总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价从而肯定成绩得到经验找出差距得出教训和一些规律性认识的一种书面材料它可以明确下一步的工作方向少走弯路少犯错误提高工作效益因此好好准备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编收集整理的公司新员工培训工作总结希望对大家有所帮助。

公司新员工培训工作总结1

　　这次的培训对我们来说是很难得的机会公司花费财力物力来对我们进行培训以此让我们能够尽快的适应公司的环境这让我看到了公司对我们的重视。

　　我刚刚加入这个公司就参加了这个公司的内训说刚刚加入有点勉强为什么这样说呢我面试的第二天就参加了这个公司的员工内训我说不清楚我是机遇还是巧合还是上天早有安排让我加入了这个团队加入了这人有激情的团队。

　　在培训期间我们做了很多的游戏让我记忆最深刻的就是肖导让我们每个人都站在一面镜子前看着镜子的自己肖导在旁边给你说看着镜子的那个充满幻想的你看着镜子里的那个想成熟的你你问问你心中想帮助他成功吗?当我看见镜子里的自己听着这几句话的时候我心里有种就不出的激动和感激我从来都没有这样的看过自己这样真正的这样认清过自己。对着镜子宣誓的时候身体发热就好像有一把火在身体里边燃烧一样充满了激情充满了勇气和信心!我将永远保留着这一份感受!

　　我感觉最让我服气的一个游戏就是一很细小的塑料管竟然能把一个那么结实的土豆穿透把那土豆穿的是遍体鳞伤,真是不太敢相信当肖导拿着那土豆和那一根细问我们相不相信那根塑料管能穿过这个结实的土豆时说实话我感觉应该不太可能后来有同几个同事上去做了实验也没有穿透大家都犯了一个错误那就是固定思维。大家都习惯了一种定思维那就是锐利的那一头要比饨的那一头要锋利有的时候是那样但有的时候就不是那样了这就告诉我们一个道理凡事都有两面性都要双方面考虑这样做事情才会万无一失。

　　在这次短短的培训中我们达成了六大共识：

　　共识之一：爱自己负起对生命的责任

　　"爱自己"就象一次奇妙的探险象开飞机一样令人激动请想象一下如果我们每个人都有足够的力量实现自己的梦想那该有多激动人心啊!请从现在开始爱自己吧!我们能以许多方式爱我们自己而每一件发生在我们身上的.事都是一个体验爱的机会。当我们以正确观点来看时其实任何一件事都能提供一个爱我们自己的机会。

　　共识之二:实实在在做人以诚为本

　　共识之三：做人有信念给人以信任

　　我感觉不管是个人还是一个团队还是一个团队都应该以诚信为本信誉是最重要的要让别人去相信你你就必须有让别人相信你的理由。

　　共识之四:每天进步一点点

　　每天进步一点点听起来好像没有冲天的气魄没有诱人的硕果没有轰动的声势可细细地琢磨一下：每天进步一点点那简直又是在默默地创造一个料想不到的奇迹在不动声色中酝酿一个真实感人的神话。

　　任何人认识问题的提高学识才干的长进工作成绩的取得良好习惯的形成都有个持续努力、逐步积累的过程常常是“每天进步一点点”的总和不可能一蹴而就。好高骛远急于求成是成才成功的大忌。即使具有特殊的天赋也无法一步登天;拼尽全力突击一番同样难以手到擒来。千里之行始于足下九层之台始于垒土;合抱之木生于毫末。循序渐进日积月累“涓涓溪流汇成河、泉流万千必成川”才符合成才成功的客观规律。有的人在某个阶段出现的突进、飞跃其实是积以时日能量聚积到临界程度后自然爆发的成果绝非一朝一夕之功。撑竿跳高王子布勃卡的横竿是一厘米、一厘米升高的110米跨栏飞人刘翔的速度是0.01秒、0.01秒加快的。一个人骄人的成就来自于一点一滴的进步甚至有赖于一生一世的积累指望一朝成才马到成功只是不切实际的幻想。在工作实践中知难而退眼高手低浅尝辄止使员工创新难有作为而妄自菲薄更不可取。

　　共识之五：我们需要共同成长

　　我们作为一名员工加入到这个公司就要把我们自己当成这个公司的一小部分如果把公司比做是大海那么我们就是大海里的那一滴水我们是属于大海的我们要和大海共生同生活共同成长!

　　共识之六：勤以修身

　　俭以养性勤廉者平安一世,贪婪者自毁一生.勤俭节约是我们中华的传统美德我们应该继续这个光荣传统。并把它发扬光大.

