在生活中报告的使用频率呈上升趋势报告根据用途的不同也有着不同的类型。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编帮大家整理的工程年度述职报告希望对大家有所帮助。

工程年度述职报告1

尊敬的各位领导、各位同事大家好：

　　20xx年即将过去为推进构建和谐、促进物业服务品质。作为一名基层干部来说具有良好的思想作风、工作作风。工作求真务实力求高效在公司大力支持和帮助下通过自身努力较好的完成我工程部维修工作。就这一年里所做的工作做以述职：

　　1. 带头完成了公司下达的各项维修任务其中有公共区域部分商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

　　2. 加强商场铺面的装修管理对商场装修施工按工程管理规章制度进行监督使之不影响商场外貌和安全的要求。并对商铺的用电安全进行监督和线路改造。

　　3在中央空调部分组织工程部人员对商场中央空调系统中的水泵、冷却塔风机都进行了维修和维护并对各楼层的空调回风口进行了定期清扫保证中央空调系统的正常运行。

　　4. 制订了岗位责任和工作交接在此基础上把工作落实到了实处。

　　５. 在雷雨期间及时对商场的明、暗沟进行疏通做好排洪防汛工作。

　　６. 完成监控系统维修以使监控系统能正常运行。

　　７． 发电机每月进行一次保养保养时例行开机运行15分钟确保停电时能快速进行发电。

　　８．弱电设备保养工作对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。

　　９．在能源管理、降低消耗方面将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及楼梯间照明等分时关电控制；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下尽量减少灯具使用数量。我对商场内的公共电气设备、设施进行摸底排查找出节能降耗的方法。本作凡是能自己能维修的`设施设备不请外协自己动手修理以节约费用开支。对大型设备方面如电梯、中央空调、柴油发电机在维修过程中进行监督把关在保证能正常运行的前提下尽量节约在必须更换的元器件中对采购数量和价格进行控制。做好修旧利废工作对更换出的零部件、灯具等进行维修通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件减少新件的使用。

　　在即将到来的20xx年我会进一步发扬敬业精神和奉献精神真抓实干开拓创新不断把自己的工作提高到一个新的水平为我公司推进构建和谐、平安商场做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我谢谢！

　　重庆 工程部

　　述职人：

　　二0xx年一月五日

工程年度述职报告2

　　在公司领导的监督指导下加上其他部门的用心配合和大力支持工程部认真地完成了工程部各项任务。为了总结经验查找不足推动明年的工作再上新台阶现从以下几方应对20xx的工作进行简单工作总结。

　　一、实施的主要工作：

　　因为本公司工程部其实相当于是电气部门不能按照工程部门以时间段形式说明完成的工作以工作点来说明比较适宜。

　　1、建立部门工作流程

　　2、建立本部门与其他部门的工作衔接流程

　　3、完成各项电气工程部所需工作

　　4、建立并整理订制箱资料和PLC控制箱资料

　　5、产品技术升级做工提升

　　6、控制柜施工指导问题的处理

　　7售后服务处理

　　二、工作进步点：

　　20xx年本部门在按时按质按量完成日常工作的同时也随着技术提升的.步伐在部门工作中取得了新的进步。

　　在公司领导的指导下透过相关的决定及产品规划本部门在制冷控制柜行业中首次投放了智能控制柜：如并联机组、螺杆机、冷冻水控制系统还有温湿度控制系统等在调研、学习、实施中使我公司在相关控制领域提升了一个新的台阶。

　　透过这项工作我们也逐步了解了市场逐步建立智能控制柜相关服务标准和相关报价体系以此为切入点正式启动了PLC控制系统的标准化工作我们将在以往的工作基础上学习借鉴同行业的先进经验摸索出贴合我公司具体状况与需要的产品体系努力使之成

　　为我公司销售增长的新亮点。

　　三、工作问题点：

　　1、对高端压缩机了解不够；对特殊制冷设备了解不透

　　积累了一些控制经验但这还远远不够对制冷行业的控制还是不能游刃有余。针对此状况我公司应当有计划有步骤地深入思考、系统学习、积累经验；比如某些控制项目能够不以盈利为主要目的地接收施工；现场调试把不贴合实际状况去掉把不足的添上完善控制系统、掌握最前线的需要带给的服务。

　　2、控制柜的产品需要细化

　　专业制冷自动化控制设备有限公司就应当带给制冷全方位的控制产品细化产品有助于细化渗透市场更有利于带给公司的形象和利润。

　　3、产品要持续优化技术要持续提升

　　任何产品都应当有持续改善、持续升级的一个过程是根据我公司的市场定位更是根据市场的需求。

　　4、售后服务处理机组不够健全（主要指普通订制箱和常规箱）建立健全售后问题处理流程和机组很有必要应当包含：产品服务期限、范围、更换或补发货工作流程等。

　　一切都在进步我部门在以后的工作中既要主动寻求改善也要用心跟随市场与行业步伐。

　　总之回顾20xx年的工程部工作虽然比较圆满地完成了日常工作和领导布置的各项任务但在工作中也显现出了一些问题更是值得我们思考的发现问题提出推荐和方案完善自我使我部门更高效更优良地完成各项工作。

工程年度述职报告3

　　人魅力所在所以注重自己的服装礼仪言谈举止还是很重要的。做事虽然我们和客户直接对话我们就像客户与公司的传话筒一件事做了没效果和一件事没做是两个概念。

　　不会做不代表我们不做态度是

　　第一这会给客户留下很好的印象。

　　第二：作为软件技术实施人员技术不是万能的没有技术也是万万不能的。作为软件工程师及时有效的为客户解答各种问题需要的是强硬的业务能力和技术能力。光有技术不会沟通只会给客户留下刻板的印象光有业务没有技术只会影响问题解决的时效性。所以提升自己的业务能力和技术能力是很有必要性的。

　　第三：工作要脚踏实地、一步一步切不可太过心急。作为实施人员可能同一时间段需要处理的问题很多。这个时候就需要分轻重缓急把事情分等级处理一件一件处理不要这件事情处理一下再处理一下另外一件事把自己都弄乱了。还搞得自己身心疲惫。

　　第四：学会从整体看问题。因为我们的平台系统是贯穿财政这个业务流程。所以在处理问题需要从整体把握对于中间环节操作需要考虑到源头和末节切不可只关注当前环节。

　　第五：处理问题一定要以公司利益为重坚持立场、把握好原则。虽然这点有时会和客户的利益起冲突这时就需要委婉的拒绝。

　　第六：与同事的交流要及时要充分尤其是项目组内成员。其实现在的晨会对我们加强内部沟通解决问题提供了场所和时间。

　　第七：学会吃亏。人们都说吃亏是福但是作为吃亏的人有时想想自己挺傻的。虽然去年6月份从淮南市调回老家六安市。本以为自己离家近了可以多点时间多陪陪家人和孩子但是由于工作的特殊性还是需要出差支持等。总感觉为什么片区内只有我一个跑来跑去没有固定实施地点。但是仔细想想作为片区的老员工需要为片区做表率作用第二片区内每个人的工作性质都不一样唯一能调动的.人员也就是我自己。多跑跑多学习学习未尝不是一件好事。就像那首歌唱的那样苦水喝过蜜饯也会给。

