在生活中报告不再是罕见的东西要注意报告在写作时具有一定的格式。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧以下是小编帮大家整理的采购年度述职报告欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

采购年度述职报告1

尊敬的各位领导：

　　你们好！

　　时光如梭转眼即将告别20xx年回顾过去的工作内心不禁感慨万千虽然工作忙忙碌碌但忙碌的很有意义同时也学到很多的东西现将主要情况总结如下：

　　一、当年到货金额

　　1、电机类：1598025.00元

　　2、五金加工、橡塑件：1593409.7元

　　3、电子/包材：344500.2元

　　总采购金额为：2725934.9元

　　以上统计数据不是很全面在作报表时发现有些产品都没有单价在20xx年要把这项漏洞补上作到订单完善度150%以便更好的统计数据。

　　1、踏实认真更好的完成本职工作。

　　众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节所以我很感谢公司和各位领导对我的信任我的主要工作职责：负责公司主要配件外协加工以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据及时提交给财务部严格履行本岗位职责定期向公司汇报本部门月统计工作并提出相关的建议。根据生产部门的生产计划积极下单落实跟踪。

　　2、降低采购成本。

　　采购工作是不断的花公司的钱但怎样节约以最低的价格买到最合适的.产品是需要不断思考的问题和努力的方向。我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在20xx年我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结有：不锈钢材料和部分工具的采购付款在20xx年要把外协加工的氧化单位还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结以便缓解公司流转资金的周转。

　　3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

　　采购业务牵涉范围广相关部门多是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。

　　二、严格要求自己摒弃工作中的不足

　　20xx年虽然工作忙碌自己也在逐步的进入角色但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精严谨细致对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；在20xx年的工作中我会看到自身存在的`问题和薄弱环节加强学习不断的改进增强与各部门的沟通学习多请示、多交流、多动脑。

　　在工作中学习在学习中工作不断在实践中增长知识才干发扬吃苦耐劳知难而进积极进取的工作作风。为此我将会更加勤奋的工作刻苦的学习努力的上进全面提高自身的素质与企业共命运。

采购年度述职报告2

尊敬的领导：

　　您好!

　　20xx年在总的正确领导下在部门全体同仁的大力努力中酒店坚持以服务求生存以质量求发展努力从服务质量、服务水平、管理效能、员工素质、成本控制、安全经营等方面努力提升服务的内涵建设和质量水平以人为本、科学管理不仅提升了酒店的管理内涵水平更提高了酒店效益促进了管理和效益的双丰收较好的完成了集团的各项内部接待任务对提升集团整体对外形象起到了积极的作用。现将本人本年度在思想、工作等方面工作开展的具体情况述职如下请大家给予评议。

　　一、基本情况

　　20xx年在总的正确领导下在兄弟部门的支持下我认真履行岗位职责与酒店全体员工一道端正态度、克服困难、扎实工作顺利完成了各项工作任务。截止12月21日统计：全年总营业额月元与去年同比增长%;其中：餐厅收入元与去年同比增长%;客房收入元与去年同比增长%;接待会议场其中重要会议所场与去年同比增长%。

　　二、主要工作

　　20xx年我作为部门经理主要从以下四个方面开展各项工作现具体汇报如下：

　　1、努力提升思想觉悟。20xx年对于我而言是不平凡的一年本人从5月10日起与付总轮岗2个月轮换一次本人在5月、6月、9月、10月负责俱乐部日常管理及集团重要客人的接待工作。在轮岗期间我努力提升自我的思想认识和觉悟一是通过学习努力促进自我思想认识和业务能力实践的提升通过加强学习向老同事们学习经验使自我的思想内涵得到了提高二是树立正确的`思想价值观思想是行动的先导也是干好工作的风向标因此本年度我认真贯彻落实以服务求生存、以服务求发展的管理思路全身心扑在工作上干好工作促进工作的有效开展。

　　2、努力提高管理的精、细、化水平。对于接待工作而言精、细、化服务不仅可以提高服务的质量、更能直接反应出服务的水准它是规范化服务的内涵延伸主要的表现形式是工作责任意识强、工作热情高、服务灵活、服务体贴人性化等方面20xx年在实践工作中我本着“尽管不是无所不能。但是要竭尽所能”的服务理念用实际行动影响和带领部室员工用心做事、用情服务、将精、细、化服务推向深入。另一方面在实践工作中我们将工作任务细化将目标分解落实到位责任到人极大的促进了服务工作的深入开展得到了重要客人的多次好评。此外在日常工作中我养成了坚持写日志的习惯将工作的点点滴滴记录下用来反思工作对待工作中的每个小问题及时整改努力落实。

