【精华】企业工作计划汇编10篇

　　时光在流逝从不停歇我们又将接触新的知识学习新的技能积累新的经验请一起努力写一份计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的企业工作计划10篇欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

企业工作计划 篇1

　　20xx年财务科在公司领导的正确指导下需要一丝不苟地开展工作以高度的职责感做好公司的财务统计工作下面是我们20xx年来的工作计划：

　　一、费用控制方面

　　1、采取定额包干的方式将手机、座机费、办公费、油料费定额控制节约归已、超支自负培养了职工的节约意识。

　　2、采取预算审批的方式对定额以外的费用务必先层层审批没有审批发生的费用一律不予报销。在现金预算方面为提高现金预算的准确性在实际支付时做到没有现金预算项目的不予支付超预算支付标准的不予支付从而提高了现金预算意识。

　　3、在职工借款还款方面规定了借款务必于出发后几日内还款并将其写入科室方针目标确实起到了降低借款数额减少资金占用避免呆帐发生的用心作用。透过预算管理这一有效的管理手段职工的规范意识进一步增强促进了各项工作的开展。

　　二、以培训为动力不断提高财会人员的业务水平

　　加强了财务科全体人员的业务培训财务科全体成员用心参加各种形式的学习努力提高业务水平同时组织财政局对财务基础工作进行检查。财务科成员更需要把提高自身素质当成是能否胜任工作能否提高财务管理水平的头等大事来做。用心进取努力学习使全体财务人员业务技能水平不断提高为干好工作带给了素质保证。

　　三、以考核为手段促进财务基础管理水平的提高

　　随着企业管理的进一步深入财务的管理职能逐渐增强。加大职责制考核力度保证职责制的贯彻落实专门成立了考核组织财务科同企管科及办公室一齐用心参与考核严格按职责制考核兑现保证了各项工作的顺利开展。体现了职责制的严肃性与公正性。这就强化了财务的监督管理职能规范了经营行为有力保证了各项工作的顺利进行。

　　四、用心参与企业经营管理搞好公司财产物资的清查与盘点

　　随着企业的不断发展财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标再到废旧物资的处理等等财务科都参与其中起到了其应有的作用。

　　五、搞好财经秩序整顿工作全面做好迎接审计的准备

　　确保做到帐帐、帐实相符没有发现违反规定的行为保证了自查工作的质量规范了会计的基础工作为迎审计署的检查做好了充分的准备。

　　六、加强资金管理减少资金占用提高资金利用率

　　为了切实降低资产负债率从点滴做起控制资金占用提高资使用效率首先对欠款状况进行了分析会同各业务部门用心回收货款;其次做好现金预算的预算和编报防止资金的积压。

　　20xx年需要我们全体成员将变压力为动力用心进取开拓创新充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

企业工作计划 篇2

　　20xx年是财务公司理顺核算机制更新财务核算与管理理念规范化核算的一年。这一年财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下较好地完成了核算体系的建立。同时在总经理刘波同志努力下积极提高融资能力合理有效使用资金为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务较好地配合了公司的生产经营工作实现了资金的收支平衡现将一年来的工作汇报如下。

　　一、财务指标完成情况

　　1、上交管理费情况

　　各单位按收入应上交集团公司综合管理费 万元实际上交 万元尚欠 万元未交。

　　2、收入情况

　　截止年末集团公司共实现收入 万元。其中工程实现收入万元其他产业及房屋销售实现收入 万元。

　　3、集团公司管理费开支情况

　　本年度集团公司共开支管理费用约 万元。其中：工资约 万元折旧约 万元。

　　4、固定资产变化情况

　　本年度新增固定资产 万元减少 万元净新增固定资产 万元。

　　5、上交税金情况

　　本年度集团公司共计向国家上缴各种税金 万元。

　　6、与总公司资金往来情况

　　截止本年度末各单位应付款合计为 万元应收款合计为：万元二者相抵后各单位应付款净额为： 万元各单位应付集团公司净额为： 万元。

　　二、主要财务工作完成情况

　　20xx年度财务公司在财务总监的指导下进一步根据业务性质理顺核算流程建立完整的核算体系为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。

　　1、完成20xx年财务决算编报工作。3月初财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20xx年财务报表工作顺利完成了20xx年度财务决算报表编报工作为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。

