在现在社会大家逐渐认识到报告的重要性我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。在写之前可以先参考范文下面是小编为大家整理的施工员述职报告希望能够帮助到大家。

　　施工员述职报告 篇1

　　一、履行个人职责

　　1、认真贯彻执行国家、行业、部局有关技术政策和技术标准负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用全面负责项目技术工作和技术管理工作。

　　2、组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行现场调查提出设计文件审核记录和现场调查报告报送有关单位。

　　3、主持编制施工组织设计或施工方案全面落实公司有关程序文件在项目上的应用。

　　4、负责项目部技术性文件和资料的管理确保有效版本的文件在各有关场所的应用负责督促技术人员对施工项目技术资料的收集、归档。

　　5、认真组织编制项目责任成本、质量策划、安全资料和工程技术总结。

　　6、组织施工技术交底参加工程的评定参加竣工验收。

　　7、督促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收集编制竣工文件。

　　8、负责新进员工的技术培训工作。

　　9、完成领导交办的其它工作。

　　二、日常工作

　　1、在施工前读懂图纸查漏补遗做好图纸会审。

　　2、编制所辖工程《技术交底单》对施工班组进行现场技术交底内容包括：桩型桩长的要求、压桩力的最大值、进度要求、安全措施分工配合交待桩机人员与监理的沟通。

　　3、现场放样填写工程施工记录及报验单等工程资料报现场监理工程师签认。

　　4、发现、解决施工现场出现的各种问题对不能解决的问题要及时向项目经理反映。

　　5、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录；并就现场发现的问题及时汇报项目部并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。

　　6、填写工程施工日志、做好各种工程资料。

　　7、工程完工后准备竣工资料。以备验收交档。

　　以上职责、日常工作约束自己先后完成了以下项目：西大门试桩工程汉口北华中企业城研发中心1#楼新长江滨法城市花园机场路小学汉口北华中企业城研发中心2#、3#楼青山区东兴洲片区还建房项目h—5地块。

　　三、加强学习提高现场工程管理水平不断学习新知识提高自身的业务水平虽然咱们搞桩基工程但是涉及到上部、机械设备的知识也要有所了解便于与监理、甲方的沟通。业余时间上网浏览一些最新的工程软件便于日常的施工与同行业人员多沟通类似相关软件大家互补。

　　四、尽心履职

　　全心全意当好公司的一员作为技术部的一员只有承担责任、带头工作的`义务。在平时的工作中对领导交办的工作从不讨价还价保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待努力完成。在同办公室其他几位同事的工作协调上做到真诚相待互帮互学。

　　五、不足之处

　　各项目开工后控制点的复测一定要做到心中有底因为控制点一错造成的工程损失太大了类似于新长江开工时有20根桩标高高出1。2米造成了桩长的浪费对此向公司道歉。

　　最后我想说的是我需要做到的就是成为一个尽责的员工。

　　施工员述职报告 篇2

　　在辞旧迎新之即首先请应允我由衷感谢给位公司领导及同仁对我的信任和关怀、并真诚祝愿公司明年取得更辉煌的业绩!

　　我于20xx年7月12日到公司入职20xx年7月17日怀着对公司的美好憧憬我来到会泽卷烟厂联合工房项目部担任施工负责人一职。在项目沈经理的正确领导下、以及项目部相关管理人员的大力支持和友好配合下从图纸会审、方格网测量、土方开挖至B1区主体断水、其它区域顺利结构施工至16。4米层、这让我深刻体会到团队合作的精髓所在。

　　在此期间我的主要工作是主要分三个阶段：开工前期我主要参加施工组织设计、及各种施工方案编制、并参与临时设施规划布置、和施工总进度计划的编制。开工典礼后参与方格网测量、放线。

　　施工班组进场后开始组织施工、对班组现场安全施工技术交底、组织检查验收、和办理现场临工程签证等时同时根据施工组织设计及施工总进度计划编排周、月进度计划、材料采购计划。

　　在日常的工作中、主要落实三环节：

　　计划：首先对周进度计划中所涉及到的工程量细化实施将每个片区、每个工种、每个工人的每天实际完成量结合起来、根据现场情况做调整确保每项工作有效的完成。

　　实施：在具体的工作中我借鉴了沈经理的管理方法首先算好工程量然后再给劳务单位下发工程任务单并要求在工程部自制的收发文上签字确认并力争做到工程任务实施中的有效性和工程重点、节点工期的明显性、在此同时从另外一方面又反应出工程签证等需要的原始依据和痕迹管理要求。

　　检查：针对下发给劳务的工程任务单所设计到的工作、结合图纸及相关建筑规范要求逐一检查、在施工的过程中做到过程控制。并将每天的工作、人力组织、机器设备、施工进度情况如实记录在工作日记和施工日志中。

　　落实：对在过程控制中检查发现的问题如实记录后、口头、或书面形式下发

　　整改通知单给劳务签收并督促整改、落实整改情况。

　　验收：通过过程控制、劳务自检、我项目施工员、质检员检查验收合格后即申请业主、监理并做到一次性验收合格并且得到业主、监理的一致好评。

　　工程进度和质量方面总体来说：在可控状态、尽管前期因为桩位偏移、施工中、设计院图纸疑问回复等拖延很长一段时间、施工总进度计划被一次又一次打乱、又一次又一次被迫调整、前期大面积的土方开挖、导致先前组织的流水施工无法进行、导致平行施工所带来的周转材料过大、后期的图纸修改导致周转材料积压、后又因钢构网架等一系列问题带来的先前必须抢先施工的A区B区暂停施工。在这样的不利环境下我和业主、监理单位的沟通主要以工作联系单的形式、组织预算、以及相关部门现场及时签收的工作模式将有操作面的工作有效推进、通过大家的'共同努力目前施工基本正常、但是到目前为止仍然无法体现整个项目轰轰烈烈抢工期的画面。

