在当下社会我们都不可避免地要接触到报告我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。其实写报告并没有想象中那么难下面是小编整理的采购工作人员述职报告希望对大家有所帮助。

采购工作人员述职报告1

　　一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展

　　生鲜自采从企业集团采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段为了学习生鲜企业集团采购流程和企业集团采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的企业集团采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做交流这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间后来将本地市场商品行情、企业集团采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。20xx年x月x日生鲜自采正式启动由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从企业集团采购、入库、出库、配送等各环节操作流程使的后来的工作越来越顺畅。

　　生鲜是整个超市的灵魂是带动整个超市客流的`核心自采启动初期已是临近春节了记忆最深刻的就是20xx年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场企业集团采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气提高了卖场的销售同时也得到了顾客们的一致好评20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜企业集团采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。

　　二、流程的健全完善和专业知识的学习

　　20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、企业集团采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、企业集团采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力……都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜企业集团采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

　　三、工作中的不足和今后发展方向

　　通过一年的运作生鲜企业集团采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强：

　　1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习完善自身工作的不足之处。

　　2、优化商品品项提高商品品质要求现在顾客关注的不只是商品的价格更加关注的商品质量只有优质、丰富的商品、合理的价格才更具长久的优势竞争力。

　　3、加强损耗控制降低企业集团采购运营成本严格控制企业集团采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。

　　4、供应商、联营商的优化20xx年要对部分联营商进行优化引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

采购工作人员述职报告2

　　时光荏苒、日月如梭。本人已在xxxx合成纤维厂从事采购员工作20余年。过去的工作中我作为采购部的一名员工在董事长的领导下、同事们的配合下竭忠尽智呕心沥血认真地履行了岗位职责x地完成了采购任务。由于按时按期保质保量优化流程降低成本因而得到了领导的赞赏厂里的嘉奖并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简单总结上报各级领导同志。

　　1、优化采购流程

　　采购流程是：收集信息询价比价、议价评估索样决定请购订购协调与沟通催交进货检收整理付款。我十分注意优化采购流程同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则严格按采购计划采购做到及时、适用。对购进物品做到票证齐全、票物相符报帐及时。

　　2、降低采购成本

　　我了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注重收集市场信息及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的情况下我按“质优、价廉”的原则货比三家择优采购。我不仅合理安排采购顺序对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划及时购进。而且注意合理降低物资积压和采购成本。

　　只要能降低成本不管是哪个环节我都会认真研究并与同事商讨办法千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则在不影响销售的前提下尽量充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式进行从而降低公司的额外提货费用。在付款方面也间接性地降低成本。当其他同事及时将市场价格信息传递给我后我便在与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低库存成本。另外每月月底因为销项税远远大于进项税为了降低工厂不必要的税收我都积极主动向客户催要增值税票。

　　3、严格采购质量

　　我主要是通过竞标方式选择供货渠道从而严把采购质量关。物资采购时我选择样品供使用部门审核定样。购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

　　4、加强物品保管

　　采购单执行、到货接收、检验入库后我加强与验收、保管人员的协作并提供有效的物品保管方法以防止物品保管不妥而受损失。

　　5、检查工作缺点

　　众所周知采购部是工厂业务的后勤保障关系到工厂整个销售利益的最重要环节因此采购员岗位责任重大。而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上保持对企业的忠诚。不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供价值的供应商处采购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象。不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　多年以来我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了一定的成绩但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距具体表现在：

　　（1）在思想上观念老旧有时跟不上形势发展的要求不能与时俱进锐意进取意识差。必须加强学习以适应企业深化改革的需要。

　　（2）在管理上力度不够有时执行制度不够坚决工作中还有拖拉现象这是在今后工作中必须加以克服的'问题。

　　（3）在工作中容易急躁有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。

　　（4）在工作上偶尔懒散要有吃苦耐劳的精神才行这样才能把把工作做到。

　　6、设想努力方向

　　今后的工作中我要努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平使自己的素质有一个新的提高。我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验借鉴好的工作方法。并进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩再立新功！

采购工作人员述职报告3

　　我自进入采购部门以来认真执行公司有关采购的相关规定。其中。参与供方评审工作N件他们分别是xx对于采购的周期、生产能力、质量控制能力等方面都得到相应的掌握为以后对其进行采购打好了基础；成本控制方面近N个月来共采购xx物料N批次经过和供方谈判最终为公司节省了N万元。进料品质方面共进料N批合格批次Z批合格率xx。综上所述我是xx故申请公司领导给予转正

