总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料它可以促使我们思考快快来写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编收集整理的职员上半年工作总结 欢迎阅读与收藏。

职员上半年工作总结 1

尊敬的总经理：

　　您好！

　　自20xx年复工后一转眼今年便过去了一半的时间。今年对于房地产行业来说是极不平凡的一年国家的宏观调控政策造成了房地产市场的持续低迷罕见的气候严重影响了工程建设进度但今年又是集团“十二五“规划发展战略的重要一年也是“·“项目工程建设工作的关键一年面对如此严峻的形势山风景房地产开发有限公司在总经理的正确领导和鼓励下全体员工勇敢沉着应对客观的大环境通过树立信心、狠抓工程进度和质量、采取多种手段、齐心协力扎实工作努力克服重重困难认真落实各项工作任务上半年的工作取得了一定的成绩。现总结如下：

　　一、20xx年上半年工作回顾

　　20xx年公司现场施工工作的核心和重点是按照已签定的购房协议将房屋准时交付业主。春节复工后公司更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在工程部和技术部同事的齐心协力下上半年公司克服了连续阴雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难加强对工期、质量、成本三个重要因素的控制加强合同的管理与执行努力协调与监理、总包、各分包之间的关系加强了管理措施。

　　工程施工合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在“·“项目工程建设的具体实施过程中公司严格遵守施工合同对合同中规定的质量责任划分界限材料设备的采购图纸设计工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究施工单位提出来的与施工合同实施有关的问题包括认价和认量对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过公司工程部和监理单位付诸实施并对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期都进行了数次调整将施工单位最后完工期限更改至20xx年8月15日。为保证第一批交房合同的实现经过半年的辛勤工作在工程部和技术部的共同努力及其他部门的配合下我们先后完成了以下工作：

　　（一）进一步完善设计

　　一是总图设计调整完成道路竖向、场地排水等设计调整。二是单位户型的设计调整对原设计的楼王及部分大户型进行了拆分并完成了初步设计方案以及物业人员住房的初步设计方案等。三是景观方案调整完成了对景观桥以东区域跌水景观的多次调整。同时完成了样板区内绿化种植节点的优化设计及种植情况核对工作。

　　（二）组织施工建设

　　建设工作重心放在e区、c区和b区已开工的单体建筑施工上；同时还进行了局部区域内的市政、园林景观工程的施工除此之外还完成了施工路面的硬化工作。

　　（三）开展市场推广和销售工作

　　包括细化样板间及售楼处管理结合新版制式物业合同重新制定物业管理合同；完成首次按揭手续办理初步证实当地人购房按揭付款的可行性；完成项目楼书的.定稿印刷以及分销沙盘的制作工作。

　　（四）办理项目相关手续及公司证照年检

　　包括办理第批套·南区住宅项目商品房预售许可证；取得精舍项目南区和北区环境影响报告；继续跟踪·南区住宅项目a区地块调整手续。

　　公司执照是公司管理经营工作顺利开展的重要凭证。公司的营业执照正、副本组织机构代码证正、副本及投资企业批准证书都由综合办公室负责统一管理。为保证公司证照的正常使用综合办公室在各项证照要求年检的期限前顺利完成了《企业法人营业执照》、《组织机构代码证》及《台港澳侨投资企业批准证书》的年检工作。

　　以上仅仅是开发建设方面的主要任务另外还有涉及企业内部管理财务管理和建账等多方面的工作。公司财务部不但完成了别墅项目的部分收款工作还完成了兴业银行委托借款展期手续。

　　二、工作中面临的困难

　　上半年我们不仅面对着国家对房地产市场宏观调控政策的压力还面临着种种困难。

　　（一）现场施工过程中遇到的困难

　　1、个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

　　2、施工单位组织不力劳动力不足纪律松解现场管理不到位计划得不到落实。由于部分施工单位人员的业务素质较差不能满足施工管理的实际需要比如：对施工图纸不熟悉造成工程质量不能保证；自检体系不健全；投入资金和材料力度不够以次充好质量意识不高使得工程质量很难控制。

　　3、进场的材料、设备受多方面因素影响不能及时供应、进场。

　　4、季节性阴雨天气恶劣的气候环境等客观因素严重影响施工进度。

　　（二）销售工作遇到的困难

　　国家对房地产市场宏观调控政策对项目销售造成了巨大影响。别墅项目一直以来备受开发商的青睐然而近来受国家调控政策影响别墅项目销售举步维艰在售别墅项目降价再售新盘开盘楼面价出售……等等这种趋势已经让别墅销售面临全线崩溃的境地。尽管国家一直在试图遏制高涨的房价但房地产业陷入萧条对全球经济也产生巨大的涟漪效应。“·“项目准备进入销售初期已有40-50位预订意向客户其中大部份为企业老总（包括房地产开发、茶叶行业、建材行业等）。但由于受国家宏观调控政策及银根紧缩的影响而产生的经济涟漪效应让很多企业自身生存发展也受到严重的影响有部分原本计划的购房资金不得不转投入公司经营运作中还有部分人员将资金投入到高利息放贷行业中。使不少预订意向客户原本准备在购房的计划也不得不延至20xx年。但20xx年的楼市延续着的宏观调控房价调控政策、房价控制目标、房产税、限购令、新国八条种种政策让意向客户更加坚定了持币待购的心理项目销售一度陷入困镜。

　　（三）前期手续办理遇到的困难

　　今年复工以来公司积极准备·南区住宅项目a区地块进行等面积、等价置换的相关手续。但在4月中旬召开山市国家常务会议讨论该项目时有部分专家持反对意见造成置换手续遭到搁浅现在继续在做有关领导的工作基本得到相关主管领导的同意待7月份再召开一次专题会议研究解决该项事宜。

　　三、采取的工作措施

　　面对房地产市场严峻的形势及施工建设中遇到的各种困难公司领导班子不畏艰难没有退却采取了积极地对策和措施有效地确保了项目建设的有序推进。

　　（一）加强工程管理推进工程进度

　　一是坚持以工程建设为重点工作实行分区责任制将区域内工程质量优劣与各区现场管理人员的奖惩挂钩激发现场管理人员的主观能动性以高度的敬业精神和责任感齐心协力的完成工程建设任务；

二是坚持系统管理和计划管理精心组织、周密部署合理安排、解决现场问题全力保障工程建设顺利开展；

三是从建筑材料的购买及工程建设上严把质量关确保各施工环节一次成型,杜绝返工现象,工程质量合格；

四是针对连续的雨季天气通过周密部署、精心组织、合理安排全力保障工程建设速度。

　　在工程建设中我们紧紧的抓住了三个不放手

一是紧紧的抓住质量不放手从原材料质量抓起不合格的材料不用不达标的材料不进与此同时紧紧抓住施工质量不放百年大计质量第一；

二是紧紧抓住进度不放从节后复工的那一天起我们就采取了倒计时方法克服了时间够用来得及不着急的思想解决了很多预料不到的问题做了大量的深入细致的思想工作解决了施工单位各施工队之间内部等诸多矛盾从而保证了工程的顺利进行。目前工程正处在非常时期有的施工队由于资金紧缺而面临停工的关键时刻主要领导当即立断多次帮助解决资金不足问题同意施工队把前期已经完成并通过阶段性验收的分项工程结算上报至建设单位及时拨付部分工程款解决了施工队的资金问题确保了工期以确保工程能按时完工；

第三我们紧紧的抓住了安全施工这一重要环节整个施工过程我们始终把安全第一放在首位时刻不忘记抓安全施工领导开会讲安全亲临一线抓安全用具体规章制度保安全使20xx年上半年没有出现一例不安全事故。

