在现在社会报告与我们的生活紧密相连我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。我们应当如何写报告呢？下面是小编收集整理的技术维修人员述职报告供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

技术维修人员述职报告1

　　随着汽车在国内的普及汽车新技术的发展引发了后市场的变革进入21世纪汽车技术随着社会的进步日新月异从整车技术来看由于大量的使用微电脑技术汽车具备了很多自动化功能极大地提高了汽车的动力性操纵性适性及安全性。车运行的可靠性寿命都有了很大地提高。汽车新技术的发展正在极大的促使汽车维修技术与制度以及企业发生着巨大的变革。汽车维修行业重来没有像今天面临着这么大的冲击以往的汽车维修模式以难以适应和应对以上所提到的任何一项技术汽车维修技术已逐渐脱离完全的凭传统经验为主的修理方式而是越来越依靠高新技术电脑诊断与数据分析。对技术人员的要求也从以往的只掌握单一科目过度到机电一体化综合素质很强的层面。同时也是对我们汽车维修技术提高的一种推动。

　　本人自参加工作以来一直从事汽车维修工作。在工作中认真学习专业理论知识和交通法规积极研究探索汽车相关理论知识使自己的维修技术得到了提高到目前无论是技术水平还是业务素质都得到了有效的提高。在具体工作中主要做到以下几点：

　　1．通过“看”发现车辆的使用状况

　　(1)检查仪表板上故障灯的亮或熄可判断是电控系统的故障还是机械系统的故障。例如一辆富康988Ex—1轿车怠速抖动加速性能不良油耗大仪表灯显示正常。通过检查发现其空气流量导流网积尘清洗后加速性能恢复正常。

　　(2)常规的“五油、三液、一媒”的检查不可忽视即对透平油、机油、自动变速器油、转向助力油、齿轮油、制动液、冷却液刮水清洗液以及冷媒的检查。绝大部分高级轿车上仪表灯全部用英文显示如wash fluid灯亮应检查清洗液和储存器内液面添加后即可消除该警报灯亮。如一辆奥迪A62．8L轿车ABS灯点亮似乎是一个大的故障车主急忙赶往奥迪A6维修中心检修经检查发现就是制动液容器内的液体低于警戒线补充完制动液后故障排除解决起来多么简单。

　　(3)通过车用零件液体的品质来判断故障。一辆广州本田车雅阁7230轿车的自动变速器油液变紫而且有少量的混蚀物此时行车中动力不足起速过慢。因此根据油液的颜色可断定故障的原因是自动变速器的故障而不是发动机动力不足拆油底壳检查证明判断是正确的。

　　(4)检查线路也一样重要。一辆雪铁龙轿车左前轮不升也不降而其他三轮传动正常。检查发现该车左前空气弹簧减振器排气阀线断开接通线路后左前轮活动恢复正常。在看的过程应该仔细地看认真地看结合分析地看而不是走马观花这样才能达到事半功倍的效果。

　　2．对车主或驾驶员进行故障产生前和故障产生后车辆情况的查问

　　驾驶员对自己驾驶的车辆情况最了解是判断故障的第一手资料。一般高级轿车驾驶员对车辆的重视程度甚高一点点微小的变化他都会到修理厂查询这一点是可以理解的所以说他们提供的情况是重要的。如一辆北京切诺基4．0L吉普车加速性能差并且起动困难、耗油量大、排气管冒黑烟。通过询问得知该车己运行12万km除进行机油和三滤维护外没有进行过其他的项目作业；该故障从出现至今已行驶1万km故障不断加重排气冒黑烟更严重因此断定火花塞间隙太大拆检发现两电极间隙接近2．5mm更换火花塞后故障排除。又如一辆林肯大陆轿车加速性能很差经询问驾驶员得知是由于更换火花塞后所引起的。拆下火花塞观其型号也符合要求断定其点火顺序搞错更正后行驶正常。再如一辆奔驰560ES轿车在更换火花塞后不易起动。经询问装用的火花塞间隙与普通火花塞的间隙相同更正后起动正常。

　　总之上述都是一些特例也并不是说通过“问”可以完全得到正确的依据。由于驾驶员的资历、经验以及对车辆、性能的掌握处于不同层次因此在“问”时要寻找关键、重

　　要的现象询问并且对驾驶员的回答要能去伪存真。这一点对维修人员来说是很困难的关键在于对车辆结构、性能是否理解透彻。这就需要维修人员平时对理论知识和实践经验的积累只有具备了这一点“问”的重要性才能得以充分体现。

　　3．利用“闻”来判断故障点

　　通过对油液的“闻”可知油液的品质及该系统基本的工作情况通过对发动机的排放气体的闻可以感觉发动机的工作情况从而为故障判断提供指导。如一辆桑塔纳20xxGSi轿车怠速不稳且急加速抖动严重。通过对排放气体气味的分析认为是高压线有时断火更换后故障排除“闻”在维修中比其他手段用得相对较少但并不是说它不重要运用恰当在故障判断上可以让我们少走许多弯路。

　　4．“听”这也是维修人员常用的技能

　　最常听的一句话是“某某的水平真高坐在大门口车辆从他旁边经过就知道毛病在哪儿”。此话虽有些夸张这也显示了维修中听的重要性。听首先要弄清故障的部位分清响声的类型况且现在的故障分析中最多的是机械故障所以说“听功”是维修人员的基本功。如果找不准故障部位维修中就会走许多弯路浪费人力、物力和财力。如果是发动机故障就不能判为是自动变速器故障。如一辆上海帕萨特轿车热车后有轻微的响声由于该车搭载的是自动变速器无法用踩下离合器踏板的方法来判断故障的部位。经过听诊最后拆检发现6缸连杆轴承间隙过大造成发动机异响。一个成熟的维修人员应该认真总结各种响声的特性如连续性响与间断性响、脆响与闷响、有规则与无规则响等判断出响声是学习一些特殊结构所必须的掌握好它是很实用的。比如不能对装备空气悬挂的`车辆谈减振器泄油对装备自动变速器的车辆不能谈手动挡的离合器。通过对听的经验不断积累可以把已有的理论上升为一种实际的技能自己的水平才能得到不断提高。

　　5．试车

　　以前的维修人员只从事修理对车辆维修和修竣后情况没有一个感性认识对故障的认识深度不够对故障的判断准确性差。试车应该成为维修人员的基本技能。通过试车可以学到许多书本上没有的知识。如自动变速器的维修在修竣后无负荷运转正常有负荷时很可能挂挡后车辆不能行驶、高速断火与换挡发闯制动时方向发抖等如没有切身的感觉就会使故障的判断蒙上一层面纱造成判断故障时的犹豫和不肯定。因此试车可以给我们的维修工作带来灵感加快对故障的排除。

　　以上方法不是独立的综合应用的效果肯定会让你在维修、判断故障方面走在别人的前列成为维修高级轿车的行家。

　　工作总结：

　　1.最好每天都能做工作日记早上上班前写好自己在这一天的工作目标工作中应该注意的重点问题有那些事情是要问清楚的等。然后在每天下班前再看一下自己在当天做了那些工作那些工作目标没有完成为什么没有完成自己在以后的工作中应该注意那些问题……这样将是很重要的经常看看会有很大进步的。