　　从3月初到现在我已经在公司工作六个月了。这段时间我收获了很多对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。

　　作为一个应届毕业生初来公司刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的而且和我的专业知识相差也比较大。但是这六个月以来在公司宽松融洽的工作氛围下经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导我很快的完成了从学生到职员的转变在较短的时间内适应了公司的工作环境也基本熟悉了项目的整个工作流程最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识很好地完成了项目交予的任务做好了自己的本职工作使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

　　在这里对六个月的工作和生活做一下总结可从中发现自己的缺点和不足在以后的工作中加以改进以提高自己的工作水平。

　　七月八日我正式成为浪潮xx届新员工参加了集团组织的新员工入职培训。通过这次培训了解了浪潮集团的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度学习如何成为一个优秀的职业人。通过这一个月的培训我们感受到集团对每个员工的关怀感谢集团领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。

　　八月份我参加了公司安排的新员工培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间我积极主动地和老同事交流希望尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。培训结束后我被安排到x联通项目组。刚到项目时项目经理周工和我的指导老师王工给我推荐了大量的相关资料和文档并指导我尽快地适应项目的工作。

　　从九月份开始我开始接触x联通c网的性能维护模块以后的时间里项目根据我的实际情况合理的'给我安排了任务让我从基本做起并逐步深入地接触工作流程锻炼了我的工作能力增加了我干好工作的信心。

　　接下来的十月我开始独立负责c网的维护工作并开始了解g网的业务与数据库结构。学习同事以前编写的脚本程序全力准备下个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。

　　十一、十二月份是我们性能模块最重要、最关键的两个月我们开始了中国联通新指标体系的改造工作我主要负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现脚本的编写。由于我们的客户对这次改造非常看重我们也加班加点的工作争取把工作做得最好。最后客户对我们的工作很满意并提出了表扬我们的工作得到了肯定。

　　在这六个月的工作和生活中我一直严格要求自己遵守公司的各项规章制度。尽心尽力履行自己的工作职责认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足比如：对业务不太熟悉处理问题不能得心应手工作经验方面有待提高；对相关知识情况了解的还不够详细和充实掌握的技术手段还不够多；需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力加强分析和解决实际问题的能力；同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习专业和非专业上不懂的问题虚心请教努力丰富自己充实自己寻找自身差距拓展知识面不断培养和提高充实自己的工作动手能力把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求多提建议使我更快更好的完善自己更好的适应工作需要。

　　这里我要特别感谢项目经经理周明强和我的入职老师王斐、同事宁海峰对我的入职指引和帮助感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。作为应届毕业生初入职场在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比在工作经验和能力上都有很大差距工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习以不断充实自己。

　　同时感谢综合管理部各位老师组织的每一次技术培训。由于我们是个it公司我清楚地了解良好的业务素质和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。公司每月组织的培训对新员工来说很有帮助我们可以根据自己的实际情况选择培训课程提高学习效率。

　　在公司的这段时间里我学到了很多感悟了很多。看到公司良好的发展势头我深深地感到骄傲和自豪因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作实现自己的奋斗目标体现自己的价值和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为公司创造价值同公司一起展望美好的未来！

采购工作人员述职报告4

　　感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会！感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任！感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助！

　　20xx年x月我被公司任命为采购部负责人负责采购部日常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作达到提高物资采购效率降低采购成本的目的。

　　尤其是在这半年内在公司领导的带领下、在同事的帮助下我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。接下来我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：

　　一、上半年工作情况总结

　　1、根据公司的要求明确了采购部各岗位的工作职责理顺了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

　　2、加强采购部人才队伍建设按照采购部编制招聘人手部门人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的'融入恒大的文化做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。

　　3、对部门人员进行工作分工各司其职。在人员配备充足的情况下严格按照“三个三”原则询价采购流程和相关制度已经相应落实逐步走向制度化、规范化采购工作步入正常运行的状态。

　　4、每月定期培训公司采购相关制度不断提高部门员工综合素质目标是使每位同事在采购工作中独当一面；每周召开部门会议不断总结日常采购工作中的经验和教训提出改进措施以便在下次采购时避免发生同样的失误。

　　5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难较好完成了xx前各项活动礼品和物资物料准备工作为xx开盘尽献了一份力量。