　　每周开生产例会：总结上周存在的问题、并且提出处理意见、回头看总结、向前看推进。会后针对施工中的可能存在疑点、难点我主动和同事沟通、和广泛听取各部门及劳务单位意见、最后做出正确的指示。在施工过程中没有出现过与图纸和设计意图相悖地方这得感谢沈经理日常说的：“施工员必须要有施工预见性。”是密不可分的。

　　说句心里话：针对这样的合作项目我入行以来是第一次接触开始我总有些不适应。有一次沈经理语重心长的对我说：“小杜你不能改变别人你唯有改变你自己。”接下来的工作我主要以痕迹管理为依托、用文字、照片、录音来支撑我的工作团结协作努力改变自己、最终适应、和融入到此项目、工作有困难的时候我主动找沈经理、杨总等领导沟通虚席听取领导意见时刻调整心态、增强责任心再一次融入项目。尽管如此我最终还是落下了一个工作不踏实的(合作方徐经理的评价)回到公司：在爱总的指引下指导下我带着几分惭愧来到项目此次我更加清楚的认识到自己调整心态认真投入到工作中去。

　　20xx年对我来说将又是一个崭新的、更具挑战性的一年无论在工作和生活中对我来说都是非常关键的。因为我即将成为一个孩子的父亲我将面临更

　　多的使命。

　　在工作方面：我必须更加务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要。多加强相关知识的学习、多考几个建筑相关的专业证件。

　　树立正确的价值观：与公司共同发展俗话说：儿不嫌母丑、狗不嫌家贫、宁可组织抛弃我、我绝对不抛弃组织。艾总曾经说我们是一支利用别人项目训练自己军队的独特部队为此我必须充分利用好这个机会更加努力的锻炼自己、并且成为铁军中强悍的一员、并时刻准备为公司效力!

　　施工员述职报告 篇3

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导、同事们表示忠心的感谢本人自20xx年4月加入内蒙古鑫安建筑公司至今近一年来在工作中对自己高标准、严要求认真学习理论和业务知识不断提高自身管理素质在经理的领导下努力做好本职工作认真完成各项生产任务现就一年来的工作总结如下请评议！

　　20xx年我辞去南京工作回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个实力雄厚充满前景的大公司在刘XX经理的第七分公司工作至今20xx年7月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一职在施工中对工程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾多次发现工人在施工中工艺错误和成品质量问题并纠正和整改甚至出现返工。但我开始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和错误虽然这些错误和质量问题得到了纠正和处理但毕竟造成了不必要的材料损失和进度滞后都是本不该发生的。这让我注意到给工人和领工进行技术交底的重要性。

　　以前的工作中只是机械性把模式化的`技术交底发给劳务领工这是远远不够的施工中你也会发现此效果甚微我开始改变交底方法在新的一个分项工程开始前必须到施工现场集中工人在一起进行现场技术交底或进行正确示范并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的技术交底发放给劳务经理和领工并监督其认真学习通过这一系列“改革”我发现真的有了很大的改观工人也对你的管理不在有逆反心里了。仅以此心得与各位同仁共勉。

　　20xx年10月我被调任大坝沟中学施工员一职这和之前的技术管理工作又有了很大的差别记得刚进公司经理就对我说过这样的话技术是死的可以用刻板的文字写出来的而管理才是对一个人能力的真正考验管理人是一门真正的艺术他需要去思考去揣摩不能一杆子打倒不同的人和事要有不同的管理和沟通方式这样才能够让工程顺利进行并保证进度和质量的共进。在这方面我有很多的不足经理曾批评我理论未能与实际结合是形而上学。这些我都虚心的接受俗话说良药苦口利于病忠言逆耳利于行所以我还是真心的希望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠缺并对于我工作中的失误深刻的检讨。

　　展望20xx年我希望能够继续在鑫安建筑这个大家庭发展自己的事业在经理和同事的指导和勉励下让自己的管理能力进一步提高更希望在20xx年我们所有的同事兄弟姐妹能够团结一心共同用我们欢乐的汗水创造第七分工司乃至整个鑫安建筑的美好未来。

　　施工员述职报告 篇4

　　从毕业到现在已经一周年了一整年的时间里有欢笑有泪水有希冀有彷徨不过我们坚持了下来并且会继续坚持下去。

　　下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会如有不当之处请各位领导同事批评指正。

　　1. 现场管理方面

　　（1） 做工程真的需要细心细心再细心

　　通过这一年的现场管理工作我深深地体会到做工程真的需要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的而且都是人在操控着整个施工只要是人在做就难免会出现这样那样的问题因此这就需要我们管理者在平时转工地的时候要更加细心工人是有惰性的 能少做绝对不会多做一点的。

　　就像地下室的套管安装一样按我们的要求是套管应该和钢筋焊在一起并且加固的可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点一下一点都不牢固有可能就会造成日后返工这些地方就需要我们细心留意。

　　还有就像是楼层上电线管的型号本来要求使用pvc25的管子但是施工队为了方便施工用了20的20.25的管子如果不是仔细看的话真的是不容易分辨的。现场中的问题有很多看到有问题的地方就会拍照当做证据。

　　（2） 做工程需要责任心

　　责任心是做好每件事的前提做工程更是这样。对领导交付的事情负责任一点对施工队要求的事情负责任一点对自己的本职工作负责任一点所做的工程肯定是优秀的。

　　（3） 做工程需要热心

　　我们身为一个管理者不能有高高在上的架子人心都是肉长的我们要把自己定位成一个和工人在一个战线的合作者。因此对待工人或者对待他们的要求我们要热心用对了方法才能做好这个工程。

　　（4） 做工程需要钻

　　在施工过程中我们会遇到图纸上不合理的地方这时候需要做技术核定单做技术核定单的.时候一定要把所有能加的东西都加进去就像我们项目10#楼开工的时候蓝图中一层的线管排布有问题监理让我们做一份技术核定单然后我们就在上面硬生生的多加了两个回路虽然这些并没有多少钱但是积少成多最后也是一笔不小的数目。

