在现实生活中报告十分的重要报告根据用途的不同也有着不同的类型。我敢肯定大部分人都对写报告很是头疼的下面是小编整理的工程师的年度述职报告欢迎阅读与收藏。

工程师的年度述职报告1

尊敬的各位领导：

　　我于20xx年八月经xx行署人事劳动局初级职务评委会认定获得了助理工程师的职称。在被公司骋用期间我主要做了如下工作：

　　一、在05/06榨季生产中认真履行生产调度员职责为05/06榨季生产的圆满完成尽了自己的一份责任。榨季生产是分公司工作的集中体现各项指标的完成与否都直接影响到分公司总体目标的实现。作为一名生产调度员我深知自己肩上的责任重大如何协调好各生产部门的水、电、气平衡确保生产工作的顺利进行完成或超额完成分公司和科内下达的各项几天生产指标努力做到高能低耗多产糖产好糖紧紧围绕自己的职责和工作目标我对生产的每一个环节进行全程关注和跟踪从大处着眼从小处着手不放过每一个细节从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂那一个环节发生问题或出现波动我都会及时出现在现场和操作人员一同采取措施处理不能解决的向科长和主管领导报告使问题得以及时解决保证生产工作的顺利进行和各项生产指标的实现。

　　二、参加榨前设备检修技改工作用自己所积累的经验和专业技术知识指导和协助车间完成设备常规检修和设备技改工作。在本年度的检修期间我指导并协助清净车间完成了沉降池的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造还参与糖浆上浮系统的安装工作20xx年度检修期间经公司批准同意分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤分公司主管领导安排杨银花负责对安装和需要改造的设备进行设计并指导部门根据设计图进行安装安装和改造的设备经过一个榨季的使用未出现异常情况达到了预期目的`。在20xx年度检修期间杨银花还参与了压榨车间预处理系统的改造工作并参考其它厂蔗刀的排列方式确定了一组和二组蔗刀机的排刀方法用下来效果良好。今年检修期在领导的安排下参照第一二组蔗刀机的排刀方法对第三组蔗刀机的蔗刀进行了重新排列和增加现使用效果良好。

　　三、我除完成以上两项主要工作外在科内还主动承当了大部分零配件图的测绘任务;同时也兼着分公司技术档案的治理工作;也参与对购进物资的质量验证;06年十一月还参加了公司标准治理体系中技术标准体系的编写工作。

　　在科学技术日新月异竞争越来越激烈的今天我个人意识到不断学习新知识把握新技能不断提高自己的业务水平和工作技能才能满足工作的需求和适应社会的发展。在工作过程中我将不断向有经验的同事和车间操作工请教学习自己未曾真正把握的技术或技能并学以至用对生产过程中的一些信息也进行收集整理转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍查看一些专业网站学习和把握一些先进的专业技术知识;也看一些治理或其它方面的书籍或网站学习各种知识提高自己的综合能力。在今后的工作中我将通过不断的学习和实践提高自身的素质让自己的进步和社会的发展同步以满足工作的需要。

工程师的年度述职报告2

　　时光荏苒岁月如梭20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx既有收获的踏实和欢欣也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年动态试验机市场良好开发四部的工作是繁重和艰巨的我在车工和毛工的指导下较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中较好地完成了各项任务自身的业务素质和工作能力有了较大提高对工作有了更多的自信。过去的一年我参与了较多的产品设计从中受益匪浅不仅学到了很多专业知识对动态产品有了更全面的理解和把握而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时我坚持自学学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍提高了理论水平。现将具体工作述职如下：

　　一、20xx年的工作成绩(以时间为序)

　　1.设计、调试出口印度的摩托车试验机

　　印度之行是成功的也是艰难和值得回味的。我们一行三人在没有翻译的情况下克服当地天气炎热和饮食不适应的困难在不到三周的时间内将四台设备调试完毕拿到了用户的验收纪要这是值得肯定的。但我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口缺乏经验我们的包装和防锈做的不够好设备出现了故障让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门那么我相信我们会从中受益。

　　2.主管设计PWS-J2B1

　　此试验机已经交检完毕各项指标达到了技术协议要求等用户款到发货。

　　3.参与设计PWS-2B

　　与毛工一起设计对液压夹头气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解从毛工身上学到了很多东西。比如设计的严谨和严肃性此产品已发货。

　　4.参与设计PWS-25C

　　与毛工一起设计目前已通过用户预验收。

　　5.作为技术方面的项目负责人设计NW-DYB2

　　此项目为新产品完全是全新设计而且设计时间短难度大对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严找MTS等产品的资料让我参考给了我很大的自主性经过努力最终完成了设计任务。目前此产品机械部分已安装完毕等待控制器调试。

　　6.参与QPNS-2H7、QPSB-2的设计

　　这两台产品同样是新产品而且结构复杂开始时定我为项目负责人但设计中我明显感到自身能力的不足加上项目的关键时期家中有急事我休假近三周耽误了设计时间左工承担了很多本该我做的工作我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品对我是很好的磨练让我认识到了自身的不足同时要感谢左工教了我很多东西因为这两个产品我成熟了很多。

　　7.参与了PNW-B5的设计

　　此产品我在车工的指导下参与了设计目前图纸已设计完毕等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

　　8.参与了PNW-6的设计

　　目前正在紧张的图纸设计阶段。

　　9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研掌握了大量资料目前毛工正跟客户谈技术方面的'问题。

　　1.为销售部门做技术方案提供技术支持。

　　二、20xx年学习成果

　　20xx年我结合机械行业的发展公司和我个人的实际情况重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件买书进一步学习了SOLIDWORKS掌握了机械设计当前的新工具开阔了设计思路提高了设计能力。20xx年的时候我对有限元分析只停留在初步的理解上。6年我自学了COSMOS有限元分析软件经过多次实践并与专业人士的有限元分析进行了对比最终掌握了这一有限元分析工具。现在我对有限元分析充满了信心。另外我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件但因为这一软件难度大一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程后来邓总要求我学习ANSYS并给技术人员培训。我以此为动力经过一个多月的苦练基本上掌握了ANSYS现在已能用它进行简单的有限元分析这是我自身的一个飞跃。同时我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中SOLIDWORKS已经够用但PROE毕竟是机械方面比较有权威的软件所以进行了学习。学习的目的是为了应用在以后的工作中我会认真考虑将所学习的新技术充分应用让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图做运动模拟做有限元分析等等。

　　三、20xx年工作作风方面的改进

　　“三年磨一剑如今把示君”经过三年多工作的锤炼我已经完成了从学校到社会的完全转变已抛弃了那些不切实际的想法全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手我开始考虑如何在工作中取得新的成绩以实现自己的价值。我从来都是积极的从来都是不甘落后的我不断告诫自己：一定要做好每一件事情一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔我要做到享受设计我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我6年工作作风方面的收获。

　　四、做得不足的地方

　　回首过去的一年也留下了一些遗憾需要我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题喜欢请教别人解决而不能果断地做出决定。左工生病的时候整个项目落到了我的肩膀上刚开始的时候觉得任务太重对自己没有信心。后来自己接管过来解决了一个一个的问题才发现事情没有自己想象的复杂我缺乏独立承担责任的勇气。还有我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧我不喜欢说只喜欢埋头苦干。现在看来这样是远远不够的我需要面对客户需要与别人沟通。

　　20xx年已匆匆离去充满希望的新的一年正向我们走来。路正长求索之路漫漫公司7年的宏伟目标已摆在我们面前我将抖擞精神开拓进取做好工作计划为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

工程师的年度述职报告3

　　20xx年在公司的正确领导下紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点不断提高工程监理的水平杜绝重大安全事故的发生。在项目部的正确领导下在总监以及总监代表的合理安排下以公司质量目标为工作目标本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神通过一年的努力本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员现将本年度工作、学习情况向领导作以下述职：

　　一、现场工作总结：

　　1、在工程进行过程中熟悉工程设计图纸找出质量控制难点确定。

　　控制目标同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。本年度参加消防、人防、弱电、总平等专业图纸会审。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查共审查单位及人员资质6份施工方案7份。

　　2、重视对进场材料、构配件的检查和验收要求各专业施工单位。

　　进场材料必须附产品出厂合格证并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查并签署合格材料报审资料21份。对于外观检验和检测结果不合格的材料要求承包单位立即清出现场不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好偷梁换柱’的现象发生。

　　3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理并做好旁站监理记录。

　　严格要求承包单位分项分部的施工报检程序避免工程实体与资料脱节其中共签字确认电气隐蔽资料151份给排水隐蔽151份防雷接地隐蔽15份。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开安装专业质量专题会6次、安装进度专题会2次并参加每周四工地的安全大检查。

　　4、与建设单位做好紧密配合对施工单位编制的施工进度计划进。

　　行提前审查经与业主协商并征得同意对施工单位不合理的工序安排提出意见要求其合理调整使进度计划满足实际工程需要共审查进度计划4份。对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