　　6、每季度深入各项目所在城市进行市场调研把握建筑材料市场行情为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。

　　7、截止x月xx日我部累计完成单项采购约xx宗采购金额约xx万元甲供材下单x宗金额约xx万元。

　　二、工作中的不足主要表现在

　　1、采购流程、制度执行不够严格有流程没走完就提前采购的现象 ；

　　2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单给物品采购的按时到货带来困难。

　　3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解专业知识和经验不足在一定程度上影响采购效率需要着重学习和加强。

　　4、我部大部分员工虽拥有3年采购工作经验但采购经验积累还不够重点体现在议价能力偏弱沟通和谈判的技巧有些欠缺不利于控制公司采购成本。

　　5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题思考不够。比如三线城市采购问题集团未有明确制度要求地区公司采购部应当如何操作。

　　三、下半年的改进方向

　　1、不断探索和改进工作方式、方法以更加热情的工作态度和高度的责任心投入到采购工作中结合实际制定新的工作目标和方向进一步提高管理水平；

　　2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实使制度化、规范化的工作氛围尽快落实；

　　3、经常关注市场变化抓住市场主动权搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源保证采购工作更快、更好地开展。

　　4、采购作为一个敏感部门要时刻强调廉洁自律遵守职业道德坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性加强部门内部员工之间的相互监督。

采购工作人员述职报告5

　　不知不觉半年过去了年初根据站领导安排我从采购一室调到采购二室工作根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作负责汇总采购二室工作完成情况拟制采购合同草案审查采购文书中的合同条款收集采购任务执行情况组织签订采购合同协助解决履行中的有关问题及时编报各类统计报表。虽然工作面非常宽、工作内容非常杂但是半年来本人紧紧围绕采购二室年初制定的工作思路刻苦学习、扎实工作不断改进工作方法提高工作效率增强工作的系统性、预见性、科学性较好地完成了各项工作任务。半年过去了我静心回顾这半年的工作生活收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况述职如下：

　　一、以思想为根自觉加强理论学习提高个人素质。

　　首先作为一名党员无论何时何地我时刻保持与党的政治思想高度一致自觉加强政治理论学习提高党性修养。我深知只有具有高度的政治责任感才能树立廉洁奉公、大公无私的思想形成求真务实的思想作风和工作作风自觉抵御各种诱惑经受住各种考验。因此我积极参加站组织的各项学习活动在学习中本人能把所学理论与自己的思想认识和实践活动两者结合起来进行探讨和钻研坚持用理论来指导自己的实践用实践去证实自己对理论的认知。在党员先进性教育活动中我认真理解体会并写下心得逐一对照党员标准对自己的行为进行修正不断提高自己理论上的成熟性政治上的坚定性和敏锐性思想道德上的纯洁性。

　　其次在业务学习方面我虚心向身边的同事请教通过多看多听多想多问多做努力使自己在尽短的时间内熟悉采购二室工作环境和内容。同时我还利用业余时间学习采购知识、经济、合同等与工作相关的政策、法律常识积累自己的业务知识拓展知识面。此外我利用双休日自费参加了计算机培训。并取得了等级证书。使自已的知识储备和层次得到了提高。

　　二、以业务为本踏实肯干努力完成好各项业务工作

　　在二室工作的半年中我在熟悉业务的基础上主要作了以下几个方面工作：

　　第一配合领导完成了、训练系统、学习桌椅的大型招标采购任务。半年来共签订合同xx份。

　　第二做好采购二室宣传报道和采购数据汇总上报工作。采购二室向上汇报材料较多部里要求每月要有采购工作汇报二级部门采购数据明细表。每周必须上报采购数量、完成情况。半年来我起草采购二室汇报材料篇统计数据报表xx份。同时为增强自己文字表达能力提高写作水平介绍站采购动态我坚持将重大采购项目形成文字材料投送各报社。半年来共向《军队采购与物流》、《军需、物资、油料》、《前进报社》共投稿篇发表xx篇。

　　第三、强化自身服务意识送好每一份合同。坚持从大事着眼从小事做起努力提高自身服务水平采购二室的服务对象主要是四大机关的二级部门每一份合同的签订都将在部部队用户、财务结算中心三个单位跑2次如果其中有一个环节出错这份合同将无法履约半年来经我手送的xx份合同的没出现任何差错。在送签合同的同时我很注意自己的一言一行因为很可能一件不起眼的小事都可能会反映到首长哪里直接影响到采购站的声誉和形象。对一些部队用户提的刁难问题我总是耐心解释摆事实、讲道理让他们认清理解集中采购的优势。用真诚和诚信赢得了他们的信赖。

