在不断进步的时代我们使用报告的情况越来越多报告中提到的所有信息应该是准确无误的。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧以下是小编为大家整理的护士长竞聘述职报告 仅供参考欢迎大家阅读。

护士长竞聘述职报告 1

　　一位哲学家曾说过：“倘若船帆遇不到风充其量只是一块普通的帆布”。正是医院人事制度改革的春风使我这块普通的帆布有机会站在演讲台上接受组织的挑选。首先我衷心感谢在座的各位领导和同志们感谢你们为我提供了这次难得的机会谢谢你们！

　　首先我作一个简单的自我介绍。

　　我叫xxx今年25岁共青团员本科学历。我20xx年大学毕业后光荣的成为一名白衣天使到今天我已经在医院工作七个年头了。在这片圣洁的热土上我用汗水书写着灿烂的青春用行动践行着一名护士的铮铮誓言。20xx年在全市护士综合素质大赛中我荣获二等奖；20xx年我被单位派往江苏参加第xx届精神科护士长班学习以优异成绩结业；20xx年在湖南精神年会和江西精神年会上我撰写的论文得以交流并发表；我还多次被评为“优秀团员”。

　　经过综合权衡竞聘这一职位我认为我有以下优势：

　　首先我具有一定的政治素养和职业道德素养。

　　其次我具有娴熟的工作经验。

　　第三我具有较强的组织、协调和管理能力。

　　第四我热爱护理事业具有严谨踏实血液透析护士长竞聘演讲的工作作风。

　　此外我还具备扎实的'护理专业理论知识和比较厚实的文字功底这些将更加有利于我今后工作的顺利开展。

　　各位领导各位评委员参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己在积极进取中不断追求在拼搏奉献中实现价值在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱让我走上护士长的工作岗位我将不负众望努力做好自己的工作简单来讲就是做好三方面的工作：

　　一是为护理部主任当好参谋；

　　二是为护理姐妹们当好主管；

　　三是带领下属积极为患者做好服务。

　　具体我将做到以下几点：

　　第一真诚讲团结协调护理部门主任搞好工作。

　　第二狠抓服务质量提高服务水平。

　　第三以市场为导向以病人为中心实现医院经济效益最大化。

　　第四加强学习努力把自己培养成多元化复合型人才。

　　“雄关漫道真如铁而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们以上是我向你们汇报的简要情况。我深深明白护士长一职担负着医院护理工作的重任它不仅仅是一个具有吸引力的职位更是一份沉甸甸的责任！如果能够承蒙大家的厚爱让我走上ccu护士长竞聘这个岗位我将不遗余力地做好本职工作以出色的业绩回报大家的厚爱！给我一个机会我还您一份希望！

　　谢谢大家！

护士长竞聘述职报告 2

　　大家好！

　　首先感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！护士长实行了公平、公正、公开地的竞争上岗这是深化人事制度改革的重大举措也是我院加强干部队伍建设的有益尝试我一是拥护二是支持、三是参与我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢的走上台来。

　　我现今**岁中专学历19**年7月进入我院工作至今。

　　自参加工作至今一直从事临床一线护理工作经过内儿科、骨外科、急诊科的磨练我已成为一名经验丰富的`年轻护理师。临床护理的发展非常迅速唯有不断学习才不至落后3年来我坚持学习护理大专课程现已进入毕业实践考核阶段。

　　用理论指导实践实再用实践检验理论从中我找到了学习的乐趣。不断钻研业务并撰写多篇论文先后发表在市级及省级。

　　参加工作14年来我服从护理部的安排先后在内儿科工作长达9年时间在急诊科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握内儿科及骨外科各种常见病护理如急性左心衰、心肌梗塞脑血管意外、癌症晚期等疾病的护理及抢救。我始终秉持“本色做人、角色办事、特色定位”的工作作风。

　　众所周知职业素质的三要素是态度、知识、技能。我认为我们这种服务性的职业工作态度是最重要的。我很热爱白衣天使这份职业不仅仅是职业荣耀被人称颂更重要的是我始终把工作当作事业来看把工作当作发展自我人格的工具因此我从中享受到工作的快乐。

　　虽然这些年来我在工作中也碰到很多的困难和挑战但在关键时刻我总能调适自己的认知把战胜困难当作自我成长的契机。不把工作当作劳碌辛苦和没有乐趣的差事并且把工作当作生活的一部分。正因为如此我对待工作一向勤勤恳恳任劳任怨！在护理病人方面我一向以爱心和同情心设身处地地照顾他们。

　　在工作知识方面本人也利用业余时间加强业务知识学习并参加自学考试及本院派遣的各项培训。另外对于工作技能的提升我比较重视从工作中学习在经验中体会并虚心向院内的同事学习目前我的工作技能完全能够应对各种复杂的工作需要。

　　我认为我具备了担当内科护士长的所有条件希望各位领导和同事支持我。

护士长竞聘述职报告 3

　　尊敬的各位领导、各位代表：大家好！

　　我叫×××现年38岁大专文化主管护师。1984年7月×××卫校毕业分配到县人民医院从事护理工作1996年广西医科大学函授高护班毕业同年晋升为主管护师先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。

　　我竞选护士长有以下几方面的优势：

　　1、热爱护理工作热爱本职工作具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。

　　2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。

　　3、有健康的身体和充沛的精力。

　　4、有较强的组织、协调、指挥能力善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。

　　任期目标：

　　1、以病人为中心提高病人的赞誉度。

　　2、加强护理管理提高护理质量。

　　3、增收节支提高经济效益。

　　主要措施和方法：

　　让病人满意是医院工作的核心病人赞誉度的提高实质上是建立病人与医院的诚信关系只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客医院拥有忠诚顾客越多并通过他们的口碑传播可以提升医院形象扩大医院的知名度影响其它病人随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的赞誉度？关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。

　　首先要给病人以人文关怀一切从病人的需要去思考问题建立关心人、尊重人的理念。

　　其次以热度、亲切、温暖的'话语理解、同情病人的痛苦使病人感到亲切、自然用住院须知的形式介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通通俗易懂地解释疾病的发生、发展详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项仔细观察病情变化配合医生抢救急危病人掌握病人的心理状态制定人性化、个性化的护理措施及时评估护理效果让病人参与到治疗、护理中消除紧张、焦虑情绪使病人产生一种安全感、满意感。

　　再次从病人敏感的一日清单入手将收钱项目、标准做详细的说明使病人能够明明白白消费。

　　只要坚持以病人为中心以病人的满意为核心以病人的需求为目标提供优质的个性服务医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。

　　提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。

　　1、落实各种规章制度明确各班职责。善于用制度和标准管人做到常督促、勤落实。

　　2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节掌握各级护理人员状况有针对性的进行相关知识和技能培训做到人尽其才才尽其用最大限度地发挥护理人员的作用全面提高护理人员的整体素质。

　　3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士以诚相待激发护士的工作热度让护士心身愉快地投入工作只有这样我们才能给病人以灿烂的笑容。

　　增收节支提高经济效益。

　　增收方面：熟练掌握各项收费标准用活用足收费政策把该收的钱一分不少收回来多开展护理服务项目加强催款力度避免病人欠费现象。

　　节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费特别注意科室医疗设备的维修与保养确保正常运转为科室创造最大的经济效益。

　　过去我的工作态度和能力大家有目共睹担任护士长期间科室经济效益明显增长病人满意率大于90%无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我假如大家给我机会我一定会做一个优秀的护士长。

护士长竞聘述职报告 4

各位领导上午好：

　　我是xxx20年前当我踏入人民医院的第一天起一位老护士长（我的母亲）就告诉我要踏实做人勤恳做事我做到了10年后我的工作得到了领导的认可成为了一名年轻的护士长又过了10年今天我在这里竞聘科护士长这个职位20年的工作经验20年的心路历程已经将我历练成为一名成熟淡定的老护士长了现将我的工作过去时和竞聘后的工作打算做简要汇报：

