化工工人述职报告

相关阅读:关于套路的说说 >>>进入阅读

  随着社交网络开始流行越来越多人喜欢在闲暇时发布说说用以分享自己生活中值得纪念的小确幸。那些火遍朋友圈的说说都是什么样的呢?下面是小编收集整理的关于套路的说说欢迎大家分享。 >>>进入阅读

正文:

化工工人述职报告

  随着社会一步步向前发展报告的用途越来越大不同种类的报告具有不同的用途。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编精心整理的化工工人述职报告供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

化工工人述职报告1

  在xx化工有一个最年轻的分厂xx分厂xx分厂有一支敢于打硬仗能打胜仗的团队在这个团队里有一个安全高效的班组一个积极向上和谐的班组一个学习氛围浓厚的班组这个班组就是xx工艺运行班四班。

  辞旧迎新站在xx年的门槛上回首刚刚与我们挥手告别的20xx年让人欣喜的是这一年xx工艺四班收获颇丰下方是xx年该班组取得的工作成绩。

  1、任务完成方面

  xx年xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮忙下全年共完成xx产量实物84847.05吨吨尿氨耗582千克吨尿蒸汽消耗1.141吨全年无员工轻、重伤亡事故无因违章作业造成的设备事故。

  xx工艺四班现有员工17人共有8个生产岗位1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切岗位人员工作积极主动群众荣誉观念较强有争创一流的干劲有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的.员工有带病坚守岗位工作的`xx主操作他们默默无闻的工作着甘于吃苦不求索取他们干一行爱一行从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一xx成品质量合格率为百分之百优极品十一极品率为百分之九十七点九七无产品质量事故发生。

  2、安全管理方面

  xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时光学习安全生产法规岗位操作规程不定期地进行手指口述考查做好岗位开停车预案演练做好突发事故岗位处理预案演练学习事故案例教育全班员工增强安全意识时刻绷紧安全弦。透过上述知识的学习员工不仅仅熟练掌握了岗位操作技能而且也大大提高了对突发事故的处理潜力同时还开展了人人争做安全员个个都是安全岗活动充分发挥群监员的作用制定隐患排查奖罚制度全年共发现大小隐患135起并得到及时排除和控制。

  3、四型班组建立方面

  xx四班积极响应永煤公司四型班组建立文件精神把建立工作落到实处把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理水平上台阶。在建立活动中班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点发动全员积极自愿参与到建立之中用好的推荐好的工作态度好的学习方法为建立工作添劲增力。“班和万事兴”开展“班组是我家我爱我家”活动开展四比一创活动即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪创最佳班组并制定班组零事故员工无三违现场无隐患质量无缺陷的考核标准。

  另外在四型班组建立活动中xx四班还逐步完善了各项台帐制度建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中有四次被评为第一名五次被评为第二名而且在第三季度永煤公司四型班组建立考评中荣获最佳建立班组的荣誉称号。

  班组是企业的细胞是安全生产的前沿阵地班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始我们不单要看到过去一年取得的成绩而且还要总结工作失误的教训纠正错误以饱满的激情投入到新年的工作中去继续发扬成绩用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。

化工工人述职报告2

尊敬的公司领导:

  您好!

  我是xx现在车间从事工作我于年初来到我们化工厂工作转眼间半年的试用期时间已到基于自己对专业技能知识及工作技能的掌握情况已通过工作岗位审核现向公司领导进行转正申请拟将个人这半年来的试用工作情况述职如下请各位领导予以评判准许。

  一、掌握的知识和技能

(一)初级学习阶段

  1、学习消防器材(二氧化碳灭火器等)消防设施、防护用品(安全帽、空气呼吸机、防毒面具等)的使用方法及火灾急救和中毒预防应对措施。

  2、掌握重整岗上的工艺流程工艺原理。往复式压缩机的工作原理、开停机步骤和润滑油的流程。

  3、学会稳汽和循环氢的标准取样操作。

  (二)中级学习阶段

  1、绘制本岗位的详细流程图。

  2、学习常用设备的现场操作:调节阀和流量计的切除和投用换热器的停用和投用。离心泵的启动和切换方法、及润滑油的更换、巡检内容。压力表的更换。冲洗玻璃板液位计、伴热蒸汽的投用等。

