在不断进步的时代接触并使用报告的人越来越多报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编收集整理的卫生院院长个人述职报告欢迎大家分享。

卫生院院长个人述职报告1

尊敬的各位领导：

　　你们好!首先我代表我院全体医务人员对领导们来我院检查工作表示热烈的欢迎。一年来在卫生局的直接领导下在妇幼、疾控、监督、新农合等相关业务单位的支持下我院各项工作开展顺利下面我将20xx年的总体工作汇报如下：

　　一、党风廉政、医德医风建设工作。

　　我院坚持贯彻落实科学发展观深入开展创先争优活动认真学习并开展“修医德、铸医魂、强医能”活动、“三好一满意”活动、“三自六不让”活动活动中注重理论学习突出实效工作中无医患纠纷发生无违法违纪事件发生医院的总体服务受到了农民群众的好评。

　　二、基本医疗服务工作。

　　我院坚持“以病人为中心”、以解决老百姓最基本的医疗需求为基础开展工作着力改善就医环境努力提高医务人员的.专业技术水平和医疗服务能力严格执行诊疗规范和技术操作规程工作中无医疗差错和医疗事故发生截止10月门诊2116人次住院185人次总业务28.17万元充分地发挥了卫生院在“县、乡、村”三级医疗网中的枢纽作用基本实现了“小病不出乡”的目标。

　　三、基本公共卫生服务工作。

　　我院对公共卫生工作提出了“做细、做实、做真走出去服务、规范化服务、为人民服务无小事”的总体要求成立了由副院长张X牵头的公共卫生小组在她的带领下公共卫生工作有计划、有步骤地开展同时也取得了很不错的成绩。

　　1、健康档案管理。新增健康档案9份死亡注销13份累计建档3876份建档率41%。我乡户籍人口9456人常住人口4000人左右实际的健康档案建档率已达90%以上电子档案建档率100%。

　　2、特殊人群健康管理。对辖区内0-6岁儿童、孕产妇、65岁以上老年人、原发性高血压患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者进行规范的管理服务。进行健康体检463人体检项目有一般体格检查、血尿常规、心电图和血生化(包括血糖、血酯、肝肾功能)。

　　注：65岁以上老年人户籍数1243人常住数638人。

　　3、预防接种。

　　实行了预防接种信息化管理国家一类疫苗接种率和合格率100%对8月龄-15周岁儿童、0-4岁儿童分别进行了麻疹和脊髓灰质炎强化免疫对新入托入学儿童进行了查漏补种。

　　4、辖区内无重大传染病及突发公共卫生事件发生。

　　5、卫生监督协管工作。

　　对全乡26个行政村和两所学校进行了生活用水摸底调查对8所村卫生室从业人员进行了卫生监督协管岗前培训。下一步我院将建一个规范、标准的卫生监督协管室以便更好地开展卫生监督协管工作。

　　四、新农合工作。

　　全乡总人口9456人参合人数8709人参合率92%。以切实解决老百姓看病难、看病贵的问题为着手点严格执行新农合的各项规章制度截止10月门诊补偿2.68万元次均费用 元住院补偿11.47万元次均费用 元实实在在地减轻了患者的经济负担。

　　五、医疗改革工作。

　　进一步完善了人事、岗位和绩效改革实行了“A、B、C三级岗位责任制”。严格执行国家基本药物制度和药品零差率销售。开展了村卫生室零差率销售试点工作。

　　六、一体化管理工作。

　　我院从1月1日起卫生院辖区内所有村卫生室实行基本药物制度和药品零差率销售对村卫生室行政事务、人员聘用、业务技术、药品药械、财务和绩效考核实行“六统一”管理。截止11月村卫生室网采药品 万元总业务33.9万元新农合补偿7.95万元。在一体化管理及零差率销售试点工作中存在自采药品、使用非基本药物、抬高药价以及公共卫生服务数量少、质量差任务完成不及时的现象我院将进一步加强管理加大监管力度把优质的服务以及各项惠民政策送给老百姓。

　　七、财务工作。

　　严格执行各项财务管理制度本着以收定支、勤俭节约和专款专用的原则1-10月我院总收入103.52万元其中财政补助收入57.04万元公共卫生补助收入18.31万元医疗收入28.17万元(药品收入26.56万元其他收入1.61万元)。总支出105.78万元其中医疗支出37.58万元药品支出26.56万元公共卫生支出19.33万元其他支出22.31万元收支差额-2.26万元。

　　八、亮点工作。

　　1、清理垃圾场、修缮危墙亮化了院容院貌。

　　2、开展血、尿常规和血生化等辅助检查满足了临床和健康体检的需求。

　　3、改建了通讯网络满足了各项信息化工作的需求。

　　各位领导们虽然我们的工作已经取得了一定的成绩但存在的问题还很多工作检查是一种促进你们的督导检查将为我院今后的工作指明方向你们的宝贵意见我们将会认真的总结、学习、改正我们的工作离不开你们的支持我们将会做得更好。最后我再次代表我院全体医务人员对你们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

卫生院院长个人述职报告2

各位领导、同志们:

　　大家好!

　　近年来在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在县卫生局的正确领导下在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。同全院同志一道做了以下工作:

　　一、积极参加学习提高自身素质。认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范自觉接受职工和社会各界的意见并虚心听取改进不足。认真学习业务知识、医院管理知识提高自身能力。

　　二、接受监督廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作克已奉公全心全意为职工着想为病人着想不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制。带头执行两个《条例》。认真履行党内监督职责正确行使党内监督的权利严格遵守党的各项纪律规定做到遵守纪律不动摇受民监督让民满意规范行为做遵纪守法的表率。

　　三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。从我做起能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下防保科严格执行国家物价政策,让利于民,Ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

　　为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇小学生进行了体检,在全镇发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到土门镇卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。

　　四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们院领导班子都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的'身体健康有所帮助。

　　过去,由于种.种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,我积极配合院长针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。

　　五、医防并重,努力寻找新的经济增长点。医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。在上级疾控中心支持下为各村配备了冷链冰箱确保了疫苗的安全运转。

　　在公共卫生工作方面,我与防保科各职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策居民健康档案建立各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。

　　六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要,非常重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作,今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

　　对职工素质的提高我们舍得花大力气投资我们预防保健科定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。

　　由于多管齐下,防疫保健科业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

　　七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展。在院领导的领导下对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们与防保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样科学检查合理用药力求尽善尽美。

　　八、存在的问题和不足:虽然我院经过多方努力业务收入有了一定提高医院形象也有很大的改善但还存在不少问题:1、由于底子薄收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的发展。2、随着业务量的增加专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来防保队伍人手少远远不能满足全镇人民的需要。

　　同时借此机会向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中将成为今后做好工作的动力!

　　谢谢!