　　二、存在的不足和建议：

　　1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限知识面的不足。如：a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中对工程进度的.控制还应该从实施情况着手避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累以满足安全生产需要。

　　2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员对我们年青的监理人员进行培训以增强专业水平。

　　三、下一步工作打算和体会：

　　我做为监理工程师从事工程师工作时间不算太长工作中还存在许多不足之处今后我会更加的严格要求自己努力钻研业务、不断更新和补充新的知识提高业务水平和工作能力总结经验更好的完成监理工作。

工程师的年度述职报告4

　　时光飞逝岁月如梭眨眼间大学毕业一年有余。在这期间我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中我不仅加深了对学校所学理论知识的理解而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

　　作为工程质量管理人员我首先接受了质量管理培训。通过培训我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工通过我方验收后形成质量。因此在质量控制上就我个人一年多来的工作经历工程质量管理应当坚持以下几个方面以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

　　1、设计质量首先要从源头抓起重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门他们为此做了大量工作但因为他们的工作量比较大不可能审查得很细因此作为施工管理部门在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错在施工过程中就会减少很多变更。

　　2、施工质量施工质量是现场质量控制的中心如何保证施工质量管理是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

　　由于现场的施工员不是专业的质检人员在初期对工程建设的认识和质量意识方面存在一些不足的情况我们在周会上都会要求施工员参加直接或间接的指明质量问题的重要性对其灌输工程质量意识使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外在每周的周会上对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等与分包商一起进行分析明确指出不足的地方并限期纠正从而促使分包商在管理方面不断的完善提高了质量意识和核电意识。

　　此外还要坚持“预防为主”的方针加强施工质量的事前、事中控制把对施工完成后质量的检查转向对施工过程、工序质量的检查并重视施工质量的事后控制把相关的经验反馈到下一步的工作中不断提高质量水平。在事前控制方面对施工的重要部位均制定切实可行的、详细的施工方案尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题要明确具体的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上需提出明确要求以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后及时向具体实施人员进行技术交底明确要求及责任并要对施工的准备过程进行检查。

　　在事中控制方面通过设置见证点对现场的主要施工工序进行质量控制。同时经常巡视现场察看现场的施工情况对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中坚持旁站注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题切实做到贯穿施工全过程的'检查。

　　要想在质量控制方面怀断提高事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结及进反馈到有关部门对后续相关施工进行改进从而有利于工程质量的进一步提高。

　　3、验收质量在施工前对施工过程中的关键工序设置见证点当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点首先通过施工班组自检在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任这样就存在施工者本身既是施工的具体执行者也是其施工结果的验证者缺乏质量验证所需的独立性。因此质量验收主要依靠质检员和监理工程师。

　　在验收过程中要坚持质量标准严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度数据库是基础施工质量是否符事要求必须通过严格检查以数据为依据。在施工检查时经常会碰到承包商提出这样或那样的理由要求放松标准的要求在这种情况下每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的则必须通过正常的进行变更或澄清然后实施。

　　工作越久越觉得自己知识、能力的匮乏像对合同的理解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等感觉自己做得不是很好。不过幸运的是经过请教同事明白了努力的方向;对于进度控制要尽早进行只要能保证设计文件不出问题现场人员、机械设备、材料到位安装预编施工进度进行施工进度控制基本可以保证;对于现场协调能力的培养一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处理问题的注意学习另外要多思考多尝试多咨询建立自己处理问题的方式方法。

　　按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求如何灵活运用合同和程序合理解决许多合同中不明确或合同外的事务才是对工作能力的真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式我的工作能力有了一定提高。我知道只有不断的努力学习和积累不断反省进步戒骄躁踏实工作提高自己处理问题的能力才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。

工程师的年度述职报告5

　　xx年xx月我被调入过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师在领导的支持和同事的积极配合下本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则顺利地完成了本年度的监理试验工作现将今年的监理工作述职报告如下：

　　1、驻地办进场以来针对本工程项目需要及合同条件的要求积极购买试验设备及仪器进行安装、调试、标定申请工地临时资质同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度各种图表上墙经省质检站验收具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况并要求承包商建立健全质量自检体系为顺利开工奠定基础。

　　2、开工前首先按照设计图纸及规范要求对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

　　3、材料质量控制是我们试验监理质量控制的重点合格产品的前提是必须具备合格的原材料这是我从事公路工程施工最切身的体会材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对承包商的自检和监理抽检控制对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容拒绝不合格材料进入施工现场。

　　4、施工过程控制每个分项工程或单项工程开工前监理试验人员对砼配合比进行检验确认后方可施工施工过程中随时观察砼的和易性始终保持在设计要求的范围之内确保砼的内在质量承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件作为该工程质量控制指标之一。

　　xxx年即将过去回顾这半年来的监理工作体会最深的是做好监理工作就必须严格认真有较强的责任心不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责就能全面的掌握整个工程动态控制整个工程质量同时监理人员具备了较高的业务素质就能对每一工序每一环节做到事前提示将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态并对可能造成质量隐患的.环节事先防范这两点对我们的监理工作大有帮助必将有力推动我们的工作。虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作但是还存在不足之处外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程熟悉设计图纸提高业务水平和自身素质加强监管力度加大抽检频率随时掌握施工动态控制施工质量。

　　在过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下一如既往的做好20xx年的监理试验工作20xx年任务艰巨工程量大对我们的试验工作要求更为严格这就要求我们每一个试验人员做到事前控制杜绝事后处理持认真负责的工作态度具有较强的责任心充分熟悉并掌握业务知识和技能弥补过去的不足严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关当好工程质量的守护神为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

工程师的年度述职报告6

　　转眼间一年的是时间即将过去在突飞猛进日新月异的今天建筑业正以它崭新的姿态推动着社会的进步创造着世界的文明去迎接着人类更美好的未来。

　　我从事建筑业三十多年了深深的热爱着自己的专业。作为项目总监我坚持强调以合同管理为主线以质量控制为中心实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉未被公司巡检考评为C类或D类杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

　　20xx年公司派我到技术部做巡检走遍了全川各地在项目巡视检查中；不怕苦不怕累以查带纠互相学习共同提高每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想巡检时为了节约成本经费精打细算从未超标准为个人享受有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

　　1、担任项目总监以来始终贯彻了严格监理热情服务的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律法规标准规范。严格的遵守公正诚信科学的工作准则以取信于业主和施工方。在我的带领下项目部全体人员能团结一心在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职从不记较个人得失。不管烈日炎炎还是狂风大雨工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣体现出了xx企业精神赢得了建设单位和施工单位的好评。

　　2、项目监理资料管理良好过程资料及时、规范、完整；所有的办公设施均按公司规定配置和管理资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

　　3、工作认真负责认真执行上级行政主管部门的规定；在每一个周未和国假日期间高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤均无缺勤。我永远先想到的是我肩负着公司的重任想到的是工程的质量安全。为了肩负的重任、为了公司的信誉我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

　　4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的验评分离强化验收；完善手段；过程控制的指导方针、体现出公司管理的规章制度对施工过程中的质量控制、安全监督和实施实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度严格执行部门管理规定按章办事履行合同约定职责成为己任。

　　5、认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态使他们能发挥出各自的积极性履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

　　6、本人通过多年的工作实践积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨以守法、诚信、公正、科学的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为优秀监理部荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

　　作为总监在今后的工作中我将更加努力的工作对技术精益求精总结经验不断创新为公司多培养既懂技术又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师为建设的发展更上一层新台阶为社会出更多的力。

　　随着时间的推移年即将过去在这年终岁末之时回首过去一年工作平下心来总结自己工作成绩和收获从而找出不足以利于今后工作。总结过去一年工作诚恳希望大家对总结不当之处给予提示对我来说是莫大的帮助。过去的一年在公司和项目部的领导大力支持和关心下我认真坚持预控规范科学优质的工作指导思想牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨尽心尽职努力工作。下面是我对20xx年的总结：

　　一、信息管理

　　①不同单位的来往文函分别统一编号登记然后填写收文处理签呈总监阅批按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕；

　　②为方便编写会议纪要每次会议都按时出席并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题凡是不懂的我都会积极向同事们请教争取将工作做得趋于完善；

　　③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前需要认真的研究施工月报其中的细节必须得吃透只有这样才能判断出某些情况是否属实。

　　二、对工程施工建设的质量控制

　　①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后我就先进行熟悉图纸了解设计意图明了施工过程的主要工艺流程工程特点对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出由设计进行明确；

　　②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料半成品等我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时做到提前到达旁站位置检查施工准备工作并旁站施工全过程及时完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业做好日常的巡视巡检检查工作。对各施工过程中的巡视巡检检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部做到发现问题及时向总监汇报并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制尽职尽责地做好我应该做的工作。