　　3、努力提高员工的职业素养。20xx年在工作中我们十分注重员工的职业意识、职业道德和职业素质的培养通过座谈会、谈心交流使得广大员工明白为客人提供热情、文明、细致、周到的服务既是职业道德要求也是我们应尽的义务;明白“一切以宾客为中心”的服务理念;明白我们要以热情和诚信感动每一个入住客人才能赢得客人充分的理解和尊重。

　　4、以人为本、科学管理。本年度我们以《公司奖惩管理办法》、《公司薪酬管理办法》《集团考勤管理制度》等一系列规章制度为依据加强了对员工的管理力度在管理的过程中坚持以人为、科学管理努力促进我们管理工作的科学化、规范化和人性化对于员工在工作的失误采用交流提醒、戒勉谈话等形式及时指出促其改正同时同时对于表现优异的员工我们给予更多奖金不仅调动了员工工作的积极性更提高了工作效率的提升。

　　6、加强培训提升业务。20xx年我们强化了员工的培训力度通过小规模集中培训、专项培训、安全培训及个别指导培训等方式促进员工素养和技能水平的大幅度提升员工的服务理念也进一步深化形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好氛围。

　　20xx年在公司的正确领导下在同事们的大力帮助下我虽然取得了一些成绩但仍然存在很多不足离公司的要求还有很大差距在即将来临的20xx年里我将鼓足干劲不断完善自我力争使自我的工作能力和水平得到更快的提升使自我的内涵素质得到全面的提升努力为集团公司的发展做出更大的贡献。

采购年度述职报告3

　　大家好我是xx转眼间一年的时间就到年尾了。总结自己在这一年的工作情况总的来说20xx年是我成长的一年学习的一年。在这个年度总结中我特别要感谢我的领导我的同事因为是领导的信任和鼓励让我的工作能力有了大的提高同时工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

　　一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展

　　生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来,到蔬菜批发市场做调研,主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等,夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析,回头再在一起做总结交流这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品,为后来自采正式启动打下基础。

　　生鲜是整个超市的灵魂是带动整个超市客流的核心自采启动初期已是临近春节了记忆最深刻的就是xx年的春节了,春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库,为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击那段时间由于我们的货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气提高了卖场的销售同时也得到了顾客们的一致好评xx销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。

　　二、流程的健全,完善和专业知识的学习

　　20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、以及市场的洞察能力…….等等都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

　　三、工作中的不足和今后发展方向

　　通过一年的运作,生鲜采购人员虽然取得了较大的进步,但还有许多地方需要继续完善和加强：

　　1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习完善自身工作的不足之处。

　　2、优化商品品项提高商品品质要求现在顾客关注的`不只是商品的价格更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格才更具长久的优势竞争力。

　　3、加强损耗控制,降低采购运营成本,严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作,将损耗降到最低因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。

　　4、供应商、联营商的优化20xx年要对部分联营商进行优化引进实力较强的联营商和供应商,实行联营加自采模式通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度,通过自采力度的加强,真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

　　以上就是我们工作情况的述职报告。如有不当之处还请大家批评指正。谢谢大家!

采购年度述职报告4

尊敬的公司领导：

　　上（下）午好！

　　感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会！感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任！感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助！

　　20xx年1月我被公司任命为采购部负责人负责采购部日常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作达到提高物资采购效率降低采购成本的目的。

　　尤其是在这半年内在公司领导的带领下、在同事的帮助下我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。

　　接下来我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：

　　一、上半年工作情况总结

　　1、根据公司的要求明确了采购部各岗位的工作职责理顺了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

　　2、加强采购部人才队伍建设按照采购部编制招聘人手部门人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的融入恒大的文化做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。

　　3、对部门人员进行工作分工各司其职。在人员配备充足的情况下严格按照“三个三”原则询价采购流程和相关制度已经相应落实逐步走向制度化、规范化采购工作步入正常运行的`状态。

　　4、每月定期培训公司采购相关制度不断提高部门员工综合素质目标是使每位同事在采购工作中独当一面；每周召开部门会议不断总结日常采购工作中的经验和教训提出改进措施以便在下次采购时避免发生同样的失误。