　　（二）定期召开监理例会、不定期召开联合指挥部工程例会

　　每周六下午建设、施工和监理单位定期召开监理例会每次监理例会上建设单位现场主管领导和监理单位的工程管理人员都对安全、质量、进度提出新要求。除此之外还不定期召开联合指挥部工程例会不仅使建设、施工、监理三方保持良好的沟通而且有利于解决共同存在的质量隐患、安全隐患使得工程施工得以有效地事先控制有利于监督生产进度。除此之外为解决施工生产中遇到的技术问题、质量通病问题我们还不定期召开工程技术协调会使得凸显的质量通病得以控制。

　　（三）联合检查、工序验收为项目顺利验收奠定基础

　　“·“项目在各个施工阶段进行过数次由建设单位、施工单位和监理单位组织的联合检查。通过联合检查增强了施工单位的荣誉感促进了施工人员的质量意识更重要的是检验了阶段性的工程质量有利于下一步质量控制。对主要分项工程的主要工序、隐蔽工程、钢筋工程、屋面保温工程、屋面防水工程、屋面瓦工程等均先由施工单位自检合格后报监理单位验收监理单位验收合格后报建设单位最后由专业工程师或总工程师检查验收合格后进行下一道工序；对验收不合格的工序予以返工处理。此类问题处理数十起。由于措施得当为一次性竣工验收奠定了基础。

　　（四）加强预算管理切实降低成本

　　上半年公司进一步强化预算管理一切费用开支都控制在预算内并要求各个部门进一步细化年度预算严格控制费用降低各项成本。在工程进度拨付前严格采取核价制度及时根据市场价格情况派专人对各项材料价格进行实地考察做到认质认价货比三家充分做到材料核价准确及时对材料价格得到有效控制。

　　四、取得的成果

　　经过以上艰苦的努力在全体员工付出了辛勤劳动的前提下工作取得了丰硕的成果：

　　（一）20xx年3月取得精舍项目南区和北区环境影响报告批文。同时我们充分利用外资企业在当地投资的优费政策主动争取在收取施工排污等费用时给予一定优惠为公司节约了费用。

　　（二）20xx年5月15日相关手续审核通过并在当日取得第批套商品房预售许可证。

　　（三）项目开工至20xx年6月底南区现场施工建设已累计完成土石方65万立方米、毛石挡墙3.5万立方米、市政道路7500平方米、道路雨水边沟1800米、人工湖水域工程15000平方米、景观绿化面积0平方米、景观桥一座、一座高压箱变的安装调试、建筑砼挡墙1300延米、市政给水排水管线4000米强弱电预埋管线米庭院围墙500延米。完成市政用用房一座小区入口门房两座。完成独栋别墅精装修2栋。建筑封顶36栋其中屋面瓦完成28栋；围护完成33栋；内外墙抹灰完成26栋；副框安装完成26栋；负一层地面完成14栋；天沟完成25栋基础完成28栋；首层完成2栋二层完成3栋。

　　（四）截止20xx年6月底项目整体认购套完成正签（即合同签约备案）套销售额万元整回款额万元整。其中20xx年初至今累计新签认购套完成正签（即合同签约备案）套销售额万元整回款额万元整。

　　五、上半年工作的经验总结

　　针对上半年的工作完成情况公司认真做出以下总结：一是所有工作有要有预见性、超前性和计划性在开展日常工作中做到“三性工作法“使得各项工作效率得到明显提高同时解决了盘子大人员少的问题；二是所有工作要坚持“快“字当头“快“中取胜牢固树立“争分夺秒、与时间赛跑“的思想不动摇确保整个工程进度得以按时完成；三是一人多岗、统一协作针对项目部人员相对较少的问题采取了一人多岗、统一协作的办法各部门在做好自己本职工作的同时服从领导的安排统一协作以此推动全盘工作的开展。

　　六、20xx年下半年工作计划

　　下半年公司的工作重心将放在年底交房的别墅的施工建设上。针对各栋别墅制定必保措施加强重点监督决不允许销售合同要求今年年底交房的别墅拖期确保满足年底交房合同的兑现。

　　为确保年底交房合同的实现下半年公司将从以下方面入手集中精力、全力以赴统筹安排好开发建设的各项工作并在交房的基础上加大品牌营销力度发掘潜在业主。

　　（一）加强施工建设确保完成年底交房任务

　　施工管理的科学化、规范化、有序化是项目建设正常运作和发展的基本条件为了使各项工作流程清晰、责任明确、有章可循、有序运作公司计划在今后的施工建设中与监理单位和施工单位达成协议严格遵照以下几点执行：

　　1、鼓励科技创新、提高劳动生产率。定期进行先进个人评选、做到以点带面。只有调动工人的积极性才能提高工作效率。在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工人让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责全心全意为项目服务。

　　2、进一步完善工序交接制度、责任到人。坚决执行质量例会制度工序交接检制度质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度等。使施工现场每个管理人员都明白自己的责、权、利做到每项工作均有人负责充分发挥每个人的主观能动性。

　　3、强化成本管理、严把材料关。完善项目材料进场制度从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行杜绝出现因材料不合格出现事故的现象。而且对建筑施工垃圾和废料处理上也制定相关条例确保现场文明施工和项目品质。

　　（二）加大品牌营销力度在完成交房任务的基础上挖掘潜在业主

　　未来的房地产市场品牌是一笔巨大的无形资产。鉴于山建设国际性旅游度假城市的目标要求公司将对品牌精神及品牌管理现状进行深入研究同时聘请专业机构协助对品牌的内涵、品牌形象和品牌管理提出改善计划并积极推行。拟请专业机构进行营销策划制订产品品牌策略并且在“·“项目的操作中得以体现。公司将采取实施专业化、差别化和区域化三大战略促进销售业务的推广：

　　1、专业化：致力于开发住宅市场中的高档房地产产品全力创造专业化的品牌形象；以优良的生态环境、人文环境和品牌形象吸引潜在业主。

　　2、差别化：追求卓越的产品功能、产品质量和物业服务建立高品质和优质服务建立产品自身的竞争优势；针对高档消费人群的需求提供相应的物业服务通过良好的物业服务获得物业服务增值利润。

　　3、区域化：凭借山地区的旅游业资源积累潜在业主在积累实力的基础上向周边地区延伸。以山为中心以为亮点充分发挥现有旅游资源建立区域内竞争优势逐步向周边地区扩散逐步探索性的向等省内市场拓展成为区域内有影响的房地产企业。

　　上半年已结束下半年的工作已经开始。公司全体人员在认真总结过去经验教训的基础上会继续改正工作中的缺点以崭新的工作面貌和更大的干劲去迎接新的战斗。下半年里工作任务仍很繁重但对我们来说既是挑战又是机遇。公司在过去两年国家宏观调控和中国房地产业界重新大洗牌的严峻形势下不仅没有被击跨反而挺直了腰在各方面都变的更加成熟、更加强壮本身就是一个了不起的成就和胜利。根据11月中国人民大学经济研究所发布《中国宏观经济分析与预测报告》指出20xx年三季度中央国家可能逐步放松“限贷“然后放松“限购“曙光已经在向我们招手让我们团结起来去迎接新的更大的胜利！

职员上半年工作总结 2

　　培训科隶属交通技师学院汽车驾驶培训学校下属的职能部门。培训科的发展得到学校及校领导给予了大量的支持和关心。在上级领导的关怀下培训科按照“做实、做强、做亮、做大争创一流示范驾校”的方针结合当前培训市场的特点在院领导及校领导的指导下开展了全新的驾驶培训模式——预约计时培训改变传统陈旧的培训模式。新模式的开启是我校驾驶培训体系改革一次大胆尝试这也看出上级领导高瞻远瞩长远的战略思想方针。在实践中预约计时培训是正确的得到众多学车者的青睐和称赞。与此同时加强了内部管理提出了一种全新的观念：即朋友式的教学关系拉近了学员与教练员之间的距离真正使学员感受到了快乐学车。