  3、了解重整岗上的工艺指标和控制的产品质量标准。

  4、掌握压缩机巡检内容、日常维护和事故处理预案。

  (三)定岗冲刺阶段

  1、学会粗汽油馏程、干点、凝点、闪点的控制方法能够替主操盯盘。

  2、了解重整岗的开停工方案包括蒸汽扫线原则、引油流程。

  3、冬季投用伴热流程。

  4、掌握重整岗上部分事故处理方法。

  5、作为重整副操能够独立完成巡检内容并能查找本岗位的安全隐患。

  二、学习任务完成情况

  1、顺利通过压缩机和重整岗位的考试。

  2、已能够顶岗完成重整岗上的日常工作(汽油取样甩油浆盘车冲水冷等)压缩机的日常维护。

  3、配合同事完成车间的日常工作。

  三、工作中的不足与改进

  1、对产品质量控样掌握不好今后多向主操请教。

  2、对大型设备(如塔、换热器的内部结构)不清楚等在今后的检修中注意多加观察。

  3、遇到紧急情况易慌张不会处理今后多学习事故处理预案。

  四、自我鉴定与评价

  年轻的我对工作充满热情、耐心、喜欢与团队合作有较强的'进取精神并且灵活掌握所学专业知识对工作十分认真负责。

  善良的我待人诚恳乐于助人诚实守信不怕吃苦。

  我具有很强的求知欲望我知道自己不聪明因此在学习新东西我会耐心的学习反复的思考直到最后弄明白为止。

  我怀着一颗感恩的心幸福的生活无论生活中遇到怎样的艰难我都会以乐观向上的态度去面对它努力地克服它。

  在车间的日子有些力气活确实干不了但同事们非常照顾我感谢他们在今后自己要加强体育锻炼提高身体素质。

  感谢xx给我一个锻炼自己的机会一个展示自我的平台接下来的工作当中我会努力工作为企业创造财富也实现自己的人生价值。

化工工人述职报告3

尊敬的领导:

  您好!

  时光荏苒岁月如梭转眼来我们公司已经有两年多的时间了在过去的两年内我十分有幸与公司的各位同仁一起见证了公司在陈总、洪总的领导及各位同仁共同努力下的高速发展作为个人十分感谢陈总给予的这个展示自己的平台及洪总日常工作给予的指导在此我对分公司过去的一年的工作予以回顾和总结同时坚信在陈总及洪总的带领下公司会大跨步的进入一个新的发展里程。

  一、工作回顾与总结

  1、安全生产方面

  安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础在过去的20xx年金平分公司共发生6起其中包括3起氯化镍过敏、1起腰部扭伤、1起蒸气管烫伤、1起维修时设备铁锈溅伤。虽然较20xx年8起有所提高但仍存在着巨大的改善空间个人认为所有的安全事故都是可以预防的从造成安全事故的根本原因来看大致可分为两大类:人的不安全行为与物的不安全状态导致人的不安全行为有两种可能一种是他们已经有意识到但不愿去做可能是会觉得不方便或为了节省时间一种是他们没有意识到对自己的行为所带来的危害没有一个直观的认识。而物的不安全状态则需要现场管理人员尤其是现场安全巡查员的及时发现并纠正、总结培训来达到满足安全生产的状态。针对于以上分析我们在20xx年主要做了如下方面工作:

  (1)建立安全操作技能培训

  正如如上所述对于人的不安全行为导致的安全事故的两种原因分析我认为后一种情况即他们没有意识到自己行为可能带来的危害会占安全事件人的因素中的绝大多数于是我们充分利用早会时间对生产一线员工进行安全操作培训具体的培训内容侧重于告知他们不当操作会有哪些潜在的危险并对正确的操作加以示范以及对培训后效果的评估、确认。

  (2)推行每周一次的安全巡查

  对于一个正常运作的组织安全部门的存在对消除安全隐患、预防事故的发生有着重要的意义而我到分公司来之后发现并没有安全人员参与分公司的日常运作经与SHE部门经理的沟通建立了每周一次的安全巡查工作对分公司全工厂的安全隐患进行巡查发现问题后跟进整改。

  (3)注重安全意识培养

  除SHE部门组织的安全培训外在日常工作过程中分公司一线作业人员安全主要通过早会有意识进行安全意识的强化以及巡查时发现安全隐患后对员工进行及时的教育并将此情况作为早会的教材进行安全意识培养并将通过各途径得到的安全方面的案件对全体一线人员进行宣导以期通过时间及频率达到强化安全意识的目的。

  (4)建立员工过敏档案

  通过去年6月份的3起过敏事件的分析我们认为由于个人身体特质车间存在部分员工对某些产品过敏的情况于是建立了车间员工过敏档案以期减少员工由于过敏情况而导致的工作事件。

  2、产品质量方面

  产品质量是企业生产的根本本着“质量是生产出来的而不是检验出来的”的原则利用早会及巡查时间强调生产过程中的质量控制异常重要在巡查过程中严格控制每道工序的质量保证产品质量的持续稳定。14年全年的产品一检合格率为98.93%金平分公司的外部有效投诉根据质保部提供的数据为3起其中包括2起桶口密封圈腐蚀、1起甲醛PH值偏低根据产品质量至上原则作指导在20xx年度对生产实行了:

  (1)产品生产过程数据的统计

  虽然产品在生产过程中存在着大量的约束因素如原料质量、能源状况甚至操作人员的个体差异等但对产品过程的数据统计能对产品的生产有着一定的指导作用并能在产品发生异常情况时能很快划到异常的原因且对以后进行规范化作业时有着重要的指导作用故在14年下半年要求厂区的技术员建立对产品的生产过程数据进行统计。

