急诊护理工作计划范文（通用7篇）

　　时间是箭去来迅疾成绩已属于过去新一轮的工作即将来临现在就让我们好好地规划一下吧。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！以下是小编为大家收集的急诊护理工作计划范文（通用7篇）仅供参考大家一起来看看吧。

　　急诊护理工作计划1

　　一、指导思想

　　在院党委、护理部领导下认真贯彻十八届三中全会精神与医院发展和规划结合医院工作目标以病人为中心继续按照三级甲等医院的标准要求落实好医院发展方向和愿景目标认真贯彻护理部的工作计划加强急诊科护理内涵及护理队伍的建设和管理持续改进护理服务质量和管理水平不断提高护理质量确保患者安全改善护理服务。

　　二、工作目标

　　(一)落实《三级综合评审医院评审标准实施细则》中的各项急诊护理管理标准进一步提高护理人员运用质量管理工具的科学方法和能力持续改进急诊科护理工作质量注重专科护士培养调动护士参与专业改善力争在三甲医院评审中急诊各项护理项目达标。

　　(二)落实《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》拓展急诊优质护理服务内涵。提升服务能力创新服务项目力争在优质护理服务专项检查中达标。

　　(三)完成以下各项护理质量控制工作目标：

　　1、急诊留观患者对护理工作满意度≥95%;

　　2、分级护理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);

　　3、护理安全质量合格率≥95%(合格分≥95分);

　　4、护理服务规范化质量合格率≥95%(合格分≥90分);

　　5、病区护理管理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);

　　6、护理文件书写工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);

　　7、抢救物品配备工作质量合格率≥95%(合格分≥95分其中急救物品完好率100%);

　　8、消毒隔离质量合格率≥95%(合格分≥95分其中一人一针一管一用执行力100%);

　　9、急诊科工作质量合格率≥95%(合格分≥95分);

　　10、节假日前护理安全工作质量合格率≥100%(合格分≥95分);

　　11、夜间护理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);

　　12、输血护理质量合格率≥95%(合格分≥95分);

　　13、优质护理服务病房检查合格率≥95%(合格分≥90分);

　　14、基础护理理论考试合格率100%(合格分≥80分);

　　15、基础护理技术操作考核合格率100%(合格分≥90分);

　　16、专科护理理论考试合格率100%(合格分≥80分);

　　17、专科护理技术操作考核合格率100%(合格分≥90分);

　　18、临床护理教学工作质量合格率≥95%(合格分≥90分);

　　19、进修生、实习生对教学工作满意度≥95%;

　　20、新护士规范化培训合格率100%;

　　21、新入科护士培训合格率100%;

　　22、护士继续教育培训率及合格率100%;

　　23、难免压疮发生次数≤10%;

　　24、不良事件发生例数下降20%;

　　25、急诊护士分诊合格率≥95%(合格分≥95分)。

　　三、实施方案

　　(一)确立护理组织管理体系

　　1、完善在护理部领导下的科室一级护理管理组织体系对急诊护理工作实施目标管理按《护士条例》的规定实施护理管理工作。

　　2、按照护理工作中长期规划、年度计划、月计划落实各项护理工作。

　　3、实施护理人员分级管理病房实施责任制整体护理工作模式落实责任制明确临床护理内涵及工作规范对患者提供全面、全程的责任制护理措施。

　　4、实行护理目标管理责任制、岗位职责明确落实护理常规、操作规程等建立相应的监督与协调机制。

　　5、实行急诊专业护士准入制度规范急诊专业护士管理。

　　(二)继续深入开展“优质护理服务”活动提高护理服务品质

　　1、改善护理服务态度提升护理服务水平。加强对科内重点人员(新来人员服务态度欠佳理论水平较差的护士)沟通能力的培养对于得到病人点名表扬的护士给予绩效加分并作为年底评先评优绩效考核的重要指标之一注重对护士进行礼仪规范培训首先从护士服务礼仪着手进行日常礼仪、电话礼仪、交接班规范等训练年内对全科护士进行规范服务礼仪相关知识的培训1~2次。