卫生院院长个人述职报告3

　　根据市人大会代表述职工作的安排意见下面我向县人大会作述职报告请大家评议。

　　一、加强自身建设提高理论水平。

　　20xx年我当选为市人大代表这是人民群众对我的信任面对这一光荣的使命我深感责任重大。为适应新形势下人大代表的工作要求就必须加强人大版块转载必就！自身建设提高理论水平。为此我努力做到：

　　一是认真学习党的路线、方针、政策。同时认真学习了在全国人大成立周年大会上的讲话以及中共中央转发的全国人大会党组关于进一步发挥全国人大代表作用加强全国人大会制度建设的若干意见。

　　二是认真学习《宪法》、《代表法》以及人大制度和人大工作业务知识。

　　三是认真学习并结合思想实际、工作实际努力做到理论联系实际面对新形势下出现的新问题、新任务、新要求不断学习、勇于探索、努力提高自己的管理素质、管理能力和管理水平。通过学习不仅使自己的理论水平进一步得到提高而且也进一步增强了一名人大代表为人民群众谋利益的使命感和责任感。

　　二、认真履行职责不负人民重托。

　　做为一名人大代表几年来我始终牢记代表职责不负重托不辱使命发挥作用积极工作努力做一名人民群众满意的人大代表。

　　一是积极参加人大组织的会议按照审议规则要求本着实事求是的原则、尽职尽责的态度认真审议列入大会议程的各项报告。

　　二是积极宣传本级人大及其会的决议、决定并带头贯彻执行。

　　三是积极参加人大组织的视察、调研活动走进社区贴近群众当好人民群众的代言人认真听取群众的意见和要求密切同人民群众的联系积极传达贯彻党和国家制定的方针、政策。在视察和调研活动中获取了大量第一手资料为更好地履行好代表职责推动我院的医疗服务工作提高工作的主动性等方面发挥了积极作用。

　　三、发挥代表作用扎实开展工作。

　　牢固树立公仆意识和服务意识尽心尽力维护好人民群众的根本利益是人大代表的首要职责。做为一名人大代表无论是履行代表职责还是做好本职工作我始终把人民群众的利益装在心里真正把人民群众的要求当作开展一切工作的出发点和落脚点。多为群众办实事办好事努力把服好务这件好事办实把看好病这件实事办好使人民群众真正得到实惠。

　　县医院是全县人民群众的医疗保健中心。近几年来在县委、超拽qq分组县政府、县人大的正确领导下我带领全院员工始终坚持“以病人为中心、以质量为核心、以病人满意为目标”这一服务宗旨内强素质、外树形象、科学管理、更新设备不断增加基础设施投入制定便民利民新举措狠抓医护服务质量确保了诊疗水平和整体服务质量的稳步提高从而使医院各项工作逐步驶入健康发展的快车道。工作中我主要抓了以下几个方面：

　　（一）开展行风建设强化服务意识树立良好形象。

　　为了把“以病人为中心、以质量为核心以病人满意为目标”的服务宗旨落到实处不断增强医护人员的职业道德素质和政治思想素质树立良好的医院形象我主持研究制定了“抓管理、强素质、树形象、促发展”的工作思路。

　　一是实施科学管理强化服务意识。并把科学管理和优质服务有机地结合起来先后主持研究制定出台了《服务承诺制》、《首问负责制》、《首诊负责制》、《举报投诉待岗制》等一系列切合医院实际的科学管理体系使广大员工的服务意识明显增强。

　　二是积极开展形象教育活动树立良好的医院形象。

　　三是组织召开了“学先进、树形象、加强医德医风建设”大会并在全院深入开展了形象教育大讨论。

　　四是请专家教授为全院员工做了《关于职工形象建设》、《如何树立良好的医院形象》等专题讲座。

　　五是在全院积极开展了“抓行风建设促优质服务”活动。

　　同时重新补充完善了《医德规范》、《医务人员形象标准》、《医务人员文明行医八不准》等制度并将这些制度印制成《职工形象教育手册》下发到每个职工手中。

　　（二）加强业务学习提高人才素质促进科技进步。

　　为了不断提高医护人员的业务素质提高医护质量增强医院的竞争力满足病人的需求。我带领全院做了大量行之有效的工作。

　　一是狠抓了业务学习活动。开展了“业务查房擂台赛”、“护理技术操作大比武”、“岗位练兵”、“三基三严考试”等活动同时我们每年都选派多名业务骨干到上级医院进修学习请上级医院的专家、教授来院会诊、指导手术、开展科研教学活动这些措施有力地促进了医院业务技术的发展。

　　二是加强人才队伍建设主持研究制定了一系列优惠政策积极引进人才。二年以来县医院先后引进了多名医疗专业本科生和具有大专学历的高护生。

　　三是相继制定出台了《科研成果奖励条例》、《医院职工进修规定》、《关于医院工作人员在职上学的规定》等奖励措施努力为他们创造良好的工作环境和学习条件充分调动了医护人员学业务搞科研的积极性。每年有多篇学术论文在省市医学杂志上发表每年有多项科研成果在市县获奖。

　　卫生院院长个人年终述职报告范文篇3此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验明确任务开拓创新再求发展》的工作报告全面简要的总结了医院去年所做的主要工作分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议品头论足。

　　职代会前通过院工会组织的对院行政干部评议结果反馈后看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持从而更加坚定了不负众望继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知医院事业的每一个进步与发展离不开上级党委的正确领导离不开院党政班子整体功能的有效发挥更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持否则纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”自己只不过是在自己的工作各位上履行组织和全院职工群众赋予自己的职责尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是九三中心医院在我们大家的共同创造下变得更加强壮、文明更富竞争实力在我们的奋斗下几年前“四个一流”的.梦想变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。

　　翻过去的一页已成为历史成就只能为将来医院发展奠基因为我们所面对的形势十分严峻医疗市场的竞争态势将有增无减容不得我们有丝毫的懈怡更不能盲目乐观忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的就摆在我们的面前回避是不可能的更不能悲观失望畏缩不前。唯有面对困难和挑战审时度势找准问题症结认清形势看到发展优势、机遇及有利条件迎难而上坚定信心理清思路趋利避害大胆探索勇于实践坚持发展是硬道理把医院今后的改革、发展规划好、落实好。

　　应该坚信有党政班子坚强团结的领导核心有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累医疗专科特色的形成服务功能、服务质量的改善医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神我们一定能战胜任何困难继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流垦区内外人民群众信赖的人民医院。

卫生院院长个人述职报告4

　　大家好!按照县卫生局关于开展乡镇卫生院院长任期考核测评工作的要求我就本人担任松北镇中心卫生院院长以来履行工作职责和廉洁自律情况向各位领导和同志们作以汇报。

　　一、履职基本情况

　　我是xx年9月份通过全县公开招聘乡镇卫生院院长考试后担任松北镇中心卫生院院长职务的。两年多来在松北镇党委、政府及县卫生局的正确带领下坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导团结全院干部职工根据卫生院发展实际需要,理清思路,明确目标,坚持把维护群众利益、构建和谐医患关系放在首要位置,通过强化内部管理,建立长效机制,提高服务质量提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,促进了松北镇中心卫生院院健康、持续、协调发展创造性地开展工作较好地完成了各项工作卫生任务。主要有以下几个方面：

　　(一)加强班子队伍建设健全各项规章制度

　　管理是院长的主要职责医院发展要靠管理院长必须要思路清晰顾全大局、方法科学合理。为有效保障各项工作落到实处进行了班子队伍建设。有了领导班子后;

　　一可以做到分工明确、相互协作、团结一致。

　　二是体现了民主管理。从征求职工意见到上班子会讨论通过并反复修订了科学<<规范的管理制度>>和<<管理细则>>做到用制度管事用制度管人制度对人人平等。

　　三是办事公开公正对医院各项重大事务班子讨论通过形成记要。并成立了监督委员会进行监督执行定期向职工公开财务开支情况。

　　四是班子齐心协力各尽其责、团结奋进使医院成绩明显提高。做到院长向班子带头班子向职工带头切实调动全院职工的积极性。

　　(二)改善就诊环境方便群众就医

　　在上级的大力支持下通过积极争取项目克服资金困难多方筹措资金万元为共卫办公室添臵更新了七套办公桌椅沙发,为临床科室更新了新的'诊疗办公台件医疗设备台件改善了群众就医条件和办公条件为卫生院健康持续发展开创了新局面近两年医院的两个效益得到了稳步提高xx年卫生院业务收入85万元。xx年业务总收入到达150万元,今年一至十月份已收入130万元.门诊人次和住院人次大幅度的增加.同时提高了群众满意度和患者的信誉度.