　　2.在工作时如果遇到一些不是很清楚的地方一定要向上级或师傅问清楚不能乱凭空想象乱做这样做出来的东西很有可能会返工。

　　3.在实习工作中很有可能会碰到和你的顶头上司发生矛盾的事。如果已经发生了你要思考为什么会发生这样的事事情能不能避免如果能避免自己在以后的工作中就要注意些。

　　4.在讨论问题时要有自己的见解不能人云亦云没有见解。

　　5.工作中要踏踏实实人人真真做要多总结多交流。

　　虽然我在这家公司实习的时间不长也不短但是我在这家公司却学到了很多我们想学习到的知识使我对汽车行业有了更进一步的了解。我深知自己在学校学到的东西很有限还有很多知识是我不知道的。在实习期间我认真跟师傅们学习汽车方面的知识积极动手培养了我吃苦耐劳的精神认真了解车身的构造。完成了汽车有关零部件拆装的目的达到了实习的要求也使我在企业里了解到了企业文化和企业管理体制。使我不仅在自己的专业有了突破也使我学习到关于企业管理方面的知识。总的来说我成功的完成了这次实习为我以后的工作道路起着很重要的作用。

技术维修人员述职报告2

　　20xx年对于个人来说是意义非同寻常的一年抉择的一年。究其原因体现在两个方面一是告别了熟悉而又充满感情的家乡工作难舍之情溢于言表;二是来到了公司工作一个和谐团结的岳池xx团队这个更加充满激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台。

　　2个月来觉得自己是非常幸运的得到这么多领导和同事的帮助。特别是领导能够很好的体谅我们售后的情况切合实际的安排减少我们不必要的压力使得工作心情能够平稳舒畅部门同事好比一家人在工作上我们相互协作、相互配合、取长补短目的很简单就是为了技术得以提高更好的服务客户解决棘手的问题维护公司的形象。回顾xx年本人从以下几个个方面将个人工作总结报告呈现如下：

　　一、回首成长路难舍往日工作团队

　　回首xx年的家乡的工作兴奋与激动的同时大城市的机遇和挑战给了自己人生未来的很多考虑与思索。此时此刻更多的是难舍在去与留的抉择面前自己考虑了很久留在家乡可以继续以往的工作做名小小的店长办公室安逸和清闲的工作同时可以很好的照顾家里的父母;离开家乡一个新的工作环境很多事情都是未知。当时想到了《谁动了我的奶酪》里面的故事人生只有勇于尝试改变和突破才会更加精彩。因此我选择了到xx公司接受更多的磨练。

　　二、融入新环境重新定位工作角色

　　从家乡工作来到了大公司售后服务部工作但是工作的对象方法确是大有不同。在刚开始的那段时间的确不太适应但通过领导和帮助与引导通过同事的关心与照顾这种不适应的心理很快就消失了。但与心理上较快适应相比工作方式和方法的适应相对慢一些。像以前的工作很多事情都很固定和轻松在工作程序和方法上都比较简单但是现在要处理的现场实际问题很多时候不仅棘手而且客户的不满情绪也给工作的顺利进行也带来了一些不利

　　的影响。对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与全面也要做充分的考虑和记录通过时间和现场经验的积累来提高自己的处理问题的能力。在现场问题上也要和客户做充分有效的`沟通防止不愉快的事情发生使得现场问题能够及时处理的同时也能维护好客户关系。

　　新的工作岗位和角色给予我了很多挑战同时每一次接待售后的客户都给予我了一次学习和提升自我的机遇。

　　三、不断进步时刻更新把自己的本职工作做好

　　每个现场处理完成以后我都养成了好的习惯把每次的工作过程记录下路和现场的调试过程及其问题的处理过程这样自己的水平提升的很快。技术本身就是一个漫长的积累过程同时也要不断的学习先进的新技术来武装自己的头脑。由于工作性质的需要养成良好的个人工作记录习惯通过漫长的时间积累将来会成为一笔可观的财富。通过近2个月的工作和积累公司的售后都可以独立处理了这里面有很多是xx公司培养促使自己可以尽早的独立并产生经济效益。

技术维修人员述职报告3

　　20xx年设备部的工作已经接近尾声回顾即将过去的一年设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广“提高管理、提高知识、提高专业潜力”的方针以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作努力实现“最大限度的满足生产需要培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加部门工作的重新分配11个专项工程中又有多项涉及到的面较大实际工作中遇到了许多困难也存在一些问题但设备管理部门全体员工通过认真的总结仔细的'分析从已经出现的问题中吸取教训在困难中锻炼潜力在反思中进行自我提高大事讲原则小事讲风格最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转目前焊线零库存

　　细则如下：

　　一、节约成本：

　　1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理使修理工作细致到元器件缩小故障范围使用最低的维修成本修复设备避免直接更换新的部品

　　2、减少设备外修次数加大内部修理力度

　　二、降低不良：

　　1、对生产中发生品质异常的管控及时分析找出解决从而避免同样错误再次发生

　　2、对设备内部参数的认证

　　3、进行保养管控组织对高故障设备大修减少因设备故障而造成生产不良

　　三、提高生产：

　　1、及时巡线发现问题及时处理

　　2、制定设备保养并安排落实设备保养工作通过变更保养频次保证设备使用性能减少机台故障和停机时光保证机台正常生产运行

　　四、员工流动：

　　本年度设备部焊线共7人其中焊线白。夜班技术带班2人（xxxxxx）保养维修人员3人（xxxxxxxxxx）新提升人员2人（xxxxx）人员稳定圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。

　　五、队伍建设

　　1、我们通过工作中遇到的实际状况不断的对员工进行教育并制定了相应的对策和处理办法对新进员工进行系统的培训专人授课同时到工作岗位进行实际操作演练让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的群众荣誉感培养提高相互协作潜力使组织更加团结更富有战斗力。

　　2、日常负责对焊线机台进行维护保养定人定时对设备的使用状况进行确认保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（加工机械零部件样品及尺寸的确认工作）在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

　　六、工作中存在的不足

　　1、在处理不是自我分管的工作时表现不够主动究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想有时就表现出不主动提出自我的工作思路致使工作节奏慢。

　　2、对新的东西学习不够工作上往往凭经验办事（“三严三实”专题教育总结汇报）凭以往的工作套路去处理问题表现工作上的大胆创新不够。

技术维修人员述职报告4

　　时光飞逝转瞬间在xx服务中心工作已有半年这半年的时间里在领导和同事们的悉心关怀和指导下加上自身的不断努力学习无论是思想上还是业务素质上都得到了很大的锻炼和提高取得了长足的进步后勤维修工作总结。现总结如下：

　　一、加强理论学习提高业务水平

　　世事沧海桑田知识日新月异我们不能有吃老本的思想要自觉加强学习提高工作能力。深刻认识加强学习的重要性增强学习的主动性和自觉性树立终身学习的思想把学习当作一种政治责任、一种精神追求形成浓厚的学习风气勤于学习善于学习。不断掌握新知识积累新经验增长新本领创造新业绩。结合自己所在部门岗位我要求自己从每一个细节开始尽快熟悉工作范围内的事项。为以后的工作打下坚实的基础从而提高自己对工作的适应能力。

　　二、树立严肃认真的工作态度强化责任心

　　在工作中首先需要解决的问题就是思想观念问题具体点讲就是对待工作的.态度。首先应该明确工作责职增强工作责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。时刻牢记事情无大小之分不能马虎潦草行事更不能糊弄一番要切实的、认真的、仔细的做好自身工作。