　　第四、重新修订完善各类采购规章制度。采购站做为综合的采构机构一直还在沿用创建初期制定的规章制度和结合当时条件制定的办法有的方面己经不能适应综合采购机构的需要站领导责成我们采购室几名同志制定采购站采购管理细则要求从计划的下达一直到合同的履约。每一个环节怎么办？该谁负责？都要形成制度按照程序办。然后装订成册往部里和xx部报力争形成层次分明、上下衔接、综合配套的采购站制度体系。使采购站采购活动逐步走向正规、有序整体推进采购站发展。作为主要执笔人的我感到压力很大首先在熟悉、吃透总部、军区有关文件的基础上我与xx多次往xx、地方采购部门跑学习他们好的作法。目前此项工作已在紧锣密布的展开己制定出《采购站采购工作制度》、《采购业务流程》《采购站评审委员会工作程序和评标方法暂行规定》、《采购站评审专家抽取暂行办法》《采购合同履约和验收暂行规定》《供应商质颖与投诉暂行管理办法》、《采购站评标工作纪律》、《采购操作程序》、《采购站采购项目责任制暂行办法》等九项规定己初具雏形。不久将相继出炉。为站的全面建设做出自己微薄之力。

　　三、服从大局团结协作

　　我深知一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩就必须依靠全体同志形成合力才能开创工作的新局面。因此在工作中只要不是原则问题或无碍大局的事情我时刻提醒自己对同志要宽容一点谅解一点豁达一点；要听得进容得下想得开。只要无碍大局有利于工作一切都可以体谅、包容。在工作上只要同事找到我我都会尽力去帮助。为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重互相配合。对自己在工作上的失误也能主动承担责任并努力纠正。

　　四、存在不足和今后努力方向

　　半年来尽管我能刻苦努力全心工作取得一定成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟但我清楚自身还有很多不足深深感受到自己的.业务理论、工作经验、组织管理能力等综合素质与工作岗位的需要、组织的要求还存在很大的差距是今后需要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点希望领导和同志们对我进行监督指导：

　　1、自觉加强学习向理论学习向专业知识学习向身边的同事学习逐步提高自己的理论水平和业务能力。

　　2、克服年轻气躁做到脚踏实地提高工作主动性不怕多做事不怕做小事在点滴实践中完善提高自己。

　　3、继续提高自身政治修养强化为人民服务的宗旨意识努力使自己成为一名优秀的采购人员。

　　最后我用一名心里话来结束今天的述职我希望采购站在我们的努力下一步步强大、兴旺因为这是我洒过汗水的地方挥洒青春的地方我希望他的兴旺提携我的成长。谢谢大家！

采购工作人员述职报告6

　　一、完成工作方面

　　1、完善企业集团采购制度降低成本：根据材料企业集团采购计划按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高企业集团采购员的自身知识及业务水平保证货比三家质优价廉的购买到材料减少工程成本提高企业集团采购效率提高企业利润。为降低成本通过寻找多方供方做到询价、比价、议价从中选择物美价廉的供方。

　　2、与各供应商建设立并保持良好的关系下一年进一步加强对供应商的管理对每家来访的供应商进行分析了解确保每一个合适的供应商的资料不流失同时也利于企业集团采购对供应商信息的掌握从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录对供应商进行评价和分板合格者才具备供商资格。

　　3、工作中团结同事能正确处理好与领导同事之间的关系保持良好的沟通充分发挥岗位职责认真完成各项工作任务协助相关部门的工作需要能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调尽最大努力按照我司的标准供应产品。

　　4、上一年的工程订单所需设备均可按时交货未能及时到货设备也及时向上级反映并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

　　二、企业集团采购工作的几点体会

　　1、公开透明的按企业集团采购制度程序办事在企业集团采购前、企业集团采购中、企业集团采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

　　2、围绕控制成本、企业集团采购性价比最优的产品等方面进行开展工作企业集团采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价注重沟通技巧和谈判策略。

　　3、加强对供应商的管理协调合作过程中企业集团采购员必须公正严明最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

　　4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理提高部门企业集团采购员的.工责任感觉下一年企业集团采购部将特别注重企业集团采购人员的工作分配保证企业集团采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时业务素质及责任感非常重要做一个有责任感的企业集团采购员把好公司的进口关。

