维修人员述职报告14篇

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正文:

维修人员述职报告14篇

  在经济飞速发展的今天接触并使用报告的人越来越多报告具有成文事后性的特点。其实写报告并没有想象中那么难下面是小编收集整理的维修人员述职报告欢迎大家分享。

维修人员述职报告1

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  首先感谢领导们对我的信任让我独当一面管理带领689工程维修班组成员做好维修保养工作。我有强烈的工作责任心和工作热情刻苦钻研维修技术的干劲随时接受领导交待的各项任务。以下是回顾我在20xx年维修工作的总结我要不断的总结和积累工作和管理经验为了更好的拓展20xx年的工作而努力奋斗!

  一、宾馆运营多年很多设施设备老化已严重影响了正常运转宾馆领导决定对现有的监控系统进行更新我埋头苦干数日终于把大大小小43个监控摄像探头顺利调试完毕保障了更新后的监控系统的顺利实用。

  二、配合客房部节能降耗的要求带领班组成员对240间客房的节水阀调低流量更改3号会议室照明线路其余会议室全部更新节能照明为了就是为宾馆节约每一度电和水开源节流从自身做起。

  三、今年是50年难得一遇的冰雪灾害天气异常寒冷恰逢空调燃油7000元一吨使得宾馆的运营开支入不敷出因此总经理室和部门对我们原360维修班组和689维修人员一起下达任务布管排线安装52台格力挂壁空调加班加点连续奋战一周提前完成安装计划终于在12月22号顺利正常使用刺激了北楼出租率稳定了流失的.散客市场贡献自己的力量。

  四、年末部门安排维修班在南楼3楼VIP楼层安装网线在原有宽带房的基础上实现商务适时上网功能的扩大我们维修班组和电脑机房员工自行设计自行布线测量安装为宾馆节约开支近1万元遇到安装问题不惧困难向相关行业人士请教深挖潜力解决问题。

  以上是我这一年的主要工作项目通过这些工作我也得到了历练对今后维修班的日常管理维修工作我有几点设想。

  1、全员培训加强业务技能服务意识和基本素质的考核力度认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨在员工中确立“后台为前台服务”的思想着重抓好各部门设备、设施报修、维修工作不断提高维修工作质量和效率保障酒店日常维修。做到日产日清除涉及工程大项杜绝待修房过夜不再延误总台卖房

  2、每日检查前日维修单完成情况发现重复报修严格追查及时查缺补漏杜绝隐患发生。贯彻执行有关安全生产、劳动保护的政策、法规落实各项安全管理制度;对发现的问题按“三定”(定措施、定期限、定责任人)原则进行整改;并负责对设施设备故障的调查分析、处理统计和上报。

  3、团结好维修人员协助部门经理稳定员工实现状态亲历亲为身先士卒一切工作都是立足与本职。

  4、认真贯彻执行岗位责任制督导下属员工严格执行操作规程安全操作管理制度及员工守则坚持设备的日常维修、保养制度。按三干净:设备、设施干净;机房干净;工作场地干净;四不漏:不漏电;不漏气(煤气、蒸汽、制冷剂);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;润滑良好;紧固良好;调整良好的标准严格检查督导。

此致

敬礼

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

维修人员述职报告2

  20xx年即将过去新的一年即将开始在这辞旧迎新之际回顾这一年来的工作历程总结一年来工作中的经验、教训有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术工作下面我向各位领导汇报自己一年来的工作:

  过去的一年感谢公司及项目部的支持在大连石化公司20xx年大检修及日常检维修项目中担任技术职务。过去一年的施工中在项目部很多前辈的关心帮助下不管是技术方面还是质检与管理使我工作上有了很大的进步当然成绩只代表过去在以后的工作中我会加倍努力争取做的`更好。在今年的工程中技术含量较高这就要求我们对待工作不能人浮于事做老好人而要以踏实、严谨的态度对待工作不懂的东西要善于学习已懂的东西更要精益求精因为技术在不断进步更新只有通过不断地学习辅以求精务实脚踏实地的作风方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工技术和质检工作贯穿始终在工作经验的积累中逐步培养自己的预见性方能起到技术先行的作风建筑职业不同于其他行业它需要不断在现场检查、监督随时发现问题解决问题而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神要不怕苦不怕累放下管理人员清高的姿态从工程的实干中不断丰富自己所学才能使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.