　　2、继续推行责任制整体护理工作模式。探索符合急诊科合理的排班模式实行弹性排班充分结合急诊科护理工作的特点和病人的需求实行急诊科区域管理做好急诊分诊工作保证护理工作的连续性做到高、低年资护士工作合理搭配职责分工明确在保证护理服务质量的同时也保证护士的身心健康使排班更人性化。

　　3、加强病房环境建设改善基础设施：

　　(1)重新装修急诊科抢救室。

　　(2)与宣传科联系在各个区域设计放置“责任护士工作牌”。

　　(3)加强病房环境卫生管理摸索有效的管理模式。

　　(4)制作各种急诊服务流程图方便急诊患者就诊。

　　4、根据急诊科特点进行创新护理服务：

　　(1)与创伤骨科联合开展一体化急救链条模式将院前急救-急诊科-急诊手术室-急诊病房联合一体化将专科健康宣教前移急诊护士在接诊骨伤科病人起就向病人及家属进行专科术前及相关疾病知识宣教及时有效的为急危重症患者在第一时间进行全方位救治提供有力保障。

　　(2)急诊留观区设立患者接待区责任护士在接待区迎接患者及家属向患者或家属提供健康咨询使患者及家属在抵达病房之初就感受到温暖建立起医护与患者间良好的信誉。

　　(3)设立“儿童流动开水车”车上配备足量开水在方便患儿家属领取开水同时避免了小儿玩耍打翻放置床头柜上保温瓶引起烫伤等事件的发生。

　　(4)“服务剧本”使每名护士成为合格的“演员”。护士长根据急诊病人病情和特点做出相应情景模拟剧本装订成册分发到给个护士手中大家利用业余阅读换位思考、深刻体会、灵活运用到实际工作中使每位护士都扮演好自己的角色用心为病人提供优质服务。

　　5、继续开展责任护士“首提护理级别”做法同时加强责任护士与主管医生共同查房的实施力度提高护士对病情的观察能力切实解决病人实际问题为病人提供优质护理服务。

　　6、开展急诊住院病人、急诊留观转科病人随访工作通过收集回访意见获取病人的需求及反馈信息及时提出改进措施不断提高护理服务质量。

　　7、全年进行满意度调查12次每月对急诊区及留观区的病人进行满意度调查1次把病人和家属对护理工作满意度作为评价护士护理服务质量及评选优护先进个人的重要指标。

　　8、根据专科特点制作《病人动态记录本》、《急救八包交接登记本》、《出诊信息记录本》、《危重病人抢救登记本》等表格化记录本完善急诊区各类记录简化护士工作流程把时间还给病人提高患者满意度。

　　(三)护理人力资源管理

　　1、完善科室紧急状态下调配护理人力资源的预案。根据病人情况及时弹性调配护理人力资源特别是节假日突发紧急公共事件的情况下实施弹性的护士人力调配。

　　2、执行护理人员的准入制度做好护理专项技术操作资格准入管理根据专科要求针对夜班护士的准入制度、急诊专业护士的准入制度、急诊分诊护士岗位的准入制度等进行修改完善和落实。

　　3、落实各级护理管理人员的管理规定、岗位职责、培训考核修订完善护理管理人员绩效考核方案。

　　(四)护理质量管理与持续改进

　　1、完善护理工作质量的效果评价工作保证急诊科护理质量控制按PDCA的程序运行。

　　2、细化急诊护理质控管理内容进行急诊科工作区域的分区质量控制管理如留观区护理质量控制、抢救区护理质量控制、急诊分诊护理质量控制、院前急救护理质量控制、急诊输液区护理质量控制、观察诊疗区护理质量控制等质控管理。

　　3、规范各类仪器、设备和抢救物品使用的制度与流程护理人员熟练掌握操作规程及应急处理方法。

　　4、提高护理安全质量目标如患者身份识别的准确性、分诊准确率、院前院内急救的绿色通道管理、规范救护车管理、急救用药安全性、正确使用各种抢救仪器设备、急诊患者转运安全、提高院前心脏骤停抢救成功率、院前创伤患者的救护配合、建立与完善突发事件的应急预案等安全质量目标。