　　三、对安全文明施工控制方面的工作

　　通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点就是工作做在前因为事故是可以预防的但是是不可预测的建立相应的检查制度发现隐患及时整改监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外坚持做好对施工单位的日常安全教育技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求加深了监督管理的深度对存在的问题及时下达整改通知要求施工单位进行整改并督促整改及时进行再检查对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法我的体会是应该也必须做到四勤制：眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转巡查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；加强巡视工作加强过程中的控制才能更好地认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实为履行监理职责积极工作任劳任怨服从领导安排从不推脱全心为工程着想。

　　时光荏苒转眼间又到了新的一年回顾这一年的工作历程我在公司领导的正确领导下在全体同事的支持配合下按照公司要求圆满完成了自己所负责的各项工作任务下面就我分管的工作做以下汇报：

　　一、岗位职责与年度目标

　　按照分公司工作分工我主要负责xxxx各工地事宜。本年度在xx目前施工已全部完成内业资料也接近尾声计划于xx年xx月xx日前将内业资料上交xx。

　　二、主要工作成绩

　　作为工地负责人我始终贯彻“严格监理、热情服务”的宗旨。严格遵守公正、诚信、科学的工作准则。在我的带领下丰县工地全部人员团结一心在工作中兢兢业业、尽心尽职赢得了建设单位和施工单位的好评。

　　1、xxxxx在全体人员的努力工作和大力配合下于xx年xx月xx日交工验收最终评定得分xxx分圆满完成工作任务。

　　2、xxxx工期非常紧张在人员有限的情况下我带领大家加班加点经过4个月的努力在业主要求时限内完成工作内容。

　　3、组织监理人员学习规范和监理职责及规章制度随时了解每个员工的思想状况使他们能发挥出各自的积极性、主动性和能动性提高了他们的专业技术水平和管理能力。

　　4、质量控制方面

　　（1）以国家有关技术规范、施工图纸为依据检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件进行审查。

　　（2）严格落实分部/分项工程质量报验制度、原材料及构配件进场报验制度、见证取送样制度、隐蔽工程验收制度等对于进场的原材料构配件均要求施工单位先行提供其质量证明文件经监理人员对观感质量验收合格后按照规范要求取样送检检测通过后方允许施工单位投入使用不符合要求的则坚决要求施工单位清出现场把好了工程质量的源头关。

　　（3）对于分部分项工程要求施工单位在自检合格、交底到位、资料齐备的基础上向项目监理部提出报验同时上报施工方案对待验收过程中发现的问题项目监理部坚持一抓到底整改不彻底不予进行下道工序施工。

　　（4）定期对施工单位现场进行质量综合检查主要检查以下问题：上次检查的结果整改是否彻底到位？还有什么问题未整改到位？本次检查新发现了什么问题？

　　（5）对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部做到发现问题及时解决并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工监理质量控制的事前与事中的控制尽职尽责地做好应做的工作。

　　（6）对关键工序、关键部位、土方回填、梁柱节点、混凝土浇筑、节能保温等施工过程及时部署监理人员采取跟踪旁站的方法开展监理工作；每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认对施工单位上报资料及时汇总归档为顺利验收做准备。

　　5、进度控制

　　进度控制是项目成功与否的关键因素之一总监办要切实做好编制项目监理规划研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因。

　　6、安全文明管理

　　牢固树立安全责任重于泰山的观念严格审查施工单位安全管理体系及施工人员持证上岗情况和安全技术措施的落实情况。对现场的安全问题监理有不可推卸的责任我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查并做好安全检查记录台帐存档。

　　对施工单位现场安全控制存在的问题及时下达整改通知要求施工单位进行整改并进行再检查必须达到规范要求。

　　三、主要不足之处和今后打算

　　存在不足之处：

　　1、在内部管理上有所欠缺。

　　2、监理费用回收比较少一方面是丰县交通局资金不足另一方面是催收力度不够。

　　3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。

　　今后打算：

　　1、在管理上进一步下功夫既要有足够的宽容也要有制度的约束按照既定的内部管理制度来要求全体人员自己带好头。

　　2、加大监理费用催收力度主要是增加次数。

　　3、遇事多思考安排工作之前要加强沟通广泛听取意见。

　　四、体会和感悟

　　总结过去的经验和教训我认为作为工地负责人应该从大局出发带动每一个监理工程师认真履行监理职责一步一个脚印的开展监理工作不断提高专业水平和业务水平赢得业主的信任和满意。

　　1、要以严谨的工作态度和高度的责任心以身作则维护公司形象和利益加强监督和管理全面发挥各业务骨干的重要作用一个工程项目不是“一个人”的项目而是一个“团队”的项目。

　　2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的委托在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。要做好服务工作必须做到积极主动认真行事加强与建设单位的沟通和协调工作。

　　3、认真领会业主对监理的要求领会业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理还是过不过分首先要认真听取业主的意见认真思考业主提出的问题不能敷衍了事。处理问题时要注意把握一个度必须要掌握原则。

　　4、工地负责人是一个监理部的核心一举一动直接影响每一个监理人员的行为工作上不论遇到什么事情不论遇到多大的困难遇到的事情是多么复杂都不应该情绪化不应把不良行为带到监理部。

　　回首20xx年的工作有硕果累累的喜悦、有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难时的惆怅时间过得飞快不知不觉中充满希望的20xx年已经到来现就本年度重要工作情况总结如下：

　　一、完成工作量：

　　本人20xx年上半年在xxxx小区从事土建监理工作完成12栋楼三层以下主体结构施工、二次结构砌筑、抹灰以及地下人防工程外墙防水施工监理工作；20xx年6月份服从公司安排到达xxxxx项目监理部至今已完成4栋多层主体结构施工基础分部20xx年12月份已经顺利通过相关部门检查验收目前现场正在进行基础土方回填。

　　在施工过程中本人能够主动深入现场勤奋敬业确保所监理的项目顺利完成公司及项目部质量目标要求。同时配合总监完成部分协调工作组织监理例会监理细则方案以及通知单的编写下发等监理资料编制工作。

　　二、现场工作质量控制与处理问题的原则性

　　全面掌握现场工程施工情况熟悉专业的规范和图纸、技术文件要求严格按照监理合同规定认真履行监理责任深入现场事前主动控制及过程控制的方法依据自己的经验提出合理化建议：在29#楼基础剪力墙墙体施工时施工单位为了图省事计划先砌筑二次结构后浇筑剪力墙现场巡查发现后被我及时制止因为这事建设单位出面“说情”之后通过晓之以理动之以情的.解释施工单位主动拆除已经砌筑的墙体重新按照规范规定及设计图纸要求进行施工圆满完成工程项目监理任务为公司的信誉度提高做出的自己力所能及的贡献。

　　三、加快工程施工进度、提高工作效率

　　严格按公司管理规定合理组织安排时间深入现场掌握各个节点部位的施工进展情况在督促施工单位严格按计划完成工程进度外以饱满的精力及时处理所监理的工作绝不拖延以现有时间完成更多的工作保证各项工作顺利完成。

　　四、端正自己的工作态度

　　在工作中我珍惜自己的名声坚持廉洁自律恪尽职守（在金鼎名府监理部工作期间从生第一次体会到了被误解的痛苦与煎熬我坚定信念：身正不怕影儿斜！没有消极对待工作而是更激发我工作的积极性这一点最终得到了公司领导及建设单位的理解和赞赏“勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公平公正”是本人的自我要求做到按时出勤、遵守劳动纪律服从公司及总监的工作安排主动认真工作做到不计工作报酬休息日、节假日仍坚守工作岗位与内外各方关系融洽为公司的发展尽职尽责。

　　五、坚强的工作责任心和敬业精神

　　以公司的整体利益为重不计个人得失尽心尽力创造工作业绩争取为公司赢得良好的声誉在做好本职工作同时应公司领导的安排帮助（新招聘人员）监理人员更多地掌握监理业务知识学会编写记录会议纪要、下发监理通知单以及正常的监理程序为监理公司的进一步发展培养后备力量。

　　在工作中认真学习新的知识和理论利用业余时间不断学习理论知识来充实自己（20xx年重点参加了江苏省监理工程师考试国家监理工程师考试市政二级建造师考试）、不断提高自身的业务能力和管理经验以便于满足公司在各个岗位上的工作需要并做到爱岗敬业在自己的工作岗位上实现自身的价值。

　　六、展望未来自我激励

　　虽然自己的工作也取得了一定的成绩成功的经验是值得总结的同时工作中还有不足还有待进一步努力克服力争在在新的一年里在公司的领导、业主的支持和施工单位的配合下我将加倍努力认真做好监理服务工作。

