随着社会不断地进步报告的使用成为日常生活的常态写报告的时候要注意内容的完整。那么报告到底怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的采购年终述职报告欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

采购年终述职报告1

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我带给磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下透过一年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要持续对企业的忠诚；不带个人偏见在思考全部因素的基础上从带给价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的.知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在那里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下20xx我及时调整好心态和观念凡是有关销售的一切事物我们采购部都用心配合！一切以销售为主我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目标！

　　在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素更要限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢总经理在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我们不得不千方百计去降低成本也是在他的英明领导下我发货时遵循少量多次的原则当然还要在不影响销售的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面间接性地降低成本。在那里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了库存成本。另外每月月底因为销项税远远大于进项税为了降低公司不必要的税收我都用心主动向客户催要增值。

　　20xx年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了十分良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员带给新进品种目录表以供他们参考学习。

　　几年来我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调潜力和采购经验我明白自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发到达熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是十分困难的但是我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步！

　　当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量不断创新的思维才能使企业永久持续活力。根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策个性给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部务必思考怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策又能规范他们的内部管理甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失的处理结果就应透过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。

　　对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商带给良好合作环境使供应商能真正全心全意的为明景服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。同时我们期望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有这天的进步离不开大家的帮忙和支持是他们的协同和支持使我成功。总之xxxx年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户追求完美创造卓越！和大家一齐齐心协力从新的起点开始迈向成功！

采购年终述职报告2

尊敬的领导：

　　您好!

　　时光如梭转眼即将告别20xx年回顾过去的一年工作内心不禁感慨万千虽然工作忙忙碌碌但忙碌的很有意义同时也学到很多的东西在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：

　　一、积极开展工作力求业务能力不断提高

　　1、踏实认真更好的完成本职工作。

　　一年中紧紧围绕公司的生产和经营开展工作由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大但我经过不断努力克服种种困难忙而不乱的开展工作从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发采购价格的控制到交货期等我都严格管理有条不紊较好的完成了铸锻件共xx个制造号的生产任务。

　　另外在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务保障生产顺利进行。

　　2、千方百计降低采购成本。

　　采购工作是不断的花公司的钱但怎样节约以最低的价格买到最合适的产品是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量为生产降低了成本。在采购过程中我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

　　上一年由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度但是我通过多多的沟通理顺价格构成的各个明细适当合理的进行了价格的调整确保了生产的顺利进行。

　　3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

　　采购业务牵涉范围广相关部门多是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

　　二、严格要求自己摒弃工作中的不足

　　虽然工作忙碌自己也在逐步的进入角色但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精严谨细致对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的.能力还远远不够。面对无法解决的问题比较被动。今年面对的最大压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节加强学习不断的改进增强与各部门的沟通学习多请示、多交流、多动脑。在工作中学习在学习中工作不断在实践中增长知识才干发扬吃苦耐劳知难而进积极进取的工作作风。

　　时光又将翻过20xx年的最后一页步入新的一年面对国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战我的工作也会更加繁重要求也会更高为此我将会更加勤奋的工作刻苦的学习努力的上进全面提高自身的素质与企业共命运。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

采购年终述职报告3

尊敬的领导：

　　我于20xx年x月xx日开始到公司上班从来公司的第一天开始我就把自己融入到我们的这个团队中不知不觉已经x个多月了现将这x个月的工作情况总结如下：非常注意的向周围的老同事学习在工作中处处留意多看多思考多学习以较快的速度熟悉着公司的情况较好的融入到了我们的这个团队中。

　1、采购工作的重要性。

　　2、培养和加强采购员应具备的能力。

　　①对物料的辨别能力。通过在配送中心和包装库房的熟悉使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟悉并了解到它们的进出流程和如何在ERP系统中分辨它们。

　　②成本意识。保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能力学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。

　　③文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真（特指专门的传真格式）、电邮等。各种文书均有固定的格式我按照王主管使用过的格式予以运用并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理并编制目录以方便查找。

　　④语言表达能力。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时力争达到艺术性的措词、有礼有节的举止及灵活而有原则的为人处事。

　3、协助和参与对供应商的管理；协助开发新供应商。

　　4、协助和直接进行物料的采购和跟催。

　　5、积极的与公司内部各部门进行沟通处理与采购有关的事物。

　　总之经过二个月的'试用期我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作在工作中能够发现问题并积极全面的配合公司的要求来展开工作与同事能够很好的配合和协调。