　　2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下先后组织各行业财务人员认真研究和讨论所属行业经营流程从而制订合理有效的成本核算流程以便对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图并进行检查落实针对问题解决问题。

　　3、组织财务检查针对检查中出现的问题及时提出整改要求并监督落实。自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后财务公司及时组织财务人员开会要求对存在的问题进行整改并就整改措施进行检查和落实。第二、三季度联合财务检查中又发现存在着共性的问题47个并针对存在的问题

　　逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。

　　三、资金调度和信贷工作

　　今年工程建设项目逐渐增多资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要总经理亲自主抓本项工作大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的要求为确保公司生产经营的顺利开展积极完成各银行系统的信用等级评定工作全力筹措资金、合理安排调度资金。

　　１、向金融机构借款

　　本年度共完成贷款转贷 笔累计金额为 万元。新增贷款 笔累计金额为 万元。年初贷款余额为 万元年末贷款金额为 万元增加 万元减少 万元净增加 万元。

　　2、向村镇借款

　　本年度年初余额为 万元年末余额为 万元归还 万元。

　　3、公司内部借款

　　本年度年初余额为 万元年末余额为 万元。其原因是：本年新增集资款 万元减少原集资款 万元净新增加 万元。

　　4、利息支出

　　本年度共支付金融机构借款利息 万元支付村镇借款利息 万元支付集资款利息 万元合计支付利息： 万元。

　　资金的成功运作保证了公司生产经营的正常运转更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。

　　四、财务公司除要认真负责处理公司内部财务关系外为完成

　　本单位的任务还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。

　　五、存在的问题

　　我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作仅仅停留在事中记账、事后算账对事务发展的预见性不够不能将工作做在前面往往是碰到问题解决问题不能做到防患于未然；另外财务人员对企业经营活动的参与不够主动不能深入的掌握公司经营活动的特性只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料还不能针对公司的经营进行必要的分析只是按照理论上的指标去计算、去解释。

　　会计工作中仍有许多待改进之处尤其在一些问题的执行上不够坚决在对一些已形成习惯做法的问题处理上改变起来还有一定困难。管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化往往只拘于形式或停留在表面没有起到真正的管理作用。对照制度的要求还存在问题针对这种管理中存在的.问题如何将管理工作做细作深将是我部今后工作中的又一重点。

　　缺乏沟通对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督对本部门以外的信息应及时了解目前部门之间的协作没有问题就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题对领导的工作思路及对财务工作的要

　　求还不能完全掌握以至于使自己的工作有时很被动。

　　六、20xx年工作思路

　　20xx年度财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作：

　　1、强化成本核算体系的建立在公司文件规定的范围内进行成本核算特别是项目成本的核算工作按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析完善成本核算体系为领导及时提供相关数据以便领导决策进行参考。

　　2、理顺机制更新观念打造财务监督与服务并重的工作理念。全面突破已经习惯的财务管理思维与模式从源头上理顺财务机制增强服务意识以服务为宗旨全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认认真真踏踏实实办事积极加强与银行金融机构的联系积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度为争取更多的资金和政策支持全力打造财务监督与服务并重的工作理念。

　　3、强化资金监督做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作加强对资金支出进行详细分析按科目进行分类统计以勤俭、节约、高效为原则建立严格资金支付流程加快工程的决算。做到先审后支不审不支支出必有来源；实行“先批后支计划先行”的报账程序全过程监督预算执行提高财务管理保证了收支平衡。

　　4、做好20xx年年决算工作为20xx年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在20xx年1月份全面完成。完成财务预算编

企业工作计划 篇3

　　20xx年上半年局办公室围绕“办文、办事、办会”三大工作职责充分发挥参谋助手督促检查协调服务三个作用在局班子的正确领导下在兄弟部门的大力支持配合下经过办公室全体同志的共同努力较好的完成了以下工作任务：

　　1、规范文字处理工作

　　公文是传达政令的载体公文的质量和水平直接影响政令的畅通根据公文处理的严肃性在公文管理工作中突出规范性和及时性。严格履行收文登记、传阅、交办及发文审核、签发做到了公文运转准确、及时、有序。同时认真把好发文以及各类上报材料的核稿关保证了公文质量提高了公文效率。

