在现实生活中报告不再是罕见的东西我们在写报告的时候要避免篇幅过长。在写之前可以先参考范文下面是小编帮大家整理的企业负责人述职报告仅供参考希望能够帮助到大家。

企业负责人述职报告1

　　一、加强理论学习提升个人修养

　　第一、认真加强思想政治学习不断提高自己的政治理论水平。20xx年我办开展解放思想大讨论、深入学习实践科学发展观、法律进机关活动和建设机关文化塑造机关精神活动四大活动。我认真对待办里搞的每一次教育活动坚持认真研读与其相关的图书、有关学习资料和各级党报党刊始终做到从思想上行动上与党中央保持高度一致。通过办里的统一学习和自主学习使自己对党的各项理论、路线、方针、政策有了更为深刻的认识。对当今国内国际形势和发展趋势有了更为理性的分析。从而丰富了自己依法办事等方面的知识增强了自己实践“三个代表”重要思想、“两个务必”、全面落实科学发展观等重要理论的自觉性同时也提高了自己在新世纪、新形势下拒腐防变和抵御风险的能力。

　　第二、认真加强专业知识学习不断充实自己公文写作知识。由于自已平时不注意知识积累和研究各科室业务工作从事文字材料工作有点力不从心为了能尽快适应环境更好地开展工作自已努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面虚心向办里具有丰富文字材料经验的同事请教通过他们的写作思路、独特见解和经验来加深自已对材料工作的实践与思考；另一方面认真学习《公文与写作》、《秘书》等书籍杂志从中汲取营养努力掌握有关写作专业知识提高自已的写作水平。在工作中魏主任和曲书记经常耐心地帮我较为准确地捕捉住写作上的根由和症结从中大大提高了自已的写作能力。

　　第三、认真加强科学文化学习不断提高自己的综合素质。我严格按照领导干部所必须的.知识结构要求自己在工作之余努力丰富自己全面的科学文化知识。去年9月我利用在市委党校学习的机会阅读了大量的科学文化知识。同时在网上有重点地加强对科学文化知识的学习提高了自已的综合素质。

　　二、认真履行职责开展工作

　　第一、文字材料工作。08年4月份以来办党组安排我从事文字材料工作由于自已的能力所限干起工作有点力不从心为千方百计做好本职工作我跳出了“就写作而写作”的思维模式努力做到脑子不懒、手脚勤快材料写好后注重进行探究求索找寻文章的成功亮点和不足根由从中进行归纳分析提炼出规律性的东西。20xx年4月份以来共起草18份材料虽然质量不高离领导的要求还很远但我却是全身心地投入。

　　第二、礼品发放和办公耗材管理工作。

　　今年单位搬入海关后礼品摆放很乱礼品发放给领导和同事们的工作带来了极大的不便。经请示购买了礼品货架在同事们的帮助下对礼品进行了集中统一摆放。由两个大房间集中到一个小房间既节省了空间又便于发放和保管。在礼品发放时注意做到出入库有登记帐目清晰。一年来无出现任何差错。办公耗材是不易管理的一项工作本着节约的原则大到纸张的购买小到一个曲别针我能认真地从价格和质量上多方综合考虑从中选优既节约了经费又保证了领导和同事们正常的办公需要。

　　第三、其他工作。

　　秘书科的公差勤务很多凡遇办里重大活动、开会和接待时机需要人手时我都能够听从领导和科室的安排积极认真地做好本职工作让领导满意。在今年的单位搬家工作中礼品和档案数量多时间紧任务重要求高我工作在前提前打好包做好标号没出现任何物品丢失。

　　三、坚持严于律己、勤于工作

　　第一、加强思想作风建设。按照提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础；始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上脚踏实地埋头苦干；始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气勤于工作。

　　第二、加强勤政廉政建设。自到外办工作以来十分珍惜办领导给我这次工作机会平时严于律己、以身作则、勤奋从政、克己奉公、淡泊名利努力克服生活上的各种困难主动、超量地开展工作。在领导和同事们以身作则的榜样激励下培养了自己不怕吃苦、不怕劳累、连续作战、持久作战的工作作风：上半年刚接手文字材料工作由于水平有限写一个材料需要花费大量时间通宵加班三次。我都无任何怨言。

企业负责人述职报告2

　　一、中支各项工作目标完成情况

　　截止11月底中支共实现保费收入13966.89万元同比负增长31.16%计划完成率60.56%低于时间进度31.1个百分点。其中车险保费收入32271.90万元同比增长-36.62%；责任险保费收入221.10万元同比增长11.75%；意外险保费收入4327.36万元同比增长-67.81%；农险保费收入3782.20万元同比增长-10.71%。

　　1-11月中支车险报案共计13579件非车险类报案共计278件其中车险已决案件共计12467件已决赔款11604万元非车险类已决案件共计249件已决赔款1651余万元。车险未决件数276件非车险未决件数128件。

　　截止11月全市综合赔付率71.99%高于计划9.23个百分点。综合费用率27.64%低于计划6.9个百分点。综合成本率99.63%高于计划2.33个百分点。实现承保利润116.19万元计划完成率9.99%。

　　二、主要工作回顾

　　（一）认真以“三严三实”的标准要求自己坚持以身作则发挥党员领导干部模范带头作用

　　我以“三严三实”和十八届五中全会精神为指导按照总公司党风廉政建设有关要求时刻提醒自己在招待客户中我做到尽量从简减少了铺张浪费把节省下来的管理费用投入到销售一线弘扬了艰苦奋斗的优良作风。在工作中我坚持做到“大事讲原则小事讲风格”同时注重班子建设对班子成员以诚相待以心换心不耍权威不搞特权增强班子凝聚力和权威性保证各项工作的高效运转今年以来同业公司以高费用抢占市场在严峻的市场形势面前我给大家多鼓劲多传递正能量保持了队伍的稳定。

　　（二）盯紧市场形势全力推动业务发展

　　5月份以来面对严峻的市场形势和工作任务我首先开展调查研究工作通过听汇报、个别谈心、深入基层走访市场等方式很快熟悉了中支的情况并与班子人员适时研究政策认真解决存在的问题。一是通过开展56联动业务竞赛、车险团购节、年度大冲关以及各条线阶段性业务推动方案充分调动各级机构对标市场、抢抓发展的积极性。10月份大家放弃周末休息时间走进社区、走进景区齐心协力宣传团购节活动方案24、25号两天实现签单保费84余万元使得团购活动完美收官。二是实施差异化管理根据各险种业务质量的优劣和市场变化及时调整承保政策对重点险种、渠道和效益型业务加大费用倾斜支持。三是加强大项目业务的攻关力度成功签单建工意外险、信用保证保险等有影响的大项目切实提升公司在大项目业务领域的竞争能力。5月底我公司实现烟叶保费收入405余万元。四是结合分公司理赔送修管理办法强化送修资源的配置和考核力度全力促进车商业务发展。五是和中原银行分行、小微商会强强联手积极开展小微企业信用保证保险较好地解决了企业融资难问题并带动了信用保证保险业务的发展。

　　（三）坚持扭亏增盈狠抓价值发展。

　　中支负担沉重。经过调研总体情况为人员数量多保费规模小人均产能低20xx年月人均保费不足50万元。在46名销售序列员工中管理支撑岗占绝大多数纯销售人员仅有7名销售能力明显不足销售职能难以有效发挥。面对严峻形势。我和班子成员通过分析数据、会议宣导等形式树立扭亏增盈的经营导向并采取得力措施抓落实抓成效。首先成立扭亏工作领导小组加强对扭亏工作的组织领导。其次倡导节约文化使节约在公司成为一种共识、一种习惯。第三调整承保政策支持效益型险种的发展严控高风险业务依据业务品质不同进行费用差异化配置。第四落实“八个三”理赔服务承诺跟踪第一现场查勘率、当期车险报案结案周期、配件价格核减率、估损偏差率等关键指标。第五适时推出绩效考核办法。结合实际7月份中支出台了20xx年下半年绩效考核办法县市公司绩效工资与当月机构完成保费任务挂钩机关部门员工与完成个人保费任务挂钩彻底打破了“大锅饭”。