　　在以后的工作中我会一如继往对人：与人为善对工作：力求完美不断的提升自己的业务水平及综合素质以期为公司的发展尽自己的一份力量。

此致

敬礼！

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

采购年终述职报告4

　　新的一年已经开始为了更好的完成20xx年工作任务现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里严格按照公司采购管理制度极力控制采购成本保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能征询产品信息加强沟通更好的保质保量完成各项采购工作使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作确保做好下一年的工作任务现将我之工作做以下总结：

　　一、在工作中要多跑、多比较、多总结边学习边实践不断提高自己的采购业务水平加强与供应商沟通及时做好跟催工作让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的.各种辅料

　　二、跟现场逐步加强与各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期保证各种辅料的购进科学合理极力配合公司各项财产运营工作当不同的物品及辅料进厂前要及时的和有关部门做好协调与沟通。

　　三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障每一天写好每一天所要做的工作处理的事对所做的状况做一总结对没有处理好的事紧接处理尽量做到问题不推迟尽最快解决。

　　四、我们的采购工作就是服务于生产就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料必须要对要采购的辅料细心的分析在做信价比始终坚持做好以质论价货比三家多快好省的采购原则。

　　五、学会主动与人沟通交流：经常与车间仓库质检部的相关人员接触这样便于自己了解产品跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　六、要控制物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下应立即采取紧急措施并与供应商联系和有关部门进行协商处理。

　　综上所述在以后的工作中我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验高标准严要求的完成各项工作总之所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!!

采购年终述职报告5

　　首先感谢领导对我的信任将我调到采购部这个如此重要的位置给我个学习的机会让我从对采购一无所明白认识更多的人与事接触更多的新鲜事物学到了一些新知识增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下经过四个月的采购也积累了一些工作经验同时也明白还有很多事要继续学习的继续去完善的继续去提高的在这一年里我没有做出轰轰烈烈的事但对每一件事我都会用心去想用头脑去思考用行动去做事。我每一天按采购计划基本完成了所负责的剂型值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结更多地便于自己以后的`工作中总结今年的经验教训提升综合素质找到更好的方式方法去迎接新年的到来。

　　我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉关系到采购成本的高低直接影响到整体效益的快慢药品的价格始终抢占商机起着至关重要的作用我作为一名经验不足的采购员经过一段时间的了解深知做采购的要了解各药品信息的重要性为确保采购药品的质量好价格低廉今后我要做好每一项工作要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展主动和个部门沟通！经过这几个月的采购深知并不是单单做个计划表和打电话报计划那么简单的事公司此刻的采购数量是以开票处订的数量为准个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解在采购超多数量的状况下我们要采取价格策略与供货商业务员联系尽量降低药品的成本为了满足我们所需的库存满足质管部要求还要总结质量问题的因素反馈给供货商并与供货商到达共识共同解决质量问题做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉货比多家我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓这个过程的操作与实践是需要平时的细心积累才得到的经验改善工作方法提高工作技能才能更深入地做到“质优

　　价廉”降低成本。我主要从以下方面去做：

　　1、认真做好采购计划货比多家做好内勤工作多多与各部门的人员沟通每次计划做好的反馈表与涨价表做到及时通知开票处与销售部并分析调查市场价格是否适合客户需求！

　　2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时要授集好信息及时与销售部、开票处沟通并快速备货还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

　　3、采购不同品种要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低成本的最终目的。

　　4、对已知涨价的畅销品种要尽快的调查原因根据市场和部门领导商讨就应涨到什么价对于销售部反馈如是客户已订品种销售部要带给大概价格采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。

　　5、对于业务员带给的新品种要注意看月销量畅销品种要经常查看库存是否断货要保证库存不缺货如因天气原因或流行病因要结合现实分析针对不同品种做好备货准备。

　　6、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库在第二天早上查看是否入完库查清楚原因以免做重复计划。

　　自从进入采购部以来让我更明白总成本的优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。在那里感谢领导这几个月来对我的工作指导今后的我还需领导的支持与培养请领导放心我会继续努力学习、努力工作的昨日的成绩已成过去此刻重要的是在新的一年里好好珍惜时间珍惜机会发扬优点改正缺点改善工作的方式方法全面提高综合素质更完美地完成新一年的采购工作。

采购年终述职报告6

　　时间过的真快猪年的钟声好像还在耳畔萦绕猪年的脚步正在逼近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的发展和辉煌增添了些许光彩今天有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是开心和欣慰。

　　喜事年年有天天都不同。跟大家又是一年的友好相处又让我开阔了眼界增进了知识学到不少东西让我对生活对工作对人生又有了全新的认识和理解。在这里衷心感谢各位领导。各个部门以及全体同仁对我工作上的支持。配合和帮助也感谢大家对我工作上的不足和失误的理解和包容。回顾一年的工作是非功过、苦乐参半有收获有失落有经验有教训也有太多的感动和感受在这里同大家一起分享和共勉。