　　三、认真做好文印工作提升窗口服务质量

　　文印室是服务中心为各部门提供文件的打英复印以及传真等业务工作。作为一名文印工作人员心中时刻牢记热情服务是我们的宗旨;提供便捷是我们的工作本职。怀着这样的心态在文印室工作的半年中我不仅仅做好了每一项本职服务工作而且还将这种积极向上的工作心态融入到我的生活当中。

　　四、遵守各项规章制度积极协助其它工作

　　在行政服务中心工作的半年中我个人严格要求自己做到从未迟到早退得到领导和同事们的肯定。在做好自己的本职工作的同时我还协助中心同事做好内务整理、材料传送、电话登记、档案整理以及领导临时安排的各项工作。在这些工作中我个人的作用是微不足道的但是从领导和同事们身上我学会了如何与其它部门的沟通、协调社会能力得到了进一步提高。

　　在半年的工作中虽然能够圆满完成领导交给的各项任务但是在实际工作中我仍存在着许多不足主要表现在理论学习不够思想认识有待于进一步提高;工作经验不足在实际工作中不免有些弯路工作效率需进一步提高。在今后的工作中我将在部门领导和同事的帮助下继续加强学习进一步提高思想意识和业务素质同时建议：在以后的工作中领导和同事能够传授更多切身经历过和在工作中总结的经验之谈。进而避免工作中的失误提高工作效率。

技术维修人员述职报告5

　　在自然、人为及时间因素的共同作用下居住物业或早或迟会出现不同程度的损坏直接影响居民的安居乐业因此物业维修是一项常规性的管理工作。由于“三分建、七分管”“小洞不补大洞吃苦”所以在居住物业的维修管理中日常养护管理（又称便民小修服务、小修养护服务、窗口报修服务等）又成为基础性的工作。就居住物业的日常养护管理（简称“养护管理”）进行探讨以求抛砖引玉认识深化。

　　一、养护管理的涵义及其关键

　　早在1985年1月1日城乡建设环境保护部（后改名建设部）颁发了《房屋修缮范围和标准》对物业维修工程进行了分类其中“凡以及时修复小损小坏保持房屋原来完损等级为目的的日常养护工程为小修工程”其“综合年均费用控制在现时造价的1%以下”。这里所称的养护管理便是物业公司对房屋小修工程行使的各项管理职能其主要环节包括报修、查勘、派工、计划、组织、验收、抽查、结算、回访等。

　　养护管理是物业公司经常性、持久性的基础工作。为了恢复和确保居住物业正常的使用功能管理人员和维修人员必须采取各种手段及时修复已经出现的各类小损小坏有效防止小损小坏的发展及可能发生的后果以最快的速度解除居民因功能失常造成的困境维修费用控制（包干）在现时造价的1%以下。进而言之不论物业原有的质量等级如何不论完好房、基本完好房、一般损坏房、严重损坏房还是危险房在整个物业寿命期限（屋龄）中只要物业零部件因损坏而功能失常在居民报修之后（如突然断电断水等）或因公共部位无人报修（如走道窗玻璃破碎等）物业公司都要及时进行预检修复。修复之后房屋原来的完损等级不变。

　　在这里“及时修复房屋的小损小坏”成为养护管理的根本要求和关键词语。为了“及时修复”就要强调“养护及时率”与“质量合格率”并要求物业公司防患于未然对物业进行计划性、制度性和季节性的主动检修。

　　二、养护管理的特点及其意义

　　养护管理具有以下四个特点：

　　1、养护任务面广量大

　　居住物业（物业区域）构成要素的复杂性决定了每一幢不同类型、不同结构的房屋每一幢房屋的不同区域和不同部位每一幢房屋的不同业户都会产生因物业功能失常而引发的修理诉求因此养护任务面广量大地点时点分散不如大修、中修工地相对固定也不如保安、保洁、保绿等工作相对集中。根据传统房屋管理的经验总结以及房地产行政管理部门历来的有关规定养护范围包括：

　　1）屋面筑漏修补屋面、泛水、屋脊等；

　　2）钢、木门窗的.整修、拆换五金、配玻璃、换窗纱、油漆等；

　　3）修补楼地面面层抽换个别楞木等；

　　4）修补内外墙面、抹灰、窗台、腰线等；

　　5）拆砌挖补局部墙体、个别拱圈拆换个别过梁等；

　　6）抽换个别檩条接换个别过梁、屋架、木柱、修补木楼梯等；

　　7）水卫、电气、暖气等设备的故障排除及零部件的修换等；

　　8）下水管道、窨井的疏通修补明沟、散水、落水管等；

　　9）房屋检查发现的危险构件临时加固维修。

　　从上可见居住物业日常养护的内容林林总总点多面广具有分散性。养护工人经常是“打一枪换一个地方”流动性强在管理上较难控制。

　　2、技术工种复杂多样

　　居住物业结构、装修、设备设施及其构成零部件的多样性决定了损坏项目和技术工种的复杂多样。因此虽然某些项目技术比较简单却十分强调不同工种之间的密切配合。例如：水电工在调换管道时常会遇到泥工的活计；沟路工在施工时常需绿化工的协助；油漆工在油漆门窗时少不了钢窗工或木工的配合等。为此养护管理对养护工人提出了技术全面（多面手）的要求需根据实际情况经常变换修理技术、工艺、方法、材料及工具。

　　3、施工现场条件较差

　　居住物业小修工程在施工时不论在室内室外均易受到季节、气候和环境的影响。有时现场施工条件较差周转不便清除建筑垃圾不易还必须接受来自于业户的直接监督因此对养护工程质量（合格率）和服务者的综合素质（包括应知应会、适应能力、服务态度、劳动纪律等）提出了更高的要求。

　　4、报修业户要求较高

　　从居民报修的项目看来虽然都是“小事”但直接影响使用功能其中不少项目还具有应急的性质关系到“水”与“电”的正常供给称为“水电急修项目”如：室内线路故障的停电、漏电电梯运行时突发故障等等不及时修复就会中断居民的正常生活。又如阳台、晒台、扶梯的扶手栏杆松动具有一定的危险性不修复很可能发生意外。有些非属应急项目但也不能掉以轻心上海市曾发生因公共走道窗玻璃破损不及时调换雨水进入天冷冰冻造成某业主滑倒而骨折的案例。因此居民报修时常抱有急躁的心情常会因缺乏理解（或服务者缺乏耐心）而发生抵牾。在报修时居民不仅讲究实际效果要求服务者具有较高的技能而且讲究时空效果要求省力、省时、省麻烦提供礼貌服务和微笑服务。

　　上述四个特点充分说明：养护管理虽然所需工时、费用较少实属“小修”之列但却不能等闲视之。“百姓利益无小事”进一步加强城市管理推进城市精神文明建设必须从细微处入手。细微处即管理中的“小事”。“管理无小事”“细节决定成败”那是微