　　（四）强化内控管理进一步建立完善了合规体系

　　我把合规管理作为重中之重努力抓紧抓好。在基础管理方面中支先后制定下发了《20xx年风险合规法务管理工作实施意见》、修改完善了《风险合规管理工作考核评价办法》等一系列文件对岗位职责和考核细则重新制定明确了年度工作重点确保合规工作有法可依有据可查。深入开展“两个加强、两个遏制”专项自查“回头看”对容易发生违规行为的农险、中介、承保、理赔等条线进行了详细的梳理。积极关注农险应收保费把催收指标作为重点工作较好地保证了各级财政补贴资金到位避免了坏账的发生。

　　三、经营管理中存在的问题

　　20xx年虽然我们取得了一定的成绩但是回顾全年经营结果依旧存在着诸多问题也面临着一系列制约我们发展的问题和矛盾。

　　1、全市整体业务呈现负增长态势。一是作为市场主力军的5个县市公司自开业以来首次出现全面回落态势没有一家实现正增长。二是市区业务弱势未改与同业差距进一步拉大。三是除责任险外其他险种全部为负增长。

　　2、扭亏任务艰巨价值发展面临严峻考验。1-11公司虽然实现了盈利但主要是以前年度准备金提转差调整的因素。就全市而言80%的四级机构处于亏损状态。农险业务也首次出现亏损。7月中旬左右xx县12个乡镇2万余亩烟叶连续遭受4次冰雹自然灾害我公司预计理赔支出650余万元。

　　3、研究市场不够应对能力差。很多机构还依赖于用高费用抢占市场。特别是后半年以来同业公司采取极端的费用政策提前抢占市场我公司费用投放与市场严重脱节导致客户资源大量流失。

　　4、业务持续低迷公司经营难以为继。受今年恶劣市场环境影响各机构销售产能低。月人力成本30.99万元自有业务难以支撑高额的人力成本。特别是下半年以来我公司月保费收入徘徊在200万元上下。

　　5、一些员工的创业意识、执行意识有待加强个别党员干部的工作标准不高存在得过且过心理。

　　四、下一步工作打算

　　1、提高思想认识加强组织领导落实目标管理

　　面对商车费改的'第一年提高思想认识继续加强班子的团结稳定进一步提升和强化领导班子的执政能力积极适应市场的发展与变化提前谋划2016年发展思路和考核方案制定开门红推动方案加大激励力度同时继续加强竞争意识和危机意识教育有效落实考核结果全面调动员工的积极性和创造性。

　　2、加强队伍建设增强全员拼搏意识

　　稳定员工队伍充满激情战斗的队伍是我们打赢胜仗的坚实基础继续深化“家文化”的内涵有效利用微信群平台、晨会的宣导互相激励增加正能量共同关注公司的发展增强团队凝聚力。

　　3、严控费用出口全力支持业务发展

　　算好经营成本账降低成本取得效益一是优化人员组合合理配置管理人员降低固定人力成本二是厉行节约加强支出管理严控不合理开支三是加强差异化管理力度灵活运用费用政策四是继续开展优赔增效活动严防不合理赔付。

　　4、提升服务效能全力推进后援服务保障

　　继续加强工作作风建设要求各职能部门和负责人勇担重任自觉自律的去开展工作进一步加强内部管控提高数据质量提升服务效能牢牢树立为客户服务为基层服务意识推进后援服务保障全力为业务发展助力。

　　5、继续抓好党风廉政建设完善各项考核机制

　　我们将认真落实省公司和监管部门的监管要求依法合规经营强化党风廉政建设继续以“三严三实”主题教育活动为抓手抓好落实加强政治理论学习从思想根源上树立廉政、勤政意识使各级领导干部在工作中切实负起责任不断推进党风廉政建设工作深入开展。

　　在新的一年里我将与大家携起手来顽强拼搏攻坚克难不断推动业务又好又快发展使得公司再创辉煌为公司发展做出新的贡献！

企业负责人述职报告3

尊敬的领导：

　　根据装备分公司安全生产月活动方案要求结合《中交二航局安全生产部门（岗位）责任制》的内容现将本岗位的安全生产责任制安全生产重点工作内容、具体做法、存在的问题以及下一步工作计划等方面向装备分公司经理进行述职：

　　一、安全总监安全生产主要职责：

　　1、监督装备分公司环保、职业安全健康管理体系的建立和规范运行。

　　2、督促班子成员、各部门及员工履行安全生产责任制。

　　3、及时组织识别危险有害因素和危险性较大分部分项工程参与编制专项安全施工方案。

　　4、组织参加安全隐患排查组织制订重大隐患治理方案督促各类隐患及时整改。

　　5、组织安全教育、安全会议、应急演练及其他安全活动。

　　6、参与生产安全事故的应急救援工作。

　　7、组织或参与生产安全事故（重大隐患）的调查处理。

　　二、本岗位安全生产的重点工作内容

　　1、贯彻落实国家安全生产法律法规认真执行集团、公司的安全生产规章制度组织传达上级部门有关安全生产的文件、会议精神；

　　2、负责安全生产监督管理的总体策划并组织实施确保完成集团、公司下达的各项安全管理目标和指标；

　　3、协助安全生产管理的第一责任人建立健全安全生产管理监督体系组织完善项目安全生产管理制度、安全生产责任制度；

　　4、监督装备分公司环境因素、危险源辨识和评价工作审查装备分公司针对辨识出的重要环境因素、重大危险源编制的预防措施、管理方案开展应急预案演练工作；

　　5、负责业务指导和监督安全生产检查工作按照《安全检查制度》认真组织安全隐患排查活动对检查中发现的安全隐患签发《隐患整改通知单》；

　　6、对达不到安全生产条件、存在重大安全隐患和危及人身安全的紧急状况发生时有权立即停止生产作业并立即向上级领导报告；

　　7、贯彻落实国家安全生产法律法规认真执行集团公司的安全生产规章制度组织传达上级部门有关安全生产的文件、会议精神；

　　三、存在的问题及具体做法

　　作为分管安全工作的安全总监在我的工作当中最常遇到的就是在施工生产过程中设备以及施工人员作业过程中需要预防和解决的各种安全问题。

　　1、外部环境的安全隐患大。加强全体施工人员的安全意识显得尤为重要。需要通过采取各种形式的安全教育培训与安全宣传手段来营造浓厚的`安全文化氛围、提高施工人员的安全意识与安全技能。

　　2、装备分公司设备及特种设备较多设备一旦发生安全问题

　　往往造成较大的损失与伤亡。这些设备的安全管理是装备分公司安全管理工作的重点。设备管理需要设备部、各工地负责人与支持从设备进场开始严格把关。

　　3、由于各个项目施工环境以及工序一直在不断改变随之产生的安全问题也千变万化。这需要以安监部为首组织、带动其他部门相关专业人员彻底排查施工环境中以及工序的安全隐患并及早进行安全隐患治理。在安全隐患整改完成前必须对危险部位采取一定的临时隔离、警示措施。具体的治理的方法包括改进、增加现场的安全防护措施、改进施工工艺、设备等。

　　4、应急救援与事故处理。施工过程中难免会发生各种各样的紧急、突发情况。为应对突发情况需要在平时结合实际需要开展经常性的安全生产应急教育与演练。

　　5、装备分公司安全管理需要领导班子、各部门、各岗位人员大力支持与积极配合才能顺利进行。作为安全总监要与领导班子成员、各部门负责人加强沟通、协调充分调动大家的积极性并做好领导班子、各部门负责人及其他的人员的安全生产履职情况的监督工作。

　　四、下一步工作计划

　　从装备分公司人员、设备、危险源的辨识开始安全管理便贯穿了始终。安全管理工作只有起点没有终点。作为安全总监我始终对安全怀着一颗敬畏之心时时提醒自己要如履薄冰、未雨绸缪。