　　文字工作是办公室的重点工作我们坚持高标准、严要求认真完成本局综合性文字材料的起草共起草党政文件、通知、总结、讲话、汇报材料等50余份。

　　2、做好办公室日常行政事务工作。完成单位的目标制定、管理、督促工作和工作目标自查报告组织签定好安全责任书、廉政责任书。做好法定节日的值班安排工作督促检查上级和单位领导部署的工作落实情况及时传达领导指示反馈各种信息做到了快捷和实效保证上下政令畅通。 认真组织实施各类重要会议和重要活动。组织开展了20xx年度工作会议、党风廉政建设会议、防汛工作会议、各类培训班、党员活动、庆“七一”篮球友谊赛等工作。

　　办公室按局领导班子的总体部署全力以赴精心筹划认真组

　　织实施较好的完成了任务。

　　3、积极搞好后勤保障增强服务的主动性。及时维护局机关的公共设施加强卫生管理加强车辆调度管理 理工作对调度用车方案进行了调整尽力保障领导和股室公务用车。认真做好上级领导、社会各界、单位交流以及职能部门同志的检查、调研、来访接待工作。添置了空调等一批办公设备对会议室、接待室进行改造极大改善了我局工作人员的办公条件和形象。

　　4、政务公开和节约减排

　　通过互联网和张贴形式向职工公开政务信息每月做好各办公室、各管理所电话费、水电费以及全局各车辆里程、油耗的统计、公示工作。

　　努力节约办公开支要求做好纸张的双面利用。积极利用网络来发送、传递文字材料降低办事成本。下发《关于加强夏季安全用电、节约用电工作的通知》号召大家节约用电从身边做起。

　　5、在宣传工作上坚持围绕我局的中心工作加强宣传工作力度加强了活动信息的报送、上传工作有工作的新举措、工作动态、大型的活动、单位和职工的获奖、培训班、公益活动等在局网站上及时发布报道。加强与兄弟单位的交流与沟通强化社会对我局的了解。及时做好文件的收发、登记、整理、立卷、归档工作方便有关人员查阅查阅严格按照制度执行努力以档案归档的新标准整理的档案,使档案管理工作走向科学化、规范化。做好了报刊杂志订阅收发工作完成了上级交给的年度党报党刊和各类报刊订阅任务。

　　回顾上半年工作我们之所以能够较较好地完成工作任务主要利益于以下几个方面一是局领导的重视、理解、支持；二是兄弟部门的配合与理解；三是办公室同志的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时还应看到存在的不足一是工作缺乏主动性、预见性；二是有时工作摆布不太合理有顾此失彼现象这些都有待于我们在今后的工作中改进和提高。

　　下半年工作计划：

　　1、进一步加强自身素质建设不断增强责任感;加强办公室的管理规范办事程序确保工作无差错做好单位的规章制度、决策的宣传、解释工作增强工作的向心力、凝聚力和责任感。在工作中我们注意强化自己的服务意识带动部门以快节奏和高效率冷静办理各项事务做到忙而不乱力求全面领会、准确把握、恰当处理领导交办的各项工作基本做到了事事有落实使我局行政管理工作进一步得到加强。

　　2、进一步改进工作方法克服因工作繁琐而带来的急躁情绪积极为领导及决策层分忧解难为广大职工提供更多的优质服务。了解职工的真实想法广泛征集对单位发展的合理化建议做好协调、配合和沟通工作从而确保整体工作正常有序地进行。

　　4、做好职工休假、销假安排工作。

　　5、车辆维修等费用结算工作。

　　6、做好20xx年度报刊征订工作

　　3、突出重点抓好档案管理和精神文明建设工作。切实做好省

　　特级档案室和市级精神文明单位保持工作。

企业工作计划 篇4

　　采购部门的工作虽然略显繁琐却能在各司其职的情况下得到较好地完成然而即便如此也并不意味着自己可以在行政工作中产生任何懈怠的想法面对职业道路中的坎坷唯有使得自身变得顽强无比才能够经受住工作中的考验所以我认为做好采购工作需要具备前瞻性才能够针对以后可能出现的状况从而提前进行部署有鉴于此自然需要对明年公司采购部门的工作计划进行详细地制定才能够有着较好的发展趋势。

