随着个人的文明素养不断提升报告有着举足轻重的地位我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。在写之前可以先参考范文下面是小编为大家收集的机电矿长述职报告希望对大家有所帮助。

机电矿长述职报告1

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！我叫xxx现任崖头煤矿机电矿长。

　　20xx年即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排我现就半年来的工作向各位领导汇报如下：

　　今年以来在集团公司正确领导下在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力以加快企业发展为己任以把阳光矿业的事情办得更好为目标积极落实科学发展观严格要求自己认真履行职责立足于管理提效益着眼于改革要活力靠实干争创一流经过上上下下的不懈努力全矿各项工作整体推进全面发展。特别是调整中层领导班子以来全矿干部职工精神面貌焕然一新干部作风和劳动纪律明显加强管理力度进一步加大各项工作都有了新的飞跃和提高全矿呈现出政通人和和谐发展的大好局面。

　　一、工作成效主要表现在以下几个方面：

　　1、安全保运转形势总体稳定。

　　我认真抓好分管范围内安全生产工作勤跑现场、狠抓监督管理严格落实各项措施、制度。今年以来我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电机电检查设备完好率保持在95%以上为矿井安全生产提供了强有力的支持。

　　2、安全质量标准化再创新高。

　　工作中我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法从抓工程质量入手不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性有力的夯实了安全工作基础。一年来我认真执行矿领导班子值班、带班制度有目标、有重点有条理的下井把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面做到在超过规定下井数量的同时入井质量不减。其次我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室开展隐患排查整治、召开现场会与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商研究落实解决方案。一年来系统上下齐心协力、团结一致安全质量标准化创建均达到一级系统月度申报的精品工程创建均通过矿达标验收。

　　3、各项重点工程顺利完工安全投运。

　　半年来我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上不断加大工程的监控力度及时与外围施工队伍沟通交流解决工程质量存在的问题较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来为应对低迷的煤炭市场我们先后完成了多次采煤机械的`调整工作并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等为保证我矿的煤炭质量打下了坚实基础。目前副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。

　　4、坚持以人为本努力打造一流的机电管理队伍。

　　自任职机电矿长以来我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才充分发挥人才效益”的原则整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案了解他们的专业特长技术水平、工作能力把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上使他们在更广阔的工作空间里加强历练不断自我提升。其次我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议分析机电提运系统的重点、难点问题制定措施落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人以此增加系统各单位之间工作的交流协调促进工作更好的开展。

　　二、存在的问题和不足：

　　一是有时政治学习抓的不紧一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞材料费用超支比较严重生产成本居高不下；四是煤质质量普遍较差影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉；五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

　　三、下半年的打算和工作措施

　　下半年要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产安全为天安全好不好直接关系到企业的稳定和发展自己作为企业的机电负责人必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针始终把安全生产当作头等大事来抓坚持以人为本大力实施“科技兴安”战略大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动强化安全管理狠抓责任落实加大安全投入和生产设备投入为加快企业发展创造好条件。

　　半年以来我们在机电工作上迈出了一小步做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱标准化才刚刚起步。管理也不到位与其它兄弟矿相比还有差距还存在有许多缺点和不足。但是我坚信只要我们奋勇直追一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上为阳光矿业做出我们的贡献。

机电矿长述职报告2

各位领导、同志们：

　　大家好。

　　根据上级文件精神要求按照六月安全月活动方案我向大家做述职报告请各位多多指导。

　　20xx年3月以来集团公司正确领导下我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作牢固树立“安全发展”理念围绕全矿安全、生产工作实际凝心聚力逆势而上扎实推进各项工作有序开展为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。

　　一、岗位分工

　　作为矿长我主抓矿安全生产全面工作负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。

　　二、岗位职责

　　(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导保证各项指标的落实。

　　(二)不断深化煤矿内部改革建立适应市场经济发展的经营长效机制在市场竞争中求效益、谋发展。

　　(三)根据矿井发展需要组织编制长远发展规划确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标确保企业的持续、稳定发展后劲。

　　(四)认真贯彻执行党的安全生产方针领导编制防治矿井重大灾害预防措施不断提高矿井防灾、抗灾能力努力实现本质安全型矿井目标是企业安全生产的第一责任者。

　　(五)推进科技进步落实科技兴企的.方针依靠管理创新和技术创新增强企业发展的竞争能力。

　　(六)组织研究确定业务分工协调副职之间工作关系对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任发挥班子的整体作用。

　　(七)加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理不断提高员工素质;激发职工的内在动力。

　　(八)定期召开安全办公会等会议布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。

　　(九)完成公司领导交办的其他工作。

　　三、各项任务指标完成情况

　　(一)安全：5月19日发生了一起重伤事故。

　　(二)产量：1-5月份实际完成原煤生产0.9万吨。

　　(三)开掘进尺：1-5月份实际完成进尺800米;

　　四、思想工作情况

　　在日常工作和生活中认真参加单位组织的政治理论学习同时主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策执行党的决定、决议。

　　五、加强安全管理实现安全生产。

　　(一)牢固树立安全第一的意识强化安全警示教育培训工作加强“三违”治理强化员工行为管控提升员工自主保安和相互保安意识;推进安全质量标准化动态达标工作加强科队、班组、岗位“三级达标”管理提升了安全质量标准化水平;按照“系统检查、检查系统”工作要求加大安全检查工作力度亲自组织参与各系统安全检查工作排查事故隐患及时采取措施;针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动避免了重大事故。

