总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析从而做出带有规律性的结论它能够使头脑更加清醒目标更加明确我想我们需要写一份总结了吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家整理的行政经理工作总结仅供参考欢迎大家阅读。

　　行政经理工作总结 篇1

　　20xx年即将过去新的一年将要到来。回首过去的一年虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段考验和磨砺。在新的一年里我们将继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法；深入学习掌握技巧；加强管理改进服务；大胆探索综合部部工作新思路、新方法促使综合部工作再上一个新台阶为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

　　工作总结：

　　综合部是公司的关键部门之一对内管理水平的要求应不断提升对外要应对工商、社保、税务等机关单位的各项检查。综合部的工作是繁琐的小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……

　　每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验如何化繁为简而又能保证万无一失如何以最小的成本换得最高的效率这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了对综合部工作人员也同时适用。综合部人员虽然少但在这几个月里任劳任怨竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼综合部部的综合能力相比之前又迈进了一步。

　　为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结不足之处恳请领导批评指正：

　　一、人事管理方面

　　根据各部门岗位的实际需要有针对性、合理地招聘一批员工以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案严格审查全体员工档案对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制同时加强内部的培训管理工作。

　　二、行政事务工作方面

　　1、办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。

　　2、和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作以使公司对外工作更为通畅。

　　3、对内做好办公用品的采购严格审查各部门的`办公用品的使用状况并做好物品领用登记以节约降低成本为第一原则合理地采购办公用品。

　　4、对后勤保障工作也做到了保证。

　　5、在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作本年度先后接待过集团领导、业务合作单位、当地政务单位接待标准以大方得体为准则切合企业形象活动健康、正面充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。

　　三、公司管理运作方面

　　1、顺应市场的发展依照公司要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度使各项工作有法可依有章可寻。在日常工作中及时和公司各个部门沟通适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

　　2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情只会做你监督要做的事情。基于这个原因本年度加强了对员工的监督管理力度。

　　3、加强团队建设打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

　　4、充分引导员工勇于承担责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清现要逐步理清各部门工作职责并要求各人主动承担责任。

　　四、工作中的收获

　　能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等)；懂得事情轻重缓急做事较有条理；能很好的完成领导交代的工作也真正做到了“上传下达”。

　　与同事相处融洽能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强对后期安排的工作现已得心应手。

　　五、工作中存在的不足：

　　过去的一年在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下综合部取得了一定的成绩。

　　尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处主要表现在以下几个方面：

　　1、 由于行政部工作常常事无巨细每项工作我们主观上都希望能完成得最好但由于人力和精力有限不能把每件事情都做到尽善尽美。

　　2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入对存在的问题掌握真实情况不够全面从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

　　3、 抓制度落实不够由于公司事物繁杂基本检查不到位因而存在一定的重制度建设轻制度落实现象。

　　4、 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺工作效率并非是最快的！ 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足不断改进提高自我工作意识及工作效率努力做好工作中的每一件事情！

　　总的来说20xx年的工作是尽职尽责的虽然亦存在着些许的不足但这一切的一切相信也会随着 20xx年的到来而逝去。

　　非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定。在下一年我会在行政主管这个岗位上会做得更好发挥得更加出色！望公司领导及同事们对我工作上监督。

　　六、20xx年工作计划

　　作为综合部负责人我充分认识到自己既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

　　20xx年行政部将从以下几个方面着手工作：

　　1、完善公司制度向实现管理规范化进军。

　　成功的企业源于卓越的管理卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。

　　因此建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合公司的管理制度便迫在眉节为了进一步完善公司制度实现管理规范化20xx年综合部的工作将以此为中心。

　　2、加强培训力度完善培训机制。

　　企业的竞争最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高尤其是部门负责人他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划从真正意义上为他们带来帮助。

　　3、协助部门工作加强团队建议。

　　继续配合各部门工作协助处理各种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。

　　其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点我相信公司、公司员工会越做越强。

　　行政经理工作总结 篇2

　　当下半年的脚步悄然而至我们20xx年上半年的工作也宣告落幕了。为在20xx年能更好的前进我们有必要进行总结汲取经验教训以便扬长避短力求公司在下半年里更快、更强、更好的发展！根据公司现有情况对20xx年上半年行政部工作总结如下：

　　一、人员招聘

　　20xx年上半年共入职50人离职39人。参加网上招聘6次并与部分职高学校取得了联系。分析：车间技术人员流动性强售后服务部的缺乏资深人才往往要经过一个很长的'周期才能成长起来且稳定性不高流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等后通过团队调整和网上招聘更新了一些员工现整体状况比较稳定。

　　年后正是人才流通量的时候也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段大量招聘销售、技术类人员以满足人才储备的需求。

　　二、员工培训

　　20xx年上半年举办了1次企业管理制度培训1次安全生产的培训2次新员工培训等通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度但必须选择好主题。

　　针对20xx年上半年售后满意度得分一值偏低这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训以增强他们的服务意识及业务水平作为人事行政部负责人我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训这是我应该检讨的力争在20xx年度通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细严格按操作规范流程执行把我们的弱分项变为我们的强分项。

　　三、人事考核方面

　　20xx年上半年积极评出优秀员工3名、销售能手1名、技术能手1名、服务标兵1名、优秀经理/主管1名共计7人已上报集团公司但对中层管理人员的考核《管理人员民意测评表》并未实施建议年终进行不记名民意测评。

　　四、新企业管理制度

　　于20xx年6月份拟制了新的企业管理制度、员工手册自8月1日起执行。新制度较公司成立初期时细化明确补充了很多内容推行表单管理。但由于本人工作不到位导致执行力度不够在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重因为规章制度是公司管理的一个核心年后需要各部门经理、主管的支持与配合共同加强“5S管理”保障公司规章制度体系充分发挥作用促进公司全方位发展。

　　五、其他工作

　　20xx年上半年对公司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品进行盘点并详细登记在案使公司物品管理更加完善详细。

　　原外用的办公设备及耗材也经过市场考察重新换了供应方降低了维修保养费用。但部分物品（如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机）超负荷使用年限较高损坏频率较大同时也增加了办公成本。根据公司发展及工作需要客户服务部需重新购置复印机一台现已上报20xx年下半年请购计划。

　　当然人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点它还有部分比较细微的地方比如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等工作中不足之处恳请公司领导指导批评20xx年下半年我们将更加努力不断提高自己的业务水平和综合能力为公司的发展尽绵薄之力。

　　行政经理工作总结 篇3

　　20xx年即将过去新的一年即将到来。在20xx年里酒店上下共同努力无论是经营业绩或是人员综合素质方面都取得了很大的成绩。行政部作为酒店的关键部门之一对内要进行人员的招聘、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等对外要应对卫生局、消防、疾控中心、社保等机关的各项检查工作多且杂但在20xx年里在总经理的领导下行政部每一位员工都任劳任怨竭尽全力完成各项工作。现将具体工作总结如下：

　　一、人员招聘工作

　　20xx年面临的首要问题就是招聘难。无论是快餐店还是综合性酒店均不同程度的出现用工荒现象。酒店前半年实际工作中员工招聘难度较大遇到大型接待就需要后勤各相关部门人员协助。直到进入十月份以来在工资调整的基础上员工招聘情况有所好转相应的解决“有用餐需求无人员接待”的尴尬境地。

　　二、加强培训工作提高员工素质

　　培训是提高员工素质的有效手段。酒店20xx年加大了培训力度通过内部培训和外聘培训两种方式由行政部组织召集对酒店全员进行专题培训。其中外聘培训达xx课时内部培训（包括部门经理培训、岗前培训、岗中培训）达xx课时。

　　岗前培训：行政部在4月份对新员工进行一次入职培训；10月份扩大培训范围再次对入职1年以内的员工进行岗位职责及相关制度培训。

　　岗中培训：结合酒店发展中实际出现的问题及不足通过内部培训（行政部）和外聘讲师两种方式重点对员工进行服务意识、礼貌待客、安全消防等知识的培训通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中得到不同程度的提升。另外针对酒店申请三酒店事宜结合外部培训老师安排仪容仪表、美容美发等课程切实打造酒店优质服务。