　　下一步要继续不断地提高自身的安全生产意识落实岗位主体责任加强责任意识、风险意识和主动服务意识尽可能把可安全风险控制到最低。

企业负责人述职报告4

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　现在我代表财务科把市局财务科20xx年度工作情况向各位领导、同志们汇报如下请审阅。

　　20xx年度市局财务科在局党组的正确领导下在省局财务装备处的业务指导下按照财务科工作职责及签定的20xx年度工作目标责任书认真履行岗位工作目标责任制较好地完成了本科各项目标任务具体工作体现在以下几个方面：

　　一、按照省局要求在20xx年初认真编报、汇总了20xx年度食品药品监管系统财务决算和基本建设会计决算报表、布置并编制和汇总了国有资产信息统计报表及国有资产清查报表编制20xx年度二上部门财务预算下半年编制上报了20xx年我系统部门一上预算在编制预算时做到数字测算科学编制理由充分数据分配严谨为有效地保障我市食品药品监督系统经费的开支打好了基础。

　　二、对市局及我市药监系统国有资产加强监管按照省财政厅的统一部署和省局的安排3月份对我系统的国有资产清查工作进行了安排布置会上学习了省局及省财政厅关于全省行政事业单位国有资产清车工作的文件针对我系统各单位国有资产清查的具体工作进行了详细的调研摸底和安排并成立了国有资产清查领导小组加强对本单位的国有资产的管理做到资产来源合法监管有据依法处置国有资产的增减对滕州市局、市局机关待处理资产及时评估上报省局并按照会计制度规定处理帐务做到帐帐相符帐实相符保障了国有资产不流失。由于工作准备较充分在8月21日省局进行的资产上划工作中一次通过完成了我市食品药品监管系统的'资产上划工作。

　　三、加强了对市局及所属单位药品监督罚没收入的管理对罚没收入统一管理做到罚没款及时上缴财政国库实行收支两条线做到不截留、不侵占使全系统超额完成了年初制定的预算目标保障了国家财产的安全和完整。

　　四、加强市局资金管理按照财务制度有关规定规范使用现金上半年在财务收支中没有出现违规违纪现象并按照财政与银行规定开立银行帐户严格按照银行规定管理帐户加强资金管理。

　　五、对局机关的经费开支严格把关严格执行财务规章制度和市局20xx年制定的内部财务管理办法不扩大开支范围和标准对在工作中发现的违规违纪现象及时给予纠正堵塞了费用开支方面的漏洞保障了市局经费的合法开支。

　　六、积极协调地方财政争取食品安全监管经费及时编报食品安全监管经费预算落实预算资金到位保障了我市食品安全监管工作的开展。

　　七、加强对所属单位财务工作的监督检查今年3月根据省局的要求对全省系统财务工作进行内部审计我们及时传达了省局精神安排各单位财务人员对本单位的财务工作进行了一次自查针对存在的问题及时进行了整改并上报市局财务科做好迎接省局审计的准备工作在三月底的审计抽查中市局机关和药品检验所均没有出现较大的违纪违规现象受到了审计工作组的好评。

　　六月中旬省财政厅对我市省直单位的20xx年度会计决算报表质量进行了为期一个半月的全面检查我局七个独立核算单位全部在检查之列通过这次检查我们存在的问题主要是超范围、违规发放职工福利和补贴个别单位基本建设资金和正常经费混用帐务处理不明晰等。针对每个单位存在的问题财政检查小组都提出了整改建议。

　　八、认真做好各单位执法装备的预算的编制及时和省局财务装备处协调沟通尽可能的争取各单位目前急需的执法装备在六月份省局安排的全省食品药品监管经费和执法能力建设调研工作中财务科对我系统的经费情况执法装备情况作了认真细致的调查摸底实事求是地向省局汇报了我系统目前的经费现状和执法办公装备情况提出了我们的要求和意见为我们做好食品药品监管执法工作提供了保障。

　　九、积极落实我局机关及峄城分局的办公用房维修项目由于资料准备充分在省财政厅委托的投资评审中心专家评审中使之顺利地通过了专家的项目评审维修项目资金目前59.5万元已经落实到位到目前为止峄城区分局的维修项目已经改造完成市局项目正在进行中。

　　十、落实增资资金多次向省局反馈因增资而影响经费的情况积极协调增资经费在人员工资批复下达后保证了增资资金的及时到位使之各单位在8月前能够按时发放增资费用。并认真测算、调整市局机关各项津贴、补贴标准保障职工切身利益。

　　十一、按照财务、会计制度规定认真进行会计核算按时编报局机关月度、季度会计报表汇总全市药监系统会计报表做到会计数字真实可靠上报及时真实反映我局系统财务收支状况为领导决策提供了有效地财务数据。

　　总之财务科在20xx年较好地完成了科室业务目标为市局整体工作尽了本科的责任为全市食品药品监管工作的开展在财务方面给予资金保障并协助有关科室完成了大量工作。为我市食品药品监督管理事业的发展做出了应有的贡献。

　　明年的工作打算：

　　一、继续协调地方财政争取更好的落实食品安全监管经费。

　　二、严格执行地方规范性工资津贴、补贴政策争取财政资金做好各项经费的测算、上缴工作。

　　三、做好20xx年部门二上预算的编报、分解工作。

　　四、做好以前年度的财务会计资料的整理。

　　五、为迎接20xx年审计部门对各单位财务收支情况的检查明年要加强市局机关及所属单位的财务监管工作规范财务行为严肃财经纪律确保审计检查圆满通过。

　　六、继续做好科室本职工作继续配合其他科室完成市局各项目标任务。

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

企业负责人述职报告5

　　安全是电力行业生产的基础“安全为了生产生产务必安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性而作为生产一线的运行人员则肩负着重要使命。作为一名运行值长在职期间是电厂安全生产的第一职责人我深感职责的重大。一年来在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下班组未发生不安全状况圆满完成了全年的安全目标。

　　一、安全生产的工作目标落实状况

　　每年一月就制定安全生产目标部门与班组之间签定《安全生产职责书》然后再分解安全生产目标到个人由值长与值班员之间再签定《安全生产职责书》做到下级对上级负责人人都明确知道自己的安全生产目标和职责。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》从思想上也保证了我们在以后的`工作中杜绝违章保证安全生产。检讨书大全

　　二、安全生产管理程序是否规范

　　《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据在实际工作中我们都能较好的按照这些制度来执行但也有一些不足之处如梯调与值守之间接发令不够规范等我们将在今后的工作中加以改善。针对操作票、工作票、巡回检查等工作运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》悬挂于值班现场以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动学习事故快报和安全简报吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上我们是做的比较全面的职工在实际工作中也是执行的较好的。

　　三、安全生产的薄弱环节

　　运行人员工作职责心还需要加强检讨书格式梯调人员监盘还不够严虽说目前误发信号仍很多在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便造成了我们在思想上的麻痹但我们还是要从自身去查找原因对信号认真分析不放过任何可疑信号。

　　近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程因此造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面不能满足先掌握后投运的要求。同时设备改造后运行现场的图纸未能及时更改一些辅助设备的改造或异动程序不规范也给运行安全生产工作埋下隐患。

　　保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的同时也与生产上的每一位职工的发奋是分不开的俗话说“上下齐心其力断金”坚信只要我们共同发奋我厂的安全生产必须能再上一个台阶。

企业负责人述职报告6

尊敬的领导、同事们：

　　上午好！

　　20xx年是我在财务科工作的第一年这一年是丰富多彩的一年。

　　分配到财务科之后最开始什么也不懂什么也不会于是我从头开始一点点学起不懂的就虚心向别人请教。我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师要千方百计的把自己不会的学会。根据财务科的工作安排我先后在门诊收费处住院部工作作为新入职的我开始不知道如何与同事相处在工作中同事们的关心与指导让我很快融入了财务科在各级领导和同事的帮助和指导下从不会到会从不熟悉到熟悉我逐渐摸清了工作中的基本情况找到了切入点把握住了工作的重点和难点。