　　5、按照《病历书写基本规范》书写护理文件加强电子病历及各类护理评估单的书写规范定期质量评价。

　　6、规范科室管理：运用“五常法”管理工具加强对病房药柜、设备、仓库的管理。各类物品、药品定点放置标签清晰专人管理做到常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。

　　7、加强急诊病人转运的环节管理：确保护理评估制度的落实特别是对危重病人、有跌倒风险等高危病人检查前的评估及与转运者交接流程上的落实确保病人转运过程中的安全防止不良事件的发生。

　　8、加强对重点人员的管理：如实习护士、进修护士、轮转护士及新入科护士等管理进行上岗前质量与安全工作培训提高风险意识及能力实习护士要求在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

　　9、加强六类病人的风险管理：针对疑难及危重病人、有医疗纠纷或纠纷隐患的病人及特殊病人等均需按照相关规定逐一上报每班做好交接工作各科室做好对有医疗纠纷或纠纷隐患病人的风险应急预案培训。

　　10、加强护理应急演练提高护士的应急能力要求全体护理人员掌握心肺复苏术组织护士进行突发公共事件应急演练4次参加年内全院举办护理应急演练比赛一次。

　　11、不断强化护理安全警示教育加大护理一级质控的监管力度针对午间、晚间、节假日前的护理工作进行护理安全隐患排查将工作中的不安全因素及时提醒并通过每月护理质控分析会及护士长例会进行通报警示以院内外护理不良事件为实例进行1～2次护理安全警示教育培训。

　　12、继续开展“品管圈”活动针对科内多次出现或经常存在的问题通过品管圈活动来进行改善参加品管圈成果汇报比赛。

　　(五)加强护理人才与学科建设切实提高护理队伍整体素质

　　1、注重培养急诊多元化专业护士完善急诊专科护士培训制度实施专科护士的规范化培训工作开展急救技能全员培训实行合格上岗制度。对轮转护士进行临床基础理论及技能操作的培训;鼓励护理人员业余学习参加自考本科、研究生的学习班;对于富有创新精神和管理意识的护理人员重点培养其科研教学和管理方面的能力;计划选送护理骨干2人到区卫生厅专科护士培训基地学习选送1～2名护理骨干外到省内外大医院进修学习根据工作需要选送护士进行院内进修及短期培训班的学习等有计划培养急诊专业护士能够胜任急诊科工作。积极开展护理新技术或科研工作力争开展新技术、科研立项各1-2项要求N3级以上护士每年发表论文一篇。

　　2、做好护理人员层级培训与考核对于参加规范化培训的护士按照规范化培训计划进行培训与考核对于继续教育培训的护士跟据科教科培训计划进行考核完善护士层级培训档案本。组织构建好各专科护理技术人员架构加强专业护士的学历深造提升鼓励支持在职人员参加护理大专、本科、研究生学历教育提高专业的护理研究能力带动学科发展。

　　(六)做好护理教学管理工作

　　加强护理教学管理安排N2级以上具备带教资质的护理人员进行带教建立健全评教评学体系通过开展进修生、实习生对科室、教学老师教学评价;带教老师对进修生、实习生评价等活动提高护理人员教学能力的达到培养合格实习生及进修生的目的。

　　(七)创等工作

　　1、按照《三级综合医院评审标准实施细则(2011版)》要求完善各项资料确保各项资料指标有效落实组织全体护理人员学习三级综合医院评审标准实施细则明确职责。

　　2、根据等级办护理组工作安排做好“三甲”复审各项工作对可能丢分条款及项目以书面形式报告等级办。

　　3、制定科室护理“三甲”复审工作培训考核时间安排表对制定的制度、职责、护理常规、技术操作、急危重症的护理、抢救预案、突发公共事件应急预案等进行培训考核对存在问题进行及时整改。

　　4、组织护理人员进行迎检礼仪培训人人掌握迎检礼仪标准以饱满的热情、精湛的技术迎接专家评审力争急诊科在三甲医院评审中各项护理项目达标。

　　(八)其他

　　1、配合院部及护理部开展各项工作完成上级指令性任务。

　　2、协助保健科做好在押犯人体检工作。

　　3、与信息科联系完善急诊信息系统。

　　4、执行急诊绿色通道制度保证急诊患者绿色通道的有效性。

　　5、做好急诊感染管理控制工作。

　　6、做好重大突发事件报告及应对工作。

　　急诊护理工作计划2

　　20xx年急诊护理工作将针对不足狠抓内涵建设进一步加强急诊急救专业队伍的设置稳定急救队伍不断完善急诊绿色通道确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作配合完善急诊工作流程提高急诊服务质量打造医院形象。现作出计划如下：