　　（5） 现场管理需要多沟通

　　管理本身就是一个很复杂的东西我们作为一个施工员要和甲方、监理沟通要和土建沟通还要和工人沟通这个时候就需要交际的艺术。沟通的效果好甲方和监理也就显得不那么可怕了他们会给你提一些意见有时候这些意见会让我们少走很多弯路。

　　像项目的监理曾经给我们提了一个意见楼层上焊均压环的时候在主筋大于16的地方可以不用敷设扁铁这样我们就会节省一部分材料。二次结构施工中必须与土建配合好在砌体完成后要求土建单位对满足开凿配管砌体逐层或几层进行移交（包括清理现场）在合理时间施工完成后修补完再移交给土建单位进行下一步工序避免出现工序延误和垃圾清理扯皮现象。和工人沟通也要及时工人虽然经验比我们丰富但是他们做活的方式基本都是一成不变的 以前怎么做现在还是怎么做。为此我们要及时做好技术交底比如楼层上线管预埋和桥架安装我们在规范要求下做了能比较节省材料的技术交底楼层上插座线管有些是走顶板的我们改成了做顶板的时候先不预埋做墙板的时候再预埋；水平桥架的吊架我们由原来工人要求的1.8米改为了2.2米。

　　（6） 艺多不压身

　　项目上消防和给水都不是我们做的但是虽然不是我们做的但是不妨碍我们学习我们平时没事的时候就会去地下室看看消防和喷淋的布管支吊架 的安装以及管件之间的连接方式等等。时间不等人多学总是没有坏处的艺多不压身。

　　2. 材料管理方面

　　自从成为项目上的兼职材料员才真正感受到了这个岗位的责任。材料用的好不好材料用的对不对直接关乎整个项目的盈亏。

　　材料进厂的时候一定要多加用心钢材管材的壁厚长度及数量看看是不是合乎要求；进场的通风设备的合格证质保书检测报告厂家资质是不是齐全等等；在实际使用中严格要求施工队要在保证功能性正常的情况下最大程度的节省材料能二次利用的管材尽量减少浪费。

　　比如说项目正在做后砌墙的二次配管我们就要求施工队将前期预留时剩下的短管作为主要材料使用达到了很好的效果。提材料计划也是有讲究的施工队报材料计划一般是提前10天左右但是我们不可能施工队提了我们就马上进货在心中有数的前提下我们要压一压让施工队充分使用现场中存在的材料。

　　项目上有些材料是甲供的对于甲供材料要更加小心每批次进的材料都要抽检不低于10%并且要留样以防甲方对我们转嫁成本。给业主报批价的时候在审批表上填写的材料规格以及备注一定要多加注意如果业主和监理要让你加什么备注上去但是图纸上没有的时候一定不要加不确定先搞清楚了之后再加否则会引起严重的后果。

　　3. 商务管理方面

　　说起商务对于我们施工员来说对商务上唯一的贡献就是算量了算量的时候一定要按照定额的要求来算计算公式以及备注都要标明清楚这样既能方便和施工队对量也方便和外审对量。虽然算的时候麻烦一点但是清楚明白一劳永逸。

　　通过根据定额来算量我也从中学到了很多东西知道哪些东西是包含在定额里面的哪些是需要另算的。这样在以后和分包、外审扯皮的时候心里就有底气了该给的给不该给的一分不给；该要的要不该要的想方设法也要要到。

　　对于月报量这一块作为一个施工员再给分包审量的时候一定要有理有据不要有想当然的思想给分包把量砍掉 了为什么砍掉了一定要把分包说的心服口服这样才能尽量减少扯皮提高工作效率。为此我们施工员在日常工作中一定要多去现场多看多问这样才能知道分包到底是怎么做的做到心中有数；就像我们有分包报量的时候报了避雷引上线但是我们现场中的避雷是利用土建的电渣压力焊作为引下线的所以这个量我们就不给他审。

　　定额里面的子目很多像我目前也就是只知道一点点皮毛还需要后续的学习。

　　工程还在继续我们还在不断成长在以后我们还是要多看规范到现场多学多问多总结多积累争取早日成为公司的中流砥柱。

　　施工员述职报告 篇5

尊敬的领导：

　　20xx年3月21日我接到通知来到xx水利开发股份有限公司第三项目部报到后分到了吉祥路项目。对我个人而言这是一个重要的日子因为我正式的参加了工作。时光飞逝岁月流转转眼间六个多月已经过去了回顾这段时间在师傅、公司领导及同事的大力支持和帮助下逐渐从一名大学生转变成施工技术人员能渐渐适应现在的工作节奏和强度在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步在这里表示感谢。在这段时间里我深刻体会到一名施工技术人员的职责所在同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

　　自从加入第三项目部我主要担任施工员岗位。 吉祥路项目是我职业生涯的第一条路。作为一名非工程类专业的学生第一次来到工地对什么都一无所知不知道自己应该去干什么在项目领导的安排下我们新员工分配好任务签了师徒协议开始了真正的工作。吉祥路我参与了道路两侧明渠的施工、部分管道的铺设以及大雄宝殿前整个广场的建设。在这里我学会了看市政工程的图纸、水准仪全站仪的测量放样、工程上的一些专业知识等收获的同时我也发现了自己身上的不足。在专业知识方面还需要更加努力的学习和劳务班组之间的交流还存在一些问题吉祥路结束后来到了蚌医北路。有了吉祥路的施工经验和磨练后在这里我能够独立的进行施工蚌医路我主要在石屋路到大桥下这段灰土的施工历经半个月的奋斗后五月中旬来到了龙湖嘉园项目。说实在的来到这个项目感觉挺兴奋的这是一个大项目而且全部是高层建筑一离开学校就接触这样大的项目我们项目的领导有能力对我们要求也非常严格这正是锻炼我的一个好机会。公司领导对我们也比较重视经常和我们交流给我们提供很多的资料学习。龙湖家园项目从临设施工、室外工程的管道施工、参与菜市场、五号楼施工再到目前全面负责八号