　　(三)以深化医药卫生体制发放为契机不断加强医疗质量管理

　　巩固乡镇卫生院人事分配制度改革成果坚持“以病人为中心”的服务理念努力提高医疗服务质量。为了扎实有效地开展这项活动推动医院各项工作上台阶我们主要在以下四个方面下功夫：

　　一是在提高医疗质量上下功夫努力提高医疗质量意识每周组织全体职工进行一次集中业务培训学习开展一次大查房、病例大讨论由业务副院长主持临床医生针对病例各抒己见从理论上、实践上相互借鉴、相互学习、相互促进形成“以学赶超、质量兴院”的良好风气。

　　二是在改进医疗服务上下功夫为给病人提供精心、周到、温暖的医疗保健服务在单位开展了以“假如我是病人”为主题的优质医院创建活动要求每一名医护人员都要从病人的角度出发医患零距离接触为贫困患者端一杯热水与病人亲切交谈了解、掌握病情用药物积极实施治疗从病人心里上进行疏导促进患者早日康复。

　　三是在控制医疗费用上下功夫要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》定期进行临床医务人员相关知识的培训在诊疗过程中严格遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”三合理原则有效控制医药费用的不合理增长。

　　四是在加强卫生行业作风建设上下功夫把医德医风建设作为立院之本完善医德医风考评制度在医务人员日常考核中将医务人员服务态度的考核与医务人员的工资、职称晋升和评先评优直接挂钩加大了对违规违纪行为的查处力度对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度且年度不得评为优秀。

　　(四)狠抓公共卫生工作不放松确保群众身体健康

　　公共卫生是卫生院工作中的重中之重。公共卫生服务管理办公室规范设臵各专业组严格执行各项工作制度认真做好各项公共卫生服务工作扎实实施公共卫生服务均等化项目。近年来全镇儿童计划免疫疫苗接种率稳定在98%以上传染病发病率逐年下降;我镇例结核病病人管理规范治愈好转例;妇幼保健项目规范实施孕产妇系统管理率100%住院分娩率%儿童系统管理率%;全镇居民健康档案建档户人建档率%;(还有其他公共卫生工作指标老年人体检、老年人健康管理、高血压等慢性病管理、健康教育都要写进去。用具体的数字表述。不然体现不了你的公共卫生工作)这些公共卫生工作的深入开展有力促进群众健康水平的进一步提高并受到了广大群众的一致好评。近两年多个公共卫生单项工作还得到县卫生局、县业务主管部门和松北镇党委政府表彰奖励。

　　(五)创建“平安卫生院”保障生命健康

　　以创建“平安卫生院”为契机教育职工时刻绷紧安全生产这根弦把保障医疗安全与提高医疗质量和医疗服务技术水平紧密结合常抓不懈积极建立医疗纠纷预警机制加强医患沟通协作努力把医疗纠纷消灭在萌芽中几年来无一例医疗事故和医疗纠纷发生保证了卫生院健康发展。同时加强单位安全防范工作防火、防盗加强车辆管理防不安全事故。

　　(六)加强人才培养进一步优化人才队伍

　　医疗事业是人命关天的大事丝毫马虎不得。要使卫生院的不断发展首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍。几年来在医院资金和人力都非常紧张的情况下选派了6人业务骨干到市、县医院进修学习提高医疗技术水平优化卫生院的人才结构使医院综合服务能力得到进一步提升。

　　二、廉洁自律情况

　　医院的发展关键是医院院务会班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望组织聘用我到松北卫生院任院长我首先是抓好了班子建设并在工作中做到三个带头：

　　一是带头搞好班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用做到“思想上多交流工作上多通气决策上多商量”。另一方面团结和带领院班子成员努力工作充分发挥模范带头作用做到平时多交心工作先交底同时根据个班子成员的特点和专长分配其具体分管工作让他们在各自的职责范围内独立自主地大胆开展工作。

　　二是带头执行坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过班子集体讨论决定。

　　三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中始终严格自律注重人格修养不滥用职权强化表率作用凡是要求别人做到的自己带头做到凡是要求别人不做的自己坚决不做。作为卫生院的院长平时面对的事务很多自律、自省、自爱非常重要。

卫生院院长个人述职报告5

尊敬的各位领导：

　　首先我谨代表xx镇中心卫生院对卫计局各位领导、专家和xx镇陈镇长挤时间莅临我院检查指导工作表示热烈欢迎！遵照区卫生局《关于做好20xx年度综合目标考核的通知》（遂船卫发【20xx】243号）要求我代表院班子述职述廉述法和五年相关工作敬请领导和同志们评议。

　　五年来我院各项工作在区卫计局和xx镇党委、政府的坚强领导和鼎力支持下全院职工奋力拼博秉承“夯实基础改善环境；更新观念完善管理；健全机制突出绩效；增添设备提高技能；强化质量保障安全”的发展思路克难攻坚锐意进取除超额完成既定的各项目标任务外还取得了可喜的成绩。

　　一、十二五主要成绩

　　20xx年11月11日我院才有了一块属于自己的阵地应该算是全区最年轻的卫生院。近年来xx卫生院几经碾转历经磨难全院职工不离不弃风雨同舟生死与共可以说是九死一生仅管理、更名、转型等就达10余次的更迭。医院一切白手起家从零起步从无到有从小到大从弱到强。医院占地由师校门口的几百平米发展到现在的3600平米并有自已独立的院落；建筑面积从开善寺的一二三楼三套房300平米发展成现在的门诊、住院两幢楼3000余平米特别是20xx年在门诊楼修建后的第三年又投资320.3165万元完成了住院楼建设这是医院历的巨大飞跃；医院在岗职工由原来的5、6人发展成现在的50人；临床由零发展为内外妇产儿、中医、针炙、康复、碎石等科室；医疗设备从零发展到彩超等万元以上设备50台件；年业务收入由零发展到现在的500余万元。十二五期间实现了五连跳的跨越发展。

　　二、20xx年主要工作

　　（一）经济指标。截止10月31日全院实现医疗业务收入519万元同比增长167万元增长47.4%；住院1311人次增长33%；门诊24830人次增长14%。

　　（二）基础设施。争取到了乡镇卫生院业务用房改选项目及资金140万元现正开工建设明年3月1日前我院将旧貌焕新颜一个开放式的全新面貌将呈现在世人面前；今年还投资了5万元改造了多功能会议室；投资3.3万元整改了放射室。

　　（三）基础设备。新增了德国西门子OAMN3彩超、低速自动平衡离心机、全血球分析仪、LEEPIII标准型阴道镜安装了3个工作站。还有今年6月就考察并迫在眉睫到位的DR正由上级统一采购。

　　（四）基础学科。

　　一是中医康复理疗科。市区残联在援助30万元的康复理疗设备的基础上还把我院作为市区残疾人免费康复训练中心康复理疗事业得到快速发展。

　　二是体外碎石科。采取引进专业人才和技术租赁设备等灵活方式开设了体外碎石科并取得了可观的效益。

　　（五）基础人才。新进带编职工4人其中定向招聘医学本科1名目前正在成都市三医院参加为期3年的规范化培训1名医学本科、1名康复专科、1名放射专科正由上级考核招聘；同时走出去参加短期培训6人；得到市、区好医生奖励各1名；新提拔了4名中层干部充实管理团队。

　　（六）公共卫生。高标准保质按量完成12大项公共卫生及重大公共卫生服务项目半年检查排名全区第2多次代表船山接受到国家、省、市、区领导调研检查并获好评。

　　（七）职工待遇。特别是今年工改后医院社会保障支出由去年的49万元陡增到今年的109.9万元但全院职工待遇并未下降收入净增长了44.69万元人均增长9600元增幅20%。