　　在工作中我严格执行财务纪律坚持按会计法和医院的各项规章制度约束自己和处理一切业务始终以敬业、热情、耐心的`态度投入到本职工作中在窗口工作时对病人提出的问题进行耐心解答时刻注意文明办公、提供优质服务树立好窗口形象。始终以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作遇到不会的不懂的就多问、多实践虚心向同事们学习总结方法增强业务知识掌握业务技能并能团结同事加强协作能很快适应新的工作岗位。

　　在工作的同时我还不断加强学习及时了解最新的财经法规政策利用业余时间加强对财务业务知识的学习并把所学的知识运用到实际工作中去真正做到学以致用。

　　20xx年让我学到了如何与同事协作真正领会了团队合作的涵义让我知道了做任何事情都要细心而且要有耐心只要用心去做的事情就一定可以做好让我明白了只要有付出就有回报任何事情都是一份耕耘一份收获。

　　20xx年悄然而至新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战医院的发展对我们每位职工提出了更高的要求我明白只有不断学习不断进步才能更好地完成领导交办的工作我决心在今后的工作中严于律已勤奋学习在本职岗位上做出更大的贡献。

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

企业负责人述职报告7

　　按照公司组织部的要求我就今年履行副经理职责情况作以述职。

　　20xx年在分公司两位主要领导的正确领导下在班子成员团结协作下在机关各办、车队及广大员工的大力支持下认真贯彻落实公司七届七次职代会精神牢记"以人为本、安全第一、预防为主"的方针坚持以"消除隐患、杜绝违章"为工作思路紧紧围绕公司的发展目标较好地履行了岗位职责。

　　一、真抓实干保质保量完成各项工作任务。

　　今年以来在安全管理中我牢固树立"安全责任重于泰山"的思想强化安全教育狠抓制度落实并利用GPS高科技监控模式有效控制了安全生产各类事故的发生较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。

　　(一)完善安全管理制度和责任制的落实是核心。

　　安全生产好不好关键在领导。作为安全生产副经理一年来我想的最多的也是如何把安全工作抓好落实好一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是抓好安全的核心。年初我在协助正职工作的同时主动了解基层安全生产情况积极投入努力完善各项安全管理制度抓好负责分管的工作做到领导在与不在一个样。针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善情况。首先从基础管理入手根据实际制定了切实有效的安全检查、安全责任制度确定防范重特大事故措施重点对安全工作的薄弱环节进行整顿和治理内容主要包括学习政策法规、安全知识交流安全生产管理工作经验安全生产检查及安全隐患的整改治理情况使安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实不仅调动了广大干部员工参与安全生产的积极性更重要的是明确了责任提高了安全防范意识。

　　(二)加强业务培训提高安全生产管理人员业务能力。

　　充分利用安全生产例会的机会认真贯彻落实《集团公司反违章禁令》及时传达上级有关安全生产工作的一系列方针、政策和文件精神努力提高安全生产管理人员的思想认识和安全意识;全年共召开安全生产例会26次组织安全生产管理人员培训学习14次通过学习《新道路交通安全法》、《集团公司反违章禁令》、《公司安全生产管理办法》等相关安全知识从而提高了安全生产管理人员的安全意识、责任意识同时为做好全年安全生产工作打下坚实基础。

　　(三)狠抓驾驶员的安全意识不断提高驾驶员队伍素质。

　　年初车库暖气冻坏组织管理人员及员工进行了历时三天的紧急抢修为进一步做好冬防保温工作避免此类事件在次发生主要做了以下工作：

　　一是有针对性地适时开展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣传教育活动并利用大会、小会、暴光板、安全文化小广播等多种教育形式加强对员工的安全教育大力宣传安全生产的`重要意义。二是利用幻灯片的形式召开事故分析会认真分析事故原因吸取事故教训同时查找安全管理上存在的薄弱环节并请肇事驾驶员用亲身经历进行现身说法以此来警示员工引以为戒。三是为了提高驾驶人员的法律意识以走出去、请进来的学习方式邀请交警部门的同志上安全教育课通过交警同志的教育引导有效地提高了驾驶人员遵章守法意识。全年共举办各类安全培训班28次制作各类安全宣传横幅19条分公司现已形成了以安全意识、安全责任、安全素养、安全习惯、安全监督等内容的安全文化氛围。

　　(四)贯彻落实文件精神认真组织开展各项活动。

　　为做好上级文件精神的贯彻落实我坚持每天早晚到车场、线路进行检查监督。针对京珠高速河南省信阳市"7〃22"重大交通事故我结合分公司实际认真组织开展了"查隐患、抓整改、反三违"、"安全生产月"、"安全经验共享"以及"大中型客车交通安全专项整治"等主题实践活动在活动开展时我同分公司两位主要领导制订了详细的活动计划和方案深入到员工当中检查落实做到有计划、有方案、有检查、有总结使活动开展得有声有色通过活动拓展了员工的思维取得了较好的效果。

　　(五)强化基础工作确保安全生产。

　　为确保各车队在11年里继续保持"车队"的荣誉称号我坚持按"车队"的标准来检查车队的基础资料要求安全基础资料实行微机网络化管理。在安全管理方面加强人性化管理的探索和尝试一年来共为员工组织体检三次夏天还为员工发放防暑降温用品全年为各车队更换灭火器600多具并适时组织开展"春节"、"五一"、"十一"等节前安全大检查工作聘请治安大队和消防支队业务骨干进场区培训并开展消防联合演练针对可能发生的突发情况和问题做好预防将安全隐患消灭在萌芽状态。在日常管理中严格落实各项安全责任制公务车辆回场严格按照"三交一封"制度管理遇雨、雪、雾等恶劣天气执行任务时管理人员必须跟车上线以确保行车安全。同时认真落实长途审批制度和出车前安全讲话结合天气状况及时提醒大家当天应注意的事项力争做到具有较强针对性的安全提示。

　　(六)结合GPS智能化管理加大检查力度。

　　一是定期组织安全生产管理人员进行检查重大节假日突击检查根据不同情况实行不定期检查和抽查使分公司安全生产环境得到了进一步的改善。二是对限速路段进行实时监控并及时反馈给车队要求车队第一时间通知违章者本人避免在次出现违章现象通过这一手段取得了较好效果。三是根据分公司自身特点有针对性地开展安全生产自查查应急预案落实情况、查重点线路、重点人。通过检查有效地规范了驾驶员的安全行为增强了遵章守纪的自觉性。四是在安全监督管理上坚持外有检查小组内有GPS监控。自年初以来我充分利用GPS智能化管理让调度室当起车辆的"大脑"让数据库开口"说话"让GPS当起车辆的"管家"。自利用GPS高科技管理以后杜绝了虚报公里现象全年共查处超速、跑私车等违章46起与去年进行对比违章率下降了40.3%事故率下降了87.5%至今分公司安全形势良好。

　　二、严于律己廉洁奉公。

　　按照党风廉政建设要求我在日常工作中能够严格认真的遵守和执行党委、纪委的有关制度和要求主动接受组织和周围同志的监督。按照党员的标准严格要求自己努力发挥表率作用做到勤政、廉政。同时我还依据一岗多责的要求加强对安全生产管理人员的党风廉政建设严格按照党纪党规、法律法规的要求积极组织安全管理人员认真学习强化安全管理人员的廉政建设。

　　三、努力学习不断提高业务水平。

　　面对不断变化的经营环境和所负责的业务范围以及公司持续发展对个人能力和水平的要求我深感学习的必要性和紧迫感。一年来我认真学习了《科学发展观》和十七大报告;同时我还针对自己主管安全生产工作的需要努力学习业务知识并积极参加公司组织的学习活动以学习促工作不断提升自身的管理水平。一年里我先后学习了《安全生产管理办法》、《危险识别与评价》等管理方面的书籍。通过学习提高了我的思想认识和管理水平提升了我的工作能力对抓好分公司安全生产管理工作奠定了基础。

　　四、工作中存在的不足。

　　回顾一年来的工作认为自己还是称职的。在一年的工作中取得了一些成绩但也存在着不足。首先工作方法有些过于简单在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;第三自己在综合素质上距组织的要求还有一定的差距。这些不足和差距有待于在今后工作中加以改进。