　　加强与市场部门的联系并从中获取较为详细的商品单价信息鉴于每年市场部都会根据行情进行相应的市场调查从而为公司的发展提供数据支持所以自己也要收集供货商之间的信息从而对货源有着大致的了解这样的话便能够在相互之间的对比之中找出性价比较高的供货商并进行合作而且针对商品的信息也要进行详细的收集才能够在亲身体验过后明白对方的货源是否可靠至少面对公司的整体采购计划而言唯有保持万分小心才不会采购到质量较差的物品。

　　对以往的物资消耗状况进行分析从而为明年的采购工作提供数据虽然采用以往的消耗数据未免存在着过时的嫌疑却也能够提供相应的借鉴作用至少通过消耗情况的分析可以较为细致地了解到需要加强哪种类型的物品采购数量比较好这样的话也就不会出现采购物资难以满足公司员工的需求或者浪费现象的产生而且在数据分析中加强自身处理票据的能力自然能够为后续的采购工作产生积累另外对于信息的收集需要得出较为全面的结论才不会打乱采购工作的原本部署。

　　根据采购物资的种类将其进行整理并处理好后续的仓储保存工作对于采购部门的职能而言物资的保存也是令自己需要格外注意的地方尤其是不耐储存的食材需要公司食堂尽快进行处理才不会出现浪费的现象而且对于公司仓库要定期进行整理以防出现其他部门所需物品无法及时找到的状况除此之外则是对于物资的领取状况要及时进行登记以免存在库存与账目不符合的状况若是因为自身的疏忽导致采购的物品出现遗失的状况则是有些得不偿失的。

　　能够制定好这份计划也是源于自己以往对采购工作的积累从而颇有心得希望能够凭借采购计划的落实从而让自己在明年的工作中更加省心一些而且凭借着自己在采购工作中的努力应该可以在明年的时间里实现这个目标。

企业工作计划 篇5

　　制度方案有待完善形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬不能顾此失彼通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解在20xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。

　　（1）程序制度化不够明确无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程为了加强公司制度化的广泛实施20xx年这项工作定作为本部门工作的重点工作内容以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

　　（2）在20xx年度由于公司的迅速发展公司为员工的学习培训提供了条件有了学习的基地和上课的设施设备便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低理论知识比较薄弱有了专业知识的理论指导更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。

　　结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质在20xx年里计划为员工上课培训各类知识x次/月（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工培训计划方案》该方案于20xx年x月01日提交）通过上课培训在公司范围内形成主动学习的氛围培养公司员工的学习积极性和主动性以达到提高工作的效率为目的。

　　（3）档案管理仍不到位档案记录公司发展的足迹一个好的档案材料能够便于领导回顾与总结并从中汲取经验和教训但是就本部门而言只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案未能涉足公司整体档案更缺少一些图片、音、像档案可以说这是档案管理的一大缺憾因此20xx年这方面的工作需要更规范、全面的管理形成一套全面、规范的档案管理流程。

　　（4）企业文化的建设在20xx年仍需给力为了丰裕公司企业文化的内涵应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在20xx年也将形成一套计划性的方案。

　　通过对企业文化更深刻的了解能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现于是建设好企业文化需要所有鸿泰德人共同经营。

　　（5）员工的考评工作既是公司的重点工作内容也是本部门最薄弱的工作内容在20xx年员工的考评工作也是本部门的核心工作。

　　借助以往的经验以及结合公司的实际情况本部门将于20xx年x月x日前制定一套有激励效果的《员工考评方案》。

企业工作计划 篇6

　　为使企业各项工作上一个新台阶在新的年度里企业将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本企业的年度工作计划：

　　一、切实完成年营销任务力保工程进度不脱节

　　1、实行置业任务分解确保策划代理合同兑现

　　20xx年企业各类楼盘的销售任务是1.5亿元其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书该任务的承载体为策划代理企业。经双方商议后元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务我们建议：策划代理企业可实行置业任务分解到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式全面完成年销任务在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案努力创造营销新模式以形成自我营销特色。