　　作为一名心外科护士长一个护理战线最基层的领导者我始终用一颗善良的心对待我的每一位患者和同事工作中我奉行“学以致用反思预见整改提高”的学习模式不断提升自己的.专业水平和思想素质和管理能力。心外科的病人病情变化快危重程度高对护理工作极具挑战性10年心胸外科的工作历程让我熟练掌握了cpr电除颤呼吸机iabp的使用和有创动脉压中心静脉压的监测和急危重症的抢救因为心外科的工作经常会涉及多个学科的协作良好的沟通交流和团结协作的能力获得了相关科室主任和护士长的认可并得到大力支持和帮助。作为一名副主任护师能积极主动参与科内疑难危重病人的抢救并及时总结经验心得在我院“以教促学”的教学理念指导下积极开展带教工作培养年轻护士慎独的工作精神和评判性思维能力工作期间先后被评为局“优秀共产党员”院“优秀护士长”“院优秀带教老师”院“一麟杯百日优质服务先进个人”等荣誉称号。

　　作为一个管理者识人善用是我的优点让合适的人在合适的位置上做适合她能力的工作一直是我管理工作的导向疑人不用有人不疑用人所长所以这个科室是有凝聚力的每个护士在这里工作是愉快的她们的能力在这个集体中得到了充分的发挥在我任护士长这个岗位十年的时间里先后有六名护理人员走上了护理管理的岗位。

　　科室文化是科室发展的软实力和内动力。我们在科室内通过严格规范、紧扣临床需要的礼仪授课及训练规范了护理行为使护理服务更具美感和规范性塑造了良好的护士职业形象提升护理人员综合素质以及有效地护患沟通能力提升护理服务满意度。

　　与我而言今年的工作重点是迎接三甲复评和创建a类优护病区在迎评期间带领科室认真梳理标准将三甲迎评标准作为工作标准狠抓护理工作质量运用先进的管理工具做好安全预警工作确保护理安全任职期间无差错事故的发生在开展优护过程中推行“优质安全高效无缝隙”的护理理念微笑面对每一位患者“机械排痰肺尘勿扰”等具有专科特色的护理工作使我们正确积极主动面对患者的呼吸道护理使患者受益匪浅目前创建a类优护病区的目标已经实现。

　　如果竞聘成功我的工作思路是：

　　1提升本科的护理质量和护理安全

　　2组建科研攻关小组提高科研能力

　　3成立礼仪小组进行礼仪授课及训练规范护理行为

　　4成立羽毛球小组定期举行活动以提高身体素质增强团队凝聚力

　　5加强大科层面的护理培训重视监护室人员专业水平的提高

　　6加强年轻护士长的专业知识和管理能力的提高

　　中国足球给了里皮一个机会里皮带领广州恒大取得了亚赛的冠军如果领导能给我这样一个机会我会倾力打造出一个严谨积极向上有活力的团队努力提高医院的品牌效应为医院更加美好的明天奉献我的全部力量。

　　述职人:

　　20xx年x月x日

护士长竞聘述职报告 5

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好!非常感谢院领导为我们提供了一个竞争上岗、展示自我的机会!今天我怀着无比激动的心情来到这演讲台上参加急诊科副护士长的竞聘我演讲的题目是：心怀感恩勇往直前。

　　在急诊科这样一个时间就是生命与死神赛跑的前沿阵地在日日夜夜的急救工作中我得到了全面的磨练和考验已经从当年的一只默默无闻的丑小鸭成长为急诊科的一名护理主力军其间倾注了科主任、护士长无数的心血也渗透着急诊科护士姐妹们的关心与支持。 急诊科输液室病人多急诊病人病情急、重这一切要求急诊科护士必须具备娴熟的操作技术和超强的应变能力;于是我苦练内功积极学习业务知识不仅练就了过硬的静脉穿刺技术经常被患儿家属点名打针;还熟练掌握了急诊急救技术参与科室的重大抢救工作经常加班加点随叫随到。在管理方面我还是护士长的得力助手能主动帮助护士长协调科室的繁琐事务能为科室的工作出谋划策深得护士长及护理姐妹的信任。

　　我叫YJBYS现年26岁护师职称。20xx年7月毕业于郧阳医学院护理本科经过当年县统一招考进入县人民医院先后从事内一科、外一科、外三科临床护理工作三年来我在医院各级领导及同仁的大力帮助下各方面的素质得到了全面提高积累了大量的工作经验。

　　我自参加工作以来热爱护理事业积极参加各项政治及业务学习服从领导安排对工作认真负责、踏实肯干、任劳任怨。熟练掌握了内外科各项护理操作技能深受患者和同事们的好评。特别是在临床护理的过程中积累了一些小技巧(例如为肥胖患者、水肿患者、慢性病人、老年患者静脉穿刺的技巧以及为昏迷病人上胃管的技巧).同时在工作中我始终牢记“一切为了病人为了病人的一切”的服务宗旨实行人性化护理深入病房密切观察病人病情变化及时把信息反馈给医生。记得20xx年8月18日我上晚班接班后不久巡视病房时发现2床屈万珍出现气促呼吸困难及时报告了值班医生遵医嘱为患者实施了有氧雾化、吸痰、叩背等一系列措施效果不佳我考虑到可能是痰痂堵塞气管套管随即我把我的想法告知了值班医生遵医嘱拔出气管套管后患者呼吸逐渐转为平稳颜面红润能自行咳痰解除了患者的痛苦。患者微笑着向我表示感谢这是给我工作最大的肯定我感到由衷的'高兴。在外三科我负责护理文书和院感的质控为了提高自己的能力在积累和丰富临床护理经验之余我积极学习《护理管理》知识不断提高自己的行政管理水平今年五月我有幸成为护理部质控小组中的一员参加了全院的护理文书质量检查和健康教育落实情况的检查在各位护士长的带领下深入到各科室检查学习掌握了大量书本以外的知识这为我这次竞选提供了一定的条件。

　　竞争上岗对我来说是一次难得的挑战和锻炼。我愿通过这次竞争上岗完善自我。如果我竞选成功我将竭尽全力做好副护士长的各项工作。具体工作思路如下：

　　1、尽快转变角色迅速进入副护士长角色摆正位置当好配角;胸怀全局当好参谋;服从领导当好助手。

　　2、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下按照护理质量标准制定工作计划并组织实施具体工作认真履行护士长的职责和义务。以“五服务一提升”为标准严禁生、冷、硬、推实现护理服务“零”投诉诉抢救室逐步推行无陪护护理出院后回访避免形式化。优化输液室工作程序减少患者等待时间。

　　3、认真研究科室现有的基础设施、环境管理、制度建设等方面的资料在现有条件下为护士长提出合理化建议。

　　4、重点管理护理安全杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育培养慎独精神。严格遵守规章制度及操作规程及时完成各种有效记录加强新职工培训及实习生带教把好护理环节质量和终末质量关。

　　5、不断提高个人的业务水平使自己成为一面旗帜率先垂范带领科室护理姐妹们共同进步。

　　6、不断加强医患、护患沟通培养爱伤观念促进有效沟通定期征求各方意见及时采取整改措施扬长避短积极调动科室人员工作的主观能动性合理配置人力资源。

　　7、强化安全责任意识和服务意识把护理安全放在首位防范和减少护理差错同时提高医护质量努力创建患者满意的科室。

　　8、培养经营意识善于进行成本效益核算。病人收费明细化增加收费的服务项目如大力开展中医护理技术操作减少不必要的开支特别注意科室医疗设备的保养与维修确保正常运转为科室创造最大的经济效益。