　　通过培训员工的整体素质得到提高从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看明显的员工对于后者的积极性较高所以在20xx年的培训工作中将会在培训中有目的的加大与员工的沟通次数以了解成年员工的心理特征在教学方法上采用多样化如示范表演、电影、幻灯片、投影图像等。

　　三、制度化建设

　　为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶20xx年酒店对部门经理考勤、工作表现等多方面也进行严格考核同时对酒店质检工作也进行严格化管理坚持每周五进行质量检查并实行奖扣分政策。这些制度的制定加强了对各级人员的管理起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、环境卫生等很多方面都提高了一个层次。

　　目前酒店制定下发的各类职责、规定、办法、流程等规章制度对每一个员工的岗、责、目标都提出了明确的标准对超越和违反的都做出了相应的处罚规定做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。

　　四、三酒店挂牌工作的落实

　　酒店在20xx年度的员工大会上提出“一个挂牌”工作的完成即是向有关部门递交“三旅游涉外酒店”的申请。酒店在全年工作中贯输打造全员优质服务意识努力打造三标准的软件方面的建设在酒店总经理和各级管理人员的努力下酒店在提交申请不到一个月的时间里就通过了三涉外酒店的检查和评定大大提高了酒店的知名度。

　　五、企业文化的建设

　　1、成立酒店艺术团为酒店的各种接待提供节目。

　　通过这种方式不仅使员工得到展示自我才华的机会同时使酒店的会议、宴会接待品牌得到广泛宣传和认可。

　　2、员工生日多样化：

　　酒店在2月份全员聚餐的`当晚特意定制生日蛋糕邀请所有员工共同为过生日的xx名员工庆贺生日；4月份组织生日员工进行踏青游玩。同时每月为生日员工发放礼品使员工体会到酒店如同一个大家庭的温暖促进酒店的文化建设。

　　3、举办各种员工集体活动：

　　四月份配合保障部组织酒店全员进行为期两周的军训很大程度上提升了员工的战斗力和酒店形象；五月份举办员工运动会通过跳绳、拔河等运动项目极大的激发了员工的合作精神增强团队凝聚力；五月下旬进行员工技能大赛和举办征文大赛通过写作和演讲的形式激励员工不断进取；八月份结合月度优秀员工评选结果及平日工作表现从各个部门选出xx名优秀员工并组织其及家属青岛日照四日游；十月份配合保障部组织酒店全员进行消防实操培训加强消防安全意识。

　　六、合理调整薪酬体系不断提高员工福利待遇

　　酒店管理始终要坚持以人为本的管理理念没有一个稳定、高效、尽职尽责的员工队伍也就谈不上对客的优质服务。20xx年11月酒店对员工的薪酬体系进行了第二次调整改革增加员工的基本工资并对餐饮部门员工的工资进行合理化调整这种调整极大地提高了员工的工作积极性强化了员工队伍建设员工流失率与上月相比明显下降并且有老员工又再回到酒店工作。

　　七、存在的问题和不足

　　1、员工素质整体水平不高部门培训及监督不到位使得服务质量时有低下服务意识时有淡薄客人投诉情况时有发生。

　　2、规章制度落实的不够坚决有随意性和照顾面子的现象未能真正做到奖勤罚懒仍然存在干好干坏一个样的现象。管理机制上有待进一步完善。

　　3、质检力度不大20xx年的质检工作仅针对部门卫生未对工作、服务等方面进行检查。

　　4、各部门均存在管理松驰执行力较差的问题整体对客服务水平还有待提高。另外对于领导安排下来的工作由于外部因素影响导致无法进行的未及时汇报总经理。

　　5、与相关部门之间的沟通需要加大。在20xx年中很多接待等方面未进行细致沟通致使对于一些细节问题在领导问起时无法回答。

　　行政经理工作总结 篇4

　　从事行政部工作的同志不仅要具备做人的基本素质还要有胜任"重要岗位"的特殊能力具体地讲就是忠诚可靠、公道正派、清正廉洁、甘于奉献、知识全面、业务精湛。

　　一、要有一些高超的处世能力

　　一是要处事豁达不要求全责备、斤斤计较。

　　上下之间、部门之间在日常工作中不可能没有矛盾我们在协调、处理各类工作矛盾、问题时一定要相互理解相互支持换位思考求同存异抓主要矛盾不在非原则问题上较真不在细微末节上纠缠。

　　二是处事谨慎不要随心所欲、粗心大意。

　　处事谨慎不是谨小慎微、胆小怕事而是要严谨、慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题是行政部工作人员的经常性工作说话办事一定要言之有据、行之有序、动之有规。切忌口无遮掩、随意表态东一榔头西一棒子把事情搅得乱七八糟。

　　三是待人真诚不要欺上瞒下、互不信任。

　　诚信是是我们为人处事的基本准则。上下之间、部门之间、同事之间都要讲真诚为人处事一定要真心换真心诚心换诚心切忌互不信任、互相猜忌。

　　二、要有一个聪慧的头脑

　　一是敏感的政策性头脑。

　　行政部的工作大多涉及到企业或员工的'利益政策性都很强。在很大程度上代表着企业的主张反映着企业的形象连接着企业和职工的切身利益。

　　行政部的干部必须对企业忠诚对事关政策和原则性的问题善于观察、分析、思考和作出理性的判断处理问题保持头脑清醒在做出最终决定之前先考虑和分析如果做出这样决定可能产生的后果有了对应的解决方法后再做出决定。特别是公章的管理

　　二是丰实的理论头脑。

　　一个人的理论素养越高预测、把握和解决问题的能力就越强。行政部的干部必须善始善终地把学习放在第一位扎实、认真地学习经济管理知识和一些法律法规的常识扩展知识领域更新知识结构提高分析、解决问题的能力。

　　三是辩证的思维头脑。

　　要求我们观察问题要多视角、研究问题要多方位、解决问题要多方法。要注意思维的超前性。比如当问题还处于苗头的时候就能捕捉它；当认识还处在感性阶段的时候就开始作理性的思考和回答做到有预见性。

　　三、要有一套过硬的功夫

　　要精于本部门的业务作为中层管理者自己一定要精于本部门的业务并当好本部门员工的教练

　　四、要有一种高尚的人格魅力

　　我们要求的人格就是扎扎实实做事、堂堂正正做人的人格。

　　行政经理工作总结 篇5

　　我于20xx年x月在本公司应聘行政经理一职于x月26日正式入职参加公司培训3月2日定岗为行政助理。我的直接上级领导是总经办主要工作职责是配合总经理做好公司各部门日常事务的监督和管理。

　　非常感谢公司给我这样一个机会虽然定岗为行政助理但是履行的是经理职责。行政工作无小事每一件细小的工作都可能牵一发而动全身从而影响公司形象。

　　我深知自己肩上的责任所以我必须要努力不辜负领导对我的信任。这个工作繁杂琐碎并承担着信息传递、制度落实、上下内外沟通的责任也是为各部门工作起辅助作用的综合部门；既要搞好公司内部员工关系又要树立公司外部形象；既要承担繁琐的事务又要参与政务决策。这对像我这样一个管理经验不足的人员来说要使所有工作井然有序的开展在某种层面上来说是有一定的难度。