　　我有信心也一定能圆满完成工程监理任务为公司的发展壮大做出应有的贡献为公司的明天再添辉煌。

　　尊敬的各位领导、各位同志：

　　本人自20xx年7月份任xx项目部总工以来以立足本职工作、坚持服务一线为原则工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作以下就本人工作做简要述职如下。

　　xx项目为福建龙岩市重点的工程与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位业主按照xx高速公路的管理模式全面贯彻标准化标准高工期紧任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点编制了实施性施工组织设计对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用并组织计量人员详细核算工程数量及时发现问题对工程量清单进行了勘误。做为项目总工全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作在日常管理工作中积极督促每个技术人员做好本职工作克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素较为顺利地完成了技术管理工作。

　　一、技术工作方面

　　做到施工作业方案齐全施工图纸发放及时作业交底及时。工作过程中根据监理方的要求合理制定施工月、季度、年度计划并对工程进度跟踪检查实行动态控制管理确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施建立健全安全、质量保证体系强化质量监督与安全管理切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

　　作为一名项目总工肩负着确保工程质量的重大责任同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑通过认真分析技术管理工作的每一个环节掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素提出科学合理经济可行的技术实施方案积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本为企业提高效益。当前面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况下步施工中将集中项目技术力量集思广益开阔思路做好变更索赔工作。

　　二、质量控制方面

　　认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策遵照业主方关于高速公路建设的指示严格执行工程建设标准强制性条款并认真贯彻落实工程建设的标准和规范配合项目经理完成项目管理工作健全并严格执行各项规章制度强化合同管理确保该项工程的施工安全和施工质量。同时加强与监理方的沟通交流认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程落实质量和安全生产责任制建立完善的质量和安全生产管理体系确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

　　三、自身认识及下一步工作目标

　　工作之余应加强自身科学文化素质的学习和提高为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑加深自我思想认识的同时要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志既可以相互提高也可以相互改善纠正某些错误思想。

　　在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作增强技术人员解决现场问题的能力另一方面制定奖惩措施工作之余多与各职部门沟通和交流并给予工作上的指导和生活上的帮助尤其对于工程部的年轻技术人员以提高技术人员的能动性。

　　“以德育才德才兼备”作为我们项目的行为准则不断指导下一步的工作为公司培养更多优秀出色的职工。

　　同时身为一名共产党员更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面多开展自我批评认真查找自身的缺点和有足。

　　时刻保持党员的先进性深刻认识到廉正建设的重要性。

　　总之在过去的工作岗位上本人做了一些工作但也存在着不足展望未来在接下来的工作中我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作做一名优秀的项目总工。

工程师的年度述职报告7

　　20xx年己经过去时间弹指一挥间转眼又是新的一年开始了我到青利公司荔波分公司己经工作两年多去年3月份开始到更班矿担任总工程师在分公司领导的信任与关怀下我深感责任重大通过实践不断地总结经验教训努力学习不断地提高自己的工作能力为了不辜负上级领导对我的厚望振作精神、紧紧团结在分公司和矿领导的周围认真完成分公司和矿上下达的各项工作内容尽职尽责地抓好更班煤矿“一通三防”、生产技术指导工作尤其是更班矿今年的防突工作根据省、州、县有关部门的要求、《防治煤与瓦斯突出规定》、重庆煤科院防突专家组的会诊针对我矿实际情况制定了整改方案在更班矿原有的局部“四位一体”防突措施的基础上落实了区域“四位一体”防突措施补充了突出危险性预测和效果检验的有关仪器更新了打钻设备大大提高了更班矿的综合防突能力同时与全矿各级领导齐心协力努力工作现将工作完成情况和履行职责情况汇报如下：

　　一、转变观念、提高认识。

　　去年我刚来到青利集团荔波分公司更班矿时和自己原单位相比较而言自然条件和地理环境存在一定差异工作内容又有很大区别管理工作非常被动就是防止瓦斯突出“四位一体”工作每天的工作量都非常大再加上“一通三防”工作责任重大特别是十采区突出比较严重针对这些情况我心里产生了很大的波动。如果不能胜任这项工作就会给该矿带来损失给井下员工带来灾难。但这也是一个锻炼和学习的机会内心矛盾重重“世上无难事只要肯登攀”这是对自己能力的挑战为了克服和解决工作中出现的.各种困难首先强化自己转变观念接收现行的生产管理模式提高思想认识加强学习虚心请教利用各种方法进行沟通与各级管理人员和员工进行面对面的交流统一思想熟悉和掌握突出矿井的管理技术努力提高业务水平和技术素质通过两年的实践不断的总结经验认真学习仔细琢磨很快了解和熟悉了矿井的生产工艺和各个生产环节振作了精神为今后的工作奠定了基础。

　　二、提高技术素质和业务能力加强“一通三防”管理工作。

　　在我任职的这两年当中我所主管的技术软件资料和“一通三防”工作以及生产科、通灭队工作工作内容多责任重为完成各项工作任务我深入基层与员工经常沟通思想、交流经验、开展批评和自我批评不断提高自己的思想觉悟和工作业务能力以及管理水平;与更班煤矿领导班子精诚团结、同舟共济、互相信任、坦诚相待、团结协作、共渡难关尤其今年贵州省各地区煤矿事故较多20xx年7月2日13时50分黔南地区平塘县牛棚煤矿发生透水事故死亡23人;20xx年10月4日7时55分荔波县立化镇安平煤矿发生煤与瓦斯突出死亡17人;以上事故的发生造成了恶劣的社会影响给人民群众财产造成了巨大的损失也给我们煤矿管理人员敲响了警钟一切侥幸心理和冒险蛮干是要不得的我也感觉到肩负的责任感和使命感及时补充和完善了大量的软件、资料时间不够用的情况下经常加班延点并且与分公司要求的版本保持一致井下硬件严格按照有关要求进行整改在每天紧张工作的同时提高了我的业务素质和管理水平。

　　三、狠抓“一通三防”工作强化安全管理。

　　通灭队和各科室工作都是煤矿的辅助工作但是“一通三防”工作和生产技术资料管理工作又是关系井下安全生产工作的指导工作工作质量好坏直接影响矿井的安全生产责任非常重大因此必须把工作质量当作安全工作的头等大事来抓。所以要加强管理认真贯彻各项管理制度牢固树立“安全工作重于泰山”的安全理念严格检查、认真落实深入现场大胆管理深入基层一线协助通灭队抓日常管理工作在井下发生瓦斯超限和有瓦斯突出危险时都能冷静处理稳定了队伍顺利完成了各项工作任务。

　　四、明年工作计划

　　克服和改正缺点错误虚心学习不断提高业务素质扬长避短提高认识加强管理解放思想转变观念;思想上与分公司和矿领导保持一致完成各项工作任务学习和掌握先进的科学技术推广和使用先进生产设备求真务实在工作方面兢兢业业、克勤克己、坚守岗位一切以工作为重服从领导安排认真完成领导交给的每一项任务;注重与矿领导的团结协作相处融洽工作认真主动按时按质完成本职工作任务。在分公司领导的带领下加强管理工作向管理要质量向质量要安全向安全要效益不断降低生产材料的消耗努力降低生产成本。在自身建设方面注重自身业务知识和专业知识的积累与完善努力以不断更新的知识理论和实践经验武装自己能够真正做到与时俱进。我深知工作态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证在以后的工作中我将一如概往地坚持上述工作原则尽我最大的努力把我的工作做得更好在新的一年里力争更班矿的整体发展水平更上一个新台阶。为企业和员工创造更多的效益努力工作。

工程师的年度述职报告8

　　尊敬各位领导空分车间全体员工：

　　大家好！

　　根据组织上安排xx年初我被调到空分车间工作任职专责工程师分管技术及培训工作由于以前没有这方面工作经验难免工作中出现这样那样问题不过在相关领导关心和指导下通过自身努力与车间全体员工一起在前任工作基础上较好完成了今年自身分管工作下面就一年来工作情况作如下述职：

　　一、 履行职责方面

　　生产技术方面：

　　第一、完成了工艺技术台帐规范整理工作。年初按照厂生产运行部统一安排同时参照对一厂和三厂部分车间生产技术工作交流学习情况同时根据生产部具体要求对所有生产技术相关台帐进行了规范和整理同时投用了公司下发受控资料柜和资料夹等专用设备这样就在形式和内容上让车间技术管理工作达到了一个前所未有高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处专项检查中获得好评。特别是在今年公司达标建设中空分车间被评为公司级达标单位作为几个专项工作之一车间生产技术工作做出了自己应有贡献为厂和车间争得了荣誉更为员工带来了实惠。

　　第二、在生产受控方面首先车间加大了宣传力度设立了宣传栏定期更新受控知识使员工对生产受控有了更深认识；其次xx年车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成车间在年初制定了修订方案成立了组织机构明确了要求同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核最终高质量完成此项长线工作；再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补新增操作卡10项彻底杜绝了无卡操作情况操作卡格式按生产部要求也进行了改进使之更贴近生产实际较以前操作更加方便高效。在平时管理中严格落实“四有一卡”要求做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常操作以规程为依据按工艺技术规程和操作规程进行控制。特殊操作实行了确认票制按确认单进行操作确认签字。突发问题以应急预案为控制手段突发性事故发生时紧急启动应急预案立即实施操作以减少事故和防止事故扩大。