  在工程施工过程中我一直以积极的心态认真地对待自己的工作在从事的各项工作中都能尽职尽责以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩埋下头来干工作”是我的工作格言提醒自己不要好高骛远而要脚踏实地多干实事在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  施工现场工作更使我深深明白需要学习的东西还有很多不能满足已取得的成绩。工作时觉得技术资料工作、质量检查工作都比较简单而实际上却学问大着一直觉得自己会而实际操作起来才发觉自己的不足时常事倍功半缺乏效率。现在实践操作多了方法掌握了经验有了才得心应手起来。

  工程施工中安全更是不容忽视的主要环节最重要的就是树立安全意识首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后就是具体实施项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作架体支撑在搭设过程中必须进行严格的检查要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工要做到无任何安全隐患通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  一年来的工程施工工作使得自己的专业知识得到了长进和加深工作能力包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。

  总之在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战在学习中进步和成熟起来不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平以适应时代和企业的发展与公司共同进步、共同成长。

维修人员述职报告3

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  作为车间的主任在分管领导及主任的领导下在各部门的真诚协作和大力支持下始终坚持"生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节"的生产加工理念以《打叶车间细节管理规则》(以下简称"规则")为平台以继续推行落实《规则》为手段以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标本着"狠、严、细"的工作原则在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面励精图治、全力拼搏、开拓创新顺利完成了公司交给的各项工作任务并取得了较好的成绩。现将任车间的主任以来的工作情况述职如下请予评议。

  一、生产加工铁手抓质量突出一个"狠"字

  任车间的主任以来在整个生产过程中始终牢记"质量就是生命"的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求一切工作都服从、服务于质量自始至终把质量放在第一位。

  一是狠狠抓住"质量意识"这根弦。质量意识的强弱直接影响到"质量责任"与"规范意识".近二年在车间主任领导下在操作工的."质量意识"教育与培养方面下了硬功夫花了大力气效果十分明显。

  二是狠狠抓住"规范操作"这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教在帮教中提高;在实践中探索在探索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。

  三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准也是客户的要求。近二年特别是20xx年车间克服往年只看成品是否合格的陋习把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标并且以一贯之从不放松真正保证了产品质量的持续稳定性。

  二、质量监控铁手抓过程突出一个"严"字

  产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中高度重视每道工序的严格控制真正从产品结果控制向过程控制转变。

  首先严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序使整个生产流程良性循环。

  其次严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节从铺叶解把到复烤机尾序序把关、层层把关、"严防死守",确保一类杂物为零。

  再次严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的根据各中烟公司不同的个性化需求进行调整与控制满足了客户的要求如红云集团在加工过程中"临界点润叶工艺"和"低温烘烤工艺技术"给我们上了生动的一课受益匪浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用真正能将加工水分把握得住把握得准。

  三、过程管理铁手抓环节突出一个"细"字

  近二年始终如一地把《规则》贯穿于各项工作的环节中去坚持以《规则》考核工作用《规则》规范工作把工作落实到细节里。坚持以人为本严格考评考核制度使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。

  第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目真正做到了数据全、数字准、项目齐。交班清楚接班明白。

  第二、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、安全检查、生产流程、到设备运行状况均有考评考核结果。既有数字上的量化又有文字上的记录为车间的全面管理提供了科学的第一手资料。

  第三、安全工作抓得细。安全是生产的重点、要点安全就是稳定安全就是效益安全无小事。近二年始终把安全工作纳入"绩效考评考核".实行"值班主任、段长、机台"三层考核每班一考核为日考每周一考核为周考每月一评比为月考将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评车间安全生产工作无一例安全事故。

  四、存在的不足与改进措施

  (一)存在的不足:

  1、管理不到位。

  2、因工作忙乱有时不按程序办事处事留下安全隐患。

  3、《规则》落实不彻底时松时紧、时好时坏。

  (二)改进措施:

  1、管理不到位是因为"规则"没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。

  2、不按程序办事处事是因为对操作技能与工作内容不明了因此在今后工作中要加大对员工"规范化"培训的力度与深度。

  3、"规则"落实不切底是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行执行就要到位;凡事都必须要有"安排、落实、检查、考核、评定"等程序不可或缺。

  五、下步工作基本思路:

  在分管领导及主任的领导下在吸取教训克服不足的基础上既要杨长避短又要主动创新;主要在以下三个方面要有新的突破。

  (一)、要在《规则》推行与落实上下苦功夫练好内功养好习惯真正将《细则》条款落实到工作中去落实到细节中去。

  (二)、要在现场管理上花大气力常抓不松、持之以恒以切底改变车间的面貌。

  (三)、要主动加大与相关部门的沟通力度防止信息慢缺确保工作顺畅运转。

  我相信只要一心扑在工作上诚恳作人扎实做事恪尽职守一如既往的强化内管始终如一的保持良好的精神状态以强烈的事业心与责任感去努力克服困难迎接挑战牢固树立"自信不自满潜心做事"的思想相信自己的各项工作就会有喜色也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。

此致

敬礼

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

维修人员述职报告4

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  20xx年过去了有必要对一年的部门及个人的工作进行总结根据实际情况调整下一年的工作从而保证公司全年工作的顺利进行。

  维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

  1营业工作:

  营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕应收维保款全部理清原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保xx、xx维保项目目前仍存在不确定性外其它所有近xx个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则即先有合同再进入维保从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。营业下一步的工作主要是:

  ①配备xx名专职维保营业人员(内选或外聘)。

  ②继续追要原有欠款及时收缴到期应收款力争不形成新的欠款。

  ③稳定原有维保项目曾加外签合同项目。

  2维保工作:

  维保工作是维保部门的中心工作从接手后我重点抓了人的工作和所有的维保人员都进行了单独的谈话了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的本质基本上是好的主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前我也是很关注维修人员在这三个方面的情况从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作以上问题得到了不同程度的改善但是还有很多工作需要去做。

  目前还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况有的维修点的休息室长期潮湿结露有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等类似问题还有很多需要去解决。

  今年维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xx台且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xx站刚确定了新的站长外其他各站站长的管理积极性很高维修人员工作情绪稳定绝大多数人员工作积极性较高对自己的`本职工作有一定的责任感。

  下一步的主要工作是:

  ①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量。

  ②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

  ③曾强急修的反应和施工的能力。

  ④加强整体维保工的.形象。

  ⑤加强对前期来公司学生的技术培养使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。

  ⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

  3运行工作:

  电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作但这项工作牵扯的精力是的首先是人员的不稳定去年的换人率是90%左右今年虽改进或采取了部分新的管理方式比去年有所好转但目前也达到30%左右所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xxxx部司梯工比去年增加了近xxxx人而且新签运行合同价格有较大幅度提高。

  运行下一步的主要工作:

  ①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做我们去监督。

  ②设一专人管理所有运行项目的工作。

  ③控制和减少人员的流失解决司梯工的业余生活问题。

  ④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xxxx人其中超过三年的有xxxx人)

  ⑤操作证复审及考证工作。

  4问题及建议:

  ①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题包括人员的思想和服务意识上工作的责任心上两极分化主动性上个别人还欠缺综合技术能力上普遍较低特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。

  ②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高特别是其它大品牌电梯。

  ③增强及时解决处理投诉的能力。

  ④增加高级修理人员。

  ⑤建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式调动所有人员的工作积极性提高工作效率。

此致

敬礼

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

维修人员述职报告5

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  一年的时间又过去了回想这一年的工程计划有好多的不善之处。所以今天我代表我们工程部做一个总结。一年以来在我们上级领导的指导和帮助下我们的工程部有了很大的进步在各个方面都取得了明显的进展。是我们所有人的共同努力也是我们所有领导的正确领导。现将一年的工作汇报如下、

  —、日常制度的管理

  管理出效率在一个成功企业如果没有完善的日常管理制度就不可能有较高的工作效率一年来我们工程部完善了以前原有的日常管理制度制定了《日常制度考核管理标准》如早操、卫生、迟到早退、日常巡查、值班请销假等。我们还将迟到、早退、每日巡查、值班、请假等与员工绩效工资挂钩。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。规定没迟到早退一次扣除20元每次扣1分。此规定运行以来开始的第一个月迟到早退人数为20余人次近一个月来有明显的下降仅为5个人次。《日常巡查制度》网球馆消防泵房为我们巡查的重点目标之一不能有一丝疏忽。我们将签到本挂在泵房铁门下面同时规定每日巡查不到位的扣除一天工资并扣2分。此制度运行以来第一个月没有签到的人达两个人次通过近一个月的检查没有巡查的人数为零。《值班规定》值班时是否尽职尽责是否存在遗留问题否则扣除一天工资并扣2分。以前值班时比如疏通下水道有隔夜的现象自此制度执行以来基本没有遗留问题。《旷工制度》规定不请假者第一次扣除500元并扣除10分。《请销假制度》规定请假超过4天的超过一天扣除一天工资。现在我们工程部的.所有员工都能较好的坚持遵守所制订的日常制度。

  二、日常维修

  日常维修是我们工程部最主要的工作之一。我们在日常维修中《责任区问题的处理规定》中规定责任区的责任人接到报修单超过15分钟而不能到位要派出第二个人进行维修并酌情扣除第一人20一100元并扣2分。在一年以来我们能够以较快的速度处理业主报修的日常性维修。水暖组维修12770人次电工组日常维修主要以更换灯泡、更换空开、维修线路、处理业主家里没电跳闸为主出勤6720人次。

  三、大项工作的完成

  我们工程部在完成日常维修的同时还完成了一些大项的工作。

  1、屋面漏雨A区共维修58家B区共维修13家(不包括项目部来维修的)。

  2、0层做防水57处

  3、A区散水台下陷14处约320余平方米

  4、A区下水管例坡翻修3条合37米

  5、维修卫生间漏水A区7家、B区6家

  6、维修天窗27个

  7、维修竖井门32个

  8、刮腻子AB区81家

  9、天井盖维修15处

  10、竖井门上锁78处

  11、维修采光井14处

  四、员工思想状况比较稳定

  我们大多数的员工思想较为稳定愿意长期扎根物业公司具体表现在行动上如俩个班长技术水平比较高在突发事件到来时知难而进能起到表率作用水暖工班长宋小杰在农历8月15的降大雨中为了疏通下水道只身跳入齐腰深的水中去疏通电工班长李重阳每次停电都能亲临现场别人进入梦乡了他仍穿梭于A、B区的箱式变压器之间拉闸、合闸一干就是俩个多小时毫无怨言。