　　我非常赞成这六项共识也很喜欢我将把它当成我的座右铭!

　　总之两天的培训让我学到很到不是一两句能够说的清楚的。培训让我自己有了很大的提高为我们即将开始的工作打下了良好的基础我想我一定能够在今后的工作中有好的表现。也很感谢公司为我们付出的这些努力。

公司新员工培训工作总结2

　　经过1个多小时终于看到了我们公司总部的大门有点期待不知道是不是像想像中的样子。快步走进门里看到了干净整齐的院子摆放整齐的电动车、自行车和干净舒适的办公区。一切都像想象中那样让人赏心悦目。

　　第二天上午杨老师对我们此次学习进行了安排首先是企业文化和组织结构让我们对公司内部有了更深刻的了解。最让我难忘记的是我们企业的团队精神“我们共同创造和谐的工作氛围并快乐的工作。”在如此现实的今天很多人都在为生活而工作着而老板想的最多的也是如何让自己的利益最大化很少会想到员工的工作是否开心快乐能看到这样的话让我很感动我想作为每一个隆庆祥人都会为这句话而感动着并努力着！

　　杨老师还根据自己的生活经历和所见所闻给我们讲解了企业的人际关系和为人处事之道尤其是如何与人沟通。作为我们店面的导购我们无时不刻的要与客人接触交流做的最多的事情就是沟通。仔细回想一下生活中只要沟通做到位了就没有办不成的事情。同样只要我们和顾客沟通到位了就没有成交不了的单子。

　　张老师李设计师还有赵老师给我们详细讲解了面料工艺版型还有服装搭配等全方位的.服装知识让我们在原有的基础上对公司的产品有了更深刻的认识让我们知道什么样的顾客适合什么样的款式和颜色让我们在给顾客介绍产品时更有信心。这一下午的专业知识课对我们入职不久的新员工来说就像一场及时雨相信经过这一下午的培训会使我们以后的销售更加如鱼得水我们的业绩也会蒸蒸日上。

　　最后一个上午的拓展游戏也让大家记忆深刻。题目很简单：“采用不同的方法走过一段路。”第一轮大家还兴致勃勃但是第二第三轮的时候已经有点力不从心到第四轮的时候大家已经开始害怕。可是大家都在努力的坚持充分发挥自己的想象力努力的想着各种可以通过的办法最后大家都顺利通过了。这让我真正理解了“意念百分百方法无穷尽”。其实在人生的过程中会遇到很多事情但是只要我们有信念方法是无穷无尽的。只要我们坚定信念努力了最终都会到达我们期待的地方得到我们所期待的幸福！

　　“人才是企业发展的第一资本培训是企业的第一生产力”曾经听杨老师这样讲。经过这两天多的培训不但让我学到了专业知识还让我学到了很多做人的道理。也让我充分认识到公司对人才培养的重视。希望我们公司会给我们提供学习和培训的机会也希望我们的公司能够像太阳的光芒一样早日辐射全中国！

公司新员工培训工作总结3

　　20xx年的春天我加入进了xx公司成为了xx公司里的一名前台礼仪。虽然前台的工作比较简单但是为了培养我们的专业能力为了让我们能够更好的了解公司也为了减少我们工作中的失误所以xx公司的主管亲自给我们上了一节岗前培训课。

　　一、前台礼仪手册

　　在这次的培训课上主管很用心的为我们每人准备了一本前台礼仪手册上面写的都是关于前台礼仪需要注意的工作事项。我觉得这个小册子对我们这些新人来讲是很有用的因为作为一名新人我们在自己的岗位上肯定会有很多不懂的`地方也会有很多出错的时候所以有了这本小册子我们就可以提前了解到在这个岗位上有哪些比较容易出错的地方。唯一感到有一点不足的就是它上面没有写到遇到工作中的种种困难该怎么去解决的问题。但是这个也没有太多的关系因为在培训课上xx主管就为我们讲到了这一点。我都把它们认真的记录了下来。

　　二、礼仪培训

　　另外就是关于礼仪方面的培训在培训课上xx主管为我们做了很多礼仪方面的培训讲了很多礼仪方面的知识。她亲自给我们示范作为一名礼仪在工作中该有的坐姿和站姿亲自给我们示范接待客户的礼仪包括手势包括语言神态。并且她还让我们自告奋勇的上台演示她会帮我们纠正错误。我不想错过这次机会所以我鼓起勇气上了台但是我发现并没有之前想的那么紧张反而感觉到很轻松可能还是因为xx主管很亲切的原因。xx主管指出了我很多的错误并帮我进行了纠正所以我很感激她让我知道了自己身上还有这么多的不足我也会在以后的工作中做到改正。在经过了这次培训后我才知道作为了一名前台需要注意这么多的礼仪技巧。但是也多多少少增加了我见识。