　　培训科结合两个基地的经验对分校提出“分段计时电话预约”的培训方式从而大大方便了学员改变了过去全天训练或半天训练带来的诸多问题通过电话联系使许多长期因工作等原因不能正常完成培训的学员完成了培训。在培训工作刚刚步入正常轨道“非典”随之而来从员工到学员很心慌。在驾校领导的正确指挥下培训科及时传达防非措施并制定出一系列方案组织发放宣传材料制定预防措施包括发口罩、手套、消毒药水对学员进行全面登记测量体温要求教练员不准外出在训练中要求路训车每回场一次进行一次消毒桩训车每完成一个学员训练进行一次消毒。通过我们上下的努力使员工能安心工作使学员放心学车在非常时期确保了训练正常。

　　在安全工作中始终坚持“安全第一”的指导思想为了做好安全工作把好安全关做好安全工作计划及时要求各分校每天对车辆进行一次检查登记发现问题及时排除特别是对安全部件的检查决不放松。在对教练员的安全思想教育上通过安全例会、周会进行安全宣传教育。同时加大检查力度每周不少于两次上点、上路检查。特别是六月份安全月中更是加强了安全的宣传教育加强了对车辆检查。由于领导的重视上下一条心确保了在第二个安全生产月中没有发生重大安全机务事故。上半年安全行车达3218000公里检查车辆12600台次。

　　培训科在抓培训质量同时针对我校的质量目标重点加强桩训、桩考的质量跟踪特别对5月份的桩考中出现的问题及时组织有关部门在校领导的`参预下进行分析原因。由培训科组织、制定整改措施全面的对分校教练员进行为期一周的技能培训。在培训中从学习安全生产法职业道德教育转变观念宣传教育驾驶教学培训入手并进行理论考试、口答考试、倒桩考试将考试成绩与技能工资挂钩。教练员通过培训增强责任心提高了服务意识在教学技能上得到了很大提高。

　　上半年驾校共培训毕业学员2550人桩考合格率xx%路考合格率xx%。

　　在院及校领导的正确指导下取得了一些成绩但离上级领导的要求离学校的目标还有较大距离特别是桩考的质量目标我们还要继续努力。总结我科全体员工将总结经验采取有效措施提高桩考合格率。我们将与时俱进本着“做实、做强、做亮、做大争创一流示范驾校”的方针努力的工作。

职员上半年工作总结 3

　　时光荏苒光阴似箭我在集团工会劳宣部的工作岗位上已过半年通过不断的学习和摸索我对工会的工作性质和具体内容有了越来越多的认识和越来越深的了解本人在工作能力还是为人处世等方面都有了很大的进步和提高并对今后的工作充满了信心和希望。我将这半年来的工作总结和切身体会归纳。

　　一、干好本职工作勇于接受挑战

　　踏入劳宣部之日便是我职场生涯开始之时。初入职场面临一个全新的工作环境、工作性质和工作挑战我难免显得有些不知所措幸而有李主席和杨部长的悉心关怀和耐心指导我的工作得以慢慢步入正轨。劳宣部是工会系统的重要组成部分主要的工作职能是组织职工劳动竞技比武、保护劳动和教育职工；教育分为思想教育、文化教育保护则是保护劳动穿戴、设备保护、人员保护劳动竞赛则是让职工有一个突显技能技术的平台。有了这些初步的了解之后我找准了自己的工作定位在杨部的带领下开始了劳宣部的各项工作。

　　在劳宣部这半年我积极参与并顺利完成了以下的工作及活动：协助领导组织企业内部的卫生评比对总部行政楼及二级单位总部行政楼进行评比打分；另外组织企业内部的劳动竞赛在第一季度“文化阵地”负责命题出题对二级各分会进行考核也对二级单位示范车间进行了摸底考核；积极接受并按时完成领导交待的各项临时任务；工作之余主动学习劳动保护安全等相关知识。

　　在半年的轮岗中我努力进取不仅力求圆满完成领导分派的本职工作还积极接受挑战协助其他部门完成各项任务：一是顺利完成云硫集团一届三次职代会代表的提案汇总、整理分类以及认真收集职代会提案意见分发职工代表提案到各相关职能部室进行处理并落实处理反馈意见；二是积极认真地参与校对新一期的云硫工会通讯；三是顺利完成高峰体育馆举办“庆三八、迎十八大”女子拔河和跳绳比赛工作；四是参加由市妇联、市总工会、和市体育局联合举办的拔河比赛认真热情地做好了后勤工作为职工服务。

　　二、发挥个人专长彰显企业特色

　　在金鹰文化的熏陶之下集团公司决定打造特色品牌其中篮球被选为特色品牌之一。8岁开始接触篮球12岁成为校队主力从此参加各种大小篮球比赛百余场——作为一名“久经沙场”的篮球健儿我很骄傲自己能拥有这么一门专长也很庆幸自己能够因为这份特长为企业的发展带来实质性的助推作用。感谢各位领导的器重和栽培让我能够通过篮球这个我擅长并热爱的运动在工会的舞台上大展身手。

　　在过去的这半年里因为领导的信任和期待我先后组织了数次规模不一的篮球赛如“地税杯”、“臻汇园杯”以及企业内部的篮球赛；也多次代表企业参加了各项比赛如代表广业参加国资委篮球比赛。通过大家的共同努力各项比赛均拿到了较好的成绩如在“地税杯”篮球比赛中取得了市第三名的好成绩。我将继续发挥个人的一技之长干好工会工作助推企业发展；打好球赛彰显企业特色。

　　三、喜谈工作收获深省自身不足

　　从最初连工会的职能是什么都没有办法说清楚到如今切切实实参加并完成了各项具体的工会任务虽然只有短短的半年时间我却从中收益匪浅。

　　通过协助杨部开展劳动竞赛活动我明白了该项活动的有效开展是调动和发挥员工积极性和创造性的重要手段在完成生产任务、提高经济效益、推动两个文明建设进程中都发挥了极其重要的作用。但也凸显以下方面的不足。

　　1、由于劳动竞赛是个传统项目在做法上已经形成了一整套自己的思路加之许多组织者总认为查岗考核于促进安全生产来得更直接劳动竞赛只是辅助手段主观上产生了厌倦心理和应付态度不愿花时间想如何丰富竞赛内容、创新活动形式致使许多部门总是穿旧鞋走老路活动开展缺乏亮点和新鲜感。

　　2、企业的中心工作是生产经营劳动竞赛是为生产经营服务。但由于工会不是直接主抓生产的部门对基层的生产经营实际情况掌握不准确对新设备的技术要求了解不全面所以由工会牵头主抓、工会验收的组织格局必然产生管理上的脱节从而影响到竞赛的效果。

　　3、传统的竞赛重视物质成果的量化许多部门很少考虑如何将企业文化融入到劳动竞赛中他们知道竞赛的目的'就是通过一定的方式调动广大员工的工作热情但对在“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围中对企业文化“高境界、高精度、高效率”的核心价值观认识不深。

　　如何做好新形势下劳动竞赛工作个人认为要做好以下几点：一是调动企业职工的热情营造“靠能力、靠技术上岗”的竞争氛围让员工树立危机感。二是转变竞赛模式新形势下竞赛应向技术创新、精神文明延伸提高员工综合素质增加企业文化的参透性。三是抓好竞赛管理工作如提高员工参与竞赛的积极性和让员工尝到“实干”的甜头最大限度的发挥竞赛产生的激励作用建立和谐、健康的环境。