　　9、加强集体协作意识做好分工协作努力团结科室的各位成员让她们“心往一处想劲往一处使”使她们体会到护理工作是神圣而伟大的每个人都能实现自身的价值。

　　10、科室做到年有目标月有计划。以身作则带领护士每人每年完成1-2篇论文。定期开展静脉穿刺技术、抢救技能大练兵和科室业务学习、护理查房提高护士临床工作能力和科研水平。

　　11、搞好护理情报工作及时了解国内外护理学科发展方向定期组织护士学习新业务、新知识、新技术努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识进而指导开展护理科研深入分析和揭示护理科学价值使护理科研工作走出低谷从而提高护理质量适应现代发展的需要。

　　竞争上岗有上有下、有进有退上也好、退也罢我将摆正心态一如既往地发扬“南丁格尔精神”为患者提供优质的护理服务积极配合护士长开展工作把自己毕生的精力融汇到秭归县人民医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。

　　综上所述如果我这次竞聘成功我会把对护理事业的热情、忠诚、爱心和耐心倾注到工作的点点滴滴中去争做一名合格的护士长如果没有竞选上护士长这个职位我也不气馁我还是一名优秀的护士我将一如既往脚踏实地的工作。xxx中医院在院领导的正确带领下在全体中医人的共同努力下正在蓬勃发展我衷心的希望能在我院发展的宏图中发挥自己的光和热!我相信：有志者事竟成!

　　我的演讲完毕谢谢大家!

护士长竞聘述职报告 6

　　20xx年手术室在院领导指导下在护理部的指导下在各科室的密切配合支持下我始终坚持“以患者为中心以质量为核心以安全为重心为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室针对年初制定的目标计划经过全科护理人员的不懈努力圆满完成了各项任务。

　　1、完善了科室质量监控体系针对科内工作重点也就是护理质量与护理安全将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理科室定期与不定期进行护理质量督查做到每月有检查每周有小结及反馈每月有质控总结。重点问题跟踪监测保持护理质量持续改进。

　　2、制定并执行绩效考核方案完善各班工作职责任务建立了绩效考核指标体系实现了按劳分配多劳多得提高了大家的工作积极性。

　　1、优质开展术前、术后访视工作常与病人交流；了解病情安慰病人并向手术患者发放满意度调查表收集病人

　　信息取得理解、信任和支持。针对工作中的不足采取相应的整改措施满足并提一切合理的要求为病人创造温馨舒适的手术环境满意度达95%以上。

　　2、术中做好各项操作前有解释操作中有鼓励操作后有整理动作轻柔话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度舒适的环境及手术体位保护好病人的隐私维护好病人的'良好形象尽量满足病人的一切合理要求。

　　1、安排专人负责医疗感染工作严格执行消毒隔离制度消毒隔离合格率达100%严格执行无菌操作技术规程防止院内感染确保清洁手术切口感染率≤0.5%对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。

　　2、安排专人负责急救药品的管理急救药械完好率达100%加强抢救药品药理作用急救知识抢救流程手术室应急预案的培训并定期考核完善了抢救药品物品及抢救流程并组织全科人员学习人人掌握以确保手术抢救工作的顺利完成。

　　3、完善和规范了各种护理文书的记录恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。

　　4、按照二级甲等医院手术室的标准规范了接送病人的流程及细节做到交接清楚责任到人。完善了输血流程及注

　　意事项避免了输血差错事故认真执行手术标本交接制度杜绝了标本的遗失现象。

　　5、精打细算节约成本

　　严格管理科室医疗和办公用品对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记减少浪费损耗和私自使用定期检查仪器设备性能及使用状况保证手术的正常运转。

　　1、加强“三基”训练组织科室人员技术练兵指定专人负责操作培训培训率达到100%合格率100%。

　　2、加强基础理论知识的学习积极参加护理部组织的业务学习同时每周一科内业务学习一次主要学习手术室专科知识每季度科室考核1次合格率100%。

　　3、加强继续教育学习积极参加医务科组织的业务学习。

　　4、加强专业知识的培训扎实做好健康宣教工作与各科室密切配合共高质量的完成手术近万余台次围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

　　5、认真严格规范带教。参加护理部拟定的带教计划制定了科室带教计划再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容具体到每一天并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。

　　在医院我尊重领导团结同志能积极配合好其他科室的工作做到大事讲原则小事讲风格互相信任互相支持。在科室自己能以身作则作为科室的管理者由于科室工作人员较少自己每天除了做好自己的管理工作外还常常加班加点常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务带领科室同志同甘共苦愉快工作使工作团队充满朝气工作人员充满激情。

　　作为手术室护士长做到了摆正位子积极工作。在自己的职责内积极主动、敢于承担责任做到了不说不利于团结的话不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行对较为重要的问题做到及时请示汇报。

　　自己作为一名护士长在日常工作、生活中做到了管住自己的口不该吃的不吃；管住自己的手不该拿的不拿；管住自己的心绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。

　　一是学习不够深入理论功底还不很扎实；二是具体工作多工作压力大有些工作没有理清思路就开展与领导的要求还存在一定差距。

　　总之一年来在医院领导的支持下在科室工作人员的努力配合下取得了一定成绩今后我将更加努力工作从自身做起树立“院兴我荣院衰我耻”的主人翁思想转变服务理念强化服务意识。保持良好的医德医风遵纪守法严于律己关心每一位手术患者的疾苦及时为手术患者排忧解难。处处换位思考时时将“良心”二字高悬于心身先士卒以身作则。老老实实做人恭恭敬敬做人。我坚信有各级领导的大力支持有全院医护人员的齐心协力我们一定能完成各项任务肩负着责任与使命向党和人民交上一份满意的答卷。

护士长竞聘述职报告 7

　　我是现竞聘科副护士长一职回顾刚刚过去的20xx年个人感触颇深既有收获又有喜悦更有成长；20xx年在科室领导的正确带领下在全科广大护士的大力支持下个人较好的完成了各项本职工作现将本职工作具体述职如下：

　　一、工作完成总体情况

　　我竞聘的科副护士长一职主要分管工作为基础护理、病房管理、工休会、病房质控分析、护理品牌建设等工作一年来在工作中本着“救死扶伤”的宗旨、认真履行“白衣天使”的各项职责圆满完成了各项护理任务实现了病人对护理工作满意度的不断提高病房管理水平的稳步提升培训效果成绩理想护理品牌建设卓有成效等目标为医院顺利通过20xx年三甲评审做出了贡献。

　　二、述职情况

　　（一）强化学习不断提高自我素养

　　20xx年本人积极参加医院组织的各种学习活动一是认真参加各种政策理论学习系统的学习了十八大精神等党的新理论、新政策通过学习不断提高自我的政治素养和内涵二是及时充电紧跟时代步伐。本年度重点学习了关于医疗卫生改革的各项精神要求重温“护士长手册”等及时给自己充电不断提高了自我的职业素养使自己能够更好的适应时代对医护工作者的新要求。

　　(二)立足本职扎实做好各项业务工作

　　在基础护理方面认真按照相关规章制度和操作流程做好基础护理工作并不断提高护理工作的细心度和责任心；

　　在病房管理方面认认真真的对待每位患者尽我们最大的能力做好各项病房管理工作从患者的需求出发帮助他们解决各种困难帮助他们从心理深处战胜病魔同时每日坚持病房清洁做好病房护理日志等基础性的工作；

　　在分层培训方面结合医院实际情况有针对性的组织护士进行不同层次的培训活动并指派老护士作为年轻护士的导师手把手一对一实现了理论和实践的相互结合有力的提高了培训的效能；