　　面对这样的现状我抱着一颗忠诚、敬业、勤奋、满怀激情的心开展工作。不怕困难和挑战付出全新的努力以不断进取的心态克服心里和现实的困难做到尽职尽责用心用力。

　　一、现在工作已有一个多月在领导和同事的指导和支持下使我学到了很多也进步的很多

　　现将这段时间的工作总结如下：

　　1、做好客户、车辆、外出、考勤及礼品等的各项登记工作确保各项工作顺利开展；

　　2、订制业务部外出展业所需的设施设备及公司办公用品的采购；

　　3、通过微信公众号、电话彩铃及企业文化达到对公司内外部的宣传；

　　4、制定客户礼品及签单礼品的发放标准及库存台账的建立和盘查；

　　5、建立完善的电子版和文本版的人事档案；

　　6、制定公司各项规章制度完善并监督实施；

　　7、指导、监督、检查和组织协调公司各项工作；

　　8、及时传达领导指示并监督执行效果；

　　9、做好招聘工作时刻为公司补充新鲜血液。

　　10、做好日常事务和临时性工作。

　　二、虽然我很尽心很用心的去工作但是离我对自己的目标要求还差很远

　　现我对自己存在的不足和需要改进的方向分析如下：

　　1、同领导、同事之间沟通协调方面还不够利用各种方式加强与各部门之间交流和沟通；

　　2、处理有些事情时不够沉稳和果断通过事后多反思、多总结争取做到遇事不惊合理处理。

　　3、工作没有合理的安排和分析以后工作要积极主动、思虑周全提高工作效率；

　　4、因公司人员编制不到位管理职责和范围不够明确管理强度不够导致员工纪律性、服从性较差。首先从自己做起以德服人、以理动人再通过各方面的学习提高自己的'综合能力和管理能力。

　　三、加强学习提高自身工作能力

　　在立足做好本职工作的同时还要不断加强学习坚持把学习摆在重要位置不断完善自身。积极探索新的管理方法不断提高行政管理专业化水平以及综合能力提高自身反应能力、判断能力、预测能力和处理能力始终做到未雨绸缪把任何不好的事情制止在萌芽状态。

　　四、今后努力的方向

　　虽然我现在担任行政助理一职但我的目标是做一个让下属员工信服、上级领导满意的行政经理我会朝着这个方面努力。

　　行政经理在公司的发展中起着非常重大的作用虽然前进的路上充满困难和阻碍但我有一颗不惧怕不认输的心。在今后的工作中我会以身作则来带领好我的团队想要做出优异的成绩离不开我们的团队支持我们人员虽少但个个优秀大家各尽其责在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。

　　在此我要特别感谢他们我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我这样一个发展平台虽然公司发展刚起步但有我们互相协作用优质的服务和业绩来推动公司的发展将公司的兴衰存亡的责任担当起来心怀感恩共同迎接公司鼎盛辉煌的到来。

　　行政经理工作总结 篇6

　　在行政人事工作之中我又度过了一年回顾过去这年的行政人事工作在带领部门一起完成公司的部门任务之外我个人也是有一些收获对于一年的工作我也是要好好来做下总结。

　　一、工作方面

　　除了做好自己的工作我主要也是管理好部门带领部门的同事一起来把行政以及人事的工作做好这些工作都是比较细比较杂的但是经过一年的努力我也是把很多事情分门别类的去做好了梳理然后分配给不同的同事去做可以说这一年来很多事情做起来是比之前更加的顺畅而且同事之间的配合也是比较的好该招聘的招聘该面试的面试该做行政性工作的做行政工作每个人都有好的分工这样做起来也不容易乱并且职责也是明确的。

　　对于部门同事我也是将自己的一些工作方法分享给他们让他们得到更大的进步并且在做事情之中也是多相互的配合做好管理的同时我也是力争把部门带好做一个优秀的团队出来大家有默契愿意合作能一起把行政人事的工作给做好了特别是招聘方面这一年我们也是满足了各个部门人员的'需求按照要求把人才招聘到。

　　二、学习方面

　　除了做好管理和个人的工作我也是积极的去学习作为一名经理管理好部门不但是需要自己有能力同时也是要提高自己的一个管理水平不能老是一套方法那样是不可行的每个人都是在进步的如果自己管理不好那么也是无法在这个岗位上待下去所以我也是平时多学习参加一些课程多学管理相关方面的知识对于招聘方面也是寻找更多的一些方法日常的工作也是在做优化和改进尽量的去提升我们部门整体的一个工作效率让工作做得是更加的顺畅。

　　除了自己的一个学习我也是将一些工作的方法通过培训的方式教给同事们让他们也是得到进步只有部门整体都是进步了那么工作做起来也是更好完成任务也是会更加的轻松。

　　时间是过得很快这一年也是在工作之中过得很是充实同时我也是明白在管理方面我并不是特别的优秀还有挺多方面还要学习还要改进在新的一年里我要继续的努力提升自己的管理水平把工作做得更好。

　　行政经理工作总结 篇7

　　1、在集团框架内逐步制订及推行了各项规章制度

　　xx年8月加入xx公司时公司处于创立阶段运作和日常管理工作中需要有法可依有规可行。在集团框架内根据xx公司实际在总部行政人力中心的指导下基本健全了相应的行政人事和其它各部门的规章制度如：公司组织架构、薪酬职级体系、考勤管理、周会制度、安全消防检查制度、各类应急预案、食堂管理、培训管理等制度使管理工作逐步规范且在实际执行过程中督促严格执行。

　　2、人力设计及招聘实施

　　公司从最初的4名员工到现在360多名员工是量变同时也是一个质变的过程。行政人事部工作伊始即把人力设计和人才招聘作为工作第一重点目标。从当地用工环境、工资水平调查到组织架构、员工薪酬职级体系设计落实到具体的招聘、面试、入职工作截止到20xx年底之前基本由x总及我完成。

　　公司的组织架构、人力招聘、薪酬职级设计在根据实际情况不断完善成熟的同时也基本按期推行。在前一年多工作时间里开设了六个以上的网站招聘窗口参加人才交流会和校园招聘会数十场在xx省内各偏远贫穷地区出差四次涉及十几个县市与一批招聘市场及职介所建立了稳固的合作关系。仅主要管理和技术人员的面试(不含资料收集)即达200人以上。在20xx年xx月完成了各主要部门经理如生产、设备、品保、技术部经理招聘及送上海培训工作。20xx年xx月及xx月完成了部份技术人员和生产骨干的招聘及送上海培训工作。

　　20xx年x月工厂投产前吸取xxx厂经验教训针对新工厂员工流失率大、许多生产岗位因技术不熟练需多备人手的问题专门在与我公司关系较好的.xxx市xx镇组织专场招聘会两场xxx市xx乡组织专场招聘会一场极大缓解了公司用工压力以上招聘的员工部份已成为公司生产骨干。

　　3、减员增效推行计件工资

　　自20xx年x月开始由x总牵头在生产部配合下公司人事行政部制订了生产部采收、包装班组的计件制工资方案并付诸实施。因本次工资方案前期准备充分、领导重视、生产部各主管推行得力执行计件工资方案3个月以来在人均工资水平略降的前提下包装班组员工人数从100多人减到70多人而每天包装量从30吨左右到40多吨。真正达到减员增效的目地。至x月中旬我部门对生产部一、二班组的计件工资方案已获通过并开始试行。

　　4、培养骨干员工、开展安全与技能培训

　　在用人方面不仅把人招的进来在生产管理中对有责任感有能力的员工更要留得住公司会提供给员工一个展示自我的平台针对一个企业中最重要的基层管理人员如班、组长行政人事部除了x月份申请总部人力中心的xxx经理来公司对预备班、组长员工进行为期xx天的公司文化、管理制度、班组长素质培训以外同时按照集团员工异动程序与预备班、组长员工所在部门的经理作充分沟通与员工本人面对面谈话了解员工的想法给予职业定位引导。x月份完成了生产部各班、组长的任命。10月上旬完成设备部各班、组长任命计划在x下旬完成行政人事部班、组长的任命。

　　20xx年x至xx月行政人事部针对员工安全和技能培训计划外派培训做了包括生产和技术部外派员工x人进行高压容器操作培训设备部外派员工x人进行高压电工培训人事行政部外派员工2人进行劳动法规和工伤赔偿培训外派员工2人进行安全员培训。