　　楼施工。刚进入这一行一路上的确感到时间很紧迫工作也有点压力但我相信只有更加努力的去学习才能改变这一切。这段时间以来给我最大的收获就是培养了我吃苦耐劳的精神这样让我适应了工地上的工作。从吉祥路、蚌医路再到龙湖嘉园项目工作之前我认真去看施工方案熟悉并掌握设计图纸施工规范、质量标准和施工工艺向劳务班组进行施工技术交底并监督过程中的实际操作。在施工过程中严格按图纸、方案、技术要求和施工组织设计施工全面贯彻安全第一、预防为主的方针按规定搞好安全防范措施把安全工作落到实处做到讲效益必须将安全抓生产首先抓安全。过程中掌握质量动态情况严格执行质量三检制。对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施并上报技术主管。根据项目部月进度计划安排自己所负责班组施工周任务。做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排充分调动班组人员积极性落实工程技术质量、安全保证措施牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。严格按照公司的结算制度和设计图纸对班组进行结算整个过程中每天坚持施工日志的记录。

　　项目的领导对我们的生活、学习、工作都非常关注使我感觉到就像家一样很温馨。工作中我也在慢慢的积累知识经验干工程的没有什么具体的上下班时间不能怕吃苦只要工地在生产你就必须让他处在受控状态；工作应该积极向上不要有抱怨要珍惜来之不易的机会。在今后的工作过程中我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神坚持公司的利益高于一切争取干一项工程就能树一座丰碑努力发扬公司的精神。

　　随着时间的流逝20xx年马上就要离开我们了。对于我来说20xx年就像是一本厚厚的书书中所有的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头看看走过的这一年虽然在这一年里也有过不如意不顺利和错误的'事情发生但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长。

　　20xx年6月份我来到工地并且很幸运的成为留庄项目部的一员在几次会议中我基本了解到经理对这个行业有着敏锐的洞察力对留庄这个项目有着足够的信心对自己的专业水平也是非常的自信。还有你对这项目的重要性我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力团结进取勇于拼搏敢于创新让您放心和放手的专业团队而不是一堆散沙一支团伙。

　　刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。是您让我成为了一个管理者是您帮找一很好的师傅这让我感到很荣幸。在这次工作中我在项目部从事技术施工和现场文明施工管理者。

　　在施工中师傅带我去熟悉现场教我在现场怎么去发现问题和一些基层基本安装程序现场的文明施工、材料的堆放。在工程施工过程中测量放线工作是重中之重它贯穿整个工程施工的始终是工程施工的灵魂要想工程干好必须把测量放线的工作做好所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对避免遗漏工程细小的部位构件；再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致发现问题及时沟通把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后要及时检查验收总结经验和教训把发现的问题及时纠正在下一施工段减少错误的连续发生。每一次和师傅去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上第二天我会拿着我所记载的问题去现场核实检查一下施工员是否整改过。

　　随着工程的进展在师傅的教导下我开始担任了质检员的重任我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直已及墙面的平整、垂直和天花的平整。每发现问题就在此处画上记号并记录下来。交到各施工班组手上要求整改。慢慢的我开始接触设计去深化一些图纸加上我以前对CAD的基本了解让我对图纸有着更深刻的了解在此我也画过一些比较简单的竣工图。 工程施工是一个群体作业的工作它不是一个人或几个人就能完成的它是需要上至质检站、设计院下至劳动工人的相互紧密配合才能完成的一项复杂的作业任务所以做好相互间的联系配合就显得尤其重要否则干好工程就会成为一句空话。

　　施工员述职报告 篇6

　　我叫XXX在XXXX公司工作。转眼间08年已经远去我们又迎来了崭新的一年。08年我带领新来的技术员从事技术工作并参与到项目的管理工作中。先后在XX项目、XX项目、XX项目、XX项目工作。报告一年来的工作站在个人角度谈谈对技术工作的认识。

　　从事技术工作首先要有善于学习和钻研的态度。我们从事的是桥梁加固行业桥梁结构和加固方案各不相同没有现成的经验可以借鉴这就需要提前对图纸进行详细的学习在编制施工方案时尽量贴近实际在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。

　　作为一名工程技术人员在工作中要做好计划合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备、外围关系等等。确保在后续工作实施时不手忙脚乱不缺东少西不影响工期。

　　在工作中个人的工作态度也很重要领导交代的任务必须按要求完成不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。

　　技术人员的工作也是比较辛苦的白天要在现场爬上爬下指导施工晚上要对当天的内页资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神当天的工作当天完成绝不拖到第二天。

　　技术人员是工作在施工一线的.对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系一切以保证进度和质量安全为前提。

　　在施工过程中形成的各种内页资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认以免影响到后期计量。

　　企业的最终目的是盈利所以在提供合格产品的前提下应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。

　　在新的一年里我将一如既往地做好自己的本职工作并参与到项目的管理工作中使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高为公司尽自己的微薄之力。

　　施工员述职报告 篇7

　　从毕业到现在已经一周年了一整年的时间里有欢笑有泪水有希冀有彷徨不过我们坚持了下来并且会继续坚持下去。

　　下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会如有不当之处请各位领导同事批评指正。

　　1.现场管理方面

　　（1）做工程真的需要细心细心再细心

　　通过这一年的现场管理工作我深深地体会到做工程真的需要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的而且都是人在操控着整个施工只要是人在做就难免会出现这样那样的问题因此这就需要我们管理者在平时转工地的时候要更加细心工人是有惰性的能少做绝对不会多做一点的。

　　就像地下室的套管安装一样按我们的要求是套管应该和钢筋焊在一起并且加固的可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点一下一点都不牢固有可能就会造成日后返工这些地方就需要我们细心留意。