  11月13日晚东通道跑水事件中我们工程部水暖工电工三人关阀门、抽水一直干到深夜三点多。记得四个月以前的那次停电中发现发电机正常工作后发现50多部电梯中有近五分之一的电梯不运行我们电工班全体员工紧急出动查找问题分析原因。经查有的时因为相序问题有的是因为转换开关不转换的原因经过我们电工班的共同努力迅速采取措施使大部分的电梯都能正常运行。现在每次停电除去20号楼的一单元三单元外其余电梯都能正常的迎送业主。

  我们的水暖工在疏通马桶时粪便经常会溅到身上、脸上胡乱擦擦继续作业……这就是我们工程部的员工当然这些都是他们应该做的。以刘凤友、代宇、杨建东为代表的工程部员工日常维修兢兢业业服务及时将自己的责任区一遍又一遍的进行梳理体现了“业主至上、服务第一”的宗旨。水暖工于丛礼在干好自己本职工作的同时能主动干些额外的工作比如、门、锁、垃圾箱、健身器材等的维修仅10月份他完成额外工作达38次之多为业主解决了不少烦恼。

  五、员工维修技术水平在不断提高

  作为一个工程部员工在强调服务态度的同时维修技术永远是占主要地位的为此我们制定了本专业考核管理计划、每周日都要进行考核目的就是要使我们的员工更新知识提高技术提高服务质量我们还将员工在责任区的工作与绩效工资挂钩解决了干好干差无差别的现象。

  六、开源节流

  下半年我们工程部成立了一个以刘凤友、宋小杰和电工组代宇为主的技术小组运行以来发挥了重要的作用仅就以A区下水管倒坡和业主家里卫生间漏水来说A区下水管倒坡改造原计划改造6条结果我们技术小组的反复勘察、计算结果只改造了3条节余资金近万元。原来半个月就需雇佣吸粪车吸一车自从改造后再也没有出现过污水井水位超高的现象卫生间漏水也是我们物业公司十分棘手的事自从技术小组成立以来避免了多起不必要的大面积刨地所造成的损失。大大减少了人力、物力、财力。以前潜水泵、太阳能水泵坏了往往是更换新的小组成立以来代宇同志利用业余时间维修潜水泵9次、太阳能水泵4次为公司节约了不少的资金。

  七、存在的问题和不足

  1、由于我们的员工技术水平参差不齐维修技术有待提高。

  2、少数员工工作热情不够高工作标准不够高;

  3、少数临聘人员由于工资结构以及切身利益的原因导致积极性不高;

  4、由于我们部门员工普遍文化水平比较低沟通能力有待提高。

  八、下一步计划和打算

  1、针对存在的问题对症下药;

  2、继续加大日常制度管理力度;

  3、做好各专业培训计划。

  总之在下年度我们要抓住日常制度的管理和各专业考核这俩条主线以管理要效率、以考核出技术将我们工程部打造成一支人员素质高、服务态度好、服务质量硬的团体。

此致

敬礼

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

维修人员述职报告6

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  我是第五事业部兰州养护驻地办的时光荏苒来到甘肃省交通工程建设监理有限公司已将近一年在这一年里有收获也有挫折同时也发现自身的不足现将我半年的工作总结如下:

  我担任G109线河海养护维修工程项目和G6京藏高速兰海养护维修工程监理员一职监理G109线河海养护维修项目经理部至张家台收费广场8.7km二级公路养护维修。针对点多面广的特点在刚担任监理员一职面临很多的困难在领导和同事的帮助下努力克服困难做到重点部位重点管控同时做到心中有数一般部位以巡视为主发现问题及时处理同时也认真做好记录及时口头通知或书面形式通知施工单位进行整改对自己不能解决的问题及时向驻地高监汇报现场施工中本人恪守严格监理严把质量关尤其在面层施工过程中由于运输距离过大对沥青温度进行每车检测以防温度不合格造成工程质量问题。同时驻地办领导也组织大家利用业余时间组织大家认真学习熟悉图纸规范相互沟通以及工作中存在的问题以便能更好的进一步工作。最终得到领导和同事的肯定顺利完成工作。

  作为一名监理人员自身仍有许多不足距离一名合格的监理人员还相差太远我自己深深认识到自己的不足特别是专业知识方面意识到自己只有踏踏实实学习多问、多看、多学、才能尽快的适应新的工作环境同时也严以律己认真学习单位下发的文件深刻认识到作为一名监理人员必须时刻保持头脑清醒坚决不以工作为由向施工单位吃、拿、卡、要要提高自己的.综合素质。

  回顾一年的工作感慨良多有收获也有挫折同时也反省自己仍从在许多的不足有时工作不够灵活工作经验不足知识有所欠缺导致工作中有所缺欠不能很好的全面协调工作对施工单位管控不到位因此在今后的工作中我依然要多学多问努力学习尽快成长成为一名合格的监理人员遵守公司制度加强团队合作进一步明确自己的人生方向提高自己的管理能力我坚信通过自己不断的努力一定能够更好地为公司服务实现自己的人生价值观为公司的发展贡献自己的一份力量。