　　在病房质控分析方面我们定期对病房质控组织分析查找薄弱环节制定整改措施对因人为因素造成的各种问题现象限期限时整改确保了病房质控的稳步提升；

　　在护理品牌建设方面近年来伴随着医疗行业竞争的加剧不断提高护理质量塑造护理品牌才能赢得患者的满意度才能提高我们的竞争力因此20xx年我们狠下功夫和时间在护理品牌建设方面做好“质”的.文章品牌建设取得了良好的成绩；

　　在工休会方面。定期组织召开工休会耐心细致的为患者讲解相关医疗卫生知识并针对患者提出的建议和意见合理分析汇总后制定措施进行整改切实提高我们的服务质量提供良好的医疗环境。

　　（三）遵章守纪率先表率

　　在工作中我能够严格执行医院的各项规章制度不迟到不早退团结同事对于护士们遇到的各种难题能够积极帮助他们加以解决与领导与同事关系融洽发挥了表率作用。

　　(四)廉洁自律,严于律己

　　在实践工作中,严格遵守医护人员职业操守和医院关于医风行风建设精神坚决抵制各种“红包”、“回扣”现象全年无任何违纪现象发生。

　　三、存在不足

　　一是学习的力度不够尤其是对政策理论学习方面仍需加强。

　　二是对年轻护士关系不够对于年轻护士的关心不够主要是思想交流较少对她们的思想动态掌握不足。

　　三是创新意识需要进一步提高。在工作中容易受到老思想老传统影响这方面需要不断加强创新力度与时俱进。

　　四、20xx年工作计划

　　新的一年新的起点新的希望在20xx年里我将紧密围绕在医院党政领导班子周围与科室领导和同事们一起围绕医院发展重心工作扎实做好各项本职工作为医院又好又快发展贡献出自己的力量。

护士长竞聘述职报告 8

尊敬的各位领导各位同仁：

　　你们好！

　　感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台也感谢领导们一如既往的支持和帮助让我有勇气站在这竞聘的讲台上这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。

　　竞聘护士长我认为自己具有以下的优势：连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟十年管理岗位的历练尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。

　　如果能够竞聘为护士长我要做好以下几方面的工作：

　　一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下结合科室的实际有计划的开展工作合理安排自己的时间即重业务又不轻管理并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者即要懂得放权又要兼顾指导用护士之所长多鼓励沟通少批评和指手画脚使科室同事形成团结协助的氛围充分发挥科室的团队效能。

　　二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础在今后的工作中我将坚持不懈的学习业务知识不断掌握新知识新技术努力做到以技服人。在日常工作中严格自律要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时敢于挺身而出冷静分析沉着处理。在工作中时刻

　　注意调整自己的心态以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上工作上的难题使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。

　　三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养不断提高沟通的技巧从患者的需求出发进行个性化服务诚恳的倾听患者的意见和批评努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流多商量多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。

　　上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想而具体的证明将在未来的每一个日子展开请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!!护士长竞聘述职报告范文 3各位领导、各位同事：

　　你们好!我被任命为病房护士长至今已有xxx个月现在我将这期间的工作作个汇报恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

　　说句实话刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重心中产生了从未有过的压力第一因为我从未参与过护理管理工作对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性病区环境的简陋护患比例的失调等因素使我感到无所适从。

　　有句话说的好“路是人走出来的”我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力分步制订切实可行的方案。

　　第一根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点汇总成表标示明确要求人人熟悉并按之执行并进行不定期考核做到奖罚分明公平对待;

　　第二对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;

　　第三对抢救药品和器材及无菌物品作了补充进行规范化管理;

　　第四针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制落实到工友个人;

　　第五不断深化安全管理强化安全意识做好安全护理工作安全护理是护理工作的重要组成部分也是护理人员护理病人的重要环节。因此做好安全护理不仅能保障护患双方的安全而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情尊重病人了解病人的心理变化重视心理护理和精神关怀密切巡视病房严格执行各项护理常规制度同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

　　第六了解护理学科发展的新动向定期组织护理人员进行业务学习强化三基本训练学习新业务、新知识、新技术努力提高每一位护理人员的业务水平使其跟上时代发展的需要我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;

　　第七加强护患沟通定期组织召开工休座谈会听取患者及家属的建议以便护理工作的'开展和改进真正做到想病人所想急病人所急;最后护士长是科室的理财人应发扬勤俭节约的传统美德杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始从我做起严格控制科室支出对一切浪费的现象及时提出批评必要时辅以经济处罚虽然这样或许会得罪一些人但我知道加强经济核算降低医疗护理成本讲究经济效益与医疗护理效果都是护士长必须做到的。

　　此外我知道在目前竞争激烈的形势下只有不断的学习、学习、再学习才能使自己适应这竞争、改革的大潮在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质参加了xxxxxx年护理专升本考试并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习不断提高自己的思想政治素质。

　　虽然工作是平凡而辛劳的放弃了不少与家人、孩子团聚的时间一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效得到了患者及其家属的称赞得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步以后的路还很长“路遥知马力”我坚信只要通过不断的努力只要把满腔的激情奉献给医院把爱心播撒到每一位患者的心里我就一定会把综合病房的工作开展的更好。

　　谢谢!

护士长竞聘述职报告 9

尊敬的各位xx：

　　你们好！

　　我是xxx现竞聘科副护士长一职回顾刚刚过去的20xx年个人感触颇深既有收获又有喜悦更有成长;20xx年在科室领导的正确带领下在全科广大护士的大力支持下个人较好的完成了各项本职工作现将本职工作具体述职如下：

　　一、工作完成总体情况

　　我竞聘的科副护士长一职主要分管工作为基础护理、病房管理、工休会、病房质控分析、护理品牌建设等工作一年来在工作中本着“救死扶伤”的宗旨、认真履行“白衣天使”的各项职责圆满完成了各项护理任务实现了病人对护理工作满意度的不断提高病房管理水平的稳步提升培训效果成绩理想护理品牌建设卓有成效等目标为医院顺利通过20xx年三甲评审做出了贡献。

　　二、述职情况

　　(一)强化学习不断提高自我素养20xx年本人积极参加医院组织的各种学习活动

　　一是认真参加各种政策理论学习系统的学习了十八大精神等党的新理论、新政策通过学习不断提高自我的`政治素养和内涵

　　二是及时充电紧跟时代步伐。本年度重点学习了关于医疗卫生改革的各项精神要求重温“护士长手册”等及时给自己充电不断提高了自我的职业素养使自己能够更好的适应时代对医护工作者的新要求。

　　(二)立足本职

　　扎实做好各项业务工作在基础护理方面认真按照相关规章制度和操作流程做好基础护理工作并不断提高护理工作的细心度和责任心。

　　在病房管理方面认认真真的对待每位患者尽我们的能力做好各项病房管理工作从患者的需求出发帮助他们解决各种困难帮助他们从心理深处战胜病魔同时每日坚持病房清洁做好病房护理日志等基础性的工作。

　　在分层培训方面结合医院实际情况有针对性的组织护士进行不同层次的培训活动并指派老护士作为年轻护士的导师手把手一对一实现了理论和实践的相互结合有力的提高了培训的效能。

　　在病房质控分析方面我们定期对病房质控组织分析查找薄弱环节制定整改措施对因人为因素造成的各种问题现象限期整改确保了病房质控的稳步提升。

　　在护理品牌建设方面近年来伴随着医疗行业竞争的加剧不断提高护理质量塑造护理品牌才能赢得患者的满意度才能提高我们的竞争力因此20xx年我们狠下功夫和时间在护理品牌建设方面做好“质”的文章品牌建设取得了良好的成绩。

