在当下这个社会中报告不再是罕见的东西报告具有成文事后性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编收集整理的化工厂普通员工个人述职报告欢迎阅读与收藏。

化工厂普通员工个人述职报告1

　　一转眼我到xx化工厂实习不算工作已临近x年在此期间虽然获得了不少的工作体会但由于缺乏经验工作也并非敬如人意由此给自己留巷一道道不可磨灭的伤痕实感遗憾。

　　我们的部门尽心尽力实现了以下工作：

　　一、狠抓安全不放松重视环保求发展

　　安全生产煳对环境的保护是公丝得以生存发展的基础。在全年的工作中我们以“安全责任重于泰山”的指示精神实行早做预案杜绝安全事故发生。做到人员落实制度落实机构落实责仁落实经费落实。坚持加强现场安全管理及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训开展“安全生产月”活动《事故应急救援预案》演习提高员工们的安全意识。对于雨排我们征为普狮员工虽然没有直接参与但我们无时不在关心更没有“事不关己置之不理”。我们身为操作员工每天都焕即时巡回检查发现“跑、冒、嘀、漏”及时汇报及时处理尽自己最大的努力做到零排放的工作目标。雨排罚款是小污染环境是大身为漕泾人我十分揪心我不想看到水质、空气被污染但身处化工区化工单位自己深知......

　　二、整合“两大体系”提升企业形象

　　“质量是生命线环境是健康源”这句话深植于每个员工心中。公丝坚持“依靠科技进步走绿色经营之路建设质辆环保型化工企业推进企业可持续发展”的思想。

　　三、坚持技改不停步扩大生产创效益

　　为了降低能源消耗扩大生产规模促进生产涨周期运行公丝坚持技改不停步。其中芒硝装置最具说服力在刚开始时芒硝装置生产十分困难到现在的.顺产1天两百多包其中虽然经过了几个春秋但效果是十分显著而有效的可见技改是十分有必要的。

　　四、强化内部管理夯实发展基础

　　（1）节能减耗降成本狠抓质量下台阶：

　　严格管理精心操作减少跑、冒、嘀、漏。公丝在做好节能降耗的同时严格按照体系要求紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题加强了操作与分析的力度。

　　（2）完善制度建设加大执行力度：

　　制度建设是企业发展的重要保证。公丝发展至今一是榨住机遇靠灵便机动的生产、经营战束；二是靠广大员工的支持煳严格的制度管理。在执行制度上坚持人人平等结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制把情感管理融入管理的全进程不断提高管理质量真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。并加强了技束培训提高了全员素养煳操作技能。

　　五、加强沟通与交流创造一个合谐的工作氛围

　　加强与员工的沟通通过开座谈会、举办公益活动的方势给员工创造了一个沟通、交流的平台及时了解员工所思、所想、所需并帮忙员工解决在生存上的实际困难。加强部门之坚饽沟通、交流利用集体的力量解决了生产中的实际问题。我们烧碱二期C套装置开车已一年多了装置虽较平稳但也出现了这样那样的小问题经历了数来次的开车、停车检修。

　　我想我会更加自觉遵章守纪、团结同事、乐观上进同时也要主动处理好与同事之间的关系。

化工厂普通员工个人述职报告2

　　正值新春佳节到来之际我代表公司向荣获年度先进个人和先进集体表示衷心的祝贺！向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢并致以崇高的敬意！

　　我们主要做了以下工作。

　　1、狠抓安全不放松重视环保求发展。

　　安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中做到人员落实制度落实机构落实责任落实经费落实。坚持加强现场安全管理及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习提高员工们的安全意识；坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作及时整改安全隐患加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作提高安全人员待遇等全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

　　今年公司在环境管理工作上有了较大突破按照ISO14001环境管理体系要求公司加大了环保投入环境纠纷赔偿额比上年下降了25%同时为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标在相关部门通力配合下完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作并列入国家的环保治理专项资金项目。