　　（八）其他工作。临时性指令性任务全面完成。

　　一是医联体。与市第一、三医院、区妇幼保健院分别签订了医疗机构联合体协议；

　　二是双签约。我院10名临床医生与34名乡村医生分组与19014户居民签订了健康双签约服务协议双签约服务人口53314人签约率96.54%；

　　三是医疗保障。完成了各项会议、商贸活动开工庆典、强制拆迁、进村入户到社区等医疗保障。

　　这些成绩的取得来之不易得益于区卫计局和龙凤镇党政的正确领导和全力支持是班子成员团结协作中层干部无私奉献和全院职工奋力拼博的结果。

　　三、20xx年特色工作

　　（一）创新经营模式。在得到上级全力支持并批准的前提下大胆改革锐意创新采取合作共赢的方式培植了体外超声碎石科并取得了较好的经济和社会效益。

　　（二）拓展服务领域。通过坚苦的争取和创建打造成为市区残疾人康复定点单位且不受区域和人次的限制受省到残联领导高度赞誉表示还要加大援助力度。

　　（三）示范点打造。目前正在全力打造全区流动人口卫生计生均等化服务示范点。

　　（四）互联网+打造。在率先完成全区乡镇了卫生院信息化试点建设的基础上与四川骏逸富顿科技有限公司签订了包括微问诊互联网医疗服务合作、健康卡金融自动设备及医院信息化改造合作、慢性病及术后康复等智能穿戴设备等信息技术合作无偿赠送15万元的信息设备并长驻一名工作人员；与深圳金卫信息技术有限公司签订了儿童预防接种短信服务协议。

　　（五）领导关怀。即国家卫计委重点传染病防控和计免工作检查；省级5次即省重传委艾滋病防控、省卫计委中医提升工程、省碘缺乏病、省残联康复工作、省安全消防检查；市级4次即麻疹疫情防控、全市计免交叉、中医工作、公共卫生检查；区级检查无数次。

　　四、主要做法

　　就是抓住一个重点实施两线突破突出三个创新争取四大支持五创历史新高夯实六大举措。

　　（一）一个重点

　　以基础设施改造建设为重点。

　　一是中央项目的乡镇卫生院业务用房改造资金140万元；

　　二是上级支持的院坝铺设改造项目资金50万元；

　　三是自筹资金改造的医疗废物暂间和消毒供应室5万元；

　　四是功能科集中区改造。

　　（二）两线突破

　　一是医疗业务量和质的突破。20xx年我院医疗业务收入、门诊就诊人次和住院病人总数均突破历史水平创历史新高。

　　二是公共卫生实与虚的.突破。如健康档案的更新分到每个职工头上限期完成；老年人检查体检进村入户逐个完成；印制健康教育专刊12期700余份；二类疫苗预防接种达107万元实现了两连番；公卫资料收集整理也虚实结合有条不紊全面完成我院公卫工作集中了全区一半以上的各项检查。

　　（三）三大创新

　　一是创新经营模式。针对我院空白科室冲破传统经营模式的束缚适应现阶段医改及医疗市场规律采取灵活多样但又符合医改政策并得到上级认可的经营模式发展了体外碎石科正在谈判重启口腔科拟发展外科。

　　二是创新就诊模式。开展健康双签约服务实行家庭医生制改变了传统的就诊模式。

　　三是创新服务模式。在成为船山区残疾人康复定点后我院又积极与国开区民政事务管理局、市残联协调打破了数量、部门及区域限制包括健康人群的康复锻炼市残联均予以适当补贴我院中医科业务收入翻了一番。

　　（四）四大支持

　　1、政策支持。一是医保政策的支持。我院住院起付线较同级医院低50元报付比高5%；医保总限额费用较比年有较大幅度增长；二是区卫计局对我院探索开展多种经营模式和两癌筛查时将复桥、保升、西宁等4个乡镇部分项目集中到我院的政策支持；三是民政政策的支持。在全区敬老院统一病人诊疗的时候区民政局继续同意我院按原途径原方式开展工作。

　　2、资金支持。今年得到上级领导的鼎力支持在保证常规资金的基础上争取到非常规资金305万（包括建设项目资金140万元）。

　　3、设备支持。市区残联援助设备30万元微问诊赠送设备15万元。

　　4、智力支持。我院向来坚持正确的用人导向用想干事、能干事、会干事、干好事的人崇尚用心、用情、用智慧唾弃人浮于事、溜须拍马、光说不练、靠关系走捷径医院用人风气实现了根本好转；今年区医院对口支援4人区保健院2人。

　　（五）五创新高

　　全年业务收入、门诊病员、住院病员、预防接种收入、职工收入均创历史新高。

　　（六）六项举措

　　一是年内三次修订经营管理方案；

　　二是修订了完善了7个院内管理制度；

　　三是充实完善并落实了分级诊疗制度；

　　四是村卫生室基本药物全部实行了集中采购配送；

　　五是实行了基本医疗和公共卫生的目标管理；

　　六是聘请了金信会计师事务所对我院收支帐务进行跟踪审计实行第三方监管加强医院廉政建设全年无一起不廉洁行为发生。

　　五、主要问题

　　当然在取得成绩的同时我们也清醒地看到我院发展还存在一些不容忽略也刻不容缓的五个问题。

　　（一）队伍建设。专业技术人才匮乏青黄不接断层严重招引聘存在重大难度亟需的人才进不来；人才结构极不合理缺乏能独立支撑和拔尖引领带队人才11个在岗临床医生中有4名主治医师值班时不敢独立处理病人。

　　（二）基础设备。除新借来价值100多万元的西门子OAMN3彩超说得出口拿得上台面而外基本没有高端设备还停留在五年前上级免费配置的基础上睡大觉与群众需求和诊疗需要严格脱节半年前考察好的DR至今也音讯全无。

　　（三）经济压力。前所未有工改前我院的社会保障49万左右人均1万多元工改后达109万人均2.5万致使增补的工资至今仍无法兑现；上交各项费用款项29项无谓的捐费支出每年达10万之多；住院楼建设还欠帐25.2万元。

　　（四）医保政策。实行总额限制今年前9个月就用完了全年指标超出部分若按去年95%拨付相当于每收治一个病人就要损失100多元病人越多亏损越大与医改的分级诊疗政策背道而驰同时也将加大医保基金的压力。

　　（五）服务质量。服务意识与服务行业的和群众的期盼相距甚远个别职工还没有转变服务观念有编制、高高在上、自以为是、官僚衙门作风的老思想还在作怪还在唆使身边同事不仅影响了职工福利更影响了职工待遇。管理部门及人员的不担当、和浠泥、一团和气、求平求稳的和谐作法更增加改善服务的难度。

　　六、十三五规划

　　未来的五年是我院升级转型的关键五年也是决定医院生存发展方向的五年面对众多的机遇与更大的挑战需要有长远的、战略的眼光来抉择。力求做到四个坚持即坚持医德立院、医技强院、服务兴院的中心思想；坚持以人为本和以病人为中心的办院宗旨；坚持共发展、共风险、共荣誉发展为重、稳定为重、团结为重的三共三重原则；坚持以人才队伍建设为关键、以完善设施设备为支撑、以深化改革创新为动力、以强化管理服务为保障的核心理念。建立起流程合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷、与市场经济发展相适应并能在高手如林激烈的医疗市场竞争中留有自己的一席之地。

　　七、20xx年工作要点

　　（一）发展医疗业务。做大做强做优基本医疗业务收入达600万元；夯实分级转诊制开展全员营销策略把龙凤卫生院能够消化的病员尽可能多地吸引过来。

　　（二）落实公共卫生。改变现有的公卫绩效管理方式做好、做实、做细基本公共卫生和重大公共服务项目努力为辖区居民健康服好务。

　　（三）提升设施设备。采取多种形式添置DR、彩超、生化分析仪等先进设备提升诊疗技术水平。

　　（四）修订管理方案。进一步加大绩效方案的刺激力度建立有奖投诉举报机制和推诿病人处罚机制充分挖掘全院职工的工作潜能。

　　（五）加强队伍建设。采取多种方式引进和培养一批进得来、用得上、留得住、能成长的专业技术人才计划招引临床1名、康复1名、公卫1名选送3人进修学习形成合理的人才结构和人才梯队。