　　(二)健全完善安全管理机制确保安全责任和“一岗双责”落实到位

　　根据国家方针政策、法律法规和公司要求结合矿井实际对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》制定了《安全结构工资考核办法》按照“谁主管、谁负责”的原则对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制全面细化安全责任积极进行整改。对整改落实情况由安全管理科根据“五定”原则进行督促检查确保责任落实到位。同时严格执行考核制度将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩坚持每月一考核并将考核结果纳入年度评先范畴进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性促进了矿井安全生产的健康发展。

　　根据上级文件精神坚持标本兼治、综合治理树立把安全风险管控挺在隐患前面把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念结合公司风险预控工作方案制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求狠抓规定措施落实深入开展了安全专项整治行动。

　　严格责任追究和惩处对安全生产事故坚持“四不放过”原则将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位并进行公告、警示切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析真正找到问题根源促进问题彻底整改。

机电矿长述职报告3

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好!我叫**现担任鑫飞后山垣煤矿机电矿长半年以来在公司和矿委的领导下尽心尽责履行自己的职责做了一些工作但距上级的要求和质量标准化还相差甚远现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。

　　一、坚持以人为本实施人才工程发挥人才效益努力打造一流机电队伍

　　随着科技的进步煤矿企业也在不断发展与壮大装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代的发展然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状在矿领导的大力支持下一是从培养人才入手大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如：同设备的生产厂家联系邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导通过对员工面对面的讲解使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解并将各种相关资料印发到员工手中定期召开机电人员学习交流会通过各种手段始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导逐渐的形成了在工作中学习在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平;二是通过吸收人才提升机电队伍建设水平尽可能多与大专院校联系把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

　　二、立足安全规程强化机电安全质量标准化

　　煤矿机电是一个复杂而庞大的系统线路多、覆盖广、机械设备多种多样为此我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》加强质量标准化管理从1月份以来我矿从三个方面进行了机电整改：

　　1、定期组织防爆大检查发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率降低了设备的失爆率。

　　2、提高机电设备的本质安全做好三大保护。

　　自公司接管以来我矿更换电气设备电子综合保护器所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准正确验测设备整定并逐一调整对原有主斜井提升系统进行改造从而做到设备的安全运行。

　　3、完成公司下达的机电设备“四检”制度在我矿的全面落实加强值班人员对设备的了解能够及时的发现问题进行处理和维护防止机电事故的发生。

　　4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查对班队不能解决的'遗留问题上报矿委进行大整治防止发生重大安全事故。

　　5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造

　　随着我矿质量标准化的不断深入针对井下机电设备的差现象把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道900多米电缆进行了重新整理、敷设做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

　　半年以来我们在机电工作上迈出了一小步做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱标准化才刚刚起步。管理也不到位与公司其它兄弟矿相比还有差距还存在有许多缺点和不足。但是我坚信只要我们奋勇直追一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上为后山垣煤业做出我们的贡献。

　　谢谢大家!

机电矿长述职报告4

　　我叫XXX本科学历现任XXX公司机电矿长主管矿井的机电运输管理工作。20xx年已经过去在这一年里在公司领导的正确领导下紧紧围绕“管理提升年”奋斗目标积极开展各项工作确保了机电设备的安全运行杜绝了二级以上非伤亡事故确保全年生产任务的完成。积极倡导矿井科技创新工作的开展并取得了一定的成绩。但也有很多不足之处我把今年以来的工作情况总结如下请批评指正。

　　大家知道煤矿机电管理是煤矿生产一个重要环节我在机电矿长这个岗位上认真履行岗位职责坚持以人为本开拓创新立足岗位积极工作努力开展队伍建设班组建设提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事追求卓越”的做事理念和“从零做起向零奋斗”的做事原则扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实把安全责任落实到实处。

　　一、重视加强自身建设不断提高自身综合素质。

　　我严格遵守矿规矿纪圆满完成下井、带班、抓三违指标。努力学习是我们获得新知提高能力解决问题的有效途径。通过外出参观和日常学习提高了自身素质和业务管理水平使自己的技能和管理水平进一步增强。今年我通过了英语A级和计算机等级考试顺利通过了中级职称评定。在《XXXX》和《XXXX》发表学术论文各1篇。在工作中我尊重领导团结同事关心下属。“己所不欲勿施于人”这句话是我的座右铭。大事讲原则小事讲风格。机电系统干部齐心协力合力促进机电管理上台阶。

　　在日常工作中牢固树立向职工群众学习的观念并针对管理中遇到的难点与有关人员进行现场共同研究较好地解决了工作中出现的新情况新问题。

　　二、认真履职尽责务实进取实现现场、管理“双达标”提升机电系统的安全管理水平。

　　1、加大对各系统各环节设施的技术改造提高设备的安全运行能力。

　　常言道“工欲善其事必先利其器”。要做到矿井安全生产提高机电系统的运行能力就显得尤为重要。今年机电系统在公司领导的大力支持下在设备改造上进行了大投入。

　　⑴利用20xx年春节放假更换了副井提升机减速器和液压站。由ZZ1710型行星齿轮减速器替代了ZHLR-115型减速器该减速器从技术水平上来说采用的传动结构更先进相对其他减速器行星减速器具有高刚性、高精度、高传动效率、高的扭矩/体积比维护量小故障率低等特点。

　　在改造副井减速机期间该减速器与原减速器底座型号不相配我矿技术人员配合厂家技术人员对底座结构进行了专项设计改造攻克了一系列的技术难题设计了最合理的施工方案在3天内完成了改造任务恢复了矿井正常的提升运输得到了公司领导和职工的一致好评。