　　去年自己也取得了进步对于新模块如电子化、单位核算、总账等单一系统有了自己的认识和学习。让我清醒的认识到不能停留在原来的阶段去年作为公司的培训讲师虽然自己对于自己培训的内容信心不是很足但是只要有目标就会鞭策自己只有不断的学习和突破才能使自己成长和进步。

　　20xx年已经来临需要面临的挑战还是很多需要不断强化自己。今年主要的目标如下

　　一：加强自我学习通过中级集成系统工程师的考试；

　　二：公司单一系统的学习如电子化、部门预算等新系统的学习；

　　三：作为片区支持人员哪里有需要就要站到哪里；

　　四：完成淮南市叶集区系统的全面上线工作。

工程年度述职报告4

　　XX年即将过去新的一年即将来临站在岁末年初回顾这一年来的工作感触很多在此向公司领导及同事汇报XX年的工作总结和xx年的工作计划。

　　一、XX年工作回顾

　　(一)主要的工作内容：

　　1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系如：设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作;

　　2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程如：所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等;

　　3、协调各专业间的施工管理关系如：组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等;

　　4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作如：联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等;

　　5、落实好工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系如：明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等;

　　6、负责安排落实市政、房建所有机电工程如：给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装;

　　7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程如：砌体、防水、水电、门窗等工程;

　　8、负责安排落实样板房及公建房的精装修的工程如：前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作;

　　9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节如：用水用电、场地及相关水电施工等;

　　10、协助落实在使用建筑的.日常维护与整改工作;

　　11、负责临水、临电的使用及收费管理工作;

　　12、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等工作;

　　(二)对以上工作内容的总结

　　过去的一年在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管理方面极积响应公司领导指示认真落实好每项工作努力地、全身心地投入到工作中但同时也改变了常规的管理模式应急的工作能力有了很大提高应对施工的措施在也积累了一定的经验。

　　二、体会

　　(一)边设计边施工对工程的影响

　　xx项目定位高启动快目的是建国内及国外最好的楼盘抢先市场在此情况下xx项目过于急促地进入了施工阶段实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要特别是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件而xx项目就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工边设计边施工现象也由此产生。

　　如从前期打桩就开始出现变更到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多一再深化的项目很多甚至许多是依据想象现场交底进行施工工程图纸的重要指导性失去了很大作用零星发生的项目很多造成了设计与施工经常性脱节许多施工任务是在忙乱中交底落实同时造成的差错也就多了对整个项目的向前推进影响较大也给施工管理造成了很大难度。

　　(二)预算形式存在不足对施工管理的影响(定额人工)

　　(三)计划目标

　　(四)材料

　　三、建设性意见

　　(1)管理架构体系的建立

　　(2)管理人员配置、任务、职责

　　(3)企业管理办法(手册)

　　(4)对监理单位的管理

　　(5)对施工单位的管理

工程年度述职报告5

　　20xx年工程部按照酒店的标准要求我工程部全体员工在酒店领导的正确指导下以及同各部门的密切配合团结一致。工程部在今年圆满地完成了酒店领导交给的各项任务保证了酒店所有设备的安全正常运行。

　　今年(1——12月)工程部共维修单3832张9899项电话报修4638项总计14537项。XXXX年主要完成工作。

　　1、四月初对中央空调主机进行年度维修保养对每个房间的空调滤芯进行清洗。

　　2、八月份员工班加点配合完成了led屏幕的安装。

　　3、完成主楼玻璃更换工作。

　　4、十一月份配合物业完成锅炉改造等。

　　在XXXX年中工程部取得了必须的成绩一年来我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了超多的工作不论份内的还是份外的都能用心主动去做但是有些工作与领导要求的还有必须的差距。我们决心在今后的工作中必须认真总结一年来工作中存在的差距进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能为我们酒店再上一层楼为四酒店做出的贡献。

　　虽然在XXXX年中我们比较圆满的完成了酒店维修保养工作和领导布置的各项任务取得了必须的成绩。但是也暴露出了不少问题和不尽如人意的地方。

　　具体表现为：

　　1、员工的酒店意识不强。缺乏团队精神。工作热情不高。

　　2、技术水平参差不齐工作依懒性教强。

　　3、工作主动性不够缺乏主人翁精神。节约意识较淡薄。总之我们会在以后加强学习完善自己。相信在XXXX年我们的工作还会得更大的进步。新的一年已经到来应对酒店业竞争越来越激烈的现实以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。

　　一、工程部今年的总体工作：

　　工程部要确保酒店动力正常运行要进一步加强设备的维护运行管理加强计划检修保养设备巡检保证好消防电梯配电中央空调供水

　　系统厨房设备设施等正常运行个性要提高餐厅部客房部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度加强成本意识完善物耗材料管理设施备件定置管理大力抓好挖潜和修旧利废工作。

　　加强人员培训服务意识培训服务技能培训争取人员一专多能充分利用人力资源改善服务改善后台形象促使工作质量更上台阶。

　　二、工程部重点抓好如下工作：

　　1、狠抓工程部员工的培训考核工作从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手到提高工作技能提高工作效率改善工作形象做到一专多能培养综合型技工如电工必须要从强电维修到配电消防中央空调电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰技能考核。针对有的老员工疲沓情绪注入新活力人员任用上不搞一潭死水引入竞争和淘汰机制常言道：户枢不蠹流水不腐。采取能者勤者留用惰者、庸者淘汰的`办法才能使整个团体随时有竞争有活力。期望透过培训、考核使工程部员工都以满怀热情去建立舒适的硬件环境为客人带给舒适的服务产品要彻底改变游击队救火队油子兵形象使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

　　2、改善工作服务程序加强主动性协调性协调好与各部门之间个性前后台部门间班组之间上、下级之间的工作及时性有效性不推诿多做事。每个班组加强对设备设施的日常巡检按标准路线巡查职责分区职责到人。并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识杜绝野蛮操作。

　　3、按照检修保养制度抓好对大型关键设备的计划检修保养做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修日常维护个性是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵末端风机盘管、水系统的清洗保养精心调试确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对餐饮部、客房部、包房内电器、装饰、水暖等各种设施厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养务必经使用部门确认到位与否作为对各班组考核的依据。

　　4、树立成本经济概念发挥利用中心作用健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法控制降低物耗能耗成本加强修旧利废争取更进一步降低成本。

　　(1)把握工程配件质量关对重大配件材料登记使用日期跟踪使用质量和寿命。加强对配件总体质量的调查控制。

　　(2)修旧利废加强考核统计每月检查班组的修旧利废状况坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。

　　(3)合理调控设备经济运行杜绝跑冒滴漏现象。

　　(4)贯彻落实能源管理办法加强对各点水、电能源的使用检查杜绝浪费。

　　(5)加强材料设备配件的定置管理。建立好设备备件台帐详细各配件材料用途便于控制。

　　(6)严格控制外协项目水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外协尽可量自行维修尽量控制维修成本。