　　2、整合“两大体系”提升企业形象。

　　“质量是生命线环境是健康源”这句话深植于每个员工心中。今年公司坚持“依靠科技进步走绿色经营之路建设质量、环保型化工企业推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001—20xx质量管理体系和ISO14001—1996环境管理体系认证后从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》并于七月份发布实施通过一段时间的运行后于10月份进行了内部审核对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书从而进一步提升了公司形象。

　　3、坚持技改不停步扩大生产创效益。

　　为了降低能源消耗扩大生产规模促进生产长周期运行公司坚持技改不停步向技改要效益。今年公司共投资600余万元运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造既降低了能耗又达到了增产和环保的目的保证了生产长周期安全运行。通过技改后年可新增产值1400万元可创利润400万元尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改降耗、增产效果十分明显今年全年5次打破日产记录3次打破月产记录。

　　4、强化内部管理夯实发展基础。

　　（1）节能减耗降成本狠抓质量上台阶。

　　今年公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战着力于节能减耗降成本寻求新的'经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起加大现场管理的监督力度严格管理精心操作减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时严格按照体系要求紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查决不让不合格品流入市场。经过一年的努力公司尿素产品一级品率达到98.3%优等品率达到63.5%合格品率为100%。

　　（2）完善制度建设加大执行力度。

　　制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今一是抓住机遇靠灵活机动的生产、经营战术二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。今年公司结合经营管理实际新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用通过发动全体管理人员对制度的修订完善使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制把情感管理融入管理的全过程不断提高管理质量真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

　　（3）加强财务监督保障资金需求。

　　为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关总经理严格审核保证资金统筹安排合理运用同时加大资本运作力度用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷避免了贷款的逾期；二是加强了存货资金的管理对库房材料实行了定额管理原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用；三是加大了对应收账款的清收力度坚持每周一对应收账款明细逐一核查编制销售周报表督促销售人员对货款的回收使应收账款降到最低水平减少呆坏帐损失加快了流动资金周转。四是由于今年尿素价格持续上涨公司利润逐月上升公司强化资本运营管理通过科学论证先后控股、参股的几家企业运营正常投资回报前景看好。五是资金及时支付利用办公信息自动化系统、网上银行的功能准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

　　（4）推行办公自动化提高工作效率。

　　为了改变传统的办公方式规范工作程序提高工作效率公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块并要求员工尽量“事事都在网上做少费纸张少用墨”逐步实现无纸化办公。公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

　　（5）切实加强物资供应保证采购物资质量。

　　为了确保正常生产和今年初制定的一系列目标指标的实现供应处全力以赴认真做好库房管理工作及时掌握库房物资数量的动态情况尽量减少物资压库。在采购中千方百计实现比质比价采购对采购市场进行咨询了解逐一排查分析掌握生产厂家资质和技术力量从产品的实用性等多方进行比较保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节降低采购成本提高进销差率。通过努力今年供应处全面完成了年初提出的计划外购物资按时到货率达到了98.46%一次验收合格率达到99%进销差率>1.1%。

　　（6）抓住市场调整营销策略。

　　为提高产销率和资金回笼率及销售价格今年公司认真对全国市场需求变化进行分析准确地把握化肥走势制定切实可行的营销策略并根据不同时期的市场销售变化情况适时调整销售策略建立诚信的客户网络不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象产品销价在同行业中长期处于较高价位。

　　5、着眼未来注重员工综合素质提高。

　　在新经济背景下企业要在市场竞争中生存和发展必须拥有学习能力一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。今年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训全公司班长以上管理人员综合素质培训高级工、中级工培训ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训以及企业标准化体系的培训等18项培训培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训既提高了公司员工的综合素质又实现了企业人力资源的不断增值。

　　6、实施资本运作追求财富最大化。

　　面对市场经济的飞速发展我国加入WTO市场竞争愈来愈激烈这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业如何在激烈的市场竞争中赢得优势围绕今年追求财富最大化这一目标抓住发展契机以求实的精神扎实的工作作风灵活的经营战术不断强化资本运作水平和质量进行产品结构调整实施多品种、多元化的经营发展战略先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司（除精达公司外）运营正常发展前景较好为提高我公司的综合竞争实力奠定了基础。