　　三、企业集团采购工作上的小要求

　　对各部门的请购问题上希望请购部门给企业集团采购部一定的企业集团采购时间请购材料时做好请购计划尽量避免当天请购要求当天要货或是第二天马上要货。为此将打乱企业集团采购员的工作计划急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

　　四、工作上的缺点和不足

　　1、关于凤岗深联设备新装s11—250kva临时变压器工程由于企业集团采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告导致在工程验收通电时出现了低压计量柜不符合标准的问题给公司造成了极坏的影响和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的但是由于企业集团采购部的疏忽给公司带来不必要的影响与麻烦公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训今后的企业集团采购部工作要求更加完善在设备进厂前各种相关资料必须全部到位后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化要求各企业集团采购对设备要充分了解避免此类问题再次发生。

　　2、供应商体系没有完善对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强没有充分了解市场的行情有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

　　以上都是企业集团采购部现所存在的问题自身所清楚的问题我们会一一的克服有什么做得不对或不到位的也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议你们都是我们身边的良师益友有你们支持我们才可以进步得更快。

　　五、下一年的工作计划

　　1、完善供应商体系对重要材料/设备的供应商要求达到2—3家确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商开发有潜力的供应商不断优化供应商体系在工本中不断改进工作方法不断积累经验。

　　2、随着市场的因素影响各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调企业集团采购员要做好价格的比对做好比价、议价了解市场价格从中选择优秀的供应商避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

　　3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场以及工程所需的设备的各种质资。

　　4、企业集团采购物资进行分类制定分类物资企业集团采购制度如工程设备和设备零部件的企业集团采购无法在短期内完成所以在企业集团采购的过程中要做好企业集团采购计划;如日常所需文具等常用物资做好相应的存货购买量大则可以降低成本。

　　5、配合仓库掌握好仓库库存了解销售的情情况使企业集团采购工作不处于被动状态及时清查库存呆滞品并上报上级处理。

　　6、企业集团采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习使专业知识及业务水平得到提高同时培养新进人员使之尽快熟悉工作。

　　在下一年的工作中我部门人员仍会认真工作不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识增强责任意识提高完成工作的效率同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

采购工作人员述职报告7

　　20xx年是收获最大的一年同时也是对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年。我来采购部整整一年一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况总的来说20xx年是我成长的一年学习的一年。在这个年度总结中我特别要感谢我的领导我的同事因为是领导的信任和鼓励让我的工作能力有了大的提高同时工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

　　一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展

　　生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结交流这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。生鲜自采正式启动由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程使的后来的工作越来越顺畅。

　　生鲜是整个超市的灵魂是带动整个超市客流的核心自采启动初期已是临近春节了记忆最深刻的就是20xx年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的`拉动了超市的人气提高了卖场的销售同时也得到了顾客们的一致好评20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。

　　二、流程的健全完善和专业知识的学习

　　20x年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力……。等等都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

　　三、工作中的不足和今后发展方向

　　通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强：

　　1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习完善自身工作的不足之处。

　　2、优化商品品项提高商品品质要求现在顾客关注的不只是商品的价格更加关注的商品质量只有优质、丰富的商品、合理的价格才更具长久的优势竞争力。

　　3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了120元的销售。

　　4、供应商、联营商的优化20xx年要对部分联营商进行优化引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

　　报告人：

采购工作人员述职报告8

　　时光如梭转眼即将告别20xx年回顾过去的一年工作内心不禁感慨万千虽然工作忙忙碌碌但忙碌的很有意义同时也学到很多的东西在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：

　　一、积极开展工作力求业务能力不断提高

　　1、踏实认真更好的完成本职工作。

　　一年中紧紧围绕公司的生产和经营开展工作由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大但我经过不断努力克服种种困难忙而不乱的开展工作从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发采购价格的控制到交货期等我都严格管理有条不紊较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。另外在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务保障生产顺利进行。

　　2、千方百计降低采购成本。

　　采购工作是不断的花公司的钱但怎样节约以最低的价格买到最合适的产品是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量为生产降低了成本。在采购过程中我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

　　上半年由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的`组织更加有难度但是我通过多多的沟通理顺价格构成的各个明细适当合理的进行了价格的调整确保了生产的顺利进行。

