在日常生活和工作中报告不再是罕见的东西要注意报告在写作时具有一定的格式。那么报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的农业保险述职报告仅供参考欢迎大家阅读。

农业保险述职报告1

　　非常感谢公司领导及职工对我的信任委任我担任xx公司经理。自我担任xx公司经理第一天起我就知责任重大在我的背后是xx公司1700名职工的期待。两年来我无时无刻都在鞭策着自已勤勤恳恳做事扎扎实实做人对工作无怨无悔从不推诿对自已严格要求,团结同志以身作责。为了xx公司能够摆脱困境我可以无愧自已的说：我尽力了。但是客观环境的残酷和自已能力水平的限制邵阳公司各方面工作虽有点起色和进步但仍未摆脱困境。

　　我上任后首先是理顺关系寻找突破口。一方面是理顺职xx公司和公司的内部经营秩序改善了内部经营环境要引凤得先筑巢。另一方面是改善了公司与市建设行政主管部门的关系得到了他们的支持与理解。我们改善了内外部环境后工作开始逐渐出现了转机今年我们承接任务12500万元完成产值9000万元两个工程被评为省优质工程优良率达850%。

　　20xx年xx公司在公司的正确领导和支持下我们xx公司领导和全体职工齐心协力抓住了经营环境改善的好时机坚持以效益为中心以经营为重点以管理为根本。尤其是xx公司机关全体同志立足岗位做实事发扬奉献精神在资金短缺55%的工资全年只发了八个月的情况下大家毫无怨言给予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下各方面工作小有起色：工作作风得到改进工作环境有了改善经营成绩稳步提升质量水平有所提高。但由于外在环境和自身能力等因素有许多工作还亟待解决：项目管理有待加强；安全生产问题屡教不改；劳务输出没找到实破口；历史遗留问题：农发行的综合楼和市检察院住宅楼还没有得到根本解决；下岗职工出中心；资金相当紧张而职工医药费今年都未报；等等一系列问题影响着公司的稳定和发展。下面我将今年取得的一点成绩进行了简单的总结也就是今年工作的体会。

　　一、经营成绩稳步提升：

　　要搞好经营就必须占领市场市场是企业生存的根本经营必须市场化市场是变化的所以要求我们观念必须随之变化也就是与时俱进。今年到目前为止我们已承接任务近xxx万元这是xx阳公司成立以来的最好水平。我总结了取得这些成绩做到了三点：

　　1、优化了经营环境：

　　公司改善了xx公司的经营环境将建新公司合并以及将xx公司与路桥公司进行的经营范围的界定减少了内部无谓的竞争也就是说减少了经营资源的流失我们抓住了这次机会实现了经营成绩的'实破。

　　2、培养了经营队伍：

　　我们突出了经营位置充实了经营力量加大了经营力度培养了一套德才兼备的经营队伍。xx公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的基础上得到了完善和改进为了充分调动了经营人员的积极性我们明确了责权利现任到人。这个承包协议得到了xx公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们经营、预算科同志最辛苦的一年几乎没有扎实的休息过几天加班到晚上1-2点是常事也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标办法后部份标书将技术标实行暗标压力更大责任心更重我们这些同志在工作上一丝不苟具有很强的敬业精神到目前为止共投标32项中标16项中标率高达50%。

　　3、我们结合实际适应市场：

　　xx公司领导和全体同志观念更新快适应了市场的变化。随着建筑市场竞争的日益激励建筑利润的越来越低而对施工单位的管理越来越严我们的生存空间是越来越狭窄。如果还抱着老观念依然守旧那更是死路一条。我们在按照公司十九届四次职代会精神和《##省第四工程公司项目管理办法》的基础上灵活运用但是坚守一条原则：只要服我管一切好商量。现在的招投标机制更灵活可操作性更大可以说绝大部份项目在开标之前就没有悬念很难有意外的惊喜。正因为如此这些老板们就掌握着主动权开标之前这个工程可以人为操作放哪个施工单位中标谁的条件优惠、服务态度好就放哪个单位我们在管理费收取上比不上别的单位有些单位负担少几乎不收管理费就只要劳保基金返回款对我们收取管理费压力很大我们只能在技术上、服务上比别的施工单位好。

　　二、质量水平有所提高

　　今年共完成产值9000万元在建工程基本上为市文明工程省级综合考评样板工程3个房屋竣工面积80000平方米已交工项目都将作为市优质工程申报。质量是企业生命安全是企业效益。我们始终把质量安全当作了关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。我们经常跑工地特别是节假日很少何过对项目做到心中有底掌握工程的具体情况关注项目的质量安全情况。