　　一、现就今年的工作汇报如下：

　　1、工作中继续保持严格要求自己的好习惯努力和虚心学习同事们的工作经验和态度。同时总结自己的经验和一些工作心得。

　　2、严格要求自己的工作习惯按公司财务要求所有的采购计划和流程都能在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。

　　3、努力改善自己的工作态度和作风团结其他同事力求完美的.提高自己的业务水平和服务好各个部门间协作的宗旨没有计较过工作的量大和困难积极的配合其他同事做好工作。

　　4、为钢棒业务的开发和拓展积极、及时的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。

　　二、工作不足方面：

　　1、在工作中整体规划不够周详遇事急躁毛糙不能精准的灵活把握市场和应变突发事件。

　　2、特别是信发钢棒的采购计划由于业务知识不精和过于自信致使加工质量不过关就发到现场给其他同事的工作造成了被动给公司造成了经济损失和负面影响在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。

　　3、在今后的工作中我会吸取教训虚心改过努力把本职工作做得更出色更完美为公司发展全力以赴。

　　三、明年工作计划

　　1、更加努力勤奋的做好本职工作确保材料能够及时供应随时关注市场变化尽力利用多渠道来降低成本控制质量。稳定现有供应商开发培养有潜力的新供应商。在工作中不断改进工作方法不断积累经验。

　　2、极力配合质检部解决物料质量和财务部配和做好采购成本的控制。

　　3、全力配合各个领导、团结其他同事努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和待人处事风格。进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。

　　4、继续发扬敬业敬岗与公司发展为己任的精神和原则认真总结经验克服不足继续发扬吃苦耐劳精神努力做得尽善尽美。以实际行动来展现自己的能力和风采。挑战自我超越自我为公司在新年度的发展再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。

　　生活没有彩排的机会每时每刻都是现场直播再美好也将过去再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司未来的明天让我们继续携手并肩、同舟共济。

　　20xx年我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康快乐吉祥。

采购年终述职报告7

尊敬的领导：

　　我于20xx年6月13号成为采供部的试用员工到这周试用期已三周!

　　作为一个新人接触一个完全陌生的行业来公司时担心不知怎样与新同事相处以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司去仓库实习了一个星期通过这一段时间的仓管实习让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。

　　在本部门工作中我一直严格要求自己认真负责的完成领导分配的每一项工作主动帮忙同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教不断提高自己充实自己的知识让自己尽快能独挡一面。当然作为新人难免会出现一些小错误需要指正在公司领导的带领下在同事的关心和帮助下能够比较圆满的完成工作任务这些经历让我不断的成熟也更加的细心处理问题时也更加的全面。

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司运行的重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚;不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的.供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。

　　采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同定个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求该产品是否对公司产生了效益或者是否对公司造成是损失对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正使公司的利益得到保证。

　　来到这里工作我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家融入到这个大家庭齐心合力经营好这个场所同时看到公司的迅速发展我深深地感到骄傲和自豪我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为公司创造价值同公司一起展望美好的未来!

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

采购年终述职报告8

　　时间过的真快猴年的钟声好像还在耳畔萦绕蛇年的脚步正在逼近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的发展和辉煌增添了些许光彩今天有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是开心和欣慰。

　　喜事年年有天天都不同。跟大家又是一年的友好相处又让我开阔了眼界增进了知识学到不少东西让我对生活对工作对人生又有了全新的认识和理解。在这里衷心感谢各位领导。各个部门以及全体同仁对我工作上的支持。配合和帮助也感谢大家对我工作上的不足和失误的理解和包容。回顾一年的工作是非功过、苦乐参半有收获有失落有经验有教训也有太多的感动和感受在这里同大家一起分享和共勉。

　　一、现就今年的工作汇报如下：

　　1、工作中继续保持严格要求自己的好习惯努力和虚心学习同事们的工作经验和态度。同时总结自己的经验和一些工作心得。

　　2、严格要求自己的工作习惯按公司财务要求所有的采购计划和流程都能在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。

　　3、努力改善自己的工作态度和作风团结其他同事力求完美的提高自己的业务水平和服务好各个部门间协作的宗旨没有计较过工作的量大和困难积极的配合其他同事做好工作。

　　4、为钢棒业务的开发和拓展积极、及时的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。

　　二、工作不足方面：

　　1。在工作中整体规划不够周详遇事急躁毛糙不能精准的灵活把握市场和应变突发事件。

　　2。特别是信发钢棒的采购计划由于业务知识不精和过于自信致使加工质量不过关就发到现场给其他同事的工作造成了被动给公司造成了经济损失和负面影响在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。