　　3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

　　采购业务牵涉范围广相关部门多是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

　　二、严格要求自己摒弃工作中的不足

　　虽然工作忙碌自己也在逐步的进入角色但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精严谨细致对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题比较被动。今年面对的最大压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节加强学习不断的改进增强与各部门的沟通学习多请示、多交流、多动脑。在工作中学习在学习中工作不断在实践中增长知识才干发扬吃苦耐劳知难而进积极进取的工作作风。

　　时光又将翻过20xx年的最后一页步入新的一年面对国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战我的工作也会更加繁重要求也会更高为此我将会更加勤奋的工作刻苦的学习努力的上进全面提高自身的素质与企业共命运。

采购工作人员述职报告9

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。感谢公司给我提供了磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！这一年里我在公司领导的带领下在同事的关心和帮助下能够比较圆满的完成了本年度的工作任务认真履行工作职责在思想觉悟等方面都有了一定的提高。

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司运行的重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则。

　　采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同定个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求该产品是否对公司产生了效益或者是否对公司造成是损失对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正使公司的利益得到保证。

　　公司从小规模经营步入到集团式管理使我从思想上、认识上起到了很大的转变认真学习质量管理体系的要求建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察评估供应商的生产能力；处理质量问题以及退换货方案的实施配合财务上的付款策略（月结）；配合生产部门的需要同各部门一起解决产生的问题。值得肯定的是采购的各项工作包括各项计划、方案一直与生产部门紧密联系切实满足订单的生产需求。与部分供应商建立了良好合作关系能够进行有效的沟通洽商努力为公司争取优惠条件有效减少采购成本。在资金紧张的状况下与供应商协商支持公司生产并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通建立采购申请单的电子化每星期两次检查哪些还没买的哪些是已经订下还没到的随时应付紧急采购任务改进采购工作中的相关问题沉着应对各种计划外情况更有效的对采购工作进行管理规划与各个部门紧密联系更好的满足订单的需求努力做到采购的最优为公司节省采购管理成本。

　　在货运车辆的调度上做好货运单位的招标工作配合生产部及时的发运在货运上也出现过几次客户反映到货不及时、车辆运输途中有碰伤等情况。

　　我来公司已有多年时间积累了一定的经验和专业知识在公司的每一天我都会兢兢业业踏踏实实努力做好我的本职工作为了公司牺牲了很多休息娱乐和与家人在一起的时间只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度严格按照公司规定的工作流程保证数量的准确性和质量的保证性把失误降到最低点。当然在工作中我还有很多不足之处缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研对一些产品的了解不够深入透彻对采购进来的产品跟踪力度不够对有些产品交货时间反映不够及时对采购产品价格的把握还不够正确。在新的一年里我会努力改进自己的不足凡事做到精益求精更好的为公司工作。

　　20xx年我的主要工作是负责公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理时光荏苒20xx年已经过去回首过去的一年在公司领导的指导和支持以及各部门的配合下围绕公司的年初安排和日常生产经营工作重点加强和完善基础资料建设认真进行了设备普查建立了物资采购台帐完善了电子版档案扎实做好设备、能源和物资采购管理等工作保证了公司生产、经营和生活秩序的有序进行圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作述职如下：

　　一、加强政治理论和业务学习适应新形势的需要

　　一年来我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位与采购部全体成员一起学习新知识研讨新问题努力提高自身独立解决各种问题的能力。在认真遵守采购部学习制度的同时坚持挤时间自学严以律己坚定政治信念切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。

　　二是认真学习采购方面的法律法规知识使自己的思想、道德和业务水平得到了进一步的提高。在本职工作中尽心尽力孜孜不倦地作出成绩不断的提高自己的管理能力做本职工作的骨干脚踏实地的做好本职工作。

　　二、工作上尽忠职守主要做好了以下工作

　　（一）物资采购和管理方面

　　1、加强采购的管理工作一是通过掌握各材料的价格及其采购的状况等信息根据生产计划在规定的时间内采购相应的材料保障生产有条不紊。二是对所有采购物料的订单发放、材料的使用全过程进行有效监管。同时根据公司的实际情况完成采购月报表、每日报表工作并提交给公司相关部门审核。

　　2、较好完成采购部日常管理和采购计划。通过及时督促本部门人员经常与供应商保持联络以及通过网络及时了解了所采购原材料的市场行情同时采取与多个供应商联系的方法促使供应商之间有竞争从而使我们有更多选择的渠道在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。