  (2)完善生产过程记录

  从管理的角度出发产品生产过程的控制需要每一工序进行严格的控制在14年车间设计并建立了各工序的记录如物料泵的清洁记录、振动筛的清洁记录及使用记录、金属探测器的使用记录、周转桶的清洁记录、工具的清洗记录等相关记录约20份留下了真实全面的工序管理控制情况。

  (3)异常情况反馈机制建立

  起草并推行了异常情况反馈工作流程并在早会及日常工作过程中对员工进行及时的培训与适时提醒并在执行过程中辅以绩效手段。从推行的效果来看工作过程中的异常情况得到较大的改善如去年一年没有发生过收到交叉污染及产品异物方面的投诉。

  (4)完善首检责任制

  由于包装车间采取的是计件模式而分公司的包装又包括分公司和西库以及食添楼三处有时存在着同时都有包装组进行包装的情况而分公司现场质检只有一人故存在着产品转换时质检不在现场的情况这给产品的质量控制带来一定的缺陷于是组织了主管、班长、外质检三方面人进行沟通最后达成了共识在产品包装完成前二十分钟需由包装班长通知到外质检落实包装开始前以及首检的质量确认。

  3、机器设备管理方面

  在过去的一年里制定了分公司1车间及2车间的设备日常维护及保养计划并根据计划进行维护与保养使得1、2车间的设备运转完好率达到100%尚未出现一起因设备原因影响到生产的事件并建立了设备维护与保养的相关记录如离心机维护保养记录、过滤泵维护与保养记录等。且建立了每月一次的用电安全检查制度对所有用电设备及电柜线路及相应的标识进行处理。

  4、人员管理

  人员是组织正常运作的核心资源对人员管理在很大程度上影响企业的运营。在14年的工作过程中推行了一线员工的能力矩阵培训、点滴教育、OJT培训以及结合以老带新的培训模式进行组织培训保证了新进员工的顺利进入岗位角色做到对岗位的绝对胜任且对老员工进行轮岗培训保证岗位轮换工作的顺利进行。

  人才梯队的建设是工作得以持续开展的关键基层人员的管理能力又对公司文件方针政策落实有着至关重要的影响因此20xx年我对车间主管及班长进行了有意识的培养如在和员工谈话时让其在场示范如何沟通达到我们预定的目标。

  5、强化车间物料管理

  定额是企业生产经营活动中对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。对于在14年作业过程中主原料的定额控制在全年都达到了100%当然由于工艺及作业环境等各方面因素的改进已与技术人员进行沟通计划在今年会对主原料的定额进行重新核定。

  在20xx年推行车间在清场时所产出的母液一律采用25KG桶进行分装再入库并确保所有清场时剩余的物料都有明确的标识并放置于待检室指定母液放置区域。

  对于车间易耗品及工具控制以前经常出现生产产品前发现工具缺少的情况20xx年xx月份开始我们推行了专人负责制所有车间在清场完成后对工具进行回收并登记在生产下一产品时领取所需的工具。

  6、库存管理

  库存对企业来说至关重要它能满足预期顾客需求、平衡生产产能、保证生产正常运作、防止缺货、避免价格上涨以及采购时数量折扣等库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产瓶颈等;而库存过剩则不必要地占用如果用在别处会更有效益的资金。

  20xx年在洪总的带领下分公司和西库对现有老库存进行了重新的统计梳理并建立了专人跟进处理处理了相当一部分老库存释放了大量的库存空间及减少了库存成本。

  在20xx年初曾发生过西库产品交库后没有及时入库的情况经与仓库管理人员沟通要求其在拿到流转卡确认为当天发货产品后需立即通过传真传回分公司并通过电话提醒分公司仓管员收单入库并跟进了尽2周的时间已确认此问题得到了解决。

  7、文件体系的重新修订

  在去年下半年对整个三合一文件体系分公司涉及到的部分进行重新修订与完善共整理66份文件记录45份修订成文件22份记录24份并将修订后的文件对相关人员进行相应的培训。

  二、存在的不足

  在过去的'一年里虽然做了些工作但仍存在较多的问题主要有以下方面的不足:

  1、安全管理方面仍存在很大的改善空间;

  2、基层管理人员管理工具及理论的培训仍需强化;

  3、现场5S管理仍处于起步阶段仍需加大执行力度;

  4、设备维护保养计划目前只在1、2车间推行还没有全面展开设备操作培训仍显不足;

  5、车间的产品的调整的灵活性仍存在不足需与计划部保持充分沟通以期达到总体提升产能和效率。

  三、20xx年工作重点

  1、完成设定的各项KPI指标(分公司生产、包装效率分公司生产产品一次送检合格率产品定额达标率包装质量分公司产品投诉次数安全事故情况计划达成率);

  2、包装规范的制定执行;

  3、依据新修订的三合一文件的相关规程、记录进行生产控制;

  4、与计划部做好产能与劳动力的匹配工作提高订单完成及时率、降低产品的库存;

  5、与计划相关持续跟进分公司及西库老库存母液及产品的处理;

  6、加大5S工作推行力度重点产品车间先行;

  7、重点客户的产品了解与准备以往审核缺陷项目的跟进;

  8、与工程部完善设备设施的维护与保养维修总结与分析;

