在不断进步的社会中岗位职责起到的作用越来越大制定岗位职责可以有效规范操作行为。我敢肯定大部分人都对制定岗位职责很是头疼的以下是小编收集整理的物业招商岗位职责欢迎阅读与收藏。

物业招商岗位职责1

　　职责描述:

　　1、负责客户的接待、咨询;

　　2、识别客户需求提供合适产品进行价格谈判;

　　3、负责促成业务成交;

　　4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作;

　　5、负责公司产品的开发积累与客户建立良好的业务协作关系。

　　任职要求:

　　1、大专以上学历年龄20岁-35岁之间男女不限专业不限;

　　2、沟通能力强普通话标准;有亲和力工作积极主动乐观开朗;

　　3、具备良好的沟通表达能力和学习能力;

　　4、敏锐的洞察力较强的抗压和抗挫能力;勇于接受压力和挑战;

　　5、做事认真踏实为人正直诚恳;高度的'工作意识具有良好的团队精神;

　　6、注明:应届生优先。

物业招商岗位职责2

　　1、安全工作。招商物业部应当协助做好产学研基地大楼物业管理区域内的公共秩序维护和防范工作。发生安全事故时招商物业部在采取应急措施的同时应当及时向有关行政管理部门报告协助做好救助工作。

　　2、产学研大楼的'养护工作：

　　（1）物业共用部位、共用设施设备的使用管理和维护；

　　（2）公共绿化的维护；

　　（3）公共区域的保洁；

　　（4）公共区域的秩序维护；

　　（5）车辆的停放管理；

　　（6）物业使用中对禁止性行为的管理措施；

　　（7）物业维修、更新、改造和养护费用的帐务管理；

　　（8）物业档案资料的保管；

　　（9）租户委托的其他物业服务事项。

　　3、物业服务费回收率达95﹪；

　　4、租户满意率达96﹪；

　　5、租户报修回复率达100﹪；

　　6、事故发生率为零。

物业招商岗位职责3

　　岗位职责:

　　1、负责客户的接待、咨询;

　　2、识别客户需求,提供合适产品,进行价格谈判;

　　3、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁的'全过程,包括带看、收意向、签过户及老客户经营等。

　　4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作;

　　5、负责公司产品的开发积累,与客户建立良好的业务协作关系。

　　任职资格:

　　1、统招大专(含)以上学历,年龄20岁-35周岁之间,男女不限,专业不限,欢迎应届生;

　　2、敏锐的洞察力,较强的抗压和抗挫能力;能接受房产行业的压力和挑战;

　　3、沟通能力强,普通话标准;有亲和力,服务意识强、工作积极主动,乐观开朗;

　　4、做事认真踏实,为人正直诚恳,具有良好的团队精神;

物业招商岗位职责4

　　工作职责:

　　1、负责建立和完善公司相关行政管理制度系统。

　　2、负责公司大楼对外招商及物业管理工作。

　　3、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制。

　　4、负责公司内外公务接待及相关活动的组织安排工作较好展示公司形象及专业度;

　　5、负责生产安全监督管理和事故处理杜绝不良事故发生;

　　6、负责公司对外承包食堂的监督与管理工作;

　　7、负责公司管理制度实施执行的.监督检查工作对违规者处罚维护制度尊严;

　　8、完成上级领导交待的其它任务。

　　岗位要求:

　　1、大专或以上学历物业招商管理或行政、工商企业管理专业;

　　2、5年以上相关岗位工作经验;

　　3、较强的组织协调能力、沟通谈判及执行能力较强的团队合作精神、团队管理能力

物业招商岗位职责5

　　一、拟定集团层面资管战略规划,报董事会批准

　　1、拟定集团层面资管战略规划。

　　2、负责完成年度资管预、决算工作。

　　二、指导商业策划及招商运营管理,制定商业工作计划和工作报告,统筹管理、协调推进

　　1、根据集团资管战略规划指导资管团队进行品牌管理、招商方案和店铺调整方案等工作,完成各项经营指标。

　　2、指导资管团队进行调研,根据情况制订切实可行的招商政策、合作方式,制订招商规划,根据经营策略制订业态布局原则、制订招商布局方案。

　　3、审议商业提交的招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、个人及渠道业绩、市场评估以及有待解决问题、成交因素等。

　　4、审议商业编制的新商家引进计划,带领商业团队进行品牌结构分析、不断完善商家组合。

　　5、对招商工作开展进行统筹管理、协调和推进,并直接负责对商业发展有带领作用的知名品牌的招商工作。

　　6、按项目招商工作管理要求,指导商业团队,开拓积累招商工作所需的商户资源。

　　7、负责商家签约工作的最终把控工作,选择品牌商及品牌。

　　三、分管写字楼租赁及管理工作

　　1、分管写字楼租赁工作,完成写字楼租赁各项经营指标,进行风险把控及市场与经营分析。

　　2、研究写字楼租赁市场,协调好小业主关系。

　　四、分管物业项目的.日常运营工作

　　1、分管商业物业项目管理。

　　2、对商业物业管理提出管理要求并定期进行检查。

　　3、完成年度各项经营指标。

　　4、研究现代物业管理模式,提高工作效率。

　　5、组织对外拓展业务,并完成拓展任务。

　　五、分管自营业态项目管理

　　1、分管自营业态项目,完成年度各项经营指标。

　　2、对自营业态经营定位进行指导,与经营团队分析经营过程中遇到的各种问题,对问题加

　　以改进,提高经营效率。

　　3、研究自营业态可持续发展。

　　六、人员配置及团队建设

　　1、本着高效原则,负责组建并管理资管团队。

　　2、负责落实精细化管理,建立系统、规范化的资管运营管理体系。

　　七、客户管理与外联关系维护

　　1、定期与重要客户沟通,发展与重要客户的良好关系。

　　2、处理突发事件。

　　3、维护、处理政府关系。