　　5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识增强个人素质意识学习掌握新标准为酒店建立和谐的美丽环境。

　　总之事情无论大小要干就干我们也相信没有只有更好只有我们不断自我加压寻找工作的兴奋点对事业充满激情对工作充满热情对企业倾注深情对顾客满怀亲情对社会奉献真情一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

工程年度述职报告6

　　时光过得飞快在不知不觉之中充满期望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里我们有硕果累累的喜悦也有与同事协同攻关的艰辛；我们有观望惆怅的疑惑也有坚信前途光明的时刻……就是这样我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬。能够说20xx年是公司推进改革拓展市场持续发展的关键一年也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年感慨很多收获颇丰信念更加坚定思路格外清晰。现将20xx年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

　　一、一年来的工作：

　　1、努力工作圆满完成自身任务。

　　1）本年伊始工程部在公司各位领导的关心帮忙下对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主管理人员对装饰工程还不尽精通但是我们不气馁不自卑虚心学习多方请教克服重重困难经过近八个月的不懈努力最后在十一前使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近3xx平方其中吊顶22xx平方木地板8xx平方壁纸17xx平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

　　2）20xx年xx新世界二期23号交工后由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工经过一个月的努力完成地坪18xx平方十个集水坑四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对xx新世界一期13号、14号楼二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

　　3）总建筑面积255xx平方的xx地税局xx街住宅小区工程今年是关键的一年在缺少技术员的状况向下工程部及时派出xx工程师配合吴经理的工作每日坚持骑自行车往返

　　两个工地之间。精心组织施工工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程完成了上料提升机的`拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪34xx平方内墙涂料35xx平方外墙涂料约9xx平方。做到竣工资料齐全结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。

　　4）xx学校及村委办公楼工程去年主体结束后一向没有进展。为了是xx学校在今年暑假后按时入驻工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作共完成内外粉5xx平方轻质隔墙15xx平方铺地板砖3xx平方屋面保温防水1650平方内墙涂料75xx平方外墙涂料32xx平方硬化停车场3xx平方其中篮球场7xx平方。

　　5）经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作多次实地考察仔细研究恒基商混站的优点和不足征求专业人士的意见图纸几次移稿如今已经破土动工。

　　2、心系公司认真履行职责对分支机构的项目加大管理力度。

　　分包项目做的好与坏与公司息息相关不仅仅直接影响公司的经济利益而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来遵照公司领导的指示精神加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督工程部对此多次召开专题会议研究方案部署任务。要求巡查人员做到：检查细致有记录；督查严谨有通知。提出整改意见落实整改效果。针对在工程质量、安全礼貌生产上有重大隐患的项目提出严肃批评限期整改。半年多来工程部对锦绣家苑（1#——61#楼、三栋办公楼）汇龙城（2#、3#、5#楼）、xx新世界三期（1#、2#、8#、10#）以及司法警官学校体育馆、图书馆工地现场巡查8次记录8次下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观成效显著近40万平方米的建筑群没发生一齐质量、安全事故。同时对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮忙和提高。透过此项活动既锻炼了自身队伍也提高了公司形象。

　　3、配合其它部门做好工作。

　　20xx年为配合公司做好xx工业园的投资预算工作工程部先后数十次派人进驻工业园区亲自测量据实绘图。历经两个多月绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。

　　工程部一向把搜集结算资料配合经营部做好工程结算作为份内的工作。20xx年工程部完成了xx新世界一期13#、14#楼二期23#和人防车库的结算资料的整理工作xx街住宅小区结算资料的整理工作同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程17#、18#楼以及发电机房工程的结算工作。

　　协助办公室做好公司的迁移工作工程部派人打包办公用品装车押运用心搬运贵重、沉重物品为公司成功按期搬迁为公司的职工食堂的建造做出了应有的努力。

　　二、取得的经验和收获。

　　1、只有摆正位置下功夫熟悉本职工作才能有所作为。

　　2、主动融入群众处理好各方面的关系才能把工作做得得心应手。

　　3、以公司利益为重不计较部门和个人利益的得失才能有更大的收获。

　　4、虚心学习不断追求进步才能跟上公司发展的步伐。

　　三、存在的不足问题。

　　1、质量控制手段需要改善。

　　质量是公司发展的基础在过去的一年里质量控制还有许多不足质量控制的管理思路不太清晰重点不突出质量控制手段单一没有构成全过程的把控体系。往往突出进度而忽视施工程序层次化施工方案常有变化从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

　　2、安全礼貌生产大多存此刻形式。

　　安全礼貌施工是企业的一面镜子。在过去的一年中安全礼貌管理较以往有大的改观已经提到工程部的工作日程上来成为工程部工作的重中之重但缺乏明确的目标尤其对分包单位缺乏有效的力度没有构成可畏的约束力。

　　3、合同管理重视程度不够。

　　过去的一年中对合同管理的重视程度不够表此刻合同交底不清楚项目管理人员对合同资料掌握的不是很清楚甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同工程部压根就没有所以造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

　　四、明年的工作思路和工作计划。

　　20xx年让我们认识到自身工作的不足20xx年工程部面临的任务更艰巨：xx新世界三期工程汇龙城工地锦绣家苑小区以及司法警官学校项目面临着全面交工公司三门峡伟创基地项目丽水金沙温泉会所第二阶段的改造装修郑州经开区商混站的建设正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重安全礼貌生产面临要上一个新的台阶及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们；早谋划严要求坚决执行公司的决策及时总结工程部阶段性的工作经验和不足为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化需要加倍努力！

　　工作思路：以分公司经营管理目标为导向以总公司项目管理为重点以加强工程部职能建设为保障确保公司全年目标的实现。

　　1、继续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍重点由安全礼貌管理转移到工程扫尾的质量和进度管理及时整理竣工资料做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底记录在档做到心中有数使一次合格交工率到达1xx%同时协助催要工程款。

　　2、公司项目永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益要把公司的项目做为核心做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去真抓实干协同作战使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班！

　　3、社会在前进公司在发展工程部管理人员的职能建设不能忽视。在新的一年里要做到专业知识培训三次组织到优秀企业参观学习两次必须使员工明白如何去开展工作如何规范自己的行为如何提高自己的工作效率。20xx年工程部要定期对各项目进行检查

　　并对检查结果组织评审从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。

　　20xx年对工程部来说是关键的一年。项目多且分散工期紧任务重交工面积大管理人员少。困难中透着光明艰辛拥抱喜悦！这就要求我们竭尽全力执行迅速增强思想意识提高工作效率确保年度目标的圆满实现为公司走向集团化而努力奋斗！

工程年度述职报告7

　　尊敬的各位领导同事们：

　　大家好！时光飞逝转眼间来到**已经快一年了回顾一年来的工作历程在党委的正确领导下在单位党支部、同事们以及广大职工的支持和配合下立足本职积极工作。今天在这里就我一年来的工作向各位领导和同志们作以下汇报：