　　三、管理有所加强

　　1、上班管理：我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理树立公司形象我们今年在资金极度紧张的情况下挤出了4万多元将新办公楼内外进行了简洁的.装修优化了办公环境改善了办公条件。好环境出好产品到新办公楼后我们领导轮流值班值日检查机关工作作风得到了很大的改进人气更旺大家的服务意识加强了。

　　2、财务管理：加强了资金管理严格会计制度完善了财务管理制度实行了财务一支笔制度。力求少花钱多办事办实事。特别是对项目的资金管理吸取了以前经验教训基本上做到了专款专用和宏观控制。

　　3、项目管理：项目是企业管理工作的基点经济效益的源泉项目管理的好坏直接关系到公司的效益和发展。我们要理解支持项目但更要管好项目。项目没有联营与自营之分只要挂了公司这个牌子就是xx公司的工程。我经常给大家贯输一种思想我们邵阳公司机关是为项目服务的机关绝不能给项目添麻烦但管理上绝不能松懈“人”“财”“物”必须严加管理“人”就是技术人员和特种作业人员必须由分公司委派“财”就是资金必须通过公司户头由我们实行宏

　　观控制。“物”就是凡用于工程上的材料必须经检验合格后方可使用。总而言之承接一个项目不容易我们得必须珍惜每一次机会。建一个工程就要开拓一片市常

　　四、稳定工作从来不放松：

　　稳定才能发展对于占了公司近三分之一下岗职工的公司来说尤其重要。我们采取一方面多承接施工任务尽量多的安排职工上岗；另一方面多了解职工生活工作情况与职工拉近距离多交流互相沟通理解职工来找我是相信我信任我；从不带厌烦情绪。特别是一些特困户主动上门拜访给予单位的温暖。

　　“人贵有自知之明”我都清醒地认识到我的能力和水平十分有限距离大家的要求有很大的差距。这两年的切身体会要干好工作是相当吃力的。既要向前看抢抓机遇、开拓进取；又要回头看努力消化历史遗留的矛盾和问题。但我相信勤能补拙付出总有汇报。只要我在这位置上呆一天我将义无反顾竭尽所能在公司领导的支持和监督下同全体职工共同奋斗为xx公司早日摆脱困境而努力。

农业保险述职报告2

　　对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢教诲的领导感谢团结上进的同事帮助鼓励感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事感谢那些给我微笑接纳我和五洲产品的合作者因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作更加热爱我的工作。

　　一年来我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策积极配合销售经理做好本职工作并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神按照年终述职的有关要求和内容现将一年来的个人工作述职如下:

　　1、苏北市场全年任务完成情况。

　　我负责连、徐、宿地区的销售工作该地区全年销售万元完成全年指标1%比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长开发的新客户销售也基本稳定新客户销售额有望有较大突破。

　　2、重新捋顺销售网络。

　　在原有的销售网络的基础上精耕细作。以各经销商为中心从一个一个市场入手同经销商编织五洲产品的销售网络通过我们的努力和每个经销商细致沟通耐心做工作明确各家经销商经销区域范围做到不重复不恶意串货逐一解决售后服务等各项问题终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

　　3、开发空白市场。

　　连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商能够正常发货的只有4家空白县市过多能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调研结合区域生活用纸消费习惯制定了详细的市场开发方案寻找合适目标客户有针对性宣传销售产品。经过一年的努力全年共开发新客户6家终端连锁超市1家。

　　4、组织今年的销售工作。

　　积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策苏北区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满使其不能再储备其他公司的产品旺季到来经销商优先销售的都是我们公司的产品大大提升了公司的销量甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话今年销量还能提高一块。

　　5、做好苏北区域各月市场销售分析工作落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

　　6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题对这些问题及时给予解决并与客户分析竞争对手商讨提高市场占有率的办法将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

　　7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定并对实施情况进行跟踪落实做好内勤工作的协助和指导。

　　一年下来虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展但仍存在一些问题:

　　1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位面对市场的激烈竞争反映不够迅速使我们失去一部分市场。

　　2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变各家经销商的销售压力比较大较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过但工作还没有做到位串货问题继续存在这样对我们产品经销负面影响都很大对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面有的区域能提供信息协助防止串货而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。

　　3、苏北市场网络规划不好二三级市场进货渠道比较乱市场规范不到位随意销售现象比较严重。

　　结合销售工作取得的成绩及存在的.问题并根据生活用纸1.5亿元的销售目标打算从以下几个方面来开展的销售工作:

　　1、加强市场推广、宣传力度。

　　在巩固现有的市场份额基础上加强市场渗透运用各种有效促销方式或商务手段确保市场的占有率;制定市场宣传策略监督广告投放实施多媒体传播计划制定并实施销售活动方案。

　　2、健全营销网络。

　　完善客户资料的建立、保存和分类管理负责客户情况收集、调查消灭空白县市。

　　3、做好业务人员培训、交流工作进一步完善销售管理工作。

　　我们要对任务进行落实做到目标明确、责任到人保证预期目标的实现同时会加大销售人员的引进及整合对新进的人员进行全面的培训使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。

　　4、服从大局团结协作。

　　在日常工作中做好销售经理助理的本职工作努力完成公司领导布置的各项工作积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境互相尊重、互相配合。同时勇于开展批评和自我批评对其他同事的缺点和错误及时地指出并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

　　我仍会和所有销售人员一道努力拼搏力争公司生活用纸销量增长%为实现公司生活用纸销售总额为亿元的目标而奋斗。

农业保险述职报告3

　　光阴似箭时光如水。充溢机遇与挑战的年既将过去通过上级领导的协助指导加之全部十多名同志注重合作注重协调汗水和智慧的投入中各方面工作取得了新的成绩有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上内心感到无比欣慰和骄傲。想一个人只有经过不时努力不时奋斗才干克服自身的缺点才干不时逾越自我实现理想和人生的价值。

　　由于有上级领导的正确指导和帮助于年6月份到公司参与工作的今年依照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来。有全部职工的大力支持再加上自己的不时努力工作上取得了一定的成果。对外合作工作效果明显邮政合作进一步扩大全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速管理正规发展用户33100户网上通话用户比例超越70%省任务发展中进入前三名。工作中我能够忠实履行职责不时自查、反省自己不时开拓进取把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到自己能够胜任本职工作还是称职的现将年的主要工作情况述职如下：

　　一、以提高自身素质为突破口。

　　经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己近一年来。审视自己看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己要在公司立得住脚不辜负领导的期望自身素质的强弱是关键自己终究是才来公司几年的大学生从哪个角度讲都还是处在起步阶段必需在工作中不时地提高自己。回顾近一年来的情况为了提高自身能力素质上让领导放心下让顾客满意系统的学习了管理学”客户关系学”客户心理学”移动通信基本知识”等学习书目全面提高自己力争在语言表达的能力上有突破协调关系的能力上有突破组织管理的能力上有突破完成工作的规范上有突破。通过学习感到既开阔了眼界又丰富了头脑既学到知识更看到差异。不时的学习中提高了自己的能力素质增强了干好本职工作的身手。

　　二、以提高工作效率为根本。

　　由于工作环境变化较大一年来。迎来送往的工作比较多需要协调、联系的工作也相应增多工作中注意总结摸索工作规律注意与公司其他部门建立比较融洽的.关系以便于开展工作。作为公司的综合职能部门注意随时掌握各部门的工作动向掌握各个县市的工作情况做到随时有事能够随时处置。作为市场综合部的经理对外合作工作的主管接触的人和事比较杂想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多但我认为要想顺利完成工作提高工作效率就必需坚持原则公司的各项规定要坚决遵守违背政策的事坚持不做。只有做到这一点才干称得上是为公司负责为部门负责更是为自己负责也有不少亲属、朋友想通过我为个人料理规定以外的业务关系都能坚持原则予以拒绝做到坚持原则、徇私办事不让亲情、感情、人情渗透工作干扰原则虽然这在一定水平上伤害了个人感情影响了个人关系但却坚持了正常的工作顺序保证了工作正常开展减少了不必要的阻力和压力工作效率也相应提高。

　　三、以强化服务质量为目标。吸纳新客源

　　由于、等公司加大了竞争力度一年中。巩固老客户吸纳新客户方面公司面临着巨大的挑战为了保证公司各项业务的不时发展巩固中有所提高有所进步注意研究市场动向及时向公司提出合理化建议通过不时改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同建议公司采取重点攻击的手段加强了对绥芬河市的业务服务效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体及时应对小灵通的开通针对市区学校较多生源较广的情况建议推出了卡降低费收到较好的效果。受领了省发展用户指标后采取主动反击、宣传造势的方法超额完成了指标任务全省任务发展中排在前列。此外结合多年从事服务工作的实际年初以来强调本部门在开展工作中要“动真情讲实理办实事”坚持用“真心”爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作为客户进行亲情服务。一年来综合部做到热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪客户心目中留下了周到热情的好印象也为公司在外树立了良好的形象。