此致

敬礼

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

维修人员述职报告7

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  x月份维修部是比较忙碌的一个月份由于多雨高温等气候因素部分设备设施出现故障频率增多维修部在提前预防的前提下和各个部门协调合作使得各项工作可以有序的开展。

  一、本月对车场道闸系统进行了三次维护养护工作解决了一些潜在的问题;对地下车场排污系统进行线路、设备运转情况检修和试运行对于存在的问题已上报现已不影响人工正常的使用。

  二、本月维修部共累计进行了110余次维修、维护工作加强了对设施设备的.维修以及再使用。具体见维修工日常维修记录。

  1、对24f、23f空调进行了多次维修现因空调配件厂家不齐全未能完整修好可暂时使用存在问题已在跟进。

  2、对地上车场所有车位进行分区编号刷漆、分a区28个车位b区14个车位c区54个车位共计96个车位。

  3、由于5f—16f空房丢失物品问题维修部在防火门上加装了插销。

  4、5f—16f空房卫生间水龙头全部拆回水龙头共计33个软管35支。

  5、本月东西两步电梯分别出现故障东电梯由维修部修好西电梯由厂家完成维修。

  6、大楼停水较为平凡时间不长但带来诸多不便已联系厂家正在维修中维修部在跟进。

  7、19f物业总办公室安装两部电话。

  8、地上车场02、03岗亭道闸系统进行多次维修已联系厂家对部分配件进行维修或跟换跟进中。

  9、对19f—24f男卫小便池维修遗留问题已联系厂家跟进中。

  10、20f、21f、23f安装跟换四个水龙头。

  11、本月共计消耗5个13w节能灯pvc电工胶布一团。

  12、维修一层大厅道闸故障已完成。

  三、本月度对办公楼区域的用电进行了细致的统计同时与酒店方面进行了费用明细交接。具体用电费用见支持文件《写字楼用电明细》。

  四、本月维修部进行了两次针对性培训、“道闸道杆应急预案”与“消防安全与设备操作”。通过对此种事件的培训使维修员工做到事先有准备事发无无从下手的情况出现事后能作出更好的总结。由此体现出我部工作的针对性、时效性、高效性等这样可以更好的为业主服务。本月还进行了一次“兴泰公司的管理制度”的培训使我们对公司有了更深层次的认识同时也给自己在公司的发展有了新的规划。

此致

敬礼

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

维修人员述职报告8

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  我叫柴文波于20xx年6月入职九洲通讯侯马店现担任售后维修工程师一职时间在每天忙碌的工作中飞快逝去转眼进入了20xx年。回顾20xx年的工作感觉既有>收获更有不足之处20xx年对我来说是一个学习提高的年份在这一年里我逐渐从焦躁的心态中走出来沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶在接待顾客方面也比以前做的更有耐心工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境不要用急躁的态度和顾客交流大部分的顾客都会满意你的服务的良好的维修技能令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素质说话拒绝生硬让自己的内心更加强大平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西使自己得到方面提高下面总结了自己工作中的几个新的和大家共勉。

  一、学习进步

  作为一名手机维修人员也要不断学习新知识提高自己不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习互通有无不耻下问要抱有一种不服输的心态逼自己一把战胜故障战胜自己这样才能越休越静在市场竞争中立于不败打出自己天下手机维修行业水很深不同难度的故障不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握别人都能修的就要灵活报价避免流失客户别人修不了咱们可以的要就要报价高一些不要浪费多年积累的维修性能。

  二、团队合作

  作为一名主管要倡导正道阳光的组织氛围果断制止各种消极负面的不良习惯行为与同事之间相处强调简单真诚淳朴的友谊老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切有依靠团结互助加深大家的归属感把咱们九洲通讯营造成一个>温暖的大家庭在对待利益方面。个人利益要服从团队利益团队利益要足于全局利益只有每个员工心理都坚持这样一种精神不愁咱们九洲通讯没有美好的明天。

  三、工作效率

  我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法认真积极做事的态度来决定的要养成辛勤服勤嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急本着先急后缓先大后小先主后次的顺序合理安排手中的工作重要的事马上做不拖拉当天的事当天动脑子记不住的`就记到本子上快用完的配件耗材提前做准备大家养成搞笑的工作效率我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

  总结:

  20xx年已成为过去展望新的一年手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点想不被残酷的竞争中北淘汰对外要做到五拼拼实习拼口碑拼价格拼服务拼宣传。对内做到三公即公平公正公开只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战并努力提高自己的业务水平和思想境界争取让自己迈上一个新的高度为公司的发展做出更大的贡献。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  我的述职到此结束谢谢大家!