　　三、服务意识培训

　　作为一名公司的前台除了形象好和气质佳外还有很重要的一点就是需要有一个良好的服务意识和服务态度。在培训过程里xx主管告诉我们在工作岗位上要时刻保持着微笑时刻保持着热情的服务态度。接待客户的时候我们要做到牢记三要点：耐心细心贴心。

　　这次岗前培训让我学到了很多东西也让我对前台礼仪这个岗位有了重新的认识。感谢xx主管为我们亲自进行的培训我会带着在这次的培训课上所学到了知识和技巧来用心对待我今后的工作。

公司新员工培训工作总结4

　　为期一周的培训结束了在这个短期的入职培训中我受益匪浅。在原有自学学习包课件的基础上又通过一周培训学习使我对公司有了更清晰的认识使自己找到了目标和发展方向。

　　首先通过企业文化的培训学习增强了对企业的认同感。当今社会竞争日益激烈企业文化是企业核心竞争力的支柱是制胜的法宝我为公司具有良好的企业文化感

　　到自豪尤其是xx文化的核心理念和三大核心文化是xx人思想、观念、态度、行为和价值观的导向。

　　其次通过培训学习塑料知识为今后部门工作打下扎实的基础。xx是二十一世纪中国塑料行业门户工作涉及塑料尤其是我部门—数据中心对数据的采集、录入、审核、纠错要深入研究塑料行业产业链为业务员提供有效的数据。使用塑料术语要用书面语表达不用口语、地方用语、习惯用语和带有感情色彩的.用语。但是有些地方用语也要能听懂。有次我打电话做客户回访对方说是经营透苯的我没反应过来培训中听徐老师讲才知道是gpps。另外从培训中了解了好多关于塑料制品成份的知识和塑料成型加工方法弥补了自己在这方面知识的空白。

　　最后通过各部门经理对其各自岗位职责仔细地介绍对公司构架及公司产品有了很好的认识。现在我虽不是业务员但通过郑经理对销售人员具备的十大素质、销售流程及技巧的讲解学到了额外的知识财富。在学习商务礼仪知识后又提升了个人的品格修养。

　　培训不但让我学到了知识更教会了作为一名新员工如何去工作。成功无捷径从基层做起做实；多带几个问题去工作；制定好每天工作任务合理安排好工作时间；用心做事用心做人。在工作中要有团队协作的意识在不影响本职工作的情况下去帮助身边的每一个人作为新员工我会以空杯的心态虚心学习不懂的地方及时请教领导将自己优越的方面展现给公司。

　　今天的成就是因为昨天的积累明天的成功有赖于今天的努力本人愿与大家一起努力去开拓**事业更加美好的明天。

公司新员工培训工作总结5

　　在这段时间里我正式的摆脱了学生的身份成为了一名公司员工成为了一个不再拿父母生活费需要自己赚钱养自己的年纪了。闭上眼睛感觉过去的一幕幕都还在眼前睁开眼睛才发现自己已经长大了我在也不会有在教室里听着老师上课趴在课桌上和同桌聊天的生活了。那些都已经离我远去了我现在属于社会人士这些日子以后只能在梦里体验了吧。想想真是有好多后悔的事情但过去了就是过去了重要的还是抓紧现在的生活不要在现在又留下遗憾让以后悔恨我为什么不这样这样呢。

　　在刚刚来到这里我的时候我其实心里一直在打鼓不知道这个公司的环境工作氛围是怎么样的也害怕自己做得不够好。后面发现我的顾虑多余了同事们都对我很好工作的氛围也是非常的和谐唯独差点的就是我的工作能力确实是有点差但幸好公司专门针对我们这些新员工准备了这次的培训。这次的培训就是因为我们这一两天经常犯下错误所以领导想出来的办法。