　　在工休会方面。定期组织召开工休会耐心细致的为患者讲解相关医疗卫生知识并针对患者提出的建议和意见合理分析汇总后制定措施进行整改切实提高我们的服务质量提供良好的医疗环境。

　　(三)遵章守纪

　　率先表率在工作中我能够严格执行医院的。各项规章制度不迟到不早退团结同事对于护士

　　们遇到的各种难题能够积极帮助他们加以解决与领导与同事关系融洽发挥了表率作用。

　　(四)廉洁自律

　　严于律己在实践工作中严格遵守医护人员职业操守和医院关于医风行风建设精神坚决抵制各种“红包”、“回扣”现象全年无任何违纪现象发生。

　　三、存在不足

　　一是学习的力度不够尤其是对政策理论学习方面仍需加强。

　　二是对年轻护士关系不够对于年轻护士的关心不够主要是思想交流较少对她们的思想动态掌握不足。

　　三是创新意识需要进一步提高。在工作中容易受到老思想老传统影响这方面需要不断加强创新力度与时俱进。

　　四、20xx年工作计划

　　新的一年新的起点新的希望在20xx年里我将紧密围绕在医院党政领导班子周围与科室领导和同事们一起围绕医院发展重心工作扎实做好各项本职工作为医院又好又快发展贡献出自己的力量。

　　谢谢大家！

护士长竞聘述职报告 10

各位领导各位评委：大家好！

　　我叫XXX来自医院的窗口科室——急诊科。

　　非常感谢院领导为我们提供这样的平台！此刻我有几分自豪又有几分忐忑因为刚调入XX医院不久可能许多评委不认识我下面我会通过详细地演讲让大家了解并且看好我。现在我从以下三个方面向各位评委展现自我：

　　个人成长经历：本人于1976年生1996年毕业于安徽医科大学附属护士学校（学历——中专）；同年11月服从分配到XX医院工作；20xx年走上XX医院的护理管理岗位从事病房和门诊两大块护理工作的管理 20xx年加入XX医院领导班子——院管会；20xx年通过自考获得大专学历；20xx年调入县医院工作；20xx年通过安徽省专科护士选拔考试并接受为期六个月的培训成为全省137名急诊急救专科护士中的一员；20xx年通过自考取得本科学历。我不敢说自己曾经是如何的尽职尽责但我非常希望各位评委能够走进我曾经的生活圈子认真考察然后得到真实客观的评价。

　　我对竞聘的态度：作为乐观主义者率真、开朗、勇敢、积极是我的性格优势。我相信今天的竞聘结果一定是公平公正、优胜劣汰的结果。“有为才有位”如果我不幸落选那是因为自己确实存在着某方面的欠缺以后继续做快乐的护士、善良的天使并保持对自己的正确定位一如既往发挥个人能力为医院的发展奉献微薄力量；相反如果评委们肯定我的“作为”看好我的能力相信我的品质

　　并让我有机会跨步到县医院的护理管理岗位那么我将快马加鞭继续不断提升自己勇敢挑战充分挖掘个人潜能促进我院护理工作的蓬勃发展。

　　我的管理思路：

　　1、发挥非权力性影响力以德服人 “群雁高飞头雁领” 护士长就是领头雁在科室起着至关重要的作用。专科护士培训期间我很荣幸地参观了省内几家大医院发现在许多管理得当的科室医护关系融洽医患关系和谐职工工作满意度高患者满意度高在此基础上形成良性循环整个科室一派生机勃勃的景象。但也有个别跛腿的科室管理者缺乏凝聚力科里人际关系恶劣、人心涣散常年处在“内耗”中严重制约了科室乃至学科的发展。我认为一个好的护士长首先必备的条件是“德”说具体点就是为人宽厚仁达、光明磊落、富有爱心和同情心。美国哈佛大学心理学教授梅奥曾经通过“霍桑试验”提出了“社会人”的概念他认为人是社会动物不是早期科学管理中所描述的“经济人”生产效率取决于职工的工作态度和人们的相互关系。记得上次周磊教授也曾提出过“经营人心”的观点。这些都与我的管理思想不谋而合。权力性影响力是被动的、是脆弱的以权压人不如以德服人成功的护士长应该用她的人格魅力调动科室气氛促进科室和谐让下属在快乐的气氛中工作让科室在高效的工作中发展让自己在“人和”的优势中成长！

　　2、重视团队建设打造学习型队伍在这里我很自然地想到“木桶原理”。一个木桶到底能装多少水主要取决于三个因素：每块木板的`

　　长度、木板和木板之间的紧密度、桶底的质量。科学的管理应该是加强短板并保持长板、减少各木板之间的缝隙、整好桶底打造优秀平台。“尺有所短寸有所长”其实我们医院的每个职工我们科室的每个护士都是有优点的如何综合每个人的优势并加强相互间的协作与配合要靠领导艺术。作为基层的管理者应该带头钻研业务带动科室学习将专业知识的学习和更新延伸到整个人生这也就是我们强调的“终生学习”。通过不断的学习开阔眼界、拓展思维了解学科新动态、新进展引进最新技术逐渐与上级医院接轨甚至与国际接轨；管理者要胸怀大局克服个人狭隘思想积极培养科室骨干发挥以点带面的作用关心爱护年轻下属挖掘出乎意料的潜力；管理者还要懂得一点心理学知识对下属甚至对实习生尽量用赏识教育相信希腊神话中皮格马利翁的“期待效应”。通过带头学习、鼓励学习营造团结向上的学科氛围发挥团队的巨大合力带动科室发展。

　　3、创建科室文化弘扬人文精神党的“十七大”报告在规划我国全面建设小康社会宏伟蓝图时突出强调了“文化建设”的极端重要性提出建设“和谐文化”的目标。我认为作为医院每个具体的科室文化建设也十分需要。管理者要有一定的前瞻性敢于领先创建“科室文化”以团队精神为底蕴在窗口形象、服务理念、内在修养、交流互动等方面不断融合并提升强壮科室的生命力！如今医疗市场竞争激烈在医务工作基础上延伸服务——弘扬人文精神呼唤人们内心的真善美是减少医疗纠纷预防风险的有效措施！

　　4、支持医院及护理部工作促进护理质量的持续改进护士长作

　　为基层的管理者要正确领会上级意图当好上级领导的参谋严格按照医院及护理部管理规定和要求去工作在科主任的领导下根据护理质量标准制定护理工作计划并实施。1严格科室管理 践行“5S” 法管理达到药品物品摆放有序、完好备用工作时寻找物品的时间减少为零提高工作效率及抢救成功率；2实施流程管理制定各项护理工作流程做到流程书面化或上墙岗前集中学习岗中学习应用随机与定期考核相结合模拟演习与现场操作相结合在此基础上不断发现、分析流程运行存在的问题然后规范、优化和重构促进护理质量的持续改进；3加强质量监控制定专人负责科室医疗质量和安全管理控制医院感染严格执行标准预防及手卫生规范；4建立应急预案在实施重大抢救特别是因对突发公共卫生事件或群体灾害事件时按规定上报医院相关部门及时启动相应的处置程序。

　　5、借助护士长平台促进专科护士绩效职能的发挥有人把专科护士的培训过程比作“魔鬼训练”我不敢声张自己原有多大能力但我敢肯定培训带给我的巨大收获。如何发挥专科护士绩效职能顺应省卫生厅办学宗旨是近几年卫生厅和各培训基地密切关注并追踪的问题也是经历了培训后留给我们每个专科护士的思考。古人说“不在其位不谋其政”我感叹的是“不在其位不便谋其政”回顾培训结束一年多虽然怀着满腔的热情最终都因为缺乏有效的平台使得专科护士工作开展难以迈开步伐。我渴望通过这次竞聘获得需要的平台然后扎实临床开展工作在护理部指导下借鉴以往优秀护士长的管理经验联合本院的护士长、专科护士和各位护理精英将护理

