在人们越来越注重自身素养的今天报告的使用频率呈上升趋势报告根据用途的不同也有着不同的类型。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编整理的烟草队长述职报告仅供参考希望能够帮助到大家。

烟草队长述职报告1

　　一、政治思想工作方面

　　1、加强政治理论学习不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针尤其是贯彻我党的重要文件精神进行深入学习、领会务求学有所得学有所用使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致最终坚定自己立足岗位奋发向上、积极进取的信心。

　　2、转换角色抓住重点工作定好位在矿上级领导的正确指导下使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组制定各项并认真落实做到按制度办事按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作从干部到职工人人工作有职责有章可循针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点始终将安全工作贯穿于各项生产工作中严格防止事故隐患加强安全管理工作力度向管理要效益。

　　二、工作情况总结

　　1、坚持“一线工作法”做好一线安全生产工作突出重点。鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况与我队其他干部一起勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育提高职工安全意识实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署一是针对集团公司公布的《质量标准化》进行了宣贯;二是为深入贯彻“双基”使每位员工对“质量标准化”的`条款能够达到入眼、入脑、入心实现认同、理解、支持做到知禁令、守规则、不违反对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。

　　2、全员安全教育培训首先将集团公司的各个文件针对全员宣读开展理念学习结合岗位情况开展安全教育主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训让职工学会运用危害识别方法真正把岗位存在的隐患辨别出来了解自己所处岗位有什么风险该怎么去防范;对安全生产进行培训使职工了解安全生产步骤、方法;学习事故案例用血淋淋的典型案例在全队开展运输伤害事故反思对发生在我们身边的真实案例进行分原因析反思举一反三。

　　(1)做好全队职工的周、月安全培训教育每月进行一次月考做到公平、公开对考试成绩不及格者一次补考机会如果再补考不及格者给与经济处罚。

　　(2)使岗位人员每天坚持班前班后安全教育内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会“一人吃一堑众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习共同进步保证安全生产。

　　(3)抓好新进职工三级教育制度不走形式严格按照矿培训管理制度执行我队进的新人均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗并对其由专人监护队上不定期对其工作情况进行信息监控发现问题及时对症下药消除人为隐患确保职工队伍整体的安全技能素质从而确保安全生产。

　　三、完善制度加强管理向管理要效益

　　1、建立健全本对事故;明确职责并组织全队职工干部学习在预案演练事故演练按照局矿安全工作的要求每月进行事故预案演练从演练整体情况来看程序上人人清楚都能掌握不足之处各班组分工不够明确还有待进一步提高。

　　2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。

　　3、为规范各岗位操作人员工作标准结合本队工作岗位工作实际情况使工作有标准有危害识别提示。从而规避了风险提高员工安全防范措施降低了安全风险保证了安全生产。

　　4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查对检查发现的问题及时组织整改并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

　　5、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核充分开展危害识别使岗位人员认识到危害识别的重要性从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展增强了干部、职工安全意识营造了学习安全知识的氛围自身的素质也得到很大的提高。

烟草队长述职报告2

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好

　　过去的一年年在局领导和专卖科的正确领导和各位同仁的帮助下第三稽查分队专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风廉洁自律依法行政树立了专卖执法人员的良好形象。一年来在专卖科的正确领导下我带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习牢固树立责任意识立足本职求真务实严格管理热情服务完善自我严格遵照执行局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习情况进行汇报恳请各位领导和同事批评指正：

　　一、年度履职情况

　　回顾一年来工作的主要经历可以用三句话来概括：履职尽责踏实做事；以身作则积极进取；廉洁自律按章办事。具体体现在：

　　（一）以德为先加强学习不断提高了自身综合素质

　　“理论认识上深刻一层工作实践上领先一步”这个道理使我深刻的认识到：加强政治理论学习要与现实的道德行为结合起来做一个德行高尚的人使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的`要求。一年来我不断加强自身党性修养增强了党性观念、全局观念、纪律观念思想上与分局党组保持高度一致；不断加强业务知识学习吃准吃透行业相关政策及文件精神提高了自身的业务管理水平组织协调能力综合分析能力以及处理问题的能力适应了行业不断改革发展的新形势。