　　另外在文体活动中通过筹备各项篮球比赛进一步提高了我的领导组织能力训练中遇到的各种突发状况也有效的锻炼了我分析问题、解决问题的能力。我不仅尝到了在工作中越来越得心应手的甜头更是收获了挥洒汗水之后与队友分享的成功的喜悦。

　　当然在不断学习和进步的过程中我也看到了自身不可忽视的一些缺点和有待提高的方面。

　　首先有效的沟通能力是我亟须加强的。大大咧咧的性格让我很难准确地观察到对方的心理不拘小节的个性难免使我在与他人的沟通中不注重言语的修辞这些都不可避免地阻碍了我成为一个有效的沟通者。在接下来的工作当中我将直面自己的这个问题努力克服不足尽快提高自己的沟通能力。

　　其次强有力的执行力是我最初并最终的追求。虽然经过半年的学习和磨练我的执行力已经有了一定的提高但是离自己预定的目标依然有一定的距离。尤其是在受到领导们的重视和关爱之时更加觉得自己应该加倍努力不负众望。在这一点上我要继续向领导和前辈请教虚心接受来自各方的建议在实践中根据自身情况不断提高执行力。

　　回首这过去的半年虽然充满挑战、时遇困难但感觉到的是挑战之后成功的喜悦和困难之中真情的温暖——因为有着领导们的大力支持和亲力指导、各位同事的友爱关心和热忱帮助我感觉到自己不是在孤军奋战而是身在一个强大的团体当中顿时信心倍增越挫越勇。作为一名入职不久的大学生诚然我需要学习的东西实在太多我需要走的路还很长很曲折但这并不能动摇我进取的决心、阻碍我前进的步伐。我坚信：“天将降大任于斯人也必先苦其心志劳其筋骨饿其体肤空乏其身”我将始终怀着一颗努力学习和勇于吃苦的心不断奋力前进！

　　办公室

职员上半年工作总结 4

　　20xx年上半年全体护理人员在院长重视及直接领导下本着一切以病人为中心一切为病人的服务宗旨较好的完成了院领导布置的各项护理工作完成了20xx年护理方案90%以上现将工作状况总结如下：

　　一、仔细落实各项规章制度

　　严格执行规章制度是提高护理质量确保平安医疗的根本保证。

　　1、护理部重申了各级护理人员职责明确了各类岗位责任制和护理工作制度如责任护士、巡回护士各尽其职杜绝了病人自换吊瓶自拔针的不良现象。

　　2、坚持了查对制度：

　　(1)要求医嘱班班查对每周护士长参与总核对1-2次并有记录;

　　(2)护理操作时要求三查七对;

　　(3)坚持填写输液卡一年来未发生大的护理差错。

　　3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规坚持填写了各种信息数据登记本配备五种操作处置盘。

　　4、坚持床头交接班制度及晨间护理预防了并发症的发生。

　　二、提高护士长管理水平

　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施并监测实施效果要求护士长把每月工作做一小结以利于总结阅历开展工作。

　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次内容为：支配本周工作重点总结上周工作中存在的优缺点并提出相应的整改措施向各护士长反馈护理质控检查状况并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查并准时反馈不断提高护士长的管理水平。

　　4、组织护士长外出学习、参观吸取兄弟单位先进阅历扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班学习结束后向全体护士进行了汇报。

　　三、加强护理人员医德医风建设

　　1、连续落实护士行为规范在日常工作中落实护士文明用语50句。

　　2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

　　3、连续开展健康训练对住院病人发放满足度调查表(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施评比出了护士。

　　四、提高护理人员业务素养

　　1、对在职人员进行三基培训并组织理论考试。

　　2、与医务科合作聘请专家授课讲授骨科、内、外科学问以提高专业学问。

　　3、各科室每周晨间提问1-2次内容为基础理论学问和骨科学问。

　　4、三八妇女节进行了护理技术操作竞赛(无菌操作)并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。

　　五、加强了院内感染管理

　　1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

　　2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育对高危科室夏季如手术室、门诊手术室每月进行二次空气培育确保了无菌切口无一例感染的好成果。

　　3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒并记录每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理并记录每两月对紫外线强度进行监测。

　　六、护理人员较精彩的完成护理工作

　　1、坚持了以病人为中心以质量为核心为病人供应优质服务的宗旨深化开展了以病人为中心的健康训练通过发放健康训练手册以及通过护士的言传身教让病人熟识把握疾病防治康复及相关的医疗护理及自我保健等学问。

　　2、上半年共收治了住院病人2357个留观125个手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供应了全程服务包括护送病人去拍片做B超、心电图陪病人办入院手续送病人到手术室三个病区固定了责任护士、巡回护士使病员得到了周到的服务。

　　七、存在问题：

　　1、个别护士素养不高无菌观念不强。

　　2、整体护理尚处于摸索阶段护理书写欠规范。

　　3、由于护理人员较少基础护理不到位如一级护理病人未能得到一级护士的服务仅次于日常工作。4、病房管理尚不尽人意。

　　半年来护理工作由于院长的重视、支持和关心内强管理外塑形象在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果但也存在肯定缺点有待进一步改善。

　　20xx护理职员个人上半年工作总结

　　我院护理工作在院领导的关怀、支持、重视下在全院护士的共同努力下基本完成了半年的`护理工作任务现总结如下：

　　首先我把年初护理部制定工作方案中的要点与大家回顾：

　　1、逐步增加人员配比;

　　2、落实中医护理方案;增加相宜技术项目;

　　3、在内科开展优质护理服务;

　　4、加大培训力度;

　　5、提高服务质量;

　　6、加强平安管理;

　　依据年初咱们护理部制定的工作方案我们护理工作完成状况向大家汇报如下：

　　1、按医院工作的总体规划在逐步扩大护理队伍上半年又聘请护理人员14人(其中有四人已上岗)10人在导诊。逐步提高床护比比值由原来1：0.36提高到1:0.38(这个数值是按二甲医院实际开放床位算的其中骨科病房增加一名护士内科增加两名护士)

　　2、需要新开展的业务已向院领导逐级申请经院里定夺中医护理方案、相宜技术、优护病房暂缓。

　　3、业务培训;咱们4月1日进行二甲验收工作后按中医护理工作指南要求重新调整了培训方案、内容。同时为尽快提高基础护理水平每月增加护理基础考试一次。对于护士长讲课提高到课件教学。于六月初制定岗前护士、实习护士规范化培训手册。

　　4、提高服务质量从服务方面;年初增加了临时工作任务开展护士语言、行为服务规范并通过科室培训、护理部集中培训等形式进行培训。从业务水平方面;加大培训、考核力度按方案分层级考核真正落到实处。

　　5、针对平安管理;由咱们李副书记牵头制定了科室财务台账并按要求规定对物品、仪器、设备进行保养、修理。针对抢救车、常备药品进行清查登记由药剂科和护理部共同监管;人员薄弱环节要求科护士长有针对性的培训;定期组织平安隐患争论。

　　6、完善和改进二甲验收工作中的不足。于六月末前完成护理应急预案预案及程序的整理工作。(共计重新调整、完善应急预案118项)

　　7、护理人员进修:血透护士一名、手术室护士四名。按估计入住新楼后培育一个新的梯队大约6-8人现已制定培育人员5人还需3人左右下一步工作按方案连续完成。

　　8、开展护理人员末位淘汰制度。方案已下发给相关科室护士长并要求仔细传达到每位护里人员知晓。

　　9、制定护理人员岗前规范化培训手册、实习生手册、护士手册。现在前两个手册已完成护士手册在完善和整理中。

　　半年护理工作量完成状况

　　半年各科室累计共输液9810次输血41次肌肉注射1455人次皮试980次静脉采血748人次(不包括门诊)一级、危重患者14人次灌肠34人次口腔护理41人次导尿275人次吸氧434人次胃肠减压14人次鼻饲7人次。