　　（二）能源管理方面

　　仅仅围绕公司节能工作目标将继续加强能源管理加强节能指标实时监控对已投入运行的节能技术措施加强测控保证工作正常运行。

　　（三）设备与电气运行方面

　　1、加强沟通与协调优化外部环境。为确保公司外部环境的稳定与优化积极与上一级供电部门和相关单位进行沟通与联系加强彼此之间的了解和信任以排除和减少因外部原因对公司供电造成的影响今年以来我部门没有发生过一起因事故而影响供电大网安全运行的情况。

　　2、加强内部电网的运行管理。在加强外部环境的同时严格执行电气运行的《安规》和《运规》规定持证上岗制度和季检程序并针对高压用户明确划分了公司各所属单位的具体责任和范围同时根据气候变异情况加强临时检查对检查出的问题及时上报领导备批并和相关部门协调力争将事故征侯消灭在萌芽状态保证公司内网安全运行。

　　3、积极与供电部门配合做好本年度电工安全器具的试验工作建立起完善的高压电器设备工器具试验检测台帐。在确保公司安全生产的前提下我们主要做好了以下工作：

　　（1）因供风设备的.增加严重影响公司正常生产为确保公司安全生产不受影响对1480地表供风系统用电调整加班加点完成1480 地表空压站800KVA配电室的建设投运工作；

　　（2）为保证选矿厂生产正常运行应急抢修了800吨选矿厂10KV高压电缆；

　　（3）为井下10KV中央配电站提供出线口订购并完成田家院配电站增设改造工程（10KV中央配电站专柜）确保了井下中央配随时可投电运行；

　　（4）完成1330辅助斜井视频监控系统工程的安装调试工作确保了1330以下生产安全监控的需要；

　　（5）安装调试并顺利完成了1330井下中央配电站（10KV）工程的供电投运工作为二期工程的顺利完成创造了良好的基础；

　　（6）完成了井下罐笼6KV提升机电控系统改造工作确保了提升机的安全运行；

　　（7）为1330东硐口设计投运了400KVA变配电室确保了采矿队井下生产供风系统正常运行不受影响；

　　（8）顺利完成1080深部探矿（250KVA—10KV）配电室建设工作为深部探矿用电提供了有利的保障；

　　（9）为确保1330一号及二号主斜井卷扬机早日投运调式交付生产使用邀请供电系统人员队高压柜、电缆、电机进行了高压试验并顺利完成了卷扬机的投运调试工作；

　　（10）为了确保冶炼厂用电的安全运行根据供电局用电负荷的批复组织专业人员进行现场监控核实技改优化了冶炼厂用电负荷1430KVA确保冶炼厂达产达标用电的供应不受影响经此项为公司节约资金34320元。

　　（四）设备管理工作方面

　　第一对空压机、电机车、球磨机、压滤机、柱塞泵、锅炉等主要生产设备进行了必要的大修保障了风、水、电、以及生产经营各环节的有效安全运行。

　　第二继续执行严格的设备运行记录制度公司各生产单位每月都及时上报主要设备运行“三率”设备维修保养工作保持常抓不懈状态。矿业公司全年主要设备运转率93.43%完好率99.6%；矿山公司全年主要设备运转率83.4%完好率98.6%确保了设备的有效运行。

　　第三为了确保公司的安全生产不受影响设备管理进一步提高在确保正常生产的前提下督促各生产单位和车间健全了重要设备管理制度、台帐运行记录及日常点巡检工作；建立健全特种设备管理制度、台帐组织相关部门进行每月最少一次全面检查确保特种设备的安全运行；同时邀请技术监督局队公司特种设备进行了全面检验对存在的锅炉检修、安全阀效验、厂内车辆注册等问题进行了彻底完善另外建立设备运行检查奖惩制每星期组织一次检查并对检查中存在的问题已整改指令书下发整改有效确保设备的安全运行。

　　总之一年来在公司领导的正确领导和支持下公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理工作顺利进行取得了不错的成绩但我深知自己的履职情况还有不尽如人意的地方。在今后的工作中我将着力加以改进围绕公司工作计划沉着应对各种情况严格要求锐意进取与公司员工一道创造更优异的成绩促进公司更好的发展。

采购工作人员述职报告10

　　一年来在学院、后勤中心领导的关怀、指导下在全体教职工的帮助、配合下顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报请大家给予评议。