　　5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料准备工作为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份力量。

　　6、每季度深入各项目所在城市进行市场调研把握建筑材料市场行情为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。

　　7、截止6月30日我部累计完成单项采购约165宗采购金额约180万元甲供材下单6宗金额约13万元。

　　二、工作中的不足主要表现在：

　　1、采购流程、制度执行不够严格有流程没走完就提前采购的现象 ；

　　2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单给物品采购的按时到货带来困难。

　　3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解专业知识和经验不足在一定程度上影响采购效率需要着重学习和加强。

　　4、我部大部分员工虽拥有3年采购工作经验但采购经验积累还不够重点体现在议价能力偏弱沟通和谈判的技巧有些欠缺不利于控制公司采购成本。

　　5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题思考不够。比如三线城市采购问题集团未有明确制度要求地区公司采购部应当如何操作。

　　三、下半年的改进方向：

　　1、不断探索和改进工作方式、方法以更加热情的工作态度和高度的责任心投入到采购工作中结合实际制定新的工作目标和方向进一步提高管理水平；

　　2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实使制度化、规范化的工作氛围尽快落实；

　　3、经常关注市场变化抓住市场主动权搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源保证采购工作更快、更好地开展。

　　4、采购作为一个敏感部门要时刻强调廉洁自律遵守职业道德坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性加强部门内部员工之间的相互监督。

　　聂白华

　　20xx1-7-6

采购年度述职报告5

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司生产的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下通过一年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验。深刻体会到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下20xx我及时调整好心态和观念凡是有关生产的一切事务我们采购部都积极配合！一切以生产为主！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。采购部部长的`严格要求让我们不得不千方百计去降低成本也是在他的英明领导下我发货时遵循成本第一的原则当然还要在不影响生产的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了库存成本。另外每月月底为了降低公司不必要的税收我都积极主动向客户催要增值税票。

　　20xx年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系全年共采购五金配件类93xx872.29元。其中生产辅料类2815844.1元钢材类xxxxxx元泵配件及仪器仪表类2673351.56元阀门类530002.5元机电类257230.8元。纵观全年采购价格自7月份以来在我们现任采购部部长的领导下采购价格普遍有所下降这与公司领导的支持公司各个部门的配合以及建有良好合作关系的供应商的支持是分不开的。

　　一年以来我明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步！

　　当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

　　对于目前正在为我公司做出贡献的合格供应商需多加鼓励因此在20xx年上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境使供应商能真正全心全意的为嘉宏服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。

　　最后感谢公司所有领导和同事我的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。总之20xx年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异让事业充满生机和活力！

采购年度述职报告6

　　一年的时间就要过去了这一年里我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满完成了各项工作；在思想觉悟方面有了更进一步的提高我热爱自己的本职工作能够认真贯彻公司的发展基本路线在公司"诚心、忍耐、探索"的方针和政策下进步通过报纸、电视及网络积极学习政治理论、法律知识遵守厂规厂纪有效利用工作时间保证工作顺利完成采购述职报告分享。

　　一.工作职责：

　　我是公司的采购员负责公司国内所有采购任务保障生产正常。为了搞好工作我不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践明确工作的程序、方向提高工作能力在工作中形成一个清晰的思路这一年我本着把工作做的更好这样一个目标开拓创新意识积极圆满的完成以下本职工作：

　　1.在提高工作效率、保证及时性的原则下完成国内原材料批准下的采购任务。

　　2.在公司全年进行最大化节约成本的方针下完成国内各类固定资产和实物资产的采购。

　　3.在保证生产率和信誉的前提下完成国内采购合同的确定、执行及供应商的管理。

　　4.为建立好客户之间的合作关系按时、准确的编制完成每月付款计划。

　　5.在贯彻落实ISO14000环境体系管理、ISO9000质量体系管理、ISO18000职业健康体系管理方针中全面了解公司信息的需求顺利完成信息收集并归档管理的任务。

　　二.工作能力：

　　1.因为工作行业不同在工作中和工作之余认真、按时、高效率地完成了公司的各种紧急采购需求；比如20xx年元旦公司放假检修期间在公司要正常供电开工的最后一天时突然检查到动力设施中有二台西门子变频器因故损坏不能正常工作急需更换在面临各种困难(西门子供应商公司放假旅游去的)情况下通过平时和供应商建立良好的关系和信誉把二台变频器按照需求及时采购到位保障了工作计划中的顺利开机和正常生产。