　　3。在今后的工作中我会吸取教训虚心改过努力把本职工作做得更出色更完美为公司发展全力以赴。

　　三。明年工作计划

　　1。更加努力勤奋的做好本职工作确保材料能够及时供应随时关注市场变化尽力利用多渠道来降低成本控制质量。稳定现有供应商开发培养有潜力的`新供应商。在工作中不断改进工作方法不断积累经验。

　　2。极力配合质检部解决物料质量和财务部配和做好采购成本的控制。

　　3。全力配合各个领导、团结其他同事努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和待人处事风格。进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。

　　4。继续发扬敬业敬岗与公司发展为己任的精神和原则认真总结经验克服不足继续发扬吃苦耐劳精神努力做得尽善尽美。以实际行动来展现自己的能力和风采。挑战自我超越自我为公司在新年度的发展再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。

　　生活没有彩排的机会每时每刻都是现场直播再美好也将过去再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司未来的明天让我们继续携手并肩、同舟共济。

　　20xx年我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康快乐吉祥。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

采购年终述职报告9

　　一、有条不紊的做好厂内日常性采购

　　1、制定采购计划：

　　根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。

　　2、拟定采购合同：

　　采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成双方需严格按照采购合同执行采购计划。

　　3、做好跟催工作：

　　定期跟踪供应商生产进度掌握重要物料到货时间安排平时根据库存状况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。

　　4、物料到货验收：

　　认真仔细核对来厂物料的规格型号数量打印相应到货单交由质监部门检验经检验合格入库不合格物品整齐有序码放到不合格品库。

　　5、与供应商协调沟通：

　　生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。

　　6、整理付款：

　　定期与供应商做好对账工作产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。

　　二、用心做好厂内各部门临时性采购

　　各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予采购)按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度比较经过缜密筛查选取物美价廉的优良供应商采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验合格后请购人员方可领取使用。

　　三、工作中存在的不足

　　物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品直接影响对账状况。

　　20xx年是充实的一年也是收获的一年。透过一年的学习工作我在采购工作中学习到了丰富的`采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期望公司的发展越来越好。

采购年终述职报告10

　　一年来在公司领导及部门负责人领导下和同事们的协助下自己在思想意识方面和工作作风态度得到了进一步的完善提高之中一年来透过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。

　　回顾一年来的主要工作状况：

　　一、在思想树立全局观念主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上有意识的当好螺丝钉用心配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况及时了解有关信息克服采购品种方面繁多的难点不厌其烦、用心细心多了解根据多年来在采购方面的经验为了合理选购宁愿自己多辛苦点为了节支采购成本采取优选多方选购。

　　二、在努力完成采购任务之外同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题能够敢于出于公心主动提出要求职责方及时整改。得到保洁方面的'理解与及时改善。

　　三、在采购的过程中自己始终持续廉洁自律、坚持公司的利益至上不谋私利始终把个人前途和公司的发展联系在一齐。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。

　　四、工作中注重学习与了解、倾听与多问了解的过程也是学习的过程自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作做到心中有数。

　　五、坚持团队精神、团结同事共同协作自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。

　　当前公司面临的问题诸多旧的问题解决新的问题不断出现在管理方面仍然需要不断改善、探索完善机制。作为一名公司员工自己将从本职工作方面做起思想上持续敬业精神工作中严格要求自己以身作则心态上谦虚谨慎尽心尽责始终持续努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习改善完善自己提高自身的综合素质以适应公司发展的要求。总结经验吸取教训力求避免失误与差错探索改善采购新方法提高工作效率加强同各方面的沟通协作切实努力把采购工作做到更好。

　　总之一年来自己透过努力和工作实践取得了一些成绩但也存在诸多不足之处对相关的业务知识技能对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。

采购年终述职报告11

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。感谢公司给我提供了磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！这一年里我在公司领导的带领下在同事的关心和帮助下能够比较圆满的完成了本年度的工作任务认真履行工作职责在思想觉悟等方面都有了一定的提高。

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司运行的重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则。

　　采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同定个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求该产品是否对公司产生了效益或者是否对公司造成是损失对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正使公司的利益得到保证。

　　公司从小规模经营步入到集团式管理使我从思想上、认识上起到了很大的转变认真学习质量管理体系的要求建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察评估供应商的生产能力；处理质量问题以及退换货方案的实施配合财务上的付款策略（月结）；配合生产部门的需要同各部门一起解决产生的问题。值得肯定的是采购的各项工作包括各项计划、方案一直与生产部门紧密联系切实满足订单的生产需求。与部分供应商建立了良好合作关系能够进行有效的沟通洽商努力为公司争取优惠条件有效减少采购成本。在资金紧张的状况下与供应商协商支持公司生产并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通建立采购申请单的电子化每星期两次检查哪些还没买的哪些是已经订下还没到的随时应付紧急采购任务改进采购工作中的相关问题沉着应对各种计划外情况更有效的对采购工作进行管理规划与各个部门紧密联系更好的满足订单的需求努力做到采购的最优为公司节省采购管理成本。