　　内部培训除配合各部门进行2、3级生产技能培训外一级培训包括2月一次全厂员工入职培训6月一次外请讲师全厂员工消防安全培训8月进行一次全厂消防现场演练。

　　5、行政、后勤保障工作

　　xx公司在修建期间从最早在xxx小区租赁一套房开始随着员工不断增加各方面后勤保障需求的量和面也随之增大。在行政主管及采购主管到位之前我负责了食堂管理车辆管理、保安管理、采购、外联接待工作部份参与xx厂一、二期环评验收。

　　立足于行政后勤是服务部门理顺本部门工作才能确保服务员工从房屋租赁、食堂管理、上下班交通车安排解决员工的吃饭、睡觉、工作的基本问题到组织员工周末聚餐活动等虽然限于自己能力但仍尽力做到更好。

　　投产后行政后勤方面工作较多其中我主要参与且个人认为执行较好的工作包括：

　　1、筹划、组织了公司中秋晚会的活动。

　　2、公司二级及以上员工年度旅游活动。

　　3、公司废塑料袋(玉米芯、米糠的包装袋)和化学废弃品的处理。特别是化学废弃品的处理因为主要是熏蒸后残渣和药剂玻璃瓶环卫局不予处理。

　　前后联系几家化学废弃品处理公司对方最低要价不低于xx元/月我认为要价太高再与收购我公司废塑料袋的废品商协商告知对方如果要继续收购废品必须把代为处理熏蒸残渣和玻璃瓶作为附带条件之一。

　　自20xx年xx月起该废品收购商与公司签定了回收协议除了免费代为处理化学废弃品以外每月还要向公司付xx元的废塑料袋收购款。由此单化学废弃品处理一项每年为公司节约近xxxx元。

　　工作中存在的主要问题

　　一、招聘力度不够

　　招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作加之我分公司行业的多样性涉及演员、医生、教练、厨师、工程人员等专业性较强的岗位需要我们通过多种渠道进行筛选需要我们专职的招聘人员开展工作但目前行政人事部一方面人手短缺一方面仅开通珠海人力资源网、中国医疗人才网的网络招聘对于演员、医生、教练、演员等稀缺岗位招聘难度大不能及时招聘到位造成特殊人才人员短缺给部门正常经营带来影响。

　　二、培训不够系统

　　因公司正处开业一年的紧张时期各项工作都在逐步完善中培训师的选拔还末开展造成公司的二级培训体系不够夯实和预期效果有些差距。

　　由于部门事务性工作繁忙还未能建立较科学的培训管理体系如：将培训与员工人事调整进行紧密结合可通过基层管理培训考核合格方可晋升等。

　　行政经理工作总结 篇8

　　20xx年就快结束回首20xx年的工作有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难和挫折时惆怅时光过得飞快不知不觉中充满希望的xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

　　一、虚心学习努力工作圆满完成任务

　　（一）在20xx年里我自觉加强学习虚心求教释惑不断理清工作思路总结工作方法一方面干中学、学中干不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引依托工作岗位学习提高通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼较快地完成任务。另一方面问书本、问同事不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下不断进步逐渐摸清了工作中的基本情况找到了切入点把握住了工作重点和难点。

　　（二）在20xx年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖天花修补二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修还有各类大小维修已达几千件之多！

　　（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担热情服务在本职岗位上发挥出应有的作用

　　二、心系本职工作认真履行职责突出工作重点落实管理目标责任制

　　（一）20xx年上半年公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年行政部组织召开了20xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度有力地促进了管理水平的整体提升。

　　（二）对清洁工每周不定期检查评分对好的奖励差的处罚。

　　（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理对固定资产的`监督、管理、维修和使用维护。

　　（四）加强组织领导切实落实消防工作责任制为全面贯彻落实"预防为主、防消结合"的方针公司消防安全工作在上级领导下建立了消防安全检查制度从而推动消防安全各项工作有效的开展。

　　三、主要经验和收获

　　在安防工作这两年来完成了一些工作取得了一定成绩总结起来有以下几个方面的经验和收获：

　　（一）只有摆正自己的位置下功夫熟悉基本业务才能更好适应工作岗位。

　　（二）只有主动融入集体处理好各方面的关系才能在新的环境中保持好的工作状态。

　　（三）只有坚持原则落实制度认真统计盘点才能履行好用品的申购与领用。

　　（四）只有树立服务意识加强沟通协调才能把分内的工作做好。

　　（五）要加强与员工的交流要与员工做好沟通解决员工工作上的情绪问题要与员工进行思想交流。

　　四、加强检查及时整改在工作中正确认识自己

　　（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

　　（二）经过这样紧张有序的一年我感觉自己工作技能上了一个新台阶做每一项工作都有了明确的计划和步骤行动有了方向工作有了目标心中真正有了底！基本做到了忙而不乱紧而不散条理清楚事事分明从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干不知总结经验的现象。就这样我从无限繁忙中走进这一年又从无限轻松中走出这一年还有在工作的同时我还明白了为人处事的道理也明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的'责任心是如何重要

　　（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题也学习到了许多新知识、新经验使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中我时刻要求自己从实际出发坚持高标准、严要求力求做到业务素质和道德素质双提高。

　　五、定期召开工作会议

　　兼听下面员工的意见敢于荐举贤才总结工作成绩与问题及时采取对策！

　　六、存在的不足

　　总的来看还存在不足的地方还存在一些亟待我们解决的问题主要表现在以下几个方面：

　　1、对新的东西学习不够工作上往往凭经验办事凭以往的工作套路处理问题表现出工作上的大胆创新不够。

　　2、本部有个别员工骄傲情绪较高工作上我行我素自已为是公司的制度公开不遵守在同事之间挑拨是非嘲讽冷语这些情况不利于同事之间的团结要从思想上加以教育或处罚为企业创造良好的工作环境和形象。

　　3、宿舍偷盗事件的发生虽然我们做了不少工作门窗加固与其公司及员工宣传提高自我防范意识但这还不能解决根本问题后来引起上级领导的重视现在工业园已安装了高清视频监控系统这样就能更好的预防被盗事件的发生。

　　七、下步的打算

　　针对20xx年工作中存在的不足为了做好新一年的工作突出做好以下几个方面：

　　（一）积极搞好与员工的协调进一步理顺关系；

　　（二）加强管理知识的学习提高创新工作方法提高工作效益；

　　（三）加强基础工作建设强化管理的创新实践促进管理水平的提升。

　　在今后的工作中要不断创新及时与员工进行沟通向广大员工宣传公司管理的相关规定提高员工们的安全意识同时在安全管理方面要严格要求自己为广大公司员工做好模范带头作用。

　　在明年的工作中我会继续努力多向领导汇报自己在工作中的思想和感受及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量要合作才会成功才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下公司的明天更美好！

　　行政经理工作总结 篇9

　　转眼间已至20xx年岁末进入公司至今已有半年多的时间回首xx年的工作表现虽存在些许的不足之处但总体的付出还是获得了不少收益现就xx年的工作情况做简要总结：

　　一、工作表现和收获：

　　1、工作表现：

　　A、严于律己在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行严格遵守机关各项>规章制度尊重领导团结同志谦虚谨慎主动接受来自各方面的意见不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

　　B、懂得事情轻重缓急做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门对企业内外的许多工作进行协调、沟通做到上情下达这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外还经常有计划之外的事情需要临时处理并且一般比较紧急让人不得不放心手头的工作先去解决。

　　C、工作中虽然获得了一定的成绩但不可避免的会发生错误为了避免类似错误的再次发生本人在日常工作中不断总结经验。并积极向领导、同事请教、学习；

　　D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作；

　　2、工作收获：

　　A、工作敏感度有所提高能够较积极地向领导汇报工作进度与结果；

　　B、工作适应力逐步增强对后期安排的工作现已得心应手；

　　二、工作中存在的不足：

　　1、工作细心度仍有所欠缺；在日常工作中时常有些工作因为不够细心从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作；