　　五、下一步工作打算：

　　一是认真学习贯彻上级的文件精神学习贯彻上级有关安全生产专题会议及上级领导重要讲话精神组织动员一切宣传力量和手段找准切入点采取形式多样的宣传教育营造安全生产良好氛围使之贯彻落实到每一名员工深入人心。

　　二是加大对安全管理的监督、检查、整改、落实和考核力度工作。努力提高安全生产管理水平及时查处安全隐患并加以整改促使安全生产管理制度化、科学化。

　　三是进一步落实安全生产责任制不断完善安全管理制度强化安全管理规范安全操作规程注重安全管理的实效扎实组织开展好反"三违"等安全活动加大监督检查力度务求实效、扎实工作切实抓好落实工作把安全工作做扎实做细致力争落到实处确保全年安全生产目标顺利实现。

　　四是不断加强自身学习提高自身素质修养为今后安全生产管理能力奠定基础提供保障为实现分公司20xx年安全生产目标尽心尽力做出贡献。

企业负责人述职报告8

尊敬的领导：

　　您好！

　　20xx年在省局的正确指导下我市紧紧抓住交通连片扶贫和国省道网调整战略机遇围绕“六辐射一通道三横八纵”公路网规划以项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化为指针加快实施路网改造、重要县乡公路建设统筹推进大中修、危桥改造及示范路工程以健全工作规程、完善监管机制为抓手养建工程实体质量和管控工作水平跃上新台阶。现总结报告如下：

　　一、全面完成质量目标

　　20xx年我市新开和在建养建项目35个1458公里全年工程质量总体良好质量水平稳中有升。全年累计实施监督检查107次抽查数据9836个单点合格率93.5%关键指标合格率94.3%均超省局年初确定的质量目标。干线及路网项目6个1082公里监督检查16次监督抽查数据1058个单点合格率93.4%关键指标合格率95.8%;农村公路及其它项目29个376公里监督检查91次监督抽查数据8778个单点合格率93.5%关键指标合格率94.1%。

　　二、工作措施亮点纷呈

　　(一)健全工作规程推进管理专业化。20xx年我们以路网改造和连片扶贫重要县乡公路项目为平台继续推行《公路工程施工和施工监理招投标工作规程(试行)》(字［20xx］144号), 围绕质量目标先后制定出台了《养建工程招标“按类资格预审+随机组合开标+合理低价法评标”工作方案》、《实施<省公路工程质量安全监督行政处罚自由裁量基准(试行)>(修订)工作规程》、《交通运输项目市级财政投资评审管理工作规程(试行)》、《移民搬迁集中安置点对外道路工程建设管理办法》、《公路工程建设实施管理工作规程(试行)》和《县乡公路改造工程技术标准和质量监控工作要点》等制度和规定着力完善建设管理工作程序有力提升了项目建设中实施机构、质量监督、专业检测、开工许可、补助资金拨付、竣交工验收专业化水平为全面加强工程质量管控奠定了坚实的制度基础。

　　(二)完善监管机制推进施工标准化。质量监督、专业检测是质量保证体系首要环节和重要支撑。20xx年我们以开工许可和启动资金拨付为抓手一是进一步完善了启动资金“施工合同、监理合同、质量监督计划、专业检测协议、开工许可批复”五项审查制度累计督办21个项目完善了质量监督、专业检测手续审批开工许可21份拨付21个项目启动资金;二是进一步强化补助资金“计量支付报表、质量监督通报、专业检测结果和工程进度报告”四项审查制度累计审核17个项目23次进度拨款提升了“施工标准化、管理精细化”水平;三是实行质量管理工作月汇总、季分析报告制度制定了《20xx年公路工程质量安全综合检查工作方案》、《公路工程质量“回头望”活动方案》第三季度组织开展了为期三个月的在建工程质量、安全综合检查、通报、整改和核查工作第四季度组织开展了为期两个月的20xx年至20xx年完工通车项目质量回头望活动质量意识、质量管控效果明显提升路网项目G316白河过境路汉江纵向特大桥和恒叶路、南宫山北线公路、城关至云雾山公路等县乡公路项目在质量、进度和安全管理方面成效显著得到了省局的高度肯定。

　　(三)强化质量体系推进管理精细化。健全完善的质量保证体系是工程质量精细管理的`核心。20xx年我们主要抓了一下几个方面的工作：一是加大监理、检测、施工市场监管对监理、检测进场企业实行备案、登记全面推行驻地监理人员的资格预审查和考核退出机制;对施工单位以工地试验室验收审批、动态监管为核心夯实自检责任全年累计审查、规范工地试验室15个驻地监理机构6个为工程质量全过程监管奠定了基础。二是继续强力推行分层分阶段检测验收制度完善出台了《关于加强农村公路分层质量检测工作的通知》进一步规范了公路养建工程质量专业检测程序、内容、结果报告、整改反馈工作机制全年累计分层检测路基25次182公里路面基层28次178公里检测鉴定21个完工项目质量合格率达100%。

　　三是加强源头监管20xx年5-6月和9-10月两次集中组织监督、检测单位并邀请有关专家对全市在建28个干线、农村公路建设项目开展了施工原材料抽检累计抽检砂石集料、水泥、钢材、沥青等主要原材料215组(批)通过抽检结果分析、通报和责令整改有效遏制了工程建设原材料不规范的行为。四是深入推进市县质量监督工作一体化年初组织召开了全市质量监督工作专题会议按照《市交通建设工程质量监督实施细则》市县签订了质量监督工作目标责任书开展了季度和年终县区质量监督工作专项检查、指导和考核实现了全市养建工程质量监督管理工作全覆盖确保了工程质量的有效管控。公路工程质量管理办法

三、存在的主要问题

　　我市20xx年公路养建工程质量管理工作完成年初既定目标实现了养建项目质量控制目标管控效果明显但也面临新的挑战和问题与“五化”要求还有一定差距主要表现在：一是路网项目规模大、标准高深水、高墩、大跨桥梁和隧道工程多技术难度和复杂度提高而农村公路建设碎片化程度加深项目的“两极化”趋势对质量管理工作提出了新的要求。二是项目升等改造涉及的征地、拆迁费用和相关利益诉求日趋复杂财政评审、水利、环保、林业等评估程序日趋严格加之项目自筹资金额度增大非行业要素对质量管理工作一定程度上也造成了一定困难。

　　三是适应宏观改革形势质量管理工作的模式、机制、措施和手段创新突破的压力进一步增大。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年是实现“十二五”规划目标的决战之年质量管理工作围绕“五化”目标必须在创新思路、提升效率、攻坚克难上实施突破。我们的主要工作打算是：

　　(一)规范关键程序。继续广泛深入宣贯《省公路建设工程质量工作指导意见》总结推进“五化”管理的工作经验出台关于计量支付、设计变更、交工验收等环节等工作规程以重点项目和路网升等改造工程为抓手引领全市交通建设进一步提升“项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化”水平试点推进管理手段信息化平台建设确保工程质量100%合格。

　　(二)探索监督创新。一是试点专业检测工作改革探索推进检测工作市场化程度、提升专业化水平充分发挥分层检测验收工作效果;二是继续加大主要料场、在建工程原材料质量专项抽检分析、通报、整治相结合从进场材料上强化工程质量保障;三是进一步加强和发挥批复施工图设计对工程质量的监控作用集中开展质量通病治理活动。

　　(三)推进信用评价。探索完善施工、监理履约情况监督检查工作规程加大质量隐患行为、工艺和实体问题从业单位处罚力度加强失约惩罚措施和退出机制建设;借鉴国省干线公路施工信用评价管理工作机制完善全市公路养建工程信用评价管理工作实施细则组织开展两次信用评价工作着力推进建设市场诚信体系建设努力构建健康有序的养建工程建设市场。

此致

敬礼

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

企业负责人述职报告9

　　20xx年已接近尾声在这一年里AHF车间取得了不错的成绩在产量、质量、安全环保等方面都取得了进步。在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下我们AHF车间一段甲班严抓安全生产切实落实“双增双降”部署严格工艺控制保质量、增产量、降消耗取得了应有的成绩。在取得成绩的同时我也认识到班组工作还存在一些欠缺和不足。