　　副井减速器改造后不仅省去了频繁维修、维护的费用和人力而且保证了矿井提升运输的安全。

　　⑵3月份我带领机电技术人员到平煤四矿参观学习怎样用刮板输送机改制桥式装载机。回矿后我组织有关人员利用一个月的时间研制出适合我矿使用的桥式转载机。安装应用后随着工作面的推进每班不再对

　　刮板机进行掐接。当可移动溜子机头架前进9米时利用回柱绞车将可移动式皮带机尾前移同时利用皮带机上的储带装置进行储带大大节省了班班掐接溜子的时间、降低了职工的劳动强度、提高了工作效率。购买一部桥式皮带转载机的市场价约为11万元而公司自行研制一套一部桥式皮带转载机费用约为5万元。⑶利用国庆节放假更换了副井提升机主轴装置。副井提升机主轴装置更换后共解决了以下问题：

　　①解决了主轴内部损伤缺陷影响设备安全运行的重大隐患。

　　②解决了大轴原设计直径小切向键连接扭矩富余量小抗过载、抗冲击、抗疲劳能力差的问题。

　　③解决了副井滚筒容绳量不够衬木下储存三圈钢丝绳过卷距离不够换绳程序繁琐等问题。

　　④调绳装置改造使用新式调绳装置操作更简单维护更方便。

　　⑤将主轴支撑由原来滑动轴承改为滚动轴承减少了维护量运行更加安全可靠。

　　⑥解决了制动盘偏摆严重造成制动力矩下降的隐患。保证了提升机的安全运转。

　　⑷今年来积极落实国家煤矿安全监察局第三批淘汰设备文件要求先后更换各类淘汰电动机79台、替换淘汰真空馈电26台、干式喷浆机1台。20xx年元月27日（要求淘汰最后期限）前井下淘汰设备将全部更换完毕。

　　⑸在矿井安全供电上完成井下16101二联巷配电点安装。15031采面延长后供电系统优化方案的实施减少采面调整的工程量和材料的消耗降低职工的劳动强度。⑹解决了矿井白教线、庄教线高压线路下树木影响供电质量的问题保证了矿井的供电可靠性。

　　2、加强机电运输设备、电耗管理积极推行机电运输标准化建设。

　　⑴在机电运输设备管理上始终牢固树立“安全第一”的思想。严格按照《煤矿安全规程》及机电有关国家标准结合矿井实际情况对机电运输系统的各个环节的工作流程进行完善对各项制度进行完善。坚持开展“机电设备月度评比考核”活动为动力坚决从人的不安全因素物的不安全状态两方面来严查细管堵塞漏洞实现机电运输系统的“本质安全”。

　　⑵结合矿井实际情况制定一系列节电措施如地面走廊及公共场所安装声控开关和每楼层安装负荷定量器。调整井下设备开停顺序严禁设备空负荷运行。积极推广变频控制技术（主扇通风机安装使用变频控制）。全年吨煤电耗呈下降趋势第一季度的吨煤电耗25。24度第四季度吨煤电耗15。46度。

　　⑶安全质量标准化是安全生产的基础以质量保安全以质量促发展。严格按照“质量标准化是实现本质安全的.基本条件”这一原则组织机电运输系统全员学习做到学标准用标准。煤矿现场管理是管理的重心坚持深入井下一线严格按照标准化要求对各个环节进行检查并组织整改。做到有计划、有安排、有落实、有考核使机电运输系统保持一级标准化要求。

　　通过一系列的改造和现场管理机电系统符合《煤矿安全规程》及相关规定要求能够做到安全经济运行能够给矿井安全生产提供有力保证。

　　三、积极响应总经理提出的“两个创新”的要求组织矿井创新工作。

　　今年来我在总经理的大力支持下根据集团公司的有关要求和政策结合公司实际情况下发了《科技创新管理办法》。每月定期召开科技创新推动会要求各单位积极开展创新工作。涌现出矿井离心式水泵和潜水泵实现无人值守和自动化排水桥式装载机的研制应用15轨道阻车器与防跑车的连锁应用等创新项目。20xx年经公司创新评审领导小组评定共评比出科技创新62项管理创新11项。虽然说本年度的创新项目没有高深的技术含量但突出了“实用”的特点并解决了矿井生产中的实际问题。本年度公司获得7项国家实用新型专利另有2项正在通过国家知识产权局审核中打破了公司历史零知识产权的突破。

　　四、存在的问题和不足

　　一年来尽管我刻苦努力取得了一定的成绩有了一定的进步但我清楚自身也还有不足之处深感自己的业务技能、管理能力离领导的要求还存在一定差距。

　　1、理论、业务知识学习深度不够在学习中存在实用主义倾向与工作关系密切的多学与工作关系不大的少学。同时受专业影响对机运系统了解的较为深入对综采综掘机电设备的了解不够深入。

　　2、系统之间的交流协调做的不够注意力只集中在本系统的安全管理工作上忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

　　五、明年的打算及计划

　　1、加大矿井机电装备更换与投入加快推进矿井机电装备及管理水平积极采用新材料、新工艺、新技术如主井提升机主轴滚筒筒瓦磨损

　　超限轮毂应力增大造成裂纹制动盘偏摆不能满足矿井主提升系统的安全性和可靠性。需对主井提升机主轴装置进行更换确保矿井持续健康平稳的发展。

　　2、进一步深入公司科技创新工作加大设备改造力度推广应用变频技术积极落实节能降耗措施。

　　3、切实加强理论业务学习注重学习质量提高综合素质。一是要扑下身子利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能重点加强综采综掘专业知识的学习做到补弱提强均衡提高。二是在综采综掘业务学习上不能避重就轻要主动深入采掘一线现场深入到基层管理人员和职工中去通过现场交流实践不断提升业务水平和岗位认知力。