　　1)、基础护理合格率达94.5%

　　2)、特、一级(危重)患者护理合格率达92.3%3)、急救物品、药品完好率达100%

　　4)、护理文件书写合格率达91.7%中医护理记录合格率93.5%

　　5)、护理人员三基考核理论合格率达90.8%技术操作合格率92%

　　6)、消毒隔离合格率达93%7)、病房管理88.9%存在问题：

　　1、护理管理水平偏低。护士长日常工作抓的不细管理不严。

　　2、护理人员培训不够规范化未能真正达到培训目的科室培训流于形式达不到实效。带教不规范。

　　3、护士沟通沟通力量偏低健康宣教不到位。

　　4、个别护理人员素养、业务水平偏低中医学问严峻匮乏。

　　5、护理文书书写内容缺乏内涵中医护理记录缺乏中医辨证和施护。

　　6、工作制度落实不严。护理工作中护理文书书写、病房管理、消毒隔离、未达标。

　　6、中医相宜技术开展不好流于形式。今后的工作思路：

　　1、按方案将为落实的护理工作落实。

　　2、真对不足和不完善的地方进行整改实行有效措施。

　　3、连续加大培训考核力度。

　　4、做好上新楼的预备工作。

　　3、抓平安管理。提高大家的法律意识和自我爱护意识。

　　4、抓护理质量。不断完善质量考核标准通过考评了解护理中存在的薄弱环节把握各级护理人员的工作状况有方案的进行相关学问和技能的培训。

　　在今后工作中脚踏实地努力工作落实好护理各项工作带领我院护理队伍迈向新的台阶。

职员上半年工作总结 5

　　回顾自己上半年来的工作我对xxxx销售工作积极性是特别高的也能为同力水泥销售全身心的投入工作也是尽心尽责的和我们同事相处也是融洽的上半年即将过去自己有必要对工作做一下回顾目的在于吸取教训提高自己以使把工作做得更好自己也有信心和决心在新的下半年内把工作做得更出色。

　　一、销售情况总概

　　截止xx月xx日我开发的客户共有xxx多家客户和几个xxxx重点工程的开发。上半年公司任务为xxxx吨实际完成销量：xxxx多吨完成目标xxxx%。具体工作正在跟进中。

　　二、个人总结

　　1)上半年共开发客户xxxx多家每月发货量在xxxxt-xxxxt不等在发货和客户沟通上经上半年的培训和杜经理的指导自己基本能够应对有关水泥的问题比如客户对我们水泥价格、质量等方面的疑问。上半年接到xx件自己所管区域有关客户提出的水泥质量问题经过自己的努力让客户得到了满意的答案。

　　2)拜访客户xxxx家并做到及时跟踪和反馈试用情况但这些客户用量都比较小大部分客户是都反映水泥价位偏高有的客户拜访好几次都没有订量。可见开发系难度更大。成功开发新客户xxxx家但点多量小客户群使用同力水泥不稳定。

　　三、xxxx市场前景

　　xxxx有xx个乡镇。四十多家预制厂目前开发比较理想的xxxx。先后有几个比较大的工程项目有已经有开发煤化集团项目投资xx个亿、正在开发xxxx等一系类工程基本七月份都可以开工。

　　四、自我反省

　　回顾自己水泥销售工作与客户沟通公司内部各部门协调都十分融洽但由于自己刚迈进社会仅凭着对销售工作的热爱而缺乏经验和专业的.营销知识在工作中主动性欠缺过于相信他人造成几个大的工程丢失;在水泥供应紧张的情况下对新客户开发显得不够重视使客户开发维护不理想。在下半年的工作中我会努力克服不足多向有丰富经验的领导杜经理学习为了吸取经验教训使今后的工作做得更好进行以下几点对个人反思和对公司的建议

　　1、在同力公司水泥销售上我自是始终都把销量看做我业绩生命线没有注重细节问题。在公司价位不断浮动上导致我丢失几个大的工程项目和已经开发的一些农村客户导致我xxxx市场萎缩。

　　2、在销售上我不能够准确了解关于水泥的一些基本常识、用途。遇到一些突发事件不能很好的应对。

　　3、公司不能够调动我们开发市场的积极性由于我们公司返利及工资的发放上不及时导致业务人员周转资金不足开发市场系数难度比较大。

　　4、公司对我们这一批新来业务人员在各项福利待遇上我们没能享受同等待遇。

　　以上几点反思仅仅是一部分我工作上的不足还很多今后会戒骄戒躁保持一种谦虚谨慎的工作态度。

　　五、下半年工作计划

　　(1)加大新客户开发力度集中精力开发新客户群。

　　(2)关注xxxx工程动态及时掌握相关工程。

　　(3)维护好现开发xxxx集团项目。

　　(4)开发xxxx工业园项目及经xxxx一条高速段。

　　根据以上分析上半年我所负责的xxxx片区压力是非常大的在严峻的形势下若只是守住原有客户那任务将远远难以完成所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参加工作时间不长经验和阅历都不够丰富除自己努力外还希望能得到领导的支持和帮助。

职员上半年工作总结 6

　　半年的时间很快过去了在半年里我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作任务在思想觉悟方面有了更进一步的提高在工作上更加的进步。这半年的工作总结主要有以下几项：

　　1、思想方面

　　能够认真贯彻公司的基本路线方针通过周报、手册积极学习作业理论；遵纪守法认真学习公司的精神；爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心积极主动认真的学习专业知识工作态度端正认真负责。

　　2、工作方面

　　我进公司工作也已经有4年了从设施员到道路作业员一直兢兢业业的.工作着协助队长做好每项工作。不懂的问题积极向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在一段的时间内便慢慢的熟悉公司交给我的各项工作明确了工作的程序、方向提高了工作能力在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

　　为了公司工作的顺利进行除了做好本职工作我还积极配合其他同事一起做好各项工作。

　　3、工作态度和勤奋敬业方面。

　　热爱自己的本职工作能够正确认真的对待每一项工作工作投入热心为大家服务认真遵守劳动纪律保证按时出勤有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成。

　　4、努力方向

　　不断加强个人修养自觉加强学习努力提高工作水平适应新形势下本职工作的需要扬长避短发奋工作克难攻坚力求把工作做得更完美。

职员上半年工作总结 7

　　新年伊始工厂进行了新一轮的机构改革“新起点、新希望”半年来车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下紧紧围绕生产为中心克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素不断强化车间基础管理工作狠抓落实经过全体职工的共同努力车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下在车间广大干部职工的共同努力下圆满完成了上班年的生产任务现将半年来的工作总结如下：

　　上半年的工作

　　一、完善制度建设夯实基础管理

　　车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度以“三标一体”标准体系的建立工作为契机依照厂级文件的规定和要求对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作编制了各岗位《工作标准》明确了各岗位的要求、职责健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度使车间的各项工作步入正轨车间的综合管理水平明显提高。

　　二、加强教育培训提高职工综合素质

　　上半年车间在全新的组织架构下开展工作对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求制订了车间的年度培训计划涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际按照车间计划有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

　　1、消防知识、安全生产培训

　　月份车间组织全体职工在进行了安全知识培训整个培训过程轻松有序培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

　　2、加强内退返岗职工的培训

　　今年有新员工职工分配至车间工作车间领导高度重视采取了由班组长牵头机长具体负责的方式对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在20xx年月日起至月日期间的试用期内新员工对待工作积极负责认真向学习上岗操作技能通过两个月的岗位实际操作已经能胜任车间安排的岗位工作得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。

