看到未来仓储物流工作的任务是艰巨的许多工作有待于加强、落实。面对公司快速发展还会出现新的矛盾和问题如何解决当前管理工作中的问题和错误应对出现的新矛盾和问题是摆在我们每一个人面前的课题。

　　对当前出现的问题首先应当加强认识培养敢于承担责任的勇气培养敬业精神层层落实岗位职责;坚持规章制度面前人人平等奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通引导、帮助员工端正态度施教于心心系于业;继续加强专业知识产品知识职业技能的学习培训理论与实践相结合避免工作失误及问题的出现提高服务质量。

　　然而所有学习、工作的重点都取决于行动的落实如何培养创新的.落实意识如何打造高效落实的团队如何创建良好的执行文化如何管理好时间促落实如何为落实制定制度保障并掌握有效落实的重要方法这都要求我们要有坚持不懈的韧劲要有坚定不移的意志真正以实际行动一步一个脚印去实践目标实施计划最终达到设定的目标和标准

　　三、xx年工作展望

　　1.xx年度的工作内容、计划及重心

　　针对以上提到的问题和薄弱环节xx年对仓库工作计划及重心主要围绕“完善及优化仓库作业流程提高工作效率、完善库存提高数据准确、加强部门之间沟通提高发货效率及品质要求、落实仓库安全工作、提高团队精神”等几个方面开展工作。

　　2.工作开展思路

　　1、完善及优化仓库作业流程提高工作效率：简化及优化工作流程提高出货能力。

　　2、完善库存提高数据准确：针对库存数据加强自盘工作改善及完善盘点流程避免因盘点人员所导致的问题落实盘点所出现的问题进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题。

　　3、加强部门之间沟通提高发货效率及品质：完善安全库存提高发货能力及合理库存与各自门店的促销员加强沟通避免因发货产生投诉加强与审单沟通订单情况提前了解订单数量准备好库存提高仓库发货能力。与工厂沟通优化库存、加快库存调转期得到仓库良性发展。与一线促销员沟通做到对客户品质要求及包装要求减少品质投诉及发货、包装出错等。

　　4、落实仓库安全工作：做好安全教育及上下班仓库安全让每位员工每时每刻都有安全第一观念防范于未然。

　　5、团队精神塑造：不定期组织人员户外活动或聚餐从中取得了对员工的了解和合理沟通得到了和谐及积极的工作气氛增强员工由原被动改为主动关心仓库的工作并提出自己建议的积极性提高个人的组织能力和沟通能力。