　　2.为了公司工作的.顺利进行及部门之间的工作协调除了做好本职工作我还积极配合其他同事做好工作。

　　三.20xx年收获：

　　在"执行没有任何借口"中我在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后完成各项采购工作；在公司"成本年"的经济方针中提高了工作效率同时在工作中学习、锻炼自己经过不懈的努力使工作水平有了长足的进步开创了紧急临时任务的积极性及高效率性。

　　总结一年的工作尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多个别工作做的还不够完善这有待于在今后的工作中加以改进。在今后工作中我将认真学习各项政策规章制度参加公司里相关的培训努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平为公司的发展做出应有的贡献。

　　特此报告请审查！

采购年度述职报告7

　　即将过去的一年是有意义的、有价值的、有收获的。我在医药采购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨在医药采购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失展望一下未来。

　　一、工作成就

　　在过去的一年中充分发挥主观能动性全心全意恪尽职责完成本职岗位工作并积极配合业务部工作需要开展工作及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命顺利完成工作。与各供应商及客户建立并保持良好关系确保药品供应顺畅。面对xx也没有出现大的断货现象深表欣慰。

　　按照质量标准及时听取与反馈质管此部的意见与各供应商沟通协调尽努力保证药品质量。贯彻领导的思想做好市场部的招投标工作。做好新品种的物价备案工作及时做好调价工作。做好销售内勤工作为销售员做好后勤保障工作解决销售员的后顾之忧。

　　二、工作不足

　　对于流行性疾病预测力不足导致对xx手忙脚乱一阵。因为消息上的不灵通对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

　　三、明年工作计划

　　采购部是公司业务的龙头老大是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我一如既往的.信任将我调到如此重要的岗位上我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心将明年的工作做了以下部署：

　　在以质量为前提的情况下货比三家直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格同等价格比质量限度为公司节约成本”的工作原则。对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则充分利用供方信贷期。发货方式尽量以送货上门为主尽量减少物流费用。降低现款供货寻找新的供货来源。稳定现有供应商开发培养有潜力的供应商为公司做大做强做好积极准备。

　　以遵循xx为标准力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。做好物价工作多方采集消息提高市场嗅觉能力。贯彻公司宗旨做好招投标工作为占领更多的市场份额而积极努力。对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。继续做好销售内勤工作仍然坚信一个出色的内勤是x个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。

　　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫我将留取精华摒弃糟粕不纯为了完成任务而工作要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！

采购年度述职报告8

　　一年来我县政府采购及控购工作在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下在上级业务主管部门的具体指导下按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求用心主动开展政府采购工作为节减财政支出财务支出缓解财政收支矛盾促进廉政建设反腐工作的深入开展规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了用心作用。初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。全年全县政府采购总额xxxx万元政府采购次数xx次比上年同期xx万元增加xx万元；比上年同期xx次增加xx次。透过政府采购共为财政和部门单位节约资金xx万元节支率到达xx。回顾一年来政府采购我们主要做了以下几个方面的工作。

　　一、领导重视各部用心配合

　　由于各级领导的高度重视政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革今年我县用心推行政府采购资金国库直接支付。要求加大政府采购制度改革与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度凡是使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。都务必对照政府集中采购目录都要向财政部门上报政府采购计划实施政府采购未上报政府采购计划擅自自行采购的财政核算中心拒付项目资金。

　　二、大力宣传政府采购法逐步使政府采购走向正规化

　　我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》使政府采购各项规定深入人心提高全社会对政府采购制度改革的认识以扩大政府采购规模规范政府采购管理为重点不断完善政府的各项规章制度促进依法行政。我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》按要求落实政府采购法按规定执行政府采购法。并制定了《xx县20xx年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数额标准》逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。

　　三、构建监督体系体现“三公”原则

　　为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道进一步健全政府采购监督制约机制始终坚持“规范为重”的'原则把好采购审批关并严格按照政府采购程序组织实施加强现场监督重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与有力保证政府采购“公开、公平、公正”增强了政府采购透明度避免了操作的随意性从源头上遏制了消极xxxx现象确保政府采购成为真正“阳光采购”。

　　四、全县政府采购执行状况

　　20xx年我县政府采购实际支出xxxx万元比去年同期xx万元增加xx万元。

　　1、从货物类采购状况看我们采取了随到随采购的用心办法想单位所想急单位所急严格按政府采购文件办事按规定程序为单位带给的服务的价格的产品全年共采购次数xx次采购金额xx万元。