　　四、以树立良好形象为牵引。

　　不如做出样子”作为一个部门副职俗话说：喊破嗓子。如果在台上说的一套台下做的又是一套就会对下属造成非常不好的影响因此日常工作中非常注重自身的形象要求部属做到自己首先坚决做到要求部属不做的带头不去违犯。各项工作中做到加班加点第一个到位集中学习第一个到场急难任务第一个先上部属心目中树立了善于享乐勤奋工作良好的形象。古人讲业精于勤荒于嬉形成于思毁于惰”提高完善自我离不开勤工作出效果也离不开勤作为一个部门的副职完成本职工作更要勤字当先做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤对待工作要有废寝忘食的精神当天的事当天办保证案无积卷事不过夜。一年来重大节假日我基本没有休息带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传平时经常加班加点到深夜虽然累是累点但看到公司的营业额大幅度增长心中还是感到非常欣慰。日常工作生活中非常注意关心、协助部里的职工有话讲在明处有事提上桌面不搞当面一套面前一套并主动帮助他解决实际生活困难使大家心里话愿意和我讲困难事愿意找我办有效的保证了全部人员思想稳定形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重以部门利益为重讲团结讲协作逊色的完成了各项工作任务。

　　存在问题及下步打算

　　对照职责回顾一年来的工作。认为自己还是称职的虽然在一年的工作中我取得了一定的成果但也存在着不足。首先工作中由于年龄较轻工作方法过于简单；一些问题的处置上显得还不够冷静。其次业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些缺乏有待于在下步工作中加以改进和克服。

　　要虚心向其它同志学习工作和管理经验下一步的工作中。借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不时提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的规范。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

农业保险述职报告4

　　20xx年上半年在公司领导的正确指引下认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针在各职能部门的大力协助下紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点正确处理各种财务核算业务认真进行财务监督完成了公司领导交办的各项任务现将20xx年上半年工作汇报如下:

　　一、德:

　　认真学习公司的十八字精神以五条姿态为指导加强思想品德修养树立良好的职业品质、严谨的工作作风严守工作纪律努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作爱岗敬业廉洁奉公恪尽职守办理会计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家对同事以诚相待对工作从不挑拣、任劳任怨坚持党的基本原则严格执行会计制度和会计法规全面完成了上级交给的各项财务任务。

　　二、能:

　　(一)、顾全大局端正态度积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金充分发挥资金使用率。积极争取政策深入研究税收政策合理避税增加效益加深与税务部门各项工作联系和协调通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持按照公司<关于加强差旅职工借款管理通知>制度执行作到坚持原则一视同仁杜绝虚报冒领借款长期不还现象发生。继续加强会计从业人员业务培训规范财务管理特别是加强会计实务培训以推行财务会计电算化为目标全面提高财务财务人员素质。

　　(二)增强服务。我公司下属企业行业跨度大员工众多对财务要求既有统一性又有独特性。我公司作为现代企业财务中心必然成为企业管理的核心部门为集团公司领导服好务发挥财务板块的重要作用提供及时的、真实的财务信息为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求及时准确提供财务管理信息为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。

　　(三)加强管理。加强制度建设完善各项财务制度。加强对资金管理保证对资金的有效管理充分发挥资金价值。加强财产管理坚持每年度组织清查一次清查结果报公司总经理审阅确保公司财产的不流失。(四)增强监督职能。加强制度执行的监督加强对计划的执行的监督加强资金使用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督确保财务运行有效、安全实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核保证财务数据的真实、合法。

　　三、勤:

　　加强自身学习明确岗位职责不断提高科室人员的素质。坚持参加公司组织的学习积极向同行和同事学习加强自己的业务水平和管理能力。由于公司下属单位较多行业跨度较大所以在加强自身学习的同时不断熟悉下属各单位的各项业务和各个环节为进一步加强财务监管提供保障。真正把好各个关口将各个单位的漏洞减少到最小。

　　四、绩:

　　1、切实加强财务核算。根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难经过高效的组织分清工作的轻重缓急妥善处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作一年来本着认真、仔细、严谨的工作作风通过我中心工作人员的努力满足了各部门对财务中心的要求充分发挥财务中心的职能作用。