　　一、在政治、业务学习方面 努力增强素质始终坚持认真学习不断提高理论水平和工作能力

　　为了适应新形势下工作需要一年来始终把学习放在重要位置努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面通过深入学习中央新疆工作座谈会、兵团六届五次会议、十七届五中全会等会议精神进一步增强了党性提高了自己政治洞察力牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观以及社会主义荣辱观；在业务学习方面本着“干中学、学中干、边干边学”的态度向同事职工请教好的、切合实际的管理经验利用电脑、书本、报纸等了解专业知识不断更新知识结构拓宽知识层面弥补理论、实践经验的不足增强自身的工作能力。及时了解布置的工作与实际中存在的矛盾问题找出解决的办法为以后工作的顺利开展奠定了基础。

　　二、立足本职勤奋努力做好分管工作

　　一是切实有效的做好工会工作。在“和谐小康家庭”创建工作、扶贫帮困、安全监督等方面我积极向工会领导和同行请教及时完成工会安排的各项工作任务。在工会台帐记录方面虚心向其他工会主席学习分门别类针对各项工作落实认真做好台帐记录。同时组织职工积极参加团、连举办的各种文化体育活动丰富我队职工业余生活。坚持以人为本、服务职工的信念认真做好金秋助学、扶贫帮困工作时刻把职工的利益放在心里。认真做好安全监督检查工作和“安康杯”安全竞赛活动协助安全员做好“三违”监督检查确保我连今年安全生产无事故。坚持做好连务公开确保职工对各项政策及时了解。

　　二是认真作好生产技术工作。针对自己果树管理知识欠缺的实际加大学习力度采取多观察多了解、勤学习相结合的方式结合团林业站各阶段工作安排系统的掌握各阶段管理技术方法明确工作内容及重点增强了服务能力和服务水平。

　　三是春耕春播期间负责播种机车及播种质量。机车的安排上尽量做到按作业量、作业质量、服务态度等多方面平因素结合。之间由于没有经验出现了不少问题但最终都得以解决。六月在滴灌管理上由于是第一年管理泵房对出现的问题解决不够及时但在后面的滴水过程中不断地进行修改调整确保了生育期滴水较顺利完成。经过将近一年的大田工作使我体会到大田管理没有一成不变的模式需要不断的学习再学习。

　　四是在片区工作的管理上一方面坚持做到公平、公正坚持每次干完活经验收完后必须签字；并且每天记录清楚及时录入电脑方便职工查询。另一方面在工作中明确规定工作职责以及各个工作环节的要求等等保证了工作实施后的效率和质量。在这一方面还存在把关不严在核工作量上存在不足派工不均的现象。

　　另外我作为一名副职立足本职做好分管工作的同时时刻遵循“协调、配合”的原则作好正职的参谋和助手全力支持配合正职的工作；同时对其他干部互相尊重、支持作到分工不分家。积极采纳合理化建议、意见认真完成分管工作。

　　三、勤政廉洁树立人民公仆的良好形象

　　我认为当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上尽职尽责忠于职守多劳多得的事要干多劳少得的事也要干甚至劳而不得的事只要是工作需要更要带头干。在工作中不能讲攀比讲享受。如果攀比就比人之所长人之所优强化业务知识熟练掌握管理技能。作为一名基层干部我时时处处告诫自己今天能走上领导工作岗位是组织上给予的信任是人民赋予的权力。一年来我遵纪守法廉洁从政严格执行领导干部廉洁自律的各项规定从严要求自己；在工作中时刻做到全心全意为人民服务认真行使人民赋予的权力努力做到权为民所用情为民所系利为民所谋真正做到用权不滥。

　　四、存在的问题和今后努力方向

　　一年来虽然围绕自身工作职责和年初确定的`工作目标做了很大努力取得了一定的成效但与党的要求和干部职工的期望相比还存在一些问题和差距主要是：

　　学习不深入脾气浮躁果树管理、棉花滴灌管理技术还有待于大幅度提高；工会工作中深入实际调查研究不够；工作上不够大胆处理工作有时过于片面；工作缺乏全面计划经常顾此失彼不能全面兼顾等对这些问题我将在今后的工作中认真加以解决。努力争取做到以下几点：

　　1.继续加强学习提高果树、棉花管理水平和驾驭工作的能力坚持理论实践相结合不断学习努力适应日益复杂的工作环境。当好参谋助手并增强自己独当一面的能力

　　2.从工作的实际出发克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良情绪遇到困难要敢于面对并积极寻求解决办法正确处理好依法行政与服务职工的关系。

　　３.放下包袱抛开手脚争当一名优秀的基层干部。首先明确摆正自己的位置完成好自己分管范围内的工作任务和班子成员搞好团结顾全大局把组织和职工的利益放在首位。

　　４.严格要求廉洁自律作好表率决不利用职权为个人谋私利决不干有损于集体和广大职工们的事情。清清白白做人堂堂正正办事敢于反对、抵制各种歪风邪气。

　　五、工作以来几点感受

　　1.各项工作的圆满完成是整个领导班子共同努力配合的结果所以在日常的工作中搞好团结尤为重要。要善于沟通、勤于沟通积极支持配合他人工作。

　　2.要善于总结经验、教训争取同样的错误不再犯第二次。

　　3.要有正确的态度遇到困难不能逃避、害怕要敢于面对解决因为在处理事情的过程中我们会不断成长的。

　　4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、脚勤善于观察、记录处处留心皆学问更何况社会的飞速发展更要求我们不断学习。

　　以上是我一年来的工作述职请大家批评指正！在今后的工作中我将继续加强学习、认真工作以更加饱满的工作热情争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。在此我要感谢团领导、连领导和同事职工对我工作的支持和鼓励对我的耐心帮助。

　　我的述职完了谢谢大家！

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　　**年**月**日

工程年度述职报告8

　　本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司入职后在工程部任务任土建工程师作为一名加入公司的新人最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”尽快顺应任务环境快速转换角色。

　　一、新的岗位新的挑战

　　来到公司的第一天给我的感受就是公司的标准化的管理不光体如今任务中同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位而我正是在这方面有所欠缺我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事是让本人顺应任务中的学问技艺使自我希望经过进修能加强本人的合作力同时也加强公司的合作力。

　　二、标准本人的言行做合格的职员

　　在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从关于有利于项手段展开的.合理的看法也要及时的反馈给指导做事大胆不避讳上上层的关系真正做到对工程担任对公司担任要把本人真正的当成公司的仆人。

　　三、加强进修进步现场工程管理程度

　　在对施工单位的管理上以合同、标准为根据按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念立好老实制定好标准树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位同时加强效劳认识进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

　　对监理公司的管理首先应充分支撑监理的任务其次要检查、督促、指导监理的任务对待监理日常任务不到位的地方及时指出在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气常常能够获得优良的成效。

　　在工程协调上保持以合同为根据站在公司利益的立场上处理事情保持原则但又要有一定的灵敏性协调的手段是保证工程进度更快质量更好更有保证造价最低全体成效。

　　在三控两管上做到有方案有跟踪有落实紧盯合同目标制定关键掌握节点在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料确认其合感性、必要性防止增量多报和减量漏报;在合同管理上充分熟悉合同条款落实合同条款的施行情况严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