　　2、从服务采购状况看：

　　①会议费状况我们严格按照《xx县政府采购资金报帐程序实施办法的通知》和《xx县会议经费管理办法》要求认真审核各类项目继续实行“走会、看会”实事求是灵活掌握大会食、住状况用心主动与单位配合搞好会议期间的服务工作。全年共召开二类以上会议xx次预算数为xx万元实际支出为xx万元节约资金xx万元节支率达xx；

　　②车辆保险状况。根据文件精神对全县行政、事业单位车辆实行统一保险根据各单位车辆保险的实际状况与保险签订车辆保险合同对个别单位资金有困难的我们采取灵活机动的办法与保险公司协商把保险基数降低到最低这样即扩大了保险公司的业务又维护了单位的利益今年我县行政、事业单位共保险车辆xx台保险金额xx万元节支率为xx；

　　③四大家车辆维修状况：我们为了确保车辆维修质量重点审查维修厂家的信誉程度在维修车辆时我们采取了“货比三家”的办法并提出合理的保养及每台车优惠－xx。今年维修小车xx辆维修金额xx万元节支率xx。

　　五、控购工作不能削弱只有加强

　　20xx年我县控购工作继续按照省政府、省控购办文件精神要求认真审核资金来源个性对企业拖欠职工工资的不预审批对资金不落实的不预审批凡贷款购车的不预审批重点控制行政、事业单位的公款消费。严格按照政府采购制度行政、事业小汽车都纳入了政府采购全县今年购置小汽车zz辆透过我们的努力控购工作职能不能削弱而且得到了加强。

　　总之一年来我县政府采购工作虽然取得了一些成绩但还存在必须的差距我们决心在新的一年里将依据“规范操作循序渐进协调发展开拓创新”思路以规范管理为重点力争进一步拓宽采购领域加快工程采购步伐加大政府采购制度专项检查力度提高自身的政治素质和文化修养促进我县政府采购工作健康有序的发展。从而促使大家进一步地做好政府采购这一阳光事业。

采购年度述职报告9

　　新的一年已经开始为了更好的完成20xx年工作任务现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里严格按照公司采购管理制度极力控制采购成本保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能征询产品信息加强沟通更好的保质保量完成各项采购工作使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作确保做好下一年的.工作任务现将我之工作做以下总结：

　　一、在工作中要多跑、多对比、多总结边学习边实践不断提高自己的采购业务水平加强与供应商沟通及时做好跟催工作让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

　　二、跟现场逐步加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期保证各种辅料的购进科学合理极力配合公司各项财产运营工作当不同的物品及辅料进厂前要及时的和有关部门做好协调与沟通。

　　三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障每天写好每天所要做的工作处理的事对所做的情况做一总结对没有处理好的事紧接处理尽量做到问题不推迟尽最快解决。

　　四、我们的采购工作就是服务于生产就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料一定要对要采购的辅料细心的分析在做信价比始终坚持做好以质论价货比三家多快好省的采购原则。

　　五、学会主动与人沟通交流：经常与车间仓库质检部的相关人员接触这样便于自己了解产品跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　六、要控制物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下应立即采取紧急措施并与供应商联系和有关部门进行协商处理。

　　综上所述在以后的工作中我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验高标准严要求的完成各项工作总之所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的在此表示感谢！争取在新的一年里能取得更大的进步！

采购年度述职报告10

　　采购部是公司业务的龙头老大是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任将我调到如此重要的岗位上我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心将明年的工作做了以下部署：

　　一、在以质量为前提的状况下货比三家直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格同等价格比质量限度为公司节约成本”的工作原则。

　　二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则充分利用供方信贷期。

　　三、发货方式尽量以送货上门为主尽量减少物流费用。

　　四、降低现款供货寻找新的供货来源。

　　五、稳定现有供应商开发培养有潜力的供应商为公司做大做强做好用心准备。

　　六、以遵循gsp为标准力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

　　七、做好物价工作多方采集消息提高市场嗅觉潜力。

　　八、贯彻公司宗旨做好招投标工作为占领更多的市场份额而用心努力。

　　九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

　　十、继续做好销售内勤工作仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。

　　新的一年意味着新的'起点新的机遇新的挑战未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫我将留取精华摒弃糟粕不纯为了完成任务而工作要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