  9、与完善生产部门绩效考核制度加大考核力度。

  10、跟进物料的入库进度保证产品的及时入库;

  xx、制定培训计划落实一线管理人员及操作员工的培训;

  12、分公司包装转新厂项目的跟进;

  四、对公司的几点建议

  1、安全管理方面

  (1)建立完善的安全评估体系无论是新项目开展还是车间设备设施的小变动都需要有安全部门的介入、评估、培训;

  (2)组织各部门负责人要求指定人员整理其所负责部门内部的培训资料并装订成册用于公司人员培训时的教材。

  (3)建议公司考虑对分公司设立专门的现场安全管理人员以消除存在的安全隐患预防工作事件的发生。

  (4)建议在全公司建立所有设备操作安全分析并将分析的关键点列出张贴于设备附近同时组织操作人员进行相应的培训。

  (5)建议车间管理人员配合SHE部门进行车间生产过程安全分析并将分析的关键点列出张贴于车间明显位置。

  (6)建议在全公司范围内采取寓教于乐的方式每年组织一次有奖安全知识竞赛比赛内容为安全培训教材所提及的内容以期提高员工的安全意识及公司安全方针政策的掌握。

  2、产品质量方面

  为了保证产品的产品质量的稳定建议对目前现有的工艺规程进行细化如生产50%氯化铝溶液时工艺中提及每20分钟加入盐酸50KG并没有明确加料的速度如此导致操作人员在加料过程中会出现快速加完2桶盐酸后再等到20分钟时再加的情况导致出现较大量的酸气挥发。并建议在工艺规程中加入劳动保护用品的类别及使用条款以提醒操作人员及时佩戴劳保用品。

  3、设备设施关键控制点培训

  建议工程部指定专人定期对公司内所有设备设施的操作及关键控制要点进行培训以消除操作人员对设备的不当使用带来成本损失建议每月1~2次。

  4、建立全面定额管理

  全面的定额管理不只是原料定额管理还包括能耗、工时等进行相应的定额管理在实际运作过程中辅助相应的激励手段从而达到有效控制浪费、提高生产率、保证产品质量的目的。

  面对已经到来的20xx年我会饱含热情、竭尽所能积极与各部门经理保持密切沟通协调好分公司各部门的工作克服存在的不足与困难提高自身的素养为公司的高速发展贡献自己的一份热。

  我的述职完毕谢谢大家。

化工工人述职报告4

各位领导、工友们:

  你们好!

  20xx年马上就要过去20xx年即将到来回顾20xx年冷鼓工段全体职工在上级领导的带领下通过全体职工的共同努力取得了比较不错的成绩在这里我代表冷鼓工段感谢各位领导对冷鼓工段给予的大力支持和帮助。作为冷鼓工段的段长一年来我认真履行自己的各项责则紧密围绕在二化产领导班子的周围带领工段全体职工以安全生产为重点圆满完成上级领导交给的各项任务实现了职工队伍稳定全年无安全生产事故的目标下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职。

  冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转为后续工段输送合格的煤气保证集气管压力稳定为焦炉送氨水回收尽量多的焦油。围绕这些目标从工艺改进工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。

  一、改善工艺提高质量、产量

  冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转为后续工段输送合格的煤气保证集气管压力稳定为焦炉送氨水回收尽量多的焦油。围绕这些目标从工艺改进工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。在xx年刚刚投产的时候整个化产二厂生产很不稳定设备安装存在较多问题跑冒滴漏现象严重有些管道甚至都安装错了这给我们试生产带来了诸多困难。但是我们没有被困难难住我们积极想办法克服各种困难例如:刚开始时初冷器上下端喷洒管道安装反了使得初冷器阻力总是在3000-5000Pa左右给炼焦及后续工段造成了极大的影响后来发现此情况后通过与车间领导协商研究最终进行了管道改造使初冷器恢复喷洒后阻力降到500pa左右给炼焦及后续工段的`稳定生产奠定了基础也提高了焦油等产品的回收率。

  二、加强培训提升劳动技能

  刚开始生产的时候所有员工都是新员工没有化工生产操作经验不懂工艺给生产带来了许多困难为了提高操作水平按照分批培训的方式多次举办培训来提高职工的操作水平现场结合生产给员工讲工艺操作有效提高员工的操作水平为冷鼓工段的稳定生产奠定基础。

  三、狠抓安全、杜绝安全生产事故

  一年来我们始终把安全生产作为重点工作时刻提醒员工注意安全让每一名熟知车间环境固有危险因素在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对工段安全设施进行检查发现问题及时整改确保个安全防护设施的完善。平时工作中不断加强设备安全操作的监督检查工作把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高xx年实现设备事故轻伤、重伤事故为零。

  从我自身来说作为一名年轻的职工由于参加工作时间不长经验难免不足但我会通过加倍的小心和努力来弥补自身的不足平时由于放松的对自己的要求忙于工作疏于学习。加上专业知识基础不牢靠管理缺乏手段这些都是我在今后的工作中需要提高的地方

  在今后的工作中我将通过以下几方面来提高自己

  1、加强专业知识的学习提高本职工作的能力在工作中不断积累经验教训提高自己处理和解决问题的能力。

  2、加强对员工思想状态的了解在管理中做到公平公正的同时对有特殊情况的员工给予照顾把冷鼓工段打造成一个大家庭增强员工的归属感。

  总之在即将过去的xx年中冷鼓工段通过全体员工的共同努力在公司和车间领导的正确领导下取得了一些成绩但是我不会自满在今后的工作中我会继续努力力求让冷鼓为公司创造更大的价值!