　　4、加强系统之间、单位之间的沟通交流根据工作性质通过必要的联系、说明降低工作的复杂性和缓动性同时要坚持原则、明确职能各司其责消除推诿扯皮吹毛求疵的现象发生。

　　5、认真学习践行集团公司、矿相关规定不断加强自身党性修养做到慎微、慎思、慎权、慎行不断增强廉洁自律意识自觉地接受来自群众和组织的各方面监督做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励经常锤炼自己的人格检点自己的言行提高自己的内在素养和精神境界。

　　以上述职不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩纠正缺点和不足更好地完成自己所肩负的工作任务不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

机电矿长述职报告5

各位领导、职工同事们:

　　大家好!

　　自担任机电副矿长的以来在集团公司和矿委的领导下本着高度负责的态度履行自己的职责完成了领导交给的各项工作任务。下面根据矿文件要求及需要我就半年来的工作、思想方面向各位领导和同志们作一下汇报有不当之处诚请与会领导和同志们给予批评指正。

　　一、个人思想方面

　　思想能指导一个人的行为因此对思想的提高和进步尤为重要。在担任机电副矿长的这些日子里我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七次人民代表大会及十七届五中全会精神等能模范执行党的路线、方针、政策坚持党性原则服从组织和领导安排政治立场坚定。在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神严格贯彻落实矿下发的文件和各项规章制度。通过学习使自己提高了认识明确了奋斗目标坚定了信心激发了干事创业的积极性树立了“安全第一预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。

　　二、工作完成方面

　　20xx年在矿委的正确领导下紧紧围绕矿工作重点结合20xx年安全1#文开展工作通过一系列的工作完成了领导交给的各项工作任务。

　　1、强力推进安全质量标准化工作保持质量标准化工作的稳定提高。在20xx年结合我矿工作实际加强标准化管理强化职工标准化意识并采取与其他单位学习和交流经验的方式由重点到非重点依次推进建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。以主要运输斜巷和运输大巷为突破口打造了21轨道下山、—110运输大巷、25变电所、21变电所等多个亮点工程并以此为基点全面铺开形成全方位、多角度、多层次的辐射在全矿范围内掀起了新一轮的大搞质量标准化建设的热潮。

　　2、在继承过去行之有效的安全管理办法基础上进一步落实和完善机电运输管理制度和岗位安全责任制理顺了各级机电运输安全管理职责建立责权明确、监管有力、责任落实、有序高效的机电运输安全管理模式。

　　3、增加技术渗透提高员工的技术素质开展形式多样的职工培训和技术比武工作。按照集团公司要求开展了轨道工技术比武和采区电钳工技术比武活动既提高了职工业务素质又为参加集团公司技术比武选拔了人才。根据我矿机电运输工作需求分期分批对电机车司机、跟车工、调车员、斜坡运输绞车司机、信号工、把钩工及皮溜司机、采区电钳工、配电工进行了业务技能培训和安全生产知识问答使他们在拥有丰富工作经验的同时亦拥有了丰富的理论知识拓宽了他们的知识面更新了他们的知识结构提高了他们理论与实践相结合的能力。

　　4、为了更好地服务于安全生产确保全年奋斗目标的顺利完成和矿井机电运输设备的安全运行。在20xx年我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度尤其是在用大型固定设备。如主提升机、主扇风机和强力皮带等从部室领导到主管技术员从主管队长到包机班组包机人实行责任层层落实建立了一套责权明确相互配合相互制约、高效运行的管理机制保证了设备的安全运行。

　　5、加强大巷运输及斜坡运输检查和管理力度整顿大巷及斜坡运输秩序确保矿井运输安全。在矿井开采掘进头面多大巷运输压力大的情况下充分调动机电运输职工的积极性科学组织对运输线各设备进行认真地维护对斜巷运输安全防护设施进行了升级改造对大巷运输设施进行了完善提高了矿井运输的可靠性、安全性、经济性确保了原煤、材料、物料及人员的安全运送。

　　三、廉洁自律方面

　　坚持用“三个代表”重要思想加强自身作风建设牢记党的宗旨时刻用共产党员的'标准严格要求自己努力提升改造客观世界的能力。不断用正确的政治理论武装头脑指导和规范自己的行为拒绝不良习气讲党性、重品行、作表率起模范带头作用。积极参加各种党风廉政建设学习、宣传、教育活动。比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想体系深入学习了党风廉政建设反面的知识。通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育使我树立了正确的权力观、地位观、利益观使自身不为浮云遮眼不为名利所左右增强了拒腐防变的能力。在工作之余要求本系统单位不断加强教育自我加压不以权去谋私严守法纪秉公尽责促进了机电运输系统的全面建设。

　　回顾半年来的工作虽尽职尽责做了一些工作但与上级领导的要求相比还存在一些缺点和不足。在以后的工作中更要一步一个脚印干好每项工作把本职工作和党风廉政建设工作认真、持久地开展下去做到持之以恒、不断提高。以上汇报内容有不当之处敬请各位领导和同志们批评指正我将虚心接受并及时改正。

　　谢谢大家!