此致

敬礼

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

维修人员述职报告9

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  在冬的脚步缓缓而来时维修班又一年的工作已经接近尾声回顾即将过去的一年在领导的关心支持下班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺利作为工程部的一名维修工首先提高自身技能才能更好的工作为了使自己的技能更上一个阶梯现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。

  一、跑现场多了解设备运行情况

  作为一名维修工面临着库区维修面广、点多等特点在了解各项设备维修、保养的同时更要能够直接掌握设备现场运行的真实情况随着设备的老化磨损只有在运行中才能了解设备的健康状况对将要发生的故障隐患提前清除、以达到防患以未然。通过对设备的运行情况了解开展针对性的维护保养工作热门思想汇报从而延长设备的使用寿命降低生产维修成本最终限度的提高企业效率。

  二、在工作上善于作好记录

  在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动力求做到设备缺陷早期发现、及时检修充分摸透每台设备的脾气和病灶以利于快速、有预见性的开展设备维护工作并对易损易耗件重点跟踪及时向班组长反映备件库存。不仅如此我对维修过程中更换下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录向班组汇报存档以便在维修更换时更加及时、迅速。

  三、认真做好设备维护保养

  在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进行了全面的二级保养对自来水管线爆裂进行了及时抢修对部门安排的各项维修事项进行了圆满的处置为公司设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力。

  四、技能上需要改进的方面

  通过自身维修水平的提高努力在设备维修成本上节省开支如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件缩小故障范围用最低的维修成本修复设备避免直接更换新的备件。

  对于设备维修行通过变更保养频率保证设备的使用性能减少故障停用影响。

  五、重视安全工作

  这一年积极准备好公司组织的'各项考试的考前学习时刻把安全记在心中牢记油库工作的特殊性消除安全隐患杜绝习惯性违章。

  总结作为公司工程部的维修工自己有责任、也有信心不断加强学习提升自身维修技能围绕公司制定的年度目标求真务实积极工作全力配合班组和部门的工作同时加强同事间的配合提高相互协作能力使班组部门更加团结、更富有战斗力在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部门领导的带领下勇于面对困难、迎接挑战不断完善自我并在新的一年里不断前进!

此致

敬礼

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

维修人员述职报告10

  我是在定检部md11小组工作的主要从事md11b747飞机的a检工作以及一些改装工作飞机的定检工作是对飞机的一项非常重要的定期性工作检查。是使飞机经常保持良好状态的必要手段。我是从事发动机部分的维修工作根据工卡完成布置给我的工作。刚开始跟着师傅们后面搭搭手看他们如何工作给我解释一项项工作的目的和完成的要求看他们工作的条理很清楚思路是那么的严密。一张工卡做下来基本上没有什么遗漏做的比较到位。再到后来自己一步步的独立从事工作从比较基础的勤务工作到外边检查再到内部检查。刚开始时工作总是有这样或那样的没做到要师傅们提醒我。他们告诉我我们所有工作的依据是工卡只要在工作时把工卡吃透那么就没有问题了剩下的也就是熟练后的检验问题了。如果遇到自己吃不准的可疑地方可以寻求质量经理来进行判断或通过查询手册来解决几次过后会使自己的技能得到提高。

  由于md11是老龄飞机所以在工作时要特别细心你一大意它就可能立即给你颜色看。这就要求我们工作时每张工卡都要不打折扣的完成而且在完成工时发现的问题要及时反馈以便质量部门及时更改。除了工卡上要求的工作在日常工作中发现经常出现问题的地方也要注意还有就是工作前的准备工作一定要充分这样开工后才不至于忙乱。再就是一些细节方面的比如工具的三清点毛巾的回收废弃航材的处理等这些虽然都是些比较简单的事情但是你一忽视就可能导致一些严重的差错或给公司造成不必要的损失。至于b747由于相对而言是新飞机我们缺乏相应的维修方面的经验这就要求我们要勤于学习总结重视维修手册的应用。

  因为维修工作是一个复杂性的工作很多工作要求几个人合作完成甚至涉及到几个部门间的配合述职报告《民航述职报告》。这就要求我们要发挥互帮互助的精神团结一致。工作时要互相提醒不能说你干一件工作其他工作你就不管我们是一个大家庭如果大家都努力那么工作就能做的很好而且也不至于忙的.忙死闲的闲死。这样工作的质量就能得到保证效率也能得到提高。当然人与人之间肯定有这样那样的矛盾我们要小事不计较大事讲原则那样就能保证班组的和谐稳定为工作的保质保量完成提供一个稳定的大后方。

  在这段工作时间中让我体会到了维修人员的辛苦我在工作中也吃了不少苦受了不少委屈但我觉得这是值得的毕竟我还年轻年轻就是资本年轻的时候最不怕跌倒的时候我会勇于面对各种挫折困难和挑战这样对我今后的工作是有一定帮助的。现在只是开头以后的路还很漫长我现在所做的维修工作是为今后的工作打基础我会不断鼓励自己使自己对工作始终保持一个良好的精神状态我会不断充实自己使自己能不断的提高发挥自己的特长能够为祖国的民航事业献一份力!