　　四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师

　　作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

　　最初我想说的是我需求做到的就是成为一个优良的员工。

工程年度述职报告9

　　20xx年是我在公司工作的第一年在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步展望20xx年是机遇和挑战并存的一年我将团结在公司领导核心周围努力工作艰苦奋斗为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

　　回首20xx年初虽然公司取得了可喜的成果但是公司领导并没有沾沾自喜反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色当时按照领导的指示我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中我制定了部门成员结构组成图明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化首先是的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构将原来主要负责电气生产的接替的研发工作将原来只参与电气生产的安排在负责生产管理并参与生产的位置。离职影响了第一台微电机自动平衡机部分编写为了保证设备参展我连续加班五一长假也不例外最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

　　这时公司领导也不断的.给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段为了能完成生产任务我经常是身兼多职从电气图设计到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目上自动打孔机项目自动机项目都是这个阶段的完成的。

　　我还努力培养新人指导他使用PROTEL制图软件制作电气原理图在plc编程上我也经常把思路告诉他让他动手编写程序但是由于我太急功尽力给他的压力太大使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点要想炼出好钢就应该找到好的材料不管在意志品质上还是道德修养上选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

　　20xx年公司完成自动机x台其中我独立完成了三台的电气设计工作程序设计和厂内调试工作xx的厂内调试工作和程序后期查错工作厂内调试工作我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

　　在公司办公设备或办公网络出现问题时我随时给予处理保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中维修维护数十次。

　　20xx年是艰苦的一年因世界经济大环境的影响公司的业绩没有达到理想状态但是我不会被这些客观条件吓倒我坚信在公司领导的带领下我们一定能顺利度过难关20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面我准备制定更多的电气生产流程让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训实现每个人员都能独立调试单面和双面设备都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人为公司输送电气方面的人才。

　　我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能我为自己立下目标20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

工程年度述职报告10

各位领导、各位伙伴大家好!

　　20xx年即将过去为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足按公司要求特总结述职如下：

　　上半年我按照部门领导安排同维修班各个成员奋战于生产一线根据现场情况在各位领导的正确指引下有计划有针对性的分配维修班日常生产任务工作中加强与各单位之间的联系坚持到各个伙伴的施工现场去在了解工作进度的同时针对现场遇到的难题积极出主意。下半年由于工作需要工作重心由日常维修任务的制定转移到设备检修计划的制定和备品备件的需求计划提报上使自己的专业知识有了更进一步的提高。作为一名机械技术人员只有在工作生产中不断总结经验教训发现不足才能使自己取得更快的进步更好的为公司服务。

　　一、从实践中提升自身

　　在维修班期间主要参与了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。在11年检修期间经历了石灰石堆、取料机的系统改造通过技改保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。设备的技术改造工作需要丰富的现场维修经验而这正是我所欠缺的。通过这次改造使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的原因有了更进一步的认识丰富了自己的生产工作经验。

　　在设备的大小修及日常维护中积极参与为了能顺利完成车间生产任务需要经常加班加点。尤其是在年初进行的系统大修中由于检修项目多人员严重不足的情况下通过多次讨论伙伴们积极的提出意见保证了大修过程中检修与现场清理同步以及检修任务的顺利完成。在检修期间学到了很多东西提升了自己历练了自己为以后的工作打下了良好的基础。

　　通过现场的日常维护工作掌握了一定的设备运行数据及设备各部件型号及参数使得在提报材料计划时各数据跟全面准确从而保证重要备品备件能够及时准确的加工制作减少因缺少备件而造成大量损失的可能性。

　　在工作中首先是对自己要求严不允许职工办的事自己坚决不干为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上严格现场对号措施不对号的`工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析不走过场责任追究不走形式做到了落实责任教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细致做到了统筹兼顾即有安全教育方面又有具体地工作布置工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实通过每天坚持学习不断提高了自己的理论水平、实践经验和个人素质。

　　二、设备改造创新

　　在工作中认真向老师傅及其他伙伴学习不断提高自己并且通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识。通过提高自己的知识水平更好的服务于设备的技术改造工作通过设备技改能更好的延长设备零部件的使用寿命提高设备的使用率降低成本实现公司节能减排的任务目标。同时能给员工创造一个轻松愉快的工作环境和工作条件有利于职工的身心健康发展。

　　三、缺点与不足

　　由于参加工作的时间尚少因此在很多方面技术和经验都不足遇到的问题少处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中一定要坚持多跑现场敢于发现、解决和处理问题遇到问题决不逃避虚心向经验丰富的老工人老师傅学习;另外及时组织经验教训把存在的问题不懂的问题都记录下来并且抓紧时间解决处理做好记录以便日后遇到同样的问题能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法使自己在今后的生产组织中能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中考虑问题往往不周全做事不考虑后果不仅耽误了自己还影响了别人在今后的工作学习中一定加强学习使自己更快的成熟起来。

　　四、自我评价

　　总结一年来的工作即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中只有不断的认真总结发现不足改正缺点个人才能得到更快的进步。

　　自己坚韧性不强在工作较累的时候也有过松弛思想在拼命工作方面有差距。有些知识与技术需要进一步提高。在工作中虽然我很认真努力尽可能快尽可能好的去完成工作但由于自己的技术知识不够全能所以有时候工作效率不高。

　　与同事、同行间的交流学习还需要进一步深入。在学校学习有老师的帮助而在社会上工作那么很多知识来源是来自周围的人今后我夜要多挤些时间多向大家学习。

　　总之通过一年的生产劳动和技术学习我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界丰富了知识又提高了自己的管理和业务水平最重要的是为自己在今后的工作中能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。以后的工作中放下包袱严格要求吃苦自律抛开手脚大干通过努力学习提高素质提高工作能力为公司发展作出贡献。

　　五、今后努力的方向

　　1、在工作基础上要强化技术基础工作尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫让工作常态化减少应付现象;在管理方法上力求创新及时调整工作思路和方法对得起自己的岗位保证生产任务的顺利完成。

　　2、通过更多渠道了解和学习相关专业技术知识解决自身技术瓶颈;

　　3、强化工作的主体意识积极主动介入自身工作不等不靠按照工作职责要求主动开展自身工作尤其是大修年要多下现场了解第一手资料。

　　4、常做多做事故预想提高对突发事件的应变能力保证生产安全。

　　5、加强人员责任心管理发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作对于一些易出、老出的故障点要追究到底查出原因。

　　6、充分发挥调度职能提高工作效率工作中积极创造条件全盘考虑统筹安排树立主人翁意识维护企业的利益维护广大职工的利益是每个管理者的职责作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新开拓进取做一名合格的管理人员。

工程年度述职报告11

各位领导、同志们：

　　一年来受公司委托负责喜河水电站工程的现场管理工作。在公司的正确领导下围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

　　一、安全工作

　　xx年年初成立了工程安全管理委员会定期组织安全检查召开安全会议分析安全形势布置安全工作。通过努力喜河水电站工程没有发生安全事故。但仍有几起小的不安全事件。

　　1#公路通车后施工区交通安全问题立即显示出来。9月20日上午陕西水电工程集团公司喜河项目部一辆130双排座客货两用车在1#公路～索桥右桥头处翻到路下所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上随车的项目副经理叶志强等3人受轻伤当即被送往汉阳坪医院治疗。为此我们专门下达了紧急通知做出了限速30km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定同时制作了有关标示牌。通过这些措施交通安全基本上得到了控制。