　　今年我们虽然做了大量的工作取得了可喜的成绩但在我们的工作中仍然存在一定的差距。

　　其一、部分员工思想观念依然陈旧转变较慢工作主动性不强缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

　　其二、个别员工综合素质还有待提高公司专业技术人才青黄不接。

　　其三、个别管理人员创新意识较差管理水平偏低管理工作缺乏新的突破。

　　其四、虽然销售形势喜人市场占有率有较大提高但产品单一终端客户的需求调查、信息反馈欠佳市场存在潜在的危机。

　　其五、员工培训虽多但仍存在流于形式的现象。

　　其六、部门与部门之间沟通协调配合欠佳以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。

　　其七、管理制度和办法难以持之以恒执行执行力较弱。

　　存在的上述差距有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

化工厂普通员工个人述职报告3

　　重要繁忙的20xx年即将曩昔充溢希望的20xx年已悄然而至。在曩昔的一年里我依然抱着极度认真负责的态度展开各项工作兢兢业业勤勤恳恳有得也有失有成果也有不够。

　　一、20xx年工作成果。

　　（一）狠抓平安、环保工作。

　　1、可以或许亲自落实各项平安防护步伐个人平安意识有所加强。

　　自从客岁我工段发生平安事故之后对我个人的震动很大使我认识到自身工作中还存在的不够本年度我要求本身不管任何检修项目对其平安防护步伐都亲自去抓去落实甚至去监护确保检修中的平安尤其是动火作业从票证的解决到置换各项防护步伐的支配都要做到心中有数忙而不乱。事实也回首我工段全年的各项检修与动火作业都可以或许平安高效地完成无一例违反平安操作规程的作业。

　　2、对现场隐患的排查可以或许赶早预警并和谐共同消缺。

　　如果说对一个故障或者问题点的断定结论下在盖棺定论之后我觉的这一点都不够称道只有可以或许在潜伏期赶早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该倡导的哪怕这个预警是多余的或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、收受吸收泵等很多非常都能在内提出疑虑并联系消缺隐患确保装置的平安与满负荷生产。但令人遗憾的是也有很多问题当你提出来之后却如一缕轻风一样拂过如北粗破机丝杠断的问题只有等到断了10几根的时候才去办理调换下槽铁加弹簧最终使问题获得彻底办理。还有小渣泵我们早就提出不可了依然是“可以用”的说辞最终导致子夜2点钟的时候坏了差点搞的降量。

　　3、在应急演练方面也有突破并获得各级领导的好评。

　　本年度在应急演练方面我积极地探索首先从硬件上完善对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的挂号最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇有封面、目录令人一目了然。再应用周一平安运动的光阴让工段员工去学习最后才组织班组进行演练。在11——12月的分厂抽查中我工段共有三次演练获得了分厂领导的充分确定同时我首先用的“埋雷”形式也获得平安部领导的承认。

　　（二）班组扶植已初见成效。

　　1、从硬件上完善班组扶植所必备的条件。

　　本年度我在分厂领导的指导下首先从硬件上完善班组扶植必备的一些条件我先后参看烧碱分厂电解工段三次与其工段长交流多次请教关于班组扶植与工段治理的一些好的做法与先进经验并加以接受借鉴都获得了好的后果。如班组考评方面员工鼓励机制方面各种台帐治理方面都有所进步同时我也把我工段周一平安学习运动开展应急演练方面现场文明生产责任制方面等做的对照优秀的也与他们进行了一个交流也引起烧碱工段长们的极大兴趣为工段对外建立了一个优越的形象。

　　2、工段治理逐步趋于科学化化。

　　我不停觉得做为最下层的治理尤其是每天做人的工作涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备治理、经济稽核等诸多方面的工段长其实便是一个“管家婆”面对如此错综繁杂的关系治理必然要走制度化的路子不能带有随意性更不能讲人情搞关系。因此本年度我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段治理标准》的时候上下一盘棋始终坚持用一把尺子权衡每一件事情时刻关注每一位员工的思想动态如果处罚了某一个人否则则罚完了钱就了事还要控制他的心理运动如果有疙瘩还要帮他办理既要教导他还要让他快乐把活干好在管人的路子上我是延续探索勇敢考试测验积极谏言尽力共同刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组稽核方面我工段铁面无私奖罚分明；在工段帐务治理上我工段实行专工管钱副段长司帐工段长审核工段员工监督班长评议的全公开化的治理模式。