维修人员述职报告11

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  我叫XXX车间一名电气维修工下面我将比照岗位责任书述职如下:

  1、圆满地保证了所属设备正常准确无误地按照生产需要安全供电设备正常运转。

  2、在生产过程中对重要设备进行巡查及时发现并处理设备的隐患。

  3、实施对电器设备进行定期检查维修生产中出现的电气设备故障处理确保了生产的顺利进行。

  4、对在一起工作的同事进行有效的技术指导和安全监护没有一起人身及设备安全事故发生。

  5、积极参加电气设备的改造解决生产中出现的技术问题提供现场的技术参数。

  6、较好地完成了领导交给的各项工作任务。

  7、能根据实际工作状况提出行之有效的'建议。

  以上是我述职情况不妥之处敬请各位领导批评指正。以后的工作打算:

  1.确保车间设备正常运行不影响车间生产。

  2.对陈旧设备进行改进达到生产需求。

  我的述职到此结束谢谢大家!

此致

敬礼

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

维修人员述职报告12

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  我叫柴文波于20xx年6月入职九洲通讯侯马店现担任售后维修工程师一职时间在每天忙碌的工作中飞快逝去转眼进入了20xx年。回顾20xx年的工作感觉既有收获更有不足之处20xx年对我来说是一个学习提高的年份在这一年里我逐渐从焦躁的心态中走出来沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶在接待顾客方面也比以前做的更有耐心工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境不要用急躁的态度和顾客交流大部分的顾客都会满意你的服务的良好的维修技能令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素质说话拒绝生硬让自己的内心更加强大平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西使自己得到方面提高下面总结了自己工作中的几个新的和大家共勉。

  一、学习进步作为一名手机维修人员也要不断学习新知识提高自己不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习互通有无不耻下问要抱有一种不服输的心态逼自己一把战胜故障战胜自己这样才能越休越静在市场竞争中立于不败打出自己天下手机维修行业水很深不同难度的故障不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握别人都能修的就要灵活报价避免流失客户别人修不了咱们可以的要就要报价高一些不要浪费多年积累的维修性能。

  二、团队合作作为一名主管要倡导正道阳光的组织氛围果断制止各种消极负面的不良习惯行为与同事之间相处强调简单真诚淳朴的友谊老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切有依靠团结互助加深大家的归属感把咱们九洲通讯营造成一个温暖的大家庭在对待利益方面。个人利益要服从团队利益团队利益要足于全局利益只有每个员工心理都坚持这样一种精神不愁咱们九洲通讯没有美好的明天。

  三、工作效率、我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法认真积极做事的态度来决定的要养成辛勤服勤嘴勤的.良好习惯做事情要分清轻重缓急本着先急后缓先大后小先主后次的顺序合理安排手中的工作重要的事马上做不拖拉当天的事当天动脑子记不住的就记到本子上快用完的配件耗材提前做准备大家养成搞笑的工作效率我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。

此致

敬礼

述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

维修人员述职报告13

  传说中的20xx世界末日即将过去既是终点也是起点!不知道不觉公司见习一年已经过去了在这一年里除了学到工作中的知识、技能与方法更重要的是学会如何做人、如何为人处事这是比任何东西都宝贵的人生财富并终生受益。从学校迈进社会该公司是一个能让我迅速成长的平台、很好的融合于社会之中的一个理想场所公司的重点培养领导的特殊照顾师傅们的耐心教导同事们的热心帮助给我制造了一个非常理想的学习氛围使我从一个普普通通的大学生蜕变成为一名有模有样的技术员。在这里我要感谢公司对我的栽培我将怀着一颗感恩的心工作着学习着希望能够更大程度的发挥自身的潜力展现自己同时为公司尽一份微薄的力量!

  在工作中我主动学习专业知识热爱本职工作能够正确认真的对待每一项工作主动的去寻找自己的不足并及时学习补充。由于技术欠缺工作效率极低。要想学的快记得牢就得勤干活、多发问、多做笔记。活干的多了操作自然熟练了对设备的认识也就加深了你多干些师傅们也就能少干一些也就有更多的机会让师傅们帮我们解决一些存在的问题不懂的就要问清楚了再干这样才能知道自己在干什么干这个目的是什么为什么要这样干。多做笔记由于公司的项目不是很集中可能会很长时间才能碰到相同要维修的设备这样难免会对有些设备的细节有所忘却假设做了笔记当你回头再来维修类似的设备只要翻下笔记就能了然于胸了。当然还得多翻资料对于很多不熟悉的设备在维修之前假设你先对设备熟悉了那么拆装起来也就简单多了工作效率也会提高很多。来公司的这段时间里学习了很多设备泥浆泵的大修海水提升泵顶驱的大修防喷器的维修柴油机的维保、中修等等。维修的过程一般有拆卸、清洁、刷漆、回装、调试。刚开始我们只进行一些简单的拆卸、清洁慢慢的就进行回装、调试。在工作期间我不错过不浪费每一次锻炼的机会加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。