　　2、外来客人的接待和服务不够热情大方；做为办公室文员做好接待工作是自己的.本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中力求能做到热情周到耐心细致。

　　三、接下来的工作计划：

　　会根据以上工作中存在的不足不断改进提高自我工作意识及工作效率努力做好工作中的每一件事情！

　　总的来说20xx年的工作是尽职尽责的虽然亦存在着些许的不足工作的确也不够饱和时有不知道该干什么的感觉但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。

　　非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定相信20xx年的我在行政文员这个岗位上会做得更好发挥得更加出色！为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

　　行政经理工作总结 篇10

　　时间飞逝转眼已经到了20xx年底了而我到xx也正好_个月了。现回首这将近_年的时间里我虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺对于每一个追求进步的人来说都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作情况向领导作简要汇报主要分为以下几个方面：

　　一、行政工作

　　行政工作是繁琐的小到复印、扫描传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护大到申请办公用品及对其领用情况进行备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修洁净间……

　　每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验面对繁杂琐碎的工作在时间上我尽量做到最快在完成质量上我尽量做到争取用最小的成本获得的效益。因此也只有永不倦怠地提高自己才能胜任看似简单的行政事务工作。

　　二、库房管理

　　在未进入xx之前我从未做过库房管理工作所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是陌生的。幸好有公司同事和领导的帮助让我很快的熟悉了这一系列的流程从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页这些看似简单的工作却分外重要。

　　第一、我要保证库存量。

　　需及时的通知采购购买待加工物品不能让它处于零库存的状态否则会导致机加工没有物品加工然后影响生产这是最严重的问题。

　　第二、出入库物品时要保证数目准确并能够及时登记帐页不能让账目出现混乱的状态。

　　所以总的来说库房的管理工作是举足轻重的足够的库存量是生产正常进行的先决条件不能有一点懈怠。这将近一年的`时间里我在库房管理工作方面虽然出现过一些小的问题但我很庆幸没有出现过重大影响生产的情况所以以后的工作我会再接再厉争取杜绝一系列小问题的产生。

　　三、其他工作

　　由于机加工和生产不在一个办公地点所以机加工加工的物品就必须及时的送到生产部检验。刚开始送检物品时我真是一点怨言都没有觉得很新鲜所以很乐意去干可是由于天气逐渐变冷我的思想上产生了一些波动我觉得自己来公司工作不是来跑腿的所以产生了抵制情绪不愿意跑来跑去为他们送东西。

　　就是因为我这样的想法导致出现过一次差点影响生产的事件经过领导的教育与批评我已经深刻认识到自己的错误也让自己的情绪很快的调整过来现在只要有送检的物品都能保证及时的送交质检科不会耽误生产。

　　四、存在的问题和今后的努力方向

　　总结这xx个月期间的工作情况本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作取得了一些成绩但也存在一些问题和不足。工作中我一直虚心求教恪尽职守努力做好本职工作不过自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统会偶尔表现在工作上面对于这一点我已深刻认识到自己的不足我会认真努力的克制力求做到更好！另外有些工作还不够过细一些工作协调的不是十分到位在以后的工作中我会努力提高自己的协调能力和处理问题能力。

　　在下半年里我想我应努力做到：

　　第一、加强学习拓宽知识面。

　　第二、本着实事求是的原则做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手工作。

　　第三、不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度维护公司利益积极为公司创造更高价值力争取得更大的工作成绩。

　　最后感谢各位领导能够提供给我这份工作使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺但我相信勤能补拙只要我们彼此多份理解、多份沟通加上自己的不懈努力相信xx明天会更好！

　　行政经理工作总结 篇11

　　20xx年我有幸接任主持公司人事行政工作在这里感谢公司领导对我的精心栽培给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析及新闻源外推效果的跟踪以后会更加注意方式做到最好。以下是我总结的工作情况及以后的。

　　一、日常工作及成就

　　1、工作内容：人事行政工作复杂目前部门已配备了多种管理表包括员工纪律跟踪表、各小组组员项目分配表、奖金分配表、转正试题表、员工、、转正、表等等。从人员招聘至任用根据各组的实际需要进行有针对性地招聘新员工配备到各岗位。我部门较好完成各组人员的`入职、离职、调岗等人事审批工作；规范员工档案对资料不齐全的作出补齐；确定员工签定人数配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理我们会不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生安全进行巡查；跟踪后勤安排员工人住宿关注员工宿舍卫生安全等情况；排解员工之间的人和事矛盾。

　　2、对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

　　3、对每个周的新闻源外推效果跟踪进行统计并且对新闻源的进行对比从中检查看哪个平台或是哪种方式关注人数比较多积极告诉公司职员作出改整。

　　二、接下来的工作安排与建议

　　(一)工作安排

　　1、人员管理上：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺这里需要我部门的相关人员提高这方面的技巧。

　　2、工作情况上：很多公司成员工作懒散人事行政人员纪律的检查力度还不够有待提高。

　　3、公司的企业文化精神还没有得到足够的体现接下来将在公司企业文化及工作氛围上作出一系列的安排更好地构建企业文化。

　　(二)建议

　　1、加强培训力度完善培训机制。

　　强化管理制度的培训便于在实际工作的正常操作需根据实际情况制定培训计划使培训工作能起到切实的效果；协助各部门工作加强与员工沟通加强团结迅速营造良好办公环境。

　　2、加强劳动人事管理工作

　　劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强提升管理水平完善人事档案管理从单纯的事务性工作向现代过渡。

　　3、组织员工活动加强企业文化建设工作以员工对企业有良好的认同感和归属感。

　　20xx年人事行政工作虽不算太理想但我们会继续努力加强学习积极配合公司管理好部门人事行政工作尽我们最大的努力使人事工作有一个大的进步。

　　行政经理工作总结 篇12

　　今年以来我股在局里的正确领导和上级业务部门的大力支持下行政股工作人员深入学习实践科学发展观以十七大会议精神为指针以科学发展观为统领继续认真贯彻落实省、市财政工作会议精神。进一步深化财政支出改革规

　　范支出行为降低行政成本；进一步加强预算管理加大财务监管力度确保财政资金安全运行、高效使用齐心协力地完成了今年的工作任务现将今年工作总结如下：

　　一、统一思想提高认识加强业务、理论学习

　　深入学习实践科学发展观全面提高全股工作人员的政治素质和业务水平。

　　根据局里要求行政股深入学习实践科学发展观活动扎扎实实地开展了学习调研和平分析检查活动在工作中准确把握这两个阶段的具体要求和工作重点围绕中心认真策划周密部署精心组织把深入学习实践科学发展观活动进一步引向深入圆满完成了这两个阶段的工作任务

　　在政治学习的同时我们也加强了业务理论学习要求全股工作人员明确业务性质掌握业务知识。系统地学习《预算法》、《会计法》、及其它一些政策法规。

　　二、打好基础提升能力圆满完成各项目标任务。

　　（一）加强预算管理

　　今年我股科学、合理、高效地完成了行政预算编制工作。

　　在预算编制过程中我们坚持有保有压原则细化预算编制提高经费到位率。牢固树立过紧日子的思想严格控制一般性支出反对大手大脚花钱和各种铺张浪费行为。突出了统一协调、真实、及时的特点。具体说就是与大预算标准相统一与各股所、各单位相协调严格把关保证数据的真实性、可靠性、时效性。

　　（二）加强预算执行管理从严控制支出

　　1、今年我股严把预算审核关做到预算按标准拨款按进度追加按程序。特别对用款单位申请追加的.经费坚持按用途、项目、资金、标准严格审核后提交会议研究决定然后填报财政资金支出审批单最后上报局领导审核签字后方可拨款。