　　一、急诊护理安全是本年度工作的重点

　　1、加强护理安全监控管理每月定期进行护理不良事件的分析、讨论会议对重点人物（如新入职员工）进行重点分析吸取他人教训防范差错。

　　2、严格执行查对制度杜绝差错事故的发生质控员每周进行检查发现问题及时反馈。

　　3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查确保其性能完好、并进行安全性能的检查发现问题及时维修确保完好率100%。

　　4、根据xx省急诊护理安全管理目标制定科室安全管理目标并组织培训落实。

　　5、苦练急救技术确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。

　　二、抓业务建设提高护理队伍整体素质

　　1、专科技能的培训：制定专科知识培训考核计划实行闭卷考试讲究实效不流于形式为培养护士的专业能力打下扎实的基础。

　　2、技术操作培训：每月安排一项技术操作培训按急救中心的考核要求按时组织医护人员的急救技术训练按时完成市级急救技能的考核并确保人人过关。

　　3、强化相关知识的学习掌握定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。

　　三、增强主动服务意识促进医患关系和谐

　　规范服务行为注重服务技巧落实知情告知制度及时妥善处理各类矛盾定期分析、总结强化安全措施。延伸服务范围如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士观察、陪伴、关心出院时有护士相送和交代、祝福努力塑造窗口形象。

　　四、树立法律意识确保医患权益

　　1、进一步规范护理文书书写从细节抓起定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。

　　2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知要求护士对洗胃、导尿等操作必须有告知和签字对特殊用药按说明书做好相关内容的告知如输液滴速和常见的不良反应等。

　　五、严格执行核心制度确保护理工作的安全有效及全面落实

　　1、建立检查、考评、反馈机制经常听取医护人员的意见及时提出整改措施。

　　2、制定各班次工作职责及质量标准增强全员参与质量管理的意识提高护理质量。

　　3、积极参加护理部组织的业务查房学习护理工作经验提高护理水平。

　　六、加强院前急救与长途医疗护送安全管理

　　1、增加院前急救设施（如注射泵等）对院前急救知识和技能定期组织培训提高院前急救水平及速度。

　　2、对长途医疗护送每次进行总结分析听取医护人员意见不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容。

　　七、全面推行护士绩效管理提高护士的工作积极性

　　1、科室根据护理部的'绩效管理方案结合本科室的工作特点制定出科室的绩效考核方案并组织实施。

　　2、以质量为重点结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等展开对护士的绩效管理。

　　总之20xx年我科将面临大部分护理人员更新工作任务艰巨等诸多困难我们将进一步凝聚大家的力量团结一心共同拼搏在上级部门的支持下使各项工作安全运行确保两个效益双赢。

　　急诊护理工作计划3

　　新的一年到来我们将面临更大的困难和挑战医疗市场的激烈竞争流动人口的增加等等不进则退。结合我科的实际我们制定出了护理工作计划如下。

　　这一年我们将以急诊发展作为第一要务凝聚人心以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力加强急诊管理提高医疗服务质量巩固并壮大急诊队伍使急诊医疗体系更加规范化加快我院急诊发展。

　　1、继续完善各项规章制度健全各班工作职责；完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效；完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。

　　2、抓优质服务工作坚持以病人为中心更新服务理念加强主动服务意识和急诊急救意识强化医疗安全意识和自我保护意识。规范服务行为创新服务内容注重服务技巧落实医患沟通、知情告知制度及时妥善处理各类纠纷定期进行分析、总结强化安全措施防范医疗事故发生。延伸服务范围保证服务质量全面提高医疗服务水平提高患者满意率构建和谐医患关系。