　　3、本着延续发明问题办理问题的积极态度开展各项工作在“利”与“弊”的衡量下勇敢考试测验。

　　随着事物的成长纪律与光阴的.推移在我们的日常治理中会裸露出很多新问题新矛盾因此就要求我们要与时俱进延续开发。因此本年度我工段共出台各种工段级文件37个都是以乙炔no。20xx年——x形式的下发进一步深化制度化管人的理念。同时我工段在做治理考试测验的时候不抱残守缺、不缩手缩脚而是用“利”与“弊”的原则进行衡量如果是“利”大于“弊”我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调剂便是一个对照胜利的例子站在一班的利益上是有“弊”的然则站在工段的利益上有“利”的显而易见“利”是大于“弊”的。

　　（三）各种台帐已趋于完善。

　　1、对付台帐的树立从思想意识里面有了一个改变。

　　之前树立台帐是为了“应付反省”而现在倒是为了“查找方便”这是一个思想意识里面的改变如各种平安台帐、仪表台帐特种设备台帐、各种防护用品台帐等。在这一块上也确实支付了许多的心血要做到“滴水不漏无可挑剔”还真不是一件容易的事。然则做好了还真能起到事半功倍的后果如消防器材配置台帐可以或许做到帐面与现场统一就可以心中有数库房备品备件台帐也可以或许做到一查清楚心中有数。

　　2、对付台帐从悲看抵触到主动树立的一个改变。

化工厂普通员工个人述职报告4

　　尊敬的领导：

　　您好!

　　转瞬即逝的时光着实令我在化工企业的工作中获得了不少的成长但也正因为有着领导的指引才让我明白自己在工作中的成长空间还有着许多可以发掘的地方只不过这份激动的心情始终令自己想要在化工工作中取得成就用以回报领导然而也许是自己不适合在化工厂工作的缘故从而希望能够辞职离开。

　　尽管初期对于化工企业的工作感到困惑却也能在同事的协助中理解自身工作的本质实际上若是肯吃苦的话往往足以独自解决化工工作中遇到的难题因此尽管基础较差却也能在工作初期达到化工企业领导的认可而且伴随着时间的流逝也让自己逐渐熟悉了化工企业的规定并在工作技巧上掌握了许多只不过由于工作环境的缘故导致有时出现疏忽的时候容易引发危险事故所幸的是自身较为熟练的工作技巧不会在化工企业的发展中出现这种较为低级的错误令人感到遗憾的是碌碌无为的表现不禁令自己反思是否适合从事化工企业的工作。

　　我觉得若是在化工企业的.表现不佳只能够从自身的情况进行反思才能找到问题所在毕竟享受着企业用来培养员工的资源却无法和他人有着相同的表现只能说是天资愚钝罢了可若是将这份机会交给其他员工的话或许能够能够使得化工企业的利益获得较大的提升而且趁着还有时间的时候尝试其他职业来增加自己的阅历不失为提升能力的好方法对待企业的发展无法做出相应的贡献已经令自己的内心感到比较愧疚又怎能继续浪费集体的资源呢?