　　20xx年即将开始在新的一年里我决心从我做起重新开始在劳动纪律、安全环保、现场管理、工艺控制等方面深下功夫严格管理：

　　1、安全环保是工作的重中之重。

　　现在安全环保已上升到特别的高度从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高在班组生产中要特别重视。预防为主紧抓安全时刻把安全生产放在工作的`第一位不能保证安全的事情坚决不做不利于安全的事情坚决不做；落实环保要求杜绝炉头炉尾跑冒杜绝残渣中和不到位带气出仓杜绝各设备管路跑冒滴漏现象。

　　2、以身作则从我做起严抓劳动纪律。

　　严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。作为班长要从自身抓起以身作则不能再有“老好人”主义从严管理一视同仁增强班组成员的纪律意识时刻牢记劳动纪律。在这一方面我还有一定的不足在以后的工作中应多下功夫。

　　3、严格工艺纪律严抓工艺控制。

　　带领班组成员加强工艺学习和严格工艺控制在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精馏再沸器改造取得了很好的效果降低了蒸汽消耗。这项技改的成功更坚定了我们加强工艺学习的决心在今后的工作中要多学习多思考为“双增双减”献计献策。

　　4、搞好现场管理。

　　带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。做到分管楼面及时清理特别是除尘风机附近扬尘大脏的快今后的工作中一定要加大注意；检修现场、炉尾马路等也要做到及时清理。

　　在新的一年里我们班组将从以上四个方面重点抓起严格管理严格落实力争取得更好的成绩使班组工作更上一层楼。

企业负责人述职报告10

尊敬的各位领导、同志们：

　　我将来厂一年的工作情况简要汇报不对之处请予批评、指正。

　　一、既坚持厂长负责制又积极地在分管范围来开展工作。根据行政分工我主管生产工作。一年来从熟悉每种产品的生产过程到基本能全面指挥生产管理工作既得力于有关部门的同志们的密切配合与支持也归功于对生产管理工作的宏观要求。可

　　以这样说不论ISO14000的环保认证工作的启动还是基础建设都是根据厂长的布置而开展工作的。我仅起了一点穿针引线的作用把相关同志们组织起来进行讨论使方案尽可能优化；造价尽可能降低；时间尽可能缩短；效益尽可能最大。坚决按民主、集中帮忙不添乱补台不拆台的要求尽职工作。

　　二、坚持党委领导积极参与中心组学习加强自身廉政建设按一个党员领导干部的标准严格要求自己具有较强的组织观念和法制观念富有强烈的社会责任感和同情心；把党和人民的利益放在首位。针对分管工作的特点把群众关心的热点问题容易产生腐败的问题按阳光工程来操作坚决执行公开、公正、公平的招投标原则一年来不论上百万的设备采购还是几千元的设备维修都按合格分承包方评定允许进入投标后再公开开标集体讨论的程序推荐价廉、质优、有业绩的供应商报厂长批准。这样既为厂节约了资金也实现了党风廉政建设与生产管理工作的有机结合。

　　三、始终不渝地坚持整体工作思路。

　　我的工作思路是：围绕厂长工作目标坚持ISO-9000标准充分调动员工的工作积极性强化生产过程和现场管理；全员开展节能降耗确保按时按质向用户提供优质产品；努力实现产品质量、产品成本、劳动效率稳步上升重塑“产品形象。根据年初厂职代会厂长的工作报告要求我按如下措施组织生产：

　　1、制订生产例会制度除一般的生产碰头外一月一次的生产会议雷打不动。会上各车间汇报生产任务执行情况存在的问题与需要协调的事宜各相关部门针对自己分管的工作出谋划策在家厂领导需要强调的问题也在会上布置最后形成会议纪要由生产部负责督办。执行这一制度以来生产管理越来越顺扯皮、推诿的事情日渐减少生产计划基本按时完成。

　　2、抓关键带一般造出精品。今年先后多项任务在工程加工前先组织相关人员对先期加工的工程进行总结通过分析存在的问题报厂长批准成立以总工为首的三个攻关小组对三项技术难题进行攻关先后获得成功为某某工程造出精品起了不可估量的作用。在解决关键工艺的同时对一般性工作则按ISO9000要求且重点抓过程控制的严、细、实不搞“水上飘”。

　　3、抓观念转变激发员工的工作积极性。在厂长的安排下年初组织相关人员分两次去兄弟单位；工程工地现场学习找出我厂员工素质和加工质量与一流企业的差距激发职工比学赶帮超的`工作热情树立不言其败的斗志。实践证明在两次工程的加工中员工观念的更新起非常重要的作用。

　　4、日新日高完善生产流程。物流管理是当今企业生产管理的重要一环原材料半成品黑货成品的物流流程是安全生产提高产量的关键。一年来先后三次对生产设备进行局部调整从而创造出历史新高的工作业绩为参与市场竞争打下了坚实的基础。

　　5、强化现场管理以文明保安全以文明促质量。厂长说过卫生搞不好什么工作都抓不好。我几乎每天到生产现场进行流动办公发现问题及时指出按工完料清通道畅通文明整洁的要求规范生产现场管理。

　　6、努力学习不断提高为适应社会对企业高层管理人员的素质要求我用业余时间继续参加BA的学习其中：企业战略、公司理财、生产运作管理等课程对我目前工作很有帮助到年底我将修完全部课程明年完成论文答辩。

　　回首一年的工作仍存在各种不足只有充分认识它在以后的工作中加以克服才能取得更大的进步。第

　　一、生产管理离规范化、程序化、制度化的工作要求还有一定的距离以致质量通病时有发生互相推诿、责任不清的生产管理问题依然存在准时生产常有偏差；第

　　二、领导方法、领导艺术有待进一步完善有时因工作要急而造成方法简单没有充分考虑下属的承受感；第

　　三、政治思想学习还应加强中心组学习虽然时间保证了但是很多学习内容没在头脑中多思考多体会没有形成能用通俗的方法把党的路线方针、政策传输给员工。

　　总之成绩与过失都成为过去只有发扬“不用扬鞭自奋蹄”的精神才对得起上级领导的关心和信任才对得起全厂职工们的厚爱。我也诚恳地希望各位领导、全体同仁对我日后的工作更多支持、帮助和监督没有大家的支持我将一事无成。

　　谢谢！

企业负责人述职报告11

　　根据会议安排我就公司以来的工作情况述职如下。

　　一、加强和改进党的建设和队伍建设

　　公司始终全面落实科学发展观把加强党的建设和队伍建设工作放在首位着力构建“干事、干净”的廉洁文化增强执行力和防腐拒变能力。

　　(一)加强组织建设提升服务能力。

　　结合公司实际情况公司制定了“四强”党组织考评标准推进创评工作提升基层党组织服务中心工作的能力。积极推进学习型党组织建设加强和改进党委中心组学习方式;开展党内“读书月”活动党员每年至少读1本书领导干部至少读2本书。建立并落实基层党支部学习会制度、党员年度述学制度。

　　(二)加强队伍建设增强工作活力。

　　公司开展争做“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)共产党员活动。开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员‘一带二’”活动关注、解决员工群众关心的热点难点问题不断增强党员的党性观念、责任意识、表率意识与服务意识。严格党员发展工作加强思想上入党教育。举办基层党支部书记、组织委员业务培训班提高党务工作者的党性修养和业务水平。

　　(三)加强党风廉政建设和作风建设。

　　公司坚持教育、制度、监督并重的原则积极推进廉洁文化建设和警示教育活动围绕廉政文化“进班组到员工”的“入脑入心”工程积极开展廉政文化建设“六个一”活动。严格检查执行“三重一大”制度的情况增强依法治企意识扎实开展“工程建设领域突出问题专项治理”活动。公司全年未发生一起腐败违法犯罪案件。