　　3、设备保养知识培训

　　为了保证生产的.顺利进行使生产的产品质量得到有效保障让车间机台人员更好地了解改造后的设备对生产设备进行切实有效的维护保养在生产任务较为繁重的情况下车间依然组织专人编写了相关培训材料分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。

　　4、质量知识培训

　　质量是企业的生命车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高有效保证车间产品质量车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训。通过车间的几次质量事故结合体系文件的要求向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性要求车间全体员工特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制使车间的质量管理水平再上一个台阶。

　　5、标准化知识培训

　　为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度在车间领导的高度重视下组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此车间各班组根据本班上班时间组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等向参会人员做了深刻详细的讲解并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。

　　三、加强车间产品质量管理工作确保品牌生产质量

　　为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行确保保质保量地完成生产计划车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针质量管理工作主要做了：

　　1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度并对品牌质量标准做了宣贯。

　　2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

　　3、本着“设备是基础”的原则加强设备维护保养确保在用设备完好以高效的设备保障在线产品质量。

　　4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足提出整改措施有效促进了全员质量管理。

　　5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动促进质量管理工作稳定提高。

　　通过以上方面的工作车间顺利完成了生产任务质量指标达到考核要求。文章

职员上半年工作总结 8

　　匆忙中XX年已经过半回首这半年来的工作表现与工作态度自己认为较以往还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些不足的地方。

　　今年我依然负责十层的前台服务工作每日认真完成区域内的清洁工作接待来访人员协助人力部门的招聘工作...

　　下面我来回顾一下这半年我们的工作情况：年初公司领班给我们做了一次完整全面的培训从仪容仪表坐站姿势到办公室清洁与vip摆台还有我从未接触过的打专梯等让我们更加牢固的掌握工作技能填补工作技能方面的空白。在每周例会上领班还对我们的礼节礼貌与相互间的称呼做了规范化的调整同事间不可以喊小名或外号对领导不可以以姐弟相称让我们的日常用语也正规化。

　　二月底时做了办公家具的春季打蜡工作。三月份时由安全员给我做了消防培训。四月份领班组织了去春游在工作外让同事间的关系更加和睦五月份时去上海电信参加义务劳动...还有一些理论考核让我们理论实操全面掌握。而今年十层的工作也十分忙碌以前的一些部门调换楼层又重新招入一些人员我们每日耐心的做好新业主的答疑工作确认新业主的座位座机电话手机号码以方便日后的工作这般半年里我和搭档也接待了几次vip会议可以更加熟练和独立的`完成vip会议的服务工作。而前段时间我们又承担了为集成公司拆卸标书的工作标书的数量很大所以要在较长时间才能完成在不影响正常服务工作的同时我们也耐心的做好这份工作...

　　这半年的时间里我有了一些进步也发现了自己的一些小毛病有过一些情绪对工作也有过敷衍的态度但是在同事领导们的帮助下在那份责任的推动下我解决了各种矛盾坚定了自己的方向。也必须对自己负责希望下半年的时间里在领导同事们的监督下发扬优点改掉缺点为业主带来更加优质的服务。

职员上半年工作总结 9

　　时光如梭岁月如流一转眼20x上半年已经过去回顾过去的这半年有成绩也有不足。自20xx年x月x日入职以来在部门领导的指导下在同事们的支持和帮助下再加上之前有过3年的人事工作经验我很快熟悉并适应了人事专员这项工作并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度认真做好自己的每一项工作。另外通过不断的学习这半年我自己的能力有了一个很好的提升。下面我将自己20x上半年的工作分析总结如下望领导予以指导批评。

　　一、对目前工作的认识与把握。

　　1、截止20xx年x月x日公司共有在岗员工x人其中包含x名见习期置业顾问。其中男性x人女性x人；转正人员：x人。工作年限不满半年的员工占比重人数为x人占总人数x%；工作满半年不满两年人数为x人占总人数x%；两年以上员工为x人占总人数x%。

　　2、人员入、离职状况。

　　3、简历投递及入职比。

　　x月份一共投递简历x份参加面试x人入职x人入职率5、4%；x月份投递简历445份参加面试x人入职x人入职率只有x%。

　　二、20x上半年工作的详细总结。

　　入职之后我的工作主要是人事管理的工作但是自20xx年x月x日x办公室行政文员刘辛萍离职之后我接手了郑州办公室的行政工作。由于郑州办公司人员数量不多所以人事、行政工作做起来比较得心应手。下面我总结下我的具体工作。

　　（一）人事工作。

　　1、招聘工作。x月份的招聘职位主要是销售经理、置业顾问。为完成任务我加大了网络简历的搜寻量并且和x各大高校联系建立各高校招聘会信息表。x月份的.招聘岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理等。我不仅继续加大网络简历的搜寻量参加了2场的校园招聘还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。

　　2、核算绩效工资。在初入职的时候我就认识到绩效核算工作需要非常谨慎所以学习的比较认真再加上有领导的及时指导和同事的积极配合在2个月的绩效核算当中0失误。

　　3、x办公司同事的考勤管理。考勤工作是个细致的工作在平时我及时记录并监督同事们上、下班情况；对于请假也确保同事们提前进行工作安排；保证每月按时提交考勤报表

　　4、微信平台管理。每天浏览微博有关房地产行业的最新信息挑出有积极意义的信息群发。严格筛选信息确保信息对同事们有积极作用。

　　5、其它的人事工作。对于领导安排的其它工作也是怀着认真、谨慎的态度来完成。例如公司的《企业文化培训PPT大纲》的修改和《知识竞赛活动方案》的制定。

　　（二）、行政工作。

　　从12月份开始我开始负责郑州办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作例如水电费的及时缴纳；暖气供应不足时及时和热力公司联系解决；办公设备出现问题时及时联系维修；及时和物业对接等等事项。我在工作当中和相关的联系单位保持良好的关系及时解决郑州办公室出现的问题给同事们提供一个舒适的办公环境。

　　三、20x下半年工作需改进的方向。

　　1、招聘效率提高。20xx年春节过后的一个月是半年当中的招聘、求职高峰期我的工作重点要把握这个契机在最短的时间内招聘到高质量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是网络招聘：58同城和天基人才网。年后在招聘高峰期开发多渠道招聘包括现场招聘会、校园招聘及QQ群招聘等结合目前有的网络招聘一定能够很好的提高招聘效率。

　　在非招聘高峰期要注重简历的搜索。招聘的工作目前已经不是简单的等待别人投递简历—通知面试的工作了。更重要的是要人事工作人员积极主动的搜集简历和候选人员沟通宣传本公司并最终招聘到合适的人才。

　　2、多方面的深入学习并协助领导完善公司制度。由于公司的人力资源管理部门成立时间并不久所以也有很多的制度需要继续完善。人力资源管理是一个系统的管理过程招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系环环相扣又相互促进。在下半年我会更加认真学习希望能为公司制度的完善和公司的发展出一份力。

　　在公司两个月期间我能充分的完成本职工作与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢！在下半年里我将会一如既往的本着认真、谨慎的态度工作以认真、勤劳、务实的理念鞭策自己尽的努力达到并超出领导对我的期望。

职员上半年工作总结 10

　　xxx年在匆忙之中过去了我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整我于202x年x月调任xx铝业采购部经理助理主要负责配合采购经理完成相关工作并且进行生产原材料的采购工作。这期间在公司领导的指导下在生产部及其部门经理的大力支持下整体上顺利的完成了采购任务保障了生产的正常运行。下面我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报：