　　坝右肩是1#公路最窄的部位外边紧邻厂房基坑。为此我们专门要求在路边设置钢栏杆但设计单位对此考虑不足在大坝与1#公路接头位置仍留出了空挡为此我们专门协调设计单位修改设计补齐空缺处的栏杆。施工区爆破安全管理和爆破物资管理十分重要。前期曾发生过临时炸药库保管人员脱岗的问题。为此我们加强了对炸药库的检查并对炸药入库、保管、领用、退库等等方面健全了规章制度。我们专门要求每次爆破时必须将爆破设计参数报监理审批并对爆破时间、警戒、信号等相关事项做了具体规定。右坝肩开挖标施工时建了一个炸药库厂房标施工时需要使用由于存在经济利益关系两家施工单位几次谈不到一起。我们从安全考虑几次协调两家施工单位妥善解决了这个问题。

　　用电安全也是施工区安全工作的重点。我们专门下发了用电接入申请、设备投用前检查验收、接火等审批程序和制度。对三局施工局在坝右肩设置的1台临时变压器由于围拦不正规存在安全隐患要求其专门进行了整改。下一步将专门就低压用电安全进行专项治理特别是临时照明、临时动力配电盘、临时用电线路等进行整改。

　　根据集团公司的规定由我本人与各单位安全第一责任人签定了安全责任书根据现场情况变化将对工程安全委员会进行适当调整。

　　二、质量工作

　　工程部既是公司的技术质量管理职能部门也是喜河工程质量监督站既行使公司的`质量管理工作也行使政府的质量监督职能。主要是通过对施工单位的质量管理体系的运行情况进行跟踪监督、与监理配合进行单元工程质量评定、工地巡视等方式进行工作。

　　7月18日由于暴雨和地质原因35kv施工变电站后边坡出现滑塌直接危及到变电站进线侧35kv杆塔安全和变电站安全运行。为确保变电站安全我们于7月27日通知陕西水电工程集团公司喜河项目部按设计通知进行加固处理并明确该项目按抢险对待。但由于施工单位组织不力该处毛石挡墙施工进度迟缓。9月7日我们对陕工局喜河项目部负责人进行了严肃批评要求加快施工进度限期完成。9月20日该处挡墙施工基本完成。

　　20xx年10月2日变电站值班员报告变电站挡墙出现异常。经现场查看挡墙局部坍塌靠下游侧挡墙整体出现龟裂坍塌处暴露的沙浆呈松散状态水泥掺量明显不足显然是偷工减料所致。为此我们责令陕工局喜河项目部立即进行返工立即清退了包工队并要求喜河工程各承包商不得再雇佣该包工队并要求各承包商对所管辖的包工队资质和业绩进行认真审查将审查结果上报喜河工程质量监督站备案。

　　根据集团公司《工程项目质量管理办法》制定了《喜河水电站工程质量管理办法》。一年多来按照《水利水电工程质量评定标准》前期准备工程的6个标段单元工程质量评定优良率均达到80以上。

　　三、工程进度管理

　　主要是通过周计划协调会议、月生产协调会议等形式进行。“一枯”是厂房标施工的重点土石方开挖、围堰填筑闭气、混凝土浇筑、基础处理等项工作互相穿插施工干扰大混凝土月浇筑强度要达到4万立方米施工强度和形象进度要求很高工期十分紧张。

　　由于xx年雨季降雨和洪水频繁发生8月下旬到10月上旬累计降雨天数达40多天尤其是8月下旬以后降雨极为频繁基坑6次被淹其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。连续降雨和洪水造成石紫公路多处塌方对外交通经常中断用于填筑草土围堰的3000吨稻草收购十分困难；用于填筑草土围堰的粘土含水量也较大虽然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施但效果不很理想。由于这些因素的影响“一枯”临时草土围堰被迫改为石碴高喷灌浆围堰。但由于围堰闭气拖后了1个月给后续工程施工带来了非常大的压力。我们已经要求施工单位加强设备和技术力量的投入倒排工期采取措施确保“一枯”各项施工目标的实现。

　　四、协调工作

　　由于施工区征地及移民工作是在前期工程进点后开始进行的施工区移民绝大部分紧邻施工区建房移民和工程建设的相互干扰十分突出；由于设计迟后于前期征地工作遗留问题也较多；另外由于石姿公路交通情况很差对工程影响较大。所以工程施工过程中协调工作量很多有些事也很烦人。通过大量的协调工作基本上保证了工程的正常进行。

　　五、信息

　　按照集团公司的要求我们从3月份开始每月出1期《工程简报》。xx年共出版《工程简报》10期。

　　由于公司远离工地工地的信息反馈对公司的工作安排十分重要。我们通过经常向公司报告请示以及照片传递等方式基本上保证了信息及时准确。

　　六、防非典工作

　　xx年4～6月份非典在全国大范围发生防非典工作成为头等大事。由我本人与石泉县政府和喜河镇政府签定了防非责任书并按照公司的要求和当地政府的统一部署成立了防非办公室严格控制人口流动实行每天报告制度并为员工购买了防并药品在临时住地进行消毒；对参建单位进行检查对未经批准来工地的人员采取了简易隔离措施。

　　七、开工仪式准备工作

　　6月26日喜河工程成功举行了开工仪式。我们根据公司的策划和安排具体组织现场的准备工作。主要是场地准备、主席台准备、现场布置、施工区整理、开工爆破设计等准备工作。在现场准备工作中我们连续一个星期都是忙到夜里

　　3、4点钟。通过员工们的辛勤工作圆满完成了各种准备工作保证了开工仪式的成功举行。

　　八、防汛工作

　　我们成立了喜河工程防汛指挥部由我本人担任指挥长。今年8～10月份汉江发生多次洪水基坑5次被淹没防汛工作比较突出。我们通过与上游石泉电厂、县防汛抗旱指挥部以及水文站、气象局的紧密联系做到信息准确及时、指挥正确保证了安全度汛。

　　总的来说工作做了不少但自我感觉没有做好辜负了公司领导的希望。有现场管理机制不健全的客观原因也有主观上的原因今后将继续努力不断提高认真扎实做好20xx年的工作。

工程年度述职报告12

　　我1995年7月毕业于xxx专业学制xxxx年。在xxx毕业后先后在xxxx等地方一直从事船舶检验工作。1996年获助理工程师职称。1997年1月于xxx被评为96年度先进工作者1998年2月于xxxx被评为97年度先进工作者1999年1月于xxxx被评为98年度先进工作者1999年9月于xxxx被评为优秀学员20xx年1月于xxx被评为1999年度先进工作者20xx年12月于xxx被评为20xx年度先进工作者20xx年1月于xxxx被评为20xx年度优秀党员20xx年1月于xxx被评为20xx年度优秀党员20xx年1月于xxx被评为20xx年度优秀党员20xx年在抗洪救灾工作中被xxxxx党委评为先进个人。在多年的船检工作中得到多位优秀验船师传授经验加上自己刻苦学习勤奋钻研在检验工作中积累了丰富的经验也取得了优秀的成绩。