  我的述职报告完毕如有不妥请各位领导批评指正!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

化工工人述职报告5

尊敬的领导:

  您好!

  我们自从20xx年05月30日开始进入集团精细化工园开始实习到此刻已经一个月有余了。进入企业的第一天就开始了一级安全教育使我对化工厂安全有了和很高的意识经考试合格后把我们分到了各个车间岗位。而我和其他五位同学被分到了兴瑞化工有机硅分厂硅烷车间901单体合成工段。

  把我们分到各自的岗位后紧之后就是二级安全教育和三级安全教育培训。经过三级安全教育培训后使我对安全意识有了更进一步的提高并且对有机硅单体合成这个岗位也有了初步的了解。经考试合格后让我们到车间现场进行熟悉环境由于整个有机硅是新上项目自从今年2月份开始试车至今为止还没有正式投产当然在这的所有员工也就十分的累(我们实习生也不会例外)。

  记得我们三级安全教育培训一共三天其中第一天下午就让我们到现场去熟悉首先就是帮设备员整理一下管道阀门(大的阀门我们四个人才抬动我是真的惊呆了)垫片之类的把这些东西放在指定的位置然后就是的打扫卫生一个下午就这样在忙碌中度过。到了第二天下午还是到现场本以为没什么事的但是刚到现场一股刺鼻的气味扑面而来原先是在排渣浆等我们反应过来一个艰巨的任务有来了。让一个比我们少稍大几岁的员工带领我们去推100个油桶(很大的那种)排渣浆用的我们一共七个人要推一百个油桶顿时我们蒙了!任务下来了我们总得要干的于是我们就开始一人一个的开始推刚推前几个感觉还不是太累但是之后感觉越来越累了但是还有好多油桶要推呢于是接下来我们就混着推采取接力式这样一次能够多推些也能够减少推的次数。就这样越来越累了体力严重透支但是任务还没完成于是我们就自我为自我鼓劲坚持最后完成了任务此时已经接近下班了。到了第三天上午工艺员为我们讲了有关的工艺流程下午紧之后就是三级安全教育培训考试。合格后让我们几个跟着一个上常白班的班长到现场进行为期3天的现场熟悉阶段。

  三级安全教育考试结束后的第一天早上我们很早的来到了现场。跟着这个班长我们开始了下一阶段的学习由于此刻试车已经结束正在进行现场的检修阶段整个工段一共8层每层都有许多机修换下来的东西比如阀门钢管废铁螺丝等等都需要我们一个个的往楼下搬放到指定的位置搬完之后就开始从8楼往下一层层的打扫卫生由于要搬的东西太多了(有的有太重需2人才能抬动)加之楼层又太高我们用了整整一天的时光才搬完一天下来那才叫累啊回到宿舍躺到床上就睡着了。第二天就开始从8楼开始打扫卫生花费了整整一天的时光一天下来仍然很累。本以为活已经干完能够稍微的休息一下可不料又有任务交给我们了先是让我们擦泵一遍又一遍的擦好不容易擦完了又让我们用铲子把上方的污浊刮掉说是重新刷漆然后是擦压缩机等等。这一天又在忙碌中度过。

  就这样在忙碌中度过了3天接下来就把我们均分到各个班中让我们在班中继续学习。回顾从进入兴发到分到班中之前让我的感触就是“累”而且是十分的累但同时让我对各个设备有了大致的了解对设备的大致分布也有所了解这些天的确很忙十分的累而且心里也有很多抱怨的的收获也就是熟悉了一下工作环境对现场有了一个了解。这些天就这样在坚持中度过同时也增强了我的意志力。

  一番艰苦的磨炼之后最后把我们分到班中了带我的是一个比我大几岁的年轻小伙平时我叫他阳哥。跟随着他在现场跑上跑下的由于现场检修我们每个班负责一个地方我们来上班也就是帮机修人员打下手、监护火等等。我跟着阳哥也就跑上跑下的有时还去仓库领东西几乎很少有休息的时光当然下午即将下班时还要打扫生同时他也教我了好多书本上没学到的东西。其中检修时的一天中午突然间从6楼的一个集油器由于压力过高喷出好多的导热油喷的1―5楼全是经过一番抢修后最后把止住了。由于每层有好多的油车间主任命令我们用消防水把油冲掉于是我们又开始忙的不可开交。当冲到3楼时一场不可想象的事故又一次发生了原因是机修师傅不留意用气割弄错了管道致使管道泄露再加上我们冲下来的水洒在上方导致了失火霎时浓烟滚滚很是恐怖在楼上的我们受到通知后立刻撤离好在及时采取了相应的措施减少了一些损失要不一场不可估量的毁灭就要发生了。

  在这短短的一天内发生了两次事故对于来实习的我来说可谓是惊险万分让我见识到了化工厂里的危险性同时安全的警钟又一次在我耳旁敲响!但也让我体会到平时把安全落实到位出现紧急状况是能够及时采取相应的措施对于我们在化厂工作的安全还是有保障的'。这次的确给我上了一场十分特殊的安全教育培训!