　　守土有责内管外打重抓市场监管、提高市场净化率

　　X年第三稽查分队改变以往的管理模式和管理

　　理念。在管理模式上有针对性抓大放小在管理理念上转变被管理者角色拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查对守法户开展例行检查、服务相结合；二是集镇、沿路和边界相兼顾横向到边纵向到户确保达到了局要求的稽查到位率；三是加强节日市场、集会市场的监管堵塞漏洞；四是发挥客户经理和零售户、群众的作用为市场净化提供有效信息；五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合增加市场检查的准确性和针对性；六是加强与辖区其他执法部门的配合共同净化市场。七是按照内管规范流程加强了零售户核量监管做到任务落实到岗责任落实到人有效遏制了不规范经营行为。

　　（二）队伍建设不遗余力努力提升队伍素质

　　满怀激情干事业谋近虑远不懈怠。我时刻提醒自己工作必须做到精细实必须时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上我充分调动分队队员积极性提升队伍建设：注重细节促队伍把责任担起来；注重规范促管理让思想活起来；注重素质促奉献把形象树起来。

　　廉洁自律找准定位切实履行好自己的职责

　　一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己在工作中能够严于律己、率先垂范。定期开展作风纪律学习培训要求大家时刻谨记共产党员的优良传统依规办事防腐拒变。无论是行政处罚案件的处理、还是行政许可证件的办理我都始终坚持依法行政做到了廉洁自律、不循私情始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作力争用自己的行动感召人用自己的形象影响人用自己的诚意打动人。X年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务。

　　二、工作中存在的不足及今后努力的方向

　　在肯定成绩的同时对照岗位职责认真反思自己的工作我也清醒的看到自己的不足。一是自身理

　　论学习系统性不强不能持之以恒理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高有效经营案件能力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题在今后的工作中我决心从以下几个方面努力改进提升大杨所的工作水平：一是进一步加强理论学习不断提高自身素质、强化责任意识。二是加强组织协调能力加大与辖区公安、工商等部门的协调配合落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作确保工作的严格规范。

　　三、X年工作思路

　　（一）、带好一支队伍

　　1、强化细节管理落实局各项制度。严格按照工作流程开展各项工作。

　　2、市场监管：围绕“打真、打假、打寄递”以打击真品卷烟非法流通卷烟为重点服务守法户打击违规、批发户。积极推进辖区市场净化率发挥专卖管理员职能。

　　3、内部监管：按照内管要求进一步突出监管重点切实履行好内管职责。及时做好对内管预警信息的调查核实及处理。

　　3、许可证管理：重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。

　　4、无证户治理：认真梳理无证户档案从打、疏、控三个方面全面加强治理重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。

　　5、专销结合会：专销结合根据零售户分类以及销售情况每月有针对性的召开座谈会广泛收集信息真正达到专销结合信息共享目的。

　　6、积极配合营销部门确保全年销量任务的完成。

　　7、加强日常安全管理确保全年安全无事故。

　　各位领导同志们我将以此次述职述廉活动为契机借此机会进一步总结经验克服不足不断提

　　高自己的政治觉悟和业务水平。作为一名共产党员我认为自己有责任也有义务带领全所队员把各项工作做好。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。以上汇报如有不妥之处敬请各位批评指正。 谢谢大家

　　汇报人：xxxxx xx年xx月xx日

烟草队长述职报告3

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好

　　xx年在分局的正确领导和各位同仁的帮助下xx专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风廉洁自律依法行政树立了专卖执法人员的良好形象。一年来在分局的正确领导下我带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习牢固树立责任意识立足本职求真务实严格管理热情服务。时刻按照x局长提出的要求提升自我完善自我严格遵照执行分局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习情况进行汇报恳请各位领导和同事批评指正：

　　一、年度履职情况

　　回顾一年来工作的主要经历可以用三句话来概括：履职尽责踏实做事;以身作则积极进取;廉洁自律按章办事。具体体现在：

　　(一)以德为先加强学习不断提高了自身综合素质

　　“理论认识上深刻一层工作实践上领先一步”这个道理使我深刻的认识到：加强政治理论学习要与现实的道德行为结合起来做一个德行高尚的人使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来我不断加强自身党性修养增强了党性观念、全局观念、纪律观念思想上与分局党组保持高度一致;不断加强业务知识学习吃准吃透行业相关政策及文件精神提高了自身的业务管理水平组织协调能力综合分析能力以及处理问题的能力适应了行业不断改革发展的新形势。通过加强学习我本人在XX年获得xxx。