　　工作推向更高台阶。

　　以上是我粗略的管理思路虽然“小荷才露尖尖角”但我相信在今后的工作实践中随着阅历的增多、经验的增长我的管理水平会不断改进不断完善最终达到医院管理的终极目标：患者满意、政府满意、社会大众满意！

　　谢谢大家！

护士长竞聘述职报告 11

　　我叫xxx大本学历中级职称。今天我竞聘的岗位是内分泌科护士长。

　　英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向成功之路的第一步”。今天我也很自信！经过认真的思考我认为自己有能力胜任护士长的工作所以我来了！满怀对工作的热爱带着对工作的构想我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台。希望以我的能力血液透析护士长竞聘演讲稿赢得这一岗位以我的自信获得大家的喝彩！

　　首先我来分析一下自己的优势所在：

　　一、我深深地热爱自己的工作

　　作为一名有着15年临床护理工作经验的医务工作者我深深地热爱着自己的工作。一袭飘然的白衣是一颗纯洁的心灵一顶别致的燕帽是一项守护生命的重任。每当看着我们精心护理的病人一天天康复我就会由衷地感到自己从事的是伟大而崇高的.工作。我深深地热爱这一工作愿意为了解除患者的病痛而不懈努力无私奉献！这是我做好护士长工作的前提。

　　二、我具有较强的业务能力

　　护理工作是一项业务水平要求很高的工作来不得半点虚假和马虎。我20xx年参加工作就在在急诊科工作一干就是6年。大家都很清楚急诊科会接触到各种各样的急、重症患者是最锻炼人的地方。在这6年中我的业务能力得到了不断加强。20xx年我院妇科护士长竞聘演讲稿成立内分泌科后我就一直在这里工作9年的时光中在与科室共同发展的同时也增加了我本科工作的经验和业务能力。（如果有业务方面的奖励或荣誉称号等请客户添上以增强说服力）这是我做好护士长工作的保障。

　　三、我具有良好的综合素质

　　我为人随和宽容能够灵活、妥善地处理各方面的人际关系与患者和同事都结下了深厚的友谊。我工作中积极主动勇于负责具有一定的组织协调能力。作为女同志我还具有细心、耐心、富余同情心的品质善于换位思考能够推己及人这是我做好护士长就职演讲护士长工作的基础。

　　“提灯女神”南丁格尔是我最崇拜的人。我也希望象她一样用自己无私的心去感受病人的痛苦去抚平患者的伤痛去唤起病人战胜疾病的信念为使他们早日战胜病痛尽自己的绵薄之力。如果承蒙大家的厚爱允许我走上护士长的工作岗位我将戒骄戒躁全力以赴做好以下工作：

　　1、更新服务理念建立良好的护患关系

　　我首先要在全体护士中树立全新的服务理念转变副护士长竞聘演讲稿惟我独尊的思维模式建立一切为患者服务发自内心地为患者着想的服务理念。在全力配合医生做好治疗工作的同时给予患者人真心关爱从点滴小事做起时时处处为患者着想建设温馨病房使患者感受到家的温馨、感受到人间的真情增强他们战胜病痛的信心和勇气。同时我还要讲究交流方法积极化解护患矛盾。我要主动诚恳地做深入细致的思想工作作好沟通协调解决病人的具体问题理解护士因工作疲劳产生的怨气不讲损害护士自尊心的话为病人和护士创造和谐轻松的环境营造充满爱的和谐的护患关系。

　　2、加强“三基“培训打造高素质的护理队伍

　　护理人员的业务水平是决定护理质量高低的关键。为此我将护士长竞聘述职坚持不懈地抓好对全病房护士的业务培训工作通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练不断提高全科室护理人员的整体业务水平。做到护理工作程序化技术操作标准化以减少护士工作中的随机性和盲目性并做好对重点病人的护理指导护士制定个性化的护理计划在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量。

　　3、严以律已宽以待人建设和谐的工作秩序

　　作为护士长我首先要以身作则严格要求自己以过硬护士长应聘演讲稿的技术、博爱的心胸、体贴的'服务为其他护士做表率。另外还要树立换位思考意识以豁达的态度处理好和同志之间的关系。对护士我既要严格要求又要同她们加强感情交流结成知心朋友让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然培养大家的集体荣誉感融洽集体感情构建一支和谐的团队使大家身心愉悦地投入工作全面提升我们科室的整体形象。

　　各位领导、各位评委、同志们患者是我最牵挂的亲人护理工作是我至爱的事业为了患者的早日康复我愿团结和带领全体护理人员一道用心、用爱、用微笑为病人的生命注入永远的光芒和希望！请给我一个平台我定能还大家一份精彩！

　　我的门诊护士长竞聘演讲稿完毕谢谢大家。

护士长竞聘述职报告 12

　　一、完善病房设施加强病房管理

　　icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所病房环境要求较严格要求医务人员与病人通道分开设置在院领导的支持下医务人员入口处增加了换鞋架将通道进行了有效阻隔。完善的设施离不开有效的管理这一年中先后制定了：icu贵重仪器管理制度贵重药品管理制度等。做到物品定点定位放置固定了仪器管理人员药品管理人员和物资管理人员。

　　二、建立、健全、落实各项规章制度

　　icu收集全院各科室以及外院转院的危重病人医疗护理任务繁重而我科的护理人员年龄较轻资历浅且icu护士人员流动较大因此制订了一套严格周密切实可行的制度常规以保证icu的护理工作正常运转。另外护理工作文件不断修改和完善增加了各项护理操作流程冰箱使用管理制度等制定制度的同时进行督促和检查从而使icu秩序井然有序工作效能得以充分发挥。

　　三、提高护理人员业务素质加强自身建设

　　由于icu的工作性质及严格要求护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此护理人员的素质如何将直接关系到icu的工作效率。20xx年针对科室常见病、多发病组织全体护士每月2次集中大学习每天交接班人员晨会小学习的形式加强专科知识教育全年共进行业务学习百余次。并不断完善了科内护理常规和流程加强了中医基础理论知识的学习提高了护理人员的.中医理论知识水平。同时加强中西医技术操作的练习每月有计划的对科内护士分层级的进行护理技能考核成绩均合格对我科室两项中医专科操作(中药直肠滴入和拔火罐)进行考核成绩均合格。

　　要做好icu护士姐妹的领头雁不加强自身学习是不行的在繁忙的工作之余我努力学习专业知识和熟练掌握操作技能并在媒体和网络上查阅icu相关资料学习和探索以提高自己的管理水平和业务水平此外本年度还完成了护理本科的在职教育取得了较好的成绩。

　　四、加强院感与消毒隔离工作

　　icu是医院感染控制的重点科室。在过去一年里科内指定专人进行负责每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈并监督消毒隔离的执行情况。每季度组织全科护士进行院感理论知识学习提高洗手依从性加强“五个重要时刻”的管理严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则一次性医用品按规定定时更换对保洁人员进行了一般消毒工作的培训有效控制院内感染的发生。

　　五、业务收入与存在的不足

　　20xx年度我科共收治病人64人次比去年增加了19人累计住院天今年科室累计收住危重病人143人比去年同期增加了42人增加了29%;床位使用率为69.02%比去年同期增加了30%;床位周转次数为14。49比去年同期增加了10%。抢救危重患者873天/124人次;其中机械通气411人次;气管插管(气管切开)护理752人次;输血235人次输液7218人次静脉注射(静脉穿刺)7388人次肌肉(皮内、皮下)注射1029人次灌肠153人次口腔护理3536人次导尿115人次鼻饲5606人次皮肤护理3536人次;吸痰护理9319人次心电监护953人次;cvp监测1314人次血糖测定4412人次床旁血液透析31人次。科室人员严格控制成本严格限制水、电及科内物品的消耗把好收费关做到该收不漏。