  经过一段时光的检修最后等到了开始试车的阶段。这些天我们能够说每一天都是常白班没有一天休息过我的最深感触还是累但同时我又学到了更多的东西这也就是“一分辛苦一分收获”吧。经过这么多天的磨练我以前的抱怨也少了好多有的只是安下心来努力的学习与工作同时我心里也在默念“天将降大任于斯人也!”这句话。

  经过一番开车前的准备后车最后开起来了。本以为开车时会简单些但是事情没有想象的那么简单好在是开始了正常的倒班(也就是两白两夜两休6天一个轮回)。开车期间也是十分忙的许多阀门都需要人工控制。我和阳哥(带我的师傅)负责的是1―3楼一楼主要是加催化剂铜粉(还有排渣浆等其它任务归班上其他人负责);二楼是加助催化剂锌粉和少量的锡粉还有一个粗单体塔放空阀由于气动阀被冻(CH3CL结晶)致使失灵需人工控制(开关频率十分高有时一分钟需好几次)还有几个氮气阀门也需要人工控制3楼主要一楼加过铜粉之后需加硅粉(还有其它任务归班上其他人负责)。就这样整个上班期间不停地忙上忙下几乎也没休息时光上第一个夜班时我感觉还好但是第二个夜班时确实很困由于没有休息的机会还是忍了下来更可怕得是水洗塔顶排出来的各种有毒气体使整栋楼都弥漫在毒气之中(排的频率也十分的高)幸好有阳哥送给我的防毒口罩(但是毒气浓时我们还需撤离)要不可就惨了。同时在操作期间阳哥很仔细的把每一步操作都传授于我经过两个夜班和一个白班的学习我对这方面的操作已经基本掌握到第二个白班时由于班上人手不够阳哥被调到了中控室当然这些操作由我一个人负责了刚开始我感觉还有些手生但是经过几次后感觉熟练了好多这一天下来可把我累坏了但是感到挺有成就感的。

  就这样到快下班时接到任务又要准备停车原因是原料不够。那天我们很晚交班。接下来是又一次的检修但是这次检修的任务不是太大主要是其它工段当然我们也简单了些。我的任务主要是继续熟悉设备、工艺及图纸阳哥也很细心的为我讲解经过到这么多天的学习和阳哥的指导如今我对设备的布置以及设备位号已经完全掌握对一些管道也有了一些认识对大致的工艺也有所了解但是还有许多知识还需要我进一步去学习掌握。

  从这次检修到此刻我们工段的任务已基本完成但是还有一些任务还要继续完成由于其他工段还在检修致使大概到本月底才能开车。我们上班的的任务比上一次检修稍微简单了些主要还是打扫卫生以及清理废渣帮机修师傅打下手等等。

  回顾这短短一个月有余的实习的过程中感到自我确实学到了许多原先在课本上学不到的东西而且也让自我更进一步接近社会体会到了在企业的工作实习过程中种种经历使我发现了自我看问题的角度思考问题的方式也逐渐开拓这与实践密不可分在实践过程中我又一次感受充实感受成长。

  总之实习期间累是一方面危险也时刻伴随着(但是安全措施落实到位人人警钟常鸣许多问题是能避免的)同时收获也是很大的自我也感触很深:理论学习是基础但实际工作与理论的阐述又是多么的不一样在工作的闲暇之间在同一些工作多年的员工的交谈中深知在工作岗位上有着良好的理论知识潜力是很重要的但怎样处理好与同事的关系为自我和他人的工作建立一个和谐的氛围又是那么的重要于是也就更能体会在工作中团队精神是多么的重要!

  其次作为实习生的我(即将成为企业的一员)在自身相对循环重复的工作中不仅仅应持续工作的质量及效率还应具备创新精神争取为企业的发展用心献计献策。

  短短的一个月光阴已经离去等待我的将是更进一步的考验我会以饱满职业精神去迎接人生道路上的挑战!艰难困苦而又充实的一个月我已经坚持下来了未来的几个月甚至几年我能退缩吗?