　　还有就像是楼层上电线管的型号本来要求使用pvc25的管子但是施工队为了方便施工用了20xx年4月加入内蒙古鑫安建筑公司至今近一年来在工作中对自己高标准、严要求认真学习理论和业务知识不断提高自身管理素质在经理的领导下努力做好本职工作认真完成各项生产任务现就一年来的工作总结如下请评议！

　　xx年我辞去南京工作回到家乡并有幸加入到鑫安建筑这个实力雄厚充满前景的大公司在志军经理的第七分公司工作至今xx年7月在科右前旗大坝沟中、小学项目任项目工程师一职在施工中对工程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾多次发现工人在施工中工艺错误和成品质量问题并纠正和整改甚至出现返工。但我开始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和错误虽然这些错误和质量问题得到了纠正和处理但毕竟造成了不必要的材料损失和进度滞后都是本不该发生的。这让我注意到给工人和领工进行技术交底的重要性。以前的工作中只是机械性把模式化的技术交底发给劳务领工这是远远不够的施工中你也会发现此效果甚微我开始改变交底方法在新的一个分项工程开始前必须到施工现场集中工人在一起进行现场技术交底或进行正确示范并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的技术交底发放给劳务经理和领工并监督其认真学习通过这一系列“改革”我发现真的有了很大的改观工人也对你的管理不在有逆反心里了。仅以此心得与各位同仁共勉。

　　xx年10月我被调任大坝沟中学施工员一职这和之前的技术管理工作又有了很大的差别记得刚进公司经理就对我说过这样的话技术是死的可以用刻板的文字写出来的而管理才是对一个人能力的真正考验管理人是一门真正的艺术他需要去思考去揣摩不能一杆子打倒不同的人和事要有不同的.管理和沟通方式这样才能够让工程顺利进行并保证进度和质量的共进。在这方面我有很多的不足经理曾批评我理论未能与实际结合是形而上学。这些我都虚心的接受俗话说良药苦口利于病忠言逆耳利于行所以我还是真心的希望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的不足和为人处事中的欠缺并对于我工作中的失误深刻的检讨。

　　展望xx年我希望能够继续在鑫安建筑这个大家庭发展自己的事业在经理和同事的指导和勉励下让自己的管理能力进一步提高更希望在xx年我们所有的同事兄弟姐妹能够团结一心共同用我们欢乐的汗水创造第七分工司乃至整个鑫安建筑的美好未来。

　　施工员述职报告 篇8

　　随着时间的流逝xx年马上就要离开我们了。对于我来说xx年就像是一本厚厚的书书中所有的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头看看走过的这一年虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长成熟所以我告诉自己"我无悔我会更加的勇敢"。

　　xx年x月份我来到这工地很幸运的成为留庄项目部的一员在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力对留庄这个项目有着足够的信心对自己的专业水平也是非常的自信。还有你对这项目的重要性我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力团结进取勇于拼搏敢于创新让您放心和放手的专业团队而不是一堆散沙一支团伙。

　　作为一名施工员首先能严格要求自己不断提高自身的思想觉悟。与此同时我一直严格要求自己认真对待自己的工作自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我适时地对自己提出不同的要求在工作中不断总结经验提升自身工作能力的同时不断提高自己的专业技术水平。

　　在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时获得了收获在以前的实践工作当中将理论知识和实践工作有机融合使自己的水平得到很大的提高以下是我在这段时间施工中的体会：

　　1、认真熟悉施工图纸了解工程概况有备而战；

　　要做好每项工作都必须在工作之前对这项工作进行全面了解这样才利于更好地开展工作；对于土建施工也要做好施工前的`准备熟悉图纸了解工程概况。所谓知己知彼百战百胜。不了解工程情况盲目工作等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作必须有备而战。

　　施工前的准备：熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；最后对施工现场进行深入了解熟悉施工图纸只是对工程的纸上了解要清楚、全面了解工程掌握工程概况必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况有利于更好地实施管理落实施工方法更好地完善工作。

　　2、实行可行性的施工工法面面俱到

　　实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求围绕着质量、工期等制定可行的施工工法在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡保持最好的结合。其次关键部位要组织有关人员加强检查预防返工现象的发生要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

　　还有如遇设计修改或施工条件变化应随时进行补充交底同时办理工程增量或减量记录并办理相应手续要在图纸上表示修改的内容要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

　　3、建立良好的人际关系

　　在施工现场要确保一个工程能够保质、保量地完成。不但要有一定的技术之长还须与下面的施工工人能打成一片；工作中与工人们相互交流、相互尊重赢得工人们的信任这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

　　还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系在施工技术方面积极与甲方监理沟通听取他们可行性的施工工法争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

　　作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识不断完善自己实现自我的价值为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足比如在工作经验上还是有缺欠的责任心还是不够严谨这都是我去改善的问题。

　　在这里我也希望领导对我工作的肯定更希望领导能对我提出宝贵的意见我一定会虚心接受尽快改正使自己尽快把最好的一面投入到工作当中最后祝愿中化六建越做越大效益越来越好!以上这篇是土建施工员述职报告范文。就为您介绍到这里希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章请分享给您的好友。更多述职报告尽在：述职报告望大家多支持本网站谢谢。

　　施工员述职报告 篇9

　　光阴荏苒、时间飞逝转眼间XX年在紧张忙碌中过去了。回首旧年这一年是紧张的一年也是充实的一年。展望新岁在新的一年里我将述职经验、吸取教训付出更大的努力以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

　　我所负责标段工程概况建筑面积1.5万平方米收尾工程8000平方米。在工程建设中一是抓工程质量二是抓工程进度三是抓安全文明施工。

　　加强与各职能部门的协调配合营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面必须搞好协调配合。在施工过程中统一步调形成合力对在项目实施过程中遇到的问题和情况主动和领导汇报作到沟通、协调从而保证了项目建设顺利实施。