　　在货运车辆的调度上做好货运单位的招标工作配合生产部及时的发运在货运上也出现过几次客户反映到货不及时、车辆运输途中有碰伤等情况。

　　我来公司已有多年时间积累了一定的经验和专业知识在公司的每一天我都会兢兢业业踏踏实实努力做好我的本职工作为了公司牺牲了很多休息娱乐和与家人在一起的时间只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度严格按照公司规定的工作流程保证数量的准确性和质量的保证性把失误降到最低点。当然在工作中我还有很多不足之处缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研对一些产品的了解不够深入透彻对采购进来的产品跟踪力度不够对有些产品交货时间反映不够及时对采购产品价格的把握还不够正确。在新的一年里我会努力改进自己的不足凡事做到精益求精更好的为公司工作。

　　20xx年我的主要工作是负责公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理时光荏苒20xx年已经过去回首过去的一年在公司领导的指导和支持以及各部门的配合下围绕公司的年初安排和日常生产经营工作重点加强和完善基础资料建设认真进行了设备普查建立了物资采购台帐完善了电子版档案扎实做好设备、能源和物资采购管理等工作保证了公司生产、经营和生活秩序的有序进行圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作述职如下：

　　一、加强政治理论和业务学习适应新形势的需要

　　一年来我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位与采购部全体成员一起学习新知识研讨新问题努力提高自身独立解决各种问题的能力。在认真遵守采购部学习制度的同时坚持挤时间自学严以律己坚定政治信念切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。

　　二是认真学习采购方面的法律法规知识使自己的思想、道德和业务水平得到了进一步的提高。在本职工作中尽心尽力孜孜不倦地作出成绩不断的提高自己的管理能力做本职工作的骨干脚踏实地的做好本职工作。

　　二、工作上尽忠职守主要做好了以下工作

　　（一）物资采购和管理方面

　　1、加强采购的管理工作一是通过掌握各材料的价格及其采购的状况等信息根据生产计划在规定的时间内采购相应的材料保障生产有条不紊。二是对所有采购物料的订单发放、材料的使用全过程进行有效监管。同时根据公司的实际情况完成采购月报表、每日报表工作并提交给公司相关部门审核。

　　2、较好完成采购部日常管理和采购计划。通过及时督促本部门人员经常与供应商保持联络以及通过网络及时了解了所采购原材料的市场行情同时采取与多个供应商联系的方法促使供应商之间有竞争从而使我们有更多选择的渠道在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。

　　（二）能源管理方面

　　仅仅围绕公司节能工作目标将继续加强能源管理加强节能指标实时监控对已投入运行的节能技术措施加强测控保证工作正常运行。

　　（三）设备与电气运行方面

　　1、加强沟通与协调优化外部环境。为确保公司外部环境的稳定与优化积极与上一级供电部门和相关单位进行沟通与联系加强彼此之间的了解和信任以排除和减少因外部原因对公司供电造成的影响今年以来我部门没有发生过一起因事故而影响供电大网安全运行的情况。

　　2、加强内部电网的运行管理。在加强外部环境的同时严格执行电气运行的《安规》和《运规》规定持证上岗制度和季检程序并针对高压用户明确划分了公司各所属单位的具体责任和范围同时根据气候变异情况加强临时检查对检查出的问题及时上报领导备批并和相关部门协调力争将事故征侯消灭在萌芽状态保证公司内网安全运行。

　　3、积极与供电部门配合做好本年度电工安全器具的试验工作建立起完善的高压电器设备工器具试验检测台帐。在确保公司安全生产的.前提下我们主要做好了以下工作：

　　（1）因供风设备的增加严重影响公司正常生产为确保公司安全生产不受影响对1480地表供风系统用电调整加班加点完成1480 地表空压站800KVA配电室的建设投运工作；