　　观管理学上经常强调的名言而物业管理则是典型的微观管理。因为“小事”的放大效应、叠加效应或连锁效应将会换来管理上的遗憾。

　　养护管理既能保证居民的安居乐业使物业公司争取到更多的满意率从而改善与提升企业形象又能减轻大中修的压力延缓修房周期延长物业的使用年限还能为大中修和综合维修提供勘察、施工的资料依据。因此它是最经常、最直接的为民、便民、利民服务也是服务性最强的“窗口”服务。这正是小修服务经常成为社会热点的原因也正是党和政府各级领导经常在不同场合强调养护服务必须“叫得应、修得及时、修得好”的由来。养护管理在物业管理中的基础性是不容置疑的。

　　三、养护管理的类型及其要求

　　养护管理的类型包括：

　　1、零星养护

　　零星养护是指物业构部件突然损坏而引起的居民报修或在主动检修中结合实际情况确定的小修。零星养护的修理范围很广项目技术简单突发性强时间紧迫。其中养护任务（单）的获得一是被动式的窗口报修、电话报修、报修箱；二是主动性的管理人员走访或定点设摊使养护工作走在居民报修之前。在管理中必须贯彻报修先行原则业户先报先做保证养护单不积压。

　　历来房地产行政管理部门规定养护管理必须做到：“受理有登记办理有专人完成有时限工作有标准投诉有答复结果有记载”。为了保证报修及时率还提出：急修项目不过夜一般项目不过三（天）。后来又补充规定：水电急修2小时内赶到现场24小时内修复如不能修复须作出限时承诺。

　　2、计划养护

　　为了实践物业管理的宗旨——物业保值增值物业公司既要“有求必应”又要“找米下锅”。计划养护是指在零星养护任务完成的基础上确定科学的定期保养周期科学设计楼宇保养周期表及设备设施更新周期表制定房屋构部件的各类保养制度如：下水道、窨井巡回疏通制度、门窗定期油漆制度、外墙及公用走道天棚定期粉刷制度、电路明线暗线定期检查制度、电梯常规（年、半年、周保）保养制度、水箱每年两次清洗制度等等；或按房屋单元（户幢、组团）或按工种或按季节进行循环检查和维修养护。例如根据季节特点安排不同的计划任务如冬季来临前的水管包扎防冻、梅雨台汛来临前的筑漏普查等。计划养护具有预检性有时被称为“预检维修”在预检中应修尽修人工费用较少以区别于中修或大修。

　　零星养护与计划养护的主要区别是：前者具有突发性和一次性后者具有计划性和循环性。两者都要求主动服务但计划养护的主动性更强物业管理的含金量更高。

　　四、进一步改善养护管理的若干建议

　　“物业管理无小事”一旦放松了日常管理极易出现“一年新、二年旧、三年乱、四年面目全非”的后果。在考察中发现管理操作人员不按管理标准与程序操作的事例时有发生部分管理人员理念缺失行动迟缓习惯于自上而下的运动式整治而不善于制度化、规范化的长效式管理。尽管政府有关部门从民生出发对物业管理行业进行了连续不断的调控大部分物业公司已经达标或创优整体水平不断提高但“三差”现象仍有所见管理成果存在反复。小修养护基本处于“你报我修不报不修”的状态主动性的计划养护成为薄弱环节致使许多小损小坏项目如刚窗锈蚀、粉刷脱落等已经变成了大损大坏。报载甚至有屋漏报修18次仍然如故的案例有的小区“不报我休”甚至消极等待政府的“实事工程”。因此亟需引起有关方面的进一步重视。

　　1、完善居住物业日常养护管理的考核指标

　　“及时修复房屋的小损小坏”的要害是养护及时率和质量合格率。因而养护管理最基本的的考核指标是“两率”。在实践中影响“两率”的因素是多方面的比如：缺少相关工种技术人员；服务者责任性不强敷衍了事；有关人员因病假、事假、读书、开会而调休；暴雨季节房屋渗漏剧增而缺少人手；相关工种整体配合较差；操作工人技术不过硬；缺少维修技术通才（多面手）等。因此要经常分析影响“两率”的相关因素总结其规律既要采取一般性措施又要采取针对性措施提倡求真务实“有诺必践”将考核落到实处。

　　在影响“两率”的因素中关键是“管理”及操作人员“综合素质”。目前的物业维修工大多是农民工普遍缺少维修技能和服务理念的培训且流动性大。故为了提高养护队伍内在综合素质应稳定队伍探索内涵型发展道路制订应知应会的培训计划开展技术比武奖励敬业爱岗而非动辄“炒鱿鱼”了事。

　　最终还要考核住户满意率。住户满意率包含“硬”与“软”两个方面它既是居民对工程质量（是否平整、牢固、安全、和顺、可以使用）的总体评价也是居民对养护服务态度（是否及时、方便、诚恳、和气）的心理感受。养护及时率和质量合格率当然包含在住户满意率中。“顾客就是皇帝”居民的满意应当是物业公司追求的最终和最高目标。

　　2、完善居住物业日常养护管理的主要环节

　　1）报修：固定接待窗口、报修箱、特设地点；建立夜间值班制度实行365天全天候服务；张贴小修项目收费标准；公布物业公司的有关承诺；报修填单不漏项登记后发放凭证、集中编号；

　　2）查勘：由查验员查勘后估料派工。当日或三天内能够及时解决的可直接派工此外的预先查勘明确损坏部位及范围、修理项目及工程数量、工时及材料定额、安全设施及工具要求并负责向住户预约修理日期以便根据轻重缓急组织均衡生产防止任务单人为积压有利于定额松紧及路线远近合理组合落实修理责任；

　　3）修理：修理工按约定时间上门修理佩带胸卡表明身份说明来意文明施工并落实带修、转修的项目。完工后由报修人验收、签字；

　　4）验收：检查填单是否有误项漏项养护人是否按（查勘）要求施工是否存在应做未做或扩大范围工程质量、材料耗用及折旧料回收是否符合要求住户对养护人的服务态度和服务纪律是否满意工程修理数量是否符合套用定额。不合格修理项目及时补开返工单。根据修理标准和工程量结算修理费用；

　　5）监督：外部措施有监督电话、投诉接待、热线电话、发放联系卡、发放征询表、走访居委会等；内部措施有建立回访制度抽查制度制订考核办法、奖惩办法对不及时、不合格项目进行会诊根据保修规定及时返工。

　　3、梳理并修订物业维修管理的有关文件

　　传统房屋维修管理经过长期而广泛的实践已经具备一整套的做法某些方面已形成相对稳定的经验但当前对其精华深入研究、继承、推广似不足。例如：以提高房屋完好率为目标的维修管理体制已不复存在1999年9月1日曾在普陀区试行的《上海市成套职工住宅修缮管理规定》已达6年之久至今未见推行等等。因此梳理原有的物业维修管理的有关文件修改、制订、完善现行的物业维修管理文件已成为业内当务之急。

　　4、完善养护管理的有关制度和服务方式

　　通常的养护管理制度有报修制度、值班制度、查勘鉴定制度、修缮责任制度、回访制度、验收制度、巡视制度、考核与奖惩制度等。

　　在长期的养护管理实践中曾涌现出许多颇具特色的养护制度如：特殊对象（烈军属、离休干部、残疾人、孤老、30年以上老教师等）服务制度；十大节日（元旦、春节、国庆节、清明节、劳动节、儿童节、建军节、教师节、老人节、圣诞节）服务制度；多面手培训制度；废旧料回收制度等。还总结出许多行之有效的服务方式如：365天均衡服务四季热点服务落手清服务“险”、“漏”、“堵”、“水”、“电”、“绿”重点服务三个“三”服务（每季三次主动上门服务每张养护单上门三次方可注销、屋内维修必须敲门三次方可进入）、“六个提前服务”（用水高峰前抢修水泵水箱、雨季前普查翻做屋面、寒流前包扎外露水管、大风前抓紧查险抢险、暴雨前修补低洼路面、节日前重点疏通窨井化粪池）等等均值得大力推广。