　　3、希望在院部的支持下使急诊的医生能够相对固定并进一步加强急诊急救专业队伍的设置进行急诊医学知识的学习了解急诊急救在当前社会的重要性稳定急诊急救队伍。

　　4、能够增加护士的编制争取开放二楼的留观室以拓展科室的业务满足患者的需求从而缓解科室留观床位不足的现状。

　　5、积极创新努力开展新业务、新技术从而加快科室业务的发展争取使科室业务收入比今年提高25%以上。大力鼓励科研提高大家对论文写作的积极性要求护师以上每人交论文一篇。

　　6、很抓“三基三严制定各级各类人员培训考核计划加强业务知识和技能培训尤其是针对入科3年以下护士；加大对各级医护人员培训效果的考核；采取多种形式分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训强化全员职业责任意识。

　　7、加大在岗培训力度有计划的开展急诊医学继续教育项目。在院部的支持下安排一名医生和一名护士到内地大医院学习急诊急救回来在科室讲课以便带动科室整体急救水平加快科室发展

　　8、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通；对大批量病员有分类管理的程序；立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。

　　9、加强上级医师急救指导加强三级会诊加强与其他专科的协作配合使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

　　10、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评重点检查与医疗、护理质量和患者安全相关的内容完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度坚持一周一小查一月一大查促进基础质量持续改进和提高。

　　11、强化对急诊设备（心电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机等）的定期维护、监测并专人管理及时发现问题排除故障使抢救设备的完好率达到100%。加强训练、规范使用使医护人员能够熟练掌握正确使用确保安全运行以满足患者急救需求。进一步加强心肺复苏技能的训练使心肺复苏技能达到高级水平。

　　12、进一步完善120指挥调度系统、院前急救设施加强院前急救知识和技能的培训提高院前急救水平。如车载心电监护、除颤仪呼吸机等。加强对抢救室和“120”救护车内急救物资（用物、药品、仪器）的管理保证急救物质处于完好备用状态。

　　13、严格执行消毒隔离制度进一步加强院内感染管理预防和控制院内感染。同时加强对急诊科环境卫生的管理做到环境周围时时处于干净无垃圾状态。

　　急诊护理工作计划4

　　急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下认真执行医院的年度工作安排牢牢围绕以人为本以病人为中心的服务主题为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要为进一步加强急诊护理工作的管理特制定出本年度的工作计划。

　　一、要不断加强急诊护理队伍的建设进步我科护理职员的应急能力。

　　1、加深护理职员的急救意识和群体意识定期进行有计划、有组织的业务目标练习培养急诊专业合格的护理职员。

　　2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度增能人员的法律意识。

　　3、推动各项急诊工作标准化管理以进步抢救成功率。

　　二、重点抓好三基练习与临床实践相结合以进步职员的专业素质。

　　1、熟练把握常见疾病情的判定及抢救流程及护理要点实行定期考核。

　　2、熟练把握心肺复苏术的抢救技能。

　　3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及护理。

　　4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操纵技术及病情监测等专业技能要求正确及时到位。

　　三、严格抢救室、换药室的管理为患者争取宝贵的抢救时机

　　1、熟练把握各种仪器的使用并保证其性能良好随时备用。

　　2、各类抢救药品、器械由专人负责定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与登记表符合严格急救药箱管理保证院外急救的正常使用。

　　3、各类急救药品使用后及时清算、补充、记录保持整齐清洁。

　　四、严格执行各项工作标准确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实

　　1、严格执行三查、十对制度杜尽过失事故的发生。

　　2、严格执行无菌技术操纵原则及护理程序以促进或恢复病人的健康为目标展开整体护理从生理上、心理上关心体贴病人推行人性化服务。

　　3、严格执行神府经济开发区医院的十四项核心制度.