　　一、思想学习方面：

　　1、认真学习学院的相关文件通知精神积极参加后勤服务中心的各项活动增强服务意识努力做好后勤服务工作。作为一个部门主管我时刻提醒自己要不断的学习加强自身修养要有高度的责任心和奉献精神起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作关系到

　　学院的稳定及师生的身体健康所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评取长补短相互促进尽量让师生满意。

　　2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的`重要作用。才能杜绝物资采购环节的腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;我们对不同的采购物资采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式按规范化程序来选定供货商避免采购中的个人行为;对中心其它部门的采购做到了需求部门人员参与采购;对零星采购业务坚持二人一起采购在采购过程中互相监督;一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

　　二、工作方面：常规工作

　　(一)、作为饮食部副经理积极协助饮食部经理完成了以下工作：

　　1、协助经理圆满完成学院8千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。

　　2、安排专人做好日常安全监督检查从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改一年来未发生生产安全事故。

　　3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。

　　4、在完成正常工作的同时兼做临时餐券的、领用登记工作一年来共售出临时餐券80多万元。

　　5、积极参与饮食部夜市值班维持夜市的正常经营秩序禁止学生饮用白酒。

　　6、配合玉溪市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检检查中并未发现患病者。

　　7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时定期对食堂消防设施进行检查确保消防安全。

　　8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地改善了食堂周边环境收生。

　　9、组织食堂员工积极参与后勤职工技能大赛促使各食堂想方设法提高食堂技能水平搞活食堂内部竞争。

　　10、积极组织员工参加中心开展的“体育文化周”活动并在活动中取得了拔河第一、团体跳绳第二、接力第三的好成绩。

　　11、针对夏季传染病发病率较高及时采取各项措施:在宣传栏上刊登有关宣传资料进行宣传。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查安排专人不间断的喷洒药水摆放粘贴工具做好灭蝇工作。

　　12、组织部门管理人员对锅炉房储油罐周围的杂草、易燃物进行清除消除安全隐患。

采购工作人员述职报告11

　　一年的时间就要过去了这一年里我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满完成了各项工作;在思想觉悟方面有了更进一步的提高我热爱自己的本职工作能够认真贯彻公司的发展基本路线在公司"诚心、忍耐、探索"的方针和政策下进步通过报纸、电视及网络积极学习政治理论、法律知识遵守厂规厂纪有效利用工作时间保证工作顺利完成

　　一、工作职责

　　我是公司的企业集团采购员负责公司国内所有企业集团采购任务保障生产正常。为了搞好工作我不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践明确工作的程序、方向提高工作能力在工作中形成一个清晰的思路这一年我本着把工作做的更好这样一个目标开拓创新意识积极圆满的完成以下本职工作：

　　1、在提高工作效率、保证及时性的原则下完成国内原材料批准下的企业集团采购任务。

　　2、在公司全年进行最大化节约成本的方针下完成国内各类固定资产和实物资产的企业集团采购。

　　3、在保证生产率和信誉的前提下完成国内企业集团采购合同的确定、执行及供应商的管理。

　　4、为建立好客户之间的合作关系按时、准确的编制完成每月付款计划。

　　5、在贯彻落实ISO14000环境体系管理、ISO9000质量体系管理、ISO18000职业健康体系管理方针中全面了解公司信息的需求顺利完成信息收集并归档管理的任务。

　　二、工作能力

　　1、因为工作行业不同在工作中和工作之余认真、按时、高效率地完成了公司的各种紧急企业集团采购需求;比如20xx年元旦公司放假检修期间在公司要正常供电开工的.最后一天时突然检查到动力设施中有二台西门子变频器因故损坏不能正常工作急需更换在面临各种困难(西门子供应商公司放假旅游去的)情况下通过平时和供应商建立良好的关系和信誉把二台变频器按照需求及时企业集团采购到位保障了工作计划中的顺利开机和正常生产。

　　2、为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调除了做好本职工作我还积极配合其他同事做好工作。

　　三、20xx年收获

　　在"执行没有任何借口"中我在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后完成各项企业集团采购工作;在公司"成本年"的经济方针中提高了工作效率同时在工作中学习、锻炼自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了紧急临时任务的积极性及高效率性。

　　总结一年的工作尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多个别工作做的还不够完善这有待于在今后的工作中加以改进。在今后工作中我将认真学习各项政策规章制度参加公司里相关的培训努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平为公司的发展做出应有的贡献。