技术维修人员述职报告6

　　20xx年即将过去新的一年即将开始在这辞旧迎新之际回顾这一年来的工作历程总结一年来工作中的经验、教训有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术工作下面我向各位领导汇报自己一年来的工作：

　　过去的一年感谢公司及项目部的支持在大连石化公司20xx年大检修及日常检维修项目中担任技术职务。过去一年的施工中在项目部很多前辈的关心帮助下不管是技术方面还是质检与管理使我工作上有了很大的进步当然成绩只代表过去在以后的工作中我会加倍努力争取做的更好。在今年的工程中技术含量较高这就要求我们对待工作不能人浮于事做老好人而要以踏实、严谨的态度对待工作不懂的东西要善于学习已懂的`东西更要精益求精因为技术在不断进步更新只有通过不断地学习辅以求精务实脚踏实地的作风方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工技术和质检工作贯穿始终在工作经验的积累中逐步培养自己的预见性方能起到技术先行的作风建筑职业不同于其他行业它需要不断在现场检查、监督随时发现问题解决问题而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神要不怕苦不怕累放下管理人员清高的姿态从工程的实干中不断丰富自己所学才能使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高．

　　在工程施工过程中我一直以积极的心态认真地对待自己的工作在从事的各项工作中都能尽职尽责以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩埋下头来干工作”是我的工作格言提醒自己不要好高骛远而要脚踏实地多干实事在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

　　施工现场工作更使我深深明白需要学习的东西还有很多不能满足已取得的成绩。工作时觉得技术资料工作、质量检查工作都比较简单而实际上却学问大着一直觉得自己会而实际操作起来才发觉自己的不足时常事倍功半缺乏效率。现在实践操作多了方法掌握了经验有了才得心应手起来。

　　工程施工中安全更是不容忽视的主要环节最重要的就是树立安全意识首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后就是具体实施项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作架体支撑在搭设过程中必须进行严格的检查要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工要做到无任何安全隐患通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

　　一年来的工程施工工作使得自己的专业知识得到了长进和加深工作能力包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。

　　总之在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战在学习中进步和成熟起来不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质与业务水平以适应时代和企业的发展与公司共同进步、共同成长。

技术维修人员述职报告7

　　不知不觉我在xx工作已经有两年时间了在这两年工作中我做过不同的岗位有去芯工有打包工还有分切助理到现在的维修工不同的岗位给我不同的感受在工作中有开心也有不开心有轻松也有辛苦的每个岗位我都用心去做对于过去的得与失我会汲取有利的因素强化自己的工作能力把不利的因素在自己以后的`工作中排除两年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩。

　　前段时间维修部招收钳工专业的维修工刚好我有一个大专钳工毕业证我对于维修也比较感兴趣所以我报名经过一轮的面试我终于通过了面试正式加入维修部这个大家庭。我在维修部工作已经有三个月了这三个月中我认识到做一个机修工应对自己的工作认识清晰熟悉和熟练自己的工作。要有对所有机器设备的了解也要有对发生故障的应变能力处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要我们单位的设备虽然是新设备但是故障也经常出现在维修中凡是搞不明白的我都要尽力去钻研一旦明白了就恍然大悟看起来复杂的只要明白了就会简单。

　　在这三个月中跟随着各位同事参CP大修与更换三压上下辊施胶辊石辊部分设备漏水、漏浆、漏气处理等每完成一件工作我感到心里很荣幸感谢领导给我这样一个平台也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋也为我们在xx的发展感到骄傲但这些会让我更加努力的工作谦虚谨慎的向别人学习尽可能提高自己的工作能力使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用更快更有效率的完成自己的本职工作也能使我们单位获得最大的效益这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡使我更加有动力更有自信的工作。

　　两年来我做的已经尽力了我相信在今后的工作中为xx的发展我还是会继续不断的努力下去。虽然两年以来我的工作还有不尽人意的地方不过我相信只要我在岗位上一天我就会做出自己最大的努力将自己所有的精力和能力用在工作上相信自己一定能够做好!

技术维修人员述职报告8

　　在忙碌的工作中20xx年即将过去一年里在领导和同事的关怀帮忙下充分发挥岗位技能通过自我的不断努力工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改善工作方法提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下方我对20xx年的各项工作做出一下总结：

　　1、工作状况

　　我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的'垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务快速安全的托运备件清理清卫等工作。有时设备检修能够用心配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上因用车计划无规律需求紧张时每一天在车间来回要跑上百次有时抢修时光较长为了生产加班加点不能休息又加上我车噪声大驾驶室温度高散热差整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄道路条件差的工作环境下等但我们都没有怨言能够正确对待努力工作认真完好各项工作任务。

　　2、安全方面

　　在工作中我们都能够自觉严格要求自我自觉遵守劳动纪律和安全操作规程认真学习交通法规严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无职责事故在保证了行车的安全的状况下我们做到了：努力学习不断提高安全素质。自我作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调但是这种工作要求有很强的职责心在行驶中来不得半点马虎要集中精力开好车时时想安全处处防意外做到安全二字放心中。

　　3、尊章守纪方面

　　严格遵守公司制定的各项规章制度不打架、偷盗、不干有损企业形象的事尊敬领导团结同事工作上认真仔细。上班集中精力不违反劳动纪律和厂规厂纪做到以厂为家维护好企业的利益。

　　4、主要存在问题及下步打算

　　一、主要问题

　　1、工作上还不够认真仔细缺乏主动性对车间的不安全因素还不够了解。

　　2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等不安全的因素下有超速的行为。

　　3、对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位

　　二、下一步打算

　　1、在新的一年里我们将要应对两台机的生产要比今年忙一倍那我们就更要做好本职工作做到不超速超载等各项违章的行为做到生产在忙安全不忘做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要带给有利的条件。

　　2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规加强自我的安全意识。我们要改正缺点团结一致做好自我本职工作争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务并争取在原力的工作力度上在上一台阶。

技术维修人员述职报告9

　　今年我公司成立后围绕全局的生产尽心竭力保障后勤方便职工的生活诚信服务送惠上门努力完成各项工作。为了发扬成绩推进后勤服务找出差距及时弥补不足我们将全年的工作予以归纳汇报总结经验吸取教训以求物业公司不断自我完善和发展。

　　一、深化内部改革管理提效创新发展

　　为了适应公司后勤经营专业化发展的战略要求实现电力后勤的体制性改革物业公司在今年年初以建立现代企业制度为目标进行了初步的公司制改组树立了管理标准化、服务规范化、经营社会化的主题工作思路重新划分了部门设立了综合部、财务部、工程部、维修部、保洁部、服务部、餐饮部和宾馆八个部门理顺了运作机制实现了对内对外的商业化运营。并且实行统一财务核算内部分帐考核逐步建立起自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的现代企业制度。