　　（六）强化医院管理。象企业管理一样抓医院管理象民营医院一样抓医院营运。以服务创信誉以质量求生存向管理要效益以效益谋发展。

　　总之20xx年我们虽取得了一定成绩但离上级要求和群众的期盼还有一定差距。我们相信有卫计局和龙凤镇党政领导的关心支持以及全院职工的共同努力在今后的工作中我们将倍加努力在搞好公共卫生各项工作的同时认真拓展业务力求医疗业务不仅是数量上的增长而且还要有质的提高。

卫生院院长个人述职报告6

　　一年来在上级主管部门及当地党委政府的正确领导下在院长的科学带领下在全体职工的共同努力下本人所分管的各项卫生工作取得了较大的成绩现将一年的工作情况汇报述职如下：

　　一、政治思想方面

　　在院长的带领下院班子紧密团结坚持以十八大精神为指导坚持贯彻党的路线、方针、政策认真学习实践科学发展观积极参加上级主管部门组织的政治理论学习和业务技能培训不断提高自己的政治素养和专业技术及管理技能水平。同时教导职工树立正确的人生观、价值观努力提高职工的政治思想觉悟坚持以“全心全意为人民服务”为宗旨努力为广大人民群众提供百分百满意的医疗保健服务。

　　二、履行本职工作情况

　　1、妇幼卫生工作

　　通过多次与科组长沟通综合分析客观存在的种种原因做出了大胆创新把各项工作目标任务落实到各位工作人员充分利用乡村医生的机动性和灵活性把各项工作指标列入乡村医生绩效考核目标层层落实责任确保各项妇幼工作的有序开展同时打破不合理的绩效分配方案体现能者多得、多劳多得充分调动职工的积极性从根本上努力改变以前那种‘能不做的尽量不做、能少做的尽量少做’的懒散工作态度从而使我院的妇幼卫生工作得到了良好的发展至11月底孕产妇系统管理率%高危孕产妇的管理率%叶酸发放产前筛查、新生儿疾病筛查、地中海贫血筛查率等都达到了上级的指标任务。

　　2、国家基本公共卫生服务工作

　　实施国家基本公共卫生服务项目是促进基本公共卫生服务逐步均等化的重要内容是政府以人为本、惠民利民的一项重大民生工程基于我院上半年基本公共卫生工作进度缓慢部分职工的工作目标不明确且业务技能水平较低先后组织工作人员到兄弟单位学习先进的工作经验定期组织公卫科工作人员召开科组会共同探导先进的工作方法同时做好各项服务项目工作分工制定奖惩制度明确工作职责通过全体工作人员的.齐心协力20xx年我院健康档案建档率达92%孕产妇系统管理率达100%儿童保健覆盖率达80%重性精神病患者健康管理率达100%老年人、慢性病患者的规范管理率达80%适龄儿童一类疫苗预防接种率达96%卫生监督协管服务对象建档率100%、巡查率100%其他各项服务项目工作也取得了很大的成绩。

　　3、乡村卫生服务一体化管理工作

　　继续巩固乡村医生一体化管理工作按照“三制、五有、五统一、两独立”的管理体制加强对村卫生室的指导与监管完善各项管理制度规范村卫生室医疗行为统一由卫生院配送药品实施基本药物制度并实行零差率销售从根本上杜绝了村医超诊疗范围行医乱收费、套取新农合资金的行为发生为广大群众提供了安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

　　4、艾滋病防控工作

　　加强艾滋病防治知识宣传力度深入村屯与村医一起入户宣传、发放宣传资料开展高危人群的干预工作同时于7月份组织全院职工和全体村医对《广西艾滋病防治条例》进行宣讲活动；11月份对全院职工和全体村进行‘武宣县县、乡、村三级艾

　　滋病防控机构规范化建设’培训加强县、乡、村三级艾滋病防控网络建设；12月份响应上级关于‘世界艾滋病日’宣传活动的通知要求组织干部职工到街道开展艾滋病防治知识宣传、咨询活动通过大力宣传和组织干预我院20xx年艾滋病防治工作取得了较大的成效

　　5、医学教育

　　制定20xx年度医学教育工作总体目标着重培养融创新能力、医学技术、人文素质为一体综合素质全面发展的医务人员实行“请进来”（请上级专家讲学、会诊、督导等）“送出去”（外出进修学习、参加院外各类学术活动及培训班等）的医学教育模式同时积极参加上级组织的各种业务技能培训班院内组织开展专题学术讲座科主任（护士长）查房、科室内定期业务学习个人职称考试、执业资格考试、自学考试、业余函授的方式进行。通过选派业务骨干到上级医院进修学习、请上级专家讲学、积极参加上级组织的各种业务技能培训班、院内组织专题学术讲座等医学教育活动从而达到不断加强我院医务人员的医德医风、文化水平、专业技术水平、理论知识和临床实践经验全面提高医疗、护理、医技、中医药及基本公共卫生等服务质量和水平培养更多的医药卫生人才。

　　6、其他方面

　　①配合院领导班子抓好中医药服务、临床医疗服务、护理服务、新农合报销服务等重要窗口的服务质量管理提高综合服务质量为患者提供方便、优质的医疗、预防、保健服务。

　　②9月份组织干部职工对辖区内的中小学生、幼儿园学生进行健康体检对中小学生、幼儿园学生的见疾病进行科学分析和健

　　康指导指导学校做好学生常见疾病预防知识宣传教育工作教导学生逐步养成良好的饮食卫生和个人卫生习惯提高学生卫生意识和防病意识降低学生常见病的发生率。

　　③12月份组织开展中小学生乙肝疫苗接种工作。

　　三、存在的问题

　　1、政治理论学习方面有待加强；

　　2、管理方法、方式仍需不断改进；

　　3、职工的思想教育、业务技能培训仍需加强。

　　四、下一步工作打算

　　1、加强政治理论学习；

　　2、学习先进的管理经验不断完善管理模式。

　　3、加强职工的思想教育和业务技能培训提高职工的思想觉悟和服务技能水平；

　　4、从我做起为职工做好榜样认真接受领导和职工的监督。

　　20xx年12月18日

卫生院院长个人述职报告7

　　上个任期我院领导班子紧紧围绕XX医院“十二五”规划总体目标坚持以科学发展观为指导以提高医疗服务质量为主题积极探索建立科学管理长效机制提升医院综合实力确保医院实现了可持续发展。作为业务副院长我一直把追求社会效益、维护病人利益、构建和谐医患关系放在首位爱岗敬业克己奉公较好的完成了履行了分管领导职责。现将三年来的履职情况汇报如下：

　　一、政治思想和学习情况

　　认真学习党的“十八大”和十八届四中全会精神紧密联系本人分管工作及单位实际深入开展“党的群众路线”和“三严三实”教育实践活动时刻牢记两个“务必”、“八项规定”继承和发扬艰苦奋斗的优良传统时刻保持共产党员先进性。坚决贯彻民主集中制严格按程序办事重大事项集体讨论、集体决策。加强品行修养培养健康情操树立全心全意为人民服务的思想作风。尊重和团结班子成员一切从大局出发。注重卫生管理知识、市场经济知识和法律知识的学习积极探索新形势下公立综合医院面临的挑战和机遇并以此为依据创造性的开展业务工作。

　　二、分管工作情况

　　（一）强化基础质量管理切实保障医疗安全

　　近年来我带领医务科、护理部严格落实各项医疗、护理核心制度并进一步开展医院感染管理不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络调整、充实了质控和业务管理机构形成了全院上下同把质量关的良好局面避免了差错事故的发生实现了医疗质量与经济效益、社会效益的良性循环医院业务迈上了新台阶。

　　（二）加强学科人才建设提高整体内涵品味

　　1、加强XX科、XX科、XX科三个重点专科建设在资金和政策上给与大力支持。经过几年的发展我院的重点专科建设卓有成效：产科推广新技术、新项目“XXXX”降低了剖宫产率并于去年顺利通过了“爱婴医院”复评；外二科在院内率先开展XX术和XX术减轻了患者痛苦缩短了住院时间减少了医疗费用。重点专科已成为我院业务和技术龙头有效提升了品牌效应。