采购年度述职报告11

　　我近几个月工作主要是负责协助同事樊意飞负责涪陵项目内装装饰材料采购工作。近几个月以来我在指导导师樊意飞的带领下与其一同认真履行职责尽力做到按时、按质、按量地完成各项采购供应等工作。由于相关工作经验的缺乏导致在工作中出现了不少的漏洞与疏忽但在问题的解决过程中我深刻感受到自己也得到了实足的提升。总之几月的采购工作让我在一个一个的跌跌碰碰中不断成长的同时也不乏做出一些小小的新意这也使我对本职工作产生了浓厚的兴趣与信心。现将进公司以来的主要工作情况述职如下：

　　一、对公司的认识及思想动态

　　进公司五个月以来有近一个月在公司总部工作其余时间分别在东莞项目和涪陵项目工作以涪陵项目工作时间最长。在近期工作中我已逐渐适应了公司的工作环境了解公司的企业文化。入职以来在领导的关心指导下；公司相关部门的培训中；同事的悉心帮助下我通过自身不断努力无论从思想上、工作室还是学习上都取得了长足的发展和巨大的收获。

　　思想上努力转变思想观念从学生心态向员工心态转变从单纯的学习理论知识想理论和工作实践相结合转变。独立解决问题多听、多想、多问、多观察、改变学生时期的懒散习惯。迅速熟悉和适应工作环境跟同事和睦相处。

　　二、履职情况

　　工作上作为一名刚走出院校的毕业生本人深知自身的工作经验和实践能力严重不足所以从踏入岗位开始我时刻要求自己从实际出发、高标准、严要求力求做到业务素质和道德素质双提高。认真完成领导交给的各项工作任务向着“做一名资深采购”的目标迈出自己坚实的一步。为此我时刻提醒自己在工作上要忠于职守严于律己勤恳工作严格执行规章制度积极响应有关号召在本职范围内积极开展工作。主要工作内容如下：

　　1.入职初期(3月实习期）认真查看部门以往资料对各项目部采购材料清单采购流程付款流程等通过文字资料对相关情况有了初步了解。（实习期工作地点为总公司）

　　2.4月被派到东莞项目实习在东莞项目实习期间主要是熟悉各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、使用方法和用量计算等。在东莞指导导师叶工针对我安排了合理的学习计划期间我不仅是认识了不少装饰材料重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根据现场施工对各种材料的用量进行了计算。在此受益颇多。

　　3.6月底大学毕业后就直接去到了重庆涪陵项目部工作至今。我个人感觉这三个多月的工作让我真真正正的从一名大学生转变为中孚泰的一名采购员。在去到xx项目初部门领导已经把本项目相关初期工作准备妥当。与同事xxx一同接过领导的工作交接后我开始了正式的'工作。尽管领导千方百计为我们做好了工作铺垫但是由于经验的缺乏我在初期的工作中也走了不少的弯路。不过这些问题都在领导的细心指导下一一解决。在这三个月工作里我首先是学习了真理项目各种样品产品资料、质检报告；根据公司流程拟定购销合同；根据合同按时结算各时段材料款。之后又先后独立采购了本项目水泥、河沙、空心砖、化工材料、减震器等材料。另外在做好本职工作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺以及熟悉施工图纸尝试参与解决施工问题。

　　三、工作中存在的问题及解决对策

　　入职以来我也清醒地认识到工作存在的不足表现在：

　　1.与领导及同事的协作、交流缺乏主动性由此给相关工作的顺利开展带来一定的影响。

　　2.工作时间短工作经验不足没有建立有效地工作方法一切都处于学习和摸索阶段。

　　3.个别工作做的不够细致在做合同和支付的过程中偶尔会出现大意马虎造成财务处理问题或者财务遗留问题。

　　4.自己的理论水平和工作处理经验不达标亟待提高。

　　虽然我在工作中还存在诸多不足但我决心认真提高业务工作水平为公司贡献自己

采购年度述职报告12

　　来公司已经是第二年了一年的时间实在太快了一些我还没有反应过来时它就已经悄无声息的溜走了。其实这一年比先前一年更要平坦一些刚开始来的第一年我对公司还是比较的陌生和大家相处也正处在一个融合期所以无论是工作上还是自己的心理上都存在一定的芥蒂这也让我感觉工作的压力更大一些。现在已经是第二年了这一年过来我感觉自己有了很大一部分的进步了。比如说在工作上的安排计划我现在可以说是比较的容易了。