　　立足于强化管理加强物业管理制度建设夯实管理基础。管理出效益管理出生产力管理树形象强化管理是任何企业生存的根本。我们先后修订完善了管理标准、工作标准49项共六万多字制定了物业管理规章制度以及各部门各岗位的考核标准加强了财务、物资的.集中管理降低了成本压缩了不必要的开支堵塞了漏洞。设备和现场管理完全按照发供电企业创一流的标准实施星级工程、形象工程严格考核标准实行承诺服务加大了对于值班电话“6226”的管理力度实行24小时值班制度有效地提高了服务水平和服务质量。加强了服务标准化、规范化建设不定期开展服务质量检查和抽查及时发现工作质量上存在的问题督促整改。

　　二、加强物业管理提高优质服务水平

　　我们树立以物业管理为主、生活后勤为辅的工作思路本着“有效性原则”轻过程重结果轻数量重质量坚持以优质服务为宗旨以经济效益为中心重点抓好一个服务、两个突破、三个提高。一个服务是强化内部管理努力做到“无微不至”地为主业提供全方位优质服务。两个突破就是以物业管理为龙头实现后勤改革体制突破；广开思路引入竞争机制实现用人机制上的突破。三个提高就是提高服务质量和效率提高队伍素质提高经营效益。

　　从建立物业公司以来我们对公司各办公区进行综合规划治理收效显著保持了公司大院“示范办公区”称号同时加大了对河西、南城办公场所的物业管理争创示范办公区。配合太原市政府“六项整治”工作完成了局大院楼体立面15000平米的粉刷工作并对于各个生产区的治理工作以大力配合。完善和改

技术维修人员述职报告10

　　从事电气设备维修工作至今已有16年了这期间经历了不少风风风雨雨。由当初学徒做到师傅至今共带过5个徒弟由师傅再到现在的管理人员现底下有18名维修电工。现在不但要做好公司电气设施日常养护维修工作还要在技术上指导下面员工遇到疑难问题都得新临现场排除故障。故障排除后还得向大家讲解故障原因以及他们在查找故障时所忽略的地方。让他们从中吸取经验不但要他们以后遇到类似故障每个人都能独自维修还要学会举一反三。

　　在这些年工作当中总结了不少经验其中包括技能带徒育人心得工作业绩。

　　一、自觉加强理论学习、努力提高个人素质

　　有人说：一个人要成才必须先做人此中道理不言而喻。也就是说：一个人的事业成功必须先要学会怎样做人特别是做维修电工这项技术性很强的工作做事要用心干事要专心、学习要虚心容不得半点马虎和差错所有工作首先要端正态度养成良好的职业素质对工作认真负责服从领导安排虚心听取别人的指点和建议个人利益服从公司利益礼貌待人服务热情只有这样才能胜任本职工作。

　　二、技术经验

　　这些年做电气设备检修时帮同行解决过不少疑难问题其中不少也有软故障。也有更换上去的元件本身就有问题然而有些维修人员确忽略了这些点。太过于相信新元件当他们查出是某一元件烧坏时就会很顺利的拿一个型号相符的元件装上。一试机发现故障依然存在。这时按照他的惯性思维自然会再查别的元件有没有损坏经过翻天覆地的查找确始终没有查出毛病根源。一块完好的线路板已经被翻了个地朝天。在这查找的过程中由于注意力高度集中查找的范围不断扩大忙了大半天还没有结果压力与紧张随之而来。思维也会混乱不再像一开始那么清醒。后来找我相助我在动手之手前先要仔细询问设备使用者当设备发生故障时出现什么异常情况包括声音味道温度。其实电工在维修时也要像医生给病人看病一样先仔细询问病人情况哪里不舒服有什么感觉。经过询问就大至知道是哪一部分出现了问题缩小了故障范围病人的讲述也是很重要的如果他是头痛确说成了脚痛转移了你对故障点的判断。那会吃尽苦头。

　　然后再询问前一位维修人员了解他的维修经过以及更换配件后试机所出现的症状。在这些询问当中我又发现了点什么知道他遗漏了哪些地方没查同时也要评估经过他维修后可能又会制造出新故障这时候的故障有可能不会再像一开始那么简单了。人为故障本身原有故障也有可能会出现软故障。先对设备的初步检查判断是否能开机如果能开应开机仔细“听”“闻”“摸”再检查一开始换上去的元件工作电压以及输出电压是否与图纸上标的一样经过测量新元件工作电压正常但输出电压与图纸所标电压不符。再把元件拆下测量发现这元件已经损坏。但这不排除是装上去后由于还有别的故障导致这一元件烧坏再测量与这一元件有关联的周边元件电压电流并未发现异常。我才拿一个与此相符的元件先测量确认良好装上。再试机故障排除。

　　这时那位维修人员满脸惊讶的说“为什么我换上去就没用呢”我问他你装上去之前有没有量过这元件是否良好他说新的还用量吗肯定是好的了。我提醒他说要想做一名好的维修电工不要过于相信新元件甚至有时都不要相信自己眼睛所看到的也许你眼睛所看到的都是假的。比如有测量时仪表本身出现了问题有时元件出现了软故障当你量的时候是好的但装上通电使用一会就出现问题这时很有可能是元件的热稳定性不好这时你测量所看到的就是假的。维修这种故障最好不要太相信仪表所测量到的数据使用替换法多找几个同型好的元件装上试用。我认为要用自己的经验去判断你所看到的一切。

　　要想做一名优秀的维修电工不但要深入掌握各种电路知识还要掌握一些机械知识。很多的的电气设备就是把电能转化成动能这就是电器与机械紧密相联两者之间的关系就好比是称与砣的关系。作为一名优秀的电气维修人员需要掌握很多方面的知识。

　　三、心得

　　随着当今科技飞速发展要想做一名出色的维修电工不能只限掌握某一种电气产品的维修技术有些维修人员只会维修一种电气设备在维修时也只会换整套配件。现在的`电子设备很多配件都采用模块化更换很方便。有的甚至这配件在设备其起什么作用都不知只知道出现这个故障就是某一单元配件坏了而为什么会坏是什么原因导致损坏全然不知也不去分析电路图也看不懂。

　　这种维修人员只要离开这个岗位让他去修别的设备无从下手。这不适合当今社会发展的需要虽然说电工不万能工虽是维修电工但工种也分很多就像医生一样都叫医生但也分好几个专业。当今企业老板就是希望你电工啥都会修不管是强电弱电供配电甚至包括有些家用电器恨不得你全能。所以我个人认为要想做一名适应社会发展的需要维修电工必须知识底蕴要丰厚基础要扎实。就像一栋房子的基础只要你把基础打扎实了今后不管是你做多少层都没关系。虽然进入不同的企业会接触到不同的设备功能也不同。但只要你的功底扎实很快就能适应新的工作俗话说的好“树再大也有根”。

　　四、育人

　　一名技术高超的维修人员不代表就是一名好的师傅。其实育人也是一门学问。你有技术但能不能把你所撑握技术传授给你徒弟这通过什么方式方法传授也是需要技巧的。

　　维修技术是一门千变万化的技术不能生搬硬套读课本知识死背什么公式定理了理论知识只是作为日后实践维修排除故障的一种推理依据在实践工作当中经常会遇到从未遇到的问题。别人都说老师傅还会遇到新问题呢。如果只会背那些公式定理而不会应用那你所付出的一切努力都是徒劳的。还有很多技术是在书本里无法学到的只有通过多做日积月垒。维修的经验本来就是一笔很大财富。在这里就能体现出来。带徒弟首先要培养好师徒关系不要像几十年前师傅地位高高在上徒弟和师傅说话都不敢大声生怕冒犯师傅。师傅要有亲和力师徒关系要像朋友一样工作时该严肃的要严肃遇到问题可以一起探讨。