　　急诊护理工作计划5

　　急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下认真执行医院的年度工作安排紧紧围绕“以人为本以病人为中心”的服务主题为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要为进一步加强急诊护理工作的管理特制定出本年度的工作计划。

　　一、要不断加强急诊护理队伍的建设提高我科护理人员的应急能力。

　　1、加深护理人员的急救意识和群体意识定期进行有计划、有组织的业务目标训练培养急诊专业合格的护理人员。

　　2、不断建立、健全急诊科的`各项规章制度增强人员的法律意识。

　　3、推进各项急诊工作标准化管理以提高抢救成功率。

　　二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合以提高人员的专业素质。

　　1、熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点实行定期考核。

　　2、熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

　　3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及护理。

　　4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能要求准确及时到位。

　　三、严格抢救室、换药室的管理为患者争取宝贵的抢救时机

　　1、熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好随时备用。

　　2、各类抢救药品、器械由专人负责定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与登记表相符严格急救药箱管理保证院外急救的正常使用。

　　3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录保持整齐清洁。

　　四、严格执行各项工作标准确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实

　　1、严格执行“三查、十对”制度杜绝差错事故的发生。

　　2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理从生理上、心理上关心体贴病人推行人性化服务。

　　3、严格执行神府经济开发区医院的“十四项核心制度”.

　　业务学习计划

　　一月份:洗胃机洗胃技术

　　二月份：整理床单位

　　三月份：静脉输液及常见输液反应的护理

　　四月份：心肺复苏及简易呼吸器的应用

　　五月份：生命体征的监测

　　六月份：创伤救护的四项技术

　　七月份：导尿技术

　　八月份：灌肠技术

　　九月份：心肌梗死的护理

　　十月份：吸痰技术

　　十一月份：无菌技术

　　十二月份：雾化吸入技术

　　急诊护理工作计划6

　　急诊科护理在院领导及护理部的准确领导下认真执行医院的年度工作安排紧紧围绕“以人为本以病人为中心”的服务主题为更好地顺应急诊医学的发展需要和社会的需要为进一步加强急诊护理工作的管理特制定出XX年急诊科护理工作计划。

　　一、要不断加强急诊护理站的建设提高护理人员的应急能力

　　1、加深护理人员的急救意识和群体意识定期进行有计划、有组织的业务目标训练培养急诊专业合格的护理人员。

　　2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度加强人员卫生行政法律、法规的学习增强人员的法律意识。

　　3、推进各项急诊工作标准化管理以提高抢救成功率。

　　二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合以提高人员的专业素质。

　　1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点施行定期考核。

　　2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。

　　3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

　　4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能要求准确及时到位。

　　三、严格抢救室、处置室的管理为患者争取宝贵的抢救机遇

　　1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好随时备用。

　　2、各类抢救药品、器械由专人负责定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符严格急救药箱管理保证院外急救的正常运用。

　　3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录保持整齐清洁。

　　四、严格执行各项工作标准确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实

　　1、严格执行“三查、七对”制度杜绝差错事故的发生。

　　2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理从生理上、心理上、生活上关怀体贴病人推行人性化服务。

　　3、严格执行“十二项核心制度”

　　4、加强废旧一次性物品的妥善管理防止院内感染的发生。

　　急诊护理工作计划7

　　在医院“创二甲”的主旋律中新的一年如期而至这一年我们将全面落实科学发展观凝聚人心认新思路新观念新举措增强急诊工作的生机与活力加强急诊管理提高医疗服务质量本年度我们将以“以人为本以病人为中心”的服务立题现将急诊科护理计划拟定如下：

　　一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练

　　1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点实行定期考核;

　　2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;

　　3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

　　二、加强人文知识学习提高护士的集体素养

　　参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等强化护士的现代护理文化意识提升自身素养。

　　三、更新专业理论知识提高专科水平

　　科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修学习提高护理水平。

　　四、加强护理工作中的安全管理

　　1、加强护理安全监控管理科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;

　　2、严格执行“三查八对”制度杜绝差错事故发生;

　　3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查及时发现问题及时维修保持抢救设备的完好率达100%。

　　五、院前急救工作和抢救室管理

　　加强院前急救知识和技能的培训全科人员均掌握各种仪器的使用与保养抢救药品专人负责定时检查定点放置基数与实数相符使用后及时补充记录。

　　六、服务态度

　　实行优质服务工作规范服务行为注意服务技巧落实医患沟通知情告知制度及时妥善处理各类纠纷延伸服务范围保证服务质量全面提高医疗服务水平做到“三好一落实”构建和谐医患关系。

　　XX年将是我科一个新的起点摆在我们面前的任务也十分艰巨但是我相信只要我们全科人员共同努力达“二甲”的目标一定会实现。