机电矿长述职报告6

　　各位领导大家好：

　　我叫王槐山现为吉县盛平煤业机电矿长主抓矿井的机电、运输管理工作。大专学历机电工程师职称。繁忙、催人奋进的20xx年即将过去回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。一年来在两级公司的正确领导下紧紧围绕公司的“4321”奋斗目标积极开展工作抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患确保了设备安全运行确保任务的完成在此我把今年以来的工作情况进行一下汇报。

　　大家知道煤矿机电管理是煤矿生产重要环节本人在岗位上认真履行岗位职责坚持以人为本开拓创新立足岗位积极工作努力开展队伍建设班组建设提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事追求卓越”的做事理念和“从零做起向零奋斗”的做事原则扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实把安全责任落实到实处。

　　一、重视加强自身建设不断提高综合素质。

　　努力学习是我们获得新知。吸取营养掌握政策提高能力解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平主动适应了现代化企业管理要求使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

　　在工作中注重班子团结按照党政工作“零角度”和“四同”要求自觉维护矿班子成员之间的团结大事讲原则小事讲风格。同唱一台戏拧成一股绳。合力谋发展齐向促和谐。不论班子如何调整注意工作方法顾大局识整体进一步增强了与干部之间的凝聚力。

　　在日常工作中牢固树立向职工群众学习的观念转变作风并针对管理中遇到的难点与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况新问题有力促进了企业健康向上发展。

　　二、认真履职尽责务实进取实现现场管理“双达标”提升机电系统的安全管理水平。

　　1、加大对运输环节设施的改造力度提高设备的运行能力

　　常言道“工欲善其事必先利其器”。要做到矿井安全生产提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。为此今年机电部门在环节改造上进行大投入更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m改造了六部机运输机架革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的检修力度完善检修制度理顺检修体制使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率提高了开机率整体提高了大巷皮带机的运行能力。

　　在辅助运输上机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。

　　在矿井安全供电上完成井下6kv线路的改造理顺了供电关系合理了高压供电布局扩建了1#、3#变电所。对地面10kv变电所高压供电系统进行了扩容改造解决了6kv单母线不分段的问题合理了变电所的供电布局在采掘用电分开和“三专两闭锁”方面投入移动变电站5台彻底解决了掘进工作面单独供电及“三专”的.供电问题。使全矿供电系统趋向合理、规范。

　　在压风系统上对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。淘汰了原使用的多台移动压风机实现了集中供风优化了压风设计稳定了压风系统。

　　2、加大了机电隐患的排查力度筑牢安全生产基础在安全管理上今年努力完善各种制度落实有关措施。强化隐患的排查和整改并做到责任、时间、人员、监督的“四落实”严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。以开展“机电隐患治理年”活动为动力狠抓“四个到位”管理按照“排查要认真整理要坚决成果要巩固杜绝新隐患”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时做到关口前移重心下移指挥在现场解决问题在现场把隐患消灭在萌芽状态提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

　　3、加大机运专项治理积极推进“六大阶段目标”建设在机电专项治理方面下发了《关于开展供电运输专项整治方案》的通知根据要求机电部门成立“三项”专项整治领导组逐月拿出了整治内容及实施要求把机电运输整治落到实处从专项整治开展以来机电运输现场管理基础管理有了明显的提升。在辅助运输整治过程中下发了《关于规范矿井调度绞车运行管理的规定》和《关于规范西大巷绞车运输管理的规定》的管理文件更换矿车防脱销150套制做了车尾巴20付更换了原有的平板人车15辆对“四超”车辆入井做了规定对材料入井明确捆绑要求加装了道岔10付制作了各类牌版20多块治理轨道1500m加装轨距拉杆50套。在斜巷管理中加装自动挡车设施和自动排绳装置。绞车进行了刷漆钩头重新进行标准制作这些措施的实施进一步规范了辅助运输的管理减少了隐患的出现事故的发生。

　　在六大阶段性目标建设中矿井中央泵房实现无人值守和自动化排水地面风机房主扇运行实现远方监视及显示一些临时排水点实现自动化无人排水一些小的排水点实现了风动排水这些新设备、新设施、的投入新技术的推广大大提高了矿井自动化信息化水平。

　　在机电质量标准化建设方面确定“以点带面典型引路循序渐进整体推进”的工作思路。全面促进矿井机电质量标准化向纵深发展创精品树样板集中力量搞了1#、3#变电所的达标治理五、六部皮带机道治理。矿灯超市及10kv变电站达标治理在治理中从制度入手从小事抓起把精细化管理引入到标准化建设中去。所有电气开关都加了“温馨提示”五小电器加了责任牌200A以上按线盒全部加装了接地保护大巷管路全部进行了刷漆轨道设施全部加了责任牌按标准吊挂了管缆线使运输大巷做到了“六条线”管理使标准化建设做到了环节中有突破优势中有巩固领先中有创新。旧岁已展干重锦新年再进百尺杆展望20xx年机遇和挑战并存理想与希望同在蓬勃发展的势头使我们相信在集团公司的正确领导下我将与机电系统的广大干部职工一起抓质量保安全、上标准。认真落实公司制定的各项目标及任务博浪探索、勇往直前再谱写奉献煤海的新辉煌。

　　谢谢大家！

　　述职人：王槐山

　　二○一一年十一月十三日

机电矿长述职报告7

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我叫焦俊杰现任**登电德鑫煤业机电矿长根据集团公司要求现就本人20xx年履行职责情况向大家进行一下汇报请提宝贵出意见和建议。