　　如果师徒关系太过于拘谨师傅站在边上看徒弟做事徒弟往往会发挥不好因为太紧张了会影响他的思维能力。技术是无止境的不可能把所有的东西都能传授给徒弟师傅只是指路人今后的路怎么走要全靠他自己走但在这学习的期间做为师傅应该多让他独立的机会只要这样才能检验出他还有哪些地方不足需要改进。

技术维修人员述职报告11

　　光阴似箭日月如梭一转眼紧张而又忙碌的两个月过去了。

　　两个月来我从事机电维修管理组长工作。

　　在上级领导的正确领导和支持下我本着积极主动的工作态度和热情的服务精神一边竭尽所能的工作一边探索新技术认真履行岗位职责为公司的发展奠定了坚实的基础保障了车间生产设备的正常运行近两个月来的工作情况汇报如下：

　　一、加强设备维修与改造保障生产正常运行在设备管理上组织机电组成员及时进行车间设备的巡检、维护和维修保障了车间生产设备的正常运行为减少非计划停工作出了贡献。

　　我班组对设备的维护保养大有进步具有代表性的是改造了制药工房的气路使频繁泡沫滴漏的管道一下子变得又简单又适用也方便了操作。

　　同时对“老龄化”的硫化床维护与保养也达到了改善基本上能够正常运行在各类设备的润滑管理上也能做到巡查及时润滑及时换油及时为设备的正常运行提供了保障。

　　对装药中包工房的设备进行了改造自制了装小袋的设备启用新设备后可减少部分劳动力。

　　二、修旧利废节能降耗

　　根据集团公司精细化管理的工作要求我班组从基础工作入手扎实工作修旧利废节减了成本的开支。

　　如3月10日

　　配电维修组在操作过程中利用报废车间的旧变频器使新安装的加料机实现了远程调节加料量大小。

　　3月15日由于粉乳线上的三个摄像头到晚上因没照明而摄不到图像需重新走线安装照明我组在操作过程中没有走新管、穿新线而是到报废工房拆下旧管又爬地沟攀桥架找出拆除设备不用了的电缆线和旧开关进行了安装保质保量的完成了安装任务。

　　三、加强基础工作奠定坚实基础

　　根据阳城县供电支公司文件精神要求完善了阳城县诺威化工有限责任公司的用电基础资料

　　1、描绘了高压供电线路图。

　　2、测量了杆位并制作了明细表。

　　3、制作了高低压一次接线图。

　　4、制作了配电室平面图。

　　5、建立健全用电设备资料。

　　6、制定了安全操作规程。

　　7、制定了停送电应急预案。

　　以上线路图的描绘电力公司要求在有资质的公司制作经自己多次与供电公司相关人员的协商自制完善基础资料给公司用电管理打下了坚实的.基础。

　　经过两个月的工作实践我对公司的设备和管理方面提出以下几点建议：一、设备包机人把每一台设备责任落实到人不光是卫生更主要的是设备的保养与润滑工作同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测把好第一关这样等于是

　　有一个双重管理如果某台设备出了问题那么追究的是两个人的责任有利于管理工作的提高。

　　四、消除“两张皮”现象。

　　“两张皮”不仅不利于工作的开展更影响整体工作的提高。

　　因此建议设法解决这种现状要做到上下一盘棋多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、。

　　五、建议厂方对除湿机的操作进行培训以便更好的管理。

　　下一步工作计划：

　　1、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程确保平稳生产

　　2、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。

　　3、继续做好节能降耗与修旧利废工作。

　　4、加强员工技能培训提高员工操作水平。

　　5、努力做好公司交办的临时性工作

技术维修人员述职报告12

　　目前生产逐步出现了稳产、高产、低耗的喜人局面设备也出现了长周期稳定运行的良好态势之所以有这样的好形式从设备的角度分析有以下几点值得总结：

　　一、设备的基础管理扎实推进。

　　（一）设备日常管理维护只有进行时没有完成时。

　　1、运行设备管理。巡查制度坚持每天进行包机到人。在人员紧、维护范围广的客观条件下我们发挥主观能动性坚持每天不少于2次设备巡查并在记录本上签字管理人员进行不定期抽查。小问题及时整改大问题上报对于设备隐患制定出相应应对措施避免盲目。如气化冷凝液泵、净化脱硫高压泵巡查过程中发现轴承过热、机封漏水及时进行倒泵检修避免了设备损坏、生产波动的发生。在巡查过程中同时对润滑周期到期设备进行润滑对于特殊场合还要增加润滑频率。

　　2、备用设备管理。除挂牌外还要进行定期盘车、设备清洁工作。做到小事不过夜大事不过天始终确保备用设备处在备用状态。

　　3、特种设备管理。包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管不允许其他人动用否则进行处罚。配合锅检所、安环完成了到期安全阀的校验、铅封、挂牌工作。同时还完成了特种设备、管线的检测建档工作。

　　（二）设备故障管理抢修雷厉风行、有全局意识。

　　今年突发性设备故障率大大降低但也出现了几次。如气化高压灰水泵轴承突然抱死、冒烟气化炉锁斗冲洗水阀仪表执行机构不动作高温热水器管线、洗涤塔管线长期冲刷腐蚀泄露等突发事情发生但我们发扬了雷厉风行的工作作风迅速赶到现场加班加点及时进行了抢修确保了生产的正常运行没有造成因维修而停产、减产的现象发生。

　　（三）设备软件管理虚活实做、真抓实干。

　　1、档案管理常抓不懈。巡查档案、交接班档案、维护保养档案、培训档案、安全活动档案等要求认真进行填写规范并且每月根据实际情况安排好工作时间点做到上下心里有数工作有条不紊将来有案可稽。

　　2、设备技术培训坚持学有所用。我们员工来自各个地方有的在化工厂干过有的没干过技术水平有高有低所以技术培训很重要。我们将逐步完成各种设备如压缩机、循环机、高压煤浆泵、汽轮机、灰水循环泵、高压多级泵、气化炉、脱硫塔、脱碳塔等设备的型号、结构、检修规程的`学习提高我们的技术水平以提高检修工作效率。

　　二、设备的年度计划检修管理安排得当、落实到位。

　　计划停车检修是设备管理重中之重。年度检修是为了解决公共系统中出现的问题事关全厂所以对生产影响很大做好计划停车检修有许多工作要做。如10月25日全厂检修。

　　1、项目确定。工艺、设备召开专门会议商讨确定具体检修项目不缺项、不漏项。随着检修进度的进行合理安排单项设备检修。

　　2、责任落实。确立检修项目临时小组主修负责制人员不够情况下由化工配合共抽调化工15人参加到检修中来。从工具、材料、平台准备到具体施工、检修完验收都有人负责检修过程层层把关检修工作票证严格办理。细节决定成败。我们完成了如净化气气换热器、低位废热锅炉、贫富液换热器的拆旧安新工作虽然工作量大、任务重但凭借大家艰苦努力、加班加点连续48小时工作还是完成了停车检修达到了预期检修效果为日后稳产打下了坚实的设备基础。