　　2、积极加强财务监督。财务中心全体工作人员按照会计法有关规定从严从细对每一张原始凭证、票据等的.真实性、完整性进行审核和控制对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面我中心严格按照公司有关规定凡是超过规定部分一律不予报销由个人负担。在加强财务监督的同时对我中心工作进行自查从中查找经营和管理上的漏洞并有针对性地指定整改措施通过自查切实加强了对下属各单位的监管力度。

　　3、加强资金管理的作用。为了规范我公司经济运行秩序进一步加强公司的资金管理降低和杜绝资金的使用风险提高资金使用效率促进集团健康发展。一方面我们为了保证我公司资金运作流畅对职工借款、采购员的费用报销等方面采取积极的措施加以管理针对一些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工采取扣除工资的方法直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的采购员我们采取停止其借款或扣除其工资的方法加强资金的管理盒对费用的控制。另一方面20xx年累计还款xxxx万元完成各项贷款3000余万元为公司的发展提供了充足的资金保证。通过这些措施加速了流动资金的周转保证了公司正常的经济运行。

　　4、在对外协调方面我中心按照公司的要求始终把公司利益放在第一位本着少花钱、多办事的原则进行对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下为减轻税赋和顺利发展铺平了道路。其中泰山饭店减免营业税款53万元名人会馆减免营业税款25.6万元。

　　总之这半年来我认真干好了本职工作起好了一名财务负责人的作用并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格控制尽量做到了防止漏洞产生在一定程度上降低了成本费用开支。立足本职工作踏踏实实发扬泰钢精神挖掘潜力堵塞漏洞不断提高自身综合素质为泰钢的发展贡献出更大的力量。

农业保险述职报告5

　　光阴似箭时光如梭。转眼间我担任餐饮部经理一职到现在已迎接了两个新年在这段时间当中我视宾馆为自己的家一样尽心尽力无论大事小事都亲历亲为。因为我必须做好每一件事这样才不辜负领导对我的信任。xxxx年餐饮部成功接待了所有任务。这和员工的共同努力各部门的大力协作是分不开的。所以说团队的力量是无穷的。我们细细盘点丰收的硕果高高仰望来年的满树银花每个人的脸上都应当挂起欣慰的笑容。

　　一、艰难中求发展稳定中求利润

　　(1)正所谓：铁打的营牌流水的兵。作为餐饮部而言员工更新换代特别快这也就增加了餐饮部的.管理难度所以在新老员工交替之时我拟定新的培训计划针对性培训服务现场亲临亲为、以身示教传教他们用严格的规范操作服务程序来检验他们的服务意识和灵活应变能力使员工自觉增加组织纪律性和集体荣誉感强化他们的使命感和主人翁精神规范服务操作流程提高了服务质量打造了一支过得硬的队伍!使餐厅工作能够正常运行。

　　(2)在饮食业不景气的生意难做的情况下我通过市场调查的经营分析更新菜肴调整价格并通过各方渠道联系会议婚宴从而给宾馆带来更好的效益。

　　二、艰难困苦毅力不倒永扬宾馆美名

　　在十一黄金周期间餐饮部不但接到xxxxxx多功能厅广博厅的婚宴外在同一时间还接到了体育宾馆400多人的会议用餐。任务之艰巨让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。在宾馆各部门的大力协作下特别是销售部我们拧成一股绳加班加点终于工夫不负苦心人在成功完成婚宴的同时也成功准备了400多人的会议送餐。这其中宾馆各人员上下一条心艰巨的任务在我们手中迎刃而解。也使顾客对我们宾馆有一个新的认识。

　　在接待婚宴过程中服务员将桌椅在楼层之间调整很是辛苦我们有这样一群以大局为重不顾个人辛劳的员工这就是我们酒店人的财富。讲到这里我想到了全球排名第三的万豪集团旗下的马里奥特酒店的企业文化就是："关照好你的员工他们将关照好你的顾客"。同时他们也强调留住人才。人才是企业的支柱这一点我们的领导在一接馆就体现的淋漓尽至。我也谨尊这一原则。

　　三、抓好管理强化协调关系提高综合接待能力

　　(1)这一年我和杨经理完善了餐饮部的会议制度包括年终总结季度总结每日服务员评估会每日检讨会每周例会班前会卫生检查汇报会由于制度的完善会议质量的提高上级的指令也得到了及时的落实并执行。

　　(2)加强协调关系餐饮部服务员众多脾性各不相同这就必须协调好他们之间的关系强调协作性交代领班在每周例会上必须反复强调合作的重要性如出现错误不得相互推卸责任要敢于承认错误并相互帮助改正。经常相互关心多发现对方的优点事实证明这种做法是正确的。