　　二、团结一心着力提升供电服务能力

　　公司共完成售电量21.46亿千瓦时同比增长5.24%完成年计划的105.22%;完成线损率4.39%同比下降0.09个百分点;综合电压合格率99.364%供电可靠率99.807%;实现税收3518万元。截止12月31日连续安全运行2633天实现年度四个百日安全无事故记录。公司荣获华中电网公司授予的“安全生产十佳单位”称号荣获省电力公司授予的'“安全生产先进单位”称号。

　　(一)在电网建设工作方面

　　公司积极响应市政府提出的“四大一新”发展战略为xx市超常发展提供坚强有力的电力支撑：完成220千伏铜城变3号主变扩建、贵电i期“上大压小”配套出线改造、110千伏铜冶线改建、贵溪冶炼厂周边线路迁移等工程。xx千伏开关站高抗工程、20xx年省运会城网中低压建设改造工程正稳步推进;220千伏刘垦、110千伏贵溪城西、110千伏贵溪冷水三项输变电工程初步设计、三通一平等前期工作正有序进行。

　　(二)在优质服务工作方面

　　公司以“机关效能年”活动为契机大力开展“满意工程-诚信行动”和“迎祖国60华诞展供电服务风采”活动优质服务水平得到有效提升。一是推广pos机代收电费业务;开发95598热线ivr自动语音系统全年座席人工受理数位居全省第四接通率位居全省第二;开通短信服务平台注册用户达2.4万余户发送短信4万余条。二是精心组织开展客户“三个一”体验和“优质服务进社区”等系列活动全面提升公司的良好企业形象。三是以“机关效能年”活动为抓手提升服务水平。公司制定了相应的活动方案聘请行风监督员组织明察暗访不定期对基层单位的服务态度、办事效率、工作纪律等方面情况进行检查。在xx市“机关效能年”活动评比中我公司获得公共服务行业第一名的好成绩。

　　(三)在新农村建设工作方面

　　公司加强了主网和农网工作衔接将农电纳入公司“一体化”格局统一管理、协调发展。一是确保农电系统的稳定积极稳妥地处理好龙虎山供电体制改革问题。二是强化农电安全生产管理按照与主网“同一尺度”的要求提高农电安全管理标准全面开展农村电网安全隐患排查治理。三是加强农村电网建设完成农网“xx”规划编制全面完成第一、二、三批农网完善化工程及扩大内需工程共完成投资3300万元。四是加大“电压合格率、供电可靠率”考核力度将“两率”目标管理推进到站、所一级。五是规范县公司停电检修管理推行综合停电检修有效提高农村电网供电可靠率。20xx年我公司将在市委、市政府的正确领导下在各级政府部门的帮助下紧紧依靠社会各界的力量坚持科学发展观围绕“建好网、供好电、收好费、服好务”的企业定位以服务为核心价值观进一步提高xx地区电网发展水平和公司优质服务水平为全市经济又好又快发展提供坚强稳定的电力保障。

企业负责人述职报告12

尊敬的各位领导、同志们、企业、个体工商户代表：

　　大家上午好！

　　按照市局和分局“窗口”部门向监管服务对象代表述职述廉工作实施方案的通知要求现就今年我本人和企业股的各项工作向大家述职述廉请大家评议。

　　下面就我股的工作情况和我一年来的职责履行情况廉洁自律政务公开服务地方经济发展情况以及在工作中存在的问题等具体工作述职如下：

　　一、企业股工作情况

　　企业股负责**辖区各类企业法人、农民专业合作社、个人独资、合伙企业的设立、变更、年检、注销、吊销登记查处违反企业登记管理法律、法规的行为。截止20xx年10月底**辖区实有各类市场主体182户（其中：私营企业及分支机构154户、内资企业20户、农民专业合作社 7户、集团1户）。今年新注册企业23户注册资本22310万元通过20xx年度年检的企业154户年检率为88.5%。

　　在具体工作中我们始终把自己的一言一行与部门的声誉、单位的形象紧密联系在一起工作中严格按照“监管与服务相统一、监管与发展相统一、监管与维权相统一监管与执法相统一”的要求从大局出发文明服务礼貌待人依法办事。对前来办事群众和企业做到了服务热情周到解答问题耐心细致。

　　二、政务公开情况

　　近年来我们不断完善登记窗口制度建设建立了对工作人员办事效率等标准化管理机制并积极推行“四公开一承诺”为重点的政务公示制、社会服务承诺制和限时办理制公开办事程序、政策依据、监管标准和收费项目及结果将各项执法工作全面置于企业的监督之下。企业股在行政服务大厅设有分局配置的电子屏触摸仪各项政务分工企业股人员职责企业登记注册流程图行政性收费一览表投诉举报制度企业登记服务承诺制度自治区工商局、呼市工商局促进经济平稳较快发展的“28条意见”和“25条意见”等全部上墙公示。通过这一系列的政务公开既方便群众办事又方便群众监督促进了企业股工作作风的改善和工作效率的提高。

　　三、立足落实优惠政策营造优质服务环境有力促进如意开发区经济平稳较快发展

　　（一）积极开展招商引资工作加大项目支持力度在园区管委会招商局的配合下创新服务招商引资的方式不断提高服务招商引资的效率。不折不扣地贯彻落实自治区工商局“28条意见”呼市工商局“25条意见”以及《关于进一步推进个体私营经济发展的意见》和《关于充分发挥工商行政管理职能作用促进经济发展方式转变的意见》中有关登记方面的政策措施简化程序减少环节优质文明服务优化投资环境为呼和浩特**投资开发有限公司、内蒙古昭君骆驼产业有限公司、内蒙古大牧场食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可乐（内蒙古）有限公司等**开发区重点招商引资企业提供快速准入全程跟踪服务。对呼和浩特市联友包装有限公司、内蒙古牧源农业开发有限公司属分期到资且首期已到资金企业因暂时性困难其余注册资本未能按期到位允许其延资。

　　（二）继续强化“窗口”单位内部督查和行风义务监督员的外部明查暗访对发现不按鼓励扶持优惠政策办事不文明办事无理拖延办事的严格依规依纪严肃处理。

　　（三）充分发挥个私协会作用主动落实就业再就业优惠措施鼓励高校毕业生复转军人进行自主创业。今年5月29日组织辖区25户规模以上企业参加了由呼市工商局、呼市个私协会举办的人才招聘洽谈会此次洽谈会共接待咨询134人次帮助企业达成用工意向57人次。

　　四、廉洁自律执行情况

　　一是落实各项禁令推动党风廉政建设深入开展。工作中我们严格落实党纪条规和国家工商总局、自治区工商局颁布的“六项禁令” “八项禁令”坚持依法行政秉公办事。近年来在我们干部中从未发生过吃拿卡要、粗暴执法等不廉洁行为。

　　二是进一步落实党风廉政建设责任制完善领导机制和工作机制加强廉政教育做好廉政制度建设加强廉政文化建设强化廉政意识筑牢拒腐防变的思想防线在办公场所按照市局纪检监督察室的要求设置廉政文化标语警示我本人与分局签定了《党风廉政建设责任制责任状》确保反腐倡廉工作落到实处。坚决纠正有法不依执法不严有令不行有禁不止的.现象实现了公开、公平、公正、廉洁行政高效准入的工作机制。

　　五、存在的问题和不足

　　过去的工作中我们虽然付出了艰苦努力取得了一定成绩但我们也清醒地认识到自身仍然存在许多不足和问题：一缺乏创新意识特别是在具体工作中仍沿用旧的思维方式没有前瞻性工作方法尚需不断改进；二是服务意识、责任意识仍需不断增强；三、照后服务等方面没有及时跟上。今后我一定要努力加强学习提高认识进一步增强大局意识、整体意识、责任意识和创新意识不断解放思想、转变观念、在分局的领导下在同志们帮助下开拓创新与时俱进为企业提供全方位优质服务为加快辖区经济发展做出新的贡献。