　　2、3年来我院共招聘工作人员人引进高级专业技术人才人。目前共有正高名副高名中级职称名。各级技术人员的充实使我院的梯队建设更趋合理为医院的发展注入了新的生机和活力。同时我们狠抓医务人员相关基础知识、技能的培训和学习规范诊疗行为增强核心竞争力。

　　3、为满足日益发展的业务需要近几年医院陆续购置了XXX等一批医疗设备提高了诊疗准确性和医疗救护水平满足了临床需要。并设专项资金鼓励新技术、新项目的.研究和运用。

　　（三）加强合理用药管理防止药物滥用

　　加强抗生素使用监控力度坚持处方点评每月向全院进行药比公示实行抗生素使用动态监控必要时予以及时干预并将合理用药情况与个人医德规范考核及劳务效益工资挂钩。经过严格管理和监控我院基本杜绝了滥检查、滥用药现象未发现医务人员收受药品回扣、“红包”和开单提成等问题。

　　（四）落实防保建设提高应急处置能力

　　1、除有效组织开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外无论是面对来势凶猛的手足口病还是呈暴发流行趋势的登革热我都坚持站在抗击疫情的最前沿带领工作人员及时控制疫情蔓延为XX人民的生命安全和身体健康撑起一片蓝天。

　　2、为了切实加强应对突发性公共事件的能力我严格按照上级有关文件要求认真总结经验牵头制定了XX医院突发事件应急处置预案组建应急队提高应急处理能力。并多次组织、配合相关部门开展突发公共卫生事件急救演练确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时切实保障人民群众生命安全。

　　三、廉洁自律情况

　　一直以来我坚持克已奉公全心全意为为病人着想、为医院员工着想时刻以共产党员的标准严格要求自己不辱人民医生的形象。认真学习和深刻理解反腐败理论、严格落实党风廉政建设责任制。坚守信念防线、道德防线、法纪防线洁身自好不以私情废公事不拿原则作交易不用职权谋私利。重大经济活动按规定及时向组织汇报坚决抵制商业贿赂。因党性优良工作表现突出被评为XX镇20xx年度优秀党务工作者。

　　成绩代表过去奋斗成就未来。今后我将继续努力争取做到以下几点：

　　一、继续强化医疗质量和医疗安全检查考核建立更加完善的质量控制管理网络体系；

　　二、进一步加强重点专科建设尤其是XX科建设提升医院核心竞争力；

　　三、要求全体医务人员廉洁自律、无私奉献并率先垂范带头抵制不正之风牢固树立全心全意为人民服务的思想；

　　四、积极配合、协助班子成员工作广开言路上下一心为开创新医改形势下基层医疗卫生工作新局面不懈努力。

卫生院院长个人述职报告8

　　一年来在县委、县政府及县卫生局的正确领导下在医院班子成员的大力协助下坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略在医院管理机制、运行机制上大胆创新实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。结合党的群众路线教育活动严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作切实履行院长职责经过不懈的努力高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下不足之处敬请批评指正。

　　一、思想和学习情况

　　要做事首先要学会做人这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中把自身的修养做人的道理贯穿始终不断加强职业道德和职业素质的教育和学习从严要求自己正确行使自己的职权。一是努力学习提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识提高决策能力和处理各种问题的能力避免工作失误做到为人正派公平公正当好带头人维护班子的团结形成坚强有力的领导集体。二是求真务实勤于院务。坚持深入实际、深入科室关心职工生活坚持院长行政查房不断提高医疗质量和管理水平推动医院改革朝着正确方向前进。

　　二、廉洁自律情况

　　坚持廉洁从政注重人格修养不滥用职权做遵纪守法的表率做廉洁自律的表率自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到凡是要求别人不做的自己坚决不做始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭记医院院长的职责严于律已克已奉公身先士卒、以身作则全心全意为职工着想为病人着想为医院的发展着想以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险查找廉政风险点38个制定廉政风险防控措施150余条进一步推动医院反腐倡廉建设。

　　三、党的群众路线教育活动中严格贯彻落实中央八项规定和省、市相关规定

　　在执行中央八项规定、市委五项规定及卫计委九不准方面秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想带头执行规章制度不自制特权；带头抓好廉洁自律不以权谋私；带头倡导节俭之风不奢侈浪费；严格按照规定配置办公用房；发扬刻苦勤奋自强拼搏的精神以公平、公正、公开为准则开展工作和党务活动把作风建设作为推动医院发展有力推手牢固树立党的群众观点自觉贯彻党的群众路线对干部职工反映的问题真心实意地解决坚持“有问必答”的工作作风讨论和决策以大局、长远、整体利益出发积极推动医院的发展。

　　四、履行医院管理职责情况

　　随着医院管理体系的不断加强和完善以及先进的医院管理理念的引进我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系各项事业保持良好的发展态势。

　　1、基础建设上台阶

　　今年我院基础设施建设实现了新的跨越新建的8834㎡医疗综合楼投入使用使开放床位数达到了450张标志着我院步入了新的历史发展时期。根据实际发展需求高标准、高起点进行设备引进和更新。20xx年共投入1144万元购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、X线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台（套）20xx年购置的西门子1T核磁共振、西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床医院整体诊疗水平得到了迅速提升。

　　2、内涵建设有创新

　　在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养切实打造一支“留得住靠得住”的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科成立了血液透析科使专科特色更加突出病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实坚持“三基三严”学习和考核严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制明确责任连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目每年开展新技术都在十余项以上目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。

　　近年来我院服务质量取得显著成效满意度始终保持在98%以上达到了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。

　　3、公立医院改革稳步推进

　　一是严格执行《国家基本药物目录》落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。药品降价率达15%切实让利于广大患者。全年让利671万元。二是加强县镇一体化建设。20xx年我院在托管工作上持续推进从管理、技术、设备、医疗、学科建设等方面给予了大力支持选派业务骨干进行业务传帮带、无偿援助先进医疗设备、提供学科发展基金等。使xx和xx中心卫生院的综合能力得到了迅速提升业务量成倍增长县镇一体化工作取得了显著成效。

　　一年来通过全体职工的精诚协作全院门急诊人次22万人同比增长了1%；出院人数12131人同比增长了1%；手术1552例；床位周转次数38次/床；床位使用率106%；120急救站院外出诊1417次；为不同人群做健康体检16275人次。接收进修实习进人员144名；全年无医疗事故无不安全事故无违违反计划生育政策情况发生。医院被省卫计委评为陕西省“群众满意的医疗卫生机构”成为全省两家xx唯一一家获此殊荣的`县级医院。并被省卫计委作为唯一推荐的县级医院参加全国“群众满意的医疗卫生机构”的评选。

　　尽管在过去的一年里我的工作取得了一定的成绩履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考仍然存在着一些问题和不足比如自己在理论学习方面还不够深入有待进一步加强。医院专科人才短缺技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中我一定克服困难加强学习不断提高自己的工作能力和管理水平带领全院职工团结一致奋力拼搏为医院更快更好发展做出新的贡献。

卫生院院长个人述职报告9

　　卫生院副院长述职报告

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我因上级安排和工作需要继续担任睢宁县岚山镇高集卫生院副院长根据医院的具体分工需要主要负责临床医疗业务相关事宜。20xx年以来在卫生局领导党委的正确下和院长的督促与帮助下在各位同事的支持和配合下并在各同事的关心和理解下稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策结合我院实际明确目标实施国家基本用药目录努力追求社会效益维护群众利益构建和谐医患关系；提高竞争实力提升卫生院形象团结拼搏扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展。我现将一年来工作情况汇报如下：

　　一、20xx年工作回顾

　　1、加强学习提高自身素质。

　　近一年来我认真履行岗位职责爱岗敬业克已奉公全身心投入到医疗管理工作中。坚持把学习当成提高素质的阶梯努力做到思想观念不落伍。身为一名副职如何抓好分管工作履行好自己的职责是我经常思考的问题。时代在发展社会在进步不学习是不行的特别是领导干部学而知不足。真正要当一个好助手是必须要努力学习这样才能深刻领会领导的管理思路和意图才能更好的贯彻执行各项工作。