　　现将这些年来主要技术工作总结如下：

　　一、船舶建造检验工作

　　船舶建造质量的高低直接影响到船舶的使用寿命和营运安全。船舶建造质量主要由图纸设计、建造工艺和检验监督三方面决定而船舶在建造过程中是否按图施工、是否按认可或先进工艺施工等等这些都与验船师的责任心和业务水平有关可见验船师的检验工作直接关系到船舶的建造质量。在1993年至1996年实习和工作初期我分别在xxxx船厂、xxx船厂、xx船厂对船舶设计、放样、装配焊接等等船舶的工艺流程进行了实践。并跟随验船师对包括千吨级“xxx五运司8”等几十艘建造船舶进行了实践检验掌握了辖区内船舶的建造检验技能。在任助理工程师几年来独立检验建造船舶二十余艘其中包括客船、货船、工作船等类型。在工作中我充分认识到科学的工作程序和严格的管理是保证船舶建造质量的重要原来部分船厂管理较为混乱检验发现问题产生返工现象较多影响了船舶建造速度和船厂的效益在工作中我经过思考与船厂协商制定出“技术工人-----船厂质检员-------验船师”的三级报检制度有针对性的把规范要求发放到技术工人手中在船舶建造中的几个重要步骤按三级

　　检制通过检验后方能进行下步施工实践证明采用这个措施后返工现象大大降低提高质量和效益收到了船厂的欢迎。船舶检验过程其实是执行规范的过程但执行规范决不是生搬硬套而是在充分理解规范条文的基础上对问题做出恰当的处理。在检验工作中我常常在保证满足规范的情况下尽量考虑到船厂和船东的利益。一次在船舶改建检验中该船进行加长、加宽原实肋板强度不能满足要求设计图纸原设计采用增加实肋板腹板高度的做法来满足要求但在实际施工中该设计工艺复杂施工难度大质量无法保证。我经过研究提出在原实肋板面板上增加一扁铁达到增加实肋板面板尺寸满足强度要求的变更设计该变更设计得到上级检验部门的审核通过施工上大大减少了强度加快了施工进程船东、厂方均很满意。

　　在工作中我特别注意对发现问题进行研究想方设法解决它。一次在“xxx181”倾斜试验中把移动到船舶另一舷的压铁移回原处时船舶没能完全回复到原先平衡位置保持倾斜了一个很小角度。开始以为船上物体滑移所至但检查后没有。虽然只是很小角度我并没有放过相信其中必定有原因。打开舱室仔细检查发现该船在尾舱内有一隔离空仓为了让船舶试航时能在空载情况螺旋桨不露出水面保持航行性能船东对该舱进行灌水压载使船尾部加大吃水。倾斜试验前船舶曾进行排出仓底水但没干净。倾斜试验时该舱内积水移向了另一边在将移动到船舶另一舷的压铁移回原处时由于船底纵向骨架的阻拦虽然在骨架间有流水孔但回流速度缓慢致使仓内一边积水使船舶没能回到原平衡位置保持了一个很小的倾斜角度。问题缘由找到了我即要求船舶清空该仓内积水后重做试验结果令人很满意。在检验隆安船厂建造的`“隆安水运12”船时进行操舵试验过程中发现左右满舵时舵杆明显摆动经反复试验观察发现产生摆动的原因是由于尾封板结构布局不太合理下舵承座安装位置处于扶强材之间在满舵时舵杆牵拉尾封板产生较大弹性变形所致。考虑到内河船操舵频繁经常大角度操舵受力较大故提出在下舵承位置的尾封板内侧加设舱壁水平桁的措施厂方采纳了我的意见。后经重新试验情况良好该船营运多年来舵系从未发生问题。

　　二、营运检验

　　营运船舶的检验是船检工作的一个重要方面在船舶检验的实际工作中很大一部分工作是对营运船舶的检验而且营运船舶的技术状况较之新建船舶更为复杂在业务技术水平方面对验船人员的要求更高。因此从事营运船舶检验的验船人员不但要掌握和运用有关新建及营运船舶检验的所有规范规则和规程而且必须具有丰富的实践经验和现场处理问题的能力。任助理工程师以来我共对船舶进行营运检验1000艘次包括客船、普通货船、油船、工程船、拖轮、汽车渡船、砂石船、乡镇圩横渡船等船舶类型在工作中一如既往的认真细致善于思考发现问题及时加与解决清除了大量事故隐患保证了船舶的安全航行。九七年十一月我在检验“xxx水运001”船时发现货舱口纵桁有变形现象仔细查看发现舱口端横梁尺寸较小强度不能满足规范要求我提出在货舱区左右增设支柱的办法来进行解决经过这些年的跟踪检验没发现该船货舱区出现变形现象。20xx年八月我在检验“xxx水运188”船时凭我对规范的熟悉和经验敏锐的感觉到这条长度在30余米的船舶所核定的b级300mm干舷值不能满足规范要求翻阅该船的干舷计算书果然发任现职以来专业技术工作总结

　　现计算错误随即要求该船重新进行了干舷核算消除了事故隐患。

　　在检验“田阳22”船时（该船为吸斗运砂船）船主为了节省投资提高经济效益未经批准在机舱前壁处增设一较大敞口水箱让货舱砂水流到水箱在由主机带动水泵把砂水排除舷外。我认为该船在进行吸砂作业时不可能一直开动主机排水且该水箱为敞口水箱万一有其他原因不能及时将水排出舷外时水将进入机舱严重影响船舶安全故提出拆出水箱保证舱壁水密增设一套排水设备避免了一起潜在可能发生的沉船事故。

工程年度述职报告13

　　在xx年里我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此我订立了xx年个人工作计划以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

　　一、工序管理

　　1、人员安排：由于新的工序开始及增加技术人员需要加强以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位（包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员）。

　　2、xx年2月至5月基坑开挖阶段目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工我工区严格按照方案执行并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段多台挖机相互配合我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后做好首段验收工作以保证主体施工前的准备工作。

　　3、xx年6月至10月主体结构施工本阶段是本年的重点更是整个车站施工的重中之重前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理例如综合接地、大队伍的管理（人数多）、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设以及多层次高频率的吊装作业特别是在铺盖区的施工这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死学习梁溪大桥站的各种成功经验把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。

　　4、xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工并对道路进行恢复主要难点就是交通导改场地的`合理规划安全、高效的控制。

　　二、技术管理

　　1、认真审核图纸确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图认真的进行核量并指定专人进行专项管理（钢筋、砼）。

　　2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底并请工程部领导审核然后让每名技术人员了解其负责的工作面加强对协作队伍的管理从而使现场的每一名工人知道其工作内容、要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先交底在前为工程的施工质量安全、进度奠定基础

　　3、认真开好现场交班会对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

　　三、现场管理

　　1、工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况都要落实到人各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患要及时了其解施工过程分析产生隐患的根源协调施工人员处理问题待处理完毕后再进行检查验收最终达到消除质量安全隐患。