　　这一年我更注重的是计划为什么会更重视计划？首先我认为做任何事情如果没有一个计划的话那可能会出现很多的漏洞。更何况是作为一名采购员更是需要做计划的。做好了计划之后我会当场做一个采购总结这也相当于我提前预知采购结果。然后真实采购任务完成之后我会把结果和这份预先采购结果进行对比看出现了一些怎样的改动从而判断自己的计划是否合理也可以看出自己的能力是否有长进。这一年我用这样的方式实行下去发现自己的任务完成的越发的'圆满。一些小错误也不再犯了自己处理事情的能力也有了提升这是今年最大的一次进步。

　　其次就是进行合理采购。公司的采购员其实有时候事情非常的麻烦因为首先我要看是否符合预算在节省这方面我也需要花费更多的心思。首先我得保证最大的性价比其次我要考虑到各个部分的需求。在其中周旋其实是一件很繁琐也比较让人烦躁的事情。但是随着工作的阅历增加许多的小问题我当场就可以解决。在这一年也极少出现一些大问题。总之而言20xx这一年我的工作非常顺利我也很开心能够度过工作愉快的一年。

　　其实这份工作最讲究的就是细心细致。就像我们考试一样遇到一个难题时我们要首先各种推算各种尝试最终一定可以选出作出一个正确答案。工作也是一样的是我们个人的选择也是我们个人能力的展示。因此我认为这一年我的表现还是值得认可的也希望我给领导的感受也是这样希望自己可以真正的给公司带来一些价值我也会更加的努力向上继续做好每天的工作用心付出收获回报！

　　最后我也想为自己接下来一年定下一个小目标我会跟着这个目标继续努力也希望可以给公司和同事们撘起来共同的快乐感谢！也祝愿我们的未来！

采购年度述职报告13

　　20xx年的脚步即将迈向身后回想走过的脚印深深浅浅一年时间有欢笑有泪水有小小的成功也有淡淡的失落。20xx年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作是就应好好静下心来应对自己过去一年中的得失展望一下未来。我将过去一年中工作的'心得体会作如下总结。

　　一、在过去的一年中充分发挥主观能动性全心全意克尽职责完成本职岗位工作并用心配合业务部工作需要开展工作及时完成公司和部门领导布置的各项工作。最后不辱使命没有因为怀孕而影响到工作。

　　二、与各供应商及客户建立并持续良好关系确保药品供应顺畅。应对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量)也没有出现大的断货现象深表欣慰。

　　三、按照gsp质量标准及时听取与反馈质管部的意见与各供应商沟通协调尽努力保证药品质量。

　　四、贯彻领导的思想做好市场部的招投标工作。

　　五、做好新品种的物价备案工作及时做好调价工作。

　　六、做好销售内勤工作为销售员做好后勤保障工作解决销售员的后顾之忧。

　　不足：

　　一、对于流行性疾病预测力不足导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

　　二、因为消息上的不灵通对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

采购年度述职报告14

　　一、努力工作顺利完成各项任务

　　xx年度公司采购部人员变动与调整较大上半年又延续全球化的经济危机下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难但采购部还是克服困难勤奋工作保证了公司生产和出口的需要全年度共计完成以下采购任务：xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)

　　在以上材料、产品和设备的采购过程中严格按照董事长要求及比价程序把握市场价格处处精打细算千方百计节约资金有效的降低了采购成本。

　　下半年随着市场形式的变化多种原材料出现了供应难的局面大部分原材料价格不断上涨在不利的状况下采购部人员主动改变工作方法不怕难不怕烦想方设法和供应商沟通确保原材料不能断供保证了再手订单的生产限度的维护了公司的利益。

　　二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

　　xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹运输过程中造成的破损米数短码标签资料印错、串标纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量尽可能避免出现采购质量问题及时进行以下几个方面作工作的调整：

　　①经xxx批准重新严格筛选供应商对供应商的供货潜力质量保证价格优势进行评估让供应商带给可靠的证据来证明其潜力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工业务另选xxxxxxxx用以比较质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选取合xxxxxxxxxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。

　　②取消原有的印染跟单员和印染厂签订严格的质量保证协议包括布面质量、伸长约定和索赔办法用合同约定形式强制供应商提高产品质量。

　　③建立了合理的警告与处罚制度定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警一旦发生质量问题及时与供应商沟通并确定索赔方式尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。