　　我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下在xxx的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误对于自己取得的成绩将继续保持发扬对自己工作中存在的失误将认真的述职深刻的反省尽可能减少工作失误的发生。

　　我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨积极主动地完成各级领导交给的任务并在做好本职工作的基础上不断学习钻研努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己不断加强党性修养按时参加保持共产党员先进性的学习活动；在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力努力工作。

　　建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中而且还包括组织种类繁多的数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作组织施工机具的供应、维修和保养工作以及安排施工现场的生产和生活所需要的'各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

　　建设工程也具有时效性的特别各种规范不断的更新和发展我不仅需要自己不断学习更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短不断增强自身业务知识和技术

　　今后我们要切实提高自身综合素质树立自觉的学习意识循序渐进温故知新持之以恒坚持不懈扎扎实实地学习才能学到真才实学才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

　　施工员述职报告 篇10

　　光阴荏苒、时间飞逝转眼间20xx年上半年在紧张忙碌中过去了。回首昨天这半年年是紧张的半年也是充实的半年。展望新岁在今后的半年里我将总结经验、吸取教训付出更大的努力以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

　　作为一名刚加入建筑公司项目部工作的技术人员我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实在参与建设的工程中除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制和施工员一起进行现场质量检查以及施工测量工作。加强与各职能部门的协调配合营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面搞好协调配合。在施工过程中统一步调形成合力对在项目实施过程中遇到的问题和情况主动和领导汇报作到沟通、协调保证项目建设顺利实施。

　　在工程施工过程中我一直以积极的心态认真地对待自己的工作在从事的各项工作中都能尽职尽责以求完满的完成工作任务。 “ 不要急于出成绩埋下头来干工作 ” 是我常拿来提醒自己的警言提醒自己不要好高骛远而要脚踏实地多干实事在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。开拓创新意识积极配合各项目经理完成工作规划长远的人生目标将远大的目标细化到每天的学习生活和工作中全力以赴端正态度认真工作。

　　我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨积极主动地完成各级领导交给的任务并在做好本职工作的基础上不断学习钻研努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己不断加强党性修养按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺花园建设尽心尽力努力工作。建设工程也具有时效性的特别各种规范不断的更新和发展我不仅需要自己不断学习更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短不断增强自身业务知识和技术。

　　今后我要切实提高自身综合素质树立自觉的学习意识循序渐进温故知新持之以恒坚持不懈扎扎实实地学习才能学到真才实学才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

　　一、 履行岗位职责

　　作为项目部的管理人员我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：

　　1、 工程质量管理。

　　针对望湖城项目的特殊性故工程质量要求高标准、高起点。施工前期注重对班组的技术交底给班组人员在思想上给予重视在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求为后期施工奠定良好的基础。

　　4#作为第一个施工的单体同时结构和2#楼一样严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料(照片等)要求其他单体的班组负责人上来观看提出自己意见并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上达到监理单位验收全部通过取得建设单位和监理单位的好评。

　　2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。

　　3、 班组的管理协调工作

　　(1) 施工管理员是所内最基层的管理者既是指挥员又是战斗员是领导意志、意见的体现也是基层问题的反馈者因此更要树立起良好的自身形象在工作中成为同事的榜样在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到要求大家树立高质量的标准所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加注重过程控制对一些质量通病控制的萌芽状态。

　　(2) 关心同事：遇到同事有事主动帮助替班并组织全班一起关心慰问形成一种大家庭气氛。

　　(3) 注重对四个单体的`楼号长的培训在每次的会议上针对施工配合存在的问题我尽量使每个同志至少占主导地位一次以增加其经验使每个同志都能独当一面处理各种问题使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

　　4、 安全管理工作。

　　在工作过程中主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作在建设单位的几次检查中均取得优异成绩在第四季度的安全检查上明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

　　5、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员望湖城项目开工以来我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作针对建设单位和监理单位提出的好的建议自己带头研究落实取得了建设单位和监理单位的一致好评。

　　6、 材料管理工作

　　本着节约成本的原则在实际工作过程中严格控制原材料的控制在模板、混凝土、钢筋的使用上每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋每层楼施工完毕注重要求钢筋班组整理收集在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想落实到了各个班组的行动中在项目的建设中节约了成本。

　　7、 技术管理

　　在工作中对施工技术要求更为严格在工作的一年中提出工作联系单37份为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中我主动和项目部领导协商提出后浇带改为加强带的施工技术在得到领导的肯定和支持后和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系终于达到预期目标为人防工程的施工抢回了一定的工期。

　　二、 新建工作

　　在工作上遇到一些新的工作我总是积极配合公司、项目部门在20xx年5月20日的演戏中积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

　　通过总结半年来的工作我找出工作中的不足以便以后的工作中加以克服同时认真学习国家规范专业知识提高自己的工作能力加强工作责任感。总之在今后的工作中我将不断的总结反省不断鞭策自己充实能量提高自身素质和业务水平以适应时代和公司的发展与公司共同进步共同成长。

　　希望各位领导和同事给予指教最后再次感谢各位领导和同事祝各位领导和同事工作顺利公司蒸蒸日上!