　　带着消极的情绪投入到化工企业的工作中势必会导致完成的质量达不到预期的目标而且若是其他同事被自己这种消极的情绪感染从而影响到他们的工作效率也是得不偿失的所以近期我一直在处理以往堆积的工作任务以免辞职以后在交接过程中遇到麻烦再加上我在递交辞职报告之前已经找到了合适的人选从而导致化工企业的工作不会受到太大的影响只不过长期的工作历程无法为企业的发展带来利润的确令人感到比较遗憾。

　　请领导放心的是自己在辞职之前会安排好原本化工工作的后续事务毕竟工作多年却无法提升自身能力自然也就意味着我并不适合在化工企业工作而且为了双方发展着想此时离去对于化工企业来说也未尝不是件好事所以希望领导能够理解自己阐述的情况并对这份辞职报告尽快做出相应批复。

化工厂普通员工个人述职报告5

　　20xx年即将过去我作为xx车间的一名员工在公司领导的带领下较好地完成了领导所交付的各项工作任务个人的工作技能也有了明显的提高。

　　一、主要工作内容如下

　　1 、深入学习政治理论坚定政治立场爱岗敬业、拼搏奉献：

　　在自身政治修养上为了不辜负领导的信任更好的履行好职责就必须不断的'学习。因此我始终把学习放在重要位置。在工作中我按照发展要有新思路改革要有新突破开放要有新局面各项工作要有新举措的要求在工作中爱岗敬业、拼搏奉献以建设先锋型炼化企业为目的认真完成领导布置的任务。使自己无论是在政治思想上还是业务水平方面都有了较大提高。

　　2 、增强责任意识落实岗位责任认真执行规章制度积极为公司发展建言献策实现安全、平稳、均衡、高效生产：

　　为实现建设先锋性炼化企业我认真履行岗位职责遵章守纪一丝不苟忠于职守尽职尽责的工作工作上踏实肯干服从组织安排积极为公司发展献计献策主动利用自身的优势和特长合理合法处理好一切工作发现问题及时向领导汇报认真做好基础工作准确、及时、完整、定期向领导汇报工作任务执行完成情况除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

　　3 、积极参与xx体系试点建设认真落实各项措施：

　　我以“增强安全意识加强安全教育强力推行各种安全制度加强各种安全检查消除各种安全隐患确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想以以往各单位出现的典型事故为治理重点积极配合领导抓好安全生产做好安全检查重点治理、消除各类安全隐患以确保安全生产。积极进行安全经验分享认真做好交通安全教育工作认真检查施工现场安全标注安全警示牌利用领导给予的机会认真完成防火防爆消防安全知识的学习针对本车间的安全制度、安全知识提高自我防护意识。我也利用日常检查、值夜班等机会与主任、班长深入探讨及时了解并学习经验丰富的老同志开展安全生产的办法。

　　4、自觉适应公司发展加强岗位知识学习刻苦钻研业务技术不断提高自身素质圆满完成岗位工作任务：

　　为适应公司发展建设先锋型炼化企业应公司领导安排我参加三级压力容器培训并取得从业资格证书全面了解掌握装置的操作及问题处理方法为正常生产做准备。无论平时工作是否繁忙我都能保质、保量按时完成岗位任务积极为公司发展贡献力量。

　　5 、自觉遵守规章制度自觉遵守职业道德；没有规矩不成方圆完善的制度是保证安全的基础。我以xx规章制度手册为准则认真贯彻遵守执行。

　　二、存在不足

　　一年来的工作存在一些不足主要是思想解放程度还不够组织、沟通能力上还略有欠缺和有经验的同事比较还有一定差距需要时间学习再有工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。在今后工作中我一定认真总结经验克服不足努力把工作做得更好。

　　三、明年工作计划

　　1、认真学习努力提高自身素质及工作能力尽职、尽责、尽快地完成本职工作;应各种环境在复杂的工作中磨练意志增长才干;

　　2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习勇于实践在学习的同时注意收集各类信息广泛吸取各种“营养”;

　　3、同时讲究学习方法端正学习态度提高学习效率努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好树立良好的形象;

　　4、当好助手。对各项决策和出现的问题及时提出合理化建议和解决办法供领导参考配合部门领导完成公司下达的任务。

　　总之一年来我做了一些工作也取得了一些成绩但离要求有一定的差距我将不断地总结经验加强学习更新观念提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作以对工作、对事业高度负责的态度脚踏实地尽职尽责地做好各项工作。

化工厂普通员工个人述职报告6

　　在xx化工有一个最年轻的分厂xx分厂xx分厂有一支敢于打硬仗能打胜仗的团队在这个团队里有一个安全高效的班组一个积极向上和谐的班组一个学习氛围浓厚的班组这个班组就是xx工艺运行班四班。