　　2、工程进度控制：抓紧基坑开挖促使各开挖面向前施工保证材料设备的供应想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效积极联系出土单位让其保证出土量尽快早日完成基坑的开挖为车站主体结构施工创造良好局面。

　　3、文明施工：响应项目部领导的号召努力将xx广场站打造成无锡文明工地在去年这方面我工区做的不够今年将两个场地分成若干个块由每名技术人员责任一块对有场地达不到要求的就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

　　4、人员管理：由于我工区增加一些新人缺乏工作经验所以在接下来各种工作展开的同时将会以我为首的对资料和规范的学习工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

工程年度述职报告14

　　各位领导、同志们：

　　大家好！

　　在新的一年到来之际我想说的是一年来我部受公司委托负责喜河水电站工程的现场管理工作。在公司的正确领导下围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

　　03年年初成立了工程安全管理委员会定期组织安全检查召开安全会议分析安全形势布置安全工作。通过努力喜河水电站工程没有发生安全事故。但仍有几起小的不安全事件。

　　1#公路通车后施工区交通安全问题立即显示出来。9月20日上午陕西水电工程集团公司喜河项目部一辆130双排座客货两用车在1#公路～索桥右桥头处翻到路下所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上随车的项目副经理叶志强等3人受轻伤当即被送往汉阳坪医院治疗。为此我们专门下达了紧急通知做出了限速30Km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定同时制作了有关标示牌。通过这些措施交通安全基本上得到了控制。

　　坝右肩是 1#公路最窄的部位外边紧邻厂房基坑。为此我们专门要求在路边设置钢栏杆但设计单位对此考虑不足在大坝与1#公路接头位置仍留出了空挡为此我们专门协调设计单位修改设计补齐空缺处的`栏杆。

　　旱指挥部以及水文站、气象局的紧密联系做到信息准确及时、指挥正确保证了安全度汛。

　　总的来说工作做了不少但自我感觉没有做好辜负了公司领导的希望。有现场管理机制不健全的客观原因也有主观上的原因今后将继续努力不断提高认真扎实做好 20xx年的工作。

工程年度述职报告15

　　20xx年己经过去时间弹指一挥间转眼又是新的一年开始了我到青利公司荔波分公司己经工作两年多去年3月份开始到更班矿担任总工程师在分公司领导的信任与关怀下我深感责任重大通过实践不断地总结经验教训努力学习不断地提高自己的工作能力为了不辜负上级领导对我的厚望振作精神、紧紧团结在分公司和矿领导的周围认真完成分公司和矿上下达的各项工作内容尽职尽责地抓好更班煤矿“一通三防”、生产技术指导工作尤其是更班矿今年的防突工作根据省、州、县有关部门的要求、《防治煤与瓦斯突出规定》、重庆煤科院防突专家组的会诊针对我矿实际情况制定了整改方案在更班矿原有的局部“四位一体”防突措施的基础上落实了区域“四位一体”防突措施补充了突出危险性预测和效果检验的有关仪器更新了打钻设备大大提高了更班矿的综合防突能力同时与全矿各级领导齐心协力努力工作现将工作完成情况和履行职责情况汇报如下：

　　一、转变观念、提高认识。

　　去年我刚来到青利集团荔波分公司更班矿时和自己原单位相比较而言自然条件和地理环境存在一定差异工作内容又有很大区别管理工作非常被动就是防止瓦斯突出“四位一体”工作每天的工作量都非常大再加上“一通三防”工作责任重大特别是十采区突出比较严重针对这些情况我心里产生了很大的波动。如果不能胜任这项工作就会给该矿带来损失给井下员工带来灾难。但这也是一个锻炼和学习的机会内心矛盾重重“世上无难事只要肯登攀”这是对自己能力的挑战为了克服和解决工作中出现的各种困难首先强化自己转变观念接收现行的生产管理模式提高思想认识加强学习虚心请教利用各种方法进行沟通与各级管理人员和员工进行面对面的交流统一思想熟悉和掌握突出矿井的管理技术努力提高业务水平和技术素质通过两年的实践不断的总结经验认真学习仔细琢磨很快了解和熟悉了矿井的生产工艺和各个生产环节振作了精神为今后的工作奠定了基础。

　　二、提高技术素质和业务能力加强“一通三防”管理工作。

　　在我任职的这两年当中我所主管的技术软件资料和“一通三防”工作以及生产科、通灭队工作工作内容多责任重为完成各项工作任务我深入基层与员工经常沟通思想、交流经验、开展批评和自我批评不断提高自己的思想觉悟和工作业务能力以及管理水平;与更班煤矿领导班子精诚团结、同舟共济、互相信任、坦诚相待、团结协作、共渡难关尤其今年贵州省各地区煤矿事故较多20xx年7月2日13时50分黔南地区平塘县牛棚煤矿发生透水事故死亡23人;20xx年10月4日7时55分荔波县立化镇安平煤矿发生煤与瓦斯突出死亡17人;以上事故的发生造成了恶劣的社会影响给人民群众财产造成了巨大的损失也给我们煤矿管理人员敲响了警钟一切侥幸心理和冒险蛮干是要不得的'我也感觉到肩负的责任感和使命感及时补充和完善了大量的软件、资料时间不够用的情况下经常加班延点并且与分公司要求的版本保持一致井下硬件严格按照有关要求进行整改在每天紧张工作的同时提高了我的业务素质和管理水平。

　　三、狠抓“一通三防”工作强化安全管理。

　　通灭队和各科室工作都是煤矿的辅助工作但是“一通三防”工作和生产技术资料管理工作又是关系井下安全生产工作的指导工作工作质量好坏直接影响矿井的安全生产责任非常重大因此必须把工作质量当作安全工作的头等大事来抓。所以要加强管理认真贯彻各项管理制度牢固树立“安全工作重于泰山”的安全理念严格检查、认真落实深入现场大胆管理深入基层一线协助通灭队抓日常管理工作在井下发生瓦斯超限和有瓦斯突出危险时都能冷静处理稳定了队伍顺利完成了各项工作任务。

　　四、明年工作计划

　　克服和改正缺点错误虚心学习不断提高业务素质扬长避短提高认识加强管理解放思想转变观念;思想上与分公司和矿领导保持一致完成各项工作任务学习和掌握先进的科学技术推广和使用先进生产设备求真务实在工作方面兢兢业业、克勤克己、坚守岗位一切以工作为重服从领导安排认真完成领导交给的每一项任务;注重与矿领导的团结协作相处融洽工作认真主动按时按质完成本职工作任务。在分公司领导的带领下加强管理工作向管理要质量向质量要安全向安全要效益不断降低生产材料的消耗努力降低生产成本。在自身建设方面注重自身业务知识和专业知识的积累与完善努力以不断更新的知识理论和实践经验武装自己能够真正做到与时俱进。我深知工作态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证在以后的工作中我将一如概往地坚持上述工作原则尽我最大的努力把我的工作做得更好在新的一年里力争更班矿的整体发展水平更上一个新台阶。为企业和员工创造更多的效益努力工作。