　　一、采购部工作

　　1、基于我在xx铝业参与相关采购工作的经验对市场行情以及供应商足够的了解在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作对原材料采购价格进行合理调整。

　　2、自x月底开始加强与各供应商的联系与沟通将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。

　　3、处理紧急事务方面。

　　面对资金不足原材料紧缺在生产面临停产的情况下想尽办法联系新客户抓紧进行原材料采购工作。其中供应商数量从原有的xx户发展到目前的xx户增长率为xxx。xx%。采购原材料的收购量从xxxx年x月份的xxxx。xxx吨（扣铁、杂xx；xxx吨）增加收购量xxxx。xx吨增长了xxx。xx%。基本确保了企业的正常生产确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。

　　二、工作中存在的不足

　　由于本人工作能力和文化上的不足对公司的工作不能尽全力进行工作。例如：新的`供应商增加还不是很多宣传工作还没有实施到位；由于对供应商的资金缺口很大有部分供应商对公司信任程度不高但未能做好沟通工作造成原材料严重外流现象使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。

　　三、下半年度工作计划

　　1、广泛宣传增加新的供应商。

　　2、开发新的采购渠道向xx东、xxx地区发展。

　　3、为保障生产原材料采购需求希望公司增加资金为保障企业生产提供有效措施。

　　4、根据原材料的品质多样化严把材料验收关为企业增收节支想办法。

　　5、提高管理能力及与供应商沟通能力为公司发展贡献我应尽的一份力量。

职员上半年工作总结 11

　　20xx年上半年本人在公司各级领导的正确领导下在同事们的团结合作和关心帮助下较好地完成了上半年的各项工作任务在业务素质和思想政治方面都有了更进1步的提高。现将半年来获得的成绩和存在的不足总结以下：

　　1、思想政治表现、品德修养及职业道德方面？

　　半年来本人认真遵照劳动纪律按时出勤有效利用工作时间；坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成。认真学习法律知识；爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识工作态度端正认真负责地对待每项工作。

　　2、工作能力和具体业务方面？

　　我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处核对山西办事处收货情况；整理铁路大票及开具港口包干费票；统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水份等。

　　我本着“把工作做的更好”的目标工作上发扬开辟创新精神扎扎实实干好本职工作美满地完成了半年来的各项任务：

　　1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单做到发运数与收货数统计准确。

　　2、收货情况：山西办事处报的收货数从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐渐分成整列统计收货盈亏。

　　3、空车过磅：今年5月份实行了过空车现在对发运数也能做到准确。之前的报表虽然以轨道衡为准但还是有误差的。现在空车过磅就可以做到发运数基本准确。

　　4、水份化验：之前港口发运数出现短少情况都会出现责任不

　　明确究竟是货物被盗还是水份的丢失。而现在规定每列货物都化验水份这样就不会出现推辞责任。

　　3、存在的不足？

　　总结半年来的.工作虽然获得了1定的成绩本身也有了很大的进步但是还存在着以下不足：

　　1、是有时工作的质量和标准与领导的要求还有1定差距。1方面由于个人能力素质不够高铁矿砂收发数有时统计存在1定的过失；另外一方面就是工作量多、时间比较紧工作效力不高。

　　2、是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感有时工作没有提早量上报情况不够及时。

　　3、是领导的顾问助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细还不能主动、提早的谋思路、想办法许多工作还只是充当“算盘珠”。

　　4、下半年的工作打算？

　　下半年我将进1步发扬优点改进不足拓宽思路求真务实全力做好本职工作。打算从以下几个方面展开工作：

　　1是加强工作兼顾。根据公司领导的年度工作要求对下半年工作进行具体谋划明确内容、时限和需要到达的目标加强部门与部门之间的协同配合把各项工作有机地结合起来理清工作思路提高办事效力增强工作实效。

　　2是加强工作风格培养。始终保持良好的精神状态发扬吃苦刻苦、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作风格。

职员上半年工作总结 12

　　上半年我支行按照总行和xx支行工作部署认真贯彻全行“xx、xx、xx”工作方针全力配合网点转型工作加强职工队伍建设强化内控和风险管理齐心协力抓好工作落实确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

　　一、各项指标完成情况

　　今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响金融体系发展减速加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下我支行上下同心全体职工共同努力较好的完成了上半年指标截至六月末我支行;

　　(一)公司类指标增长显著。6月末对公存款余额为xx亿元较年初新增xx亿元增长幅度和实际增长量都排在xx支行所辖网点前列。对公存款日均增加xx列xx支行区所有网点第xx位新开对公账户xx户。授信业务通过授信工作人员努力为避免风险上半年我支行共收回个人贷款xx万元避免因利率波动产生的风险。四级不良贷款收回xx万元整体质态有一定好转。

　　(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据14项可比指标中xx项超过xx分5项得到满分。储蓄存款

　　余额xx亿元较年初增加xx万元列xx支行所属网点第3名代发工资客户新增数xx;银行卡有效消费额xx;新增特约商户数xx;电子银行柜面替代率xx;个人网银有效新增客户数小xx。

　　二、上半年主要工作回顾

　　(一)坚持以职工为本狠抓职工队伍建设充分调动职工工作积极性增强员工组织归属感努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来我支行把队伍建设作为第一要务来抓实实在在谋发展真心诚意办实事理顺了人气凝聚了人心。一是建立xx支行营销奖励措施对支行发展做出贡献的职工在获取支行营销奖励的同时xx支行增加额外奖励;二是定期组织培训提高职工整体素质凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理将提炼好的重点要点交由职工学习对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手加大帮扶力度。

　　(二)坚持以客户为导向梳理自身业务结构以产品营销和个性化服务为手段进一步扩大客户群体确保支行各项业务的快速发展。xx支行拥有对公客户xx余户数量排全区网点第二公司客户存款更是占了存款总量的xx%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法;

　　一是建立起自己的客户分级营销制度在开拓新客户的`同时应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量xx万xxxx万xx万xx万xx万以上进行分类管理。不同级别组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度锁定日均余额在xx万元以上存款客户加以重点监测增强对客户存款异常变动的反应灵敏度及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员目前我支行安排xx名对公非现金柜员xx个现金对公优先窗口满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段利用网络与客户密切联系第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。

　　(三)落实总行和xx支行工作精神大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势扁平化后能够实现3层集约化管理模式大大降低网点非经营压力能够释放基层网点人力资源能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容第一时间传递到每一位职工定期召开会议宣传扁平化管理的优点提高职工思想认识确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想积极参与支行的各层级竞聘活动无不良事件发生。

　　三、上半年工作中的一些问题

　　一是高端客户分层管理仍处于起步阶段虽然我支行自行创立了客户分级营销管理办法但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法让网点营销工作有方法可依照有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段才能够吸引客户留住客户。

　　二是客户经理队伍需要进一步加强目前我行产品少客户经理工作人员少经验少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效在吸引新客户方面明显捉襟见肘。

　　三是6月初新业务系统职工磨合熟练还需要一定时间。

　　四、下半年的工作方法

　　今年上半年我行各项业务工作平稳发展各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年央行仍有可能再一次降息并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点：

　　1、继续抓好队伍建设进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大文明服务检查力度提高职工业务素质服务意识和客户交流技巧。

　　2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度进一步巩固和发展上半年已经取得的成果尽努力全面完成全年的目标任务。

职员上半年工作总结 13

　　上半年在医院领导班子和护理部领导下在医院各兄弟科室的支持帮助下内五科全体护理人员协调一致在工作上积极主动不怕苦不怕累树立较高的事业心和责任心结合神经内科的工作性质围绕医院中心工作求真务实踏实苦干较好地完成了本科各项护理工作任务保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满意的成绩现将20xx年护理工作做如下总结：