　　2、合理运用广告形式塑造品牌扩大营销

　　新的一年企业在20xx年的基础上将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

　　3、努力培养营销队伍逐步完善激励机制

　　策划代理企业的置业顾问以及企业营销部的营销人员是一个有机的合作群体。新的一年企业将充分运用此部分资源。策划代理企业首先应抓好营销人员基本知识培训工作使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制在制度上确立营销奖励办法具体的奖励方案由营销部负责起草。

　　二、全面启动招商程序注重成效开展工作

　　1、结合医药市场现状制订可行的招商政策

　　按照企业与策划代理企业所签合同规定XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》但目前该工作已经滞后。企业要求上述两书在一季度由策划代理企业编制出台。 为综合医药市场情况拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

　　2、组建招商队伍良性循环运作

　　从过去的一年招商工作得失分析一个重要的原因是招商队伍的缺失人员不足。新的一年招商队伍在引入竞争机制的同时将配备符合素质要求敬业精神强、有开拓能力的人员以期招商工作进入良性循环。

　　3、明确招商任务打好运营基础

　　XX项目一期工程拟在今年底建成明年元月将投入运营。因而厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅而应军马未到粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理企业与招商部共同承担。

企业工作计划 篇7

　　为了加强财务工作进度以便在特定的时间内完成月财务工作特制定本计划。

　　一、 月初安排(每月1日-10日)

　　1. 根据上月已录入微机中的记账凭证首先编制出各工程项目报表分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表最后编制企业报表最终将企业报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。

　　2. 进行上月工资核算。

　　3. 进行各银行对账工作。

　　4. 与代理记账人员进行沟通如何向税务局报税。

　　5. 与管辖区税务所进行联系和沟通。

　　6. 对部分报销人员票据的审核。

　　二、 月中安排(每月11-20日)

　　1. 每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理并将符合报销程序的原始票据返回企业财务以便企业财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。

　　2、 原始凭证输入微机后将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。

　　3、 上月工资的发放。

　　三、 月末安排(每月20-30日)

　　1、 每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理并将符合报销程序的原始票据返回企业财务以便企业财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。

　　2、 进行本月工资的计提。

　　3、 进行本月固定资产折旧的计提。

　　4、 期末成本收入的结转。

　　5 凭证的整理、装订与归档。

　　6、 配合相关部门做好工作。

企业工作计划 篇8

　　20xx年是“十一五”计划的开局之年是集团公司进一步加强管理、深挖内潜实现超常规发展的重要一年同时也是我场夯实基础、加快发展实现二次创业的重要一年。按照上级安排20xx年盐场工会工作总的指导思想是：以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指导围绕生产经营工作中心任务与时俱进开拓创新积极转变工作作风切实履行职责动员组织广大职工为实现企业健康快速发展建功立业。在具体工作中重点抓好以下几个方面：

　　1、认真开展技术创新活动增加企业经济效益。提高原盐产量和质量、严控生产成本、改善生产条件是当前我们一切工作的重中之重只有不断提高企业经济效益广大职工的切身利益才能得到保障。各工会组织一定要突出中心抓住重点把干部职工的智慧和力量凝聚到抓生产、增效益上来。要按照科学发展观的要求要围绕原盐提质增产、节能降耗、挖潜增效目标组织开展全员、全过程、全方位的经济技术创新活动。要认真开展“3510”合理化建议和技术革新活动即全年每个职工至少提3条合理化建议每个班组完成5项小改小革每个工区(车间)实现10项较大技术创新项目。同时加大激励力度20xx 年底场工会准备对效益较好的20个项目进行6000—10000元的奖励并对做出突出贡献的予以重奖。

　　2、认真开展劳动竞赛活动掀起“比学赶帮超”新高潮。本着简化程序、突出实效的原则围绕赛产量、赛质量、赛销量、赛成本、赛安全开展好社会主义劳动竞赛活动年底总场对全年活动竞赛中表现突出的优胜单位和个人给予奖励。要继续深化“破纪录、争一流”指标竞赛活动各单位要将生产经营指标进一步分析找出起决定作用的重要指标并与历史最好水平、同行业最好水平比较找出差距认真开展对口赛和对手赛争取年内再有3—5项指标创出新纪录。

　　3、深入开展女职工建功立业活动充分发挥半边天的作用。组织女职工继续开展双文明巾帼建功立业活动“三八”节期间将评出“巾帼红旗岗”、“女状元”、“先进女职工”等一系列女工先进集体和个人。