　　2、对办公费、水电费、交通费实行部门预算管理办法年初一次性预算到位严格按季度拨付资金采取超支不补节约留用的管理办法。

　　3、及时、准确地完成行政口预算调整工作。为了给年底的决算工作打好基础确保预算数字精确内容完整调整预算时我们以年初预算为基数对新增人员严格按照四证进行审核对工资变动人员按文件进行逐一核对。

　　三、积极配合完成上级部门和局里安排的各项工作

　　（一）配合工资中心完成人员信息库数据填报工作在填报过程中我们将各项指标与年初预算进行逐项核对确保统计数据的真实性和完整性。

　　（二）按月上报公务员津贴补贴计划、津补贴用款计划和工资用款计划确保行政单位津贴、工资及时足额发放。按季度上报公用经费用款计划确保行政单位正常开展工作。

　　（三）认真负责做好经费报告的审核工作。经费审核工作对加强支出管理节约财政资金具有较大的现实意义。由于经费审核量较大我股对该项工作始终十分重视为此也花费了大量的精力。我们的原则是根据需要与可能尽量节减力争将财政经费追加降到最低程度。

　　（四）及时上报全年的行政部门基本情况为各相关业务口管理工作提供了必要的依据。

　　经过我们的共同努力我们已较好地完成了各项目标任务。20xx年是实施“十一五”规划的最后一年也是发挥财政调控能力促进我县经济发展的关键之年。我股将进一步弘扬为民、务实、清廉的工作作风再接再厉真抓实干促进行政各项事业发展努力推进行政财务管理工作实现新跨越。

　　行政经理工作总结 篇13

　　20xx是我院发展的关键之年医院行政部门在院领导的正确领导下紧紧围绕等级医院创建和整体搬迁后各项整理工作按照办公室责任要求认真履行各项规章制度坚持“服务领导、服务同事、服务患者”的原则不断开拓创新扎实工作较好地完成了各项工作任务现将工作简要总结如下：

　　一、加强文书管理认真做好文件的收发、登记、传阅、落实工作

　　收取文件后做好登记工作认真填写文件处理卡并及时传阅给院领导和相关职能科室。进一步强化了文件撰写、印发的规范性加强了文件处理的及时性并认真落实严格督办较好地将上级的指示、规定和医院的决定、决议等传达。做到收文、发文有记录、传文有痕迹、批文有落实较好地完成了办公室上传下达的工作。

　　全年与质控办等部门共起草各类公文xx件其中上行文xx件下行文xx件；收文xx件批复x件；到卫生局及其他单位交换信件xx余件；组织行政查房x次每次查房前及时收集各职能科室的预查报告查房后及时整理院长查房纪要并及时下发到各相关科室。

　　二、认真做好会议安排和接待服务工作协调全院各种会议

　　包括院长办公会、行政办公会、中层干部例会及各类专题办公会等全年共组织各级各类会议xxx余次电话网络通知及时、会议记录详细认真执行会议决议及时把落实情况向领导反馈。

　　积极地完成各级领导和兄弟单位领导来院视察参观的接待工作共接待xx余人次。在此期间从食宿安排、会场布职、制作宣传条幅等各个环节都做了细致的工作圆满完成接待任务。

　　三、加强信息宣传工作

　　报送出刊简报xx期工作通讯x期及时将医院的工作动态职工的良好精神风貌及时展示给外界使医院信息成为了医院的一扇窗口、一张名片对医院工作进行宣传。

　　宣传栏内容及时更新宣传和推介我院各方面的发展情况配合广告公司完成了医院宣传片的制作并向外界宣传通过这些宣传既提高了职工的爱岗敬院意识也提高了患者及社会对我院的了解和认知。努力做好接待工作树立医院良好的社会形象。

　　四、党群众路线教育实践活动

　　及时向上级报送各种学习记录、心得体会、政风行风党风廉政建设工作简报等活动资料按时开展政治学习认真召开民主生活会开展批评与自我批评互相交流思想认真查找工作中的不足和服务不到位的地方不断提高政治理论水平同时积极配合各党支部会议、学习工作。

　　五、逐步加强医院行政、后勤、保卫管理

　　组织创建等级医院“回头看”全面自查工作x次根据评审要求对医院各类行政制度、应急预案、岗位职责进行增补和修订平时严格考勤制度及行政督办制度严格执行行政值班制度每月编排行政值班表。积极参与工作纪律检查对查处的问题按规定坚决执行院领导班子的处理决定。协调制作各种标识牌xx余张(块)目前全院道路、病区标识制作已基本完成。同时加强了对公务用车的管理全年无违规用车。

　　在这一年里办公室能较好的完成各项工作任务除了全体办公室人员的努力外还得益于各位领导和各科室的`积极配合。院办公室是人少事多每人身兼数职尽心尽力任劳任怨积极工作在一些时间紧任务重的工作中不得不通过加班来保质保量的完成。

　　虽然取得了一定的成绩但我们也清楚地认识到工作中仍存在很多问题和不足：办公室人员在工作经验、工作方法、工作能力上都有待提高。在新的一年我们办公室全体成员会在院领导的指导下进一步发扬成绩克服不足创新工作为医院发展做出更大的贡献。

　　行政经理工作总结 篇14

　　7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作紧跟公司各项部署。现将7月份工作情况做接如下总结。

　　行政工作可以分为三方面：

　　一、 人事治理方面

　　1、 根据市公司人员的实际需要有针对性、合理的招聘一批员工

　　2、 较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作并及时上报；

　　3、 规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档严格审查全体员工档案对资料不齐的一律补起档案

　　4、 强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法为每个员工建立绩效考核治理方案；

　　5、 岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工使每位员工明确自己的岗位职责；

　　6、 与领导的沟通

　　二、 行政工作方面

　　1、 成功组织公司的第一次员工培训根据工作情况的需要拟定了长期进行培训工作计划

　　2、 采购日常办公用品使员工的工作顺利进行

　　3、 和相关职能部门做好沟通工作以使公司对外工作通畅

　　4、 对内严格审查办公用品的领用和使用情况并做好物品的领用登记合理的采购办公用品度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。

　　5、加强培训力度完善培训机制企业的竞争最终归于人才的'竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高需根据实际情况制定培训计划使培训工作能起到切实的效果。

　　6、协助各部门工作加强与员工沟通加强团结迅速营造良好的办公环境

　　7、加强公司档案的治理强化保密治理工作行政部将加强档案现代化治理对档案进行计算机管理争取早日实现档案治理电子化保密文件的治理工作加强机要文件的取送、传阅和保管工作

　　8、加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强提升治理水平完善人事档案管理从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度

　　9、推行网络提高公司工作率水平逐步向无纸化办公迈进

　　10、组织员工活动加强企业文化建设让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在6、7月分都取得了一定的成绩但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。

　　行政经理工作总结 篇15

　　20XX已经过去不知不觉我已入司担任前台工作将近9个月前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接但公司既然设了这个岗位领导必定认为有其存在的必要性。

　　通过思考我认为不管哪一个岗位不管从事哪一项工作都是公司整体组织结构中的一部分都是为了公司的总体目标而努力。在这9个月的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下顺利完成了相应的工作当然也存在许多不足的地方需要改进现将20XX年的工作作以下总结。

　　一、前台日常工作

　　1、前台接待接待人员是展现公司形象的第一人20XX年1月入职至12月以来从我严格按照公司要求热情对待每一位来访客户并指引到相关办公室对于上门推销的业务人员礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档以便于以后工作的不时之需近9个月来共计接待用户达600人次左右。

　　2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电准确率达到98%；能够委婉并合理对待骚扰电话提高工作效率；发传真时注意对方有无收到是否完整清晰。复印时注意复印的资料完整否避免复印资料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员。

　　3、临时事件处理饮用水桶水发现不够时会及时叫xx人家送水。前台所需不够时会及时申请购买如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时会电话加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时提前去营业厅预存。如果办公室内的物品坏了如：空调开关卫生间灯会及时打电话给国企物业让物业师傅查看原因需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装；交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决电话线路有问题求助电信局解决等。总之遇到问题都会及时想解决。