  刚参加工作不久没有足够的经验对很多设备的工作原理理解的还不够深理论知识掌握不够扎实实践能力较差这使得工作效率比较低随便着时间的推移经验慢慢的积累我能把一些学到的理论知识较好的.融于实践中使自己的能力得到了不断的提升。在今后工作中自己将努力做到更好。在一年的见习当中我学会了运用很多专业工具熟悉了很多设备能够独立拆、装一些设备对一些设备有了系统的认识这对我今后在这一领域上的发展有很大的帮助。

  通过一年的见习尽管有了一定的进步与成绩然而还存在着许多不足之处没有创新性的工作思路工作态度还是不够积极技术水平和实际经验有待于进一步提高。在以后的工作中我一定加强学习努力找出工作中的不足以便在以后的工作中加以克服同时还需要多看书认真学习好设备的有关文件资料掌握好专业知识及时的进行总结努力的提高我的专业技能完善我的工作方法提高自身素质以适应时代和企业的发展与公司共同进步、共同成长。

维修人员述职报告14

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  维修目前有员工26人主要负责空分、气化、净化、合成四个工段共计在册590台套设备运行、维护保养、技术改造等工作。维修在20xx年主要做了以下几项工作:

  一、维护好设备确保生产稳定运行。

  设备管理重在日常维护只有日常维护做好了做实了做细了才能避免突发事故发生不至于成为“消防员”哪里着火哪里灭火。

  1、加强巡检每一天2次上午下午一上班第二件事就是到现场巡检不允许有走过场现象发生并在记录本上签字管理人员进行不定期抽查。巡检过程中发现氨水泵振动过大进行倒车检修更换了轴承从而确保了设备正常运转。

  2、润滑管理认真贯彻执行“五定”和“三级过滤”比如:定期对过滤机轴承、皮带轴承进行锂基润滑脂注油润滑减少设备磨损、延长设备运转时光。建立设备润滑台账关注润滑油消耗状况。

  3、密封管理包括动静设备的泄漏不管是法兰、机封、焊口等及时发现早处理如:空分2#膨胀机法兰漏进行了及时处理。气化1#添加剂泵泵体破裂进行了补焊等等。

  4、特种设备管理包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管不允许其他人动用否则进行处罚。配合锅检所、安环完成了到期安全阀的校验、铅封、挂牌工作。

  5、设备故障检修设备故障直接威胁生产在接到通知后我们要求第一时光赶赴现场及时消除确保生产稳定。

  二、外协整改、改造项目按期完成。

  除了完成日常设备维护工作的同时维修还承担起生产、综合、安环、仪表、电气、技改等现场整改和技术改造工作为进一步稳定生产、安全生产扫清道路。如:空分爬梯整改棒磨机平台栏杆整改界区内所有消防井盖盖板铺设利用业余时光加班加点完成气化栈桥60组暖气焊接、安装、各工段水暖试压恢复气化渣池泵进口加装过滤器气化灰水管线加装阀门、配管改造东方能源蒸氨废水利用、配管加阀门仪表伴热配管电气拆检电机等等虽然工作量较大但我们会尽努力完成公司、分厂、兄弟单位交办任务。

  三、计划停车检修重中之重。

  为了做好计划停车检修开展了不少工作。如:10月份公司计划停车。

  1、项目的.准备与工艺沟通确定务必停车检修项目最终确定列项56项重点9项配合仪表7项改造6项如:气气换热器管束消漏、灰水加热器管束、水冷器清洗;凝汽器、增压机一、二段冷却器清洗;空压机导叶改执行机构;管道混合器填料改桨叶;料仓改造等。

  2、人员落实确立检修项目小组负责人工具材料平台准备及时提报计划能提前预制的提前预制如:净化放空分离器、1#料仓改造、仪表检码器安装等。

  3、召开专门会议动员大家、鼓舞士气确保检修顺利、安全完成。

  4、检修过程层层把关检修工作票证严格办理。随着检修的进展又安排检修项目20余项如:灰水加装水封筒、气化预留3#炉甩头盲死9项高闪、真闪塔内搭架子合成气压力表阀门更换去火炬放空加阀门管线净化配导淋等。虽然工作量大、任务重但凭借大家艰苦努力、加班加点还是完成了每次计划停车检修到达了预期检修要求。本年度计划停车两次。

  四、综合方面。

  1、劳动纪律严格管理出现一次处罚一次。

  2、业务学习每一天一题常抓不懈并每月进行理论技能考试。

  3、会议精神传达签字执行。

  4、安全管理时时在讲至今未出现一齐安全检修事故。

  五、存在不足。

  1、继续加大劳动纪律管理。

  2、加强工作票证的执行力度。

  3、加大备品备件的储备。

  本年度在繁忙中度过本着“生产稳不稳设备要先稳;产量高不高单台设备出力率要提高”的思想我们所有维修人员扎实开展工作争取把分厂现有设备工作推上一个新的台阶。

此致

敬礼

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

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