　　辞旧迎新站在xx年的门槛上回首刚刚与我们挥手告别的20xx年让人欣喜的是这一年xx工艺四班收获颇丰下方是xx年该班组取得的工作成绩。

　　一、任务完成方面

　　xx工艺四班现有员工xx人共有x个生产岗位x个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切岗位人员工作用心主动群众荣誉观念较强有争创一流的干劲有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工有带病坚守岗位工作的xx主操作他们默默无闻的工作着甘于吃苦不求索取他们干一行爱一行从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一xx成品质量合格率为优十一率为百分之九十七点九七无产品质量事故发生。

　　二、安全管理方面

　　xx四班全体员工认真学习煤化安全一号文件把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的xx分钟时光学习安全生产法规岗位操作规程不定期地进行手指口述考查做好岗位开停车预案演练做好突发事故岗位处理预案演练学习事故案例教育全班员工增强安全意识时刻绷紧安全弦。透过上述知识的学习员工不仅仅熟练掌握了岗位操作技能而且也大大提高了对突发事故的处理潜力同时还开展了人人争做安全员个个都是安全岗活动充分发挥群监员的作用制定隐患排查奖罚制度全年共发现大小隐患135起并得到及时排除和控制。

　　三、四型班组建立方面

　　xx四班用心响应永煤公司四型班组建立文件精神把建立工作落到实处把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理水平上台阶。在建立活动中班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的.切入点发动全员用心自愿参与到建立之中用好的推荐好的工作态度好的学习方法为建立工作添劲增力。“班和万事兴”开展“班组是我家我爱我家”活动开展四比一创活动即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪创班组并制定班组零事故员工无三违现场无隐患质量无缺陷的考核标准。

　　另外在四型班组建立活动中xx四班还逐步完善了各项台帐制度建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中有四次被评为第一名五次被评为第二名而且在第三季度永煤公司四型班组建立考评中荣获建立班组的荣誉称号。

　　班组是企业的细胞是安全生产的前沿阵地班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始我们不单要看到过去一年取得的成绩而且还要总结工作失误的教训纠正错误以饱满的激情投入到新年的工作中去继续发扬成绩用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为xx化工的明天再立新功。

化工厂普通员工个人述职报告7

　　在xx化工有一个最年轻的分厂xx分厂xx分厂有一支敢于打硬仗能打胜仗的团队在这个团队里有一个安全高效的班组一个积极向上和谐的班组一个学习氛围浓厚的班组这个班组就是xx工艺运行班四班。

　　辞旧迎新站在xx年的门槛上回首刚刚与我们挥手告别的xx年让人欣喜的是这一年xx工艺四班收获颇丰下面是xx年该班组取得的工作成绩。

　　任务完成方面

　　xx年xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下全年共完成xx产量实物84847.05吨吨尿氨耗582千克吨尿蒸汽消耗1.141吨全年无员工轻、重伤亡事故无因违章作业造成的.设备事故。

　　xx工艺四班现有员工17人共有8个生产岗位1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切岗位人员工作积极主动集体荣誉观念较强有争创一流的干劲有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工有带病坚守岗位工作的xx主操作他们默默无闻的工作着甘于吃苦不求索取他们干一行爱一行从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一xx成品质量合格率为百分之百优极品十一极品率为百分之九十七点九七无产品质量事故发生。

　　安全管理方面

　　xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规岗位操作规程不定期地进行手指口述考查做好岗位开停车预案演练做好突发事故岗位处理预案演练学习事故案例教育全班员工增强安全意识时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习员工不仅熟练掌握了岗位操作技能而且也大大提高了对突发事故的处理能力同时还开展了人人争做安全员个个都是安全岗活动充分发挥群监员的作用制定隐患排查奖罚制度全年共发现大小隐患135起并得到及时排除和控制。