　　(二)守土有责内管外打重抓市场监管、提高市场净化率

　　xx年xx所积极投入到各类联合检查和专项行动之中改变以往的管理模式和管理理念。在管理模式上有针对性抓大放小团结绝大多数的零售户孤立极少的违法者;在管理理念上转变被管理者角色拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查对守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、沿路和边界相兼顾横向到边纵向到户确保达到了分局要求的稽查到位率;三是加强节日市场、集会市场的监管堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合增加市场检查的准确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的配合共同净化市场。七是按照内管规范流程加强了零售户核量监管做到任务落实到岗责任落实到人有效遏制了不规范经营行为。xx年xx所共查处各类卷烟违法经营案件x起查扣各种违规卷烟x条。

　　(三)队伍建设不遗余力努力提升队伍素质

　　满怀激情干事业谋近虑远不懈怠。我时刻提醒自己工作必须做到精细实必须时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上我充分调动副所长积极性以“三个注重”提升队伍建设：注重细节促队伍把责任担起来;注重规范促管理让思想活起来;注重素质促奉献把形象树起来。努力向“三型”队所目标迈进。二是在所内推行了“值日所长”制度让每一位队员都来当所长来安排一天的工作、召开队务会、总结一天工作中存在的问题。提高了队员的工作责任心、执行力和业务能力。xx所在大力提升队伍建设的同时不忘回馈社会秉承“报效国家、回报社会”的宗旨积极践行责任烟草。通过一年来的管理、融合集体和个人都在快速的成长xx所正在成为了一支“叫的应拉的出打的赢都满意”的队伍。x年xx所在创先争优活动中被评为一季度“星级(队)所”;管理所1人被评为“安全之星”、1人被评为xx区团委优秀团员、1人被评为市局优秀共产党员、1人被评为市局优秀员工。

　　廉洁自律找准定位切实履行好自己的职责

　　一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己在工作中能够严于律己、率先垂范。一年来带领xx所认真组织开展了“创先争优”活动、“235”教育实践活动。定期开展作风纪律学习培训要求大家时刻谨记共产党员的优良传统依规办事防腐拒变。无论是行政处罚案件的处理、还是行政许可证件的办理我都始终坚持依法行政做到了廉洁自律、不循私情始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作力争用自己的行动感召人用自己的形象影响人用自己的诚意打动人。xx年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务各项工作始终走在全市所(队)的前列。

　　二、工作中存在的不足及今后努力的方向

　在肯定成绩的同时对照岗位职责认真反思自己的工作我也清醒的`看到自己的不足。一是自身理论学习系统性不强不能持之以恒理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高有效经营案件能力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题在今后的工作中我决心从以下几个方面努力改进提升大杨所的工作水平：一是进一步加强理论学习不断提高自身素质、强化责任意识。二是加强组织协调能力加大与辖区公安、工商等部门的协调配合落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作确保工作的严格规范。

　　三、xx年工作思路

　　xx年将紧紧围绕分局工作目标争当“四力”员工更加努力工作提升管理所整体工作上水平。

　　(一)、带好一支队伍

　　1、强化细节管理落实7s制度。严格按照三级体系文件流程开展各项工作。

　　2、加强培训学习。确保2人通过高级、1人通过中级。

　　3、搞好一个考核、一个评选。即三级考核和季度星级稽查市管员评选调动队员工作积极性。

　　(二)、落实两个监管

　　1、市场监管：围绕“打管疏服”四字方针以打击假冒非法流入卷烟为重点服务守法户打击违规、批发户。积极推进“双优线路”建设发挥专管员职能。

　　2、内部监管：按照内管要求进一步突出监管重点切实履行好内管职责。及时做好对内管预警信息的调查核实及处理。

　　(三)、抓好三项工作

　　1、许可证管理：重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。

　　2、无证户治理：认真梳理无证户档案从打、疏、控三个方面全面加强治理重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。

　　3、零售户座谈会：专销结合根据零售户分类每月有针对性的召开座谈会真正达到对不同类型零售户的培训目的。

　　( 四)、实现四个“确保”

　　1、打造基层管理所窗口单位确保建立一支业务技能精、精神面貌好执行力强的专卖队伍为创建优秀基层队所打下坚实的基础

　　2、严格落实“六实”作风确保圆满完成月度重点工作及各项临时性工作。

　　3、积极配合营销部门确保全年销量任务的完成。

　　4、加强日常安全管理确保全年安全无事故。

　　各位领导同志们我将以此次述职述廉活动为契机借此机会进一步总结经验克服不足不断提高自己的政治觉悟和业务水平。作为一名共产党员作为所长我认为自己有责任也有义务带领全所队员把各项工作做好。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。以上汇报如有不妥之处敬请各位批评指正。

　　谢谢大家!

　　汇报人：

　　20xx年xx月xx日