　　大家知道煤矿机电管理是煤矿生产重要环节努力开展队伍建设提升队伍的整体素质和业务水平。树立"用心做事追求卓越"的做事理念和"从零做起向零奋斗"的做事原则扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责坚持以人为本开拓创新立足岗位积极工作抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患确保了设备安全运行确保任务的完成。

　　一、机电矿长的责任

　　1、在矿长的领导下负责机电管理工作。

　　2、履行安全生产责任制负责机电设备的安全管理掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患督促有关单位采取措施保证设备安全运转。

　　3、组织审定机电安全技术措施；组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划并监督、检查、实施。审核各种机电报表。

　　4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作参与机电设备的技术改造等提出机电安全方面的审查意见。

　　5、及时调查、分析发现矿井机电方面存在的技术问题提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。

　　6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用不断提高生产效率降低生产成本提高效益。

　　7、参与各类机电运输事故的追查处理审查、上报机电运输事故报告。

　　二、工作情况

　　对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下：

　　1、组织完成了德鑫煤业"手指口述"比武通过比武大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情；

　　2、指导完成了各种机电图纸的绘制包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等；

　　3、安装完成了高压硐室配电系统。组织科室人员以拖放、悬挂的方式安装安装高爆开关五台干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。

　　4、组织安装完成了4巷水泵、管路。根据矿井实际情况参与设计了多级排水方式组织人员安装建立起了4巷泵房使井下排水系统更加巩固、稳定。

　　5、根据矿井实际情况决定使主井强力皮带上移、皮带硫化矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。

　　6、组织安装完成了西井+275掘进工作面双风机、自动倒台保证+275通风系统自动化提高了安全和稳定性能。

　　7、组织安装完成了40m3空压机两台通过合理调配使空压机以最短时间内安全投入使用使井下工作有条不紊的正常进行。

　　8、参与设计组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要组织科室人员对三联巷进行皮带安装完善了井下运输系统。

　　9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修保证冬季供暖需求为工友们解决了后顾之忧。

　　三、存在问题及明年工作计划

　　1、重视加强自身建设不断提高综合素质。

　　努力学习是我们获得新知。吸取营养掌握政策提高能力解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平主动适应了现代化企业管理要求使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

　　在工作中注重班子团结大事讲原则小事讲风格。同唱一台戏拧成一股绳。合力谋发展齐向促和谐。不论班子如何调整注意工作方法顾大局识整体进一步增强了与干部之间的凝聚力。 在日常工作中牢固树立向职工群众学习的观念转变作风并针对管理中遇到的难点与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况新问题有力促进了企业健康向上发展。

　　2、加大机电隐患的排查力度筑牢安全生产基础

　　在安全管理上今年努力完善各种制度落实有关措施。强化隐患的排查和整改并做到责任、时间、人员、监督的'"四落实"严格按照"定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果"的"五定"原则进行闭合管理。以开展"机电隐患治理年"活动为动力狠抓"四个到位"管理按照"排查要认真整理要坚决成果要巩固杜绝新隐患"的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时做到关口前移重心下移指挥在现场解决问题在现场把隐患消灭在萌芽状态提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

　　四、总结

　　20xx年的各项工作即将结束在矿委班子的相互协助和支持下在分管机电部的大力帮助下我们克服重重困难确保了机电设备的完全运行质量标准化工作也上了一个新的台阶为我矿的稳定发展做出了应有的贡献。但成绩只能代表过去我们还要清醒的认识自己的不足在今后的工作当中不断完善自己、超越自己共创更加美好的德鑫煤业。

　　谢谢大家！

机电矿长述职报告8

各位领导、同志们：

　　根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求我本人现将任职一年来的工作、学习以及廉洁从业执行情况汇报如下：

　　自XX年9月份任职以来在集团公司及矿党政的正确领导下在矿领导班子成员的热情帮助下在基层单位干部职工的大力支持下我本人能认真实践“三个代表”重要思想以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

　　一、思想认识及学习情况：

　　任职一年来为使自己在思想上、工作上尽快适应新的工作环境和岗位责任的要求我从思想理论、业务能力方面不断自我加压充电深入学习促使自身综合素质不断提高。思想上我除正常参加矿中心组政治理论学习外还挤出时间学习党的十八大精神巩固加深《党章》内容学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针不断增强自身大局意识思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致;其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍进一步提高了自身的党性素养和理论水平。

　　同时由于机运系统所辖范围点多面广技术种类繁多我还不断学习矿井机电运输和综采综掘机电设备专业知识订阅机电相关杂志、书籍通过深入现场理论联系实践不断增强自身业务技能。其次在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中通过平时积极参与领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材能够深刻解剖思想根源做到时时解剖自己分析自己正视自己全面提升自身综合素质。

　　二、履职情况：

　　工作成效主要表现在以下五个方面：

　　一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作勤跑现场、狠抓监督管理严格落实各项措施、制度。任职以来机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计划停掉电机电检查完好率在95%以上为矿井安全生产提供了强有力的支持。

　　二是安全质量标准化再创新高。工作中我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法从抓工程质量入手不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的.自觉性有力的夯实了安全工作基础。一年来我认真执行矿领导班子值班、带班制度有目标、有重点有条理的下井把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面做到在超过规定下井数量的同时入井质量不减。

　　其次我不定期召集系统各单位管技人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室开展隐患排查整治、召开现场会与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商研究落实解决方案。一年来系统上下齐心协力、团结一致安全质量标准化创建均达到一级始终保持集团公司前列并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建均通过矿达标验收。

　　三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。

　　一年来我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想结合系统实际不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用极大地提高了矿井机械化程度降低了设备维修率及职工劳动强度矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