　　第三、mes系统顺利上线运行。我们根据车间实际情况确定由工艺员对此项工作具体负责纳入其每天检查内容并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一培训最大限度减少了误操作可能性同时根据试运行情况随时收集发现问题并积极地与项目组成员沟通解决从而顺利完成了试运行任务于xx年5月底顺利上线运行。目前运行情况良好它为管理层及时了解装置运行情况并合理调整生产方案提供了一个很好平台。 培训方面：

　　第一、按照人事部要求顺利开展了“培训进班组”活动。按照人事部统一部署车间迅速制定了实施方案动员全体岗位人员和管理人员积极参与成立了专职教师队伍确定了岗位师徒结对关系利用交接班和安全活动时间定期开展培训工作同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜绝违章”等活动纳入培训内容丰富了“培训进班组”活动内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核对好班组及岗位员工进行了适当奖励以鼓励其积极性。同时车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系目前已有5对师徒完成学习经考核达到新岗位上岗要求还有3对正在学习期间这样就很好提高了车间二岗率、三岗率水平也为将来实施五班三运转提供了很好条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式“培训进班组”活动有针对性地对全体员工进行了培训使他们能更好从事现有工作；

　　第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届比武和目前具体情况制定了本届技能比武活动方案明确了目标和相关措施详细制定了员工脱产和在岗培训方案定期进行有针对性仿真测试对重点人员进行了跟踪强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑有待进一步总结经验教训。但是我们为此已经付出了很大努力所以我们无怨无悔同时我们最终也达到了岗位练兵目。

　　二、 思想政治、廉政建设方面

　　1、思想政治方面：xx年车间主要是利用周二安全活动及周三政治学习时间对中共十七大、公司及厂等各种会议精神进行了详细传达通过该渠道我也了解了国家相关政策、公司及厂相关信息对自身工作方向性有了很好指引。在自身业务学习上今年主要通过领导干部“五个一”活动树立了自身学习榜样制定了学习方案对车间相关制度、工艺原理和项目改造情况等进行了详细学习使自身业务能力逐步得到了提高。

　　2、廉政建设方面：自xx年1月到空分车间工作以来我时刻提醒自己工作上要经得起诱惑顶得住压力干好自己本职工作。同时做工作一定要就事论事一视同仁经得起同事、员工和领导检验。另外在班子建设方面车间内部在作出各种决定之前都要经过班子成员集体讨论通过小到各种奖罚、评优创先大到各种检修方案制定等这充分体现了车间班子民主管理、团结协作优良作风同时对个人廉政自律也提到了积极作用。

　　三、 存在问题

　　1、技术方面基础工作有待加强还存在应付检查情况；

　　2、专业技术知识储备有待提高；

　　3、工作积极主动性不足存在等靠现象；

　　四、 今后努力方向

　　1、在11年工作基础上xx年要强化技术基础工作尤其是台帐管理、资料归档和制度掌握上要下狠功夫让工作常态化减少应付现象；

　　2、通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识解决自身技术瓶颈；

　　3、强化工作主体意识积极主动介入自身工作不等不靠按照工作职责及业绩合同要求主动开展自身工作尤其xx年是大修年要多下现场了解第一手资料。

　　以上就是我xx年度述职情况有不当之处请批评指正。

工程师的年度述职报告9

　　领导工人代表同志：

　　首先我要感谢总经理党委书记和团队成员一年来关心我的工作指导感谢领导和员工的同志支持我的工作帮助。

　　我的工作是昌平地铁项目总工程师。根据分工我的主要工作是项目的技术实验技术质量管理和参与项目施工管理。一年来在项目部党政部门的正确领导下在领导和群众支持的帮助下按照劳动分工的创造性工作我能真诚地履行职责忠诚于我的职责努力实施品牌战略管理能力建设科技工作黄金工程建设取得了显着成绩顺利完成了项目党和政府的各项任务。过去一年的工作简报如下。请考虑。

　　一是加强学习提高政策理论水平

　　以项目党委中心集体集中空余时间学习自己的方式主要就第十七次报告和第七次全体会议精神的学习体系写了经验和经验。过去一年结合公司党 以先进的精神开展卓越活动以党委活动精神为武器以善为目标积极参与创造良好促进科学发展形成党员采取领导充分参与继续推进良好氛围带领各部门项目部建设团队进入第一优秀大活动到期强大建设促进发展。工作重心向下领导下来细细解决思想问题解决困难问题解决问题。

　　原因之一努力工作加强学习为企业的发展做出贡献。和项目部项目组领导谈话关注谈论责任付出任务压力负担共同努力认真开发了150天战争工作思路明确激励措施详细施工任务和计划倒置;加强对项目的监督充分发挥整体优势;强调重点保证任务的完成;多管齐下团队合作努力挖潜丰富电力建设;集团制定最佳施工方案等具体措施。同时重申加强劳动纪律严格休假制度战争 期间无特殊情况不允许离开。领导部门和员工应深入施工现场领导指挥正确处理安全进度安全和质量成本和效率的关系坚决贯彻安全和质量领导责任制加强安全和质量的基础进行安全风险治理整改工作特别是施工现场的安全和质量工作。

　　要改变工作方式努力工作建立责任感紧迫感危机感提高服务意识三个高度指导思想为先以卓越为方向发挥主导作用工作思路全面把握安全和质量形象进步文明建设现场管理。在紧急困难危险重型施工中提高团队的组织协调有效解决施工现场的问题;在质量安全管理环境保护和文明施工检测和内部信息等方面加强管理带头困难以岗位做贡献一个好斗的先锋保护期安全质量建设质量树木信誉为目标努力克服建设的关键难以保证项目的优良质量没有安全事故合同期不延长 错误高质量高效完成施工任务力争成为先锋模型先锋模型的活动先锋。努力争取政治素质出色的工作技能出色的工作表现群众对四名优秀共产党员的优秀评价。

　　二是20xx年尽职调查做好扎实工作不断加强执行力度

　　过去一年他们关注大局总体规划合理安排积极协调各级各部门之间的关系作为主要负责同志作为好的助手促进有序的工作进行。

　　1.加强栽培质量工程工作实现历史性突破。根据党政项目的安排我与安徽省安全部一起工作。我和安德系同志认真分析我项目部门的情况确定重点帮助积极培育建立项目技术创新体系完善质量保证体系完善申报材料。为了努力在北京长城杯项目的建设多次与相关部门在轨道公司经营建设委员会到北京市建设工业协会领导宣传推广我的项目质量项目。同时多次邀请协会领导对我的项目研究 指导工作卓越到施工现场参观进一步深化项目领导对项目的直观了解宣布高品质项目铺路。经过科学培育积极争取南站北京长城杯项目质量项目称号得分榜第一线在各级领导中得到赞扬和奖励。

　　2.加强基础设施地铁安全风险监测系统推动工作取得令人满意的成果。一完成应急指挥和施工工作。根据党政部门的安排投资近2亿元建成了科学合理视频图像清晰度高的视频报警应急指挥视频监控演示在一个应急指挥安全风险监控系统实现视频监控和跟踪公司应急指挥中心对接获得各级领导的认可。二积极做好山安全风险监测信息系统的技术支撑搭建技术平台。组织项目部的区域主管进行软件系统维护培训和使用培训使项目部门的区域监管人员精通使用。三视频监控系统的高质量过度完成。为了加快我们视频监控系统的建设多次与视频系统供应商进行沟通和视频 系统供应商技术人员到项目部门进行现场现场考察了解现有监控系统的现状结合我部门的实际情况制定合适的网络方案明确工作进度分工任务。四加强监控和测试工作管理及时上传监控数据及时处理报警点。

　　3.加强科技创新技术创新能力建设迈上新台阶。第一创新的工作思路促进技术部门和实验室的经营绩效。为了进一步扩大技术和实验室的业务范围更好地满足项目的需要首次正式介绍了本科技的技术性能应用于技术部门和实验室的技术部门和实验室的开发进入技术性能的`概念起到了作用。实验室作为增加与外包部门合作的机会业务业务绩效取得了重大突破。二是积极寻求财政支持加强技术部项目部和实验室能力水平。三积极构建鼓励自主创新的研究平台。通过大家的努力组织编写了一些技术摘要在技术单位的兄弟们已经得到承认和赞誉。

　　4.加强组织 仔细准备顺利完成验收工作。仔细清理完成信息的接受确保完成接受材料按时付款。分别在20xx年2月5日南方主体结构通过预验收20xx年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作相互检查验收20xx年9月5日南部城市主体结构公共区域装修高层公园站疏散平台通过预接收20xx年10月17日通过预接收20xx年10月26日变电站和交通设施的主体结构通过完成验收 20xx年11月7日人民防空工程通过预验收20xx年11月9日消防工程通过试验20xx年11月15日人防工程通过完成验收20xx年11月16日间隔工程通过完成验收20xx年11月16日火灾项目通过重测20xx年11月17日城南站等主要结构数据成功转入城市建设档案。