　　存在的不足：

　　1、无专职医生不符合重症医学科的组建要求也不符合“二甲”达标的要求。遇到专科性较强的抢救工作经常得不到专科大夫的指导容易埋下医疗纠纷的隐患。

　　2、护理人员理论知识不够全面：科室护理人员相对年轻专科理论知识还不够扎实导致工作时预见性不强不能有的放矢的进行护理工作。

　　3、新技术、新业务：icu属于医学发展最迅速的专业在开展新技术、新业务方面步伐还不够快。

　　4、床位使用率过低在看病淡季icu连续一个月没有住院病人经院领导同意对转入病人的主管医生一律给予50元补助但接下来的几个月仍然没有多少病人。科室人员一致认为床位使用率低跟医院收治病人质量及无专职医生和部分临床科室主任思想认识有关因为有时外面科室明明有危急重症病人但icu床位使用竟然是零。我们也一直在找自己身上的不足努力做到让病人满意让医生满意。

　　以上只是工作中不足之处的一部分在20xx年工作中我们将一如既往的严格要求自己减少不足、完善各项工作内涵同时我们殷切的希望医院领导能一如既往的关心支持我们的工作使icu的工作得以更好的发展。

护士长竞聘述职报告 13

尊敬的院领导各位同仁：

　　大家下午好感谢院领导提供了这样一个展示自我、让大家认识我、了解我的机会。

　　我叫杨余玲20xx年毕业于铜陵职业技术学院护理专业；20xx年在宁波市第一人民医院实习；20xx年12月5日进入我院ICU工作至今；20xx年我被选送至安徽省省立医院进修重症护理专业;在20xx年取得了本科学历证书获得了护师资格；今年我参加了安徽省举办的专科护士选拔在200多人的激烈竞争中脱颖而出成为安徽省重症监护专科护士中的一员也为我院的ICU专科护士培养实现了0的突破；我是科室的业务骨干先后承担过科室的医院感染质量控制临床带教压疮护理等工作。先后四次参与我院二级甲等医院的评建工作在院领导和护士长的带领行下圆满的完成了医院交给我们的艰巨使命在二级甲等医院的评审中我们医院获得了滁州市第一名的好成绩我科护理工作也得到了评审组专家和院领导的一致好评。

　 经过8年的锤炼我已成长为具有扎实护理基础理论及专科技能的年轻护师。我对护理事业有了深厚的感情我有信心有能力做一名称职的护士长。参加后备护士长竞聘我有以下几方面的优势：

　　首先我热爱护理工作爱岗敬业视工作为事业视事业为己任。我有很强的主人翁意识像关心自家兴衰一样关心医院的生存、发展我能够以主人翁的心态和精神主动承担起自己应尽的岗位职责。有时工作可能没有经济回报但“大医精诚”病人的微笑和康复就是对我最高的奖赏。

　　其次我有着丰富的临床工作的经验扎实的理论基础和护理操作水平。工作中能熟练掌握各项护理常规及操作 能熟练应用现有的各种先进仪器积极参加医院组织的各项操作教学活动在护士长的带领下在科室中开展护理新进展新技术的推广和应用取得了很好的效果。

　　再次我有一定的病房管理经验我是科室的护理骨干协助病房管理工作,为科室的工作出谋划策参与疑难重症患者的监护工作现在我担任的是总带教工作我根据icu的特点制定新的带教计划对学生的管理模式进行了修改。我还负责科室新进护士的岗前培训以及ICU护士的定期考核工作由于自己工作负责方法得到ICU的带教工作受到了学生们的欢迎也多次受到了护理部的肯定.。在做这些工作的同时也是自身的一种不断学习即提高了我的.业务水平也提高了我的管理水平。

　　最后我有着很好的沟通协调能力我性格随和能吃苦不计较个人得失团结协作精神强我一直都能很好的与同事们和睦相处。在与病人及家属的相处过程中由于我的耐心和细心在工作中始终坚持“患者至上”的原则我能够及时沟通并解决问题常常受到患者以及家属的表扬。

　　竞聘护士长述职报告 在护理管理中护士长的岗位十分重要不仅需要过硬的护理专业知识更需要有敬业精神、协调能力、社会经验、交流沟通能力等综合素质如果能够得到领导和同志们的信任有幸成为护士长后备人才库中的一员我将从以下几个方面做好以后的工作：

　　一、提升自己的整体素质加强理论知识和专科知识的学习.不断提升自己的业务水平协助护士长加强科室护理人员的综合素质及专业能力的培养。结合带教工作每月组织业务培训并进行考核。建立学习型的团队带领激励同事

　　一起前进钻研业务。不定期针对工作中遇到的护理问题进行讨论请经验丰富的医师与专家讲解医学及护理方面的新知识新方法带领大家积极学习与护理相关的新业务新技术。密切关注护理知识新动态。加强护士的法律知识教育增强法律意识以法服务病人以法保护自己。

　　二、提高自己的沟通协调能力努力协调好护患关系、医护关系。使以后的护理工作开展起来更加的得心应手。努力改善服务态度让患者从心里满意提高患者满意度减少医疗纠纷的发生把病人的满意作为我们工作的最终目标尽可能为病人提供方便。加强沟通增进协调。建立病人与医院的诚信关系提升本科室形象。

　　三、协助护士长做好病房管理工作把护理安全放在工作的首位防范和减少护理差错。加强科室护理管理中制度的建设建立健全各项规章制度以制度管人采取强有力的监督措施让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气以利于科室长远发展。护理工作的服务最终体现的是保障患者的生命安全狠抓护理质量安全管理把护理安全放在工作的首位防范和减少护理差错。

　　四、协助护士长做好优质护理服务进一步提高病人满意度。我院的优质护理服务虽然取得了一定的成效但仅仅只是开局下一步的工作中我们要更加努力从根本上改革临床护理服务模式从长远上提升护士素质和专业能力充分调动护士工作积极性紧紧围绕着以病人为中心的主线实行责任制整体护理为患者提供全程、全面专业人性化的优质护理服务。

　　五．搞好科室团结做好人力资源管理提高科室凝聚力。向老护士长学习工作经验搞好科室团结。团结协作是一切事业成功的基础个人和集体只有依靠团结的力量才能把个人的愿望和团队的目标结合起来超越个体的局限发挥集体的协作作用产生1+1>2的效果培养护士的团队协作精神让大家在团队中工作得更顺利、心情更愉快！

　　（结束语）各位领导各位同事在这里我大胆请求领导和评委给自己一个机会不经历风雨怎么能看见彩虹这些年我成长了也成熟了尤其是有了孩子以后我更懂得了责任和担当。三十岁已然即将逝去但我追求的脚步不会停歇如果有了你们的支持和认可让我和医院共同成长我会严格按照的竞选思路去实践我的目标如果失败了那就让我用灰太狼的一句经典的话来表达我的想法：那就是,我一定会回来的！！

　　再次感谢院领导及各位同事为本次竞聘所做出的辛勤努力感谢能有这样一个展示自我的机会用爱承担责任用心创造和谐祝福凤阳县人民医院的明天更加美好！！

　　谢谢大家！！

护士长竞聘述职报告 14

尊敬的各位领导、同仁们：

　　你们好!