　　(3)提高综合接待能力。餐饮部除接待正常散客围桌用餐外还接待大型会议自助用餐盒饭婚宴寿宴等类型多样的用餐形式。使宾客高兴而来满意而归。并且按口味及时更换菜谱让顾客吃的更舒心。

　　四、展望xxxx我信心百倍

　　作为餐饮部经理我会再接再厉对每人服务员严抓培训让每个服务员都能独挡一面让他们明白："天将降大任于斯人也必先苦其心志劳其筋骨"。同时也让他们理解"微笑是的武器"。争取以全新的服务理念服务阵容迎接xxxx到来。

　　在此我祝各位领导各位同事新年新气象新年新运道。

农业保险述职报告6

　　今年以来按照中支公司党委、总经理室的工作分工我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下我认真履行职责积极加强管理与引导努力协调分管各项工作的健康发展取得一定成绩。截止到20xx年11月18日完成保费x万元完成全年计划的x%超额完成x万元并计划截止到20xx年12月31日完成保费x万元计划超额x万元。

　　今天按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结不当之处请批评指正。

　　(一)积极学习不断提升做个合格的保险管理者。

　　分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训本人踊跃报名积极参加。学习期间积极配合善于沟通、尊重他人、关心他人并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

　　(二)积极主动的做好全面业务的推动工作。

　　按照公司党委、总经理室各成员的工作分工我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势重点做了以下几方面的工作：

　　一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响20xx年经济继续呈疲软状态新增业务的发展较为缓慢故在整体业务增长点中续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析并逐笔分类提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中使其达到每笔业务都心中有数每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升效果比较理想。

　　二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策我于上半年与xx鹏华汽贸友好合作签订协议自此xx营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今车商渠道每月有十万左右业务产出为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段我正积极与北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访增进交流加强联系对今年及下年的合作事宜进行商讨基本达成了共识预计不久会有业务产出。

　　(三)理顺业务发展思路为明年业务全面启动打好基础。

　　一方面加强内部建设积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日集体庆祝的.同时为他们送上一份鲜花和祝福。

　　第二方面是积极协调全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系主动协调各业务人员与他们的业务合作积极稳妥的开展车险业务同时也在意外险开拓上做到稳发展。

　　第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽加深我司品牌在当地的影响在xx县人民心中树立起美好的大地保险形象。

　　(四)存在的问题和不足。

　　在今年工作中虽取得了一些新的进步和成绩但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在：一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系平日大部分时间忙于业务及事业性工作用于业务知识学习的时间相对较少有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。

农业保险述职报告7

　　现就20xx年的工作及廉洁自律情况向代表们述职请评议。

　　一、学习方面：

　　能主动参加领导班子成员的政治学习注重记学习心得笔记学习态度端正能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

　　在每年一度的民主生活会中能做到认真准备找出存在问题制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议积极参加各类培训班也从未因工作影响到课学习。

　　按时参加总支生活会和支部党员活动在支部组织的学习讨论中带头发言不搞特殊化不无故缺席。

　　二、工作方面：

　　（一）在分管的纪检和协管监察工作上继续加大了对违规违纪的处理力度对发现的问题能及时进行调查注重从源头抓起。

　　1、制订了党风廉政责任制考核办法层层签订党风廉政责任书并注重抓落实上半年对全公司党风廉政工作组织了督察。

　　2、进一步完善干部三项谈话制度下半年与各部门主要负责人进行了谈话并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。

　　3、完善相关制度建立了行风明察暗访制度坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查从总体来看各单位坚守岗位较好。

　　4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况都得到及时处理群众也较满意同时对电价执行情况进行了走访用户普遍反映较好。

　　5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗廉洁从政”为主题的教育活动做到有计划有检查有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。

　　6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立内容得以充实。

　　7、加大对财经工作的`审计参加各类招投标活动配合和参与企业内部的审计年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计强化了监督作用。

　　8、巩固各类创建活动强化供电所规范化管理不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动按时召开行风监督员座谈会创建活动纳入常态管理。