　　（2）为保证选矿厂生产正常运行应急抢修了800吨选矿厂10KV高压电缆；

　　（3）为井下10KV中央配电站提供出线口订购并完成田家院配电站增设改造工程（10KV中央配电站专柜）确保了井下中央配随时可投电运行；

　　（4）完成1330辅助斜井视频监控系统工程的安装调试工作确保了1330以下生产安全监控的需要；

　　（5）安装调试并顺利完成了1330井下中央配电站（10KV）工程的供电投运工作为二期工程的顺利完成创造了良好的基础；

　　（6）完成了井下罐笼6KV提升机电控系统改造工作确保了提升机的安全运行；

　　（7）为1330东硐口设计投运了400KVA变配电室确保了采矿队井下生产供风系统正常运行不受影响；

　　（8）顺利完成1080深部探矿（250KVA—10KV）配电室建设工作为深部探矿用电提供了有利的保障；

　　（9）为确保1330一号及二号主斜井卷扬机早日投运调式交付生产使用邀请供电系统人员队高压柜、电缆、电机进行了高压试验并顺利完成了卷扬机的投运调试工作；

　　（10）为了确保冶炼厂用电的安全运行根据供电局用电负荷的批复组织专业人员进行现场监控核实技改优化了冶炼厂用电负荷1430KVA确保冶炼厂达产达标用电的供应不受影响经此项为公司节约资金34320元。

　　（四）设备管理工作方面

　　第一对空压机、电机车、球磨机、压滤机、柱塞泵、锅炉等主要生产设备进行了必要的大修保障了风、水、电、以及生产经营各环节的有效安全运行。

　　第二继续执行严格的设备运行记录制度公司各生产单位每月都及时上报主要设备运行“三率”设备维修保养工作保持常抓不懈状态。矿业公司全年主要设备运转率93.43%完好率99.6%；矿山公司全年主要设备运转率83.4%完好率98.6%确保了设备的有效运行。

　　第三为了确保公司的安全生产不受影响设备管理进一步提高在确保正常生产的前提下督促各生产单位和车间健全了重要设备管理制度、台帐运行记录及日常点巡检工作；建立健全特种设备管理制度、台帐组织相关部门进行每月最少一次全面检查确保特种设备的安全运行；同时邀请技术监督局队公司特种设备进行了全面检验对存在的锅炉检修、安全阀效验、厂内车辆注册等问题进行了彻底完善另外建立设备运行检查奖惩制每星期组织一次检查并对检查中存在的问题已整改指令书下发整改有效确保设备的安全运行。

　　总之一年来在公司领导的正确领导和支持下公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理工作顺利进行取得了不错的成绩但我深知自己的履职情况还有不尽如人意的地方。在今后的工作中我将着力加以改进围绕公司工作计划沉着应对各种情况严格要求锐意进取与公司员工一道创造更优异的成绩促进公司更好的发展。

采购年终述职报告12

　　采购部年终总结范文20xx年的脚步即将迈向身后回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

　　20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格同等价格比质量最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下

　　20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份新签合同20份完成乙供材料计划核批价格140份共计完成材料设备采购计划228份执行情况良好较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

　　一、组织实施“阳光采购策略”

　　公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

　　20xx年我们进一步强调采购工作透明在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧任务重的时候也始终坚持这个原则邀请审计部相

　　关人员一起询比价采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明同时保证了工程进度。

　　1、完善制度职责明确按章办事。

　　20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚操作有据可查为阳光采购奠定了理论基础。

　　2、公开公正透明实现公开招标。

　　采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标邀标单位都在三家以上有的多达十余家并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与增加阳光采购透明度真正做到降低成本、保护公司利益。

　　3、采购效益全线凸现。

　　实施公开透明的阳光采购策略后同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金直观有效地降低了材料设备采购成本。

　　4、监督机制基本形成。

　　做好价格和技术规格分离和职能定位工作价格必须经采供部和审计部技术必须经工程部和总工办形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率提高企业利润。

　　二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

　　20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价注重沟通技巧和谈判策略。

　　要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序增加了采购复核环节采取由采供部副经

　　理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核再由采供部经理进一步复核实行了“采购部的两级价格复核机制”然后再传送审计部复核。

　　力求最大限度的控制成本为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

　　三、进一步加强对供应商的管理协调

　　20xx年采供部进一步加强了对供应商管理本着对每一位来访的供应商负责的态度制定了《采购供应部供方信息表》对每一位来访的.供应商进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失。

　　同时也利于采供对供应商信息的掌握从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录在进行邀标报价之前对商家进行评价和分析合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

　　根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至拿他们当自己公司的部门来看待。

　　因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业供应商圈子相对独立

　　比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策又能更好的为公司营造良好的外部合作环境使供应商能真正全心全意的为

　　东和服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点为公司的持续健康发展奠定基础。

　　四、步加强对材料、设备价格信息的管理

　　20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底保持了信息资料的完整同时输入电脑保存建立采供部材料、设备信息库以备随时查阅、对比。