　　5.加强协调认真组织严格项目成本控制确保项目效率人才多次运行监理运行设计运行业主组织合同工程部门 及其他部门按时数量完成工程设计变更10多份协商多份完善相关签名程序。加强技术干部的培训和管理引导超过学员现已发展成为技术骨干。

　　6.加强领导负责良好的工程质量工作。重点开展项目部门开展各种学习活动全面提高干部职工的整体素质和业务水平。同时增加外部协调的力度加强与外包单位的合作实验室水平大大提高。

　　主要是掌握项目进度控制项目质量与生产管理安全生产现场副经理。

　　20xx年项目建设进入关键时期。无论项目是否可以按时完成都放在每个构建器的主要问题的前面。作为总工程师还要跟上项目进展的进度严格控制质量确保项目顺利进行。

　　在工作中我可以增加服务意识的建设团队的想法想办法结合工程实践运用合理先进的施工技术加快施工进度。施工队伍管理水平技术能力人员素质不是很高。 解决问题和应对紧急情况的能力不强。在现场遇到问题我和大家在一起集思广益寻找方法。

　　挖掘工程存在很多不确定性经常发生滑坡。我经常去现场每天和工程人员来参观现场把握每一个点的情况。发现问题及时处理无法及时向领导报告。我可以亲自去现场查看情况监督地质运营团队现场研究开发施工方案督促实施。简化审批流程加快施工速度。

　　昌平线面缺乏前期管理人员团队也更多的是农民工质量意识薄弱为了追求进步容易忽视质量我将与工程人员和主管合作检查质量的孔严格的质量控制。不合格不允许排序。关键过程隐蔽工程采取联合验收系统以保证整个项目的质量确保项目的质量一直处于受控状态。根据不同施工阶段及时明确的重视质量控制。我组织技术干部研究混凝土施工规范锚喷规格。还组织了职前培训 清楚之前的支持支持支持准备要检查接受工作和具体指标。从而确保质量控制项目的顺利开展。隧道开挖平面高程控制困难测量工作非常重要。我们要求团队严格按照规范和规则工作。由于要求严格控制到位使隧道开挖进度更加顺利。经过最大水平穿透误差为52mm在规格要求（100mm）以内;最大垂直通过误差为32mm也在规格（50mm）内满足要求。测量工作保证项目进度确保整线运行顺畅。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保证。我组织了冬季施工措施并严格执行。未达到冬季施工标准不得施工造成的持续时间经济损失自行承担风险。这保证了冬季混凝土建筑的质量。

　　由于项目成本测量人员少协调工程部门参与合同工作。变更项目的内容工程量单价和审计费用可以合理合法证据充分程序完整。在每月定价付款之前我与工程部门和合同人员一起工作 仔细审查工作量确保准确只有在会议报告研究。

　　7.职工夜校技术干部培训工作

　　项目人员在广大技术人员中做好科技工作学会动员技术人员的积极性项目进行顺利进行非常重要。项目党和政府领导高度重视科学教育工作。今年年初我组织了一次支架技术学习会议。我将与相关工作人员一起确定位置数量议程。并组织了一批技术干部出去学习使用职工夜校向广大技术干部反复宣讲重型和困难技术的建设并要求技术干部写经验。而且还开展了技术竞赛活动奖励优秀动员技术人员的热情积极参与科研工作。

　　第三保持清醒树立诚信形象加强自身清洁政府自觉接受群众监督。

　　我珍惜我现在的一切。我想为我的家人创造一个安全和平静的环境。所以通过党委团队教育和自己的学习我可以清洁自律严格按照省级机关的党员干部清洁自律 规范要求自己保持一个干净和诚实的形象。

　　为了落实党风廉政的规定以榜样榜首先树立榜样坚持别人做先做请别人做先做不做。切实遵守领导干部收入申报礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中注意从头开始执行公司的各种规章制度。在接待访问中在基层督察和指导工作下带头赶快公共资金吃喝喝礼品不健康。有意识地接受广大干部和社会各界的监督注意广大工人与交流交流寻求自己和单位的工作意见和建议。

　　第四展望未来努力的方向

　　过去一年在领导的更高层次的关怀和支持下在大家的帮助下全年顺利完成工作主要有以下经验：一领导高度重视和大力支持结果第二是部门和相关工作人员的努力结果。虽然工作取得了一些成绩但随着要求更高和每个人的期望有很多差距还有一些问题 问题和缺陷。主要表现在：意识形态解放的程度不够需要进一步加强创新意识;单位协调部门工作不够;深入的基层调查研究工作还不够等等在未来的工作中我将进一步加强学习提高他们的政绩和理论水平克服困难和不足用强烈的专业精神和专业精神责任感坚实的工作锐意进取为我公司对科研事业作出新的贡献。

工程师的年度述职报告10

　　一年来在市局党组的正确领导下在各位领导和同志们的支持帮助下按照分工创造性的开展工作在实施名牌战略、加强技术机构能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效圆满完成了市局党组交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下：

　　一、注重加强理论学习不断提高自身素质和综合能力

　　认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神深入贯彻落实科学发展观深刻领会其基本内涵和精神实质确保在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。认真学习《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等有关规定筑牢拒腐防变的思想防线。通过加强学习提高了对上级政策、方针的理解、领悟能力同时也提高了自己的思想政治素养和理论水平为更好的开展工作奠定了坚实地理论基础。

　　二、尽职尽责、真抓实干不断增强自身的执行力

　　一年来自己注重从大局入手统筹规划合理安排积极协调各级、各部门关系为主要负责同志当好参谋助手推动分管的各项工作有序开展。

　　（一）强化培育帮扶名牌争创工作取得历史性突破。按照市局党组的安排由我与质量科共同抓名牌工作。我与质量科的同志认真分析我市规模以上企业情况确定争创重点靠上帮扶积极培育指导企业建立技术创新体系健全质量保证体系帮助企业完善申报材料。为争取将优势产品列入评价目录多次和相关企业的负责人一起上济南、跑北京向省局、国家质检总局、中国名推委以及相关行业协会的领导宣传推介我市名优产品。同时先后两次邀请名推委的领导来我市调研、指导名牌工作到盟威集团、愉悦甲纺等骨干企业参观考察进一步加深了上级领导对企业情况的直观认识为企业申报名牌产品“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取滨州市盟威集团有限公司生产的“渤海”牌活塞等9个产品荣获“中国名牌”产品称号新增数量列全省第3位得到了企业的拥护和支持获得名牌的9家企业的负责人自发联合上书市政府为质监局请功。滨州市委书记孙德汉、市长邓向阳都发来贺信表示祝贺市委、市政府决定对质监局记集体二等功并给予物质奖励。

　　（二）强化基础建设“三位一体”质量电子监管网推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥中心建设。按照市局党组的安排投资近40万元建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频会议、应急指挥、视频监管、数字电视、多媒体演示于一体的应急指挥中心并实现了视频指挥车与应急指挥中心的对接。应急指挥中心建设得到各级领导的肯定孙承志副市长、崔亚妮副市长、市人大常委韩增金副主任等领导来我局视察指导工作时都给予高度评价。二是积极做好山东金质区域监管信息系统的技术支持搭建技术平台。组织对全市有关区域监管人进行了软件系统维护培训和pda使用培训使全市区域监管人员熟练掌握使用。并针对电子标签体积小不便于管理的特点专门制作了电子标签宣传牌既方便了企业对电子标签的保管又宣传了区域监管的意义和12365质监热线电子标签的制作作为一个亮点得到了省局验收组的高度评价。三是高质量超额完成了视频监管系统建设。为加快我市视频监管系统建设工作多次与网通公司进行协调沟通与网通公司技术人员一起到企业进行现场实地考察了解企业现有监控系统现状并结合我市企业实际情况制定了合适的入网方案明确了工作进度、任务分工。截止目前纳入企业质量安全视频监管的企业有46家超额完成省局下达的39家的工作目标顺利通过了省局的考核验收取得了良好成绩。