　　9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排资料规范定期召开党风监督员会。

　　10、协助总支书记做好党务工作。

　　（二）工会工作：

　　1、加强企业民主管理坚持重大事项由职代会讨论。年初分别审议通过行政工作报告和财务工作报告充分让职工参与企业的民主管理。

　　2、继续推行企务公开下半年对公开内容进行了修改使公开范围更广泛通过企务公开活动让职工有更多的知情权和参与企业的管理权。

　　3、加强对工会组织的建设调整组织机构和人员。

　　4、关心职工生活在农电分工会的配合下对两名特困农电职工开展献爱心活动全公司职工积极响应。

　　5、注重搞好文体活动举办几项大的体育活动同时也组织职工参与上级部门安排的活动任务。

　　6、进一步落实集体劳动合同在行政的大力支持下集体合同履行到位。

　　7、工会工作能做到年有计划月有安排财务规范。

　　三、廉洁自律方面：

　　1、能严格要求自己讲原则不为个人谋私利没有收受不正当的礼品礼金从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。

　　2、对所分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主而是提请集体讨论没有违反“三重一大”规定。

　　3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动个人所有收入都是来源于正当渠道没有不正当收入。在正常的交往中没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中没有大吃大喝行为。日常生活中不该去的地方绝对不去。

　　4、在干部的任用方面能坚持原则以干部任免的标准来考察不搞人情关系严格按干部任用程序办理。在发展党员中也是严格规定办严格把关不搞不正当的手段。

　　5、家属及子女没有经商也没有参与其他经济活动家庭也无重大事项需报告对身边的工作人员能严格要求不搞许愿。

　　6、自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作平时很注意此方面也没有给他人介绍业务。

　　7、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度未参与任何非法活动。

　　四、存在的问题：

　　1、学习不够主动有时较被动。

　　2、深入基层少对基层情况的掌握不够细致。

　　3、思想政治工作方面缺少创新还须在更新思路上多做些工作。

　　4、所分管的工作检查、监督还需要加强。

　　5、有些计划的工作不能到位强调客观因素较多。

　　五、下一步工作设想：

　　1、加强自身的理论学习做学习型企业的带头人。

　　2、要继续加强对员工的法制教育和党风廉政警示教育加强全体员工的遵纪守法的自觉性。

　　3、巩固各类创建的成果加强对创建工作和行风建设的督察防止滑坡。

　　4、强化对制度的落实。

　　六、工会组织建设加强对基层工会小组的指导。

　　6、进一步推行企务公开和民主管理加强对集体合同履行监督维护好公司职工的合法权益。

　　7、配合有关部门开展岗位技能竞赛活动提高员工技能素质。

　　8、结合开展学习型企业活动发挥工会的特点办好各项文体活动。

　　各位代表以上是我个人的年度述职述廉请大家对我今后的工作予以监督。

农业保险述职报告8

　　今年我固安支公司在固安县委、县政府的正确领导下在分公司农业保险部的指导帮助下在固安支公司总经理室的高度重视下固安支公司农险业务以合规经营的各项管理为抓手凝心聚力、奋勇拼搏实现了农险业务的持续稳定健康发展。

　　20xx年政策性农险总保费收入x万元其中小麦保费收入为x元玉米保费收入为x元温室大棚保费收入x元种植业合计保费收入x元养殖业保费收入x元。

　　一、取得以上成绩与各级农委的大力支持是分不开的：

　　1、固安县委、县政府高度重视与多家保险公司定期沟通联系固安县农险经过几年的发展已经具有一定规模目前主要有2家保险公司服务于固安市场县农委定期安排与2家保险公司进行座谈进行业务沟通、经验交流、问题反馈为2家保险公司和农委的及时沟通建立了很好的平台使各家公司对相互之间业务情况有所了解减少理赔过程中出现的赔付标准偏差问题以更好更全面的服务于固安的农险市场。

　　2、乡镇农委积极配合为保险公司在承保理赔方面提供方便

　　随着农险工作的不断推进改革力度的加大为了更好更准确的为农户提供理赔服务要求农户在投保时提供身份证及直补折复印件以便能准确将赔款划账到户但此项工作涉及农户众多经常有个别农户不能及时提供或提供信息有误因此我们想到以各乡镇的粮食直补表作为参考依据经过与各乡镇农办的沟通得到了各乡镇农办的积极配合为我公司农户基础信息录入提供了很大的便利。

　　农户理赔手续所需气象证明也是由各乡镇农委出具的。每次有险情都要第一时间找到各乡镇农办以农办的气象证明做为理赔依据。正是有了乡镇一级农办的大力支持我公司的保险业务才能有序稳步的开展。