　　其次党性原则是一面镜子自从98年入党以来这个过程中我更加时时刻刻想到自己的身份珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的自己带头做到；凡是要求别人不做的自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作切实履行自己工作职责。在实际工作中努力做到工作上多通气决策上多商量。坚持以勤为本以廉砺志以善修身勇于接受组织和群众的监督。卫生院院长个人述职报告。

　　2、高度重视医疗安全加强医疗质量管理。

　　医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量保障医疗安全在卫生局党委和医政股的'指导下主要做了以下几方面的工作。

　　①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《医疗文件书写规范》以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

　　②.在实际中严禁无证开展业务严格执行各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”的服务理念重点落实“十三项医疗核心制度”使卫生院的各项制度的落实向规范化方面逐步进行。落实《医患沟通制度》改善医患关系的相关交流和宣教。完善了《医疗纠纷防范预案》加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

　　③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下病案室实行规范化管理统一病历归档、登记管理。保证诊疗、护理的规范性卫生院院长个人述职报告。

　　保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈我将亲自督促处方医师书写发现问题及时纠正并定期公示不合理处方对不合理处方书写者按相关制度执行。同时号召全院医护人员严把病历质量关严格执行“十三项一律核心制度”。

　　④.强化“三基”提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上我们重点抓学习。全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况今后将侧重医学继续再教育问题。

　　⑤.规范管理坚持合理检查、合理诊断、合理治疗、合理用药因病施治。抗菌素滥用后患无穷。近年来国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局多次下发了“抗生素合理应用”及“抗生素使用指南”督促医生加强学习合理使用抗菌素并制定相应制度规范临床用药加强药品不良反应监测及时上报药品不良反应。另规范麻醉品使用程序和原则严格适应症严禁滥用杜绝隐患。

　　⑥.加强院感管理提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、产房、换药室、治疗室等院感防范作出相应的制度强化无菌观念规范无菌操作规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。

　　⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量坚持药品质量“三把关”制度即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与

　　药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉品严格执行“五专”管理。确保用药安全。

　　二、存在的问题

　　1、由于本人日常工作比较多在管理上时常有一些不足。今后要合理安排业务工作与管理工作把主要时间与精力放在管理上同时进一步加强管理力度使管理水平逐步提高。

　　2、在政治理论学习上、在管理上还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式为学习而学习。在管理上则缺乏管理理念和管理经验。

　　3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循有法必依坚持一切按制度、按规范、按操作常规办同时必须经常性地深入各科室进行督促、检查才能把各项工作落到实处。

　　三、今后努力方向。

　　1、必须要加强学习。作为一名副院长一方面要学习专业知识和管理知识另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广淡化名利要拿得起放得下。这样才能站准自己的位置演好自己的角色立足本职岗位作出贡献。

　　2、在工作中要勤于思考着重锻炼协调能力管理能力。在工作中要注意搞好协调促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上要坚持真理、服从真理多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助；对下要注意引导和服务多关心、多理解、多信任、多宽容充分调动各位同事的积

　　极性、主动性和创造性。

　　以上是本人的汇报有不妥之处请领导批评指正。

　　述职人：

卫生院院长个人述职报告10

　　一年来在县委、县政府及县卫生局的正确领导下在医院班子成员的大力协助下坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略在医院管理机制、运行机制上大胆创新实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。结合党的群众路线教育活动严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作切实履行院长职责经过不懈的努力高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下不足之处敬请批评指正。

　　一、思想和学习情况

　　要做事首先要学会做人这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中把自身的修养做人的道理贯穿始终不断加强职业道德和职业素质的教育和学习从严要求自己正确行使自己的职权。一是努力学习提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的.认识提高决策能力和处理各种问题的能力避免工作失误做到为人正派公平公正当好带头人维护班子的团结形成坚强有力的领导集体。二是求真务实勤于院务。坚持深入实际、深入科室关心职工生活坚持院长行政查房不断提高医疗质量和管理水平推动医院改革朝着正确方向前进。

　　二、廉洁自律情况

　　坚持廉洁从政注重人格修养不滥用职权做遵纪守法的表率做廉洁自律的表率自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到凡是要求别人不做的自己坚决不做始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭记医院院长的职责严于律已克已奉公身先士卒、以身作则全心全意为职工着想为病人着想为医院的发展着想以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险查找廉政风险点38个制定廉政风险防控措施150余条进一步推动医院反腐倡廉建设。

　　三、党的群众路线教育活动中严格贯彻落实中央八项规定和省、市相关规定

　　在执行中央八项规定、市委五项规定及卫计委九不准方面秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想带头执行规章制度不自制特权;带头抓好廉洁自律不以权谋私;带头倡导节俭之风不奢侈浪费;严格按照规定配置办公用房;发扬刻苦勤奋自强拼搏的精神以公平、公正、公开为准则开展工作和党务活动把作风建设作为推动医院发展有力推手牢固树立党的群众观点自觉贯彻党的群众路线对干部职工反映的问题真心实意地解决坚持“有问必答”的工作作风讨论和决策以大局、长远、整体利益出发积极推动医院的发展。

　　四、履行医院管理职责情况

　　随着医院管理体系的不断加强和完善以及先进的医院管理理念的引进我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系各项事业保持良好的发展态势。

　　1、基础建设上台阶

　　今年我院基础设施建设实现了新的跨越新建的8834㎡医疗综合楼投入使用使开放床位数达到了450张标志着我院步入了新的历史发展时期。根据实际发展需求高标准、高起点进行设备引进和更新。20xx年共投入1144万元购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、X线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台(套)20xx年购置的西门子1.5T核磁共振、西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床医院整体诊疗水平得到了迅速提升。

　　2、内涵建设有创新

　　在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养切实打造一支“留得住靠得住”的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科成立了血液透析科使专科特色更加突出病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实坚持“三基三严”学习和考核严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制明确责任连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目每年开展新技术都在十余项以上目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。

　　近年来我院服务质量取得显著成效满意度始终保持在98%以上达到了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。

　　3、公立医院改革稳步推进

　　一是严格执行《国家基本药物目录》落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。药品降价率达15%切实让利于广大患者。全年让利671.47万元。二是加强县镇一体化建设。20xx年我院在托管工作上持续推进从管理、技术、设备、医疗、学科建设等方面给予了大力支持选派业务骨干进行业务传帮带、无偿援助先进医疗设备、提供学科发展基金等。使xx和xx中心卫生院的综合能力得到了迅速提升业务量成倍增长县镇一体化工作取得了显著成效。

　　一年来通过全体职工的精诚协作全院门急诊人次22.31万人同比增长了1.7%;出院人数12131人同比增长了1.9%;手术1552例;床位周转次数38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出诊1417次;为不同人群做健康体检16275人次。接收进修实习进人员144名;全年无医疗事故无不安全事故无违违反计划生育政策情况发生。医院被省卫计委评为陕西省“群众满意的医疗卫生机构”成为全省两家xx唯一一家获此殊荣的县级医院。并被省卫计委作为唯一推荐的县级医院参加全国“群众满意的医疗卫生机构”的评选。

　　尽管在过去的一年里我的工作取得了一定的成绩履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考仍然存在着一些问题和不足比如自己在理论学习方面还不够深入有待进一步加强。医院专科人才短缺技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中我一定克服困难加强学习不断提高自己的工作能力和管理水平带领全院职工团结一致奋力拼搏为医院更快更好发展做出新的贡献。

卫生院院长个人述职报告11

　　一年来。在卫生局和镇政府的正确领导下在医院领导班子共同努力我自觉履行工作职责并以农村卫生工作为先导以廉洁从政为重点坚持解放思想不动摇坚持跨越式发展不动摇认真贯彻落实党风廉政建设责任制等有关规定较好地完成了全年的工作下面我分几个方面向各位领导汇报如下：