　　④同公司质检部进库检验紧密配合严把质量关限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

　　三、规范工作流程制定交叉工作台帐

　　xx年初刚调至采购部工作感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图用以指导采购员的工作提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记年终汇总关注市场信息把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了《xx专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》一切按规范进行部门交叉协作工作我部全年度未发生一齐票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了必须的贡献。

　　四、廉洁奉公持续良好的工作作风

　　采购工作是创造效益的第一道闸门事关公司的利益得失也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西还有很多其他要做的事除了不怕苦不怕累之外还有廉洁的品质、“吝啬”的心因为廉洁的品质才能抵制*为公司争取到的利益“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的时刻从公司出发发现问题为公司节约成本。对此个人不断提高思想认识牢记自己的职责每笔采购业务都要本着对公司负责的原则透过我们的辛勤劳动来节约资金降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量价格要贴合市场行情提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象采购部和我本人及时认识了错误做了整改并用心及时的解决了问题。对此个人以后必须坚持自己的岗位负责态度摆正心态坚持原则严格筛选供应商使供应商做到带给优质的原材料带给优惠的价格带给周到的服务。在工作过程中敢于负责做到说实话、办实事、求实效持续正派的工作作风。

　　在过去的一年中有欢笑有泪水有小小的成功也有淡淡的失落。xx年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念用心落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格同等价格比质量、比服务限度为公司节约成本”的工作原则。

　　以上是我部一年来在工作中的一些做法虽然取得了必须的成绩但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺今后我必须按xxxx的要求进一步提高认识加强学习转变作风尽心尽力工作为公司作出新的'贡献。

　　回顾一年来的工作可谓辛酸苦辣xx年是不平凡的一年各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难前半年的全球化经济危机下半年各种原材料的持续上涨也给采购工作加大了必须的难度;办公室人员的不稳定也给各项管理和认证工作增加了难度。

　　从别的岗位刚调至采购岗位就接手大宗原料采购工作工作岗位的转换技术要求的差异个性是大宗坯布的采购方面从零开始熟悉了解坯布和印染市场行情到巩固原有供应商的关系进一步寻找更加优质的供应商到此刻我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好采购相对及时、优质。实话实说：我问心无愧对所负责工作一向尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下认真工作及时按领导要求、订单要求制定采购计划保质保量圆满地完成了各项任务。

　　在负责公司iso9000标准执行方面本年度带领我司内审员制定内审计划并完成二次内审一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作对标准中不切合实际的条款与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运行。10年11月8日理解xxxxxx公司的监督审核并一次性透过。在受命带领公司进行bsci认证工作中以前我本人接触的并不多透过努力学习和咨询(曾参加过纺织部举办的bsci高级研讨班学习)成立了公司bsci认证领导小组并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成绩。

　　其它xxxx交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的xxxxxx工作;临时性工作也尽心尽力的完成;具体体此刻帮忙公司解决xxxxxxx等工作。

　　以上是我一年的工作状况在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然在过去的一年里感谢公司领导和同事我有这天的成绩离不开大家的帮忙和支持。总之xx年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我有信心相信在新的一年里我会有更加出色的工作表现。

采购年度述职报告15

　　20xx年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年一切都是从零开始的。自己在这一年的工作情况总的来说20xx年是我成长的一年学习的一年。在这个年度中我特别要感谢我的领导我的同事因为是领导的信任和鼓励让我的工作能力有了大的提高同时工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

　　一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展

　　生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做交流这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。20xx年x月x日生鲜自采正式启动由于前期准备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程使的后来的工作越来越顺畅。

　　生鲜是整个超市的灵魂是带动整个超市客流的核心自采启动初期已是临近春节了记忆最深刻的就是20xx年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击那段时间由于我们的`货源准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气提高了卖场的销售同时也得到了顾客们的一致好评20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。

　　二、流程的健全完善和专业知识的学习

　　最新超市采购的述职报告范文

　　20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力…….等等都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

　　三、工作中的不足和今后发展方向

　　通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强：

　　1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习完善自身工作的不足之处。

　　2、优化商品品项提高商品品质要求现在顾客关注的不只是商品的价格更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格才更具长久的优势竞争力。

　　3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售。

　　4、供应商、联营商的优化20xx年要对部分联营商进行优化引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。