化工工人述职报告6

各位领导、同志们:

  您们好!20xx年马上就要过去新的一年即将到来。回顾我们维修一车间一年来繁忙艰巨的检修工作在公司领导的正确领导下通过车间全体干部职工的共同努力以较好的成绩顺利完成了公司领导安排的各项任务。一年来本人能够认真履行自己的职责积极服从公司的安排部署以身作则带领车间全体干部职工以安全生产为重点保质高效的开展设备维护工作圆满完成了公司交给的各项任务并实现了全年安全生产无事故。下面我将一年来思想、工作情况作如下述职:

  一、提高检修质量安全完成生产任务。

  车间的主要工作是维修保运气化和原运车间所有动静设备完好并平稳运行确保生产车间系统连续生产。20xx年是煤化工建成投产的关键一年我车间按照公司的安排部署先后负责净化车间一系统保运净化二系统的吹扫试车及保运713热回收保运710硫回收试车及保运电仪车间保运供水车间保运原运车间保运气化车间保运等等工作。面对如此巨大的现代化工厂许多设备都是第一回接触设备故障时只能靠以往积累的工作经验去判断和检修对车间设备检修工作的开展带来很大的挑战。自己一方面通过制定检修质量考核制度规范人员检修行为和减少粗心大意在工作中的不良影响另一方面安排技术员现场跟踪检修把好质量关口并及时汇报存在的问题经过查阅资料或论证探讨决定下一步检修方案保证不做没有依据的盲目检修。这样在一定程度上减少了许多检修失误和生产损失。在安全生产方面为保证安全生产的实现对点多、面宽、战线长的实际情况确定小组安全负责人制定了车间安全员及技术员现场安全责任制安全责任人对检修现场安全负全责并有权利和义务制止和纠正不安全行为;并不断加强安全思想教育通过班前安全会议和车间安全教育学习强化车间员工人身安全防范意识做好安全工作。

  二、加强思想和业务学习提高自身素质。

  思想是行动的先导作为一名党员领导干部我始终把“以人为本”和“三个代表”重要思想以及学习党的十八届三中全会的精神落实和树立科学发展观作为我开展各项工作的行动指南。一年来在公司党组织的安排下自己认真系统地学习了党的先进性和科学发展观的重大战略思想。根据陕煤化集团党群部<<关于在全路开展争创"四强"党支部争做"四优"员的活动>>文件的要求结合车间的实际情况带领车间全体党员干部和职工开展争创"领导能力强、安全保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强"和争做"政治素质优、岗位技术优、工作业绩优"的"四强四优"活动。大大提高了员工和干部的凝聚力车间员工的工作热情有了一定的提高爱岗敬业和勤奋工作的员工在车间一线党员的带动下慢慢变多了。由于员工素质的提高(生产矿长述职报告)全年至始到终每人月平均加班加点11天除此之外还有不少员工时常在周末响应车间号召来单位加班加点用实际行动积极投身到我公司在四月份开展的"创先争优"的活动浪潮中来。

  三、不断加强专业管理提高整体水平。

  牢固树立安全第一的思想并始终把提高检修质量、检修效率当做头等大事来抓认真执行设备检修质量考核制度。在强化质量管理、检修现场管理的基础上定期检查检修作业的质量情况和检修现场安全、整洁的落实。在班组建设中健全车间标准化班组的相关的制度做到职责明确协调有序工作得力责任落实管理有效。自己不断的.提高车间内部管理在安全、生产、质量、文明、标准化作业、综合治理等方面对规范员工违章违纪等都有促进作用。在20xx年我车间检修二班荣获陕煤业集团“工人先锋号”称号更加鼓舞了和肯定了车间的管理水平在今年自己根据车间的实际情况出发紧紧围绕车间检修保质高效顺利的这个中心狠抓安全生产确保再一个安全年并保障气化和原运车间系统连续平稳生产。

  四、坚持以身作则保持清正廉洁。

  作为一名党员领导干部在工作作风上能严格遵守党员的各项规定秉公办事谨慎用权。结合开展"对标管理"活动认真查找分析并征求职工群众意见深入整改自身在安全管理、工作作风和工作标准方面存在的不足与差距始终保持树立干部形象和旺盛的工作热情。同时能够认真学习党纪政纪条规严格执行各项规定始终做到廉洁勤政自觉抵制各种不良风气的侵蚀。时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己带头做到清正廉洁严于律己自觉抵制消极现象。在日常工作生活中以身作则要求职工做到的自己首先做到。在贯彻执行民主集中制方面时刻注意听取车间所有员工的不同意见做到防微杜渐克服自身缺点和不足为车间安全生产尽自己的义务和职责。回顾自己一年的工作在总结工作成绩的同时感到与公司的要求还有差距和不足在今后的工作中自己还要在以下几个方面加强和努力。

  一是要继续加强政治理论方面的学习进一步提高自身素质在理解运用党的方针、政策、路线上狠下功夫通过学习实践科学发展观着力解决自身不符合、不适应科学发展观要求的突出问题;

  二是要克服抓工作制度落实不完全到位的情况解决好设备检修质量的问题制定有效的措施进一步提高检修质量确保各系统生产平稳;

  三是改进工作中还存在着的不稳妥、不全面、不尽人意的方式方法;