　　三、设备的安全检修管理时时讲、事事讲。

　　安全管理是企业管理的首要任务也是设备管理永不变的目标之一。在企业大环境带动下我们维修也马虎不得。

　　1、思想上高度重视。通过规章制度的学习贯彻、写学习安全心得如11月20青岛爆炸案学习形成良好安全工作氛围。

　　2、通过开展班组安全活动达到检修前懂安全过程中保安全检修后无安全事故的目标。

　　3、按照要求开展安全演练活动防患于未然。

　　4、在公司安全标准化创建过程中严格执行标准化要求逐步落实每项工作使设备安全管理效果显著。到目前为止未发生一起安全检修事故。

　　四、存在不足。

　　1、继续加大各项管理制度执行力度。

　　2、继续完善各项工作的交叉衔接、程序化、规范化。

　　3、继续加大备品备件的储备手中有粮心里不慌。

　　本年度在经济发展趋缓企业生存步履维艰中度过在这一年来员工切实感受到了压力的存在思想起伏波动常有也有不看好维修的未来而另谋高枝的但我们对未来抱有坚定信心化压力为动力在分厂领导的带领下把设备各项管理工作做实做细争取再创维修设备管理新局。

技术维修人员述职报告13

　　一、领导重视、兄弟部门的理解与支持是干好各项工作的前提保证。

　　设局以来维修部的各项工作得到了各级领导的高度重视今年局党委在维修部的基础建设方面给予了超多的资金投入使维修部的作业环境与工作条件发生的质的飞跃。分管领导对维修部的维修质量与维修进度、维修计划进行了全方位的调度进一步确保了各项工作的顺利完成。在各项工作中维修部得到了设备、供应、以及各有车部门的大力支持与理解使各项工作事半功倍成效显著领导的关怀与兄弟部门的理解与支持使职工的工作用心性空前高涨为干好各项工作带给了前提保证。

　　借此机会向支持维修部工作的各位领导与同事表示衷心的感谢！

　　二、从实际出发扎实工作是干好各项工作的基础。

　　维修部无论是车辆维修还是文化建设都是本着一个原则就是从实际出发扎实工作。在维修方面维修部根据使用部门的工作状况结合自我的人员技术配备状况的实际切实做好了车辆维修的调度加班加点、随叫随到确保了车辆维修与生产两不误为一线生产带给了可靠的后勤保障。在文化建设方面维修部结合人员知识层次以及维修工作的实际状况提出了适合自我的、切实可行的文化建设思路确立了发动机班为技能型班组底盘班为创新型班组零修班为学习型班组的整体建立格局。

　　三个班组按建立格局的要求分别进行了思想政治、安全技能、业务技术、科学文化、团队建设、合理化推荐、激励机制等方面的学习通过学习实实在在地写出了贴合实际的愿景构成了浓厚的学习氛围。通过从实际出发使维修部的文化建设做到了来源于基层使职工有了贴切感从而对理念的理解与文化建设的必要性与现实好处有了进一步的了解为干好工作打下了基础。

　　三、文化建设与维修工作的有机结合是打造学习型团队、增强凝聚力与战斗力的有利武器。

　　为使文化建设与维修工作有机的结合切实实现学习工作化、工作学习化3月26日维修部“建立学习型团队争做知识型职工”培训班正式开班通过每一天上班前半小时的学习使职工对维修部的综合管理制度、局“建立学习型组织”以及文化建设的实施方案以及五项修炼的基本资料有了系统的了解对学习型组织以及文化建设工作的必要性与实效性有了一个深刻的认识。

　　随后维修部紧之后开展了一技多能、一点多面各班组岗位轮流学习操作练兵活动并取得了显著成绩：通过岗位交流不仅仅使员工体验到另外班组在工作上的差异促进了员工之间的感情交流更重要的是增强了维修工的知识面与技术面为培养多面手打下了基础通过这个做法在维修部中构成了协助互进、互学、互帮的工作作风。在学习技术的同时维修部还对环卫文化手册的学习引起高度重视通过群众学与自学想结合的方式在局环卫文化竞赛中取得第二名的好成绩。今年车辆年审工作在时光紧、任务重且天气不好的状况下维修部通过制定详细计划具体任务落实到人等举措加班加点全员靠在喷漆一线充分发挥出团队的协作精神仅用四天时光完成全部车辆喷漆任务并且喷漆质量做到了“高标准严要求”获得交警部门以及局领导的高度评价　为我局车辆年审一次性过关奠定了坚实基础这些成绩的取得来源于员工的用心性与职责心而用心性与职责心正是我们在文化建设与学习型班组建设的巨大收获。所以说文化建设与维修工作的有机结合是打造学习型团队、增强凝聚力与战斗力的有利武器。

　　四、下半年工作打算：

　　1、抓思想工作不放松。

　　在今后的工作中维修部将通过学习提高职工的思想认识通过沟通进一步了解职工的热点、难点问题切实为职工办实事、办好事解决职工的后顾之忧使职工全身心的投入到工作中去抓好职工的思想工作为各项工作的顺利开展打下基础。

　　2、进一步做好文化建设与维修工作相结合的文章使维修部从形象、到人员素质、到维修水平、到团队的凝聚力与战斗力都有一个新的提高。

　　下半年维修部将在总结上半年经验的基础上以文化建设为平台采取多种形式、多种方法、多种途径促进管理通过内强素质、外树形象来打造一支新型的维修队伍：内强素质主要从职工的文化学习、技术的提高、个人的修养以及服务意识与服务态度方面进行体现；外树形象主要从办公设备设施的规范、生产设备设施的`规范、卫生环境的强化、维修质量的提高、优质服务等方面来体现。并且通过群众组织学习、员工自学、制度约束、强化管理来实现。

　　3、建立健全维修部的制度约束机制与考核管理机制

　　下半年维修部将建立健全制度约束机制与考核管理机制作为工作重点通过制度的建立健全使维修工作逐步步入程序化、规范化的轨道通过考核管理机制的健全进一步促进制度约束机制的落实。

　　4、抓安全生产不放松杜绝安全隐患。

　　下半年维修部将在安全生产方面进行重点强化首先将安全生产工作列入日常工作日程由主任—班长—维修工层层落实职责职责到人并且将通过每周的科室会议进行点评与强调在条件允许的状况下将采取一些活动与培训让职工进一步了解安全生产工作的重要性和安全生产的基本常识从根本上杜绝隐患确保国家与人民生命财产的安全。5、进一步抓好节支增效工作争创节约型部门。

　　维修工作涉及到水、电、以及部分低值易耗品的使用与管理。在下半年的工作中维修部将从在管理上下功夫不仅仅要彻底杜绝跑、冒、滴漏的发生而且要在节约上下功夫争创节约型部门。

　　6、深入调查、用心引导争取在发明与技改方面有所突破。

　　7、按照xxx公司特约维修站“服务周到、及时”的宗旨做好维修站的服务工作。

　　以上只是对维修部上半年工作的一个概述和对下半年工作的初步打算由于刚刚接手这摊工作不久对以前工作总结有不到之处请领导与各位同事给予批评指正同时也期望领导与各位同事对维修部的工作给予更多的关注多提意见和推荐以促进维修部工作的更好更快发展。