　　二、综合事务工作

　　1、房间、机票车票及生日预订项目背霾钚枰订车票或机票时我会及时联系票务并持续跟踪直至车票送到公司以免费影响到出差人员行程；到目前为止累计订票70张左右。对于来郑州出差需要订房间的领导或同事订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息；还有就是员工生日蛋糕预订预订前一天会我与员工确认时间生日当天告诉王兰莹在OA上发生日祝福20XX年累计订生日蛋糕17个。

　　2、文档归整及办事处资产登记从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来；办事处新购买的书籍会让张利先盖章再进行编号以便于资产管理现办事处书籍累计已有37本；其它的办公设备（如、、插座等）也都有详细登记员工借用时也都依公司规定签名登记。

　　3、考勤统计每月25号之前从考勤机中导出考勤明细不清楚的地方发邮件与大家核对再进行统计汇总都能够按时发给xx。

　　4、组织员工活动每周三下午5点组织员工去农大活动通过活动提高大家团队意识并很好的'锻炼了身体近段天气较冷愿意出去的活动人数也在减少期间组织过一次比赛但效果是不是特别理想这也是一方面以后需要改进的地方。

　　三、其它工作

　　在完成本职工作的同时也协助配合完成其它部门的工作。如协助软件项目部人员装订项目文档；协助营销部xx与他一起给客户送礼品制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的知识。

　　四、工作中的不足

　　1、采购办公用品时没有能够很好地计划想得不够全面只看到眼前缺的这点需要自己以后多用心多操心。

　　2、考勤统计过程中存在过失误虽然当时已改正过来没有造成大的影响但是这也提醒了我细心的重要性考勤做出来后一定要仔细检查一遍确认准确后再发出去还有一些同类型的信件也是一样发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗心大意的人虽然这种错误只是偶尔但也一定要尽量避免。

　　3、临近冬天组织室外活动的效果很不好中间也与张利商量一起在室内活动给大家提供、等适合室内玩的活动并组织实施过但是这样还是达不到的效果对于触决这种情况的办法也还在考虑之中。

　　五、20XX年

　　1、提高自身的主动性及沟通能力多用心细心各方面周全考虑以便更好地完成工作。

　　2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容有了这些知识储备一方面能及时准确地回答客户的问题准确地转接电话；或者在力所能及的范围内简要回答客户的问题。

　　在过去的将近一年中我特别要感谢张利对我的帮助她热心耐心教我许多也对我很信任我为有这样的同事而感到荣幸也为在这样一个优待员工的公司而骄傲20xx迎20xx辞现在已是新的一年在这一年里我要脚踏实地认真地完成自己的工作为公司发展尽一份自己的绵薄之力！

　　行政经理工作总结 篇16

　　时间总是转瞬即逝在智富惠公司工作已经工作一年了我的收获和感触都很多任职以来我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位认真地履行了自己的工作职责较好地完成了各项工作任务。

　　现将一年来的学习、工作情况总结如下：

　　一、在实践中学习努力适应工作。

　　这是我毕业之后的第二份工作作为一个新人刚加入公司时我对公司的运作模式和工作流程都很生疏多亏了领导和同事的耐心指导和帮助让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。

　　也让我很快完成了从学生到职员的转变。

　　都说前台是公司对外形象的窗口一年的工作让我对这句话有了新的认识和体会。

　　前台不是花瓶一言一行都代表着公司接待公司来访的客人要以礼相迎接听和转接电话要态度和蔼处理办公楼的日常事务要认真仔细对待同事要虚心真诚……点点滴滴都让我在工作中学习在学习中进步受益匪浅。

　　二、学习公司企业文化提升自我。

　　加入到智富惠这个大集体才真正体会了“勤奋专业自信活力创新”这十个字的内涵的精髓我想也是激励我们每个员工前进的动力

　　我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化在这样好的工作氛围中我也以这十个字为准则来要求自己以积极乐观的工作态度投入到工作中

　　踏踏实实地做好本职工作及时发现工作中的不足及时地和部门沟通争取把工作做好做一个合格称职的员工。

　　这也一直是今后工作努力的目标和方向。

　　三、拓展自己的知识面不断完善自己。

　　一年的工作也让我产生了危机意识单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的我想以后的工作中也要不断给自己充电拓宽自己的.知识减少工作中的空白和失误。

　　初入职场难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴后事之师这些经历也让我不断成熟在处理各种问题时考虑得更全面杜绝类似失误的发生。

　　这段工作历程让我学到了很多感悟了很多看到公司的迅速发展我深感骄傲在今后的工作中我会努力提高自我修养和内涵弥补工作中的不足

　　在新的学习中不断的总结经验用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量！

　　行政经理工作总结 篇17

　　在集团公司的正确领导和大力支持下在宁波万达商业管理公司领导班子的正确指导下面对市场竞争激烈的严峻形势行政部聚焦管理、服务、学习、招聘等工作重点注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用为公司年度目标任务圆满完成作出了积极贡献。现将过去一年的工作报告如下：

　　一是加强基础管理营造良好工作环境

　　为领导和员工创造良好的工作环境是行政部的重要工作内容之一。一年来行政部认真履职加强与其他部门的协调沟通基本规范了行政部的基础管理工作相关工作实现了高质量、高效率为公司各项工作的开展创造了有利条件。

　　比如员工的人事档案、培训档案、合同档案、公章管理清晰严格；做到了收发文件的准确及时对领导指示的公文及时办理毫不拖延；办公耗材管控、办公设备维护、日常行政业务结算报销等工作正常有序开展。

　　成功组织了户外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理、营销培训班、员工体检等活动做到了赛前准备、活动过程指导、赛后取得成效受到好评；行政部在接人待物、人员管理、优化办公环境、保障办公秩序等方面做了尽职调查为公司树立了良好形象起到了窗口作用。

　　二是强化服务营造良好氛围

　　行政部工作的核心是做好“三服务”即服务领导、服务员工、服务广场商户。

　　过去一年我们围绕中心开展工作在服务工作方面取得了以下三点成绩：

　　1、变被动为主动。对于公司工作的重点、难点、热点问题我们力求先考虑、先服务。特别是由行政部管理的食堂、仓库、采购、车辆和办公耗材控制、办公设备维护等日常工作有计划、有措施、有记录、主动完成。领导交办的日常工作和临时事情基本都及时处理和反馈当天就把事情清理干净。在协助和配合其他部门的工作中我们也坚持积极热情。

　　2、在工作计划中每月突出1—2个“关键”任务。使工作有重点、有创新改变等待领导安排行政部工作的习惯。

　　3、创新和作风上的突破。不断改进创新工作思路和方法适应公司发展需要在工作中做出新举措推动行政部门工作更上一层楼。切实转变行政部门服务作风提高工作效率增强服务意识和奉献精神。

　　三加强学习形成良好的学习氛围

　　1、狠抓监督工作人员礼仪和行为规范以及办公环境和办公秩序。

　　严格按照公司要求在公司员工行为规范和办公环境等方面。

　　员工自律方面加大了监督检查力度不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查营造了良好的办公环境和秩序。

　　2、培训工作：

　　为了能切实提高员工素质以更好地适应市场竞争我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。

　　在“学习培训月”活动中成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的.培训。

　　3、人力资源管理工作

　　根据各部门的人员需求在确保人员编制完全控制在标准编制内本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法协助部门完成人员招聘工作。

　　对于新员工定期与其面谈发现问题随时沟通深入的了解帮助他解决思想上的难题通过制度培训、企业文化的培训等等手段让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。

　　通过考核肯定优点更不保留的指出欠失使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

　　行政经理工作总结 篇18

　　转眼间一个多月的时间已经过去在这近一个多月的时间里借助x给我的机会和领导的帮助与指导使我无论在管理还是在业务能力上都获多或少的积累了一些宝贵的经验和财富。在此我真诚地向x的领导、经理说一声：谢谢!谢谢你们在我人生第一次转折的时候给我这么一个平台让我在x这样一个优秀团队中追寻自己事业的发展。下面我将近一个多月的工作情况总结汇报如下：