　　在这为期一周的培训里我学习到了很多在学校接触不到的知识这让我知道了工作之后的环境究竟是什么样的。在培训时给我们讲课的老师就是领导他让我们有问题大胆的说出来别等到工作的时候又不知道又去问别人打扰别人的工作。我们本来一开始都有一点不好意思听到领导这么说了之后再一个人问了之后大家也都一个个的说了起来。慢慢的在领导的`解答中我们对于公司和我们的工作也都更加了解了。在第一天培训完之后我就感觉好累回到家之后什么都不想干只想躺在床上睡觉。前面两三天真的是对身体和精神的双重打击在三天之后开始习惯起了这种工作的状态但工作时还是经常犯下错误。但我们也在改正我们犯下的错误到现在为止我只要足够细心基本上是不会犯下错误我想这对我来说是很大的进步了。

　　虽然这次的培训结束了但是我对自己的锻炼依然不会停止。我会继续学习学习工作相关的知识学习怎样为人处世学习怎样把一件事情做好。或许现在的我距离一名经验丰富的老员工还有着一定的差距但是不管遇到怎样的挫折都不会打败我我会一步步的走向更强更优秀。

公司新员工培训工作总结6

　　如果说招聘是对新员工管理的开始那么新员工培训是企业对新员工管理的继续。这种管理的重要性在于通过将企业的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工时对员工进入工作岗位有很大的激励作用新员工明确了企业的各项规章制度后员工可以实现自我管理节约管理成本。

　　根据北京洛斯达公司20xx年新员工培训的总体安排本年度新员工培训从20xx年7月1日开始持续时间3个月。主要分为三个部分即集中教育、岗位培训和拓展训练。下面从以上三个方面对本年度新员工培训中需要改进作简单总结：

　　第一部分：集中教育一、集中教育的筹划与实施

　　集中教育由于参加人数较多也是公司领导集中与新员工见面的机会同时由于时间较短授课老师较多需要协调的事项较为繁杂需要提前筹划和准备根据今年的经历需要在6月底即新员工报到前完成各项准备工作在7月新员工报道内的一个星期举办集中培训以便于新员工更早更及时的熟悉和了解公司的各种情况也便于中心、分公司有计划的开展部门培训。

　　二、集中教育的授课和评价

　　根据今年的集中培训中的感受和对参加培训的员工的调查在以下方面可以进行改进和优化：

　　1、适当增加集中教育的形式改变一贯的讲课部分比如增加员工的自我介绍的时间增加员工的小组讨论等形式。

　　2、在授课的内容和形式上针对各个不同的知识板块适当减少宣读方针、规定等所占的时间多采用实例、场景式方法对授课进行优化。

　　3、做好集中培训授课的持续改进准备。进一步细化《培训意见表》的内容适当增加主观填写的内容可以从授课方式、内容准备、生动性等多角度对课程进行评价并提出自己对集中培训的意见为下年度培训工作的更好开展做好准备。

　　三、集中教育的课程安排

　　由于集中教育时间紧任务重涉及到的内容广泛所以课程的安排及时间的控制和把握显得尤为重要。本年集中培训时间由一天增加到两天同时增加了座谈、参观等环节使得培训内容更富丰富和饱满但同时也有一些细节可以进一步优化：

　　1、进一步加强对时间的控制。在集中授课中需要对各个板块的时间进行更为精确的掌握避免出现某些板块过长或过短的情况同时要对授课老师的时间控制进行要求提高对时间的把握能力保证培训活动有序进行。同时对于不可控板块时间的控制比如领导讲话新员工自我介绍等项目要预留充分时间保证不赶不紧。

　　2、在时间和精力允许的情况下人力资源部可以在完成讲课材料的收集后部门组织一次授课模拟以发现授课中可能出现的问题包括整体协调、课程内容及演示文稿等方面的瑕疵以便于妥善做好培训准备。

　　3、提前做好领导发言和授课的准备工作。由于领导工作较忙发言及授课内容一般由对口部门制作完成这就要求人力资源部在收集整理完毕材料后及时与相关人员进行沟通做到材料熟悉讲课熟路。

　　4、座谈和参观环境应有更细致的准备。座谈中的视频内容应在平时注意收集素材以便于选取合适的内容做到有针对性同时参观地点亦可由专人进行提前现场踩点观察做好各项工作的准备和安排。

　　四、其他细节

　　细节决定成败确保每个细节的到位是集中教育顺利完成的保证。先会场准备和布置会场要提前3天左右联系确定预留集中培训前半天布置会场主要是电器设备调试横幅悬挂等等。同时由于参会人员较多为了保证到场领导的座位有序需要在主要领导作为上放置桌签也便于广大员工对公司领导有较直观的认识。