　　四型班组创建方面

　　xx四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神把创建工作落到实处把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点发动全员积极自愿参与到创建之中用好的建议好的工作态度好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”开展“班组是我家我爱我家”活动开展四比一创活动即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪创最佳班组并制定班组零事故员工无三违现场无隐患质量无缺陷的考核标准。

　　另外在四型班组创建活动中xx四班还逐步完善了各项台帐制度建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中有四次被评为第一名五次被评为第二名而且在第三季度永煤公司四型班组创建考评中荣获最佳创建班组的荣誉称号。

化工厂普通员工个人述职报告8

　　紧张忙碌的20xx年即将过去充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作兢兢业业勤勤恳恳有得也有失有成果也有不足。

　　一、20xx年工作成果。

　　(一)狠抓安全、环保工作。

　　1、能够亲自落实各项安全防护措施个人安全意识有所增强。

　　自从去年我工段发生安全事故之后对我个人的震动很大使我认识到自身工作中还存在的不足本年度我要求自己不管任何检修项目对其安全防护措施都亲自去抓去落实甚至去监护确保检修中的安全尤其是动火作业从票证的办理到置换各项防护措施的安排都要做到心中有数忙而不乱。事实也证明回顾我工段全年的各项检修与动火作业都能够安全高效地完成无一例违反安全操作规程的作业。

　　2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

　　如果说对一个故障或者问题点的判断结论下在盖棺定论之后我觉的这一点都不足称道只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的哪怕这个预警是多余的或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑并联系消缺隐患确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题当你提出来之后却如一缕轻风一样拂过如北粗破机丝杠断的问题只有等到断了10几根的时候才去解决更换下槽铁加弹簧最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵我们早就提出不行了依然是“可以用”的说辞最终导致半夜2点钟的时候坏了差点搞的降量。

　　3、在应急演练方面也有突破并得到各级领导的好评。

　　本年度在应急演练方面我积极地探索首先从硬件上完善对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇有封面、目录令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中我工段共有三次演练得到了分厂领导的充分肯定同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

　　(二)班组建设已初见成效。

　　1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

　　本年度我在分厂领导的指导下首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件我先后参观烧碱分厂电解工段三次与其工段长交流多次请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验并加以吸收借鉴都得到了好的效果。如班组考评方面员工激励机制方面各类台帐管理方面都有所提高同时我也把我工段周一安全学习活动开展应急演练方面现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流也引起烧碱工段长们的极大兴趣为工段对外树立了一个良好的形象。

　　2、工段管理逐步趋于科学化制度化。

　　我一直认为做为最基层的管理尤其是每天做人的工作涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长其实就是一个“管家婆”面对如此错综复杂的关系管理一定要走制度化的路子不能带有随意性更不能讲人情搞关系。因此本年度我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋始终坚持用一把尺子衡量每一件事情时刻关注每一位员工的思想动态如果处罚了某一个人不光是罚完了钱就了事还要掌握他的心理活动如果有疙瘩还要帮他解决既要教育他还要让他高兴把活干好在管人的路子上我是不断探索大胆尝试积极谏言努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面我工段铁面无私奖罚分明;在工段帐务管理上我工段实行专工管钱副段长管帐工段长审核工段员工监督班长评议的全公开化的管理模式。

　　3、本着不断发现问题解决问题的积极态度开展各项工作在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

　　随着事物的发展规律与时间的推移在我们的日常管理中会暴露出许多新问题新矛盾因此就要求我们要与时俱进不断开拓。因此本年度我工段共出台各类工段级文件37个都是以乙炔no.20xx--x形式的下发进一步深化制度化管人的理念。同时我工段在做管理尝试的时候不固步自封、不缩手缩脚而是用“利”与“弊”的原则进行权衡如果是“利”大于“弊”我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整就是一个比较成功的例子站在一班的利益上是有“弊”的但是站在工段的利益上有“利”的显而易见“利”是大于“弊”的。

　　(三)各类台帐已趋于完善。

　　1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

　　之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”这是一个思想意识里面的转变如各类安全台帐、仪表台帐特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上也确实付出了很多的心血要做到“滴水不漏无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果如消防器材配置台帐能够做到帐面与现场统一就可以心中有数库房备品备件台帐也能够做到一查清楚心中有数。

