撰写商业企划书流程

　　一、企划书的基本构成要素

　　企划书的种类因提出的对象与内容不同而在形式和体裁上有很大的差别。但是任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e共8个基本要素：

　　what(什么)——企划的目的、内容。

　　who(谁)——企划相关人员。

　　where(何处)——企划实施场所。

　　when(何时)——企划的时间。

　　why(为什么)——企划缘由、前景。

　　how(如何)——企划的方法和运转实施。

　　howmuch(多少)——企划预算。

　　effect(效果)——预测企划结果、效果。

　　任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是要注意howmuch和effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入不注意企划书实施效果的预测那么这种企划就不是一种成功的'企划。只有5w1h的企划书不能称之为企划书只能算是计划书。

　　二、企划书的一般格式。

　　企划书的一般格式大致如下：

　　1.企划书名称

　　企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确应该修正为《XX市XX区1994年6月至12月防盗企划书》。

　　2.企划者的姓名

　　企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。

　　3.企划书完成时间

　　依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话除了填写“某年某月某日完成”之处还要加上“某年某月某日修正定案。”

　　4.企划目标

　　企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间XX市XX区盗窃案降低10%。

　　5.企划的内容

　　这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂否则会令读者感到枯燥无味。此外还要注意避免强词夺理的内容。

　　6.预算表和进度表

　　企划是一项复杂的系统工程需要化一定的人力、物力和财力因此必须进行周密的预算使各种花费时最好绘出表格列出总目和分目的支出内容既方便核算又便于以后查对。

　　企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表何月何日要做什么加以标示清楚以便日后检查。

　　7.企划实施所需场地

　　在企划案实施过程中需要提供哪些场地、何种场地需提供何种方式的协助等均要加以说明。

　　8.预测效果

　　根据掌握的情报预测企划案实施后的效果。一个好的企划案其效果是可期待的、可预测的而且结果经常与事先预测的效果相当接近。

　　9.参考的文献资料

　　有助于完成本企划案的各种参考文献资料包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等均应一一列出。一来表明企划者负责的态度二是则可增加企划案的可信度。

　　10.其他注意事项

　　为使本企划顺利进行其他重要的注意事项应附在企划案上诸如：执行本企划案应具备的条件；必须取得其他部门的支持协作；希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义借以达成共识通力使用。