　　以上汇报请各位领导和代表评议不妥之处恳请大家欢迎多提宝贵意见并借此机会向一贯关心、支持和帮助我们工作的各位领导、各位代表表示最诚挚的谢意。

　　谢谢大家！

企业负责人述职报告13

尊敬的领导、同事们：

　　上午好！

　　过去的一年对我而言是十分特殊而又有好处的一年在这一年我迈进人生一个新的里程碑在这一年我率领计财部的各位同仁在行领导的关心、爱护、支持下以高度的职责感恪守职责务实开拓将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告：

　　一、从基础入手着力于人员素质培养保障支行的稳健经营。

　　1、建立健全各项规章制度奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求对职责、制度修旧补新明确职责、目标并按照缺什么补什么的原则补充建立了上些新的制度对支行强化内控、防范风险起到了用心的作用。针对七、八月差错率高居不下及时组织、制订、出台了“”有效地遏制了风险的蔓延。

　　2、加强监督检查做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核实行工效挂钩的机制按月考核差错率并督促整改问题及时消除事故隐患解决问题。另一方面加大检查力度改变会计检查方式采取定期、不定期常规与专项检查相结合的方式及时发现工作中的难点、重点再对症下药解决问题有效地防范了经营风险。

　　3、以人为本加强会计、出纳专业人员的素质培训进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

　　xx年内主要做了以下七点工作：

　　1、主动、用心地抓好服务工作坚持不懈地搞好优质礼貌服务树立服务意识；

　　2、坚持业务学习制度统一学习新文件从实际操作出发将遇到的问题及难点列举出来透过研究讨论寻求解决途径；

　　3、坚持考核与经济效益指标挂钩。

　　4、成立了以骨干为主的结算小组；

　　5、用心地组织柜员上岗考试。

　　6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

　　7、开展不定期的技能比武、知识竞赛加强对员工综合潜力的培养提高结算工作质量和效率。

　　二、做好财务工作计划强化成本意识规范财务管理努力提高经济效益。

　　1、更好的完成年度财务工作我严格按照财务制度和《》等规定认真编制财务收支计划及时完整准确的进行各项财务资料的报送并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置在固定费用上全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的.摊销、应付利息等并按照营业费用子目规范列支。

　　2、费用支出实行了专户、专项管理在临时存款科目中设置了营业费用专户专门核算营业费用支出建立了相应的手工台账实行了一支笔审批制度严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支厉行节约用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为xx万元较上年增加了xx万元增幅为x%；实现收入xx万元较上年增加xx万元增幅为x%。从以上的数据可知收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上根据下发的《xx》等文件精神严格费用指标控制认真执行审批制度做好日常的账务处理并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准支行实际费用率为x%节约费用5个百分点费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

　　三、恪尽职守切实加强自身建设。

　　我在抓好管理的同时切实注重加强自身建设增强驾驭工作潜力。一是加强学习不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风坚持抵制和反对腐败消极现象在实际工作中用心帮忙解决问题靠老老实实的做人态度兢兢业业的工作态度实事求是的科学态度推动各项工作的开展。三是加强团结合作不搞个人主义。

　　四、明年的工作构想及要点：

　　1、挖掘人力资源调动一切用心因素。立足在现有人员的基础上根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点丰富培训形式加大培训力度个性是对业务骨干的专项培训。

　　2、降低成本费用促进效益的稳步增长。一是加强成本管理减少成本性资金流失。二是加强结算管理最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金提高资金利用率；认真匡算资金流量尽可能地压缩无效资金和低效资金占用力求收益最大化。四是降低费用开支增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算为行领导的决策带给依据。

　　3、充分发挥职能部门的“职能”加强管理加快工作的效率并向财务总监汇报工作。

　　回顾一年的工作在平凡而繁细的工作中付出了许多艰辛与努力有了一些收获与喜悦重要的是丰富与锻炼了自己虽然我的工作取得了必须的成绩但仍有许多不足仍需在今后的工作中不断地加以完善应对日益变幻的金融经济形势金融工作任重而道远成绩永远属于过去在今后的工作中我将不断完善提高工作水平在新的一年迈上一个新的台阶做好20xx年个人工作计划争取将各项工作开展得更好。

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

企业负责人述职报告14

　　我于XX年在常山多元合金有限公司主管安全工作通过一年多的工作和学习实践总结XX年各项安全管理目标完成符合要求《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果按规定和要求完成各项安全培训和取证工作XXXX年查出各项安全隐患22项整改完成22项整改率%100。全年共查处三违现象86次（183人）共处以罚金32090元。奖励俩人次奖金1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元包括（各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费）并在厂区主要地点安装了视频监控系统更加有效的加强了安全管理掌控功能现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备维修检查力度。XXXX年我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署认真执行国家有关安全法规、条例和标准在各级安监部门的指导下完成了XXXX度安全生产目标。

　　今天的.报告主要就常山多元合金有限公司XXXX年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处敬请大家批评指正。

　　XXXX年安全工作主要从以下几个方面做起：

　　1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨加强安全管理强化安全隐患排查达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。

　　2、健全并落实安全生产责任制根据“谁主管谁负责”的原则明确安全生产工作目标逐级签订《安全生产目标责任书》并认真监督落实。

　　3、落实安全教育培训制度加强安全教育培训完成安全培训计划实现岗前岗中全面培训使安全教育培训制度化、规范化强化全体员工的安全意识提高安全技能。XXXX年将全面落实各岗位安全培训取证工作以实现我公司各项质量要求标准化确保生产安全。

　　4、落实“一岗双责”制积极推行各级安全承诺制度的落实抓考核求实效。

　　5、严格执行安全生产奖罚办法XXXX年将结合实际情况继续合理的全面落实奖罚制度以提高员工的自我安全防范意识增强责任心有效的遏制各种违章行为达到事半功倍的效果激励先进鞭策后进共同进步。

企业负责人述职报告15

　　我于xx年来到xx公司并主持安全生产工作通过进一年的工作和学习在实践工作中xx年全年没有发生一起安全事故。在落实各项安全生产管理制度中取得了良好的效果。在检察安全隐患中发现了一些问题在公司领导的配合下都及时得到了解决和改造。以下做几项汇报：

　　一、锅炉

　　xx年3月份完成了锅炉的内检工作检查的各项指标均达到国家标准和《锅炉安全技术监察规程》与《锅炉定期检验规则》7月份完成了锅炉的外检和水质的检验外部检查都符合相关规定在水质检验中有一项指标不达标通过对水处理改造现已达标。在全年的生产过程中锅炉运行良好没有发现异常。

　　二、蒸压釜与分气缸

　　xx年6月份完成了对8条蒸压釜和3条分气缸的首检工作全部指标均符合国家相关规定。在日常安全巡视过程中发现问题及时解决。

　　三、公司对安全费用的投入。

　　1、按照国家规定和要求我公司今年完善了各项安全培训和取证工作。

　　2、在厂区重点安全部位都安装了视频监控系统有效的加强了生产安全管理能力。

　　3、加强和完善对特种设备的检查制度和安全检查的奖惩制度。

　　xx年在公司领导年初的部署下认真执行国家安全法规、条例和标准在各级安检部门的领导下完成了xx年安全生产指标。

　　xx年安全生产工作部署：

　　1、本着“安全第一预防为主”的宗旨加强安全管理强化安全隐患排除特别是特种设备的检查

　　2、落实安全教育培训制度使安全教育培训制度化强化员工的安全意识提高安全技能全面落实个岗位的安全培训和岗位取证工作。

　　3、严格执行安全管理的奖惩制度提高员工的自我安全防范意识防范各种违章操作行为。

　　4、强化设备的'安全管理对操作人员加强操作技能和安全知识培训以确保设备和人员的安全。

　　5、特种设备的使用中xx年我们将加强对操作人员的操作技能培训和安全知识培训操作上细化的每个步骤。加强安全巡视工作做到“每日两巡”杜绝安全隐患的发生切实做到在特种设备上零事故。

　　本着“安全第一预防为主综合治理”的安全生产的核心思想在上级安监部门的领导的指导下积极落实安全生产各项工作扎实提高员工的安全意识强化特种设备的安全操作技能培训预防事故的发生做到xx年零事故发生。

　　谢谢大家！