　　四是各项重点工程顺利完工安全投运。一年来我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上不断加大开延工程的监控力度及时与外围施工队伍沟通交流解决工程质量存在的问题为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前二水平、北部井均正常投运其所辖车间安全质量标准化创建工作成效显著。

　　五是坚持以人为本努力打造一流的机电管理队伍。任职期间我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才充分发挥人才效益”的原则整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案了解他们的专业特长技术水平、工作能力把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上使他们在更广阔的工作空间里加强历练不断自我提升。

　　其次机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。因此我坚持定期召开机电运输工作专题会议分析系统安全生产动态和重点、难点问题制定措施落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人以此增加系统各单位之间工作的交流协调促进工作更好的开展。

　　三、廉洁从政情况：

　　“其身正不令则行;其身不正虽令不从”。在日常工作中我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定切实做到自重、自省、自警、自励自觉接受群众监督。要求别人不做的自己首先不做;要求别人做到的自己首先做到严于律己率先垂范注重实效力戒空谈;工作上坚持高标准生活上保持严要求从不搞特殊化从不以权谋私从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。

　　在分管范围内我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风监督、督促基层政务透明化特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题切实做到公平、公开、公正。

　　在敏感问题上既严格要求自己又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法在行为上防微杜渐自觉接受群众监督。一年来我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。

　　任职期间我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则做到重大问题集体研究、集体决策不搞“一言堂”。做到不该说的话不说不该做的事不做全力维护矿领导班子的团结和统一。

　　四、存在的问题和不足：

　　一年来尽管我刻苦努力取得了一定的成绩有了一定的进步但我清楚自身也还有不足之处深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

　　1、理论、业务知识学习深度不够在学习中存在实用主义倾向,与工作关系密切的多学,与工作关系不大的少学。同时受专业影响对机运系统了解的较为深入对综采综掘机电设备的性能、参数等掌握不够。

　　2、由于事务性工作较多,对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲对系统的长远规划欠缺思考在心里上存在主观想法以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。

　　3、系统之间的交流协调做的不够注意力只集中在本系统的安全管理工作上忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

　　4、廉洁自律方面自己始终能够坚持党的各项廉政规定工作生活中严格要求克已奉公率先垂范。但廉政建设是一项长期而艰巨的工作自己在抓基层干部廉政教育方面认识不深运做的不细。

　　五、整改措施：

　　1、切实加强理论业务学习注重学习质量提高综合素质。一是要扑下身子利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能重点加强综采综掘专业知识的学习做到补弱提强均衡提高。二是在综采综掘业务学习上不能避重就轻要主动深入采掘一线现场深入到基层管理人员和职工中去通过现场交流实践不断提升业务水平和岗位认知力。

　　2、讲究工作方法注重工作艺术不断提高管理水平。要秉着“从严从细”的工作态度和“安全工作无小事”的工作理念细化工作层面合理规划部署分清轻重缓急有计划、有目的、有重点的开展工作减少无功精力损耗使工作效果化做到统筹兼顾。

　　3、加强系统之间、单位之间的沟通交流根据工作性质通过必要的联系、说明降低工作的复杂性和缓动性同时要坚持原则、明确职能各司其责消除推诿扯皮吹毛求疵的现象发生。

　　4、认真学习践行集团公司、矿廉洁从政相关规定履行自身廉洁从政条款不断加强自身党性修养做到慎微、慎思、慎权、慎行不断增强廉洁自律意识自觉地接受来自群众和组织的各方面监督做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励经常锤炼自己的人格检点自己的言行提高自己的内在素养和精神境界。

　　以上述职不到之处请集团公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩纠正缺点和不足更好地完成自己所肩负的工作任务不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

机电矿长述职报告9

董事长、总经理、各位领导、同志们：

　　大家好！

　　根据集团公司的通知要求我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报请提出意见和建议。

　　一、今年以来各项工作的基本情况

　　今年以来在集团公司正确领导下在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导牢记董事长所说的“安全第一”思想理念积极落实科学发展观严格要求自己认真履行职责立足于管理提效益靠实干争创一流不懈努力团结奋进务实拼搏克服种。种困难实现了全年安全生产。

　　1、抓安全管理不动摇夯实基础顺利实现了安全生产

　　我始终认为安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度坚持自我加压抓现场超前预防查隐患强化培训抓教育严格责任抓落实建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系确保了安全生产。

　　①完善规章制度规范员工行为。充分结合我矿实际的基础上创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法实行了岗位责任制并将其标准化、制度化板牌上墙做到了人人头上有责任个个肩上有压力。从总体工程到施工环节事事有人管件件有落实分工明确责任清楚。以制度管理人纪律约束人使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。

　　②铁起手腕抓质量铁下心肠抓安全。以工程质量为切入点并落实到一个“严”字上。积极开展安全质量标准化建设。坚持从现场管理入手加强自我管理意识强化质量达标的约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理取得了良好效果。

　　③继续在安全管理上狠下功夫越是过渡时期越是要时刻绷紧安全弦严格落实责任强化班组管理坚持开展隐患排查加大安全处罚力度扎实提升矿井的安全基础管理水平确保矿井的长治久安。