　　4、大力实施职工素质工程切实加强职工队伍建设。继续做好《工会法》、《劳动法》的学习和贯彻落实。加强形势任务教育使广大职工正确对待各种利益关系的调整做深化改革、促进改革的中坚力量。通过举办生产管理培训班等形式对全场工区正、副主任和技术班长全部轮训一遍提高职工技术素质尽快扭转被动局面。积极开展“爱我海化、爱我盐场、做文明职工”活动帮助广大职工自觉更新知识转变观念提高技能以开展职业道德建设“双十佳” 评选活动为载体培育道德型职工;以创建学习型组织活动为载体培育知识型职工。

　　5、突出维护基本职责加强维权机制建设。进一步完善以职代会为基本形式的民主管理和民主监督机制拓宽职工参政议政渠道。深入实施厂务公开年初各工会组织要对全场的厂务公开栏进行一次集中补充和修订完善将工资浮动、奖金发放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等内容全部公开把民主管理和民主监督落到实处。

　　6、加强帮扶救助工作努力为职工办实事、办好事。加大互助互济基金会和职工保险互助会建设力度提高职工入会率对符合条件的及时给予救助。深入实施“送温暖工程”对生病、住院的职工及时组织看望。对职工突发性的家庭灾难要及时发动职工进行捐款救助。对贫困、偏远地区的临时工要及时组织捐衣捐物。进一步完善对特困、困难和一般性困难职工的帮扶救助服务年底在集团公司救助的基础上再拿出7000元以上给予救助。

　　7、认真履行劳动保护群众监督的职责切实保障职工的生命健康权利。继续深入开展“安康杯”竞赛活动普及安全知识教育增强职工自我保护意识。加强对女职工安全卫生状况的监督最大限度地调动广大职工生产的积极性、创造性。

　　8、强化职工食堂管理提高职工生活水平。进一步建立健全成本核算、物品出入库制度落实环境、食品和个人卫生预防措施在饭菜多样化、价格合理化上下功夫满足不同地区、不同层次职工的就餐需要。20xx年在全场41个职工食堂中继续开展争创“六好职工食堂”竞赛活动搞好职工生活的意见反馈收集有针对性地提高一线职工生活水平。

　　9、认真开展文体活动活跃一线职工业余文化生活。要加强完善文化阵地基础建设全年投资3万元左右为一线工区、泵站配备电视机、 vcd、扑克、象棋等必要设施和用品。认真开展丰富多彩的文体活动20xx年除积极参加集团公司和开发区工会组织的春节文艺晚会、元宵节街头文艺、演讲比赛、卡拉ok比赛、职工消夏晚会、职工运动会、电工技能大赛、计算机技能大赛等各类文体活动外我场将于“三八”期间组织一次女工歌舞联谊会;4月初组织以爱岗敬业为主题的青年演讲比赛并选拔优秀选手在全场进行巡回演讲;4月中旬举行全场第六届炊工比武;5月初组织捞盐比赛;5月中旬组织以安全或法律教育为主要内容的知识竞赛;6月中旬组织乒乓球比赛;8月份组织扑克、象棋比赛;11月上旬组织职工卡拉ok比赛;11月底组织全场第二届职工环场接力赛。要通过以上活动更好地调动广大职工的工作积极性。各单位也要结合实际以歌颂盐场、歌颂劳动赞美盐工、赞美生活为主题适时、适当地组织小型、灵活的文体活动丰富职工八小时以外的生活。

　　10、加强工会自身建设增强组织活力。各单位工会要在开拓创新上下功夫努力探索新形势下工会工作规律寻求工会工作新的突破。要加强作风建设经常深入职工群众倾听职工的呼声了解企业改革、结构调整给职工队伍、劳动关系带来的新变化反映职工的要求解决职工的实际困难。要加强工会组织自身建设夯实好会员管理基础抓好会费的收支管理及工会储金会工作的管理增强工会组织的整体工作能力和水平。

　　总之在新的一年里我们要在集团公司党委和集团公司工会的领导下解放思想与时俱进忠实地履行维护职工合法权益的基本职责紧紧围绕企业改革和发展的中心任务团结带领广大职工群众为加快企业发展做出新的更大贡献。