　　2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

　　提到这一条还真要感谢领导的英明之举给工段配了电脑。现在有了电脑好多台帐可以做成电子版既方便保存又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐有利于各项工作的开展如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐皮带更换台帐减速机维护保养台帐员工绩效台帐班组考评台帐等等。

　　(四)经济活动分析会走向正规化。

　　在经济活动分析会这一块上我在老早就请教过专工应该怎样入手同时与烧碱的工段长进行过一个交流听取别人的建议结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类然后根据分类的情况查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容有血有肉有纲有领有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后然后在分厂领导的大力扶持与指导下又着手开展班组级的经济活动分析会让他们要言之有物言之中的并把这一项工作纳入日常例行的工作中去已收到了良好的效果。

　　(五)对岗位员工的培训积极探索。

　　这个工作主要是前半年我对岗位员工的培训可以说是一手抓亲自抓不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平增强其安全意识我是动过一些脑筋的搜集资料、亲自命题、亲自判卷也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处能上一个台阶而做出了许多的努力。

　　(六)个人学习紧锣密鼓一腔热血付诸东流。

　　关于个人学习我从来都没有放弃过无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识操作工等资料尤其是报名工艺助理以来对化工原理化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流为此我很灰心付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的.悲叹后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态其实这一切都是“欲望”惹的祸现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”“与人无争与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理更有章法效率反而高了。

　　二、20xx年工作不足。

　　1、工作的时候过于迂腐。

　　其实关于这一点我给领导当面也提过就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟受到围攻最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等充分暴露出我在工作的时候过于迂腐太过较真的缺点。

　　2、工作的时候过于激进。

　　人无论干任何事件积极是好事但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情我多虑了;本来是设备上的事情我多嘴了;本来是“一把手”的事情我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练缺少老成有思想不成熟的缺点。

　　3、工作的时候有点浮躁。

　　人有一个好的心情工作效率是最高的适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智提高工作效率如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度我在工作的某些时候还是有一点浮躁现场巡检也有点粗糙可能会留下一个半个的死角查不到如对乙炔气柜取样口漏气的问题签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关可见我的工作作风还是有不严谨不细致的缺点。

化工厂普通员工个人述职报告9

　　作为年初刚进化工车间的新员工在这一年我首先对气化装置有了全面的了解和认识通过长期的培训和现场学习能够把理论知识运用到实际生产中能够熟悉现场设备的用途、性能、原理以及简单的维护保养基本掌握了气化装置的工艺流程和操作能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简单的事故。以下是我今年的工作总结。

　　一、工作目标完成情况

　　每个人在不同场合都有自己的'责任和义务而我们作为xx的一名员工我们的责任就是做好自己的本职工作保证生产能够又好又快发展使设备能够发挥最大效率争取为公司创造最大的利益那样公司就有更大的能力满足我们的需求满足我们对生活水平及各个方面的要求。因此只要每个人都能承担自己的责任和义务那么公司就能够持续生产安全生产才能够使公司获得最大效益也才能够保证每个员工的利益这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处xx公司才能有更好的发展。

　　二、在问题及改进方向

　　部分设备详细结构不清楚；电器仪表知识欠缺；生产操作经验不足；部分事故判断不清；以后需要在设备方面认真学习提高对设备的认识；利用空闲时间多向电器仪表人员学习；学习和巩固工艺生产知识；善于总结事故经验。

　　三、工作心得

　　在这个物欲横流的时代只有自己多掌握科技知识才可能有自己的立足之地。我们要上进要争取自己的既得利益不能随波逐流浑水摸鱼。在平时工作中我不断的总结经验下功夫在现场学习经常向老师傅发请教完善工艺生产技能善于总结事故经验不断提高生产操作技术总之在这一年中各项能力都有很大的提高。

　　还有许多不足之处化工企业生产比较复杂不可能面面俱到因此在今后工作中依然有许多问题等待解决这就要求我们不能放松保持积极的学习态度不断提高自己的综合能力。