　　施工员述职报告 篇11

尊敬的各位领导同事：

　　大家好从毕业到现在已经一周年了一整年的时间里有欢笑有泪水有希冀有彷徨不过我们坚持了下来并且会继续坚持下去。

　　下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会如有不当之处请各位领导同事批评指正。

　　1、现场管理方面

　　（1）通过这一年的现场管理工作我深深地体会到做工程真的需要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的而且都是人在操控着整个施工只要是人在做就难免会出现这样那样的问题因此这就需要我们管理者在平时转工地的时候要更加细心工人是有惰性的能少做绝对不会多做一点的。就像地下室的套管安装一样按我们的要求是套管应该和钢筋焊在一起并且加固的可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点一下一点都不牢固有可能就会造成日后返工这些地方就需要我们细心留意。还有就像是楼层上电线管的型号本来要求使用pvc25的管子但是施工队为了方便施工用了20xx年里让我从刚毕业的`稚嫩逐渐变得成熟在工作学习和思想上都取得了很大的进步。在公司领导和同事的帮助下我的工作和生活有了新的开始逐渐掌握了专业技能使自己有了一技之长为我以后人生奋斗目标指明了方向。让我在工作和生活中体会到公司这个大家庭的温馨和关爱学会了为了实现共同的目标如何去与身边的人配合在生活和工作上怎么去帮助新毕业的学生适应工地环境。为了更好的完成20xx年的工作任务下面我将我在20xx年的工作、学习和思想情况总结如下：

　　一、工作方面

　　20xx年到20xx年从事测量工作。在这两年里我不断学习测量专业知识把理论与实际相结合。在阳光城丽兹公馆二标段项目领导和同事的帮助下迅速打开工作局面同时也学会了房建坐标放样、路基坐标和高程程序的编制与放样。对项目中每个结构物的坐标及尺寸反复推算和验证保证了施工放样的精确性及时和测量监理、现场监理以及现场施工负责人沟通保证了施工进度和施工质量。对每一道工序我们测量人员都做到了干前放样干中检测和干后复测发现问题及时反应、及时解决对自己不懂的拿不准的请教老职工或领导弄懂了以后再去放样或告诉施工队技术人员减少了工程材料不必要的浪费降低了工程成本。测量是贯穿工程施工始末的施工的任何地方都离不开测量如果测量人员在工作中不认真负责没有严谨的工作态度将会的工程造成不可弥补的损失。特别是在阳光城丽兹公馆二标段项目对房建的施工放样和检测中让我深深地体会到测量人员对施工的重要性。

　　二、思想方面

　　在工作中自己也有迷茫的时候对未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底应该怎样去面对总是害怕把事做错。当我每次有这样的想法时我总是告诉自己：“我要排除一切困难和挫折我要勇敢地面对一切不管对错。”但同时我也会不断地询问和查找解决困难的办法总是在干活前把所有的准备工作做好不断地向身边的人求证来减少和避免自己的错误。时常调整自己的心情让自己在工作中保持良好的工作心态用积极向上、乐观的心态来工作和生活。

　　三、做好“传、帮、带”工作

　　传、帮、带工作一直以来都是我公司的优良传统是公司培养人才和技术骨干的重要先进理念。我从毕业到公司参加工作后就一直受到公司老职工的帮助他们把自己的工作经验和技术技能传授给我并帮助我们解决在生活、工作和学习中遇到的各种难题他们在工作中为我们起到了很好的带头作用是我们学习的榜样。所以我更应该把这个传统继续下去我要把我所知道的毫无保留的告诉新毕业的学生做到有问必答帮助他们尽快的进入自己的工作角色使他们能尽快的适应环境并独立完成领导交代的各种任务。同时我也要不断学习各种知识来充实自己与同事互帮互助不断加强自己的思想素质修养关心他人在生活和工作中尽量去帮助有困难的同事。用积极向上的工作热情带动他们影响他们起到积极良好的带头作用。

　　施工员述职报告 篇12

　　随着时间的流逝20xx年马上就要离开我们了。对于我来说20xx年就像是一本厚厚的书书中所有的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头看看走过的这一年虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长成熟所以我告诉自己“我无悔我会更加的勇敢”。

　　20xx年6月份我来到这工地很幸运的成为xx项目部的一员在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力对xx这个项目有着足够的信心对自己的专业水平也是非常的自信。还有你对这项目的重要性我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力团结进取勇于拼搏敢于创新让您放心和放手的专业团队而不是一堆散沙一支团伙。

　　刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。是您让我成为了一个管理者是您帮找一很好的师父（孙工）这让我感到很荣幸。在这次工作中我在项目部从事技术施工和现场文明施工管理者（都是在学习中）。

　　在施工中由孙工带我去熟悉现场教我在现场怎么去发现问题和一些基层基本安装程序现在场的文明施工、材料的'堆放。在工程施工过程中测量放线工作是重中之重它贯穿整个工程施工的始终是工程施工的灵魂要想工

　　工程干好必须把测量放线的工作做好所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对避免遗漏工程细小的部位构件；再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致发现问题及时沟通把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后要及时检查验收总结经验和教训把发现的问题及时纠正在下一施工段减少错误的连续发生。我每一次和孙工去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来回到办公室把所记载的问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上第二天我会拿着我所记载的问题去现场核实检查一下施工人员是否整改过。

　　随着工程的进展我在孙工的教导下我开始担任了质检员的重任我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直已及墙面的平整、垂直和天花的平整。每发现问题就在此处画上记号并记录下来。交到各施工班组手上要求整改。慢慢的我开始接触设计去深化一些图纸加上我以前对CAD的基本了解和小谢的帮助让我对图纸有着更深刻的了解在此小谢教我画过一些比较简单的竣工图。转眼间要交竣工资料的时候在这我跟小江做一些竣工资料让初步

　　了解做资料的一些基本过程。

　　工程施工是一个群体作业的工作它不是一个人或几个人就能完成的它是需要上至质检站、设计院下至劳动工人的相互紧密配合才能完成的一项复杂的作业任务所以做好相互间的联系配合就显得尤其重要否则干好工程就会成为一句空话。

　　施工员述职报告 篇13

　　在这新的一年到来之际根据自身工作的实际情况我对自己的20xx年工作做出分析评定总结经验教训提出改进方法以便使自己在今后的工作中能惩前毖后扬长补短为今后不断改进工作方法提高工作效率提供依据。

　　作为项目部的施工人员我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调配合其它同事完成各项安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成本。针对后营大道项目的特殊性故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员是领导意志、意见的体现也是基层问题的反馈者。在这一年里我关心同事遇到同事有事,主动帮助并且关心慰问形成一种大家庭气氛。在工作中不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引依托工作岗位学习提高通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼较快的完成任务。