　　一、全科护理人员认真落实各项规章制度核心制度。

　　全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律做到小事讲风格大事讲原则从不闹无原则纠纷工作中互相支持互相理解护理人员分工明确各司其职各负其责团结务实克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度：要求主班服药班每日查对2次每日护士长参加查对1次详细核对病危病重一级护理测血压各项护理药物与治疗。并记录签字；护理操作时严格要求三查七对；严格病危病重患者卧床患者床头交接班并严格交接皮肤病情治疗！加强了基础护理的落实每日晨间护理午间护理为患者及时整理和更换床单元营造整洁温馨病区。

　　二、注重提高护理人员业务素质。

　　对护理人员进行三基培训购买神经内科专业护理书及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会组织业务学习坚持护理业务查房组织护理人员进行讨论不仅提高了她们的业务技术水平也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习不断提高护士的业务水平！

　　三、注重服务细节提高病人满意度。

　　坚持以病人为中心以质量为核心为病人提供优质服务的宗旨加强护理人员医德医风建设落实护理人员行为规范在日常工作中要求护理人员微笑服务文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表满意度调查结果均在97%以上也多次获得患者的表扬信锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次征求病人及家属意见对病人及家属提出的要求给予程度的满足。

　　深入开展了以病人为中心的健康教育通过制定并发放健康教育手册以及通过护士的言传身教黑板报宣传让病人熟悉掌握疾病预防康复及相关的医疗护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间合理安排治疗护理。陪同护送患者拍片做B超、心电图CT核磁等检查帮助病人办出入院手续提供一次性纸杯帮助无家属或年老的'患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞。

　　四、加强院内感染管理严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

　　科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培养。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形集中处理并定期检查督促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次病房内定期用84消毒液拖地出院病人床单元进行终末消毒（清理床头柜并用消毒液擦拭）。

职员上半年工作总结 14

　　20xx年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”“一保二创三提高”发展战略的第一年财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作以提高经济效益、改善财务状况为主线以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑全面提升财务管理水平为公司改革发展服务。时间过去了一半我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作具体情况如下：

　　一、经营目标完成情况

　　1-6月主要经济指标完成情况表

　　二、做好清产核资实施工作

　　按照省公司统一部署公司系统清产核资工作于去年年底全面展开经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题认真分析总结经验提出相关的整改措施。

　　三、做好工程财务管理工作

　　按照省公司要求做好农网工程回头看工作对农网工程资金进行清算为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金保证县城网建设的资金需要。

　　四、完善大财务管理工作

　　在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作取消站所主业在当地的银行存款帐户由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现电费实行专户存储任何单位和个人不得挪用对严重违规违纪的单位和个人通报批评不断提高广大干部和财务人员法制观念规范财务基础工作。另外今年七月份远光网络版财务程序正式投入运行使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。

　　五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。

　　在全社会经济下滑情况下我们加大了成本控制、增供扩销力度采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。

　　面临的问题：

　　为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作全面推进收支两条线的贯彻执行防范经营财务风险真实反映用户欠费省公司要求电费核算直接纳入财务科根据实际工作量财务科急需再配备1-2名财务人员才能把省公司的工作要求落到实处。另外自从农网改造工程启动后财务科由于人员紧张仅仅只能应付日常工作对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查目前基层站所的财务状况究竟如何我们自已心里也没有底。

　　20xx年下半年财务工作打算：

　　1、按省公司两个文件精神要求规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。根据实际工作需要须尽快落实人员。

　　2、继续做好农网改造工程回头看整改工作为迎接外部审计工作奠定良好基础。

　　3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作为决算和结算打好基础。

　　4、做好物价检查的.接待工作。

　　5、正确使用资金分配做好成本控制、核算和分析工作为20xx年决算做准备。(决算前科技开发费10万、保险公司理偿0.9万、大修非标117万必须用完而管理费用截止9月已超全年预算58万。)

　　6、为了做好电费回收和资金上交工作需在各专业银行开设收入账户。

　　7、搞好各项往来帐户的清理工作做到及时清理。

　　在xxxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下财务部认真完成xxxxxx单位所有财务核算及收支工作对各部门经营指标进行考核分析及监督xxxxxx单位财务完成情况计划资金的安排编制各种报表处理帐务等。财务部基本完成xxxx年上半年xxxxxx单位财务各项工作同时很好地配合xxxxxx单位各项工作的开展。

　　一、制定财务部各人员的工作岗位责任制明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求强化了各岗位人员的责任感加强了内部核算监督同时促进了xxxxxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。

　　二、作为非盈利部门财务部在合理控制成本(费用)有效地发挥xxxxxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

　　三、严格遵守财务会计制度和税收法规认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxxxxx地方财务管理暂行规定》认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排到结算xxxxxx单位的统一调拨、支付等等每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作认真执行xxxxxx单位会计制度实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

　　四、对xxxxxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计分析经营状况。统计如下(统计时间为：xxxx年1月至5月)：

　　xxxxxx单位完成经营收入426万元比去年同期的503万元减少77万元xxxx年经营目标是1400万未完成的金额为974万元完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下市场部电视收视费收入164.62万元比去年同期的134.77万元增加29.85万元增长22.15%完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元比去年同期的177.65万元减少16.88万元减幅9.5%完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元比去年同期的67.55万元增加0.79万元增长1.17%完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训xxxxxx单位和影剧院)收入17.36万元比去年同期的19.71万元减少2.35万元减幅11.92%完成全年经营目标的21.7%;

职员上半年工作总结 15

　　时间匆匆上半年的时间就像是飞驰而过的列车一样转眼间就过去了。通在工作上严谨跟随领导的正确指挥我们在上半年的成绩上取得了不错的收获和成绩。

　　作为xx公司的一员在过去的半年时间里我也在工作中积极的加强了自己的锻炼并通过严格的自我管理和努力跟上了团队的发展并在工中有了长足的进步！

　　回顾上半年来自己在工作中的表现虽然在工作中取得了不错的表现但仔细的反思过后我也意识到自己在岗位删给的一些的能力的不足。在此我将上半年的工作情况总结如下：

　　一、思想方面

　　在过去的半年工作中我首先在思想上严格的要求了自己。作为在xx领导管理下的.员工我在工作的岗位上以公司的纪律和领导的教导为准则认真负责的在工作中管理自己提高个人的品德和素质不做违反公司纪律的事情认真仔细的处理好每一分工作。

　　通过在思想上对自身的管理我在工作上一直保持着严格的纪律和的规划不仅保证了工作的效率更能提高对工作的责任感让我在工作中有序的进步。

　　二、工作的情况

　　在工作上上半年来我一直保持着积极严谨的态度去完成自身的任务。对于领导交于的任务能第一时间去规划并完成且在工作中保持着认真热情的积极态度能对工作中的不足进行反思和改进并努力提高个人能力取得更大的提升。

　　上半年度以来我们的工作起初并不是很顺利但领导也很快意识到了这点。并且我也认真跟随着领导的指挥努力改进让自己能在工作中顺利的变革转变了工作的方式适应了市场的变化。

　　三、下半年计划

　　随着过去半年的结束下半年也随之到来。面对接下来在工作上的改变我有很多需要完善和准备的事情。

　　首先我要对自己过去上半年在工作中的问题进行纠正。尤其是过去在工作中疏忽的地方更要加强自己的关注提高对工作问题的警惕。

　　此外继续加强自我管理提高工作的要求。下半年随着年末的接近工作只会越来越严格为此我要在工作中严格自身的的管理要求保证自身的态度和责任意识。

　　时间一晃而过我在工作上一定会继续严格要求自己在下半年的工作中创造更好的成绩取得更大的收获！