　　一、学习和思想情况。

　　加强学习不断提高自身素质。时刻以一名党员干部的标准严格要求自己倡正气禁邪气时刻做到自重、自省、自警、自励。思想上不断完善在政治上不断求强更好地适应医院发展的需要。

　　二、在工作方面

　　在工作上不断求精使自身综合素质不断提高工作中能够坚持原则务求实效坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见正确对待群众批评接受群众评议。经常和副院长、分管科室的干部职工谈心交流思想和看法自觉开展批评与自我批评。执行民主集中制原则与班子成员合作共事团结协作。克服特权思想与群众打成一片。经常深入科室检查督导工作各科室各负其责较好的完成了各项工作任务。门诊和住院病人均未出现医疗纠纷加强对工作人员的思想学习教育职工廉洁自律自觉抵制采购中的.不正之风坚持药品集中招标采购保证了采购药品的质量。定期检查消防设施消除事故隐患保证了医院人身财产安全和消防安全。在预防突发卫生公共事件上高度重视如今禽流感的警报还没有解除我们就一刻也没有放松新型农村合作医疗的步伐离我们越来越近我院已经做好了接待农民患者的各项准备工作而且打击非法行医的力度也逐步加大从而保证了乡村医生的合法利益。加强了财务和物价管理使医务公开的内容更加透明化真正让利于老百姓。院内门诊装修、妇产科住院楼的建设工作有条不紊。总之一年来在各科室的共同努力下较好地完成了岗位目标。

　　三、在廉政建设和执行廉政规定方面

　　平时能够加强自身学习不断提高思想道德修养学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。工作中以《廉政准则》规范自己能够做到“三严”、“四自”。生活上廉洁自律不参加可能影响公务的吃请活动厉行节约反对铺张浪费按照局党委制定的各项规定严格执行各项规章制度。坚持民主集中制原则在医院重大问题讨论中能够坚持原则发表个人意见落实医院班子各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层听取职工意见改进工作作风为群众解决实际困难。

　　四、存在问题

　　1、在决策方面有时当断不断有依靠思想缺乏主动性。

　　2、能维护班子团结但有好人主义不能彻底地开展批评与自我批评。

　　五、今后打算

　　1、加强理论学习的自觉性不断提高思想政治水平。

　　2、克服身体健康方面的困难深入科室了解职工的思想动态为提高后勤服务水平多一些调查研究改进后勤工作作风。

　　由于时间及个人水平原因述职报告难免挂一漏万不足之处请各位领导批评指正。

　　谢谢各位领导。

卫生院院长个人述职报告12

尊敬的各位领导：

　　一年来在卫计局和xx镇党政领导以及同事们的大力支持下较好地履行了支部书记和院长的岗位职责。现将个人履职尽责及廉政情况报告如下：

　　一、坚定信念提高政治素养

　　一年来我始终坚持坚定的政治信念在思想上和行动上始终与大政方针政策保持高度一致时刻把政治素养放在立世安身的第一位牢固树立奉献胜于享乐的人生观、事业重于生活的价值观、党性高于一切的自律观、服务先于个人的公职观、整体大于局部的大局观自觉做到忠于职守敬业奉献勇于进取奋发有为。

　　二、加强学习提高履职能力

　　加强学习既是事业要求又是工作所迫我始终坚持“非学无以立德、非学无以增智、非学无以广才”的指导思想除参加上级组织的学习培训外在繁忙的工作之余减少应酬挤时间学习做到工作和学习两不误、两促进。既全面系党的路线方针又学习加快推进卫生发展的相关政策认真落实党风廉政建设支部书记的主体责任制的要求提高自己的政策水平和依法行政能力。

　　三、忠于职守推进事业发展

　　一年来我以兑现当初承诺（做到三个心：让领导放心、让职工安心、让服务对象舒心；两个意：让自己活得有意义让职工过得有意义）和干好本职工作为己任兢兢业业、勤勤恳恳、克己奉公坚持发展为第一要务咬定发展不放松埋头实干扎实工作。

　　（一）加强调研理清思路。明确了20xx年发展计划和五年发展规划确保医院发展有章可循不迷失方向。

　　（二）加强团结聚力发展。紧密团结院支部、行政一班人充分发挥院领导班子整体功能作用充分调动干部职工尤其是中层骨干的工作积极性、主动性和创造性集中精力抓大事、想大事、谋发展、促跨越。

　　一是争取项目强基础改善病员就诊环境；

　　二是人才建设强队伍增强医院发展后劲；

　　三是医疗管理强质量激发职工竞争活力；

　　四是打造科室强特色努力提升服务能力；

　　五是执行政策强落实实现医疗业务新突破；

　　六是建章立制强管理提高管理服务水平；

　　七是廉政建设正行风树立务实清廉形象；

　　八是文化建设强群团凝心聚力加快发展。

　　在全面完成各项目标任务的基础上还取得了可喜成绩（在班子述职中已有叙述这里不再重复）。

　　（三）加强协调创优环境。积极争取上级领导的'重视经常向上级相关部门汇报工作努力协调各相关部门的关系营造医院宽松的发展环境。

　　（四）建章立制逗硬奖惩。建立了一套较为完善的医院管理制度和绩效经营方案形成了靠制度管人靠制度管事制度面前人人平等全年有3名院领导、5名中层干部和7名职工受到制度处罚。

　　四、勤政廉洁自觉履行职责

　　我常常告诫自己必须时刻注意“自重、自省、自警、自励”自觉履行党风廉政建设的主体责任过好”三关”。

　　一是过好权力关。我始终正确看待和行使手中的权力从不敢放松对自己的约束在用人上以干成之事评判干事之人以德才兼备群众公认作为选贤任能的标准不搞裙带关系或任人唯亲；在公务活动中勤政奉公不假公济私；在理财时带头严格执行各项财经制度不私帐公报；在职业道德方面带头恪尽职守抵制行业不正之风。

　　二是过好金钱关。作为院长直接参与经济活动机会多我总是确立正确的价值取向警惕拜金主义的影响自觉做到不见利忘义不见利忘纪在基础建设上成立了基建领导小组在药品上成立了药事委员会在物资上成立了采购办在医院内审小组的基础上又聘请了金信会计师事务所建立第三方监管机制对医院各项经济活动进行动态监察。

　　三是过好苦乐关。医院事多面大工作繁重但我没有丝毫退缩一心扑在工作上虽然感觉辛苦但我没有辜负领导的信任群众的期盼总是以苦为荣竭尽全力。

　　一年以来尽管我在工作上取得了一些成绩但仍然存在一些问题和不足。

　　一是时有松懈懈怠的想法我也是有血有肉有情感的人不是机器对个别坏人和坏事因外界的干预未能严格落实制度已深恶痛绝时有怨言甚至想放弃；

　　二是生性耿直沉浮浅有话直说不转弯磨角容易伤害领导和同事间的感情；

　　三是管理制度和管理规范执行还有不到位的地方；

　　四是人民群众对医院服务感到不方便、不放心、不满意的问题仍然比较突出；

　　五是不搞协调勾兑讨厌喝酒打不背棒添贴、阳奉阴违不搞歪门邪道是我的不足不会喝酒、不会来事、不人云亦云随流逐流、不溜须拍马是我的缺点特别是有话直说、讲真话、生性耿直、为人正直、不同流合污是我的致命弱点。

　　对于我身上存在的其他缺点和问题还需要在与同事们的进一步交流中发现和改进需要在座的领导和同事们给予中肯的批评。总之在今后工作中我愿和大家一起在开拓中前进在前进中奋进保持积极进取的良好精神状态恪尽职守奋发有为以前所未有的工作热情和大家一起团结奋斗发挥优势投入到医院建设发展之中开创医院发展新局面。

　　谢谢大家！