　　（三）强化科技创新技术机构的能力建设迈上新台阶。一是创新工作理念推动技术机构市场化运作。为了进一步扩大技术机构的业务范围更好地适应市场的需要第一次正式提出将市场营销这门学问运用到技术机构发展中为技术机构注入了市场营销理念起到了抛砖引玉的作用。市质检所以此为契机成立了市场营销部加大与工商及周边城市的合作业务量、业务收入都实现了重大突破。二是积极争取支持提升我市技术机构的.能力水平。积极向省局汇报提出了争取筹建国家生态纺织品质检中心滨州实验室的构想编写了《关于在滨州市设立国家生态纺织品质检中心的可行性分析报告》积极争取市政府的支持并到杭州进行了实地考察确定了实验室合作的运作模式积极与青岛局进行沟通、协调合作方案已基本确定。目前已联合青岛局向国家局正式申请筹建国家生态纺织品质量监督检验中心。同时提出了将我市安全网质检中心同威海局国家渔具安全网质检中心联合的构想得到省局科技处领导的认可并带领质检所到威海局进行考察洽谈目前已基本确定在我市质检所设立国家渔具安全网质检中心滨州实验室。三是积极搭建科研平台鼓励自主创新。经多方协调与滨州学院联合建立了科研基地市局与滨州学院签署了《合作意向书》滨州学院化工学院与滨州市质检所签署了《科技合作意向书》为技术机构科研工作注入了新的活力搭建起新的平台。积极鼓励技术人员开展自主创新与科研开发。纤检所的《hvi棉花仪器化检验与配棉工程》在省局立项这是我局首次在省局立项。组织计量所质量流量计、计量机构信息管理系统两个科技项目参加申报XX年年山东省科技成果重点推广计划项目。目前市科技局正在对质检所的冲击实验架设计、实验室信息管理软件两个科技项目进行鉴定工作。科研工作取得了突破性进展。

　　（四）加强领导分管好质检所工作。围绕市局确定的50项重点工作开展多种学习活动全面提高了干部职工的整体素质和业务水平通过引入市场营销提高了对市场竞争的能力。同时加大对外协调力度加强了与高等院校的合作实验室水平已向省级、国家级迈进同过引入社会资金建成了电器实验室扩大了业务范围提高了业务收入。

　　三、加强自身廉政建设自觉接受群众监督

　　为了把党风廉政建设的规定落到实处以身作则率先垂范坚持做到要求别人做到的自己首先要做到要求别人不做的自己首先不做。认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中注意从点滴做起模范执行局里的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广大干部和社会各届的监督注重与广大职工谈心交流征求对自己和单位工作的意见、建议。

　　一年来在上级领导的关心支持下在大家的帮助配合下圆满完成了全年工作主要有以下体会：一是领导的高度重视和大力支持的结果二是各县区和相关科室共同努力的结果不论是在名牌争创和三位一体质量电子监管网建设工作都是在领导营造的良好氛围和各单位紧密配合下才取令人满意的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩但与上级的要求和大家的期望相比还有许多差距存在一些问题和不足。主要表现在：思想解放程度还不够创新意识有待于进一步加强；协调各单位、各部门的工作力度不够；深入基层调查研究工作做的还不够等等在今后的工作中我将进一步加强学习提高自己的政治修养和理论水平克服存在的困难和缺点以强烈的事业心和责任感扎实工作、开拓进取为我市质量技术监督事业作出新的贡献。

工程师的年度述职报告11

　　本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司入职后在工程部任务任土建工程师作为一名加入公司的新人最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”尽快顺应任务环境快速转换角色。

　　一、新的岗位新的挑战

　　来到公司的第一天给我的感受就是公司的标准化的管理不光体如今任务中同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位而我正是在这方面有所欠缺我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事是让本人顺应任务中的学问技艺使自我希望经过进修能加强本人的合作力同时也加强公司的合作力。

　　二、标准本人的言行做合格的职员

　　在工程部任务免不了要与高低左右及社会各界联络我将始终牢记本人是公司的一员言行举止都重视束缚本人。对各级指导做到狂妄自大尊重服从。但是服从并不代表顺从关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导做事大胆不避讳上上层的关系真正做到对工程担任对公司担任要把本人真正的当成公司的仆人。

　　三、加强进修进步现场工程管理程度

　　在对施工单位的管理上以合同、标准为根据按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念立好老实制定好标准树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位同时加强效劳认识进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

　　对监理公司的管理首先应充分支撑监理的任务其次要检查、督促、指导监理的任务对待监理日常任务不到位的地方及时指出在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气常常能够获得优良的成效。

　　在工程协调上保持以合同为根据站在公司利益的'立场上处理事情保持原则但又要有一定的灵敏性协调的手段是保证工程进度更快质量更好更有保证造价最低全体成效。

　　在三控两管上做到有方案有跟踪有落实紧盯合同目标制定关键掌握节点在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料确认其合感性、必要性防止增量多报和减量漏报;在合同管理上充分熟悉合同条款落实合同条款的施行情况严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

　　四、尽心履职一心一意当好称职的土建工程师

　　作为工程部的一名土建工程师我的理解没有什么追求利益和享用待遇的权力只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中对指导交办的任务从不斤斤计较保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上做到真诚相待互帮互学。

　　最初我想说的是我需求做到的就是成为一个优良的员工。

工程师的年度述职报告12

　　20xx年是我在公司工作的第一年在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步展望20xx年是机遇和挑战并存的一年我将团结在公司领导核心周围努力工作艰苦奋斗为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

　　回首20xx年初虽然公司取得了可喜的成果但是公司领导并没有沾沾自喜反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色当时按照领导的指示我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中我制定了部门成员结构组成图明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的`部门任务的同时建立一个有纪律有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化首先是的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构将原来主要负责电气生产的接替的研发工作将原来只参与电气生产的安排在负责生产管理并参与生产的位置。离职影响了第一台微电机自动平衡机部分编写为了保证设备参展我连续加班五一长假也不例外最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

　　这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段为了能完成生产任务我经常是身兼多职从电气图设计到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目上自动打孔机项目自动机项目都是这个阶段的完成的。

　　我还努力培养新人指导他使用PROTEL制图软件制作电气原理图在plc编程上我也经常把思路告诉他让他动手编写程序但是由于我太急功尽力给他的压力太大使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点要想炼出好钢就应该找到好的材料不管在意志品质上还是道德修养上选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

　　20xx年公司完成自动机x台其中我独立完成了三台的电气设计工作程序设计和厂内调试工作xx的厂内调试工作和程序后期查错工作厂内调试工作我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

　　在公司办公设备或办公网络出现问题时我随时给予处理保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中维修维护数十次。

　　20xx年是艰苦的一年因世界经济大环境的影响公司的业绩没有达到理想状态但是我不会被这些客观条件吓倒我坚信在公司领导的带领下我们一定能顺利度过难关20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面我准备制定更多的电气生产流程让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训实现每个人员都能独立调试单面和双面设备都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人为公司输送电气方面的人才。

　　我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能我为自己立下目标20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

工程师的年度述职报告13

各位领导、同志们：

　　我于年十月到线路车间任工程师在任现职前担任检控车间工程师职务按段里的要求现对一年来的工作学习情况进行回顾具体述职如下：

　　一、一年来的学习、工作情况

　　（一）、认真进行政治学习、业务学习

　　政治、业务学习是做好工作的基础我能按时参加车间的集中的政治学习并能按规定进行自学篇目的学习按照要求进行谈心活动做到每抓必谈每罚必谈在业务学习方面能认真向实践经验丰富的老工长学习认真做到理论知识和实际相结合不但做到能发现病害着重学习了分析病害、解决病害的能力。

　　（二）、以安全风险管理为主线抓好车间的安全教育工作。

　　年初以来铁路引入安全风险管理这一科学管理方法我在段的指导帮助下针对车间管内三个大站场恒山线无缝线路、隧道菱形道岔、复式交分道岔多的设备实际情况从人员、设备、管理、环境、作业五个方面制定了车间级的安全风险控制表按照实际、实用、实效的原则共查找出a级风险点8个b级风险点10个c级风险点8个d级风险点个并制定了七个工区的安全风险控制表针对查找出的风险点车间扎实开展了教育培训工作首先使干部、工班长达到入耳、入脑、入心并在实际工作中灵活应用各工区在每天的早班会中结合当天的作业位置、项目来查找安全风险点并制定自控、互控、他控控制措施通过早班会来进行风险提示并在工作日志中记载在鸡西车间各工区已形成了习惯较好地控制了人身安全、行车安全。

　　（三）、努力做好线路质量的稳步提升抓好施工中的安全、质量工作。

　　线路维修的基本任务是；保持线路设备完整和质量均衡使列车能以规定的速度安全、平稳和不间断的运行并尽量延长线路设备使用寿命。虽然鸡西线路车间正线不多但超大修道岔多如：鸡西站43-9单开3组(25、27、29）50-9单开4组(13、19、32、38)都是木枕道岔道岔设备复杂站专线基础薄弱根据这种情况我能与副主任、工长一道做到发现问题、并解决问题对较大的病害及时纳入月度施工方案解决。在施工前能提示工长做好工作量的调查材料、机具的准备安全风险点的查找、控制施工中能按照查找出的`设备病害、风险点进行有条不紊地实施并随时检查质量和控制安全开通前能认真检查设备质量是否达到开通状态并检查材料、机具有无侵限施工后能做到病害整治安全无事。