　　我叫xxx现任xxx医科大学附属江宁医院儿科护士长时光飞逝转眼又到了一年的年底20xx年在院领导班子的正确领导下在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下我做到严以律己、率先垂范以院为家奋力进取顽强拼搏儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作心中有很多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下：

　　一、严格管理有效协调

　　一年来在护理部和科主任的领导下从各方面严格要求自己在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家每天早来10分钟晚走10分钟认真落实医院和科室的各项工作制度严格按照操作规范合理安排护士和护工的排班培养护理人员的全面素质使她们都能很好地完成自己的本职工作积极组织科室护理人员学习基础护理技能针对儿科患儿特点身先士卒大胆管理研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾增强了科室凝聚力使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

　　二、狠抓护理业务培训

　　作为一个儿科病房我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝他们生了病家里人着急、上火再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦家长很难接受容易产生护患矛盾儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业护理工作压力之大责任之重不言而喻。针对这一现象我果断决定：从我做起全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式发动科主任和医生参与对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训甚至对一些急诊的抢救护理知识技术也进行了培训。一年的系统培训下来考核结果表明护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解这不仅提高了她们的业务技术水平也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后我又采取日常强化的方式不断结合病房现有病例强化培训过的知识终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。

　　三、注重服务细节提高病人满意度

　　实施责任制整体护理责任护士对所分管的患儿的所有护理工作全面负责提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。加强基础护理满足患者的基本生活需求。按级别护理服务要求认真做好基础护理专人负责晨间护理质量巡视病房时清理病房保持病房的清洁、整齐让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲保持患儿“三短、六洁”。制定基础护理工作重点每周一、四下午协助家长给患儿洗澡每周二下午剪指甲每周四下午协助洗头。在对患儿的健康教育方面多数科室的做法是单纯依靠护士口头宣教但我通过长期以来的观察发现了一个弊端：护士说得少了内容涵盖不全说得多了因为时间有限就会说得快而没有重点这样患儿患儿及家长根本记不住。为此我把入院宣教的内容列了一个提纲作为护士口头宣教的内容而把详细内容输入电脑护士在做提纲挈领的宣教后把详细的资料发于病人这都起

　　到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法不仅有助于家长的掌握也节省了护士大量时间因此深受大家欢迎。通过这一年的努力基本做到了让领导和同志们满意让自己满意和让患者满意的“三满意”患者满意率基本达到95%以上。

　　四、尝试文化管理力求做出特色

　　多年的护士长经历使我深切的.体会到：对于一个团队而言规范其行为固然重要但更重要的是要改变其思想升华其内心世界要让“护士长管理”这个外因通过护士“个人素质”的内因起作用。为此我采取了一系列措施：在护士排班表上每周送她们一句人生、职场感悟;在QQ儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中我们儿科的护士人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士———护士有效管理自己———护理工作质量提高”的良性链条。近几年不仅儿科的护理文化建设起了成效而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中我们取得了较好的成绩。

　　五、不断学习总结提高自身素质

　　俗话说打铁还需自身硬在认真做好科室护理管理工作的同时我坚持学习新知识不断总结临床护理经验提高自身综合素质。一年来先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。

　　六、不足之处

　　面对我的患儿我的科室我可以坦然的说为了你们我一直在努力!但是面对自己我深知工作中还有很多的缺憾比如科研是护理工作前进和发展的重要动力但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如有时候过于严厉的要求我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

　　七、努力方向

　　展望未来对新的一年的护士长工作我充满了信心作为护士长我的努力方向是：

　　1、宽严结合和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作进一步加大科室管理力度让自己的管理方式更加成熟;

　　2、力争在护理科研方面有所突破;

　　3、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训进一步熟练专业技能。

护士长竞聘述职报告 15

　　我叫xxx大本学历中级职称。今天我竞聘的岗位是内分泌科护士长。

　　英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向成功之路的第一步”。今天我也很自信！经过认真的思考我认为自己有能力胜任护士长的工作所以我来了！满怀对工作的热爱带着对工作的构想我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台。希望以我的能力血液透析护士长竞聘演讲稿赢得这一岗位以我的自信获得大家的喝彩！

　　首先我来分析一下自己的优势所在：

　　第一我深深地热爱自己的工作

　　作为一名有着15年临床护理工作经验的医务工作者我深深地

　　热爱着自己的工作。一袭飘然的白衣是一颗纯洁的心灵一顶别致的燕帽是一项守护生命的重任。每当看着我们精心护理的病人一天天康复我就会由衷地感到自己从事的是伟大而崇高的工作。我深深地热爱这一工作愿意为了解除患者的病痛而不懈努力无私奉献！这是我做好护士长工作的前提。

　　第二我具有较强的业务能力

　　护理工作是一项业务水平要求很高的工作来不得半点虚假和马虎。我20xx年参加工作就在在急诊科工作一干就是6年。大家都很清楚急诊科会接触到各种各样的急、重症患者是最锻炼人的地方。在这6年中我的业务能力得到了不断加强。20xx年我院妇科护士长竞聘演讲稿成立内分泌科后我就一直在这里工作9年的时光中在与科室共同发展的同时也增加了我本科工作的经验和业务能力。（如果有业务方面的奖励或荣誉称号等请客户添上以增强说服力）这是我做好护士长工作的保障。

　　第三我具有良好的综合素质

　　我为人随和宽容能够灵活、妥善地处理各方面的人际关系与患者和同事都结下了深厚的友谊；我工作中积极主动勇于负责具有一定的组织协调能力；作为女同志我还具有细心、耐心、富余同情心的品质善于换位思考能够推己及人这是我做好护士长就职演讲护士长工作的基础。

　　“提灯女神”南丁格尔是我最崇拜的人。我也希望象她一样用自己无私的心去感受病人的痛苦去抚平患者的伤痛去唤起病人战胜疾病的信念为使他们早日战胜病痛尽自己的绵薄之力。如果承蒙大家的厚爱允许我走上护士长的工作岗位我将戒骄戒躁全力以赴做好以下工作：

　　一、更新服务理念建立良好的护患关系

　　我首先要在全体护士中树立全新的服务理念转变副护士长竞聘演讲稿惟我独尊的思维模式建立一切为患者服务发自内心地为患者着想的服务理念。在全力配合医生做好治疗工作的同时给予患者人真心关爱从点滴小事做起时时处处为患者着想建设温馨病房使患者感受到家的温馨、感受到人间的真情增强他们战胜病痛的信心和勇气。同时我还要讲究交流方法积极化解护患矛盾。我要主动诚恳地做深入细致的思想工作作好沟通协调解决病人的具体问题理解护士因工作疲劳产生的怨气不讲损害护士自尊心的话为病人和护士创造和谐轻松的环境营造充满爱的'和谐的护患关系。

　　二、加强“三基“培训打造高素质的护理队伍

　　护理人员的业务水平是决定护理质量高低的关键。为此我将护士长竞聘述职坚持不懈地抓好对全病房护士的业务培训工作通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练不断提高全科室护理人员的整体业务水平。做到护理工作程序化技术操作标准化以减少护士工作中的随机性和盲目性并做好对重点病人的护理指导护士制定个性化的护理计划在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量。

　　三、严以律已宽以待人建设和谐的工作秩序

　　作为护士长我首先要以身作则严格要求自己以过硬护士长应聘演讲稿的技术、博爱的心胸、体贴的服务为其他护士做表率；另外还要树立换位思考意识以豁达的态度处理好和同志之间的关系。对护士我既要严格要求又要同她们加强感情交流结成知心朋友让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然培养大家的集体荣誉感融洽集体感情构建一支和谐的团队使大家身心愉悦地投入工作全面提升我们科室的整体形象。

　　各位领导、各位评委、同志们患者是我最牵挂的亲人护理工作是我至爱的事业为了患者的早日康复我愿团结和带领全体护理人员一道用心、用爱、用微笑为病人的生命注入永远的光芒和希望！请给我一个平台我定能还大家一份精彩！

　　我的门诊护士长竞聘演讲稿完毕谢谢大家。