　　五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

　　20xx年采供部特别注重除组织部门人员进行培训外还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质同时反复强调采购人员的责任感强调每个人对自己采购的材料设备负责到底保证了对材料、设备有效的追踪。

　　六、xx年将具体从以下几方面予以改进：

　　1、公司推行流程管理的契机细化采购管理流程(10个)

　　房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。

　　抓住公司推行流程管理的契机细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

　　2、制定采购预算与估计成本。

　　制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发还同时建立了一个资金的使用标准以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束能提高项目资金的使用效率优化项目采购管理中资源的调配查找资金使用过程中的一些例外情况有效的控制项目资金的流向和流量从而达到控制采购成本的目的。

　　3、改进供应商的选择。

　　在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源寻求多家供应同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足以获取供应商的优惠政策降低物资的价格和采购成本。

　　这样既能保证采购物资供应的质量又能有力的控制采购支出。根据我们的规模供应商的数量以

　　4、建立重要货物供应商信息的数据库。

　　以便在需要时候能随时找到相应的供应商以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一类货物的价格目录。

　　以便采购者能进行比较和选择充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

　　6、采购员根据图纸提前介入询价。

　　设计图纸出来后采供部提前介入争取赢得时间降低采购成本。

　　在XX年的工作中我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识

　　提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更层楼贡献出自己的力量。

采购年终述职报告13

各位领导、同志们：

　　大家好！我是xxx经理全面负责xxx所需物资、设施设备和各种用品的采购配送工作。担任xxx经理的三年时间里在酒店领导班子的正确领导和大力支持下在酒店各单位和部门的密切配合下我和xxx的其他同事全力配合严格遵守公司采购制度认真履行职责按时、按质、按量地完成了各项采购工作有力保障了酒店的正常运营和各项接待任务的顺利完成主要表现在以下几个方面：

　　一、完善制度建设

　　根据酒店负责制定采购管理工作流程与标准并督导执行。根据制度的执行情况以及运行中出现的一些新问题对各项管理办法和工作流程进行重新梳理和完善改进采购计划申报流程和采购工作流程及时修订、完善部门各项规章制度及工作程序。xxx的各项工作逐步走向制度化、规范化步入了正常有序运行的状态改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

　　二、严格规范采购计划管理

　　严把采购计划关认真制定执行“三大计划”。对各部门上报的采购计划按照经营计划进行严格审批严格控制有效控制临时计划的数量和金额做到采购有计划可依无计划不采购。

　　三、强化xxx进货管理

　　针对近年来严峻的食品安全形势组织xxx员工认真学习了食品卫生安全知识对当前的食品及食品原料收货验收流程进一步规范。通过一系列的有效措施的施行xxx的食品管理工作有了显著改善近年来没有发生一起因食品采购而发生的食品安全事故。主要措施有：

　　1、要求供货商送货和采购员外出采购都要索取相应的检验检疫票据；

　　2、包装成品及半成品要求严格检查生产日期和保质期；

　　3、每种食品添加剂都有相应的合格证和检验报告严格禁止食品卫生监管部门黑名单的食品添加剂流入酒店；

　　4、建立健全每日进货台帐将各类物品的每次进货都详细登记在册。

　　四、加强对供货商的选定、使用的管理

　　从资质、价格、服务上综合考察供货商使每一个物品的供货商的选定都要经过质价评议通过质价评审委员会的评审后进入xxx确保酒店使用的每一种物品的品质都有保证价格经得起考验质量都能追溯。在6月份为了保障食品安全强化供货商自律意识与供货商签订食品安全承诺书19份。

　　五、在采购过程中货比三家确保物美价廉

　　“保证采购质量的同时为公司节约每一分钱”是采购人员的准则在工作中我一直坚持“同等质量比价格同等价格比质量”严格按照公司询价、比价程序操作。大宗材料和设施设备的采购要求供应商必须提供资质证明、合格证明商定售后服务并签订合同。食品的采购首先要求新鲜、质量好而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上再考虑价格便宜份量充足确保各部门能准时拿到好质量、准数量的物料。

　　六、按照酒店采价定价相关制度定期会同质检部、餐饮部前往市场进行价格调查组织召开定价会进行定价。此项工作的开展规范了供货商送货行为保证了进货质量降低了采购成本。

　　七、按照酒店质价评议、合同评审和采购招标的`相关规定对每一项大宗物品的购买经过多方询价多方对比并召开质价评议和合同评审会切实做到采购质优价廉的物品降低采购价格；

　　八、加强了对车辆的管理。由于工作业务的需要去年8月份酒店三辆车划归xxx管理组织部门及时制定了车辆管理办法建立了加油台账和出车台账健全了行车记录。定期组织驾驶员进行安全培训切实增强了驾驶员安全行车意识。