　　（四）、按照安标线的要求认真做好各项管理工作。

　　管理工作是一个企业的灵魂鸡西线路车间是段所在地各项管理工作更应做好我本着管理工作要务实的原则要与现场一至的原则扎实地做好安全、教育管理、技术管理、防洪、防胀、防三折工作能做到早来晚走结合现场实际来做管理制定了车间安标线建设三年推进计划对今年年底达标的三个工区进行了重点推进做到了管理规范化作业标准化。

　　二、工作中存在的问题：

　　1、一是管理工作还有待于进一步加强不断提高管理工作的水平。二是深入工区、现场发现问题、解决问题的能力还有待于进一步提高三是业务知识学习还应坚持持久使自己跟上业务快速发展的步伐。

　　2、车间新来的职工每次来报到时能够进行安全教育但是缺乏针对性千篇一律不能做到针对不同的作业环境从职工的上下班途径作业中安全风险点入手进行详细细致的教育车间培训后到工区师带徒情况也未能做到经常去观察、指导。

　　3、安全管理中没有抓到实处对职工的安全思想教育抓得不牢出现了“6.3”职工脚部被砼枕压伤事故给段安全形势带来负面影响给车间、工区、家庭、个人带来无法挽回的损失。

　　三、今后改进措施

　　1、牢记自己的职责和肩负的使命把工作中存在的问题逐项梳理不断加以改进；

　　2、加强工作作风改进努力抓好安全生产时刻牢记自己的使命感和责任感。

　　3、把安全风险管理继续加强想问题谋事务要细致加强现场作业检查控制全心全意为职工服务做好自己的本职工作。

工程师的年度述职报告14

　　人魅力所在所以注重自己的服装礼仪言谈举止还是很重要的。做事虽然我们和客户直接对话我们就像客户与公司的传话筒一件事做了没效果和一件事没做是两个概念。

　　不会做不代表我们不做态度是

　　第一这会给客户留下很好的印象。

　　第二：作为软件技术实施人员技术不是万能的没有技术也是万万不能的。作为软件工程师及时有效的为客户解答各种问题需要的是强硬的业务能力和技术能力。光有技术不会沟通只会给客户留下刻板的印象光有业务没有技术只会影响问题解决的时效性。所以提升自己的'业务能力和技术能力是很有必要性的。

　　第三：工作要脚踏实地、一步一步切不可太过心急。作为实施人员可能同一时间段需要处理的问题很多。这个时候就需要分轻重缓急把事情分等级处理一件一件处理不要这件事情处理一下再处理一下另外一件事把自己都弄乱了。还搞得自己身心疲惫。

　　第四：学会从整体看问题。因为我们的平台系统是贯穿财政这个业务流程。所以在处理问题需要从整体把握对于中间环节操作需要考虑到源头和末节切不可只关注当前环节。

　　第五：处理问题一定要以公司利益为重坚持立场、把握好原则。虽然这点有时会和客户的利益起冲突这时就需要委婉的拒绝。

　　第六：与同事的交流要及时要充分尤其是项目组内成员。其实现在的晨会对我们加强内部沟通解决问题提供了场所和时间。

　　第七：学会吃亏。人们都说吃亏是福但是作为吃亏的人有时想想自己挺傻的。虽然去年6月份从淮南市调回老家六安市。本以为自己离家近了可以多点时间多陪陪家人和孩子但是由于工作的特殊性还是需要出差支持等。总感觉为什么片区内只有我一个跑来跑去没有固定实施地点。但是仔细想想作为片区的老员工需要为片区做表率作用第二片区内每个人的工作性质都不一样唯一能调动的人员也就是我自己。多跑跑多学习学习未尝不是一件好事。就像那首歌唱的那样苦水喝过蜜饯也会给。

　　去年自己也取得了进步对于新模块如电子化、单位核算、总账等单一系统有了自己的认识和学习。让我清醒的认识到不能停留在原来的阶段去年作为公司的培训讲师虽然自己对于自己培训的内容信心不是很足但是只要有目标就会鞭策自己只有不断的学习和突破才能使自己成长和进步。

　　20xx年已经来临需要面临的挑战还是很多需要不断强化自己。今年主要的目标如下

　　一：加强自我学习通过中级集成系统工程师的考试；

　　二：公司单一系统的学习如电子化、部门预算等新系统的学习；

　　三：作为片区支持人员哪里有需要就要站到哪里；

　　四：完成淮南市叶集区系统的全面上线工作。

工程师的年度述职报告15

　　我是一位电子技术工程师xx年2月入职到现在也1年多了这期间(包括现在)一直呆在一家公司。最近心绪波动很大在为自己未来职业发展方向作选择的时候摇摆不定、有点迷茫主客观因素都有吧一直没有想彻底。现在把这一年多的工作经历罗列出来以期能总结一下过去更深入的认识自己。

　　因我以前在这家公司实习后来快毕业的时候就自愿留下来了。入职后就负责一个项目中几个产品的开发。初期对此项目认识不足管中窥豹没有分析到开发整个系统需要做哪些工作后来才发现要开发的事情太多还好一步步挺下来了。

　　现在产品已见雏型也正在推向市场心中也说不上高兴最主要的是对产品不放心担心应用时会出现很多问题给客户带来很大的不便。

　　所在部门的经理告诉我开始工作的头几年对自己未来的职业发展影响很大特别是在头一两年里会慢慢形成一种工作态度、做事特点、行为习惯等这些习惯一旦形成就很难改变所以一定不要形成不好的工作习惯和态度。还好我坚持了一年不过最近有点懈怠了可能事情少了人也变得有点懒散了。

　　一年多的时间里我从学生慢慢发展到初级工程师(自封)期间也学到不少知识技能。我负责的项目也算是嵌入式应用系统涉及到硬件和软件设计只是没用到操作系统。刚开始部门经理参与和我一起做了一阵后来项目全由我负责从系统功能设计硬件设计、制板软件编程(c语言)元器件采购功能模块调试、系统调试到和结构工程师探讨结构设计外协技术合作、加工到拜访客户、了解市场具体需求等都经历过深刻体会到做产品设计除了技术能力外更需要耐心、细致的秉性要做一个精致的工程师。

　　总之一句话设计开发的产品要让自己非常满意若自己都不满意的话就不要指望客户满意了当然期望要高一点。

　　下面结合产品开发的经历说一下我的切身感悟吧希望能得到批评、指点。

　　1.产品开发之前一定要全面了解市场需求大致确定具体的客户群不要把网撒的太大不要顾及太多的客户需要否则会给后续的开发工作带来很大的工作量和更多的考虑点(特别是在研发工程师数量不足的情况下)。先把适用于某一种或两种场合应用的产品做出来并试用抢先占有市场然后再根据使用情况和客户的其他需求等完善、扩展产品的性能、功能等。

　　2.产品最终是要应用的特别是工业级户外产品一定要考虑到恶劣的应用环境一开始的设计中就要充分考虑这些因素确保将来开发出的产品的稳定、可靠。不能抱有一种侥幸心理等到出现问题的时候才去解决。设计的各个环节模块能先暂时测试的就先测试早点发现问题早点解决不要等到整个系统都装配好了再去测试不然的话很难定位可能出现的问题对于刚做产品的工程师来说这点很重要。

　　3.遇到的问题不要逃避。若问题不解决它总会一直存在那儿早晚还会暴露出来对于负责任的工程师来说这是一块心病看到可能会心烦、心虚所以为了自身的清静还是早点解决为妙。个人能力有可以把问题说出来让周围的同事帮忙想想办法除遇到特别困难的技术难题外一般都能很好、很快地解决自己也能从中学到别人的.思考方法。

　　4.产品设计到一定阶段后可能会有人(领导或者客户)要求或者建议再增加一些功能这有可能打乱产品设计思路和进程。此时应该仔细考虑他们的要求不是必需的功能可暂时不加上但一定要记下来待将来完善的时候再考虑进去。

　　5.产品设计过程也是自我不断提高的过程。对于新手来说期间不能只想着做产品更要去思考、总结遇到的问题和知识要准备好本和笔随时记下遇到的问题、解决办法、遇到的新知识不断丰富自己的技术能力和经验。每个人的人生其实都在书写属于自己的历史书(不管在心里还是用文字表达)有些人写得好、写得精彩就可以出版。这也属于一种资本吧书写的多了将来不论是求职还是升职都会有更多的信心和勇气。

　　6.工作态度、行为习惯至关重要。好的习惯能让自己迅速处理问题、让工作中涉及到产品开发的事情尽在掌握之中坏的习惯会让自己消磨大量的时间做那些无谓的事情。这种态度在一个团队中和别人合作完成任务时显得特别明显该做的事情只要能力所及且时间充裕一定要早点做好不能让别人跑到面前盯着自己好几次才去做。

　　没有人喜欢被别人追在自己x 股后面要东西所以为了轻松一点还是要早点完成为好因为事情总是要做的做晚了还会影响别人对自己的看法看来当个工程师也不容易。