　　另一方面问书本、问同事不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下不断进步逐渐摸清了工作的基本情况找到了切入点把握了工作的基本层次对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。对于施工员自己必须先对每天的工作内容有掌握对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调尤其是在很多工序交叉时候更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。协调参建各方关系确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理严把工程质量关对每道工序做到控制在事前降低和减少质量事故尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数对此应严格控制监理必须到位检查验收。对于材料管理工作本着节约成本的原则在实际工作过程中严格控制原材料的控制。在考勤方面坚持出满勤无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达积极参加。

　　在取得良好成绩的同时本人在工作上也存在一些问题一些质量通病还是存在的。因为以前在工地实践的机会少自己的动手的机会也太少学东西有点慢;由于工作经验不足工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有时不够主动等。在接下来的工作中我将本着对本职工作的认真和责任心把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平以适应时代和企业的发展与公司共同进步、共同成长。

　　为了提高工作效率和工作质量本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面：

　　1、加强各种政治学习提高个人修养。

　　2、加强业务学习提高业务素质提高工作质量。

　　3、要创造性地开展工作多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率在每次工作前做好准备不打无准备之仗。

　　4、加强与科所之间的沟通使领导的监督工作更为深入。

　　总的来说通过一年来的工程施工工作使得自己的专业知识得到了长进和加深工作能力包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累使我初步具备了独立进行工作的能力。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

　　以上是在项目施工中的简单总结及今后的计划在接下来的时间里我会加倍的努力不断提高自身的综合素质在公司及项目部的领导下在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下我们技术人员会很快成长起来为公司的发展作出应有的贡献!

　　土建施工员述职报告5

　　时光飞逝我进公司已经一年了这一年我在XXX工程项目部工作学习。我从一名大学生变成了施工员从大学走进了社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教导逐渐成长渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

　　一、对于施工员自己必须先对每天的工作内容有掌握对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。

　　现场是极其考验一个人能力的地方不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调当在很多工序交叉作业的时候更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中我收获很多不仅仅是施工知识的掌握同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高这里包括与同事、与分包的相处方式以及与建设、监理单位之间的交流这一切的一切都让我受益匪浅。

　　二、结构施工的时候要考虑到装修施工以免到时候遇到很多因结构施工考虑不全造成的麻烦考虑周全可以省去处理结构问题的时间缩短工期节约成本。

　　该工程是一幢八层的办公楼结构外形规整所以我们放线测量工作比较简单。精装修部分包括很多内容外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等学到了很多装修方面的知识。作为一名合格的施工员必须对技术敏感我们在实际的施工中经常会遇到各种设计变更施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业它需要不断在现场检查、监督随时发现问题解决问题而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神要不怕苦不怕累放下管理人员清高的姿态从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力使自己的`现场综合处理能力得到锻炼和提高。

　　三、自己在工作中还存在一些问题。

　　首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断对问题考虑不够全面听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚从而助长了个别施工班组就的侥幸心理形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用对施工班组做到奖罚分明形成绝对以项目部为中心领导方法对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软要树立施工威信。其次在施工技术方面由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂从而增加了施工成本这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

　　以上问题虽没有造成什么大影响但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责在以后工作中自己将努力做到更好。

　　四、今后的工作打算

　　参加工作一年来知道了自己在工作中的不足在以后的工作中要加以克服同时还需要多看书认真学习好规范规程及有关文件资料掌握好专业知识提高自己的工作能力加强工作责任感及时做好个人的各项工作。

　　在此感谢师傅的悉心教导感谢领导和同事的关心及帮助。总之在今后的工作中我将不断的总结与反省不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与专业水平以适应时代和企业的发展与武汉建工共同进步、共同成长。

　　施工员述职报告 篇14

　　我叫xxx现任xxx公司担任施工员一职。来到公司九年多了一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中我养成了吃苦耐劳的工作习惯我热爱施工管理工作工作上积极上进努力钻研建筑工程施工技术先后承担了：山东新华书店图书发行中心工程工程建筑面积35000㎡该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程工程建筑面积5521㎡该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程工程建筑面积80000㎡该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号

　　作为一名工作多年的施工员一直以来我不断丰富自己的专业知识凭着求真务实、踏实肯干的工作态度在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时我也完善了自身也在一定程度上成就了自我。现在我述职了一系列自身的成长以及不足希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

　　一、执行岗位职责

　　作为项目部的管理人员我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：

　　1、工程质量管理。

　　以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期重视对班组的技巧交底给班组人员在思想上给予重视在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求为后期施工奠定良好的基础。

　　2、班组的管理协调工作

　　重视每个班组负责人的培训在每次的会议上针对施工配合存在的问题我尽量使每个同志至少占主导地位一次以增加其经验使每个同志都能独当一面处置各种问题使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

　　3、安全管理工作

　　在工作过程中自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

　　4、与建设单位、监理单位的协调

　　作为一个施工管理人员在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作针对建设单位和监理单位提出的好的建议自己带头研究落实力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

　　5、技术管理

　　对施工技术要求更为严格必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来以便技术交底中不遗漏尽量做到事先预料事前解决针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求

　　二、工作中存在的问题

　　1、自身方面有时对问题考虑不够全面盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论从而造成了不必要的.损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态至使在后期管理工作中出现了出现管理失控也就形成安排工作难现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用对施工班组做到奖罚分明形成绝对以项目部为中心领导方法对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软施行严打、严抓以此来树立施工威信。

　　2、在施工技术方面由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂从而增加了施工成本这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

　　三、今后的工作打算

　　通过述职以往的工作找出工作中的不足以便在以后的工作中加以克服同时还需要多看书认真学习好规范规程及有关文件资料掌握好专业知识提高自己的工作能力加强工作责任感及时做好个人的各项工作。

　　总之在今后的工作中我将不断的述职与反省不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平以适应时代和企业的发展与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。