　　一、好的方面

　　1、履职尽责干好本职。

　　自担任行政工作以来能够认真学习虚心请教协助领导和同事开展好各项工作。在行政工作中我不怕麻烦摸索实践在很短的时间内便熟悉了x行政基本流程。在这近一个月的时间里我做好了各部门人事资料的整理文档的分类存档办公物品的订购分发发票的登统计新店广告的跟进及宿舍卫生的检查等工作在工作中能够履职尽责干好本职做好协调积极配合确保工作高效快速的完成。

　　2、尊重领导、团结同志。

　　可能是八年的部队生活造就了我极强的团结意识在工作和生活始终把尊重领导团结同志关心下属作为处事的原则来指导自己的工作用热情的言语和真真切切的小事来增进同事之间的友谊拉近与同事之间的距离促进团结氛围的形成。

　　3、努力学习勤奋敬业。

　　记得刚进入x的第一天我就像只无头的苍蝇找不到西北不知干什么好但通过自己的努力及x领导的帮助和各位同事指导我逐步了解了x的行政工作为了尽快熟悉席罐融入x我常常里利用空余时间来学习的x的有关规定及业务技能利用休息时间到餐厅去了解工作体验生活协助餐厅做好力所能及的基本工作。

　　二、存在的不足

　　1、对外业务经验缺乏。在近期的广告业务制作中由于缺少经验导致与供应商在洽谈时定价过高。致使工作中工作处于被动差点造成不必要的'损失。

　　2、工作落实存在折扣。在工作中有时不能很好按照领导的要求严格落实好每一项工作存在着放低要求或托的现象导致一些工作不能及时顺利展开。

　　3、工作效率和业务能力还需要加强。由于在行政工作岗位上第一次实践导致在工作上效率较低业务素质还不是很强。

　　回顾一个多月来的工作既有好的方面又有存在的问题为了在下步工作中更好的为席罐的进步与发展奉献出自己的热情和能量特针对问题制定问题如下：

　　1、加强有关业务知识的学习。在x我也深知但是由于自身专业知识浅的原因一直以来都未达到一名合格行政员的要求但我不会放弃我一定会在今后的时间里努力学习向一名合格的行政员迈进。

　　2、在最外业务方面。我会吸取以前的经验做到货比三家利用网络和空闲时间多跑市场多了解市场确保对外业务交易的主动性。

　　3、要根据工作量充分做好各项准备要有提前量充分计划搞好协调确保各项工作扎实有效的落实完成。以上是我的总结有不足之处请领导和同事给予批评指正。

　　行政经理工作总结 篇19

　　过去一年来公司从组建到发展现在已进入快速发展期。回顾这一年领导对行政人事工作的关心与支持极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我作为行政人事经理向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手也因为有你们的帮助使我更好的完成了各项工作任务令公司的发展更上一个台阶现将工作总结如下：

　　一、人员招聘

　　1、各部门新增岗位的管理工作

　　2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位

　　通过采取一系列切实措施如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才卓有成效完成公司上半年40位人才需求。

　　二、建立、建全、规范人事档案管理

　　1、对现有人员进行建档工作合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息现员工档案齐全

　　2、完成应届毕业生户口、档案管理工作

　　3、办理社保工作并完成每月新增正式员工社保的办理工作

　　4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作

　　5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对员工通迅录更新方便各部门、财务查找、结算管理

　　6、及时做好档案材料的收集、整理、归档

　　7、人才库档案管理工作提高后期招聘效率

　　三、员工培训工作

　　1、完成新入职人员职业化培训

　　包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理规范打卡、外出登记；加强请假制度对不履行请假手续者、擅自离岗者等坚决予以查实并作出处理这样既维护考勤制度的严肃性又从另一方面激励了在岗员工的.积极性进而大大改善了公司的工作作风。

　　2、协调开发部门的持术培训工作并按时通知每月培训内容

　　现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。

　　四、绩效和薪酬的管理

　　1、采用等级评估法绩效考核方案对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评

　　2、控制人员工资成本

　　五、行政管理

　　1、贯彻执行公司领导指示做好上、下联络沟通工作及时向领导反映情况反馈信息；协调各部门间关系综合协调工作；对各项工作和计划（周月报、OA日记）的督办和检查。协助总经理日常工作。

　　2、协助公司领导制定、完善公司规章制度并执行贯彻公司规章制度。

　　3、加强与员工之间的工作沟通及时发现并解决问题沟通中做到有章可循违纪有据可查使他们了解、支持行政工作取得了良好的效果并注重行政工作质量的提高。

　　4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证；同时档案管理做到井然有序随时为公司查询做好服务。

　　六、20XX年工作计划

　　根据部门的工作安排结合公司目前实际情况和今后的发展趋势行政人事部计划从以下几方面开展20XX年的工作全面推行目标管理。

　　1、行政人事部做好日常管理工作

　　2、加大行政管理及监督力度并根据工作实际情况对行政管理有关规章制度修改、完善使其更加符合实际工作的需要

　　3、加大人力资源管理力度完善劳动人事档案及合同的管理严格控制公司劳动用工做好以事设岗人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据

　　4、完成人力资源招聘与配置计划增加10-30位人才需求

　　5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等

　　20XX年公司是紧张忙碌的行政人事部工作责任重大但我始终以饱满的工作热情投入到工作中兢兢业业履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度较好的完成了各项工作。当然行政人事部在20XX年的工作中还存在不到位不完善的地方力争在20XX年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大可以预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重要求也更高为此我将更加勤奋的工作努力为公司做出贡献！

　　行政经理工作总结 篇20

　　一年的时间在忙碌下显得非常的短暂转眼间新年就在不知不觉间到来了。作为人事部经理我在过去的工作中严格的按照公司的要求去发展工作完善工作。对自己的工作认真负责在工作中严谨的学习公司思想遵循着公司的发展方向完成对人员的招聘和培训。

　　现在我们即将走进全新的一年为了能在新的一年中有能更好的完成自己的工作我在此对自己的工作做好总结希望自己能吸取过去的经验更好的完成今后的工作。以下是我的工作总结：

　　一、招聘工作情况

　　在这一年的工作中我严格的对待新员工的招聘工作在工作前我通过学习和请教各部门的领导严谨的整理了我们所需要的人才。并对所缺少的人才招聘条件作了严格的.要求。

　　在招聘的工作中我主要通过网络招聘的方式来获得新员工在各大招聘网站上及时的更新我们的招聘信息并且接到投递后严格的审核删选电子简历对适合的人员发出申请并及时的安排好面试时间。

　　在面试工作前我会再次听取部门领导意见。结合公司的要求和领导的所需以此初步筛选适合的人才。在第二轮的面试中尽管不是由我负责但是我也会旁听学习提升个人的能力并加强自己在之后面试工作中的个人能力。

　　二、培训工作

　　在新员工进入公司后我会及时其对公司情况的学习和了解并对新员工细心的讲解公司的规定和工作要求防止员工犯下错误。也方便新人们适应公司环境。

　　而在之后的工作内容上主要交给部门负责人带领教导但是作为人事我还是会多注意新人的情况帮助新人解决在公司的一些问题帮助新人们更好的融入进来。

　　三、人员管理中

　　在管理方面我在工作中严格的遵照公司的要求和规定对人员的考勤进行统计并对其工作的情况进行考核以此对薪资福利等进行相应的调整。为了能更公正的完成自己的工作我一直努力的提高自己的思想并严守条例不让自己在工作中犯下错误!

　　四、结束语

　　时间一点点的消逝公司也在一步步的前进而在工作中我也必须让自己不断的前进这样才能跟上公司的步伐更好的履行自己人事经理的工作职责。