　　二、今年的主要工作

　　在廊坊市分公司“保增长、重规范、防风险、求创新、提素质、优服务、树形象”农险工作方针的指引下固安支公司农险业务确定了“一个中心、两个基本点、三个要求”“以合规经营为中心业务上要有新的增长点、合作乡镇上要有新的渠道、新的网点风险防范要求控制提炼、自身业务技能要求进步提高、服务品质要求完善提升。”

　　（一）合规经营是农业保险生存和发展的生命线

　　今年是农业保险发展的关键时期。农险开展合规经营管理意识培育良好合规文化促进农险业务的健康发展提高防控金融风险的能力有着很强的现实性和必要性。固安支公司树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规创造价值”和“合规促进发展”的农险经营理念。

　　（二）破解业务发展的瓶颈、寻找业务发展上新的增长点

　　在业务发展上可谓是有喜有优喜的是保险实现保费万元忧的是小麦保费较同期减少了万元种植业保费总体规模稳中有升养殖业保险较往年有很大幅度的增长。养殖业保险和大棚保险成为了今年农险业务新的增长点。

　　（三）合作乡镇、村庄逐年增多开辟新的渠道、增加新的网点

　　几年来的合作我们得到了多家乡镇的支持、理解、帮助得到了承保村庄对我们工作的认可。在承保区域上固安支公司可以说是遍地开花、处处结了果。随着承保区域的不断扩大投保农户的不断增加这也是给予我公司一个服务于广大农户展示的平台。

　　（四）以合规经营年的要求对经营风险严格把控

　　固安支公司农险业务借总公司农险合规经营年的东风全面开展了对每笔业务的逐项审查确保农险的合规经营。在严格按照总分公司的核保核赔实施细则的要求下固安支公司还结合自身工作实际创造性的开展农险工作。公司要求对小麦、玉米的承保要严格和政府粮食直补的面积相对应保证农户的足额真实承保。对于养殖业承保在相关部门开具头数证明的情况下我们还坚持实地验标对承保的资质进行详细的了解。在承保中坚持做到了有质量的承保、真实准确的承保。理赔中我们坚持第一时间的现场查勘、加班加点的逐户查勘确保在最短的时间定损完毕打款到户。方方面面的想着合规时时处处的做到合规。

　　（五）加强学习培训、提升农险员工的业务技能

　　政策性农业保险的条款年年都有新的变化险种逐年都有增加核保、核损的实施细则也是通过实践逐步的完善所以需要农险业务人员要不断的加强自身的学习努力提高业务技能、增强为农民服务的本领。今年分公司组织的条款培训、总公司组织的承保理赔培训固安支公司珍惜每一次培训的机会在不影响业务的情况下最大限度的让所有农险员工接受培训培训回来后我们自己还组织培训反复学习使得农险员工对条款、核损核赔实施细则做到熟知熟会更好的应用于日常的工作。

　　今年农委组织的各种培训对各家保险公司来说也是一项非常好的举措通过各方面专家的讲解使我们保险公司从事农险工作的人员对农业方面又有了更深层次的认识补充了专业知识提高了实践技能为更好的'服务于固安农险起到了至关重要的作用。

　　（六）服务品质不断的提升完善

　　优质的服务是公司农险业务长期发展的基石通过几年的工作我们也更加懂得了怎样为客户更好的服务。做到人无我有、人有我优的服务才能真正的赢得客户。好的服务是一张无形的广告影响深远。

　　二、20xx年的工作思路

　　（一）保持种养两业的均衡发展

　　种植业大力发展温室大棚保险养殖业大力发展种猪生猪保险争取早日完成全年任务指标。

　　（二）积极配合县农委、各乡镇农委继续扩大农险覆盖面

　　各级农委对农业保险非常重视作为保险公司要责无旁贷积极主动配合各级农委深入基层加大宣传扩大承保范围为完成固安县的保费任务做出贡献。

　　(三)提升员工业务技能保障农险业务的发展

　　公司还将通过日常的学习培训来提高员工的素质。条款、政策要熟记于心对农户的疑问要有问必答对条款、政策的咨询要对答如流。农险员工业务能力的提高将成为农险快速发展的助推器。

　　（四）抓紧农村保险网络服务体系建设的推动工作

　　农村保险网络服务体系将成为未来农险发展的趋势适应市场需求建立我公司农险承保、理赔服务的基础平台延伸承保、理赔的服务触角更好的为农户服务、更多的为业务发展服务都将有着重要的意义。

　　20xx年人保财险固安支公司将在固安县农委的正确领导下积极拓展固安农险市场以高度的责任感使命感以饱满的热情服务于固安县域百姓为固安农业的稳健发展保驾护航。