  四是注意发挥和调动每一名干部的积极性加强协调进一步强化服务一线的工作作风强化业务学习提高业务素质为公司的各项工作开展多做贡献。

  五是认真贯彻党员领导干部廉洁从政的要求严格执行廉洁自律规定时刻保持清醒头脑做到在权利和享乐主义、拜金主义、极端个人主义面前一尘不染、一身正气。总之在几年的工作中我将以精神和科学发展观为指导继续解放思想按照公司的目标要求落实逐级负责制认真履行岗位标准全力做好分管工作持续创新努力工作争取取得更好的成绩。以上是我一年来的思想、工作汇报如有不当之处请各位领导和同志们批评指正。

  谢谢大家。

化工工人述职报告7

  于xx来自xx化工总部。在生产岗位上先后从事过钳工维修、设备管理、车间管理等工作。在项目建设中参加过双氧水项目建设组织领导过4M50压缩机、6M50压缩机、ARMH-700罗茨风机、ф2600造气炉等大型设备的安装工作。20xx年5月外派学习纯碱装置的安装同年xx月调至xx化工纯碱项目部。来到xx公司刚好一年现把一年来的工作情况向领导、同事们汇报如下:

  一、工作概述

  纯碱项目工作目前还处在施工前的准备阶段在此期间人员参与较少工作量不大但很繁琐。在此岗位上我主要负责设备、工艺的技术交流及参与项目人员的技术培训工作保障纯碱项目的设计工作稳步向前推进。纯碱项目的设计因涉及别人的专利问题我们必须绕开专利的保护要求在此技术基础上进行新的改进部分工序的设计必须由我公司与设计院共同才能完成。因此纯碱项目的设计是一项非同常规的设计。相关技术细节在此不再赘述。

  二、业绩情况

  纯碱项目总体设计由大连化工研究设计院承包合同与20xx年8月签订目前已完成初步设计及初设评审工作基本完成总设计任务的60%。重碱工序由我公司与山东润昌设计院共同完成合同与20xx年9月签订初步设计也已经完成基本完成设计任务的50%。主要设备的技术交流也基本完成为下一步施工图设计做好准备工作。在当前资金紧张的局面下按照公司部署纯碱项目的施工走在合成氨项目之后同时要求纯碱项目的设计不能中止。为缓解这一矛盾我们必须加强与设备制造厂家的技术交流收集与设计相关的技术参数。根据自己掌握的设备技术参数尽量做到主设备的招标走在施工图设计之后打破原有的项目进度程序尽量缩短项目资金的使用周期以缓解公司资金紧张的压力同时又保障设计进度的正常推进。

  在员工培训过程中尽量把自己学到的知识传授给每一位学员。全年累计授课约46课时培训员工约xx00人次。

  三、学习情况

  本人共参加公司组织的固定课堂44课时业余时间认真阅读领会公司下发的《管理学程》及其他学习资料。参与公司讨论3次在讨论会上积极发言勇于亮出自己的观点敢于直言公司存在的弊端。

  项目建设是一个提升个人能力、锤炼队伍的重要平台也是一个阅人无数的重要场合。凡来与我们进行技术交流的'人员应该是企业界的精英。他们的业务技能、文化境界代表着本企业的最高水平。与这些人打交道我们不仅学到了技能同时也开阔了视野。现实生活中的学习就是悟道你和谁在一起往往十分重要甚至能改变你的成长轨迹决定你的人生成败。和勤奋的人在一起你不会懒惰;和积极的人在一起你不会消沉;与智者同行你会不同凡响;与高人为伍你会登上巅峰。在项目建设中我深能体会这些话的内涵。

  四、出勤情况

  本人一年来出勤正常无矿工、无事假。全年奉献休息日xx天累计加班约180小时。

  五、安全环保情况

  因纯碱项目还没进入施工阶段安全环保事故暂时不会发生。但我们要把安全、环保“三同时”理念贯穿与项目进度的全过程。同时在干部值班期间认真完成岗检任务本年度共查处上报睡岗违纪3人次脱岗无记录多人次。我认为当前公司安全环保形势不容乐观一是设备老化又面临装置搬迁设备管理工作势必有所松懈。二是夜班睡岗现象较多人员状态萎靡不振。三是离岗登记不规范人员不易控制。

  六、违纪情况

  本人本年度迟到2次身为一名干部对自己要求不严理应受到相应的处罚。同时本人也希望督检制度继续执行下去抓严抓细。通过规范化管理把公司的管理水平提高到一个新的台阶。

  七、 思想认识情况

  来到xx公司刚好一年回顾过去成绩实在微不足道展望未来却又感到任重而道远。纯碱行业对我们来说又是一个新的领域总觉得自己的技术与能力还无法完全胜任未来企业的竞争要求。作为一名项目管理者在同行业中要想把自己建设的装置开出较高水平必须做好两点。一是建造出科技含量较高的联碱装置、二是打造出精锐的开车团队。但梦想与现实之间是一段充满艰辛的路走完这条路靠的是科学、勇气、汗水与担当。路虽漫长但我们已经起航。我们坚信有着xx公司的大力支持、有着xx员工的共同努力我们的成功指日可待!

banner广告2

其他类似文章:辩论会作文20篇 >>>进入阅读

  辩论会作文(一): >>>进入阅读

发表评论