　　第二部分、拓展训练一、拓展训练的时间安排

　　拓展训练的时间可以和集中教育的时间统一安排在一起即连续进行一来可以保持新员工培训体系的完整性二来可以避免因间隔时间过长部分员工因各自手头工作而无法参加拓展训练的情况出现三来新员工可以通过拓展训练进一步熟悉增加团结意识更好更快的融入洛斯达的大家庭。

　　二、拓展训练的组织和策划在我看来拓展训练不仅仅是一项团队熔炼和体验式培训的过程它更是一次有类似大学军训效果的活动完成身份的转变拓展训练应该起到催化剂的作用。

　　1、延长拓展训练的时间前两次的拓展训练均为一天时间从参与的体会来看时间略显紧凑个人觉得拓展训练延长为两天左右效果更好。

　　2、拓展训练的活动安排保留前两年这些经典节目作为第一天的拓展训练安排同时增加一些调整极限挑战自我的活动比如定向越野即可以锻炼智力与体力又考验对方位、地图、地形的判断同时对员工以后的工作有一定帮助。

　　三、拓展训练的配套工作

　　1、队员心得体会的分享所有参加完成拓展训练的队员应当提交一份拓展心得同时人力资源部应做好队员心得体会的分享工作譬如在网站上刊登这些文章促进队员间的思想交换和思维交流使得拓展活动的作用最大化。

　　2、做好宣传报道策划工作做好图片影响资料的'记录为后期的报道宣传、招聘、企业文化的构建等均有较好的作用同时为可以分析活动中存在的不足为以后的拓展培训持续改进提供有利条件。

　　四、其他需要注意的事项

　　1、安全问题户外活动存在风险性安全永远排在第一位选择实力大的拓展培训机构条件较好的拓展基地素质水平较高的拓展教练等是需要咨询考虑的问题同时应做好提前现场考察、落实与承办方的服务合同等工作减少影响安全的因素。

　　2、与拓展机构的细节沟通做好细节沟通等环节取保拓展训练的圆满进行比如在时间安排、车辆安排、场地布置等方面做好事前沟通和确定为拓展活动顺利进行创作良好的条件。

　　3、拓展活动应当提前策划尽早通知最好与集中培训统一起来此时新员工尚未进入工作岗位时间较为充裕增加员工的参与性。

　　第三部分、新员工岗位培训

　　新员工岗位培训是新员工培训体系的重要组成部分人力资源部作为员工培训的主管部门需要协调和管理好部门新员工岗位培训的落实。

　　首先要组织好年度培训计划的编写为新员工培训的开展做好体系准备；其次要做好新员工培训的协调工作由于公司业务的不断延伸各生产中心的业务范围逐步交叉和渗透新员工可以在横向的范围内开展相关领域的学习这就需要人力资源部做好培训的协调工作；再次要做好新员工培训的监督管理工作新员工岗位培训时间跨度较长这就需要人力资源部及时跟进与管理对培训工作的开展给予及时的评价保证新员工岗位培训的作用得到体现；最后要做好新员工岗位培训的效果评价工作为员工的职业生涯发展提供基础支撑在完成新员工基础岗位培训后组织好培训评价工作对员工培训过程和结果进行总结对新员工岗位适应性进行评估为员工以后的岗位调整、职业生涯发展起到引导性作用。

　　新员工集中教育、拓展训练和新员工岗位培训是新员工培训的三个最重要组成部分共同构成了完整的新员工培训体系。新员工培训是新员工职业生涯的新起点新员工培训意味着新员工必须放弃原有的与现在的企业格格不入的价值观、行为准则和行为方式适应新组织的行为目标和工作方式。同时通过岗位要求的培训新员工能够很快胜任岗位提高工作效率取得较好的工作业绩起到事半功倍的效果通过新员工培训管理者对新员工更加熟悉为今后的管理打下了基础。同时新员工培训作为公司培训工作的一部分公司整体培训体系的完善也对新员工培训效果的提高起关键作用。

　　首先构建积极的培训氛围和环境应当营造一种重视培训、热心培训的气氛努力打造全员培训的意识将培训工作提升到一个新的高度为公司生产力的发展起到巨大推动作用。

　　其次建立长效的培训激励机制对于那些为培训工作作出贡献的优秀培训讲师应当给予精神和物质奖励弘扬和鼓励“传帮带”的培训方式为培训动力的持续性做好支撑。

　　再次建立和完善培训考核机制逐步将培训工作纳入考核体系奖惩分明促进培训工作的又好又快发展。

　　最后做好具体的培训工作规划集合公司发展规划和人力资源规划的要求做好配套培训规划工作有计划、有目标的开展培训工作为公司人力资源开发做好智力支持。