　　2、围绕效益抓源头严密组织促进了生产任务的顺利完成

　　20xx年是不平凡的一年尤其对于我矿来说面对井下采掘接替紧张的实际面对4204回采工作面遇地质变化带在顶板严重破碎、瓦斯涌出量大在没有抽放设备的情况下我与班子成员团结一心精心组织牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松坚持以矿为家紧盯现场协同班组一起研究布置工作面接续一同安排部署安全生产工作克服种。种困难确保了生产任务的顺利完成。在全年回采有效生产248天（8个月）回采总进尺835米完成掘进总进尺1300米；完成产量41。5万吨全年工资27。5元/吨全年材料消耗28。8元/吨超额完成了我矿年初制定的计划指标。

　　3、以点带面典型引路标准化建设稳步推进

　　我们坚持向质量标准化要安全向质量标准化要效益向质量标准化要管理水平把质量标准化认识提到一个新的高度。

　　①坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作理念对井下分片包干从地面到井下从井下大巷到工作面划分责任区落实责任人推出质量标准化新亮点得到上级主管部门的认可。

　　②建立健全标准化考核体系按照动态达标要求严格进行日常检查和验收在县煤炭局和集团公司安技部1—12月组织的安全质量标准化考核中取得良好的成绩受到市包联组、县包保组的好评。

　　③认真抓好地面后勤的标准化、规范化建设以开展“讲文明、促和谐”活动为契机从制度建设、环境卫生、劳动纪律等方面对全矿井上下进行了检查、考核、评比每月奖罚兑现在安全生产和后勤服务等各个环节全方位、全过程的推进全面质量管理提高了干部职工的标准化意识。

　　4、以百日安全为契机再创安全生产新战果

　　根据年初矿委会决定的“狠堵安全漏洞严抓工程质量确保安全生产”的指导思想结合县委县政府“百日安全专项整治活动”精神紧紧围绕“建立隐患排查长效机制实现煤矿安全生产状况稳定好转”这个根本目标立足于治隐患、防事故。在组织全矿干部职工开展“煤矿百日安全生产隐患大排查大整治”攻坚战中先后得到了县局包保组和政府副县长南建中的表扬；市煤炭局长吴俊平的肯定；市长助理杨巨才和市委常委吕改莲的一致好评。并在县煤炭局安全工作会议上向全县煤矿做了经验推广。

　　5、提炼文化建塑形象营造浓厚的学习氛围

　　我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文明共同发展树立了后山垣煤矿崭新的企业形象。

　　①探索富有鑫飞后山垣特色的企业文化创建工作在“以人为本、安全第一”的核心价值观指导下在工作中大力推行“事前有计划事中有督促、事后有评价”的工作理念并启动“事前问责”制大大的提高了我矿安全管理水平。

　　②积极参加公司开展的各项活动。在“五一运动会”活动中获得全公司拔河比赛一等奖；在“安全生产月”竞赛活动获得全公司机电技能大比武二等奖；在集团公司7月份组织的“防暑降温、食品卫生、公共卫生、规范着装”大检查活动中我矿获得“公共卫生”第一名的好成绩并在20xx年第四期“鑫飞之声”企业报上进行了刊登表扬。

　　③组织全矿职工干部开展“城乡清洁工程”。集中一月时间对全矿区范围内开展垃圾清运、污水处理、粉刷墙壁、张贴标语、悬挂条幅等绿化美化环境工程取得了显著的成效得到了县煤炭局刘局长的好评。

　　6、求真务实真抓实干领导干部作风明显转变

　　坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树立不怕吃苦不怕吃亏不怕得罪人不怕受委屈不怕挨批评的“五不怕”精神大兴求真务实之风以此影响和带动了基层执行力的增强确保了企业的`各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

　　①矿级领导下井带班坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐患大检查”并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决一时不能解决的通过“四定表”形式并严格考核兑现确保计划、督促、评价的到位真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办由过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变实现了真抓、真管、真落实。

　　②坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则真正给能干事的以舞台给想干事的以机会给干成事的以地位着力造就高素质的干部队伍在全矿领导干部中形成了重实际、说实话、办实事、求实效的良好氛围。

　　二、存在的问题和不足

　　一是有时政治学习抓的不紧一忙起来往往就放松了学习。

　　二是安全管理上还存有薄弱环节零打碎敲的事故还时有发生。

　　三是内部管理有漏洞对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。

　　以上问题在今后工作中将努力克服。

　　三、20xx年的努力方向和工作措施

　　做好20xx年的工作圆满完成集团公司下达的各项指标让全矿职工过上更好的日子意义深远自己作为一矿之长更深感责任重大。

　　一是要加强学习不断提高综合素质。

　　在新的一年里要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神全面领会科学发展观的深刻内涵不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习努力转变思想作风和工作作风时刻牢记董事长所说的“安全第一不安全不生产”的原则开拓创新真抓严管坚决完成集团公司下达的各项目标任务。

　　二是要千方百计地抓好安全生产。

　　煤矿生产安全为天安全好不好直接关系到企业的稳定和发展自己作为企业的主要负责人必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针始终把安全生产当作头等大事来抓坚持以人为本大力实施“科技兴安”战略大力开展“全面质量标准化”和“精品工程创建”活动强化安全管理狠抓责任落实加大安全投入改进采掘工艺进一步科学组织优化采场努力提高产量进尺确保今年安全目标和各项生产任务的顺利实现为加快企业发展创造良好条件。

　　三是加强考核力度规范各项制度构建和谐矿区。

　　进一步加强对领导干部的考核和管理层层签订目标责任状通过抓干部实现干部抓通过抓现场实现现场抓增强基层的执行力保障各项工作的有序高效运行确保全年安全生产指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为树立企业形象。做到“制度行为化行为习惯化习惯成文化”的管理目标努力构建和谐的矿区。为打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”做出更大的贡献。