企业工作计划 篇9

　　20___年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年在这半年中继续坚持“安全第一预防为主”的方针落实安全生产责任制切实抓好安全生产管理工作认真落实《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等各项安全生产法规、规范的实施全面落实安全目标管理责任制考核控制各类事故的发生确保公司各项安全工作目标任务圆满完成。现制定20___年下半年安全工作措施计划如下：

　　一、20___年下半年安全目标：

　　1、重伤、重大及特大安全事故为零。

　　2、机械设备重大事故为零。

　　3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3‰。

　　4、坚持每季度至少召开一次安全生产会议分析安全生产情况及时通报安全生产中出现的问题隐患。

　　5、按招标文件的要求及规定确保全年安全资金投入百分百及时落实到位。

　　6、提高隐患整改率确保安全隐患百分百整改及时整改率达到95%以上。

　　二、安全生产计划

　　（一）全面落实安全生产责任制。

　　安全生产责任制的完善和实施是公司20___年下半年安全生产工作的一个重点。公司建立健全严格的安全生产责任制各单位应全面落实安全生产责任制层层签定安全生产责任书在此基础上进一步在工作中切实落实执行明确岗位职责设立安全生产管理机构由小李担任分管领导小李担任安全科室负责人形成一级抓一级逐级抓落实。

　　通过完善安全生产责任制首先解决领导意识问题真正把安全生产工作列入重要议事日程摆到“第一”的位置上只有从思想上重视安全责任意识才能到位才能管到位、抓到位才能深入落实安全责任整改事故隐患严格执行“谁主管谁负责”和“管生产必须先管安全”的原则确保安全生产。

　　（二）开展安全生产专项整治有效遏制重特大事故的发生。

　　20___年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效控制等方面达到标本兼治的目的。

　　一是强调责任的落实重点落实审批、验收、检查等责任制度。

　　二是严格验收检查特别是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危险性较大的工程要特别编制有针对性的专项安全施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度项目部安全管理人员要加强日常安全检查对查出的事故隐患按照“四不放过”的原则及时组织整改暂不能整改的要做好安全防范措施。

　　（三）加大安全监督检查力度严格执行“安全检查”制度。

　　公司安全生产管理机构采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作对查出的隐患应及时进行整改并及时反馈未及时反馈的工地按不合格工地处理复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行处罚追究有关人员责任并强制停工整改直至合格。

　　（四）加强安全宣传、培训着重对标准、规范的学习。

　　安全工作的好坏与领导干部是否掌握安全法规及安全知识密切相关因而加强对领导干部安全法规及安全知识的培训工作是下半年安全工作长效管理的重点内容之一。

企业工作计划 篇10

　　一、继续开展压力管道的普查汇总工作：

　　1、十月一日前对所有填表申报的单位要各单位的填报资料进行全面的抽查；

　　2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比对完成好的单位给予表彰对质量不到的必须进行反工。

　　二、积极开展安全技术人员的专培训工作：

　　从使月份开始安排适当的时间组织全区安全管理技术人员进行岗位培训对未达到市安全生产监督管理局上岗要求的一率安排参加市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训以达到不断提高业务水平为目的。

　　三、认真开展安全生产大检查活动：

　　1、根据冬季特点认真抓好各生产单位的防冬保暖工作开展有真对性的安全生产大检查；

　　2、认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等安全防火工作；

　　3、认真开展“元旦”前的安全生产大检查以确保节日之间的安全工作。

　　四、认真抓好全区安全生产的年终评比工作：

　　1、从十一月份起对各街道、各主管部门的安全生产工作资料进行汇总收集各单位的全年度安全生产工作总结；

　　2、填写好相关报表统计好相关的数据为年度评比工作做好准备；

　　3、拟定xx年度安全生产工作评比办法；

　　4、组织开展安全生产工作先进集体、先进个人的评选工作评选工作必须自下而上的开展；

　　5、认真总结全区xx年度安全生产工作认真拟草全区20xx年度的安全生产工作计划。五、认真完善安全生产管理台帐：四季度中要认真抓好安全生产管理台帐的更换工作力争在十一月份前各生产单位都能使用上全区统一台帐。十二月一日开始记录20xx年度的安全生产工作时必须使用新的统一台帐。