　　在过去的一年中虽然较好地完成了各项工作但这都是大家努力的结果在工作中我离领导和同事们的希望还有一定距离主要表现在基础管理水平不高工作重点抓得不够突出等问题我个人还存在性格急躁不细致办事拖沓的缺点在今后的工作中我会努力克服以上缺点。勇于探索敢于创新不断完善和改进工作的方式方法以更大热情的工作态度投入到本职工作中制定新的工作目标和方向进一步提高管理水平提高驾驭工作的能力确保采购工作更好更快的发展。

采购年终述职报告14

　　过一年的运作 生鲜采购人员虽然取得了较大的进步 但还有许多地方需要继续完善和加强如需要在在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习完善自身工作的不足之处 。

　　对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况总的来说是我成长的一年学习的一年。在这个年度总结中我特别要感谢我的领导我的同事因为是领导的信任和鼓励让我的工作能力有了大的提高同时工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。

　　一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展

　　生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的'模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段为了学习生鲜采购流程和采购技巧 当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来 到蔬菜批发市场做调研 主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等 夜间调研完批发市场行情后 白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析 回头再在一起做总结 交流这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后 公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品 为后来自采正式启动打下基础。.12.20生鲜自采正式启动由于前期准备工作做的比较充分 通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程使的后来的工作越来越顺畅。

　　生鲜是整个超市的灵魂是带动整个超市客流的核心自采启动初期已是临近春节了记忆最深刻的就是的春节了 春节前2个星期在公司领导的大力帮助下 从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库 为春节期间备足了货源 从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的 这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击那段时间由于我们的货源准备的比较充足 从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少 竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动 极大的拉动了超市的人气提高了卖场的销售同时也得到了顾客们的一致好评销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新 共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识 业务流程等各方面都有了很大的提升。

　　二、流程的健全 完善和专业知识的学习

　　下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力…….等等都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后 生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理 流畅了调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。

　　三、工作中的不足和今后发展方向

　　通过一年的运作 生鲜采购人员虽然取得了较大的进步 但还有许多地方需要继续完善和加强：

　　1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习完善自身工作的不足之处。

　　2、优化商品品项 提高商品品质要求现在顾客关注的不只是商品的价格更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格才更具长久的优势竞争力。

　　3、加强损耗控制 降低采购运营成本 严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作 将损耗降到最低因为每降低1元钱的损耗 就等于多为公司增加了100元的销售。

　　4、供应商、联营商的优化20xx年要对部分联营商进行优化引进实力较强的联营商和供应商 实行联营加自采模式 通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。

　　5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度 通过自采力度的加强 真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度 提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。

　　述职人：xxx

　　20xx年xx月xx日

采购年终述职报告15

　　20xx年已经过去在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助各项工作均已顺利完成新的一年已经开始为了更好的完成下年的工作任务现将我过去一年中工作情况作一个汇报。

　　一、在过去的一年里严格按照公司采购管理制度极力控制采购成本保质保量的完成了各项采购任务

　　全年完成采购项目共计560万元保证了公司生产部的正常运营在整体的一年里还尚未达到预期的理想效果如采购及时率尚且能达到98％迟发货、质量不达标等因素仍然存在在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能征询产品信息加强与客户沟通更好的保质保量完成各项采购工作使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作确保做好下一年的'工作任务现将我之工作做以下总结一．在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障每天写好每天所要做的工作处理的事对所做的情况做一总结对没有处理好的事紧接处理尽量做到问题不推迟尽最快解决。

　　二、我们的采购工作就是服务于生产

　　就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料一定要对要采购的辅料细心的分析在做信价比始终坚持做好以质论价货比三家多快好省的采购原则。

　　三、在工作中要多跑、多对比、多总结边学习边实践

　　断提高自己的采购业务水平加强与供应商沟通要及时做好跟催工作让他们能主动争取配合我们工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

　　四、跟现场逐步加强与各部门的沟通

　　严格控制采购时间和采购周期保证各种辅料的购进科学合理极力配合公司各项财产运营工作当不同的物品及辅料进厂前要及时的和有关部门做好协调与沟通。

　　五、要控制物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下应立即采取紧急措施并与供应商联系和有关部门进行协商处理。

　　六、学会主动与人沟通交流：经常与车间仓库质检部的相关人员接触这样便于自己了解产品跟踪需要减少工作失误提高工作效率。

　　综上所述在以后的工作中我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验高标准严要求的完成各项工作总之所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的在此表示感谢我们采购部是一个集体今后一定会更加团结齐心协力共同进步向同一个目标迈进——争取更大的进步！！